安全生產(chǎn)管理制度
現(xiàn)如今，制度的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。我們?cè)撛趺磾M定制度呢？下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)管理制度，希望對(duì)大家有所幫助。
安全生產(chǎn)管理制度1
第一條為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。
第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理（法定代表人）負(fù)責(zé)制，各部門(mén)要堅(jiān)持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及刑律的，交由司法機(jī)關(guān)論處。
第四條公司安全生產(chǎn)委員會(huì)是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。
第五條各級(jí)工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計(jì)劃、方案、圖紙及其它各種技術(shù)文件時(shí)，必須保證安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性。
第六條各職能部門(mén)必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。
第七條各生產(chǎn)單位專（兼）職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。
第八條各機(jī)房，生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機(jī)房班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時(shí)向上級(jí)報(bào)告本機(jī)房、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。作業(yè)員必須熟悉本崗位的操作順序或經(jīng)培訓(xùn)后達(dá)到作業(yè)要求。作業(yè)員開(kāi)始操作前應(yīng)檢查機(jī)械設(shè)備各部位緊固件是否脫落或松動(dòng)跡象。調(diào)整機(jī)器時(shí)必須停機(jī)，斷掉電源，下班時(shí)必須關(guān)閉所有設(shè)備的總電源。
第九條職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛(ài)護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，迅速予以排除。
第十條對(duì)新職工、臨時(shí)工、民工、實(shí)習(xí)人員，必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)（即生產(chǎn)單位、機(jī)房或班組、生產(chǎn)崗位）才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對(duì)改變工種的工人，必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。
第十一條從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員，必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格考核并取得合格操作證（執(zhí)照）后，才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對(duì)特殊工種的在崗人員，必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。
第十二條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護(hù)，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。
第十三條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù)，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護(hù)措施；產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備；有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場(chǎng)所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備；潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的安全技術(shù)要求。
第十四條勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理，保持清潔、整齊。
第十五條雇請(qǐng)外單位人員在公司的場(chǎng)地進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，主管單位應(yīng)加強(qiáng)管理，對(duì)違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財(cái)產(chǎn)損失者，須索賠并嚴(yán)加處理。
第十六條易燃、易爆物品的貯存、使用、廢品處理等，必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。易燃、易爆物品的使用地和貯存點(diǎn)，要嚴(yán)禁煙火，要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí)，必須采取妥善的防護(hù)措施。
第十七條堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會(huì)組織全公司的檢查，每年不少于二次；各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次；各機(jī)房和生產(chǎn)班組應(yīng)實(shí)行班前班后檢查制度；特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進(jìn)行每天檢查。
第十八條發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時(shí)整改，如本單位不能進(jìn)行整改的要立即報(bào)告部門(mén)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排整改。
第十九條公司的`安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室組織評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件：
1、認(rèn)真貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的方針，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī)，落實(shí)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；
2、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全，人員措施落實(shí)，能有效地開(kāi)展工作；
3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和提高職工的自我保護(hù)能力；
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動(dòng)條件；
5、連續(xù)三年以上無(wú)責(zé)任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產(chǎn)工作成績(jī)顯著。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人條件：
1、遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，遵守動(dòng)紀(jì)律保障生產(chǎn)安全；
2、積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力；
3、堅(jiān)決反對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。
第二十條對(duì)違規(guī)、違法操作的人員，如發(fā)現(xiàn)公司將立即開(kāi)除肇事者；致使公司損失的，將追求肇事者責(zé)任和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償；致使本人發(fā)生事故的，公司不予賠償。
第二十一條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關(guān)制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的，按本規(guī)定執(zhí)行。
工廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度
第一、安全生產(chǎn)檢查制度
一、節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。每年的四大節(jié)日前對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。
二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。
三、每年的夏季到來(lái)之前安排一次夏季安全用電專項(xiàng)安全大檢查。
四、對(duì)市場(chǎng)內(nèi)危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)部位定期進(jìn)行巡檢，原則上每月檢查一次。
五、定期進(jìn)行市場(chǎng)巡查，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。原則上每季度進(jìn)行一次。
六、重大政治經(jīng)濟(jì)文化活動(dòng)中，要在活動(dòng)前和活動(dòng)中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。
七、做好市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)安排的其他檢查工作。
八、安全生產(chǎn)大檢查必須由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員參加，確保檢查效果。
第二、安全生產(chǎn)例會(huì)制度
一、根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)制度。
二、公司每月召開(kāi)一次部門(mén)或班組以上安全生產(chǎn)分析會(huì)，總經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。
三、部門(mén)每月召開(kāi)一次班組以上安全工作例會(huì)，由經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。
四、班組每周召開(kāi)一次班組安全工作例會(huì)，班組長(zhǎng)主持，做好記錄并存檔。
第三、北方汽配城安全經(jīng)營(yíng)投入保障制度
為了保證公司的安全經(jīng)營(yíng)，公司每年支出專項(xiàng)資金，配備安全設(shè)施，加強(qiáng)安全管理保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
一、公司每年支出部分專項(xiàng)資金用于安全經(jīng)營(yíng)改造，�？顚Ｓ�，不準(zhǔn)減少或挪為它用。
二、對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用必須按照制度、預(yù)算和審批手續(xù)支出，并由財(cái)務(wù)部門(mén)申報(bào)，審批后方可實(shí)施。
三、安全設(shè)施資金投入范圍：
1、完善、改造安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。安全設(shè)備、設(shè)施主要是指公司的監(jiān)控、通風(fēng)、防汛、調(diào)溫、防火、滅火等設(shè)施設(shè)備；
2、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出
3、安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出。
4、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控指出。
5、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。
6、其它與安全經(jīng)營(yíng)直接相關(guān)的支出。
四、設(shè)備正常運(yùn)行保障資金：
1、煙、溫感報(bào)警系統(tǒng)的測(cè)試和維修，每個(gè)煙、溫感探頭至少每年輪測(cè)一次。
2、消防水泵、噴淋水泵每月試開(kāi)泵一次，檢查其是否完整好用。
3、正壓送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測(cè)一次。
4、室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測(cè)試每季度一次。
五、安全經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)費(fèi)用用于其它安全技術(shù)事項(xiàng)：
1、安全經(jīng)營(yíng)宣傳、教育和培訓(xùn)；
2、勞動(dòng)防護(hù)用品配備：
3、其它保障安全經(jīng)營(yíng)的費(fèi)用。
安全生產(chǎn)管理制度2
1、安全生產(chǎn)會(huì)議制度
1.1定期安全生產(chǎn)例會(huì)
定期召開(kāi)月度安全生產(chǎn)例會(huì)，項(xiàng)目部每月召開(kāi)一次月度安全生產(chǎn)分析會(huì)議，由項(xiàng)目經(jīng)理組織，可以與月度生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議合并進(jìn)行，總結(jié)、部署月度安全工作，研究決策安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。對(duì)當(dāng)月的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析、總結(jié)和評(píng)估，對(duì)次月的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排、部署，確定安全防范重點(diǎn)，月度安全生產(chǎn)例會(huì)要有會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議記錄、簽到表、要有上次會(huì)議決定事項(xiàng)的處理落實(shí)材料。
1.2不定期安全生產(chǎn)會(huì)議
1.2.1安全生產(chǎn)技術(shù)交底會(huì)：根據(jù)施工生產(chǎn)進(jìn)展情況和需要，對(duì)重大安全生產(chǎn)保障措施進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底。
1.2.2安全生產(chǎn)專題會(huì)：針對(duì)安全生產(chǎn)和特殊季節(jié)安全防范的需要，適時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議。
1.2.3安全生產(chǎn)事故分析會(huì)：根據(jù)事故發(fā)生情況，及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)事故分析會(huì)，教育事故單位，警示其他單位等，防止類似事故的再次發(fā)生。
1.2.4安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)：根據(jù)工作需要，結(jié)合各類評(píng)比活動(dòng)，適時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，達(dá)到樹(shù)立典型、推動(dòng)后進(jìn)，共同提高安全生產(chǎn)管理工作水平等。
1.3會(huì)議要求：
1.3.1明確會(huì)議的嚴(yán)肅性，按時(shí)按需召開(kāi)。做好會(huì)議的簽到和會(huì)議記錄，并作為安全管理的考核指標(biāo)。
1.3.2會(huì)議的組織嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)分工和單位層次組織進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期的目的和效果。
1.3.3重要的會(huì)議紀(jì)要，需上報(bào)經(jīng)理部安全質(zhì)量部備案。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制度
2.1堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，制定各級(jí)各類安全生產(chǎn)管理人員和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。
2.2安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)到班組。
2.3安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心，要求本項(xiàng)目部自覺(jué)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、實(shí)施、督促檢查的管理職責(zé)，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效運(yùn)行。
2.4考核按建設(shè)單位、股份公司、項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度
3.1為加強(qiáng)河道工程建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行有效管理，全面改善安全生產(chǎn)條件，為從業(yè)人員提供安全、衛(wèi)生、健康的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，保證作業(yè)過(guò)程中的施工安全和公路運(yùn)輸安全，結(jié)合本管段實(shí)際制定本制度。
3.2安全生產(chǎn)費(fèi)用按照“總量控制、專款專用、嚴(yán)格監(jiān)管、保證需要”的原則進(jìn)行管理，依法保證安全生產(chǎn)投入。
3.3項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃，保證安全生產(chǎn)的投入。
3.4項(xiàng)目部主管生產(chǎn)的副經(jīng)理是本制度的主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本制度的制定與實(shí)施。
3.5安全總監(jiān)是安全生產(chǎn)費(fèi)用管理工作的分管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)審查安全生產(chǎn)費(fèi)用的.使用計(jì)劃，監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用的實(shí)施。
3.6項(xiàng)目部安環(huán)部是本辦法管理的歸口部門(mén)，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)費(fèi)用的實(shí)施情況檢查和監(jiān)督。
3.7各部門(mén)的管理職責(zé)
3.7.1工程部負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)管理費(fèi)用使用的策劃，確認(rèn)相關(guān)工程項(xiàng)目實(shí)施數(shù)量。
3.7.2商務(wù)合約部負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)費(fèi)用綜合項(xiàng)目的預(yù)算，并負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主和勞務(wù)隊(duì)的驗(yàn)工、計(jì)價(jià)、成本核算，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費(fèi)用的建賬、收款、撥付、核算。
3.7.3安環(huán)部負(fù)責(zé)審核本部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用計(jì)劃，并負(fù)責(zé)日常監(jiān)督、檢查、管理安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用。
3.7.4物資設(shè)備部負(fù)責(zé)本部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用計(jì)劃，并按使用計(jì)劃購(gòu)置、保管、發(fā)放安全生產(chǎn)所需要的物資、材料。
3.7.5綜合部負(fù)責(zé)提報(bào)本部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用計(jì)劃，審核各勞務(wù)隊(duì)使用計(jì)劃。
3.7.6黨群部門(mén)負(fù)責(zé)提報(bào)本部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用計(jì)劃，并實(shí)施。
3.8管理內(nèi)容與控制要求
3.8.1開(kāi)工前，項(xiàng)目部各部門(mén)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)的需要，依職責(zé)內(nèi)容，編制提報(bào)總體安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃。
3.8.2安全質(zhì)量部對(duì)提報(bào)的計(jì)劃進(jìn)行審核、匯總，編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃，報(bào)安全總監(jiān)審查批準(zhǔn)，按計(jì)劃實(shí)施。
3.8.3工程開(kāi)工后，項(xiàng)目部計(jì)財(cái)部按合同規(guī)定，以安全總監(jiān)批準(zhǔn)簽發(fā)的計(jì)劃實(shí)施和相關(guān)憑證復(fù)印件為依據(jù)，在驗(yàn)工計(jì)價(jià)的同時(shí)計(jì)取安全生產(chǎn)費(fèi)用，分階段取得安全生產(chǎn)費(fèi)用收入。
3.8.4安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用管理。
項(xiàng)目部在本單位安全生產(chǎn)費(fèi)用總計(jì)劃的額度內(nèi)，依施工生產(chǎn)進(jìn)度和安全生產(chǎn)需要有計(jì)劃地使用安全生產(chǎn)費(fèi)用。安全生產(chǎn)費(fèi)用使用的綜合項(xiàng)目如“應(yīng)急預(yù)案演練”、“安全檢查費(fèi)用”等，應(yīng)編制預(yù)算或費(fèi)用清單，按規(guī)定上報(bào)。安全生產(chǎn)費(fèi)用的單項(xiàng)購(gòu)置費(fèi)用（如檢測(cè)探測(cè)儀器、照相機(jī)、應(yīng)急救援設(shè)備等）應(yīng)報(bào)分管、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)施。
3.9項(xiàng)目部計(jì)財(cái)部應(yīng)按規(guī)定設(shè)立專項(xiàng)科目，單獨(dú)核算，確保�？顚Ｓ谩�
3.10安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用范圍嚴(yán)格按照財(cái)政部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合制定的《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》。
3.11各部門(mén)的工作人員在實(shí)施安全費(fèi)用使用計(jì)劃，組織采購(gòu)或租賃工作時(shí)，要索取有關(guān)的質(zhì)量許可證、檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)、合格證等證件和發(fā)票。安全生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)票必須單獨(dú)開(kāi)具，且應(yīng)附具物品名細(xì)，不得與其它不屬于安全費(fèi)用的產(chǎn)品同開(kāi)一張發(fā)票。對(duì)于制作安裝與安全生產(chǎn)有關(guān)的器材、綜合施工項(xiàng)目、安全應(yīng)急演練所產(chǎn)生的人工費(fèi)、其它材料費(fèi)，實(shí)施單位應(yīng)編制預(yù)算，經(jīng)安環(huán)部復(fù)核，安全總監(jiān)審定，項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施撥款。
3.12各單位應(yīng)建立安全費(fèi)用使用臺(tái)賬，并及時(shí)向采購(gòu)人員索取采購(gòu)物品的質(zhì)量許可證、檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)、合格證等證件資料，安全生產(chǎn)費(fèi)用的報(bào)銷憑證復(fù)印件，留存?zhèn)洳椤?/p>
3.13財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)審核安全生產(chǎn)費(fèi)用的報(bào)銷憑證，登記入賬。
3.14安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)按規(guī)定的范圍安排使用，并優(yōu)先用于滿足政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)以及各級(jí)安質(zhì)管理部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。
3.15安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)實(shí)報(bào)實(shí)銷，不得節(jié)余，不足應(yīng)列入工程成本。
3.16利用安全生產(chǎn)費(fèi)用形成的資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。
3.17為有關(guān)人員的辦理意外傷害保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)不在安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支。
3.18檢查與考核
3.18.1項(xiàng)目經(jīng)理、主管副經(jīng)理、安全總監(jiān)、安環(huán)部、質(zhì)量技術(shù)部、商務(wù)合約部、財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)劃、使用、管理情況進(jìn)行定期檢查。對(duì)未按計(jì)劃和規(guī)定正確使用安全生產(chǎn)費(fèi)用和隨意將其它費(fèi)用列入安全生產(chǎn)費(fèi)用的，責(zé)令限期整改或警告，逾期不改的，安環(huán)部下達(dá)通知單，由財(cái)務(wù)部直接扣款并剔除費(fèi)用。
4、安全生產(chǎn)檢查評(píng)定制度
4.1項(xiàng)目部實(shí)行月檢與隨機(jī)檢查相結(jié)合的安全檢查方式。檢查分定期檢查和不定期檢查兩種形式
4.2定期安全檢查
4.2.1項(xiàng)目部每周組織一次檢查（即周檢）；專職安全員每天進(jìn)行跟班檢查。
4.2.2定期檢查要有組織、有計(jì)劃的進(jìn)行。項(xiàng)目部檢查由主要負(fù)責(zé)人組織，各部門(mén)人員參加進(jìn)行檢查。
4.2.3定期檢查要進(jìn)行全面的檢查。要對(duì)管轄范圍內(nèi)所有的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、全部的安全管理內(nèi)容（包括作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、生活場(chǎng)所、辦公場(chǎng)所、文明施工、環(huán)境保護(hù)等內(nèi)容）進(jìn)行檢查。
4.2.4定期檢查應(yīng)采取檢查表的形式，進(jìn)行評(píng)分。
4.2.5定期檢查要有記錄，進(jìn)行通報(bào)。
4.3不定期安全檢查
不定期安全檢查分為：施工準(zhǔn)備檢查、季節(jié)性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、節(jié)假日前后安全檢查、以及專職安全人員日常檢查等
4.3.1施工準(zhǔn)備工作安全檢查。每項(xiàng)工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部組織所屬相關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全檢查。
4.3.2季節(jié)性安全檢查。根據(jù)施工的氣候和特點(diǎn)，安全質(zhì)量部及其他有關(guān)部門(mén)將適時(shí)組織相關(guān)的安全檢查。
4.3.3節(jié)假日前后安全檢查。節(jié)前職工安全生產(chǎn)的思想松懈，易發(fā)生事故，應(yīng)進(jìn)行防火、防爆等方面的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。
4.3.4專業(yè)性安全檢查。及時(shí)了解各種專業(yè)設(shè)備的安全性能、管理使用情況，崗位人員的安全技術(shù)素質(zhì)等情況，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的危及職工人身安全問(wèn)題，及時(shí)采取措施解決。
4.3.5專職安全人員日常檢查。專職安全人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行日常巡回檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題要及時(shí)解決。不推諉，不拖延。
安全生產(chǎn)管理制度3
1、車輛起步前，要先檢查看裝卸人員是否下車，車輛周圍有無(wú)障礙物，確認(rèn)安全后方可起步。
2、行駛過(guò)程中，駕駛員應(yīng)該保持車輛以合適的速度勻速行駛，注意與前車保持適當(dāng)?shù)陌踩嚯x，謹(jǐn)慎采取緊急制動(dòng)措施，車輛轉(zhuǎn)彎時(shí)，應(yīng)減速慢性。
3、注意不搶行，不冒險(xiǎn)，自覺(jué)做到先慢，先讓，先停；會(huì)車時(shí)不侵占對(duì)方行駛路線。
4、在危險(xiǎn)路段，冰雪道路以及霧天行駛時(shí)，嚴(yán)格控制車速，禁止緊急制動(dòng)和猛打方向。
5、下陡坡時(shí)不準(zhǔn)熄火，空擋滑行。通過(guò)彎道時(shí)要靠道路中心線右側(cè)行駛，嚴(yán)禁侵占對(duì)方中線。
6、夜間行車要高度提高警惕，保持適當(dāng)車距；行車中如感覺(jué)困倦時(shí)應(yīng)選擇安全地點(diǎn)停車休息，嚴(yán)禁疲勞駕駛。
7、車輛必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定通過(guò)渡口及無(wú)人看守的`鐵路道口。
8、連續(xù)行駛3小時(shí)要適當(dāng)休息，同時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行檢查；24小時(shí)內(nèi)實(shí)際駕駛時(shí)間累計(jì)不能超過(guò)8小時(shí)。
9、嚴(yán)禁酒后開(kāi)車，人工直流供沒(méi)等違章作業(yè)現(xiàn)象。
10、車輛行駛中發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)允許移至合適的地點(diǎn)維修，并設(shè)置警告標(biāo)志，嚴(yán)禁在行車道上維修車輛或車輛存在安全隱患時(shí)行車。
安全生產(chǎn)管理制度4
壓力容器是工業(yè)生產(chǎn)和人民生活中廣泛使用的有爆炸危險(xiǎn)的'承壓設(shè)備，為搞好壓力容器的安全管理，確保壓力容器的安全運(yùn)行，保證人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，依照壓力容器管理制度進(jìn)行。
�。�1）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院頒發(fā)的“鍋爐壓力容器安全監(jiān)察暫行條例”和上級(jí)有關(guān)安全管理法規(guī)，組織編寫(xiě)壓力容器管理制度，并督促檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。
�。�2）負(fù)責(zé)向鍋爐壓力容器監(jiān)察機(jī)構(gòu)辦理使用登記、更新或報(bào)廢注銷手續(xù)，并及時(shí)向上級(jí)有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)匯報(bào)壓力容器有關(guān)部門(mén)情況或呈書(shū)面材料。
�。�3）對(duì)壓力容器安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，壓力容器現(xiàn)場(chǎng)檢查巡視每天不少于1次，發(fā)現(xiàn)事故苗頭或隱患，及時(shí)組織處理，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
�。�4）對(duì)壓力容器操作工人、維修工人進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，以不斷提高他們的責(zé)任心和技術(shù)素質(zhì)。
�。�5）負(fù)責(zé)編制壓力容器定期檢查和維修計(jì)劃，組織制定修理技術(shù)方案，對(duì)勞動(dòng)部門(mén)提出監(jiān)察意見(jiàn)，負(fù)責(zé)整改落實(shí)。
�。�6）參加壓力容器事故調(diào)查，對(duì)事故原因進(jìn)行分析，并提出處理意見(jiàn)和防范措施，并按“鍋爐壓力容器事故報(bào)告辦法”的規(guī)定，及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和勞動(dòng)部門(mén)報(bào)告。
安全生產(chǎn)管理制度5
1﹑目的：
建立獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰方法
2﹑范圍：
全體員工
3﹑責(zé)任者：
安全部
4﹑程序：
4.1獎(jiǎng)勵(lì)
4.1.1對(duì)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針政策，公司頒布的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻(xiàn)的'車間、部門(mén)、個(gè)人，有下列情況之一的，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)：
4.1.1.1.對(duì)安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者。
4.1.1.2.制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。
4.1.1.3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。
4.1.1.4.對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)有功者。
4.1.1.5.積極參加公司、部門(mén)組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)，被評(píng)為先進(jìn)車間、部門(mén)、班組、個(gè)人。
4.1.1.6.被評(píng)為省、市、局、總公司的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
4.1.1.7.對(duì)消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻(xiàn)者。
4.2獎(jiǎng)勵(lì)程序
4.2.1安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人，由車間（部門(mén)）匯總材料上報(bào)部長(zhǎng)審核后報(bào)安全部，經(jīng)審核后報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)。
4.2.2先進(jìn)車間、部門(mén)、科室由安全部門(mén)提出意見(jiàn)，交公司安全生產(chǎn)小組討論，審核通過(guò)。
4.2.3對(duì)4.1有關(guān)人員和單位的獎(jiǎng)勵(lì)，有車間和部門(mén)提出，經(jīng)安全部門(mén)審查，抱公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4.3懲罰有下列情形之一者應(yīng)予懲罰：
4.3.1事故責(zé)任者。
4.3.2違章指揮或強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。
4.3.3違章違紀(jì)，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者。
4.3.4破壞或偽造事故現(xiàn)場(chǎng)隱瞞或謊報(bào)事故者。
4.3.5事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。
4.3.6對(duì)堅(jiān)持原則，認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者。
4.3.7其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者。
4.3.8對(duì)提出的整改意見(jiàn)有條件整改而拖延整改的責(zé)任人。
4.3.9擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。
4.4懲罰類型
4.4.1經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小，可處以罰款20-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎(jiǎng)金、沒(méi)收押金。
4.4.2行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級(jí)、留用查看、辭退、開(kāi)除。
4.43性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。
4.5處罰程序
4.5.1經(jīng)濟(jì)處罰由有關(guān)部門(mén)提出，報(bào)分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4.5.2行政處罰由有關(guān)部門(mén)提出，按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
安全生產(chǎn)管理制度6
1、為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,增強(qiáng)公司施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任感,特制訂本辦法。
2、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)是本辦法決策機(jī)構(gòu),決定安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的考核、扣除和返還。質(zhì)量安全環(huán)保部是管理和執(zhí)行部門(mén)。
3、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納范圍及數(shù)額
機(jī)組長(zhǎng)2000元
hse管理員1500元
技術(shù)員、質(zhì)檢員1000元
正式工800元
合同工600元
4、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金收繳
(1)每個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工前,按照“機(jī)組安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納額度”的'規(guī)定,每人交納規(guī)定數(shù)額的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,由公司財(cái)務(wù)部專賬保管。
(2)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金每年收繳一次。應(yīng)繳抵押金人員不得以任何理由拒不繳納。
5、年度內(nèi)如發(fā)生繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金人員應(yīng)負(fù)責(zé)的事故并按規(guī)定罰款時(shí),先從安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣除,剩余部分待年末安全生產(chǎn)考核后返還本人;不足部分由責(zé)任人另行補(bǔ)繳。
6、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的使用
(1)作業(yè)機(jī)組整個(gè)項(xiàng)目施工期,實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷害、零環(huán)境污染事件”目標(biāo),將按安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金的200%返還。
(2)發(fā)生一起工業(yè)生產(chǎn)較大及其以上事故、發(fā)生一起較大及其以上環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故、發(fā)生一起交通重大事故負(fù)同等及其以上責(zé)任,扣除機(jī)組全員的全部安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金,對(duì)機(jī)組長(zhǎng)撤職處理。
(3)發(fā)生工業(yè)生產(chǎn)一般事故一起、發(fā)生交通重大事故負(fù)次要責(zé)任(含次要責(zé)任)一起,扣罰機(jī)組全員的安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金70%。
(4)發(fā)生交通一般事故一起或在施工生產(chǎn)中造成環(huán)境污染,被當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)罰款,扣罰機(jī)組全員安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金的50% 。
(5)凡發(fā)生事故隱瞞不報(bào),故意降低事故等級(jí),故意拖延上報(bào)時(shí)間,扣罰機(jī)組全員的安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金的30%。
安全生產(chǎn)管理制度7
1、公司所有運(yùn)輸車輛出車前、行車中、收車后、檢查車輛的安全部位，各種機(jī)件連接，緊固情況，重點(diǎn)檢查看拉向桿、剎車、輪胎氣壓、輪胎螺絲、燈光等是否正常；
2、對(duì)運(yùn)行車輛要保持機(jī)油、燃油濾清器、電瓶等清潔良好，防止有漏水、漏洞、漏氣、漏電等現(xiàn)象發(fā)生；
3、行車中應(yīng)注意查聽(tīng)發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤(pán)有無(wú)異響，看儀表指示是否正常。
4、公司所有運(yùn)輸車輛每五天必須全面檢查一次，安全員向駕駛員詢問(wèn)車輛在行駛中有無(wú)異�，F(xiàn)象，對(duì)車身、門(mén)、窗玻璃、車門(mén)、座位、后視鏡等是否良好，檢查輪胎氣壓、胎面有無(wú)劃傷、起鼓。輪胎螺絲是否緊固等車輛檢驗(yàn)。安全員駕駛員在檢車記錄上簽字。
5、公司所有運(yùn)行車輛都要嚴(yán)格按照《山東省道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》執(zhí)行，實(shí)行定期檢測(cè)，強(qiáng)制維護(hù)、視情修理的原理，每運(yùn)行15000-20000公里，進(jìn)行一次一級(jí)維護(hù)以清潔、潤(rùn)滑、緊固為主，并檢查制動(dòng)、方向等安全部件。每運(yùn)行12000-15000公里（或3個(gè)月），進(jìn)行一次二級(jí)維護(hù)。二級(jí)維護(hù)車輛出廠合格證和質(zhì)量保重期制度，車輛二級(jí)維護(hù)持原技術(shù)合格證到汽車綜合性能檢測(cè)線，上線檢測(cè)，檢測(cè)不合格項(xiàng)目回廠修復(fù)，檢測(cè)合格后由維修行業(yè)管理所在維修卡簽章。二級(jí)維護(hù)項(xiàng)目，除一級(jí)維護(hù)作業(yè)外，以檢查、調(diào)整為主，撤離檢查輪胎換位。二級(jí)維護(hù)前對(duì)車輛進(jìn)行檢測(cè)診斷，確定附加小修項(xiàng)目。二級(jí)維護(hù)作業(yè)內(nèi)容按《新汽車維修制度資料選編》執(zhí)行。
6、公司所有運(yùn)行車輛按上級(jí)要求，及時(shí)參加交通，交警部門(mén)組織的年檢、季檢、月檢。受檢參加前應(yīng)對(duì)車容、車貌、車況進(jìn)行一次綜合性檢查，以保證檢驗(yàn)合格。檢驗(yàn)合格的車輛、交通、交警等部門(mén)在有關(guān)部門(mén)證明上簽章。凡不能參加審驗(yàn)的`和年檢不合格的車輛，一律停止使用。
安全生產(chǎn)管理制度8
1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，預(yù)算生產(chǎn)材料，審核生產(chǎn)制單，安排加工廠生產(chǎn)，跟進(jìn)質(zhì)量監(jiān)控，流程追蹤，并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期，協(xié)調(diào)工廠與各部門(mén)均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)保質(zhì)保量的完成。
2.進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)工作的安排，對(duì)訂單生產(chǎn)工藝，技術(shù)資料、投產(chǎn)前的檢查與核對(duì)。
3.對(duì)外加工訂單的貨期、品質(zhì)有較強(qiáng)的掌控能力，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議。
4.解決和處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況和突發(fā)事件，并及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。
5.負(fù)責(zé)員工的.培訓(xùn)和培養(yǎng)及相關(guān)工作指導(dǎo);
6.貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故;
7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
安全生產(chǎn)管理制度9
為全面辨識(shí)生產(chǎn)中的各種危險(xiǎn)源,明確危險(xiǎn)源可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)及其后果,并對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分級(jí)、分類、監(jiān)測(cè)、預(yù)警、控制,預(yù)防事故的'發(fā)生。
一、危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估、監(jiān)測(cè)
1、組織員工對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行全面、系統(tǒng)的辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行分級(jí)分類;
2、發(fā)生事故(包括未遂)、出現(xiàn)重大不符合項(xiàng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;
3、對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)測(cè),以確定其是否處于受控狀態(tài)。
二、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、控制
1、采取措施對(duì)危險(xiǎn)源產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警,使管理層和責(zé)任人能夠及時(shí)獲取并采取措施加以控制;
2、建立程序以確保風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)管理措施及相關(guān)法律、法規(guī)、制度的貫徹與執(zhí)行,以實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制。
三、風(fēng)險(xiǎn)保障管理
1、建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理組織機(jī)構(gòu);
2、建立健全與安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理制度;
四、人員不安全行為管理
對(duì)人員不安全行為進(jìn)行識(shí)別和梳理,制訂員崗位規(guī)范和控制措施,以實(shí)現(xiàn)人員準(zhǔn)入、培訓(xùn)、監(jiān)督全過(guò)程的流程管理。
五、生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理
建立生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理程序,對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程安全要素進(jìn)行有效管理。
六、檢查
對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系進(jìn)行檢查,以確保體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。
安全生產(chǎn)管理制度10
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。
2、貫徹“安全第一、預(yù)防為主。
3、經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng)，開(kāi)好班前會(huì)，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。
4、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作，防止壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開(kāi)關(guān)，防止遭受電擊。
6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放，并樹(shù)立醒目標(biāo)志。
7、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標(biāo)志明顯。
工廠生產(chǎn)紀(jì)律管理
1、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。
2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
3、愛(ài)惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞，杜絕浪費(fèi)。
4、員工必須服從合理的.安排，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作，不得故意叼難、疏忽或拒絕組長(zhǎng)或上級(jí)主管命令，對(duì)不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。
5、衣著清潔整齊，按照要求上班必須穿工作服。
6、嚴(yán)禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請(qǐng)假。
7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。
8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào)，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。
工廠安全操作規(guī)程
1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，(作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或是使用說(shuō)明書(shū))非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。
2、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量，若因搶時(shí)間造成原材料浪費(fèi)的按原價(jià)賠償。
3、員工在工序操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等，違者按原價(jià)賠償。
4、所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)操作者，視情節(jié)輕重予以處罰。
5、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)，停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源。
安全生產(chǎn)管理制度11
目的：制定設(shè)備安全管理制度，要求各部門(mén)必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針；必須堅(jiān)持設(shè)備――生產(chǎn)全過(guò)程的系統(tǒng)管理方式；必須堅(jiān)持不斷更新改造，提高安全技術(shù)水平的原則；能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的不安全因素，確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。
范圍：公司所有設(shè)備。
職責(zé)：公司所有部門(mén)及所有崗位員工
規(guī)程：
1、設(shè)備選購(gòu)
1.1必須堅(jiān)持“安全高于一切”的設(shè)備選購(gòu)原則，要求做到設(shè)備運(yùn)行中，在能保證自身安全的同時(shí)，確保操作工和環(huán)境的安全。
1. 2設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)工藝生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝要求廣泛搜集信息（包括：國(guó)際、國(guó)內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，設(shè)備安全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等），經(jīng)過(guò)論證提出初步意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。
1.3安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、建立檔案等。
2、設(shè)備使用前的管理工作
2.1制定安全操作規(guī)程。
2.2制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。
2.3安裝安全防護(hù)裝置。
2.4員工培訓(xùn)：內(nèi)容包括設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等，經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。
3、設(shè)備使用中的管理工作
3.1嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備安全管理制度》，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。
3.2設(shè)備操作工人須每天對(duì)自己所使用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。
3.3為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng)，由設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同確定設(shè)備“點(diǎn)檢”位置和技術(shù)要求，由部門(mén)經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。
3.4預(yù)檢預(yù)修，是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免發(fā)生事故的有效措施。設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備零件的使用壽命，預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容，落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施。將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。
4、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度
4.1設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“設(shè)備專人負(fù)責(zé)，共同管理”的'原則精心養(yǎng)護(hù)，保證設(shè)備安全，負(fù)責(zé)人調(diào)離，立即配備新人。
4.2操作人員要做好以下工作：
4.2.1自覺(jué)愛(ài)護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違章操作。
4.2.2設(shè)備、管線、閥門(mén)做到不滲不漏。
4.2.3做好設(shè)備經(jīng)常性的潤(rùn)滑、緊固、防腐等工作。
4.2.4設(shè)備要定期更換，強(qiáng)制保養(yǎng)，保持技狀況良好。
4.2.5建立設(shè)備保養(yǎng)日志，做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。
4.2.6保持設(shè)備清潔，場(chǎng)所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好
5、設(shè)備檢查制度
5.1生產(chǎn)部設(shè)備維修人員，每?jī)芍軐?duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次，并將檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。
5.2每半年由使用部門(mén)組織維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計(jì)劃。設(shè)備大修前必須計(jì)劃修理工時(shí)，完工時(shí)間，準(zhǔn)備配件材料及維修所需工具等。
5.3設(shè)備大修完工后，必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收，并上作好記錄。
5.4每年定期由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門(mén)經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé)，按照事先規(guī)定的項(xiàng)目、內(nèi)容進(jìn)行檢查打分，評(píng)定出是否完好、能否繼續(xù)使用，提出對(duì)責(zé)任人的處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施等。
6、設(shè)備更新改造及報(bào)廢的管理工作
6.1設(shè)備報(bào)廢的基本原則：
6.1.1國(guó)家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。
6.1.2設(shè)備己過(guò)正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求。
6.1.3設(shè)備發(fā)生操作意外事故，造成無(wú)法修復(fù)或修復(fù)不合算。
6.1.4設(shè)備使用時(shí)間不長(zhǎng)，但有更合理更經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的設(shè)備或在生產(chǎn)使用時(shí)需要更換的。
6.1.5從安全、精度、效率等方面，已落后于本行業(yè)的平均水平。
符合以上情況的設(shè)備均可按照設(shè)備報(bào)廢規(guī)程申請(qǐng)報(bào)廢。
6.2設(shè)備報(bào)廢手續(xù)
6.2.1）由設(shè)備使用部門(mén)提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)技部確認(rèn)并簽署意見(jiàn)。
6.2.2由使用部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)報(bào)廢申請(qǐng)單上交技部審核，經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)、移交財(cái)務(wù)部辦理報(bào)廢結(jié)算手續(xù)。
6.3.設(shè)備改造的基本要求
6.3.1經(jīng)過(guò)技術(shù)論證后，采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平，經(jīng)濟(jì)上也是合算的。
6.3.2設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度，不能輕易蠻干，必須按照申請(qǐng)、論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)行。
7、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過(guò)程中的記錄制度
建立設(shè)備技術(shù)管理檔案，記載設(shè)備一生全過(guò)程的狀態(tài)。按照設(shè)備選購(gòu)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢修、更新改造、報(bào)廢處理等程序運(yùn)行。每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫(xiě)規(guī)定的管理表格記錄，負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)，存檔保存。
安全生產(chǎn)管理制度12
一、項(xiàng)目部管理人員和施工人員必須牢固樹(shù)立'安全第一'的思想,各班組必須抓好安全思想教育,嚴(yán)格實(shí)行'三級(jí)'安全教育制度,提高職工的安全意識(shí),增長(zhǎng)安全意識(shí)。
二、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)常對(duì)職工及施工人員進(jìn)行安全知識(shí)教育,把安全知識(shí)教育,安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來(lái)抓,當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工與安全矛盾時(shí),應(yīng)以安全為重。
三、建立安全管理保證體系,對(duì)一些違反安全技術(shù)操作規(guī)程的人員,有權(quán)進(jìn)行處罰,若造成事故應(yīng)負(fù)=切責(zé)任。
四、特殊機(jī)械設(shè)備的'操作工必須持證上崗作業(yè),嚴(yán)禁無(wú)證操作和酒后作業(yè)。
五、職工宿舍嚴(yán)禁使用電爐和亂拉亂接電器線路,確保用火用電安全。
六、嚴(yán)禁執(zhí)行安全規(guī)章制度,對(duì)一些違章作業(yè)現(xiàn)象必須進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,不得手軟。
七、認(rèn)真做好安全資料工作,應(yīng)統(tǒng)一編制成冊(cè),統(tǒng)一實(shí)施管理。
八、做好文明施工的工作,創(chuàng)建文明施工工地,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的工作。
安全生產(chǎn)管理制度13
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、和其他法律法規(guī)中有關(guān)磚廠安全生產(chǎn)的規(guī)定,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,確保組織、責(zé)任、措施的全面落實(shí)。
2、建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的`各項(xiàng)管理制度,明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)和各類人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé),使安全管理縱向到底、橫向到邊、專管成線、群管成網(wǎng),做到責(zé)任明確,協(xié)調(diào)配合,共同努力,真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理目標(biāo)。
3、成立企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),制定和落實(shí)安全責(zé)任制,檢查、監(jiān)督、考核安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)施和推進(jìn)安保體系建設(shè)。
4、安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,責(zé)任到人,形成安全管理體系網(wǎng)絡(luò),安全生產(chǎn)責(zé)任制必須經(jīng)書(shū)面形式經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn)后予以實(shí)施。
5、認(rèn)真貫徹“采剝并舉,剝離先行,自上而下分臺(tái)階(層)開(kāi)采”原則,杜絕“一面墻”、高陡邊坡和傘檐開(kāi)采。
6、認(rèn)真落實(shí)整改各級(jí)監(jiān)管部門(mén)檢查的隱患。
安全生產(chǎn)管理制度14
場(chǎng)長(zhǎng)是本單位的安全生產(chǎn)第“責(zé)任者，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。即要支持分管安全生產(chǎn)工作副場(chǎng)長(zhǎng)開(kāi)展安全工作，又要督促分管其他工作的副場(chǎng)長(zhǎng)做好分管范圍的安全生產(chǎn)工作。
(1)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);組織制定、審定、頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)管理制度;提出本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施;定期或不定期召開(kāi)會(huì)議，研究、部署安全生產(chǎn)工作。
(2)牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
(3)審定本單位改善勞動(dòng)條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，及時(shí)解決重大隱患。對(duì)本單位無(wú)力解決的`重大隱患，應(yīng)按規(guī)定權(quán)限向上級(jí)有關(guān)部門(mén)提出報(bào)告。
(4)在安排和審批生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃時(shí)，將安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措施納入計(jì)劃，按規(guī)定提取和使用勞動(dòng)保護(hù)措施費(fèi)用：在審定新的建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工和同時(shí)驗(yàn)收投入生產(chǎn)和使用的“三同時(shí)”規(guī)定。
(5)組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查分析，按照“四不放過(guò)”的原則嚴(yán)肅處理，即事故原因分析不清不放過(guò)，事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有制定出防范措施不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò);并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。
(6)組織有關(guān)部門(mén)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。堅(jiān)持新工人入廠后的廠、車間、班組三級(jí)安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗。
(7)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽、評(píng)比活動(dòng)，對(duì)安全生產(chǎn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。
(8)接到隱患整改指令后，應(yīng)在限期內(nèi)妥善解決問(wèn)題。
(9)有權(quán)拒絕和停止執(zhí)行上級(jí)違反安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令，并及時(shí)提出不能執(zhí)行的理由和意見(jiàn)。
(l0)主持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，定期向從業(yè)人員代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，接受群眾監(jiān)督。
(l1)搞好女職工和未成年工的特殊保護(hù)工作，抓好從業(yè)人員個(gè)人防護(hù)用品的使用和管理。
安全生產(chǎn)管理制度15
一、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化安全管理
1、安全生產(chǎn)管理的根本目的
安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康，是對(duì)企業(yè)設(shè)計(jì)的最根本要求；是保護(hù)社會(huì)生產(chǎn)力，使之能正常生產(chǎn)，保護(hù)生產(chǎn)關(guān)系，使職工的合法利益不受侵犯，這也是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。
2、長(zhǎng)期安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的影響
長(zhǎng)期安全生產(chǎn)為人們帶來(lái)幸福、社會(huì)穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的發(fā)展。但不能不注意到在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)過(guò)程中，人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象。因此，應(yīng)正確認(rèn)識(shí)掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律，意識(shí)到事故條件隨時(shí)可能形成，因此應(yīng)長(zhǎng)期保持高度警惕，這一點(diǎn)至關(guān)重要。
3、對(duì)工人和干部進(jìn)行安全教育的目的不同
對(duì)企業(yè)工人進(jìn)行安全教育的目的是使其獲得長(zhǎng)期、穩(wěn)定的安全操作技能，做到按規(guī)程操作，不違章。
對(duì)企業(yè)干部（班組長(zhǎng)以上）教育的目的是獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力。即自覺(jué)執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力；在緊急、危險(xiǎn)、關(guān)鍵時(shí)刻能夠正確處置的能力；在各項(xiàng)工作中對(duì)影響安全因素的預(yù)見(jiàn)能力；在規(guī)章制度無(wú)明確規(guī)定的情況下作出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。
4、安全管理的普遍原則
安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過(guò)程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。企業(yè)干部必須實(shí)施安全管理，這是法律責(zé)任賦予的要求；企業(yè)職工必須接受安全管理，這是每一個(gè)職工自身利益的需要；領(lǐng)導(dǎo)干部必須模范執(zhí)行安全管理，這是素質(zhì)的'表現(xiàn)。有關(guān)安全生產(chǎn)管理的原則、方針、政策等，除少數(shù)情況外，一般需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間才能顯現(xiàn)優(yōu)劣、成效。安全生產(chǎn)是各方面長(zhǎng)期努力的結(jié)果，發(fā)生事故（尤其是特大事故）是安全管理弊病的總暴露。
5、如何提高安全管理水平
可通過(guò)直接實(shí)踐和間接實(shí)踐提高安全管理水平。間接實(shí)踐是通過(guò)理論、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)而獲得管理知識(shí)。因此要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、認(rèn)真學(xué)習(xí)來(lái)自于專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)相結(jié)合的規(guī)章制度。直接實(shí)踐是要從事故中得到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，因?yàn)槭鹿适侨藗冞`背客觀規(guī)律受到的懲罰；是對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行的最公正檢查；是強(qiáng)迫人們接受的最真實(shí)的科學(xué)實(shí)踐。
二、認(rèn)識(shí)規(guī)律，掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，決定安全與否的基本因素主要有以下6項(xiàng)：
1、人員
操作人員按規(guī)程操作；正確方法的使用；及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理異�；蛭ｋU(xiǎn)狀態(tài)；及時(shí)巡視檢查；正確使用防護(hù)用品，熟悉避險(xiǎn)方法；準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地提供生產(chǎn)過(guò)程中的各種信息資料，不弄虛作假，不隱瞞真相；服從指揮，忠于職守，勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行為作斗爭(zhēng)。
2、設(shè)備
設(shè)備是重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，設(shè)備都有壽命，任何設(shè)備的故障都有其規(guī)律性。
3、物料
生產(chǎn)過(guò)程中使用的原料，材料、備品備件、工具等。
4、環(huán)境（時(shí)間和空間）
空間是指作業(yè)的環(huán)境，作業(yè)的時(shí)間要考慮夜班、節(jié)假日、人的喜怒、悲傷、失意、生物鐘等因素，要百倍警惕事故多發(fā)時(shí)刻。
5、科學(xué)與技術(shù)
任何先進(jìn)技術(shù)都有特殊的安全問(wèn)題，選擇生產(chǎn)技術(shù)的首要條件是安全可靠，安全技術(shù)研究就是針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的事故開(kāi)展研究；針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的危險(xiǎn)現(xiàn)象開(kāi)展研究；針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中潛在的危險(xiǎn)現(xiàn)象開(kāi)展研究；結(jié)合新技術(shù)發(fā)展提出的新問(wèn)題開(kāi)展研究。
6、管理
安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，管理就是決策，管理不善是企業(yè)失敗的主要原因，一個(gè)企業(yè)的成敗“七分在管理，三分在技術(shù)”。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失誤往往是多重失誤造成的。
三、管理者如何抓好安全生產(chǎn)
1、抓干部的安全教育，樹(shù)立正確的安全觀
干部處于決策地位，是執(zhí)行決策的決定因素，是同事故作斗爭(zhēng)的核心。干部要把研究本單位（部門(mén)）安全生產(chǎn)基本特征作為一項(xiàng)非常重要的工作來(lái)抓。
2、樹(shù)立科學(xué)的安全生產(chǎn)戰(zhàn)略思想
事故是可以避免和預(yù)防的。事故與安全是一對(duì)永恒的矛盾，這就要求我們建立積極的預(yù)防思想。
3、安全生產(chǎn)管理三原則
（1）方針：“安全第一、預(yù)防為主”，安全是企業(yè)興亡的基石，是企業(yè)的生命線、效益的前提，是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、吸引人才和勞動(dòng)力的磁石。
（2）技術(shù)：用高科技、新技術(shù)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，做到即使發(fā)生誤操作、設(shè)備有缺陷也要保證不發(fā)生事故。
（3）結(jié)果：保證安全生產(chǎn)的必備條件（人員、設(shè)備及管理），時(shí)刻在最佳狀態(tài)。
4、安全生產(chǎn)工作方法
安全生產(chǎn)工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的理論、方式方法，對(duì)影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、設(shè)備和管理等基本因素進(jìn)行有效控制，使之達(dá)到“可控和在控”。
�。�1）解決認(rèn)識(shí)問(wèn)題，突出安全工作的基礎(chǔ)地位。在化工企業(yè)處于改革的過(guò)程中，正確處理好安全與效益，安全與進(jìn)度，安全與其他工作的關(guān)系，突出安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位，如果失去安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的支持，企業(yè)效益就無(wú)從談起。
�。�2）認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是安全第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對(duì)各級(jí)各類人員及各部門(mén)在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制也很難落實(shí)。通過(guò)與各級(jí)各類人員、各單位層層落實(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》的形式，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。
�。�3）完善安全保證體系和安全監(jiān)督體系，使之充分發(fā)揮作用。這是安全管理體系中的2個(gè)子系統(tǒng)，企業(yè)的安全生產(chǎn)是由安全保證體系和安全監(jiān)督體系共同努力完成的，不論哪個(gè)體系在系統(tǒng)運(yùn)作過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)影響安全生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此要不斷完善安全保證體系和安全監(jiān)督體系。
�。�4）積極開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。安全性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是安全管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要內(nèi)容，即對(duì)一個(gè)單位安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀和水平進(jìn)行正確的評(píng)價(jià)，并對(duì)各方面危險(xiǎn)因素的多少及嚴(yán)重程度進(jìn)行評(píng)估，以明確反事故斗爭(zhēng)的重點(diǎn)和需要采取的措施，實(shí)現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故。
�。�5）積極推行設(shè)備狀態(tài)檢修，提高設(shè)備可靠性。狀態(tài)檢修實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢定修制，在許多企業(yè)得到了應(yīng)用。設(shè)備點(diǎn)檢定修制就是以設(shè)備點(diǎn)檢為核心的設(shè)備維修管理體制，是實(shí)現(xiàn)設(shè)備可靠性、維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性，并使上述三方面達(dá)到最佳化管理的體制。點(diǎn)檢定修制從過(guò)去傳統(tǒng)的以“修”為主的管理思路轉(zhuǎn)變到以“管”為主的思路上來(lái)，變過(guò)去設(shè)備壞了再修或周期到了就修為設(shè)備的預(yù)知檢修，通過(guò)對(duì)設(shè)備的狀態(tài)檢修管理，有效防止設(shè)備過(guò)維修和欠維修，從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備利用率。
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