（熱門）人力資源部崗位職責
在現實社會中，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。大家知道崗位職責的格式嗎？下面是小編幫大家整理的人力資源部崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。
人力資源部崗位職責1
1、主持人力資源部日常工作。
2、制定人力資源部年度工作計劃。
3、負責起草集團有關勞動人事方面的改革方案、管理制度以及機構人員調整計劃，并組織實施。
4、負責職工人事檔案的收集、整理、歸檔、提供使用等工作，保證人事檔案的安全、準確和保密。
5、負責職工人事合同管理，做好職工勞動合同的簽訂、公證，社會保險的辦理。
6、負責辦理職工調動、退休、辭、退手續(xù)和薪資調整。
7、負責新進人員的甑選、招聘、錄用。
8、負責職工的'教育、培訓工作。
9、負責臨時勞務合同工的管理。
10、負責做好專業(yè)技術職稱評聘和工人技術等級培訓考核的組織工作。
11、做好勞動人事來信來訪的接待、處理工作。
12、認真做好上級主管部門和集團領導交辦的其他工作。
人力資源部崗位職責2
1、負責人力資源系統(tǒng)數據管理，及時完成入離職異動等信息變更。
2、協助完成技能等級考評晉升工作。
3、完成上級安排的報表統(tǒng)計工作。
4、協助員工的入離職手續(xù)辦理。
5、完成上級領導分配的'其他工作。
人力資源部崗位職責3
1、負責公司人員證書、證件管理；
2、協助總經理完成公司人力資源相關工作，負責人員選、育、用、留等具體工作執(zhí)行。
3、規(guī)范公司工資體系、晉升制度，完成公司人員工資核算工作。
4、完成領導交辦事項。
人力資源部崗位職責4
1、人力資源戰(zhàn)略、體系規(guī)劃。組織架構規(guī)劃及管理。公司企業(yè)文化傳承及活動組織實施。
2、人力資源規(guī)劃及人力資源各項工作計劃的制定及組織實施。
3、人力資源相關體系文件管理。人力資源編制、職位說明書及任職資格說明書的組織編寫與管理。
4、人力資源招聘、培訓、異動、薪酬、績效、勞動關系等人力資源活動管理。
人力資源部崗位職責5
1、根據公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定人力資源工作規(guī)劃，并帶領團隊執(zhí)行規(guī)劃;
2、根據公司年度研發(fā)和業(yè)務計劃，制定人員配置計劃，并通過各渠道進行招聘，搭建和補充各工作/項目團隊;
3、制定和完善培訓體系，協調組織各團隊的培訓過程，督促培訓效果;
4、制定和完善公司薪酬績效體系和制度，通過執(zhí)行而不斷完善，激勵員工、達成最終績效指標;
5、年度進行社保、公積金、工商等申報;
6、規(guī)范勞動制度，完善用工流程;
7、根據公司和員工的實際情況，制定和執(zhí)行各類福利措施;
8、統(tǒng)一管理公司行政工作，如辦公用品、行政費用、車輛管理、工商年檢與變更、資質證照等工作。
人力資源部崗位職責6
依據公司業(yè)務發(fā)展，制定公司人力資源中長期、年度規(guī)劃，制定和完善人力資源管理制度，并跟進落實;按組織變革需要，開展組織與人才發(fā)展工作：
梳理公司崗位設計及任職資格體系，例行開展人才盤點;
根據人才發(fā)展需要，建立公司培訓體系，制定并落實各崗位培訓計劃;
按人才盤點結果，擬制招聘崗位JD，高效完成人才引入計劃;
根據行業(yè)特點、公司發(fā)展階段，與各業(yè)務組織共同設計公司績效考核體系并落實。
結合公司歷史、行業(yè)特點，與管理層共創(chuàng)并維護企業(yè)文化，及時洞察組織氣氛，并引導積極向上發(fā)展;?
與勞動人事、政府相關部門保持良好的聯系，及時獲得相關政策支持;???
制定公司行政綜合管理工作目標、計劃并落實制度化管理;?
與業(yè)務相關部門共同起草公司各項管理規(guī)定、公告及歸檔;
與財務等部門共同申請、管理、備案公司重要資質和證件;
規(guī)劃、指導、協調公司行政服務各項工作，包括公司年會、員工活動、市場活動、各類會議、證照辦理等事務;
人力資源部崗位職責7
1.在公司行政副總經理的領導下全面負責公司的人力資源管理工作，確保公司各部門用工正常，以保證公司的正常運營；
2.參與制定公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；
3.全面負責人力資源部全體人員的日常管理工作，合理分工和配置人員，做到人盡其才，各盡其能，負責督導和分配所屬人員的各項工作；
4.根據各部門人員需求情況，提出內部人員調配方案（包括人員內部的調入和調出），并負責制定招聘計劃、招聘程序，進行初步的面試和篩選；
5.負責公司所有員工人事檔案的建立、保存，做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計、分析、預測、調整、查詢和人才庫建立等工作；
6.與員工進行積極溝通，做好各部門間的人員協調工作，促進人員的優(yōu)化配置；
7.負責公司全體員工的考勤管理；
8.負責制定全員培訓計劃，對員工進行崗前培訓、在職培訓（包括低端、中端、高端），并進行培訓結果的分析與反饋；
9.根據公司的績效考核規(guī)章制度，組織實施績效管理，并對各部門績效考核評價過程進行監(jiān)督與控制，及時解決其中出現的問題，使公司的`績效考核制度體系化；
10.負責擬定下屬職員的崗位職責，經批準后負責其崗位職責的實施與監(jiān)督；
11.根據公司的績效考核制度，考核下屬的工作業(yè)績；
12.負責擬定薪酬制度、晉升制度、福利制度，經批準后負責對制度的執(zhí)行與監(jiān)督；
13.負責與員工簽訂勞動合同、辦理社會保障福利；
14.完成上級臨時交辦的其他工作。
人力資源部崗位職責8
1.員工福利的申請及發(fā)放;
2.員工離職手續(xù)的辦理;
3.員工檔案的'管理及系統(tǒng)資料的維護;
4.員工考勤管理;
5.員工社會保險的辦理;
6.協助招聘相關事宜;
7.領導交代的其他事宜
人力資源部崗位職責9
1、協助中層管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執(zhí)行相關的政策和制度;
2、協助負責部門的日常管理工作及部門員工的'管理、指導、培訓及評估;
3、協助負責公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;
4、協助規(guī)劃、指導、監(jiān)督、協調下屬及員工的聘用、福利、培訓、績效、員工關系等管理工作;
5、協助負責人力資源內部的組織管理;
6、協助分析相關資料，進行企業(yè)人力資源診斷，并對相關政策進行完善。
人力資源部崗位職責10
傳統(tǒng)意義上的人力資源部門主要從事招聘、培訓、員工發(fā)展、薪金福利設計等方面的工作，隨著現代企業(yè)對人力資源部門工作要求和期待的提升，部門角色的轉變逐漸具備了外在的條件，這與人力資源部門本身不滿足于單純的行政管理職能相結合，使得在未來的世紀中人力資源部門的角色向企業(yè)管理的戰(zhàn)略合作伙伴關系轉變。但著眼于目前的現實，人力資源部門最終完成這種轉變還要有相當長一段路好走。
人力資源部對企業(yè)經營戰(zhàn)略的重要性
企業(yè)的經營管理對人力資源部門要求的提升： 企業(yè)的經營管理說到底是資源的爭奪、重新組織和利用，在知識經濟的時代，在企業(yè)的眾多資源中，人做為一種資源的重要性越來越引起重視，任何企業(yè)的發(fā)展都離不開優(yōu)秀的人力資源和人力資源的有效配置。如何為企業(yè)尋找合適的人才，留住人才，發(fā)展人才，為組織保持強勁的生命力和競爭力提供有力的人力支持成為人力資源部門面臨的重要課題。
在這種背景下，如果人力資源部門的工作仍是僅僅停留在“以人為本”，“人盡其才”這樣傳統(tǒng)的口號下顯然管理只能是一句空話。如果把大部分時間都用于日常性事務的協調和處理，而根本沒有時間來研究和預測、分析、制定計劃來解決企業(yè)的根本問題，這樣的人力資源部門自然是仍無威信可言。
人力資源的從業(yè)人員只有對企業(yè)存在的`問題、發(fā)展方向、面臨的挑戰(zhàn)和機遇有清醒的認識，才有可能為各業(yè)務職能部門提供有益的幫助。人力資源戰(zhàn)略的制定，應以企業(yè)總體的發(fā)展戰(zhàn)略為指導，以遠景規(guī)劃所規(guī)定的目標為方向。也就是說，在確定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略時，首先必須清楚企業(yè)的遠景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標，然后再確定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，人力資源戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展總戰(zhàn)略的重要組成部分，對實現企業(yè)發(fā)展的總體戰(zhàn)略起著巨大的支持和推動作用。
公司人力資源部崗位職責：
1、負責在公司內部推行全面勞動工資管理，負責辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓工作，負責安排外單位職工的代培工作，配合有關部門安排好職工業(yè)務培訓。
2、負責編制年度勞動計劃、工資基金計劃和季、月度工資基金調整計劃，報上級部門審批后實施。
3、負責辦理職工調動，以及全員勞動合同制的各項管理工作。負責歸口辦理使用臨時工、季節(jié)工、外包工的各項手續(xù)及檔案管理工作。
4、負責做好職工晉級、工資調整和新進人員轉正定級工作。
5、牽頭制定崗位定員和勞動定額，完善勞動組合，提高勞動生產率，抓好企業(yè)兩級勞務市場管理，安置好富余人員。
6、負責辦理職工的養(yǎng)老保險工作。
7、負責督促執(zhí)行《考勤制度》等廠規(guī)廠紀，會同有關部門檢查勞動紀律的執(zhí)行情況，提出違紀職工的處理意見，并執(zhí)行公司決定。
8、負責審核各項假別的審批手續(xù)，并做好工資、各項津貼、補貼、加班工資的審核工作。
9、會同安全、技術管理等部門制定、修改營養(yǎng)費的發(fā)放標準，會同有關部門做好職業(yè)病患者的勞動鑒定，并積極做好崗位調整安置工作。
10、會同有關部門制定勞動保護用品的發(fā)放標準和辦法，并組織實施。
11、負責公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案，并按規(guī)定辦理接轉、閱檔工作。
12、審批技術工種、特殊工種、關鍵要害崗位的人員變動，并配合做好特殊工種的技術培訓、考核、發(fā)證工作。
13、根據國家有關規(guī)定和政策，會同有關部門妥善安置好退休職工，做好職工因工死亡的撫恤工作，以及供養(yǎng)直系親屬的勞保待遇工作。
14、負責公司中層干部的教育、培養(yǎng)、考察、使用等管理工作。負責公司中層后備干部隊伍的建立、考察、培養(yǎng)和使用。
15、負責編制職工教育和崗位培訓的長遠計劃和年度計劃并組織實施，對公司的各種培訓進行協調、指導和監(jiān)督。牽頭辦好各類型的培訓班，會同有關部門開展專項教育，負責專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育考核、職稱管理，負責外出培訓、進修和脫產學習一年以上在職職工的管理工作。
16、協助公司領導和有關職能部門制定內部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度。
17、完成公司領導交辦的其他任務。
人力資源部崗位職責11
1.了解所支持團隊的業(yè)務狀況和團隊運作狀況，理解業(yè)務戰(zhàn)略并促進人力資源戰(zhàn)略在業(yè)務部門的有效實施;
2.負責人才梯隊建設，重點保障關鍵崗位人才及時招聘到位;
3.優(yōu)化人力資源的管理制度和工作流程，監(jiān)督實施過程中的執(zhí)行情況;
4.依據業(yè)務導向，設計各部門績效管理辦法、激勵方案，在合理的`人工成本范圍內激活員工，工作動力。
5.具備建立、執(zhí)行企業(yè)文化、人力資源戰(zhàn)略和人力資源體系實操經驗;
6.指導各職能模塊的工作，加強團隊建設，負責整個團隊專業(yè)性及能力的提升。
人力資源部崗位職責12
1、建立、執(zhí)行招聘、培訓等人事程序或規(guī)章制度;
2、制定和完善公司崗位編制，協調各部門有效的開發(fā)和利用人力，滿足公司的經營管理需要;
3、根據現有的編織及業(yè)務發(fā)展需求，協調、統(tǒng)計各部門的.招聘需求，編制人員招聘計劃，經批準后實施;各崗位的職位說明書，并根據公司職位調整組要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符;
4、配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜;
5、其他突發(fā)事件處理及招聘，員工關系模塊等臨時性工作。
人力資源部崗位職責13
1.根據機構的長期發(fā)展戰(zhàn)略和目標，全面統(tǒng)籌規(guī)劃機構的人力資源戰(zhàn)略，制訂人力資源的目標和總體方案;組織制定機構的人力資源開發(fā)長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計劃，并監(jiān)督各項計劃的實施;
2.建立并完善人力資源管理體系，包括招聘、績效、培訓、薪酬及員工發(fā)展，統(tǒng)籌公司企業(yè)文化建設、團隊建設;
3.通過多種渠道為機構尋求合適的人才;
4.制定合適的績效管理和薪酬管理計劃，吸引和留住優(yōu)秀人才;
5.制定機構培訓計劃，組織人員參加培訓并評估培訓效果;
6.對機構的'組織機構提出改進方案，統(tǒng)籌機構各單元人力編制與預算工作，確保機構人力資源的合理使用;
7.優(yōu)化管理團隊建設，幫助管理者有效管理團隊，幫助發(fā)現和診斷存在的問題，及時處理機構管理過程中的重大人事問題。
人力資源部崗位職責14
1、擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項計劃的實施;
2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發(fā)展體系的全面建設);
3、擬定和完善人力資源管理制度，并監(jiān)督實施;
4、協助建設人力資源崗位組織機構等方面的設置，并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;
5、負責公司績效考核及管理技能培訓工作;
6、負責公司員工的.升遷、降職、離職、薪資、獎懲等工作;
7 、負責協助處理公司管理過程中重大的人力資源問題;
人力資源部崗位職責15
1、建立、完善體系，研究、設計匹配公司經營戰(zhàn)略的人力資源管理模式，制定和完善人力資源管理制度，并有效落地實施;
2、根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源戰(zhàn)略，根據需要進行定期評估完善，組織進行人力資源需求調查分析，制定人力資源中長期規(guī)劃方案并組織落實;
3、跟蹤和監(jiān)控公司組織發(fā)展狀況，負責根據發(fā)展階段進行集團管控模式、組織結構的修訂與完善;
4、制定人才需求和配置計劃以及相關，拓展并不斷優(yōu)化招聘，組織人才引進工作;
5、編制年度人工成本預算，建立并管理人工成本臺賬;
6、收集各部門培訓需求，分析崗位任職和技能要求，制定并組織實施總部年度培訓計劃，監(jiān)控培訓經費的使用狀況;
7、制定績效管理方案，并組織實施;
8、建立科學有效的薪酬福利激勵機制，做好薪酬福利的`兌現工作，落實員工的各類保障機制;
9、建立員工職業(yè)發(fā)展通道，管理員工職業(yè)生涯規(guī)劃，開展人才梯隊培養(yǎng)和發(fā)展;
10、定期開展人力資源管理審計檢查和統(tǒng)計報表，查找公司上下人力資源管理工作中存在的風險和問題，提交相關分析;
11、完成上級領導交辦的其他臨時性工作。
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