(精華)人力資源部崗位職責(zé)

　　在我們平凡的日常里，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編整理的人力資源部崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

人力資源部崗位職責(zé)1

　　1、協(xié)助中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、協(xié)助負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的'管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、協(xié)助負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;

　　4、協(xié)助規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等管理工作;

　　5、協(xié)助負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理;

　　6、協(xié)助分析相關(guān)資料，進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷，并對相關(guān)政策進(jìn)行完善。

人力資源部崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)建立健全子公司招聘、培訓(xùn)、薪酬、、福利、績效考核、員工關(guān)系管理等人力資源制度，負(fù)責(zé)子公司人力資源規(guī)劃及日常管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)組織執(zhí)行集團(tuán)人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類的.實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)組織和開展集團(tuán)員工招聘、，辦理、、調(diào)任、升職等手續(xù);

　　4、負(fù)責(zé)組織、開展集團(tuán)員工培訓(xùn)工作，做好培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

　　5、負(fù)責(zé)集團(tuán)員工關(guān)系、勞動(dòng)糾紛的處理，保持合理的員工滿意度;

　　6、負(fù)責(zé)員工五險(xiǎn)一金日常工作，及時(shí)掌握國家相關(guān)法律法規(guī)政策;

　　7、完成上級交辦的其他臨時(shí)性工作。

人力資源部崗位職責(zé)3

　　1、全面建立和規(guī)范公司人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)、制定公司年度人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃快速搭建公司人才梯隊(duì)，滿足公司人力需求;

　　3、制定并完善公司薪酬制度，確定崗級調(diào)整方案，并指導(dǎo)和監(jiān)督制度的執(zhí)行;

　　3、制定公司績效管理體系、制度及流程，并指導(dǎo)、組織實(shí)施;

　　4、主導(dǎo)公司企業(yè)文化的.提煉、灌輸、鞏固及沉淀工作;

　　5、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

人力資源部崗位職責(zé)4

　　1.協(xié)助主管處理及實(shí)施總行人事相關(guān)的政策;

　　2.日常招聘，與各部門溝通，為各部門招聘合適人才;

　　3.做好日常培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)、考試組織工作;

　　4.日�？记诩靶菁俟芾�;

　　5.勞動(dòng)合同及員工檔案管理;

　　6.領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。

人力資源部崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略和管理體系及業(yè)務(wù)發(fā)展，協(xié)助完成財(cái)年組織調(diào)整、人事任命、人員編制等相關(guān)工作。

　　2、確定人員編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，了解、協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制，建立和完善相關(guān)招聘流程和招聘體系。

　　3、制定公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，并推動(dòng)各類內(nèi)訓(xùn)及外訓(xùn)的'有效執(zhí)行，線上線下同步推進(jìn)各項(xiàng)培訓(xùn)。

　　4、統(tǒng)籌企業(yè)文化、勞動(dòng)關(guān)系等各項(xiàng)管理工作。

　　5、參與建立和完善公司各項(xiàng)人力資源制度。

人力資源部崗位職責(zé)6

　　1、協(xié)助總監(jiān)建立并完善公司人力資源管理體系，保證人力資源工作支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展及業(yè)務(wù)變革；

　　2、根據(jù)公司總體目標(biāo)設(shè)定并主持推進(jìn)公司在人力資源各個(gè)模塊的升級，以項(xiàng)目形式不斷提高人力資源在公司管理中發(fā)揮的作用；

　　3、人力資源團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌管理及日常工作指導(dǎo)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員完成公司選育用留各項(xiàng)日常工作開展；

　　4、統(tǒng)籌并推進(jìn)公司行政管理工作開展；

　　5、領(lǐng)導(dǎo)安排的`其他工作

人力資源部崗位職責(zé)7

　　1、建立并完善人力資源體系管理機(jī)制，確保公司人力資源管理工作正常運(yùn)行。

　　2、需求規(guī)劃與配置管理：組織編制公司人力需求，根據(jù)公司人力需求的需要，組織人事聘與配置工作，優(yōu)化公司人力資源配置，并確保公司錄用到合格人才，公司人力資源充足。

　　3、培訓(xùn)管理：組織制訂、實(shí)施公司的培訓(xùn)計(jì)劃，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。

　　4、績效管理：定期組織公司各部門進(jìn)行員工績效考核工作。

　　5、薪酬管理：編制具有競爭力、公平性的`薪酬管理體系，負(fù)責(zé)員工日常的薪酬福利管理。

　　6、員工福利管理：公司員工的社保、住房公積金等各項(xiàng)福利及工傷申報(bào)管理工作。

　　7、勞動(dòng)關(guān)系管理：員工勞資關(guān)系管理工作，包括勞動(dòng)糾紛、日常員工關(guān)系維系，勞動(dòng)合同管理。

　　8、領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。

人力資源部崗位職責(zé)8

　　1、組織制定公司各項(xiàng)人力資源規(guī)章管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　2、組織制定公司人力資源規(guī)劃，確保人員合理配置。

　　3、組織公司開展人員招聘，為公司提供合格人才。

　　4、組織開展公司薪酬、福利管理工作，做好工資總額的計(jì)劃、申報(bào)、分解及監(jiān)控工作。

　　5、圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略，組織開展績效管理工作，為員工實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略提供合理激勵(lì)。

　　6、審核培訓(xùn)計(jì)劃，控制培訓(xùn)費(fèi)用，提出培訓(xùn)改進(jìn)建議，不斷提升員工業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì)。

　　7、與勞動(dòng)、人事、社保、高校、人才中介、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等保持聯(lián)系與溝通，為人力資源管理工作的'開展提供良好的外部環(huán)境。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

人力資源部崗位職責(zé)9

　　1、完善人力資源體系，包括招聘配制、人才培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬與福利、員工管理各大模塊，完善相關(guān)制度和流程。

　　2、實(shí)施公司年度人力資源工作，建立規(guī)范化的招聘體系，在人才標(biāo)準(zhǔn)和崗位勝任力模型基礎(chǔ)上組織開展實(shí)施各類人員的'招募工作，建設(shè)人才梯隊(duì)，完成公司中長期發(fā)展所需的人才儲(chǔ)備和開發(fā)。

　　3、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的開展，跟蹤評估各類人才的使用情況，更新和維護(hù)人才儲(chǔ)備庫。

　　4、制定并完善薪酬制度與福利政策落實(shí)。

　　5、制定完善公司的各種規(guī)章制度，營造良好的企業(yè)文化氣氛。

　　6、負(fù)責(zé)人員發(fā)展體系的建立，為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展空間。

人力資源部崗位職責(zé)10

　　1、制度建設(shè)：能夠負(fù)責(zé)組織編制人力資源管理及行政管理的相關(guān)制度并組織實(shí)施落實(shí);

　　2、人力資源規(guī)劃：根據(jù)公司確定的人員編制及工資成本預(yù)算目標(biāo)編制人力資源規(guī)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施，以實(shí)現(xiàn)公司人力資源需要和人工成本控制;

　　3、招聘錄用：根據(jù)公司人員預(yù)算審核人員需求，組織招聘，擇優(yōu)錄用新員工;

　　4、員工培訓(xùn)：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略審定公司培訓(xùn)體系、審批培訓(xùn)計(jì)劃、檢查培訓(xùn)實(shí)施情況，開發(fā)人才，提高素質(zhì)，增強(qiáng)公司發(fā)展動(dòng)力;

　　5、績效考核：審核公司員工年度績效考核計(jì)劃，檢查績效考核實(shí)施情況;

　　6、薪酬福利管理：逐步建立有競爭力、公平性的.薪酬福利管理體系，審核新員工崗位序列，在激勵(lì)員工的潛力和積極性的同時(shí)控制總?cè)斯こ杀?

　　7、員工管理：組織本部門員工的培訓(xùn)、考核工作，通過溝通與激勵(lì)，挖掘潛力，提高部門工作業(yè)績;

　　9、建立公司人力資源管理信息系統(tǒng)，為公司重大人力資源管理決策提供參考;

　　10、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂和管理工作，代表公司解決勞動(dòng)爭議、糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟。

人力資源部崗位職責(zé)11

　　1、執(zhí)行酒店總經(jīng)理的工作指令，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

　　2、貫徹執(zhí)行國家、人事、勞動(dòng)的方針、政策和法規(guī)，全面負(fù)責(zé)酒店勞動(dòng)定員定編、制定酒店人事管理、工資福利分配政策，制定和完善培訓(xùn)、考核、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等各項(xiàng)制度。

　　3、根據(jù)酒店經(jīng)營目標(biāo)和工作需要，組織本部工作人員編制人力資源年度工作計(jì)劃、長遠(yuǎn)規(guī)劃與人工成本、培訓(xùn)費(fèi)用核算，并組織實(shí)施和監(jiān)控。

　　4、主持本部門工作例會(huì)，聽取、匯報(bào)、督促工作進(jìn)度，協(xié)調(diào)和解決工作中的問題，提出階段性工作計(jì)劃和要求，并督促執(zhí)行和落實(shí)。

　　5、組織搜集人才（勞動(dòng)力）市場信息，隨時(shí)掌握員工需求、人事調(diào)配、勞動(dòng)工資、人員培訓(xùn)等方面的動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)組織和合理有效運(yùn)用酒店的人力資源。

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)酒店各部門制訂人力資源需求計(jì)劃，掌握和控制酒店的人員編制總量，組織制定勞動(dòng)定員定編方案，按編制合理安排和調(diào)配余、缺人員，做好員工錄用、調(diào)動(dòng)、晉級、辭退等工作事宜。

　　7、掌握勞動(dòng)力市場價(jià)格和同行業(yè)人均分配水平等信息，根據(jù)酒店經(jīng)濟(jì)效益和工資總額情況，組織制定勞動(dòng)工資管理辦法和分配方案，并適時(shí)提出酒店員工工資調(diào)整方案；負(fù)責(zé)會(huì)同酒店財(cái)務(wù)部制訂各營業(yè)、管理部門的獎(jiǎng)金分配方案以及制定相關(guān)的福利政策并監(jiān)督實(shí)施。

　　8、負(fù)責(zé)人才的開發(fā)、引進(jìn)和培訓(xùn)。在酒店內(nèi)建立分層次的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)管理制度。重視新員工的系列培訓(xùn)，教育和督促員工執(zhí)行酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度；加強(qiáng)員工的職培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和外語水平。

　　9、負(fù)責(zé)酒店主管以上管理人員的'考核、考察、聘任呈報(bào)工作和本部門員工的工作考察評估工作。

　　10、負(fù)責(zé)建立和完善勞動(dòng)用工規(guī)章制度，嚴(yán)格依法用工，切實(shí)保障員工的合理權(quán)益，減少勞動(dòng)爭議的發(fā)生，針對員工提出正當(dāng)合理的要求，認(rèn)真、妥善處理和解決有關(guān)人力資源方面的問題；努力改善員工的工作環(huán)境和生活條件，不斷增強(qiáng)員工的凝聚力。

　　11、努力提高員工的素質(zhì)，關(guān)心員工生活，做好政治思想工作，抓好部門文明建設(shè)和計(jì)劃生育工作。

人力資源部崗位職責(zé)12

　　依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，制定公司人力資源中長期、年度規(guī)劃，制定和完善人力資源管理制度，并跟進(jìn)落實(shí);按組織變革需要，開展組織與人才發(fā)展工作：

　　梳理公司崗位設(shè)計(jì)及任職資格體系，例行開展人才盤點(diǎn);

　　根據(jù)人才發(fā)展需要，建立公司培訓(xùn)體系，制定并落實(shí)各崗位培訓(xùn)計(jì)劃;

　　按人才盤點(diǎn)結(jié)果，擬制招聘崗位JD，高效完成人才引入計(jì)劃;

　　根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、公司發(fā)展階段，與各業(yè)務(wù)組織共同設(shè)計(jì)公司績效考核體系并落實(shí)。

　　結(jié)合公司歷史、行業(yè)特點(diǎn)，與管理層共創(chuàng)并維護(hù)企業(yè)文化，及時(shí)洞察組織氣氛，并引導(dǎo)積極向上發(fā)展;?

　　與勞動(dòng)人事、政府相關(guān)部門保持良好的聯(lián)系，及時(shí)獲得相關(guān)政策支持;???

　　制定公司行政綜合管理工作目標(biāo)、計(jì)劃并落實(shí)制度化管理;?

　　與業(yè)務(wù)相關(guān)部門共同起草公司各項(xiàng)管理規(guī)定、公告及歸檔;

　　與財(cái)務(wù)等部門共同申請、管理、備案公司重要資質(zhì)和證件;

　　規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司行政服務(wù)各項(xiàng)工作，包括公司年會(huì)、員工活動(dòng)、市場活動(dòng)、各類會(huì)議、證照辦理等事務(wù);

人力資源部崗位職責(zé)13

　　1、協(xié)助事業(yè)部HRD制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、制定招聘計(jì)劃和程序，開展招聘工作;

　　3、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

　　4、制定并制定績效方案，并進(jìn)行薪酬計(jì)發(fā);

　　5、制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系;

　　6、指導(dǎo)規(guī)劃員工活動(dòng)，協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成。

　　7、參與本部門的.日常行政事務(wù)管理工作;

人力資源部崗位職責(zé)14

　　1.在公司行政副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司的人力資源管理工作，確保公司各部門用工正常，以保證公司的正常運(yùn)營；

　　2.參與制定公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；

　　3.全面負(fù)責(zé)人力資源部全體人員的日常管理工作，合理分工和配置人員，做到人盡其才，各盡其能，負(fù)責(zé)督導(dǎo)和分配所屬人員的各項(xiàng)工作；

　　4.根據(jù)各部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案（包括人員內(nèi)部的調(diào)入和調(diào)出），并負(fù)責(zé)制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試和篩選；

　　5.負(fù)責(zé)公司所有員工人事檔案的'建立、保存，做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測、調(diào)整、查詢和人才庫建立等工作；

　　6.與員工進(jìn)行積極溝通，做好各部門間的人員協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置；

　　7.負(fù)責(zé)公司全體員工的考勤管理；

　　8.負(fù)責(zé)制定全員培訓(xùn)計(jì)劃，對員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)（包括低端、中端、高端），并進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果的分析與反饋；

　　9.根據(jù)公司的績效考核規(guī)章制度，組織實(shí)施績效管理，并對各部門績效考核評價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督與控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使公司的績效考核制度體系化；

　　10.負(fù)責(zé)擬定下屬職員的崗位職責(zé)，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)其崗位職責(zé)的實(shí)施與監(jiān)督；

　　11.根據(jù)公司的績效考核制度，考核下屬的工作業(yè)績；

　　12.負(fù)責(zé)擬定薪酬制度、晉升制度、福利制度，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)對制度的執(zhí)行與監(jiān)督；

　　13.負(fù)責(zé)與員工簽訂勞動(dòng)合同、辦理社會(huì)保障福利；

　　14.完成上級臨時(shí)交辦的其他工作。

人力資源部崗位職責(zé)15

　　傳統(tǒng)意義上的人力資源部門主要從事招聘、培訓(xùn)、員工發(fā)展、薪金福利設(shè)計(jì)等方面的工作，隨著現(xiàn)代企業(yè)對人力資源部門工作要求和期待的提升，部門角色的轉(zhuǎn)變逐漸具備了外在的條件，這與人力資源部門本身不滿足于單純的行政管理職能相結(jié)合，使得在未來的世紀(jì)中人力資源部門的角色向企業(yè)管理的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變。但著眼于目前的現(xiàn)實(shí)，人力資源部門最終完成這種轉(zhuǎn)變還要有相當(dāng)長一段路好走。

　　人力資源部對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要性

　　企業(yè)的經(jīng)營管理對人力資源部門要求的提升： 企業(yè)的經(jīng)營管理說到底是資源的爭奪、重新組織和利用，在知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，在企業(yè)的眾多資源中，人做為一種資源的重要性越來越引起重視，任何企業(yè)的發(fā)展都離不開優(yōu)秀的人力資源和人力資源的有效配置。如何為企業(yè)尋找合適的人才，留住人才，發(fā)展人才，為組織保持強(qiáng)勁的生命力和競爭力提供有力的人力支持成為人力資源部門面臨的重要課題。

　　在這種背景下，如果人力資源部門的工作仍是僅僅停留在“以人為本”，“人盡其才”這樣傳統(tǒng)的口號下顯然管理只能是一句空話。如果把大部分時(shí)間都用于日常性事務(wù)的協(xié)調(diào)和處理，而根本沒有時(shí)間來研究和預(yù)測、分析、制定計(jì)劃來解決企業(yè)的根本問題，這樣的人力資源部門自然是仍無威信可言。

　　人力資源的從業(yè)人員只有對企業(yè)存在的問題、發(fā)展方向、面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇有清醒的.認(rèn)識，才有可能為各業(yè)務(wù)職能部門提供有益的幫助。人力資源戰(zhàn)略的制定，應(yīng)以企業(yè)總體的發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以遠(yuǎn)景規(guī)劃所規(guī)定的目標(biāo)為方向。也就是說，在確定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，首先必須清楚企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)，然后再確定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，人力資源戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展總戰(zhàn)略的重要組成部分，對實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的總體戰(zhàn)略起著巨大的支持和推動(dòng)作用。

　　公司人力資源部崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部推行全面勞動(dòng)工資管理，負(fù)責(zé)辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)安排外單位職工的代培工作，配合有關(guān)部門安排好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　2、負(fù)責(zé)編制年度勞動(dòng)計(jì)劃、工資基金計(jì)劃和季、月度工資基金調(diào)整計(jì)劃，報(bào)上級部門審批后實(shí)施。

　　3、負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)動(dòng)，以及全員勞動(dòng)合同制的各項(xiàng)管理工作。負(fù)責(zé)歸口辦理使用臨時(shí)工、季節(jié)工、外包工的各項(xiàng)手續(xù)及檔案管理工作。

　　4、負(fù)責(zé)做好職工晉級、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級工作。

　　5、牽頭制定崗位定員和勞動(dòng)定額，完善勞動(dòng)組合，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，抓好企業(yè)兩級勞務(wù)市場管理，安置好富余人員。

　　6、負(fù)責(zé)辦理職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。

　　7、負(fù)責(zé)督促執(zhí)行《考勤制度》等廠規(guī)廠紀(jì)，會(huì)同有關(guān)部門檢查勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況，提出違紀(jì)職工的處理意見，并執(zhí)行公司決定。

　　8、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)假別的審批手續(xù)，并做好工資、各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼、加班工資的審核工作。

　　9、會(huì)同安全、技術(shù)管理等部門制定、修改營養(yǎng)費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)同有關(guān)部門做好職業(yè)病患者的勞動(dòng)鑒定，并積極做好崗位調(diào)整安置工作。

　　10、會(huì)同有關(guān)部門制定勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法，并組織實(shí)施。

　　11、負(fù)責(zé)公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案，并按規(guī)定辦理接轉(zhuǎn)、閱檔工作。

　　12、審批技術(shù)工種、特殊工種、關(guān)鍵要害崗位的人員變動(dòng)，并配合做好特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

　　13、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和政策，會(huì)同有關(guān)部門妥善安置好退休職工，做好職工因工死亡的撫恤工作，以及供養(yǎng)直系親屬的勞保待遇工作。

　　14、負(fù)責(zé)公司中層干部的教育、培養(yǎng)、考察、使用等管理工作。負(fù)責(zé)公司中層后備干部隊(duì)伍的建立、考察、培養(yǎng)和使用。

　　15、負(fù)責(zé)編制職工教育和崗位培訓(xùn)的長遠(yuǎn)計(jì)劃和年度計(jì)劃并組織實(shí)施，對公司的各種培訓(xùn)進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。牽頭辦好各類型的培訓(xùn)班，會(huì)同有關(guān)部門開展專項(xiàng)教育，負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育考核、職稱管理，負(fù)責(zé)外出培訓(xùn)、進(jìn)修和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年以上在職職工的管理工作。

　　16、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度。

　　17、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

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