生產(chǎn)主管崗位職責(zé)[優(yōu)秀15篇]
在我們平凡的日常里,人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多,崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;
2、合理調(diào)配人員,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率;
3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
5、監(jiān)督檢查車(chē)間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;
6、主持車(chē)間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作;
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)
1.根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制訂生產(chǎn)的周計(jì)劃表及日計(jì)劃表,組織開(kāi)早會(huì)及其他會(huì)議,在每日的生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向生產(chǎn)主管匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
2.制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū),解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問(wèn)題,并對(duì)員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
3.生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問(wèn)題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問(wèn)題,并組織技術(shù)員工對(duì)特殊效果工藝進(jìn)行試驗(yàn),做樣。
4.配合生產(chǎn)主管對(duì)車(chē)間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核、工作評(píng)定,并對(duì)新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評(píng)。
5.檢查、監(jiān)督車(chē)間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)了解并解決,同時(shí)向生產(chǎn)主管匯報(bào)。
6.組織進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時(shí)等)的`統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行合理的收集、整理、分折,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
7.積極配合產(chǎn)品管理,協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作,同時(shí)努力貫徹公司的有關(guān)文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。
8.解決材料的供應(yīng)期問(wèn)題,及時(shí)申購(gòu)庫(kù)存材料,并及時(shí)對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。
9.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排加班,填寫(xiě)好加班申請(qǐng)表及其他有關(guān)生產(chǎn)的各類表格,并將公司下達(dá)的指令及其他信息及時(shí)填寫(xiě)在公告板上提醒員工。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3
1、按計(jì)劃完成總產(chǎn)量及品種達(dá)成率、保證產(chǎn)品流速;
2、負(fù)責(zé)控制芯片段報(bào)廢返工率并改善;
3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)并控制改善人員離職率;
4、負(fù)責(zé)控制并降低生產(chǎn)成本;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)線異常處理及生產(chǎn)6S安全監(jiān)控。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)調(diào)配各項(xiàng)人力物力資源,發(fā)掘管轄范疇資源利用___化;
2、負(fù)責(zé)建立和完善生產(chǎn)內(nèi)部管理系統(tǒng),持續(xù)改進(jìn)提高生產(chǎn)效率降低成本;
3、負(fù)責(zé)定期收集、生產(chǎn)數(shù)據(jù),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效控制,完善品質(zhì)管理系統(tǒng);
4、負(fù)責(zé)員工溝通協(xié)調(diào),合理安排人力,同時(shí)能夠規(guī)劃和培養(yǎng)下屬;
5、負(fù)責(zé)建立健全的員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)制度、獎(jiǎng)懲結(jié)合并以獎(jiǎng)為主的,發(fā)揮員工應(yīng)有的'潛力。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)
1.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;
2.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的`溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;
3.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
4.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);
5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn)。
生產(chǎn)主管崗位要求
1.精通所負(fù)責(zé)部門(mén)的業(yè)務(wù)知識(shí);
2.有熟練的設(shè)備操作能力;
3.合理的安排生產(chǎn),充分發(fā)揮設(shè)備的潛能,用最低的成本制造出最優(yōu)產(chǎn)品;
4.良好的溝通技巧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí);
5.熟練使用辦公軟件。
生產(chǎn)主管發(fā)展方向
生產(chǎn)主管的晉升方向:生產(chǎn)主管→車(chē)間主任助理→車(chē)間主任→高級(jí)車(chē)間主任→生產(chǎn)經(jīng)理助理→生產(chǎn)經(jīng)理→生產(chǎn)高級(jí)經(jīng)理→生產(chǎn)總監(jiān)
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6
負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等。具體職責(zé)如下:
1、根據(jù)總公司的生產(chǎn)計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車(chē)間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料;
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的材料領(lǐng)用制度,嚴(yán)格控制生產(chǎn)損耗和生產(chǎn)成本;
3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,確保各項(xiàng)規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行;
4、合理安排生產(chǎn)部各工位工作及人員配備,嚴(yán)格禁止因人員的不合理安排,造成的各種不良影響與直接損失;
5、加強(qiáng)生產(chǎn)部員工管理,根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎(jiǎng)懲決定或建議;
6、定期對(duì)生產(chǎn)部設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),并建立設(shè)備保養(yǎng)卡和記錄表;
7、合理組織安排新產(chǎn)品的試產(chǎn)工作;
8、生產(chǎn)主管每日須召開(kāi)開(kāi)班前例會(huì),合理安排當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù);
9、生產(chǎn)主管?chē)?yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下,并帶頭遵照?qǐng)?zhí)行;
10、生產(chǎn)主管按照現(xiàn)場(chǎng)管理要求,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S、操作手法、質(zhì)量、衛(wèi)生等做好監(jiān)督、檢查,及時(shí)、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,減少停機(jī)時(shí)間,保證產(chǎn)品質(zhì)量;
11、生產(chǎn)主管合理分配安排監(jiān)督各拉長(zhǎng)工作;
12、生產(chǎn)主管必須掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能,指導(dǎo)生產(chǎn)部員工合理使用設(shè)備;
13、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù),提高自身素質(zhì),利用各種機(jī)會(huì)對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交流,強(qiáng)化員工的效率和節(jié)約意識(shí),提高工作技能和生產(chǎn)效率,確保生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)得以完成;
14、生產(chǎn)主管向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議;
15、對(duì)生產(chǎn)中各項(xiàng)數(shù)據(jù)(生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、進(jìn)度表(生產(chǎn)看板)、加班申請(qǐng)表、人員出勤
記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備的增減平衡記錄、生產(chǎn)物料用料記錄等)進(jìn)行匯總、分析及評(píng)估;提供出準(zhǔn)確、明晰的`生產(chǎn)數(shù)據(jù)并進(jìn)行每周、每月、每個(gè)季度的的總結(jié)與建議,定期向副總或總經(jīng)理匯報(bào)。為后續(xù)的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作提供詳細(xì)、準(zhǔn)確的具有參考及考核性資料;
16、參與不良品的評(píng)審與處置,組織糾正和預(yù)防措施的實(shí)施;
17、負(fù)責(zé)完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7
1、根據(jù)公司長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃制定生產(chǎn)年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃;
2、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、對(duì)面包、生產(chǎn)的整個(gè)工藝流程負(fù)責(zé);
3、了解熟悉面包、蛋糕生產(chǎn)工藝;參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、完善生產(chǎn)工藝,為公司持續(xù)健康發(fā)展提供合理化建議;
4、對(duì)產(chǎn)品的交付,質(zhì)量,安全,成本節(jié)約,人員管理,員工培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)改善負(fù)責(zé);
5、貫徹、執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,確保廠區(qū)內(nèi)無(wú)安全事故發(fā)生;
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8
崗位職責(zé):
1.開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)厣罘⻊?wù)類商家并洽談合作,如餐飲、娛樂(lè)、酒店等生活服務(wù)商家,并與其建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系
2、與商家溝通達(dá)成合作后,根據(jù)商家需求,并結(jié)合消費(fèi)者消費(fèi)動(dòng)向,為商家制定個(gè)性化的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案
3.了解商家產(chǎn)品特點(diǎn),滿足其品牌推廣需求
4、與公司各部門(mén)有效的配合,做好團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目上線前后的客戶維護(hù)工作 5、執(zhí)行公司的銷(xiāo)售策略及政策,達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo) 任職資格:
1、大專及以上學(xué)歷
2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先
3、具備良好的客戶服務(wù)意識(shí),良好的品牌及營(yíng)銷(xiāo)策劃能力 4、較強(qiáng)的溝通能力、談判能力。對(duì)待工作有激情、有企圖心
5、一年以上的.銷(xiāo)售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉互聯(lián)網(wǎng)廣告投放方式優(yōu)先;優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生可以擇優(yōu)錄取
6、從事過(guò)報(bào)紙傳媒、網(wǎng)絡(luò)傳媒、廣告招商等招商活動(dòng)優(yōu)先
7、五官端正,具備一定的親和力;
公司待遇:
簽訂合同,并繳納五險(xiǎn),交通補(bǔ)助。享受帶薪國(guó)家法定假日豐富多彩的團(tuán)隊(duì)活動(dòng) 5、完善的培訓(xùn)體系及晉升機(jī)制,為您提供廣闊的發(fā)展空間 工作時(shí)間 周一
---周五
早 9:00—12:00
13:00----18:00
周六
早9:00—12:00
13:30---17:00
周日休息
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9
1.安排生產(chǎn)人員相關(guān)培訓(xùn),工作與調(diào)配,合理利用人力/財(cái)力控制成本。
2.現(xiàn)場(chǎng)管理,熟悉ISO9001,12000,16949等各項(xiàng)生產(chǎn)體系,制作出產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
3.改善管理人員、員工的`績(jī)效、考核等方面的內(nèi)容。
4.根據(jù)訂單交期要求,合理安排人員生產(chǎn),保質(zhì)保量的完成出貨任務(wù)。
5.能優(yōu)化生產(chǎn)流程,管控生產(chǎn)效率及排產(chǎn)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10
1、跟蹤裝置標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序(SOP)執(zhí)行情況,完善SOP操作的可行性和實(shí)用性并進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo);
2、負(fù)責(zé)制作生產(chǎn)報(bào)表,確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;
3、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)工藝和設(shè)備運(yùn)行情況,并制定方案在保證安全的`前提下持續(xù)提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量的穩(wěn)定性;
4、協(xié)助廠長(zhǎng)執(zhí)行IMS系統(tǒng),跟蹤Aduit發(fā)現(xiàn)項(xiàng),提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平;
5、參與組織工廠審計(jì)、事件及客戶述求等相關(guān)問(wèn)題的根本原因分析、糾正預(yù)防制定和實(shí)施。
6、公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)的其他相關(guān)工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11
職位描述:
噴涂/鈑金車(chē)間:
1、噴涂/鈑金車(chē)間人員、設(shè)備管理;
2、按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,按質(zhì)按量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);
3、對(duì)噴涂/鈑金車(chē)間人員、設(shè)備各項(xiàng)生產(chǎn)安全指標(biāo)負(fù)責(zé)任;
4、承上啟下。
職位要求:
噴涂/鈑金:
1、5年及以上工作經(jīng)驗(yàn),3年同崗位經(jīng)驗(yàn);
2、噴涂:機(jī)械、機(jī)電一體化專業(yè)為優(yōu);
鈑金:機(jī)械、磨具類專業(yè)為優(yōu);
3、性格活潑、開(kāi)朗,具備一定的'專業(yè)知識(shí)及具備一定的抗壓能力;
4、噴涂:熟知鋁板噴涂(含噴砂)生產(chǎn)工藝及主要設(shè)備操作和維護(hù),有帶團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn);
鈑金:熟知鈑金生產(chǎn)工藝寄設(shè)備操作和維護(hù),有帶團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn);
5、為人本分、老實(shí),能夠聽(tīng)從上級(jí)安排。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)部門(mén)文件、資料等建立、管理與控制如(技術(shù)文檔、圖紙、ISO體系相關(guān)文檔等)收集、審核、分發(fā)、整理、更新、歸檔保存等管控,確保文件的有效性及其使用價(jià)值;
2、負(fù)責(zé)貫穿不合格品、客戶投訴、過(guò)程偏差的處理流程并做好相應(yīng)記錄;
3、負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防實(shí)施的'跟進(jìn)及組織評(píng)審;
4、協(xié)助采購(gòu)人員對(duì)主要物料供應(yīng)商的質(zhì)量體系進(jìn)行評(píng)估;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),根據(jù)訂單情況及分析庫(kù)存等信息,對(duì)部門(mén)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行安排;
6、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施部門(mén)內(nèi)審并協(xié)助組織管理評(píng)審,并輸出內(nèi)審;
7、協(xié)調(diào)組織驗(yàn)證工作,日常管理、臺(tái)賬登記、實(shí)施跟進(jìn)等;
8、參與建立生產(chǎn)部管理體系,完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13
1、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本部門(mén)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,確保生產(chǎn)進(jìn)度,提高生產(chǎn)效率;
2、建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的`生產(chǎn)成本控制、安全管理、員工管理
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系;及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通,解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)根據(jù)訂單貨期要求,下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排車(chē)間各項(xiàng)工作進(jìn)度。
2、負(fù)責(zé)擬定和完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度及各崗位績(jī)效考核指標(biāo),并監(jiān)督其執(zhí)行。
3、車(chē)間各班組的生產(chǎn)管理,監(jiān)督、檢查各班組、各工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃,保證生產(chǎn)計(jì)劃完成。
4、部門(mén)員工的.管理、培訓(xùn),配合人力資源部進(jìn)行考核、懲罰。
5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員做好質(zhì)量保證與質(zhì)量監(jiān)控工作,確保產(chǎn)品合格率,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理。
6、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè),研究提高生產(chǎn)效率的對(duì)策。
7、做好生產(chǎn)成本控制工作以及每個(gè)組別的產(chǎn)能。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15
1.有效的計(jì)劃、組織、控制生產(chǎn)過(guò)程,執(zhí)行部門(mén)內(nèi)/外的現(xiàn)場(chǎng)溝通工作,保證生產(chǎn)高質(zhì)、高效運(yùn)作,滿足生產(chǎn)計(jì)劃需求;
2.5S管理及車(chē)間生產(chǎn)成本控制,降低損耗、減少浪費(fèi),提升效率;
3.工序能力與流程的優(yōu)化,持續(xù)不斷的改進(jìn);
4.落實(shí)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣在生產(chǎn)線的執(zhí)行計(jì)劃,并給出生產(chǎn)面的'評(píng)估反饋;
5.基層團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè),優(yōu)化人力資源,對(duì)下屬進(jìn)行工作分配、指導(dǎo)和考核,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷成長(zhǎng)
6.監(jiān)督各管理體系和相關(guān)管理制度在車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行狀況,作及時(shí)的糾正/預(yù)防等改善措施;
7.展開(kāi)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)安全、紀(jì)律等的管理工作,確保生產(chǎn)場(chǎng)所人員與設(shè)備的安全、有序;
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(實(shí)用)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)07-15
【優(yōu)】生產(chǎn)主管崗位職責(zé)07-15
生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)04-09