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【推薦】招標(biāo)方案范本
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，時(shí)常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編為大家整理的招標(biāo)方案范本，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
招標(biāo)方案范本1
為了配合我司國(guó)內(nèi)銷售業(yè)務(wù)的開展，提高物流管理體制水平，選擇有實(shí)力、管理規(guī)范的貨運(yùn)公司進(jìn)行長(zhǎng)期的合作，我司擬在20xx年7月份開始進(jìn)行xx市冷鏈物流運(yùn)輸?shù)恼袠?biāo)，具體方案如下：
一、招標(biāo)宗旨
在合理的價(jià)格下，確保物流公司能向xx食品有限公司提供優(yōu)質(zhì)、安全、可靠的服務(wù)。
二、招標(biāo)方式
公開邀請(qǐng)的招標(biāo)方式公開
三、承運(yùn)貨物
1.食品
2.包裝材料
3.電器
4.工程物資
5.其它輔助物料
四、招標(biāo)內(nèi)容
從xx發(fā)往至xx各個(gè)銷售目的地的產(chǎn)品。
按照所跑公里數(shù)計(jì)算價(jià)格
五、要求
1.按銷售店鋪，遵循最安全的運(yùn)輸方式、最合理的運(yùn)輸方式和時(shí)限、提供最優(yōu)的價(jià)格。
2.服務(wù)方式：上門取貨，直送客戶，并根據(jù)客戶要求將貨物放置于銷售客戶店內(nèi)的指定位置。
3.貨物簽收服務(wù)：隨貨附有我司的.送貨信及出庫(kù)單，送貨時(shí)需與客戶驗(yàn)收貨物，回單上由客戶簽字或蓋章確認(rèn)。
1）運(yùn)輸回單必須按月整理統(tǒng)計(jì)，并于次月5日底前交回本公司物流部門。回單原則上嚴(yán)格要求有收貨客戶簽收或蓋章確認(rèn)，我公司要求嚴(yán)格按回單結(jié)算運(yùn)費(fèi)，如果次月5日前回單未能交回公司物流部門，承運(yùn)方必須說明原因，同時(shí)這部分運(yùn)費(fèi)押至下月結(jié)算，下月仍不能交回回單，公司將作適當(dāng)處罰。
2）公司嚴(yán)格要求承運(yùn)公司提供真實(shí)回單，不允許有偽造客戶簽收的回單提供，我們將對(duì)回單真實(shí)性進(jìn)行不定期檢查，如發(fā)現(xiàn)有偽造情況，公司將作嚴(yán)肅處理，直至取消承運(yùn)資格。
4.請(qǐng)說明貨物延期、損壞、丟失等的賠付方式。
5.發(fā)票事項(xiàng)：結(jié)算時(shí)開具正規(guī)貨運(yùn)發(fā)票。
6.歡迎各冷藏物流公司能夠提出更好、更快、更合理、更安全的貨運(yùn)提案，打破標(biāo)書要求的范圍，能夠提出更獨(dú)特、更詳細(xì)、更符合我公司的貨運(yùn)方案。
7.服務(wù)承諾要求至少包括以下內(nèi)容：、
車輛—4.2米冷藏專用運(yùn)輸車，提供GPS和溫度全程跟蹤，制冷效果4攝氏度以下。
1）準(zhǔn)時(shí)——能夠提供全天候服務(wù)，能迅速安排最合適之車輛、最佳的運(yùn)輸路線及時(shí)承運(yùn)，在途中出現(xiàn)任何問題能夠有車?yán)m(xù)運(yùn)，確保準(zhǔn)時(shí)將貨物送至目的地。
2）安全——必須保證訂單的完成，不得發(fā)生“拒單”；確保承運(yùn)貨物全程安全，如發(fā)生意外按合同條款對(duì)承運(yùn)貨物的失竊、損失承擔(dān)賠償責(zé)任；有嚴(yán)格的物流現(xiàn)場(chǎng)管理制度，安全科學(xué)地進(jìn)行裝卸作業(yè)，確保裝卸全過程人員及貨物安全可靠。
3）價(jià)格合理——同類業(yè)務(wù)中服務(wù)較優(yōu)、價(jià)格合理。
六、投標(biāo)運(yùn)作步驟
請(qǐng)各優(yōu)質(zhì)的運(yùn)輸公司提交競(jìng)標(biāo)書，同時(shí)請(qǐng)?zhí)峁┤缦沦Y質(zhì)證明材料：
1.企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織結(jié)構(gòu)代碼證、法人代表授權(quán)書、組織機(jī)構(gòu)圖、主要人員簡(jiǎn)歷等資質(zhì)證明資料并加蓋公章。
2.投標(biāo)單位情況（附表并加蓋公章）：財(cái)務(wù)狀況表、近五年的運(yùn)營(yíng)績(jī)效表。
3.投標(biāo)價(jià)格和服務(wù)承諾書：投標(biāo)價(jià)格表請(qǐng)參照設(shè)定基數(shù)加超出公里數(shù)計(jì)算方式
七、付款方式
1.押金：中標(biāo)單位在中標(biāo)后，必須支付一定的押金給欽和堂，押金數(shù)量按運(yùn)輸量及線路，由雙方商議確定。
2.運(yùn)費(fèi)支付：每月底前，承運(yùn)公司將上月運(yùn)輸清單及回單核對(duì)清楚后交我司儲(chǔ)運(yùn)部門，儲(chǔ)運(yùn)部門進(jìn)行核對(duì)、確認(rèn)，整理出運(yùn)費(fèi)清單，于下月5日前送財(cái)務(wù)審計(jì)，財(cái)務(wù)部在10日前返回審計(jì)結(jié)果，儲(chǔ)運(yùn)人員通知承運(yùn)單位開票，公司見票30天內(nèi)付款。
3.在結(jié)算期間承運(yùn)公司未能及時(shí)提供運(yùn)輸清單及回單，延至下月辦理，付款亦順延。
八、投標(biāo)方式及評(píng)標(biāo)、中標(biāo)事宜
1.投標(biāo)：投標(biāo)單位將標(biāo)書密封并加蓋公章，于20xx年8月15日前郵遞或親自送達(dá)“xx食品公司”，地址如下：
聯(lián)絡(luò)人：物流部xx
電話：
傳真：
2.評(píng)標(biāo)：我司將按公平競(jìng)爭(zhēng)的原則，由招標(biāo)小組對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行評(píng)審，以確定中標(biāo)者，并將于20xx年8月25日前公布中標(biāo)單位。
3.中標(biāo)：投標(biāo)人中標(biāo)后，我司將與中標(biāo)者簽訂正式的運(yùn)輸服務(wù)協(xié)議合同。
以上招標(biāo)資料內(nèi)容請(qǐng)應(yīng)標(biāo)單位保密，不可外泄，否則追究相應(yīng)責(zé)任。
xx食品有限責(zé)任公司
20xx年xx月xx日
招標(biāo)方案范本2
你局《福建省海洋與漁業(yè)局關(guān)于請(qǐng)求審批福建省晉江深滬中心漁港擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)招標(biāo)方案的請(qǐng)示》（閩海漁[20xx]381號(hào)）收悉。經(jīng)研究，決定委托你局參考我部工程建設(shè)服務(wù)中心《福建省晉江深滬中心漁港擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)招標(biāo)文件審核報(bào)告》對(duì)該港設(shè)計(jì)招標(biāo)文件進(jìn)行審批，并將結(jié)果報(bào)我部發(fā)展計(jì)劃司和漁業(yè)局備案。
招標(biāo)方案范本3
在招投標(biāo)活動(dòng)中，招標(biāo)方案設(shè)計(jì)合理與否，直接影響招投標(biāo)結(jié)果的理想與否。所以有必要對(duì)招標(biāo)方案予以重視和研究。在現(xiàn)實(shí)操作中，可能遇到的需求形形色色，千差萬(wàn)別，這就要求必須根據(jù)具體情況來(lái)擬定招標(biāo)方案。
一、需求分析
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)時(shí)，首先要做的第一個(gè)程序是需求分析。許多招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，往往忽略了這點(diǎn)或在這點(diǎn)上做的不足，導(dǎo)致招標(biāo)結(jié)果與用戶的實(shí)際合理需求產(chǎn)生較大的偏離。具體較多體現(xiàn)在三種情形上。
1.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)肯定了用戶的不合理要求
例:某地方政府招標(biāo)中心曾接到當(dāng)?shù)厝耸戮治匈?gòu)買50臺(tái)手提電腦報(bào)告，明確指明電腦品牌為IBM，招標(biāo)中心按其要求擬定招標(biāo)方案，發(fā)標(biāo)時(shí)受到眾多商家的指責(zé)，認(rèn)為這明顯有違公平原則，排斥潛在投標(biāo)人和實(shí)行品牌歧視。實(shí)際上，此為一般性使用的機(jī)器，沒有指定品牌的合理依據(jù)，招標(biāo)中心是肯定了用戶的不合理要求，且有違反《招投標(biāo)法》和《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》的嫌疑。
2.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)否定了用戶的合理要求
例:另一地方政府招標(biāo)中心也曾接到過當(dāng)?shù)赜猩饘倏偣镜奈袌?bào)告，購(gòu)買30臺(tái)手提電腦，報(bào)告上也是明確指明電腦品牌為IBM，招標(biāo)中心當(dāng)即以有違公平競(jìng)標(biāo)為由，將品牌要求刪去，有色金屬總公司提出異議，因機(jī)器是野外作業(yè)使用，摔碰之事常有，如使用別的品牌機(jī)器，難以確保不常出問題。業(yè)界都知道，IBM手提電腦一般的碰摔不會(huì)影響機(jī)器，這明顯是招標(biāo)中心無(wú)視用戶的合理要求，并做出否定用戶合理要求的舉措。
3.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)忽略了用戶的隱性要求
例:某市政府采購(gòu)招標(biāo)中心同時(shí)接到兩個(gè)委托項(xiàng)目，當(dāng)?shù)刂袊?guó)電信公司委托購(gòu)買200臺(tái)計(jì)算機(jī)，市教育局委托購(gòu)買1500臺(tái)計(jì)算機(jī)，其采購(gòu)的貨物名稱、技術(shù)指標(biāo)、商務(wù)條件一致，遂將兩份報(bào)告所需合在一起，列為一個(gè)標(biāo)向社會(huì)公開招標(biāo)。評(píng)標(biāo)結(jié)果，廣東某電腦有限公司為第一中標(biāo)候選人，由于其品牌知名度較低，中國(guó)電信公司當(dāng)即提出異議。因中國(guó)電信公司采購(gòu)的200臺(tái)計(jì)算機(jī)，是用于下屬各縣的計(jì)費(fèi)系統(tǒng)，要求機(jī)器的可靠性必須非常高，計(jì)算機(jī)業(yè)界都知道該品牌計(jì)算機(jī)的可靠性并非太高。當(dāng)招標(biāo)中心采納了中國(guó)電信公司的意見，準(zhǔn)備將第二中標(biāo)候選人（貨物品牌為國(guó)內(nèi)著名）列為中標(biāo)人時(shí)，教育局提出異議，認(rèn)為廣東某品牌計(jì)算機(jī)已可滿足教學(xué)使用，換成國(guó)內(nèi)著名品牌的計(jì)算機(jī)，教育局將付出一大筆不必要的費(fèi)用。出現(xiàn)此問題，是采購(gòu)中心忽略了用戶的.隱性要求：機(jī)器的可靠性要求不同。不應(yīng)將不同要求的機(jī)器合并在一起進(jìn)行招標(biāo)。
所以，在擬定招標(biāo)方案中，首先必須認(rèn)真做好用戶的需求分析。需求分析的正確，是招標(biāo)方案正確和整個(gè)招標(biāo)順利完成的前提保證。
二、標(biāo)段劃分
在用戶需求的項(xiàng)目較大時(shí)，將考慮將項(xiàng)目劃分成若干個(gè)標(biāo)段。標(biāo)段的劃分，也將對(duì)項(xiàng)目的順利運(yùn)作產(chǎn)生影響。
現(xiàn)實(shí)操作中，存在將標(biāo)段劃分過細(xì)的現(xiàn)象。標(biāo)段細(xì)分化，表面上是分散項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的一種途徑。實(shí)際上是在法制不健全和規(guī)則意識(shí)淡漠條件下經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)物。國(guó)有資產(chǎn)管理部門代表國(guó)家行使投資權(quán)，它是在特定的范圍內(nèi)用特定的資金實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，其主要職能是負(fù)責(zé)投入資金，接受完整的項(xiàng)目成果，而對(duì)項(xiàng)目的收益卻極少考慮。而且他們手中的權(quán)利與標(biāo)段大小、多少有關(guān)，標(biāo)段越多，投標(biāo)人也越多，權(quán)利也就越大。其后果是造就項(xiàng)目建設(shè)單位的管理復(fù)雜度增加，難度增大，管理成本增多。
在劃分標(biāo)段時(shí)，必須考慮標(biāo)段的規(guī)模和數(shù)量，并應(yīng)考慮標(biāo)段之間的聯(lián)系是否緊密。應(yīng)選擇聯(lián)系比較簡(jiǎn)單的點(diǎn)為準(zhǔn)分拆點(diǎn)，再根據(jù)數(shù)量不宜過多并保證標(biāo)段必須具有相當(dāng)規(guī)模的原則，選擇準(zhǔn)分拆點(diǎn)為分拆點(diǎn)，這樣可保證各個(gè)標(biāo)段具有一定規(guī)模，也就保證規(guī)模效益；保證標(biāo)段之間關(guān)聯(lián)度較低，使整個(gè)項(xiàng)目各標(biāo)段整合時(shí)簡(jiǎn)單方便；還保證標(biāo)段數(shù)量較少，業(yè)主對(duì)各標(biāo)段管理的方便性。
三、需求表述
需求表述就是將用戶的需求明確地用文字、圖表等表述出來(lái)。其講究的是表述的全面性和準(zhǔn)確性。
常被招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)忽略的事實(shí)之一：是采購(gòu)人與廠商的信息是不對(duì)稱的。雖然許多時(shí)候采購(gòu)人認(rèn)為已對(duì)某些貨物或服務(wù)非常熟悉，但這可能是一個(gè)認(rèn)識(shí)的誤區(qū)或概念的混淆，人們習(xí)慣使用某種貨物，其實(shí)是習(xí)慣了該貨物表現(xiàn)出來(lái)的性能，而不是對(duì)貨物本身的了解。常易犯試圖描述自己根本不了解的貨物的失誤。
一種典型的情況是廠商出于自我保護(hù)，將貨物中優(yōu)異于同行的專利技術(shù)（或根本不申請(qǐng)專利）隱瞞起來(lái)，使同行和用戶明顯感覺其貨物某方面表現(xiàn)出與眾不同，卻不知道是什么具體因素導(dǎo)致，用戶如果從貨物本身試圖將這種差異表述出來(lái)，幾乎是不可能的。
常被招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)忽略的事實(shí)之二：采購(gòu)人對(duì)貨物的專業(yè)知識(shí)是不足的。采購(gòu)人對(duì)貨物的專業(yè)知識(shí)往往是有局限的，許多貨物的制造使用了大量的技術(shù)，就連專業(yè)技術(shù)人員要全面了解也要非常費(fèi)勁，非專業(yè)人員就更難了。
采購(gòu)人之所以產(chǎn)生上述的錯(cuò)誤，主要是不善于選擇表述貨物的角度，要表述貨物，既可從貨物的本身表述，即直接從貨物的構(gòu)件、構(gòu)件的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行表述，也可以從貨物的表現(xiàn)性能進(jìn)行表述，或者兩者結(jié)合起來(lái)表述。要盡量回避自身不擅長(zhǎng)或難以操作的表述。
招標(biāo)方案范本4
一、項(xiàng)目基本概況：
1、項(xiàng)目名稱：陜西省道212線鳳縣縣城過境段改建工程
2、項(xiàng)目地點(diǎn)： 陜西省鳳縣縣城
3、本次招標(biāo)建設(shè)規(guī)模概況：省道鳳縣縣城段改建工程位于鳳縣城東北，起于西莊，跨越嘉陵江、穿越豐禾山后，終點(diǎn)止于紅唐雙路小峪河大橋橋頭全場(chǎng)2.8公里；西莊濱河路工程起于西莊東（212省道k208+000處），止于西莊村西全長(zhǎng)1.089公里。
二、招標(biāo)方式：公開招標(biāo)方式
三、招標(biāo)范圍：圖紙及招標(biāo)文件規(guī)定的全部?jī)?nèi)容。
四、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)概況：
1、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：陜西瑞通工程造價(jià)咨詢有限公司
2、聯(lián) 系 人：張寧
3、造 價(jià) 師：王學(xué)峰 王 君
4、電 話：029-62968531
五、評(píng)標(biāo)委員會(huì)的`組成：
1、評(píng)委會(huì)由7人組成，其中建設(shè)方2人， 專家5人。
2、監(jiān)督單位： 陜西省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室
六、建設(shè)方應(yīng)提供的資料：
1、法人委托書原件及復(fù)印件兩份；
2、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人代碼證復(fù)印件兩份；
3、計(jì)劃批文原件及復(fù)印件兩份；
4、建設(shè)項(xiàng)目銀行資金證明原件及復(fù)印件兩份；
5、規(guī)劃總平面圖原件及復(fù)印件（蓋有西安市規(guī)劃局建設(shè)工程審核章）兩份；
6、建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建表原件及復(fù)印件兩份（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理，）；
7、西安市建設(shè)項(xiàng)目城建費(fèi)用（基金）統(tǒng)一征收交納證書原件及復(fù)印件兩份；
8、招標(biāo)申請(qǐng)（招一）兩份（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理）；
9、招標(biāo)文件（招二）招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制，建設(shè)方審核；
七、投標(biāo)人應(yīng)提供的資料：
1、法人委托書原件；
2、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書復(fù)印件；
3、安全生產(chǎn)許可證、建造師證書復(fù)印件
4、投標(biāo)申請(qǐng)（投一）兩份。
八、招標(biāo)小組專業(yè)技術(shù)人員名單：
九、招標(biāo)工作實(shí)施時(shí)間安排：
1、建設(shè)方、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)前工作準(zhǔn)備會(huì)；
時(shí)間： 20xx年7月18日9時(shí)30分
內(nèi)容：招標(biāo)項(xiàng)目有關(guān)事宜；
2、招標(biāo)進(jìn)度安排
�。�1）發(fā)布招標(biāo)公告（不少于五個(gè)工作日）
刊登媒體：三秦都市報(bào) 陜西省采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng) 刊登時(shí)間：20xx年7月19日
方 式：公開招標(biāo)
�。�2）確定資格預(yù)審合格的潛在投標(biāo)人
時(shí)間： 20xx年7月29日
�。�3）建設(shè)方、投標(biāo)人資料準(zhǔn)備
時(shí)間：20xx年8月1日10時(shí)前交至招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。
�。�4）招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)申請(qǐng)
時(shí)間：20xx年8月1日辦理完畢；
�。�5）招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編寫招標(biāo)文件
時(shí)間：20xx年7月27日編制完畢并交付建設(shè)方審核；
（6）發(fā)標(biāo)
時(shí)間：20xx年8月2日9時(shí)
地點(diǎn)：陜西瑞通工程造價(jià)咨詢有限公司
�。�6）答疑（發(fā)標(biāo)后2~3天）
時(shí)間：20xx年8月5日9時(shí)
地點(diǎn)：陜西瑞通工程造價(jià)咨詢有限公司
�。�7）編制標(biāo)底
時(shí)間：20xx年8月17日編制完畢并密封。
�。�8）開標(biāo)
時(shí)間：20xx年8月22日9時(shí)30分前
地點(diǎn)：陜西省政務(wù)大廳3樓開標(biāo)大廳
�。�9）發(fā)中標(biāo)通知書
時(shí)間：20xx年8月26日
�。�10）簽定工程合同
時(shí)間：20xx年9月12日
（11）招標(biāo)檔案移交
時(shí)間：20xx年8月29日
招標(biāo)方案范本5
一、音樂會(huì)招商目標(biāo)
1：創(chuàng)造性
它有機(jī)的將企業(yè)與高尚的音樂文化聯(lián)系在一起，具有重大新聞傳播點(diǎn)和炒作點(diǎn)，必將吸引眾多新聞媒體的參與，得到廣大音樂fans的關(guān)注，企業(yè)贊助本次音樂會(huì)可以取得超值的良好企業(yè)形象和產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)回報(bào)。
2：特殊效應(yīng)
各類企業(yè)與單位層出不窮，競(jìng)爭(zhēng)激烈，宣傳方式更是多樣，很多企業(yè)已經(jīng)從單純的媒體硬性廣告投放開始轉(zhuǎn)換，從蒙牛冠名超女紅遍中國(guó)，更能證明這種音樂會(huì)的冠名由于具有其特有的宣傳形式往往更能符合企業(yè)以及單位全方位和多層面的要求，利于鞏固和發(fā)展行業(yè)地位，這種特殊的傳播效應(yīng)是其它宣傳形式所沒有的.。
3：轟動(dòng)效應(yīng)帶來(lái)的巨大商業(yè)潛力
作為國(guó)際性的音樂會(huì)，本次音樂會(huì)舉辦期間，肯定將利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、廣告、海報(bào)等多種形式進(jìn)行宣傳炒作，其震撼人心的吸引力，將是整個(gè)長(zhǎng)沙目光的焦點(diǎn)，對(duì)于企業(yè)形象的樹立、品牌知名度和美譽(yù)度的提升具有不可估量的效果，高雅活動(dòng)與贊助企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，巧妙運(yùn)作融合造勢(shì)，無(wú)疑將吸引眾多消費(fèi)者的關(guān)注，制造無(wú)限商業(yè)潛力
二、冠名企業(yè)的回報(bào)
1、冠名合作條件
15萬(wàn)元/場(chǎng)（持續(xù)2-3天） 220萬(wàn)元/年
2、冠名企業(yè)回報(bào)細(xì)則
1、向冠名企業(yè)贈(zèng)送星辰在線首頁(yè)按鈕廣告（一場(chǎng)=半個(gè)月，一年=一年）�？晒�(jié)約多少?gòu)V告費(fèi)用？
2、長(zhǎng)沙晚報(bào)帶冠名的文化娛樂新聞報(bào)道不低于10次�？晒�(jié)約多少?gòu)V告費(fèi)？
3、向冠名企業(yè)贈(zèng)送門票（15萬(wàn)可贈(zèng)送10萬(wàn)的門票），冠名企業(yè)可開展“買產(chǎn)品贈(zèng)門票”促銷活動(dòng)，提高企業(yè)產(chǎn)品銷量�；蛘哂糜谄髽I(yè)內(nèi)部發(fā)放，和對(duì)客戶回報(bào)發(fā)放。
4、音樂會(huì)門票印刷品均標(biāo)明冠名企業(yè)名稱。
5、音樂會(huì)發(fā)放的宣傳頁(yè)及發(fā)布的宣傳海報(bào)中均出現(xiàn)冠名企業(yè)名稱標(biāo)識(shí)。
6、同城媒體對(duì)此次活動(dòng)的不帶冠名企業(yè)的報(bào)道。（包括電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)紙和網(wǎng)站）
招標(biāo)方案范本6
為貫徹落實(shí)教育部等11部門《關(guān)于推進(jìn)中小學(xué)生研學(xué)旅行的意見》（教基一〔20xx〕8號(hào)）、《山東省推進(jìn)中小學(xué)生研學(xué)旅行工作實(shí)施方案》和濟(jì)南市教育局相關(guān)文件精神，讓學(xué)生走出校園去認(rèn)知社會(huì)、接觸自然，參與益智增能的實(shí)踐活動(dòng)，幫助學(xué)生了解國(guó)情、熱愛祖國(guó)、開闊眼界、增長(zhǎng)知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，全面提升學(xué)生綜合素質(zhì)，學(xué)校決定逐步在各校區(qū)、各學(xué)段開展研學(xué)旅行活動(dòng)。按照此前制定的《山東省濟(jì)南濟(jì)微中學(xué)研學(xué)旅行工作實(shí)施方案》，經(jīng)學(xué)校支委會(huì)研究，本著公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)原則，特面向社會(huì)公開招標(biāo)，歡迎符合條件的研學(xué)旅行機(jī)構(gòu)參與投標(biāo)。
一、研學(xué)課程及線路要求
結(jié)合九年一貫制辦學(xué)特色，學(xué)校開發(fā)研學(xué)主題“微行”課程，由“微行泉城”—“微行齊魯”—“微行中國(guó)”—“微行世界”組成，隨學(xué)段、年級(jí)增高呈現(xiàn)由近及遠(yuǎn)、由低到高的遞進(jìn)性。原則上，1-3年級(jí)以本地半天行程為宜，4-5年級(jí)可以省內(nèi)1-2天為宜，6年級(jí)以上可以擴(kuò)展至國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際研學(xué)。研學(xué)機(jī)構(gòu)需要配合學(xué)校設(shè)計(jì)研發(fā)不同主題的序列化研學(xué)課程。
二、招標(biāo)時(shí)間及地點(diǎn)
1、時(shí)間：20xx年3月27日下午2:00
2、地點(diǎn)：山東省濟(jì)南濟(jì)微教育集團(tuán)中心校區(qū)（機(jī)床二廠路1號(hào)）二樓階梯教室
三、投標(biāo)研學(xué)機(jī)構(gòu)基本要求
1、知名度和誠(chéng)信度高的旅行社或研學(xué)公司。
2、必須有固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，有正規(guī)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照。有專門服務(wù)于研學(xué)旅行的部門以及專職的研學(xué)旅行導(dǎo)師隊(duì)伍，原則上具有1年以上從業(yè)經(jīng)歷，有獨(dú)立承接100人以上中小學(xué)生旅游團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)。
3、在近兩年內(nèi)無(wú)重大質(zhì)量投訴記錄、不良記錄、經(jīng)濟(jì)糾紛及安全責(zé)任事故。
4、在以前開展業(yè)務(wù)的過程中，機(jī)構(gòu)沒有發(fā)生過任何涉及安全的問題；針對(duì)不同研學(xué)課程，機(jī)構(gòu)均有成熟而可行的`風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避預(yù)案，保證各種問題均有相應(yīng)的解決措施；有制度和措施保證參與課程師生的人身、財(cái)產(chǎn)及交通等安全。
5、每班安排1-2名學(xué)校教師和一名研學(xué)導(dǎo)師（隨行人員數(shù)量與學(xué)生數(shù)量比例不低于1:15）。團(tuán)隊(duì)出行要做好安全及醫(yī)療保障。
四、投標(biāo)單位需提供的資料
1、公司簡(jiǎn)介；
2、法人授權(quán)委托書及被委托人證明材料（介紹函、法人和委托人的身份證復(fù)印件等）；
3、旅行社或研學(xué)旅行公司資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照或經(jīng)營(yíng)許可證；
4、以前開展研學(xué)業(yè)務(wù)的相關(guān)材料等。
以上資料在投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)交于相關(guān)工作人員審核。
五、招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)流程
1、投標(biāo)單位遞交資料。（1：30—2:00）
2、投標(biāo)單位現(xiàn)場(chǎng)抽簽，確定簡(jiǎn)介順序。
3、投標(biāo)單位現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)介：各自研學(xué)優(yōu)勢(shì)（10分鐘之內(nèi)）。
4、校方及家委會(huì)代表現(xiàn)場(chǎng)投票、排序，確定3家意向合作單位。
六、特別說明
1、中標(biāo)單位按照招標(biāo)文件載明的要求參與濟(jì)微教育集團(tuán)研學(xué)課程研發(fā)及各主題研學(xué)活動(dòng)的競(jìng)標(biāo)，競(jìng)標(biāo)成功后簽訂合同，若中標(biāo)單位未能按規(guī)定履行義務(wù)，由此導(dǎo)致的一切后果由中標(biāo)單位負(fù)全責(zé)。
2、參加研學(xué)旅行的學(xué)生、老師在研學(xué)結(jié)束時(shí)對(duì)中標(biāo)單位進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果將作為學(xué)校今后研學(xué)旅行招標(biāo)的重要參考。
3、報(bào)名截止時(shí)間：20xx年3月25日17：00
報(bào)名方式：請(qǐng)將投標(biāo)單位名稱發(fā)至郵箱
聯(lián)系人：馮老師，聯(lián)系電話：。
4、濟(jì)南濟(jì)微教育集團(tuán)研學(xué)旅行工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)本次招標(biāo)事宜有最終解釋權(quán)。
山東省濟(jì)南濟(jì)微教育集團(tuán)
20xx年3月23日
招標(biāo)方案范本7
為了規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)，保護(hù)招投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高經(jīng)濟(jì)效益，保證項(xiàng)目質(zhì)量，達(dá)到擇優(yōu)選用的目的，我方本著公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)守信的原則，特制定如下招標(biāo)方案：
一、招標(biāo)內(nèi)容
（一）塞罕壩國(guó)家森林公園棋塞門售票處生態(tài)停車場(chǎng)、砌排水溝建設(shè)工程。
�。�、工程地點(diǎn)：
塞罕壩國(guó)家森林公園棋塞門售票處
�。病⒐こ谈艣r
�。ǎ保┥鷳B(tài)停車場(chǎng)建設(shè)，鋪20厘米厚硬料碾壓，上鋪草坪磚、種草4868米2；停車場(chǎng)內(nèi)砼路1017.5米2。
�。ǎ玻┢鲋燮碧幣潘疁�148.5米。
�。ǘ┤眽螄�(guó)家森林公園紅塞門售票處房屋建設(shè)工程
１、工程地點(diǎn)：塞罕壩機(jī)械林場(chǎng)總場(chǎng)千層板林場(chǎng)煙子窯作業(yè)區(qū)（界河）
２、工程概況：磚混結(jié)構(gòu)房屋4間，建筑面積139.6平方米。
�。ㄈ┤斯ず陧�(xiàng)目建設(shè)工程
�。�、工程地點(diǎn)：塞罕壩機(jī)械林場(chǎng)總場(chǎng)
�。病⒐こ谈艣r：修步游路、砌長(zhǎng)城磚墻、建木碼頭、種草坪和栽植各種綠化樹木。
二、工程質(zhì)量：合格
三、工期要求：20xx年8月5日開始至20xx年9月30日結(jié)束。
四、報(bào)名條件
�。ㄒ唬┩稑�(biāo)企業(yè)
１、投標(biāo)的施工單位必須有承擔(dān)該工程的相應(yīng)資質(zhì)、設(shè)備、隊(duì)伍和技術(shù)力量，
２、有承擔(dān)類似工程經(jīng)驗(yàn)，且完成的工程質(zhì)量較好，沒有發(fā)生過重大質(zhì)量事故。
（二）項(xiàng)目經(jīng)理
�。薄㈨�(xiàng)目經(jīng)理具備項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，中標(biāo)后以本工程管理為主（具體措施由合同約定）；
�。�、近兩年內(nèi)承擔(dān)過本地類似房屋建設(shè)工程。
�。ㄈ┙患{投標(biāo)保證金。中標(biāo)方的投標(biāo)保證金，在簽訂合同后返還。未中標(biāo)方的投標(biāo)保證金，將在即日內(nèi)退還。
有下列情形之一的投標(biāo)單位將喪失所交的保證金：
�。�、在投標(biāo)時(shí)弄虛作假，騙取中標(biāo)的或串通投標(biāo)的；
２、中標(biāo)后不能按規(guī)定的時(shí)間與招標(biāo)單位簽訂合同的.。
五、資格預(yù)審
�。�、報(bào)名時(shí)攜帶單位的資質(zhì)證書、項(xiàng)目經(jīng)理證書的復(fù)印件；
�。�、根據(jù)上述設(shè)置的條件，投標(biāo)工作組將對(duì)報(bào)名單位進(jìn)行資格審查和實(shí)地考察，最終確定投標(biāo)單位；
六、中標(biāo)方式
以建設(shè)單位給出的標(biāo)底價(jià)以下低價(jià)中標(biāo)。
森林旅游開發(fā)有限公司
招標(biāo)方案范本8
心晴雅苑首次業(yè)主大會(huì)為小區(qū)確立了“凝聚各方力量，共立規(guī)則、共創(chuàng)環(huán)境、共謀利益、共享文明，使各利益方共生、共存、共贏”的小區(qū)治理原則，小區(qū)需要建立一套行之有效的物業(yè)管理解決方案。
按照《西安市物業(yè)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，首次業(yè)主大會(huì)之前的安捷物業(yè)服務(wù)公司為建設(shè)單位選聘的前期物業(yè)公司，業(yè)主大會(huì)成立以后，應(yīng)該啟動(dòng)公開招標(biāo)物業(yè)服務(wù)公司的程序，簽訂正式的物業(yè)服務(wù)合同。必須有五家以上的物業(yè)公司參與投標(biāo)，前期物業(yè)公司可以參與投標(biāo)，最后由全體業(yè)主或業(yè)主代表抉擇物業(yè)服務(wù)企業(yè)。經(jīng)廣泛征求業(yè)主意見后，20xx年1x月23日業(yè)主委員會(huì)召開會(huì)議經(jīng)全體委員表決、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督，一致通過了同意啟動(dòng)物業(yè)服務(wù)公司招標(biāo)程序決議。現(xiàn)將招標(biāo)方案與招標(biāo)決議案匯報(bào)如下。
一、招標(biāo)原則
招標(biāo)方本著“公開、公正、公平、合理”的原則組織所有的招標(biāo)活動(dòng)。備選的物業(yè)服務(wù)企業(yè)由業(yè)主委員會(huì)成員以外的業(yè)主或物業(yè)管理行政機(jī)構(gòu)推薦邀標(biāo)為宜。
根據(jù)本小區(qū)大部分住宅被非住宅化運(yùn)營(yíng)，以及前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理失當(dāng)而導(dǎo)致設(shè)備加速老化的特點(diǎn)，要從業(yè)主的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)出發(fā)，著重考察物業(yè)服務(wù)企業(yè)未來(lái)對(duì)小區(qū)的投入建設(shè)能力、服務(wù)維護(hù)能力。
本次物業(yè)服務(wù)合同簽訂為期5年，中標(biāo)方必須進(jìn)行本小區(qū)物業(yè)區(qū)域的獨(dú)立核算，并定期公開財(cái)務(wù)報(bào)告；在服務(wù)期間原則上達(dá)成“互諒互惠”意愿，可根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)情況重新協(xié)商議定物業(yè)服務(wù)價(jià)格的漲幅；中標(biāo)方不得單方面提高物業(yè)服務(wù)價(jià)格、水電價(jià)格及其它運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目?jī)r(jià)格。
二、招標(biāo)程序
第一步，招標(biāo)工作組人員由業(yè)主委員會(huì)成員負(fù)責(zé)。業(yè)主委員會(huì)組織召開書面形式的業(yè)主大會(huì)，征求全體業(yè)主關(guān)于是否啟動(dòng)招聘物業(yè)服務(wù)公司程序的意見。同意啟動(dòng)招標(biāo)程序的業(yè)主需達(dá)到小區(qū)住戶的50%以上方可進(jìn)行正式招標(biāo)。
全體業(yè)主可向業(yè)主委員會(huì)推薦服務(wù)優(yōu)良的物業(yè)服務(wù)公司參與競(jìng)標(biāo)，業(yè)主委員會(huì)委員和業(yè)主在邀標(biāo)、議標(biāo)前可以對(duì)被選公司進(jìn)行“明察暗訪”式考察，備選的物業(yè)公司應(yīng)達(dá)到5家以上。
第二步，業(yè)主委員會(huì)按照相關(guān)規(guī)定制定招標(biāo)標(biāo)書，采用邀標(biāo)和在非收費(fèi)媒體網(wǎng)絡(luò)公布的.方式進(jìn)行招標(biāo)。
第三步，根據(jù)《招標(biāo)法》定評(píng)標(biāo)小組7人成員，其中業(yè)主委員會(huì)成員1人、2-4樓代表各1人，1號(hào)樓2人，邀請(qǐng)物業(yè)行政管理部門1人。評(píng)標(biāo)前，評(píng)標(biāo)組成員名單保密，評(píng)標(biāo)會(huì)上評(píng)標(biāo)組成員手機(jī)上繳集中保管。
第四步，召開由全體業(yè)主參與的或業(yè)主代表參與的業(yè)主大會(huì)（第三次大會(huì)）對(duì)備選物業(yè)服務(wù)公司進(jìn)行首輪選擇，選出由出席會(huì)議半數(shù)以上人員選擇的2-3家競(jìng)標(biāo)企業(yè)；定評(píng)標(biāo)組對(duì)選出的2-3家競(jìng)標(biāo)企業(yè)性價(jià)比進(jìn)行排名；最后由業(yè)主委員會(huì)與2-3家物業(yè)企業(yè)具體商議物業(yè)服務(wù)合同，在此過程中選定一家企業(yè)。
第五步，業(yè)主委員會(huì)代表業(yè)主，與選出的物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同。簽訂物業(yè)服務(wù)合同之后3日內(nèi)，前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)必須按照中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部20xx年10月頒布的《物業(yè)承接查驗(yàn)辦法》與新選聘的物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行交接，并辦理相關(guān)手續(xù)。
三、業(yè)主大會(huì)關(guān)于啟動(dòng)招標(biāo)程序的決議案情況
在小區(qū)236戶業(yè)主中，客觀上有1x1戶為公司經(jīng)營(yíng)用房（占小區(qū)住戶的51.25%），房屋出租業(yè)主占比30%左右，因此在20xx年1月23日（春節(jié)）前夕向業(yè)主發(fā)放業(yè)主大會(huì)書面意見稿和“告心晴雅苑業(yè)主書”�！案嫘那缪旁窐I(yè)主書”事前已經(jīng)上報(bào)碑林區(qū)房改辦接受指導(dǎo)與審查同意，主要內(nèi)容為告知啟動(dòng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)招標(biāo)程序的依據(jù)、動(dòng)議與流程。根據(jù)《心晴雅苑小區(qū)業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則》的第五至第十條規(guī)定，為扎實(shí)地保證廣大業(yè)主的知情權(quán)并履行表決權(quán)，想方設(shè)法動(dòng)員業(yè)主行使表決權(quán)，向各業(yè)主發(fā)出且于2月6-16日在業(yè)主委員會(huì)辦公室集中回收業(yè)主意見稿，2月16日晚7:00-9:30各樓業(yè)主代表、業(yè)主委員會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員在業(yè)主委員會(huì)辦公室開會(huì)總結(jié)匯報(bào)本次業(yè)主大會(huì)組織與執(zhí)行情況，之后統(tǒng)計(jì)回收的業(yè)主意見稿，此次書面業(yè)主大會(huì)形成了“通過招標(biāo)方式選聘物業(yè)服務(wù)小區(qū)”的業(yè)主大會(huì)決議。統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示：心晴雅苑小區(qū)共有236業(yè)主戶，發(fā)出236份決議稿，決議共收回216份（意見回收率91.53%）；同意啟動(dòng)招標(biāo)程序的業(yè)主209戶占業(yè)主總戶數(shù)的88.56%（超過2╱3業(yè)主），不同意7戶占總業(yè)主數(shù)的2.97%。由此，我們認(rèn)為本小區(qū)具備了物業(yè)服務(wù)企業(yè)招標(biāo)程序啟動(dòng)的基礎(chǔ)條件。
業(yè)主委員會(huì)已初步擬定出招標(biāo)文件和物業(yè)服務(wù)合同，招標(biāo)文件待在有關(guān)政府主管部門審核批準(zhǔn)后，網(wǎng)絡(luò)公告3天。再按照法定程序召開業(yè)主大會(huì)，擇日組織業(yè)主或業(yè)主代表參與評(píng)標(biāo)、議標(biāo)和定標(biāo)。
四、關(guān)于對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的考察方案
對(duì)于業(yè)主或有關(guān)機(jī)構(gòu)推薦的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)在邀標(biāo)、議標(biāo)前組織考察組到參與招標(biāo)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)“明察暗訪”�？疾旖M由業(yè)委會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員、各樓業(yè)主代表組成。主要任務(wù)是查明物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理服務(wù)實(shí)績(jī)、質(zhì)量、市場(chǎng)口碑、服務(wù)區(qū)域業(yè)主的評(píng)價(jià)意見。
五、附件
附件含有4份文書，將一式四份呈報(bào)有關(guān)部門備案。包括：
（1）告心晴雅苑業(yè)主書；
�。�2）心晴雅苑小區(qū)書面業(yè)主大會(huì)關(guān)于啟動(dòng)物業(yè)服務(wù)公司招標(biāo)程序業(yè)主意見表決表；
�。�3）初步擬定的心晴雅苑招標(biāo)文件；
（4）初步擬定的物業(yè)服務(wù)合同。
物業(yè)服務(wù)合同的內(nèi)容最終以甲乙雙方商定的條款為準(zhǔn)。
業(yè)主代表簽字：
監(jiān)事會(huì)委員簽字：
業(yè)主委員會(huì)委員簽字：
20xx年1月20日
心晴雅苑啟動(dòng)物業(yè)服務(wù)招標(biāo)程序的審查意見表
情況屬實(shí)，同意上報(bào)，并敬請(qǐng)各級(jí)政府部門給予指導(dǎo)
業(yè)主委員會(huì)負(fù)責(zé)人：
年 月 日
意見：
雁中社區(qū)負(fù)責(zé)人：
年 月 日
意見：
文藝路街道辦物業(yè)行政負(fù)責(zé)人：
年 月 日
意見：
碑林區(qū)物業(yè)行政負(fù)責(zé)人：
年 月 日
招標(biāo)方案范本9
一、投標(biāo)單位資質(zhì)要求
1、投標(biāo)人必須是在中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)并合法經(jīng)營(yíng)的獨(dú)立法人。
2、投標(biāo)人三年內(nèi)無(wú)違法違規(guī)行為，必須有良好的商業(yè)信譽(yù)、完善的售后服務(wù)能力和相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，包括擁有相應(yīng)的設(shè)備和人員。
3、投標(biāo)人必須有金屬家俱（或教具）學(xué)生課桌椅、實(shí)驗(yàn)桌椅生產(chǎn)管理體系認(rèn)證證書。
4、投標(biāo)人注冊(cè)資金需50萬(wàn)元以上。
二、投標(biāo)人須攜帶材料
1、投標(biāo)企業(yè)稅務(wù)營(yíng)業(yè)和工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。
2、投標(biāo)企業(yè)金屬家俱（或教具）學(xué)生課桌椅、實(shí)驗(yàn)桌椅生產(chǎn)管理體系認(rèn)證證書。
3、投標(biāo)企業(yè)近二年內(nèi)生產(chǎn)學(xué)生升降課桌椅縣級(jí)以上質(zhì)量監(jiān)督所質(zhì)量監(jiān)測(cè)報(bào)告。
4、售后服務(wù)及質(zhì)量保證承諾書。
5、如投標(biāo)人非企業(yè)法人應(yīng)要有企業(yè)法人簽名的委托書和法人身份證復(fù)印件。
6、報(bào)價(jià)表
三、招標(biāo)項(xiàng)目及生產(chǎn)規(guī)格技術(shù)質(zhì)量要求報(bào)價(jià)表：
1．配置清單
品名
項(xiàng)目校數(shù)量
規(guī)格型號(hào)
技術(shù)要求
學(xué)生升降課桌椅
建西小學(xué)50套
大歷小學(xué)70套
高陽(yáng)小學(xué)90套
城關(guān)小學(xué)150套
合計(jì)：360套
1、桌高77cm，桌面板長(zhǎng)、寬、厚）
60×40×15mm
2、椅高38 cm，椅面板（長(zhǎng)、寬、厚）
34×24×15 mm
3．式樣和規(guī)格得見附圖和樣品。
1、桌面板為精心板料多層板。
2、椅面板為精心板料多層板。
3、桌子大腿片厚度1.2 mm
檔板厚度0.7 mm
腳管柱48×20×1.2 mm
桌子橫梁460×40×20 mm
4、椅子小腿片厚度1 mm
腳管柱48×22×1.2 mm
椅子橫梁250×40×20 mm
5、桌椅腳底安裝橡膠套，要緊不易丟失。
6、所有螺絲應(yīng)防松螺絲。
7．桌身采用鋼板噴塑，腳管及支柱采用方管噴塑精加工。
2、報(bào)價(jià)表
品名
規(guī)格型號(hào)
數(shù)量
單價(jià)元/套
報(bào)價(jià)
學(xué)生升降課桌椅
見配置清單
360套
小寫：
大寫：
四、評(píng)標(biāo)方式：
由縣政府采購(gòu)辦、政府采購(gòu)中心、教育局組成評(píng)標(biāo)小組。在縣紀(jì)委監(jiān)督下對(duì)投標(biāo)人和投標(biāo)文件按招標(biāo)文件要求進(jìn)行審核，在投標(biāo)文件審核合格情況下，以報(bào)價(jià)表中大寫金額的報(bào)價(jià)最低者中標(biāo)。
五、參與投標(biāo)的質(zhì)量保證及其它商務(wù)要求
1、參與投標(biāo)方提供的產(chǎn)品應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及保障人身體健康，人身財(cái)產(chǎn)安全的要求。
2、參與投標(biāo)方中標(biāo)后提供的貨物（含零部件）必須是經(jīng)檢驗(yàn)合格，全新原裝的產(chǎn)品。
3、參與投標(biāo)方中標(biāo)后所供設(shè)備應(yīng)二年免費(fèi)保修，終身維修，保修期內(nèi)設(shè)備有任何損壞（人為原因除外），中標(biāo)方均需要免費(fèi)維修或更換配件，不得收取任何費(fèi)用；如因人為原因損壞或保修期過后需要維修，只應(yīng)收取成本費(fèi)。
4、招標(biāo)方在使用設(shè)備時(shí)出現(xiàn)問題，中標(biāo)方應(yīng)在接到通知后2小時(shí)內(nèi)響應(yīng)，24小時(shí)內(nèi)派出專業(yè)技術(shù)人員維修。
5、中標(biāo)方提供的貨物應(yīng)滿足招標(biāo)配置清單中規(guī)格型號(hào)及技術(shù)要求，免費(fèi)提供貨物運(yùn)輸、安裝、調(diào)試技術(shù)指導(dǎo)。
6、中標(biāo)方應(yīng)在中標(biāo)之日起三日內(nèi)與項(xiàng)目校簽訂購(gòu)銷合同，在合同簽訂之日起二十日內(nèi)供貨到各項(xiàng)目校。
7、貨物驗(yàn)收：中標(biāo)方提供貨物由教育局與項(xiàng)目校按配置清單要求共同驗(yàn)收。
六、違約責(zé)任：
1、中標(biāo)方于交貨期，明確表示或者以自己的行為表明不供貨的.，中標(biāo)方應(yīng)向招標(biāo)方償付中標(biāo)金額5%的違約金。該款項(xiàng)從履約保證金支付。
2、中標(biāo)方延期交付使用的，中標(biāo)方應(yīng)向招標(biāo)方支付每日人民幣伍佰元違約金。超過延期交貨期限七天，招標(biāo)方有權(quán)單方終止合同不予接受貨物。
3、中標(biāo)方所供貨物的規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量不符合招標(biāo)配置清單要求的，招標(biāo)方有權(quán)要求中標(biāo)方限期更換。同時(shí)中標(biāo)方應(yīng)向招標(biāo)方支付每日人民幣伍佰元的延期交貨違約金。
七、貨款結(jié)算及支付：
1、中標(biāo)方在貨物驗(yàn)收合格后，持中標(biāo)通知書、合同書、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、銷貨發(fā)票與項(xiàng)目校辦理貨款結(jié)算手續(xù)。
2、各項(xiàng)目校在貨物驗(yàn)收之日起十個(gè)工作日內(nèi)支付貨物款90%，余10%作為貨物質(zhì)量保證金一年后付清。
招標(biāo)方案范本10
招標(biāo)人（全稱）：
年 月 日
一、項(xiàng)目基本情況
1、招標(biāo)項(xiàng)目背景概況
〇工程項(xiàng)目：主要介紹項(xiàng)目的名稱、功能用途、建設(shè)地址、項(xiàng)目業(yè)主、資金來(lái)源、投資審批、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)等基本情況，介紹規(guī)劃許可、勘察設(shè)計(jì)及相關(guān)核準(zhǔn)手續(xù)等基本情況，以及已經(jīng)具備或正待落實(shí)的各項(xiàng)招標(biāo)條件；
〇物資采購(gòu)項(xiàng)目：主要介紹項(xiàng)目名稱、種類及規(guī)模、使用功能、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、交貨地點(diǎn)、交貨期、服務(wù)、價(jià)格和項(xiàng)目進(jìn)展情況等內(nèi)容；
〇服務(wù)項(xiàng)目：主要介紹項(xiàng)目名稱、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)費(fèi)依據(jù)等內(nèi)容。
2、項(xiàng)目單位： ;
3、項(xiàng)目承辦人： ;
聯(lián)系方式： .
二、招標(biāo)范圍
招標(biāo)范圍為： （包括內(nèi)容、范圍） .
標(biāo)段（標(biāo)包）劃分： .
三、招標(biāo)組織形式
〇本項(xiàng)目擬委托 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)名稱 進(jìn)行招標(biāo)。（注：集團(tuán)公司年度招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)目錄以外的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，需說明擬選擇的'代理機(jī)構(gòu)的基本情況及選擇理由，并附其營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代理資格證書及代理業(yè)績(jī)等資質(zhì)文件材料）。
〇本項(xiàng)目擬采取自行招標(biāo)形式。
四、招標(biāo)方式
〇本項(xiàng)目擬采取公開招標(biāo)的方式進(jìn)行招標(biāo)。
〇本項(xiàng)目擬采取邀請(qǐng)招標(biāo)的方式進(jìn)行招標(biāo)。
五、招標(biāo)工作計(jì)劃
1、招標(biāo)公告（或投標(biāo)邀請(qǐng)書）發(fā)布時(shí)間： 年 月 日；
2、資格預(yù)審文件發(fā)售時(shí)間： 年 月 日；
3、招標(biāo)文件發(fā)售時(shí)間： 年 月 日至 年 月 日；
4、開標(biāo)及評(píng)標(biāo)時(shí)間： 年 月 日；
5、招標(biāo)結(jié)果審批、備案時(shí)間： 年 月 日。
（注：填寫截止時(shí)間）
六、主要技術(shù)要求或技術(shù)方案
�。忻髡筋C布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)號(hào)、技術(shù)規(guī)格書編號(hào)，()簡(jiǎn)要描述主要技術(shù)要求、技術(shù)方案等）
七、擬邀請(qǐng)投標(biāo)人及理由
�。〝M邀請(qǐng)投標(biāo)人名單、理由及產(chǎn)生方式）
八、招標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成
本項(xiàng)目評(píng)標(biāo)委員會(huì)共 人，由招標(biāo)人（ 人）、招標(biāo)機(jī)構(gòu)人員（ 人）、通過中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司評(píng)標(biāo)專家?guī)祀S機(jī)抽取產(chǎn)生的專家（ 人）組成。其中，技術(shù)專家 人，經(jīng)濟(jì)等方面專家 人。
九、評(píng)標(biāo)方法、標(biāo)準(zhǔn)及授標(biāo)原則
�。忻魉捎玫脑u(píng)標(biāo)方法，最低投標(biāo)價(jià)法或綜合評(píng)估法，技術(shù)、商務(wù)標(biāo)評(píng)分的主要內(nèi)容及權(quán)重，授標(biāo)原則等）
十、招標(biāo)文件中其它需要說明事項(xiàng)（含專用合同條款）地質(zhì)勘探招標(biāo)書招標(biāo)公告范本招標(biāo)投標(biāo)情況書面報(bào)告
招標(biāo)方案范本11
根據(jù)國(guó)家與地方有關(guān)建設(shè)工程招投標(biāo)的規(guī)定，按照我公司管理規(guī)定，本著公開、公平、公正的原則，現(xiàn)采取公開招標(biāo)，擇優(yōu)選取設(shè)計(jì)單位。
一、 工程概況
二、 招標(biāo)范圍及要求 ________項(xiàng)目建筑方案設(shè)計(jì)。 （詳見設(shè)計(jì)任務(wù)書）
三、 投標(biāo)文件的內(nèi)容及要求 （一）技術(shù)文件：
完成建筑方案設(shè)計(jì)，重點(diǎn)表現(xiàn)設(shè)計(jì)理念，不要過于注重圖面包裝效果。
1. 方案圖冊(cè)（設(shè)計(jì)圖紙及說明）：A3規(guī)格、一式十份；
2. 方案展板（效果圖及必要的展示總平面圖及分析圖）：A1規(guī)格（數(shù)量自定）；
3. 電子文件（內(nèi)含所有設(shè)計(jì)內(nèi)容）：光盤兩張；
4. 非必要內(nèi)容：方案演示說明多媒體光盤一張。 方案圖冊(cè)中需包括以下內(nèi)容：
1、設(shè)計(jì)說明 （1）設(shè)計(jì)的理念；
�。�2）各專業(yè)設(shè)計(jì)說明書及各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；
�。�3）其它必要的.設(shè)計(jì)說明。設(shè)計(jì)圖紙 （1）效果圖 （2）總平面圖 （3）分析圖
a. 交通組織分析； b. 臨街立面分析； c. 綠化景觀設(shè)計(jì)分析； d. 業(yè)態(tài)組織分析； e. 日照分析； f. 消防分析。
4、主要平面圖 5、主要立面圖、剖面圖 6、其它必要的設(shè)計(jì)圖
�。ǘ┥虅�(wù)文件（以下文件加蓋公章后另行封裝）：
1、設(shè)計(jì)綜合單價(jià)（即每平方米的單價(jià)）報(bào)價(jià)；
2、投標(biāo)單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、設(shè)計(jì)資質(zhì)證書、法人代表證明書、法人委托書；
3、設(shè)計(jì)工期及質(zhì)量保證；
4、設(shè)計(jì)服務(wù)建議書（異地服務(wù)）。
5、承擔(dān)該項(xiàng)目的主要設(shè)計(jì)人員的資質(zhì)，業(yè)績(jī)；
6、近期業(yè)績(jī)及履約信譽(yù)等；
7、若以聯(lián)合體形式投標(biāo)，則需同時(shí)提供所有單位的相關(guān)文件，附加相關(guān)聯(lián)合方式。
四、 投標(biāo)保證金
1、請(qǐng)于___月___日前交納壹萬(wàn)元人民幣作為投標(biāo)保證金，若不能到現(xiàn)場(chǎng)交納，可在該時(shí)間前將投標(biāo)保證金轉(zhuǎn)入我司銀行帳號(hào)，收到保證金后，我司方確認(rèn)其投標(biāo)資格。
2、未中標(biāo)單位將圖紙等資料文件返還本公司確認(rèn)無(wú)誤后，將投標(biāo)保證金無(wú)息返還給投標(biāo)人。
3、中標(biāo)單位簽訂合同后將投標(biāo)保證金返還給投標(biāo)人。
五、 現(xiàn)場(chǎng)踏勘及答疑：
1、各投標(biāo)單位自行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，若需要介紹請(qǐng)與我司聯(lián)系。
2、答疑時(shí)間：__月__日
3、答疑地點(diǎn)：______________
六、 截標(biāo)日期
各投標(biāo)單位于_____年__月 __日下午4：00前將投標(biāo)文件報(bào)送至我司設(shè)計(jì)部，否則，按廢標(biāo)處理。
七、 評(píng)標(biāo)辦法
1、由我司組織相關(guān)人員和專家組成方案評(píng)審委員會(huì)，集體評(píng)定中標(biāo)方案。
2、評(píng)標(biāo)結(jié)果于評(píng)標(biāo)后一周內(nèi)通知各投標(biāo)單位。
八、 中標(biāo)及落標(biāo)費(fèi)用
1、中標(biāo)通知書發(fā)出后二周內(nèi)，我司與中標(biāo)單位簽訂該工程的方案設(shè)計(jì)合同。
2、對(duì)于未中標(biāo)單位（廢標(biāo)或設(shè)計(jì)質(zhì)量明顯低劣除外），我方支付元人民幣作為方案設(shè)計(jì)制作費(fèi)，于中標(biāo)通知書發(fā)出后一周內(nèi)支付。所有設(shè)
計(jì)方案版權(quán)歸我司所有，我方有權(quán)使用未中標(biāo)方案的部分內(nèi)容。
3、對(duì)于不符合招標(biāo)書要求的標(biāo)書作廢標(biāo)處理。
九、 合同的主要內(nèi)容及付款方式
1、合同的簽訂要以 住建部 的標(biāo)準(zhǔn)合同為版本。設(shè)計(jì)費(fèi)及付款 方式的主要條款為：
2、設(shè)計(jì)費(fèi)已包含乙方應(yīng)付的所有稅費(fèi)、差旅費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)配合費(fèi)、購(gòu)買相關(guān)保險(xiǎn)的保費(fèi)等所有費(fèi)用。由于政府主管部門的調(diào)整意見而進(jìn)行的必要調(diào)整，結(jié)算時(shí)不增加任何費(fèi)用。
十、其他
1、投標(biāo)單位可根據(jù)情況與第三方合作，以聯(lián)合體的形式參加投標(biāo)，但第三方需通過我司認(rèn)可。
2、如中標(biāo)單位在簽訂合同時(shí)，堅(jiān)持提出附加條件和不合理要求，招標(biāo)單位有權(quán)取消其中標(biāo)資格。
3、如果中標(biāo)單位未能遵守本招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定，則招標(biāo)人可取消其中標(biāo)資格。在此情況下，招標(biāo)人可將合同授予下一個(gè)預(yù)期的中標(biāo)單位，或者重新組織招標(biāo)。
招標(biāo)方案范本12
第一章 總則
第一條 為規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理行為，保障招標(biāo)投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《四川省國(guó)家投資工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)條例》等法律、法規(guī)，結(jié)合四川省實(shí)際，制定本辦法。
第二條 在本省行政區(qū)域內(nèi)從事工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理活動(dòng)及其監(jiān)督管理，適用本辦法。
第三條 本辦法所稱工程建設(shè)項(xiàng)目，是指土木工程、建筑工程、線路管道工程、設(shè)備安裝工程、裝飾裝修工程建設(shè)項(xiàng)目。
本辦法所稱工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理，是指招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在招標(biāo)人委托的范圍內(nèi)，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備（進(jìn)口機(jī)電設(shè)備除外）和材料采購(gòu)提供招標(biāo)服務(wù)的行為。
第四條 省建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全省工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)（以下簡(jiǎn)稱招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）的資格認(rèn)定和管理。
縣級(jí)以上發(fā)展改革、建設(shè)、鐵道、交通、信息產(chǎn)業(yè)、水利、民航等行政主管部門（以下簡(jiǎn)稱有關(guān)行政監(jiān)督部門）依法在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督。
第二章 執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入
第五條 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)必須依法取得省以上建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理資格證書，并在工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理資格證書規(guī)定的范圍內(nèi)承接工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得與行政監(jiān)督部門存在行政隸屬關(guān)系或者合伙、合作經(jīng)營(yíng)以及其他利益關(guān)系。
第六條 兩個(gè)以上不同資格等級(jí)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)聯(lián)合承擔(dān)工程建設(shè)項(xiàng)目同一招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的，按照資格等級(jí)較低的業(yè)務(wù)許可范圍承接招標(biāo)代理業(yè)務(wù)；各方招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)共同與招標(biāo)人簽訂書面合同，并就招標(biāo)代理活動(dòng)承擔(dān)連帶責(zé)任。
第七條 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以跨地區(qū)承接工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。任何單位和個(gè)人不得以任何方式限制或者排斥招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)依法從事工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
第八條 有下列情形之一的國(guó)家投資工程建設(shè)項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜：
�。ㄒ唬┱袠�(biāo)人是對(duì)該項(xiàng)目具有行政監(jiān)督職能的主管部門的；
（二）行政監(jiān)督部門的工作人員在招標(biāo)項(xiàng)目中擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人的；
（三）招標(biāo)人最近3年內(nèi)在實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo)活動(dòng)中有過違法行為的。
第九條 招標(biāo)代理專職技術(shù)人員只能受聘于一個(gè)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。未受聘于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的，不得從事招標(biāo)代理活動(dòng)。
第十條 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)或者派出的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具有3名以上注冊(cè)于本代理機(jī)構(gòu)的專職技術(shù)人員。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)對(duì)其設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)或者派出的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)從事的招標(biāo)代理活動(dòng)承擔(dān)法律責(zé)任。
第十一條 下列行為予以禁止：
�。ㄒ唬┺D(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包招標(biāo)代理業(yè)務(wù)；
（二）轉(zhuǎn)讓、出借、倒賣招標(biāo)代理資格證書；
�。ㄈ┘俳杷苏袠�(biāo)代理資格證書承接招標(biāo)代理業(yè)務(wù)；
�。ㄋ模o(wú)招標(biāo)代理資格證書或者超越招標(biāo)代理資格證書規(guī)定的范圍承接招標(biāo)代理業(yè)務(wù)；
�。ㄎ澹┓�、法規(guī)和規(guī)章禁止的其他行為。
第三章 執(zhí)業(yè)規(guī)范
第十二條 除本辦法第八條規(guī)定外，招標(biāo)人具備下列編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜：
（一）具有與招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的工程技術(shù)、概預(yù)算、財(cái)務(wù)和工程管理等方面專業(yè)技術(shù)力量；
�。ǘ┚哂袕氖峦惞こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)；
（三）具有專門的招標(biāo)機(jī)構(gòu)或者擁有3名以上招標(biāo)專職技術(shù)人員。
依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的，應(yīng)當(dāng)向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案。任何單位和個(gè)人不得強(qiáng)制其委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜。
第十三條 招標(biāo)人有權(quán)自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，委托其辦理招標(biāo)事宜。任何單位和個(gè)人不得以任何方式為招標(biāo)人指定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。
招標(biāo)人委托招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資格等級(jí)的工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理，有權(quán)要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)出示工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理資格證書原件。
第十四條 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)接受招標(biāo)人委托，承擔(dān)下列全部或部分工作：
�。ㄒ唬┐鷶M招標(biāo)公告；
�。ǘ┐鷶M投標(biāo)邀請(qǐng)書；
�。ㄈ┐鷶M資格預(yù)審文件；
�。ㄋ模﹨f(xié)助招標(biāo)人評(píng)審?fù)稑?biāo)資格預(yù)審文件；
（五）編制和發(fā)出招標(biāo)文件；
（六）編制工程量清單；
�。ㄆ撸┚幹茦�(biāo)底；
�。ò耍┙M織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)、答疑、草擬答疑紀(jì)要；
�。ň牛﹨f(xié)助招標(biāo)人或受招標(biāo)人委托依法組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)；
�。ㄊ﹨f(xié)助招標(biāo)人或受招標(biāo)人委托組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)；
�。ㄊ唬┚幹普袠�(biāo)投標(biāo)情況書面報(bào)告；
�。ㄊ┺k理招標(biāo)的備案手續(xù)和有關(guān)事項(xiàng)的公示手續(xù)；
�。ㄊ┐鷶M合同；
�。ㄊ模┘s定的其他事項(xiàng)。
第十五條 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)承接工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)與招標(biāo)人簽訂書面合同。
書面合同應(yīng)載明：
�。ㄒ唬┱袠�(biāo)人名稱和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)名稱；
（二）招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格等級(jí)及其證書編號(hào)；
�。ㄈ┪写韮�(nèi)容；
�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)該代理業(yè)務(wù)的注冊(cè)于本機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及兩名以上專職技術(shù)人員的姓名和身份證號(hào)碼；
�。ㄎ澹┓⻊�(wù)費(fèi)及其支付方式；
�。┞募s期限；
�。ㄆ撸┻`約責(zé)任以及爭(zhēng)議解決方法；
（八）簽訂時(shí)間、地點(diǎn)；
（九）雙方約定的其他事項(xiàng)。
第十六條 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)承接招標(biāo)代理業(yè)務(wù)后，應(yīng)當(dāng)按合同約定安排具有相應(yīng)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)能力的專職技術(shù)人員從事該項(xiàng)招標(biāo)代理工作。
第十七條 招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提供招標(biāo)代理業(yè)務(wù)所需的文件和資料，并對(duì)提供的文件和資料的準(zhǔn)確性、合法性負(fù)責(zé)。
�。ㄒ唬┦帐苜V賂、索取回扣或者謀取其他不正當(dāng)利益；
�。ǘ┮赃`法壓價(jià)、操縱招標(biāo)投標(biāo)為條件選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)；
�。ㄈ┡c招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)串通，在招標(biāo)投標(biāo)中弄虛作假、規(guī)避招標(biāo)、明招暗定、肢解發(fā)包；
（四）指使招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不按法律、法規(guī)、規(guī)章、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)投標(biāo)程序進(jìn)行招標(biāo)代理；
�。ㄎ澹┓伞⒎ㄒ�(guī)和規(guī)章禁止的其他行為。
第十八條 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)向招標(biāo)人和投標(biāo)人收取的費(fèi)用必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得以低于國(guó)家規(guī)定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)承攬業(yè)務(wù)，不得以收費(fèi)低為由降低招標(biāo)代理服務(wù)質(zhì)量，不得向投標(biāo)人或者中標(biāo)人附加任何條件或者收取任何額外費(fèi)用，不得收取報(bào)名費(fèi)、會(huì)議費(fèi)，不得沒收投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)出售資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件只能收取工本費(fèi)；招標(biāo)投標(biāo)使用的圖紙資料只能收取押金，未中標(biāo)單位退回圖紙資料時(shí)退回押金。
第十九條 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人委托范圍內(nèi)辦理招標(biāo)事宜，遵守法律、法規(guī)和規(guī)章關(guān)于招標(biāo)人的規(guī)定；對(duì)招標(biāo)人違背法律、法規(guī)和規(guī)章的要求應(yīng)予拒絕。
招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在受委托范圍內(nèi)的招標(biāo)結(jié)果承擔(dān)法律責(zé)任，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)對(duì)自己在招標(biāo)代理過程中的.違法違規(guī)行為和超越招標(biāo)人委托范圍的行為承擔(dān)法律責(zé)任。
第二十條 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得以行賄、提供回扣或者其他不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段承攬工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
第二十一條 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得以不合理的條件限制、排斥、歧視投標(biāo)人或潛在投標(biāo)人。
第二十二條 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其專職技術(shù)人員不得在同一項(xiàng)目中同時(shí)接受招標(biāo)人和投標(biāo)人的委托或者兩名以上投標(biāo)人的委托從事同一招標(biāo)投標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
第二十三條 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得與招標(biāo)人、投標(biāo)人串通損害國(guó)家利益、公共利益或者他人合法的權(quán)益。
第二十四條 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得與招標(biāo)人有隸屬關(guān)系或者有股東、合作經(jīng)營(yíng)和其他利益關(guān)系。
第二十五條 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其人員對(duì)在招標(biāo)代理活動(dòng)中知悉的商業(yè)秘密應(yīng)當(dāng)保密，不得泄露，不得利用執(zhí)業(yè)之便謀取不正當(dāng)利益，不得與第三者串通損害招標(biāo)人、投標(biāo)人的合法利益。
第二十六條 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立代理業(yè)務(wù)檔案，妥善保存招標(biāo)活動(dòng)中形成的有關(guān)文件和資料；委托代理范圍內(nèi)的文件和資料應(yīng)當(dāng)抄送業(yè)主并按國(guó)家規(guī)定的檔案保存期限保存，有關(guān)行政監(jiān)督部門查閱時(shí)應(yīng)予提供。
第二十七條 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定機(jī)關(guān)應(yīng)建立招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)信息庫(kù)，記錄招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的基本情況、專職技術(shù)人員、經(jīng)營(yíng)狀況、不良記錄、資格認(rèn)定及復(fù)審等信息并向社會(huì)公布。
第四章 罰則
第二十八條 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假材料申請(qǐng)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理資格的，頒證機(jī)關(guān)不予受理或者不予頒發(fā)資格證書，給予警告并在1年內(nèi)不受理其資格申請(qǐng)。
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)以欺騙、賄賂等不正當(dāng)手段取得工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理資格證書的，由頒證機(jī)關(guān)處以3萬(wàn)元罰款，撤消其工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理資格，收回其資格證書并在3年內(nèi)不受理其資格申請(qǐng)；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第二十九條 有違反本辦法第十一條規(guī)定行為之一的，其招標(biāo)代理行為無(wú)效，處以1萬(wàn)元以上3萬(wàn)元以下罰款。
第三十條 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)違反本辦法第二十條規(guī)定的，責(zé)令改正，處以1萬(wàn)元以上3萬(wàn)元以下罰款；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第三十一條 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其人員有下列行為之一的，責(zé)令限期改正，給予警告；情節(jié)嚴(yán)重的，處以1萬(wàn)元以上3萬(wàn)元以下罰款：
（一）違反本辦法第十八條規(guī)定的；
�。ǘ┰谕豁�(xiàng)目中同時(shí)接受招標(biāo)人和投標(biāo)人的委托或者兩名以上投標(biāo)人的委托從事同一招標(biāo)投標(biāo)代理業(yè)務(wù)的；
�。ㄈ┻`反招標(biāo)代理合同約定安排非本機(jī)構(gòu)專職技術(shù)人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)招標(biāo)代理工作的；
�。ㄋ模┪窗磭�(guó)家有關(guān)檔案保存期限規(guī)定保存招標(biāo)活動(dòng)中的有關(guān)文件和資料或者拒絕有關(guān)行政監(jiān)督部門查閱的；
（五）對(duì)招標(biāo)人違背法律、法規(guī)和規(guī)章的要求不予拒絕的。
第三十二條 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)因違法受到行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)法定代表人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人給予通報(bào)批評(píng)，3年內(nèi)禁止從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
第三十三條 因招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的原因給委托人造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
第三十四條 招標(biāo)人違反本辦法第十三條規(guī)定，委托不具有相應(yīng)招標(biāo)代理資格的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)的，責(zé)令改正，處以1萬(wàn)元以上3萬(wàn)元以下罰款。對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予警告、記過、記大過的處分。情節(jié)嚴(yán)重的，依法給予降級(jí)、撤職、開除的處分。造成損失的，向其追償部分或者全部損失。
第三十五條 招標(biāo)人及其工作人員違反本辦法第十七條第二款規(guī)定的，責(zé)令改正，處以1萬(wàn)元以上3萬(wàn)元以下罰款；影響中標(biāo)結(jié)果的中標(biāo)無(wú)效；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第三十六條 本辦法規(guī)定的撤消、暫停、取消工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理資格，由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定機(jī)關(guān)決定；其他行政處罰，由有關(guān)行政監(jiān)督部門按各自職責(zé)分工依法決定。
各有關(guān)行政監(jiān)督部門應(yīng)將處罰結(jié)果抄告招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定機(jī)關(guān)，記入招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)信息庫(kù)不良記錄檔案。屬于甲級(jí)資格代理機(jī)構(gòu)的，由省招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定機(jī)關(guān)抄報(bào)國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門。
第三十七條 有關(guān)行政監(jiān)督部門有下列行為之一的，由其上級(jí)行政機(jī)關(guān)或者監(jiān)察機(jī)關(guān)責(zé)令改正。對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
�。ㄒ唬┎灰婪男斜O(jiān)督職責(zé)或者監(jiān)督不力造成嚴(yán)重后果的；
�。ǘ┓欠ㄏ拗苹蛘吲懦庹袠�(biāo)代理機(jī)構(gòu)依法從事的工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的；
（三）非法干預(yù)招標(biāo)人選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的；
（四）為招標(biāo)人指定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的。
第三十八條 招標(biāo)代理活動(dòng)中違反其他有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的，按相應(yīng)的法律、法規(guī)和規(guī)章進(jìn)行處理。
第五章 附 則
第三十九條 本辦法自**年5月1日起施行。
招標(biāo)方案范本13
按照區(qū)委、區(qū)政府安排，將城區(qū)主次街道的野廣告清除工作實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作,采取招標(biāo)詢價(jià)的方式優(yōu)選清除承包單位。
一、項(xiàng)目名稱
某市 某城區(qū)主次干道、背街小巷建筑物外墻面、沿街商鋪店面、主次街道兩側(cè)巷道口建筑物外墻面、路燈桿、沿街廣告燈箱及其他各類設(shè)施上張貼、噴涂的各類野廣告的清除管理。
二、項(xiàng)目概況
�。ㄒ唬⿲�(shí)施范圍
某城區(qū)主次干道、背街小巷建筑物外墻面、沿街商鋪店面、主次街道兩側(cè)巷道口建筑物外墻面、路燈桿、沿街廣告燈箱及其他各類設(shè)施立面亂貼亂畫、亂涂亂寫的野廣告全部清除；
�。ǘ�(biāo)準(zhǔn)要求
1、人員配備：，確保每條路段至少有1至3名專業(yè)清除人員負(fù)責(zé)野廣告的清除治理。
2、清除標(biāo)準(zhǔn)：當(dāng)日張貼噴涂的各類野廣告，必須及時(shí)進(jìn)行清理（時(shí)間不能超過24小時(shí)），每條路段負(fù)責(zé)清除的人員要加大巡查頻率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，快速清理；城區(qū)’野廣告”的清除必須徹底，堅(jiān)持“同色覆蓋、規(guī)則覆蓋、無(wú)痕清洗”原則，盡可能避免二次污染；為減少亂張貼廣告的發(fā)生，自費(fèi)在城區(qū)合理位置設(shè)置20塊廣告張貼欄，免費(fèi)供市民群眾張貼合法廣告，并安排專人負(fù)責(zé)對(duì)廣告張貼欄進(jìn)行管理，隨時(shí)保持廣告張貼規(guī)范、欄面干凈整潔。
�。ㄈ┻\(yùn)作方式
招標(biāo)單位與中標(biāo)方正式簽訂承包合同后，選定的承包單位須繳納5萬(wàn)元履約保證金，承包期限原則上定為一年，期滿后再根據(jù)實(shí)際運(yùn)行管理是否取得最佳效果的情況，確定是否繼續(xù)推行市場(chǎng)化運(yùn)作方式或是否由該承包單位繼續(xù)承包運(yùn)行。承包方與招標(biāo)單位簽訂
合同后，招標(biāo)單位有權(quán)依據(jù)招標(biāo)單位制定的考核辦法對(duì)承包方進(jìn)行考核。簽約后的年承包費(fèi)按12個(gè)月平均分?jǐn)偅蓞^(qū)財(cái)政將承包費(fèi)逐月?lián)芨兜秸袠?biāo)單位，再由招標(biāo)單位根據(jù)監(jiān)管部門日常檢查考評(píng)結(jié)果扣除應(yīng)處罰款后，在當(dāng)月底前撥付給承包單位。由于承包方管理不善等各種原因，造成所承包路段責(zé)任區(qū)域的野廣告較長(zhǎng)時(shí)間無(wú)人清除或效果差、連續(xù)兩個(gè)月測(cè)評(píng)和考核不合格的，招標(biāo)單位有權(quán)與承包方無(wú)條件解除合同，所有損失由承包方承擔(dān)，并沒收履約保證金。
�。ㄋ模┦鹿守�(zé)任
本著“安全第一、服務(wù)第一、效果第一”的宗旨，承包方須重視安全工作，落實(shí)安全責(zé)任，辦理好所有工作人員的意外保險(xiǎn)，確保設(shè)備車輛和人員的安全運(yùn)行，并獨(dú)自承擔(dān)承包期間的一切刑事、民事、安全等相關(guān)責(zé)任。
三、參投人資格要求
�。ㄒ唬┚哂邢鄳�(yīng)實(shí)力能履行野廣告清除相關(guān)業(yè)務(wù)的企業(yè)或具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力的自然人，具備清除野廣告的'專業(yè)人員和專業(yè)設(shè)施設(shè)備，有相應(yīng)的清除管理經(jīng)驗(yàn)與相關(guān)業(yè)績(jī)，注冊(cè)資金10萬(wàn)元以上。（說明：有限責(zé)任公司注冊(cè)地在 某/自然人年齡為20-55周歲，自然人中標(biāo)后必須在30個(gè)工作日內(nèi)，自行辦理好具有野廣告清除管理經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的獨(dú)立法人資格有限責(zé)任公司，否則視為自動(dòng)放棄，履約保證金不予退還。）
�。ǘ釔鄢鞘泄芾硎聵I(yè)，身體健康，有足夠時(shí)間和精力專門從事野廣告清除管理工作。有一定的事業(yè)心、責(zé)任感，具有較強(qiáng)的管理能力和組織能力，遵紀(jì)守法無(wú)違法犯罪記錄的經(jīng)營(yíng)單位和個(gè)人。
四、投標(biāo)保證金
�。ㄒ唬┍辉儍r(jià)投標(biāo)單位應(yīng)在遞交詢價(jià)文件前提交詢價(jià)保證金，本次詢價(jià)保證金金額壹萬(wàn)元）整；參投人應(yīng)于 年 月日— 日17：
00時(shí)前（節(jié)假日不休）交至 某城市綜合執(zhí)法大隊(duì)辦公室。詢價(jià)保證金收據(jù)作為其詢價(jià)資料的一部分。
�。ǘ┙豢罘绞剑阂袁F(xiàn)金方式提交。
�。ㄈ┍ＷC金退還：招標(biāo)單位與中標(biāo)單位簽訂合同時(shí)，中標(biāo)單位的詢價(jià)保證金轉(zhuǎn)為部分履約保證金，中標(biāo)單位并補(bǔ)齊所差部分履約保證金。招標(biāo)單位與中標(biāo)單位簽訂合同后5個(gè)工作日內(nèi)，招標(biāo)單位向未中標(biāo)投標(biāo)單位全額無(wú)息退還投標(biāo)保證金。
五、資料遞交
參投人應(yīng)于 年 月 日— 日17:00時(shí)前（節(jié)假日不休）將參投詢價(jià)資料送交到 某城市綜合執(zhí)法大隊(duì)辦公室，逾期送達(dá)將予以拒收。參投詢價(jià)資料內(nèi)容包括：
�。ㄒ唬┕拘杼峁耗陮徍细竦臓I(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、法定代表人本人有效身份證及其復(fù)印件或委托代理人委托書、本人有效身份證及其復(fù)印件（以上復(fù)印件需加蓋單位公章）。
�。ǘ┳匀蝗诵杼峁罕救松矸葑C、個(gè)人簡(jiǎn)歷（以上需有本人簽字）。
（三）該項(xiàng)目的清除管理方案。
（四）詢價(jià)保證金收據(jù)（復(fù)印件）。
六、集中詢價(jià)報(bào)價(jià)方式
�。ㄒ唬┘性儍r(jià)報(bào)價(jià)地點(diǎn)：區(qū)城市綜合執(zhí)法大隊(duì)會(huì)議室。
（二）集中詢價(jià)報(bào)價(jià)時(shí)間： 年 月 中旬（具體時(shí)間待定）。
（三）本詢價(jià)項(xiàng)目實(shí)行費(fèi)用總價(jià)包干報(bào)價(jià)制。資格審查合格的投標(biāo)單位根據(jù)承包清除區(qū)域內(nèi)道路等級(jí)、長(zhǎng)度、管理要求，核定預(yù)算清除管理人員數(shù)量、工資、保險(xiǎn)、服裝、清除工具機(jī)械及耗材燃油采購(gòu)、免費(fèi)信息張貼欄的設(shè)置、利潤(rùn)、稅金等全部費(fèi)用，需對(duì)本詢價(jià)項(xiàng)目作出第一次報(bào)價(jià)。第一次報(bào)價(jià)為試報(bào)價(jià)，詢價(jià)報(bào)價(jià)小組根據(jù)第一次報(bào)價(jià)匯總情況結(jié)合實(shí)際制定攔標(biāo)價(jià)，并在第二次報(bào)價(jià)前公
布。第二次報(bào)價(jià)為響應(yīng)報(bào)價(jià)，高于攔標(biāo)價(jià)的為無(wú)效報(bào)價(jià)。
七、評(píng)標(biāo)辦法
按照低價(jià)中標(biāo)的原則，根據(jù)投標(biāo)單位作出的第二次報(bào)價(jià)，以最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)單位確定為第一中標(biāo)候選單位，以此后推確定第二、三中標(biāo)候選單位。如出現(xiàn)相同報(bào)價(jià)，現(xiàn)場(chǎng)抽簽確定。報(bào)價(jià)結(jié)果經(jīng)公示期無(wú)異議后，雙方簽訂合同。
招標(biāo)方案范本14
評(píng)析需要從招標(biāo)文件的各個(gè)方面進(jìn)行論證，以便對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)及選取。例如以房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)運(yùn)營(yíng)經(jīng)營(yíng)招標(biāo)書我們可以進(jìn)行成本控制評(píng)析：
首先，所謂經(jīng)營(yíng)成本的控制分析，是指在經(jīng)營(yíng)成本的形成過程中，定期對(duì)成本件支情況所進(jìn)行的差并分析。即通過成本評(píng)支與原訂標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃目標(biāo)的對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)偏差，尋找原因，采取對(duì)策，使成本形成過程始終處于控制狀態(tài)，確保企業(yè)成本計(jì)劃和成本降低計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。
經(jīng)濟(jì)體制改革以后，我國(guó)的工業(yè)企業(yè)為了強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、加強(qiáng)成本管理、健全和完善企業(yè)內(nèi)那的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，普遍推行了責(zé)任成本制。責(zé)任成本制是與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合的一種成本管理與控制辦法。按照分析原則，將各項(xiàng)成本指標(biāo)分解劃小，落實(shí)到有關(guān)單位和個(gè)人，這些單位或個(gè)人即成為某些成本指標(biāo)的責(zé)任者。即他們應(yīng)對(duì)自己所管轄范圍內(nèi)的可控成本承擔(dān)責(zé)任�？煽爻杀臼侵肛�(zé)任者能夠預(yù)測(cè)、計(jì)算和控制的各種成本。因此，所謂責(zé)任成本就是責(zé)任者（單位部門或個(gè)人）能夠?qū)χM(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)算和控制的各項(xiàng)可控成本之和。
形成責(zé)任成本應(yīng)具備如下三個(gè)主要特征：
①是責(zé)任者能夠預(yù)測(cè)的有關(guān)耗費(fèi)；
�、谑强梢杂�(jì)量的耗費(fèi)；
�、凼强梢钥刂坪驼{(diào)節(jié)的耗費(fèi)。
實(shí)行責(zé)任成本制，企業(yè)把執(zhí)行成本計(jì)劃，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)責(zé)任者，從而調(diào)動(dòng)了企業(yè)各部門以及每個(gè)職工在成本管理方面的積極性。責(zé)權(quán)利的緊密結(jié)合，能使企業(yè)成本的發(fā)生得到全面的監(jiān)督和控制，使成本管理落到實(shí)處。責(zé)任成本制是企業(yè)成本控制行之有效的一套管理體制。雖然各行各業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方法有很大差異，成本形成過程也各具特色，成本責(zé)任制的貫徹執(zhí)行方法不盡相同，但一般來(lái)講大體上應(yīng)按如下步驟進(jìn)行。
1．確定目標(biāo)成本 這里的目標(biāo)成本有兩個(gè)含義，其一是成本計(jì)劃執(zhí)行階段．通過成本預(yù)測(cè)，考慮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件所確定的目標(biāo)成本；其二是企業(yè)內(nèi)各責(zé)任者按誰(shuí)承擔(dān)誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則所劃分的責(zé)任成本。前者是成本預(yù)測(cè)與成本計(jì)劃編制階段應(yīng)做的工作，后者便是用于成本控制的成本責(zé)計(jì)制的首要內(nèi)容。
（l）責(zé)任單位的劃分 責(zé)任成本制的第一步工作，便是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部各部門及職工的工 作性質(zhì)和成本發(fā)生的關(guān)系程度，劃分各種不同的責(zé)任單位，并明確各責(zé)任單位可以控制的成本與費(fèi)用，建立各責(zé)任中位的責(zé)任成本指標(biāo)考核形式和獎(jiǎng)懲辦法。
劃分責(zé)任單位的標(biāo)準(zhǔn)不在單位大小，凡是管理上可分，責(zé)任�？梢员嬲J(rèn)，成績(jī)可單獨(dú)考核的單位，大至公司、工廠、部門，小至科室、班組、個(gè)人都可劃分為責(zé)任單位或責(zé)任者。房地產(chǎn)業(yè)的企業(yè)組織規(guī)模差別很大，經(jīng)營(yíng)形式也大相徑庭。成本責(zé)任單位的劃分當(dāng)然也不可千篇一律。一般來(lái)講，具有建筑設(shè)計(jì)、施工能力的較大型的開發(fā)公司，其責(zé)任單位可劃分為如下幾類：
�、傥镔Y供應(yīng)部門 其主要任務(wù)是進(jìn)行物資材料采購(gòu)，實(shí)現(xiàn)合理儲(chǔ)備；保證按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)施工生產(chǎn)需要；保證材料物資的安全完整。
物資供應(yīng)部門又可根據(jù)具體情況劃分為更小的責(zé)任單位。有些成本指標(biāo)甚至可分解到個(gè)人。如按材料類別區(qū)分為：金屬材料、建筑材料、裝飾材料、車配件等。建筑材料還可細(xì)分為水泥、砂石、磚等。按業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分為：計(jì)劃、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)等部門。
�、谑┕ぜ夹g(shù)部門其主要任務(wù)是編制施工組織設(shè)計(jì)方案；貫徹執(zhí)行施工方案中所列的降低成本技術(shù)組織措施；及時(shí)辦理工程設(shè)計(jì)變更商洽；管理施工進(jìn)度、質(zhì)量，保證按期、按質(zhì)完成任務(wù)等。施工技術(shù)部門可采取棟號(hào)甚至是區(qū)、片包干的辦法將責(zé)仔單位劃分得更小。
�、蹌趧�(dòng)工資部門 勞動(dòng)工資部門的主要什務(wù)是加強(qiáng)勞動(dòng)管理，改善勞動(dòng)組織，合理利用人力，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用工和無(wú)產(chǎn)值用工；加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)定額；管理人工成本，記錄工時(shí)，制訂及執(zhí)行降低人工成本措施等。
�、荛_發(fā)部門開發(fā)部門主要任務(wù)是進(jìn)行市場(chǎng)分析，承攬開發(fā)任務(wù)，參與投標(biāo)招標(biāo)，組織征地拆遷，協(xié)助企業(yè)經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目決策等。開發(fā)部門也可分項(xiàng)目將成本責(zé)任單位劃分得更小。
�、葚�(cái)務(wù)分理部門財(cái)務(wù)部門的主要任務(wù)是組織、匯總、編制企業(yè)的降低成本計(jì)劃并考核其完成情況，嚴(yán)格成本開支范網(wǎng)和財(cái)政紀(jì)律，控制開支標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行成本監(jiān)督檢查，及時(shí)進(jìn)行成本核算，開展成本分析。財(cái)務(wù)部門應(yīng)按各成員分行業(yè)務(wù)將成本指標(biāo)落實(shí)到各業(yè)務(wù)小組或個(gè)人。
�、藿�(jīng)營(yíng)部門 經(jīng)營(yíng)部門主要任務(wù)是經(jīng)營(yíng)管理好企業(yè)的現(xiàn)有業(yè)務(wù)。主要業(yè)務(wù)有房屋租賃、修繕及房屋銷售。經(jīng)營(yíng)部門的成本責(zé)任中位應(yīng)按經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理對(duì)象盡可能的劃小劃細(xì)。
（2）目標(biāo)成本的確定及分解目標(biāo)成本即經(jīng)營(yíng)成本應(yīng)達(dá)到的預(yù)計(jì)水平。目標(biāo)成本是衡量實(shí)際成本節(jié)超的標(biāo)準(zhǔn)。房地產(chǎn)企業(yè)確定目標(biāo)成本通常有如下幾種方法。
�、俜止芊� 即把公司、分公司、各科室、各部門的費(fèi)用開支計(jì)劃匯集起來(lái)，經(jīng)過補(bǔ)充、修改審定后，把成本費(fèi)用開支計(jì)劃和指標(biāo)分管結(jié)合起來(lái)作為指標(biāo)，然后按責(zé)任成本的劃分分解到三級(jí)各有關(guān)部門，實(shí)行指標(biāo)分管。這種方法多適用于非定額開支的成本費(fèi)用控制。
②預(yù)算法 即對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用支出事先編制預(yù)算，成本開支控制以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)，如開發(fā)工程的工料費(fèi)開支，均以施工預(yù)算為目標(biāo)成本，把工料費(fèi)開支水平控制在施工預(yù)算之內(nèi)。
�、鄱~法 對(duì)某些成本項(xiàng)目，如施工管理費(fèi)開支、工具消耗費(fèi)等，應(yīng)以定額為依據(jù)，制定控制標(biāo)準(zhǔn)，以此作為目標(biāo)成本，控制成本開支，稱之為定額法。
2．實(shí)施過程控制成本形成過程控制的內(nèi)容有兩個(gè)。其一是對(duì)成本開支范圍及成本開支標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督控制，其二是對(duì)成本計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析。
（1）成本開支的監(jiān)督控制 企業(yè)的成本管理部門，應(yīng)以國(guó)家的有關(guān)規(guī)定和企業(yè)成本計(jì)劃中的目標(biāo)成本、各責(zé)任單位分?jǐn)偟呢?zé)任成本為依據(jù)，對(duì)經(jīng)營(yíng)成本形成過程實(shí)施有效監(jiān)督與控制。監(jiān)督其超定額消耗、超標(biāo)準(zhǔn)開支、超越成本開支范圍以及超過目標(biāo)成本等方面的情況和問題。為此，企業(yè)應(yīng)建立和健全各項(xiàng)成本管理制度，如前述的責(zé)任成本制，還有成本開支審批制，材料管理的限額領(lǐng)料制，工具管理的個(gè)人承包制，以舊換新制等等。
�。�2）成本計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析 成本計(jì)劃執(zhí)行情況的控制，是在經(jīng)營(yíng)成本形成過程中，通過對(duì)成本開支的差異分析，揭露矛盾、予以糾正的控制分析過程。這種分析一般是成本管理部門定期進(jìn)行的。對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)而言，成本差異分析一般包括如下內(nèi)容。
①材料成本差異分析原材料實(shí)際支出偏離計(jì)劃的差異分析。
建筑工程材料費(fèi)用一般占成本總額的6O％以上，加強(qiáng)材料成本差異分析，對(duì)于降低房地產(chǎn)開發(fā)成本具有重要意義。材料費(fèi)支出脫離計(jì)劃的偏差由用料數(shù)量變化和材料價(jià)格變化兩部分構(gòu)成。原材料數(shù)量差異是指原材料實(shí)際消耗偏高定額的差異。包括材料質(zhì)量變化、型號(hào)規(guī)格變化、材料加工工藝改變、建筑設(shè)計(jì)變更等引起的原材料用量的增加或減少。；數(shù)量差異一般是采用定額用料制實(shí)施管理的。定額用料制也叫限額領(lǐng)料制，它要求在施工時(shí)，必須把材料消耗控制在該項(xiàng)工程的消耗定額之內(nèi)。定額用料有三種形式：
a．按分項(xiàng)工程實(shí)行定額用料。即以施工班組為單位，按不同工種的施工項(xiàng)目實(shí)行定額用料；
b．按丁程部位實(shí)行定額用料。即以工程的基礎(chǔ)、主體、裝修、設(shè)備安裝等為施工階段，以混合施工隊(duì)伍為用料對(duì)象實(shí)行的定額用料；
C．按單位工程實(shí)行定額用料。即對(duì)一個(gè)單位工程的全部材料用量實(shí)行定額。各定額單位，對(duì)材料使用數(shù)量以定額為依據(jù)實(shí)行“材料定保”，即包工包料、一次定死、完工結(jié)算。節(jié)約發(fā)獎(jiǎng)，超額扣除。
�、诓牧蟽r(jià)格變化反映廠原材料外購(gòu)實(shí)際價(jià)格與外購(gòu)計(jì)劃價(jià)格的差異，即材料采購(gòu)成本的差異。材料采購(gòu)成本由材料買價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、采購(gòu)保管費(fèi)、損耗費(fèi)構(gòu)成。材料價(jià)格變化有些對(duì)企業(yè)而言是不可控成本差異，有些是可控成本差異。不可控成本差異，如材料市場(chǎng)價(jià)格的漲落等，是客觀因素造成的，一般按用料對(duì)象分?jǐn)偟絾挝还こ躺先�，有些也可分�(jǐn)偟浇ㄖ^(qū)�？煽夭牧铣杀静町悾绮少�(gòu)過程的損耗費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)等，應(yīng)按責(zé)任單位分?jǐn)倿樨?zé)任成本。按企業(yè)的管理?xiàng)l例進(jìn)行處理。
�、酃べY成本差異分析由勞動(dòng)效率和勞動(dòng)工資構(gòu)成的成本反映的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本中的活勞動(dòng)消耗。在成本項(xiàng)目中，它們是以工資成本的形式出現(xiàn)的。由于勞動(dòng)效率的波動(dòng)、勞動(dòng)工資的變化最終會(huì)引起工資成本的差異。工資成本差異分析是成本控制分析的重要內(nèi)容。勞動(dòng)效率是指勞動(dòng)的生產(chǎn)效率，即單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)某種產(chǎn)品的數(shù)量。顯然，勞動(dòng)效率越高，單位時(shí)間生產(chǎn)的產(chǎn)品辦越多，每個(gè)單位產(chǎn)品分?jǐn)偟幕顒趧?dòng)消耗越低，產(chǎn)品成本也就越低。因此，提高勞動(dòng)效率是成本管理的重要內(nèi)容。建筑施工及建筑修繕業(yè)的勞動(dòng)效率是用勞動(dòng)定額來(lái)考核的。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按核定的勞動(dòng)定額定期檢查分析施工生產(chǎn)班組、工區(qū)乃至分公司勞動(dòng)定額完成情況。
工資成本差異分析的另一項(xiàng)內(nèi)容就是勞動(dòng)工資基金計(jì)劃的.執(zhí)行情況分析。國(guó)家實(shí)行百元產(chǎn)值工資含量包干后，企業(yè)的工資總額隨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益好壞而浮動(dòng)。不過對(duì)有些部門如房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部門，仍然按核定的工作量定編的人數(shù)核定企業(yè)的工資總額。無(wú)論工資總額如何核定，企業(yè)都應(yīng)當(dāng)編制年度、季度工資基金計(jì)劃。在計(jì)劃執(zhí)行過程中應(yīng)定期對(duì)其執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行階段性的差異分析，結(jié)合成本責(zé)任制，考核各責(zé)任中位工資成本差異。
�、荛g接費(fèi)用差異分析。間接費(fèi)用指企業(yè)管理費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、生產(chǎn)工人的計(jì)時(shí)工資、管理人員工資等。間接費(fèi)用差異包括耗用差異、效益差異和數(shù)量差異三種。
耗用差異反映的是實(shí)際間接費(fèi)用與間接費(fèi)用預(yù)算值的差異。
耗用差異=實(shí)際間接費(fèi)-間接費(fèi)預(yù)算值
效率差異反映的是按定額工時(shí)和實(shí)際耗用工時(shí)制訂的間接費(fèi)用預(yù)算差異。
效率差異=（實(shí)際工作小時(shí)-定額工作小時(shí)）×每小時(shí)固定費(fèi)預(yù)算值
間接費(fèi)用差異=耗用差異+效率差異+數(shù)量差異
對(duì)于自身沒有建筑施工隊(duì)伍、不具備施工生產(chǎn)能力的某些房地產(chǎn)開發(fā)公司，以及沒有修繕維護(hù)隊(duì)伍、不具備房屋修繕能力的房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司，間接費(fèi)用差異分析往往只進(jìn)行第一項(xiàng)，即耗用差異分析。
（3）責(zé)任成本的控制分析 實(shí)施責(zé)任成本制的企業(yè)，應(yīng)在成本形成過程中對(duì)責(zé)任成本的發(fā)生實(shí)行有效的控制。
責(zé)任成本擰制應(yīng)著重從各責(zé)仔單位內(nèi)部入手，同時(shí)應(yīng)配合公司的協(xié)調(diào)與指導(dǎo)。因而，責(zé)任成本控制應(yīng)包括公司測(cè)控與各責(zé)任單位自控兩個(gè)層次的控制分析。
�、俟緦�(duì)責(zé)任成本的控制公司對(duì)責(zé)任成本的控制作用主要在于管理、指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)諸方面。其具體工作包括如下內(nèi)容：
A．推行以質(zhì)量、成本、產(chǎn)量三大指標(biāo)為核心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制；
B．設(shè)立內(nèi)部仲裁機(jī)構(gòu)，及時(shí)、合理地調(diào)停與裁決各責(zé)任單位間責(zé)、權(quán)、利方面的糾紛；
C．制定內(nèi)部結(jié)算價(jià)格，保證責(zé)任成本核算的正確性；
D.設(shè)立責(zé)任成本統(tǒng)計(jì)核算管理機(jī)構(gòu)；
E．制訂各責(zé)任單位評(píng)價(jià)與考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰辦法，加強(qiáng)責(zé)任成本執(zhí)行效果的考核與控制。
②責(zé)任單位對(duì)責(zé)任成本的控制 責(zé)任單位應(yīng)對(duì)其內(nèi)部發(fā)生的責(zé)任成本施行更直接、更有效的控制。由于各責(zé)任單位工作性質(zhì)不同、成本責(zé)任內(nèi)容不同，其控制內(nèi)容與方法自然不一樣。一般來(lái)講，各責(zé)任單位的成本控制應(yīng)做好如下工作。
A．密切結(jié)合本單位的工作實(shí)際，制定各種成本降低措施與成本計(jì)劃。如物資供應(yīng)部門的材料設(shè)備采購(gòu)成本計(jì)劃、物資保管的損耗率降低措施，施工生產(chǎn)部門的合理利用原材料、材料綜合利用措施，提高工時(shí)利用率，降低活勞動(dòng)消耗計(jì)劃，開發(fā)經(jīng)營(yíng)部門的開發(fā)成本降低計(jì)劃等。
B．為每項(xiàng)成本降低計(jì)劃和降低措施制定考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)。考核指標(biāo)是成本控制效果的定量描述，考核標(biāo)準(zhǔn)是各指標(biāo)應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。為了對(duì)自身的責(zé)任成本控制效果有客觀的評(píng)價(jià)，各責(zé)任單位應(yīng)按公司規(guī)定的指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合自身工作性質(zhì)進(jìn)一步完善與分解，盡可能分解到具體的工作崗位與責(zé)任者。如管理部門的管理費(fèi)用指標(biāo)應(yīng)分解到各有關(guān)科室，材料損耗率降低指標(biāo)應(yīng)分解到具體的材料項(xiàng)目或材料倉(cāng)庫(kù)，租賃成本應(yīng)視分工的管轄范圍分解落實(shí)到具體的棟號(hào)。
C．為每項(xiàng)成本降低計(jì)劃和成本控制標(biāo)準(zhǔn)制訂切實(shí)可行的控制辦法。
責(zé)任單位應(yīng)結(jié)合自己的工作性質(zhì)、責(zé)任成本考核內(nèi)容制訂一整套成本控制和管理辦法。雖然各責(zé)任單位工作性質(zhì)不同，實(shí)施辦法各異，但一般來(lái)講，房地產(chǎn)行業(yè)成本責(zé)任單位常用的控制管理辦法有預(yù)算法、定額法、制度法和分析法四類。
預(yù)算法：按預(yù)先計(jì)算的費(fèi)用預(yù)算施行控制的方法，力求使實(shí)際責(zé)任成本費(fèi)用單項(xiàng)和總額均低于或接近預(yù)算費(fèi)用。
定額法：按國(guó)家、上級(jí)主管部門和公司自己制定的定額施行控制的方法。定額法特別適用于物資供應(yīng)和勞動(dòng)工資的責(zé)任成本分析。
制度法：按國(guó)家規(guī)定的財(cái)經(jīng)制度和企業(yè)規(guī)定的有關(guān)規(guī)章制度對(duì)成本開發(fā)范圍和額度施行分理與控制的方法。
分析法：對(duì)比實(shí)際成本與計(jì)劃成本，定期進(jìn)行差異分析、揭示矛盾、發(fā)現(xiàn)問題、尋找對(duì)策，采取措施的控制方法。
招標(biāo)方案范本15
根據(jù)市局20xx年房產(chǎn)管理工作會(huì)議精神，為做好今年房屋修繕工作，市局決定對(duì)房屋修繕工程防水卷材、給排水管材進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)�，F(xiàn)制定如下工作方案。
一、指導(dǎo)思想
貫徹“三個(gè)代表”重要思想，推進(jìn)房屋修繕工程管理公開、公正、公平運(yùn)作的市場(chǎng)化進(jìn)程；節(jié)省工程材料費(fèi)用，保證工程質(zhì)量，提高修繕資金的使用效益；解決好房屋使用功能問題，把修繕管理工作落到實(shí)處，讓廣大居民群眾滿意。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)房屋修繕工程材料招標(biāo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：白文
副組長(zhǎng)：吳德仁 范民 黃殿忠
成員單位由市局物業(yè)處、財(cái)計(jì)處、監(jiān)察處、市房屋修繕工程質(zhì)量監(jiān)督站組成。辦公室設(shè)在物業(yè)處，主任任洪生。
同時(shí)成立房屋修繕工程防水卷材、給排水管材招標(biāo)評(píng)審小組（評(píng)標(biāo)委員名單附后）。
三、招標(biāo)原則
公開推薦、公開考察、公開確定入圍廠商，公平競(jìng)爭(zhēng)，公正綜合評(píng)議確定中標(biāo)廠商。
四、材料招標(biāo)范圍
1、材料種類。按照省建設(shè)廳、市建委的有關(guān)文件精神和我局綜合維修的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際效果，屋面卷材選用SBS彈性體改性瀝青防水卷材；給水管材選用聚丙烯塑料管材（PPR）；室內(nèi)排水管材選用改性聚氯乙烯管材（UPVC）。
2、材料用量。經(jīng)初步測(cè)算，本次材料招標(biāo)屋面防水卷材用量約為55萬(wàn)平方米（涉及面積）；給水管材用量約15萬(wàn)延長(zhǎng)米（立杠及支管）；排水管材用量約12萬(wàn)延長(zhǎng)米（立杠及支管）。
3、材料標(biāo)準(zhǔn)。屋面防水卷材采用GB 18242---2000標(biāo)準(zhǔn)，排水管材采用GB/T 5836.1---92和GB/T 5836.2---92標(biāo)準(zhǔn)，給水管材采用GB/T18742.1---2002標(biāo)準(zhǔn)。
五、材料招標(biāo)的組織實(shí)施
�。ㄒ唬┩扑]階段
由各區(qū)局、公司推薦材料生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商（名稱，地址、聯(lián)系電話），被推薦的材料廠商的資金信譽(yù)、企業(yè)資質(zhì)、設(shè)備生產(chǎn)和供貨能力應(yīng)不低于2004年中標(biāo)的供貨廠商，并由被推薦的廠家或供應(yīng)商提供以下材料：
1、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)許可、法定代表人資格證書、法人授權(quán)委托書；
2、省、市建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的準(zhǔn)用證；
3、企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：國(guó)標(biāo)、行標(biāo)、企標(biāo)；
4、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)部門出具的產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告；
5、國(guó)家、省、市建設(shè)主管部門的推薦使用書（給水管材須有衛(wèi)生防疫部門頒發(fā)的衛(wèi)生許可和檢驗(yàn)報(bào)告）；
6、委托銷售代理證書；
7、企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備、技術(shù)力量及生產(chǎn)能力；
8、企業(yè)主要業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介；
9、企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證資料；
10、材料報(bào)價(jià)；
11、銀行出具的資信證明。
�。ǘ┙M織考察，確定入圍廠家或供應(yīng)商
各單位推薦材料廠家名單及上報(bào)書面材料齊備后，市局組織各有關(guān)單位及物業(yè)、財(cái)計(jì)、監(jiān)察、質(zhì)監(jiān)部門對(duì)推薦的材料生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商進(jìn)行考察。考察的重點(diǎn)為產(chǎn)品質(zhì)量及其保障措施、企業(yè)信譽(yù)、知名度、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品供貨能力、產(chǎn)品是否適合修繕工程等。對(duì)2004中標(biāo)單位，今年可不再組織考察�？疾旌�，召開參加考察的單位和部門會(huì)議，研究確定招標(biāo)入圍生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商5-6家。
（三）組織招標(biāo)和評(píng)標(biāo)會(huì)議，確定中標(biāo)廠家或供應(yīng)商
確定入圍材料生產(chǎn)企業(yè)或供應(yīng)商后，由市局組織按下列程序進(jìn)行招標(biāo)工作：
1、制定招標(biāo)文件即標(biāo)書。招標(biāo)書包括投標(biāo)須知、投標(biāo)材料（標(biāo)的）、投標(biāo)材料報(bào)價(jià)、技術(shù)要求、投標(biāo)程序及費(fèi)用、投標(biāo)文件內(nèi)容、評(píng)標(biāo)原則、廢標(biāo)條件、招標(biāo)書解釋。
2、向入圍廠商發(fā)送招標(biāo)通知，并按時(shí)間收集投標(biāo)單位送達(dá)投標(biāo)資料。招標(biāo)通知應(yīng)明確招標(biāo)文件購(gòu)買費(fèi)用500元/份，領(lǐng)取招標(biāo)文件的，購(gòu)買費(fèi)不退；投標(biāo)保證金在投送投標(biāo)文件的同時(shí)，交納2000元/廠商，未中標(biāo)的，保證金返還，中途撤標(biāo)的，保證金不退，中標(biāo)的在簽署合同之日起至三個(gè)月后以予返還。
3、向送達(dá)投標(biāo)書的廠商發(fā)送評(píng)標(biāo)會(huì)議通知，按通知規(guī)定的時(shí)間組織房屋修繕工程防水材料、給排水管材招標(biāo)評(píng)審小組成員召開開標(biāo)評(píng)標(biāo)會(huì)議，按《20xx年房屋修繕工程材料招標(biāo)評(píng)標(biāo)方法》確定中標(biāo)單位。防水材料廠商確定3-4家，給排水廠商各3-4家，（附后《20xx年房屋修繕工程材料招標(biāo)評(píng)標(biāo)方法》）。當(dāng)評(píng)標(biāo)確定的'材料供應(yīng)廠商未能達(dá)到以上數(shù)量時(shí)，招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組可在不低于已確定的中標(biāo)廠商所具備的各項(xiàng)條件下，選擇材料廠商，召開補(bǔ)充評(píng)標(biāo)會(huì)議，評(píng)審增加中標(biāo)廠商。
4、由局物業(yè)處、財(cái)計(jì)處、監(jiān)察處及區(qū)局、公司代表與中標(biāo)單位進(jìn)一步協(xié)商確定最終雙方認(rèn)可的材料價(jià)格、付款方式。
六、中標(biāo)材料合同與使用管理
�。ㄒ唬┎少�(gòu)合同簽定
20xx年的招標(biāo)采購(gòu)的合同統(tǒng)一由各區(qū)局、公司，與中標(biāo)材料生產(chǎn)企業(yè)或供應(yīng)商直接簽定采購(gòu)合同。
1、接到中標(biāo)通知后，區(qū)局、公司按評(píng)標(biāo)、協(xié)商確定的價(jià)格，付款方式及廠商在評(píng)標(biāo)會(huì)及在協(xié)商中確定的各項(xiàng)承諾，聯(lián)系本單位實(shí)際所需，按工程工期、各種材料需用量計(jì)劃，簽定各種材料采購(gòu)總量合同。合同應(yīng)明確供貨數(shù)量、時(shí)間范圍、材料規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求、交貨地點(diǎn)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及交驗(yàn)規(guī)則、保質(zhì)期限、質(zhì)量保證金、材料質(zhì)量事故賠償、付款方式及期限，雙方違約責(zé)任條款等。支付供貨廠商貨款時(shí)，購(gòu)貨方須經(jīng)確認(rèn)供貨方按合同約定，完全正確地履行了合同約定的各項(xiàng)條款。為確保工程材料質(zhì)量，購(gòu)貨方應(yīng)扣留供貨方應(yīng)付貨款的10%材料質(zhì)量保證金。
2、根據(jù)總合同約定，由房屋修繕工程項(xiàng)目基層公司（房管所）與材料廠商簽定具體項(xiàng)目的材料需用量預(yù)約單，明確具體數(shù)量、進(jìn)貨時(shí)間、地點(diǎn)、交驗(yàn)規(guī)則、用貨（時(shí)間、地點(diǎn)、用量）變更和誤時(shí)、缺量、質(zhì)量不合格等違約責(zé)任條款。
3、區(qū)局、公司要加強(qiáng)中標(biāo)材料管理，貫徹材料驗(yàn)質(zhì)驗(yàn)量認(rèn)證制度，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定的各項(xiàng)條款。一是落實(shí)棟號(hào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度監(jiān)審驗(yàn)質(zhì)驗(yàn)量工作，二是落實(shí)工程監(jiān)理制度監(jiān)審驗(yàn)質(zhì)工作，三是執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督制度接受修繕工程監(jiān)督站驗(yàn)質(zhì)核定。
合同簽署一式三份，雙方各留存一份，另一份在工程驗(yàn)收資料中存檔備案。
�。ǘ┴瀼刂袠�(biāo)材料驗(yàn)質(zhì)驗(yàn)量上報(bào)認(rèn)證制度
在合同執(zhí)行中，區(qū)局、公司要嚴(yán)格貫徹落實(shí)中標(biāo)材料驗(yàn)質(zhì)驗(yàn)量認(rèn)證制度，作好材料進(jìn)場(chǎng)認(rèn)證單工作（以下簡(jiǎn)稱認(rèn)證單）。一是每次進(jìn)場(chǎng)的材料由基層公司（房管所）的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)同項(xiàng)目監(jiān)理工程師和項(xiàng)目施工單位按需用量預(yù)約單，認(rèn)真驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量和表觀質(zhì)量，并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求及時(shí)做好材料復(fù)試工作，認(rèn)定符合要求后，及時(shí)做好三方簽字認(rèn)證工作，認(rèn)證單存檔備查，作為進(jìn)場(chǎng)材料匯總的質(zhì)量和數(shù)量依據(jù)；二是每月上報(bào)市修繕工程質(zhì)量監(jiān)督站（定額站）進(jìn)場(chǎng)材料匯總表；三是上報(bào)的進(jìn)場(chǎng)材料匯總表須經(jīng)市修繕工程質(zhì)量監(jiān)督站核定簽字后，由市局物業(yè)處按中標(biāo)通知有關(guān)貨款支付規(guī)定支付區(qū)局、公司貨款。區(qū)局、公司按各自的采購(gòu)總合同約定向材料廠商支付材料款。
質(zhì)量保證金的支付，應(yīng)以最后一次支付材料款之日起計(jì)算，一年以后付給材料廠商，如一年中，發(fā)現(xiàn)因材料質(zhì)量即經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)抽取實(shí)樣進(jìn)行材料物理指標(biāo)檢驗(yàn)結(jié)果不合格的，質(zhì)量保證金一律沒收。在廠商承諾的保質(zhì)期中，材料質(zhì)量原因發(fā)生的質(zhì)量事故，按合同約定的相關(guān)賠償條款，由材料廠商按合同履約。不履約的，由區(qū)局、公司向其提起法律訴訟，由法院按合同有關(guān)條款以予強(qiáng)制執(zhí)行。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)中標(biāo)材料的使用管理
各單位要加強(qiáng)中標(biāo)防水卷材和給排水管材使用管理，嚴(yán)格按合同及國(guó)家、省市有關(guān)工程材料控制的要求，驗(yàn)收每次進(jìn)場(chǎng)的材料，對(duì)于中標(biāo)企業(yè)報(bào)送的樣品進(jìn)行封樣，對(duì)于在材料使用過程中發(fā)現(xiàn)廠家供貨與樣品不一致的，使用單位有權(quán)予以退貨并要求賠償。材料進(jìn)貨應(yīng)按照以下程序檢驗(yàn)：清點(diǎn)進(jìn)場(chǎng)數(shù)量品種規(guī)格、確認(rèn)材料標(biāo)識(shí)、收取進(jìn)場(chǎng)材料合格證、按有關(guān)《材料標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)其重量、尺寸、面積、規(guī)格、厚度和外觀進(jìn)行檢驗(yàn)，并按《材料標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的批量抽取試件到法定的檢測(cè)部門進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試報(bào)告應(yīng)有監(jiān)理工程師核驗(yàn)蓋章，復(fù)試不合格的，按合同有關(guān)違約條款處理。各單位加強(qiáng)檢查，嚴(yán)禁使用其它材料或以次充好。材料的使用由市修繕工程質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不按要求收驗(yàn)材料的，無(wú)合格證和復(fù)試報(bào)告的，不使用中標(biāo)材料或以次充好的，要按《房產(chǎn)系統(tǒng)房屋修繕工程質(zhì)量管理辦法》有關(guān)規(guī)定以予處罰。市局物業(yè)處不定期進(jìn)行抽查，如發(fā)現(xiàn)使用偽劣材料或其它材料，市局將不予結(jié)算。
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