材料計劃（匯總14篇）

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，寫一份計劃，為接下來的工作做準(zhǔn)備吧！計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編幫大家整理的材料計劃，歡迎閱讀與收藏。

　　材料計劃 篇1

　　為進一步規(guī)范住房公積金檔案資料收集整理工作，提高住房公積金檔案管理水平。我部結(jié)合實際工作，制定20xx年文件材料歸檔月活動計劃：

　　一、活動時間

　　20xx年4月1日至20xx年4月30日。

　　二、歸檔范圍

　　20xx年形成并已辦理完畢的各種門類及不同載體的文件材料。分為文書類、業(yè)務(wù)類（含提取資料、貸款資料，其中歸集資料作為會計憑證附件歸類）、財務(wù)類、科技類、電子類、聲像類等，統(tǒng)稱綜合檔案。

　　三、歸檔要求

　　1、各股室負責(zé)人要高度重視，督促經(jīng)辦人員及時整理文件材料、按時歸檔。

　　2、檔案內(nèi)的文件材料，必須去掉金屬物，打印頁碼、編寫卷內(nèi)目錄，使用統(tǒng)一規(guī)范的檔案盒，同時編制電子目錄。

　　3、文書檔案由綜合檔案管理人員收集整理，涉密文件及時清退。

　　4、各股室負責(zé)業(yè)務(wù)檔案的'整理，并附電子目錄移交至綜合檔案室。對不符合要求的歸檔資料，綜合檔案管理人員不得接收，退回股室重新整理、規(guī)范后再移交。

　　5、綜合檔案管理員負責(zé)將收集的各類檔案統(tǒng)一匯總整理、編號，并制作案卷目錄。

　　7、凡未按要求完成歸檔任務(wù)的股室，或因股室業(yè)務(wù)人員不負責(zé)引起的檔案缺失、涂改、整理不規(guī)范等重大問題，不能按期完整移交綜合檔案室歸檔的，將追究經(jīng)辦人員責(zé)任。

　　8、為確保做好此項工作，明確具體責(zé)任人：財務(wù)檔案由同志負責(zé)，提取業(yè)務(wù)檔案由同志負責(zé)，貸款檔案由俊同志負責(zé)，文書檔案和綜合檔案由同志負責(zé)。

　　材料計劃 篇2

　　***深圳公司發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，要按照“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新”的要求，努力拼搏，要在中聯(lián)和總部的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰(zhàn)為機遇，要在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面進一步完善。

　　一、注重企業(yè)人才建設(shè)，增強企業(yè)競爭力

　　公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善的《公司員工手冊》，初步形成激勵機制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。 09年底公司共吸引各類人才近30名，初步實現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力。

　　二、加強企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)凝聚力

　　良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力，通過企業(yè)網(wǎng)站、聯(lián)誼會、員工聚會、早會等一系列活動，宣傳、推廣了企業(yè)文化建設(shè)，增加了員工對企業(yè)的認同感，提升了企業(yè)凝聚力。

　　三、以經(jīng)營為核心，整合資源，推行區(qū)域營銷模式

　　根據(jù)公司20xx“經(jīng)營年”的戰(zhàn)略定位，我們要采取更加靈活有效、更加務(wù)實的措施、更科學(xué)的運營管理、更優(yōu)質(zhì)的`服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，優(yōu)化工作流程，強化服務(wù)意識，拓寬經(jīng)營范圍。

　　1、全面推行區(qū)域營銷模式，實行區(qū)域市場責(zé)任營銷

　　根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和市場發(fā)展?jié)摿�將深圳市場劃分為四個經(jīng)營區(qū)域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域主管（客戶經(jīng)理）對其進行責(zé)任經(jīng)營，明確責(zé)任與考核指標(biāo)，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對區(qū)域主管（客戶經(jīng)理）進行績效考評，區(qū)域主管（客戶經(jīng)理）的績效工資、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域主管（客戶經(jīng)理）的主觀能動性，提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識。

　　2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機構(gòu)經(jīng)營管理。

　　公司進一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，20xx年結(jié)合中聯(lián)中心或旗艦店和深圳主打樓盤等區(qū)域設(shè)立業(yè)務(wù)渠道，進一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò)，為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎(chǔ)。與此同時，公司注重對各分支機構(gòu)的支持、服務(wù)和管理，制定實施了《 員工管理手冊》。根據(jù)《員工管理手冊》，公司先后與各區(qū)域主管（客戶經(jīng)理）簽定了經(jīng)營責(zé)任書�！秵T工管理手冊》的實施對構(gòu)建公司與各分支機構(gòu)之間的良性運行機制、明確各分支機構(gòu)的經(jīng)營責(zé)任、增強各分支機構(gòu)的經(jīng)營效能等方面起到了巨大的推動作用。

　　3、合理利用經(jīng)營資源，加強經(jīng)營配套服務(wù)意識，

　　為了更好地服務(wù)區(qū)域主管（客戶經(jīng)理）和技術(shù)部，提高客戶簽單率，我們制定了《客戶管理制度》，針對區(qū)域主管（客戶經(jīng)理）的實際情況和店面的特點，從店面規(guī)劃、促銷活動、設(shè)計方案、預(yù)算報價、財務(wù)支持等營銷策略方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。

　　四、調(diào)整組織架構(gòu)，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度

　　1、合理設(shè)置部門和崗位，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責(zé)任要求，明確了每個員工的崗位職責(zé)，并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書，設(shè)定考核指標(biāo)，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進行考評，獎罰有據(jù)。

　　2、加強公司管理成本控制，實行費用預(yù)測、控制制度，實現(xiàn)可控費用比預(yù)算總費用要再下降的指標(biāo)要求。

　　3、加強項目管理，建立規(guī)范的項目管理體系

　　通過總結(jié)項目管理經(jīng)驗，編制了《工程項目管理手冊》，實行項目責(zé)任經(jīng)營，明確了項目部是成本中心的定位�！豆こ添椖抗芾硎謨浴返膶嵤�，規(guī)范、制度化項目管理工作流程；清晰崗位職責(zé)；量化、細化考核指標(biāo)；明確項目管理成本任務(wù)，人性化、合理化項目考核激勵機制。

　　五、企劃工作再強化，全面提升公司品牌影響力

　　為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件，提高了公司市場競爭力，品牌建設(shè)是20xx年居泰隆公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)。

　　加強企劃工作，延伸品牌效應(yīng)，有計劃有目標(biāo)的推行公司品牌競爭力和獨特的商業(yè)模式！

　　材料計劃 篇3

　　地處某省東南部，是“九山半水半平川”的邊境縣級市，總面積6663平方公里,轄6鎮(zhèn)3鄉(xiāng)144個村,總?cè)丝?0.9萬人。多年來，我市人口和計劃生育信息化工作一直處于全省先進行列。1994年，成為某省農(nóng)村計劃生育管理信息系統(tǒng)試點市，探索出了一條以信息引導(dǎo)服務(wù)的新路。1998年，某省計生委在我市召開了全省計劃生育基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理現(xiàn)場推進會，推廣了我市的成功經(jīng)驗。20xx年以來，作為全省唯一的中國/聯(lián)合國人口基金第五周期生殖健康/計劃生育項目試點縣，圓滿完成了五周期項目信息化建設(shè)工作任務(wù)，在20xx年國家五周期項目總結(jié)會議上，做了《加快實施管理信息系統(tǒng)全面提高計生工作水平》經(jīng)驗介紹。今年，被國家確定為中國/聯(lián)合國人口基金第六周期生殖健康/計劃生育項目縣，信息化建設(shè)在原有高標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上取得了新突破。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，信息化工作擺上日程。

　　黑山市委、市政府高度重視計劃生育信息化建設(shè)工作，全面落實《全國“十一五”人口和計劃生育信息化建設(shè)綱要》，將計劃生育信息化建設(shè)納入“十一五”人口和計劃生育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃之中，實行目標(biāo)管理，建立健全了計劃生育信息化工作運行機制和保障體制。20xx年以來，按照第五周期項目管理信息建設(shè)要求，成立了生殖健康/計劃生育管理信息系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案，確立了“硬件先行、軟件同步，分批試點，分類指導(dǎo)”的工作思路，積極建設(shè)管理信息系統(tǒng)。一是舍得投入。投資15萬元，為全市9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部更新了奔四品牌計算機和周邊設(shè)備。在人口計生局組建了局域網(wǎng)，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)了網(wǎng)上辦公和實時數(shù)據(jù)傳輸。二是嚴格選人。所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)微機操作員全部競聘上崗，82為微機專業(yè)的大專畢業(yè)生，能熟練應(yīng)用相關(guān)操作軟件。對18名年齡偏大、文化偏低、不適應(yīng)工作需要的村（居委）計生委員進行了調(diào)整，保證了數(shù)據(jù)采集人員素質(zhì)，把好了用人關(guān)。三是先行試點。選取人口相對集中、方便入戶調(diào)查的興源鎮(zhèn)紅盛村作為五周期管理信息系統(tǒng)試點單位，通過進行五周期管理信息系統(tǒng)和某省管理信息系統(tǒng)之間差異對比，制定了統(tǒng)一信息采集方案，確定了補錄信息項目。在入戶進行數(shù)據(jù)采集和上機錄入數(shù)據(jù)等一系列操作流程實踐中，發(fā)現(xiàn)五周期管理信息系統(tǒng)存在數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換有偏差、任意組合查詢有缺陷和系統(tǒng)運行不穩(wěn)定等問題，經(jīng)過與湖南省長沙金橋計劃生育信息中心聯(lián)系，及時進行了修改，從而為全市全面運作五周期管理信息系統(tǒng)打下了良好基礎(chǔ)。四是強化培訓(xùn)。每年都舉辦村（居委）計生干部培訓(xùn)班，系統(tǒng)講解五周期管理信息系統(tǒng)相關(guān)知識和數(shù)據(jù)采集方法。組織所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員深入試點興源鎮(zhèn)進行了為期一周的現(xiàn)場學(xué)習(xí)。統(tǒng)計員們按照流程錄入數(shù)據(jù)，進行實際操作，熟練掌握了新系統(tǒng)的使用方法。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員還參加了國家和省市專家到我市進行的系統(tǒng)培訓(xùn)，進一步提高了業(yè)務(wù)能力，使他們成為一支適應(yīng)五周期管理信息系統(tǒng)需求的、會調(diào)查、能操作、懂業(yè)務(wù)的高素質(zhì)專業(yè)隊伍。

　　二、數(shù)據(jù)詳實，信息系統(tǒng)建設(shè)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

　　管理信息系統(tǒng)是“三分技術(shù)七分管理十二分數(shù)據(jù)”，準(zhǔn)確詳實的數(shù)據(jù)在管理信息系統(tǒng)中起著決定性作用。我市現(xiàn)有的某省農(nóng)村計劃生育管理信息系統(tǒng)運行已近十年，信息儲存量很大，要把這樣多的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換到五周期管理信息系統(tǒng)中，任務(wù)繁重，難度很高。經(jīng)過反復(fù)實踐，我們采取“一核二換三補四采”的方法，保證了數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的準(zhǔn)確性、真實性和時效性。

　　“核”就是核實原有管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)。抓好了對某省管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)核對工作，重點核對20xx年以來的出生、新婚、節(jié)育措施落實以及遷入、遷出、獨生子女父母光榮證發(fā)放情況和人流、引產(chǎn)情況等，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。“換”就是進行某省管理信息系統(tǒng)和五周期管理信息系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。進行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換可以讓原先的某省管理信息系統(tǒng)中的有用、能用的信息都轉(zhuǎn)換到五周期管理信息系統(tǒng)上來，既保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實性，又減少了基層工作量，從而加快五周期管理信息系統(tǒng)的建設(shè)速度�！把a”就是進行五周期管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)補錄。數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換完成后，對那些尚未進入五周期管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行采集，經(jīng)上報審核無誤后，補錄到五周期管理信息系統(tǒng)中，使系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫達到詳實、準(zhǔn)確。“采”就是進行群眾需求的信息采集工作。對于群眾需求信息，信息采集點能夠直接答復(fù)的，由信息點直接答復(fù)；不能答復(fù)的，將信息記錄到需求信息采集表中，上報到上一級信息采集點；上級信息點能答復(fù)的，錄入相應(yīng)的答復(fù)信息，對于需要進行服務(wù)的，轉(zhuǎn)相應(yīng)的服務(wù)程序；對上級信息點不能答復(fù)的需求信息，再上報到更高一級進行答復(fù)。管理信息系統(tǒng)定期將答復(fù)信息反饋到信息點，由信息點采集人將答復(fù)內(nèi)容轉(zhuǎn)交給提出需求信息的`對象，需求對象簽署滿意度，信息點收集后上報鄉(xiāng)計生辦錄入管理信息系統(tǒng)，從而形成一整套工作流程。目前，我市五周期項目信息管理系統(tǒng)建設(shè)完全符合國家育齡婦女信息系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)了全面運轉(zhuǎn)，達到了國家WIS建設(shè)評估甲級標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、服務(wù)優(yōu)質(zhì)，管理信息系統(tǒng)作用充分發(fā)揮。

　　一是開展有針對性的生殖保健服務(wù)。20xx年9月，我市五周期項目管理信息系統(tǒng)試運行以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用離線軟件提取部分信息服務(wù)單引導(dǎo)服務(wù)，可提取新婚、現(xiàn)孕、用藥具、優(yōu)生監(jiān)測和生殖保健服務(wù)等13種信息服務(wù)單。服務(wù)單內(nèi)容準(zhǔn)確、詳實，服務(wù)對象具體，服務(wù)內(nèi)容進一步量化和細化，貼近群眾的需求，便于基層工作人員開展有針對性服務(wù)。從20xx年開始，依據(jù)國人口發(fā)[20xx]93號文件基層育齡婦女信息系統(tǒng)服務(wù)信息引導(dǎo)工作規(guī)范要求，重新制定了《黑山市計劃生育服務(wù)信息單操作規(guī)范》，按月檢索服務(wù)單，做到每月需要服務(wù)人員不重復(fù)，便于鄉(xiāng)鎮(zhèn)操作和村級使用。截止到8月，全市共提取計劃生育信息服務(wù)單8000多份，利用信息服務(wù)單隨訪育齡群眾9.5萬人次，群眾滿意率達98以上。信息收集制度和每月例會制度進一步得到完善，形成了以服務(wù)信息為主的鄉(xiāng)、村兩級服務(wù)機構(gòu)月變更、月反饋的機制，實現(xiàn)育齡婦女信息雙向良性互動。二是做好計生獎勵扶助工作。認真執(zhí)行《農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度信息管理規(guī)范(試行)》要求，獎勵扶助對象資格確認嚴格按照個人申報、村級審議公示、鄉(xiāng)級初審公示、縣級審查確認的程序進行，落實了部門責(zé)任。同時，及時、準(zhǔn)確地建立了農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度信息庫。20xx年，開展了獎勵扶助試點工作，全市有256人成為首批受益者。20xx年，全市應(yīng)享受獎扶人員353人，縣級匹配資金42.36萬元，目前已全部到位。三是加強流動人口管理與服務(wù)。按照《國家人口計生委關(guān)于進一步做好全國流動人口計劃生育信息交換工作的意見?》要求，按月、按時做好了流動人口信息交換工作。20xx年1月21日至20xx年6月20日間，共提交信息27條，信息反饋率46，其中30天內(nèi)反饋率87，20xx年3月21日至20xx年6月20日上報孕情服務(wù)例數(shù)10例。四是全面推進人口和計劃生育政務(wù)公開。利用黑山市政府公眾信息網(wǎng)，將辦理獨生子女父母光榮證等項程序公開，將全市范圍內(nèi)取消生育間隔和農(nóng)村二孩證規(guī)定、農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助條件等項政策公開，將全市20xx年享受獎勵扶助人員名單、農(nóng)村申請生育二孩申報程序等事宜進行公開，實行網(wǎng)上便民服務(wù)，接受廣大群眾監(jiān)督。對公開的事項，做到內(nèi)容豐富、變更及時，受到了群眾歡迎。五是提高干部隊伍能力素質(zhì)。每年舉辦全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級計生干部“大比武”活動，通過比武，提高了鄉(xiāng)級計生信息系統(tǒng)操作員的技術(shù)水平和村級計生委員對家庭戶卡熟練程度，保證了育齡婦女信息系統(tǒng)（WIS）的數(shù)據(jù)質(zhì)量，更加符合實際。目前，全市計生管理信息系統(tǒng)操作人員崗位能力普遍達標(biāo)，為推進信息化建設(shè)向更高的工作目標(biāo)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　全面推進信息工作，加快信息化建設(shè)步伐，帶來了管理理念和管理方式的轉(zhuǎn)變。它將群眾的滿意程度作為評估工作好壞的一個重要標(biāo)準(zhǔn)，維護了群眾的合法權(quán)益，改進了工作方法，促進了我市人口計生工作“以人為本”、“以服務(wù)為中心”工作目標(biāo)的加速實現(xiàn)。我們決心在今后的工作中，更好地發(fā)揮管理信息系統(tǒng)在計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)中的作用，圓滿完成各項工作任務(wù)，使我市的人口計生工作水平再登一個新臺階，為育齡群眾享有更加優(yōu)質(zhì)的生殖保健服務(wù)做出更大貢獻。

　　材料計劃 篇4

　　為了堅持厲行節(jié)約，反對浪費，實行生產(chǎn)和節(jié)約并重，達到減少材料消耗，降低工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益及管理水平的目的，制定了以下各類材料節(jié)約措施。

　　一、木材節(jié)約

　　1．木材按規(guī)格，分類碼放在木工材料碼放區(qū)內(nèi)，下方墊木方、垛高不超過3米，一頭齊碼放。

　　2．木材在使用中禁止優(yōu)材劣用、長料短用，杜絕材料浪費。

　　3．拆除的木模板，支撐料隨時整理碼放。

　　4．基礎(chǔ)工程采用大模板配板，模板進場時要碼放整齊，組裝模板時，所用材料用多少，領(lǐng)多少，操作完后要及時清理剩余材料，退回庫房，做到活完料凈腳下清。

　　5．材料領(lǐng)用不要過多，剩余材料要放回原處碼放整齊。

　　6．拆除后的摸板必須碼放整齊，及時清理，清理完后刷脫模劑。

　　7．頂板支完后，操作面不允許有釘子，必須清理干凈，如發(fā)現(xiàn)給予罰款處理。

　　8．木材應(yīng)在干燥、平坦、堅實的'場地上堆放，按材料規(guī)格分別一頭碼齊、并有嚴禁煙火的標(biāo)志和消防設(shè)備，防止火災(zāi)，拆下的模板與支撐料應(yīng)隨時整理碼放。

　　二、鋼材節(jié)約

　　1．鋼筋進場后，必須按規(guī)格、品種、型號、長度分別掛牌堆放，螺紋鋼筋距地不低于40cm，防止雨季積水接觸，防止銹蝕，以免因清理銹層帶來工時損耗。

　　2．盤條碼放要牢固，不準(zhǔn)有歪斜現(xiàn)象，防止倒塌傷人。

　　3．加工后的成品、半成品及剩余材料要分類碼放整齊，下墊10cm厚木方，防止雨季積水，造成鋼筋生銹。

　　4．加工好的箍筋要整齊碼放在架子上，并有防雨設(shè)施，掛好標(biāo)識牌。

　　5．鋼筋的下料要按用途做到長料不短用，優(yōu)材不劣用，不許浪費材料。

　　6．盤條調(diào)直后，下方墊10cm厚方木，禁止著地發(fā)生銹蝕。

　　7．工作完畢后，把鋼筋區(qū)周圍鋼筋頭清理干凈，放回鋼筋廢料堆。

　　8．鋼筋按規(guī)格、品種、型號、長度分別掛牌堆放，底部離地面不小于20cm。

　　9．鋼材及金屬材料須按規(guī)格品種、型號分別掛牌堆放。

　　三、澆筑混凝土?xí)r，撒落灰要及時清理，剩余混凝土即時作路面硬化等，以減少混凝土浪費，節(jié)約開支。

　　各工序必須按材料節(jié)約措施施工，禁止浪費原材料。

　　四、其它材料節(jié)約

　　1．五金制品存放按品種、規(guī)格、型號整齊碼放，存放時保持包裝完整，上碼輕，下碼重，保持庫房內(nèi)干燥通風(fēng)。

　　2．對危險物資要專放，對易燃易爆物品要采取隔離措施，單獨存放。

　　3．加強物資計劃管理，實行限額領(lǐng)料，以減少材料浪費。進行臨建的機磚碼放成丁、成行、高度不許超過1.5m，整齊碼放，裝修工程用空心磚，加氣混凝土塊等輕質(zhì)砌塊成垛、成行，碼放整齊，高度不準(zhǔn)超過1.8m.

　　4．使用時要輕拿輕放，不準(zhǔn)整車磚一塊往下倒，避免因裝卸車損壞材料，造成材料浪費。

　　審核人：

　　北京萬興建筑集團六分公司

　　20xx年3月20日

　　材料計劃 篇5

　　今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣計生局的大力支持下,全鎮(zhèn)上下堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“依法管理、村民自治、政策推動、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合管理”20字方針為指導(dǎo),以“穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題”為工作出發(fā)點,認真貫徹落實縣計劃生育工作會議精神,求真務(wù)實,扎實工作,積極探索創(chuàng)新人口與計劃生育工作的新思路、新方法、新途徑,使全鎮(zhèn)人口和計劃生育工作的繼續(xù)保持了健康穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢.現(xiàn)將上半年的工作匯報如下:

　　一、全鎮(zhèn)基本情況

　　**縣城關(guān)鎮(zhèn)地處全縣政治、經(jīng)濟、文化的中心,全鎮(zhèn)轄35個行政村4個社區(qū)居委會,215個村（居）民小組.總戶數(shù)有14958戶,54652人,其中已婚育齡婦女8457人.

　　自去年10月份以來,全鎮(zhèn)出生人口278人,其中男性145人,女性133人,出生人口性別比為109:100,人口出生率為5.3‰.其中合法生育一胎202人,合法生育二胎76人,政策外生育二胎3人,符合政策生育率為98.9%.死亡人口為202人,人口自然增長率為1.5‰.期內(nèi)全鎮(zhèn)共落實各種避孕節(jié)育措施326例,其中女扎28例,上環(huán)267例,取環(huán)18例,其它13例,節(jié)育措施落實率及時率達100%.重點三查對象3267人,三查率達100%.

　　二、主要工作情況

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo),強化隊伍,夯實服務(wù)能力

　　鎮(zhèn)黨委、政府高度重視計生工作,每月定期召開黨委會議研究解決計生工作中熱點、難點問題；鎮(zhèn)黨委抽調(diào)一名領(lǐng)導(dǎo)能力強、熟知業(yè)務(wù)的副鎮(zhèn)長專抓計生工作；保障人口計生工作人、財、物的投入:一是抽調(diào)24人專抓計生工作；二是計生工作每年30-40萬的費用,由政府全力支持；三是逐步改善計生的辦公條件.

　　目前24人的計生干部隊伍中,專業(yè)技術(shù)人員18人,行政管理人員6人.文化程度均達到大專以上,計生干部隊伍平均年齡在33歲.全鎮(zhèn)現(xiàn)有村計生專長、專干共73名,信息員210名.一是嚴格選配村計生專長、專干.將責(zé)任心強、文化程度高、有群眾基礎(chǔ)的同志選拔到村計生網(wǎng)絡(luò)隊伍中來.其次加強考核.鎮(zhèn)黨委、政府把村級網(wǎng)絡(luò)人員的報酬落實問題納入鎮(zhèn)對村年終考核內(nèi)容,建立了年終考核獎懲機制,調(diào)動了基層計生專干的工作積極性.三是加大培訓(xùn)力度,提高計生專干的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì).通過以會代訓(xùn)、專項培訓(xùn)等方式,提高鎮(zhèn)村計生干部工作水平.

　�。ǘ�）深化“三大工程”,著力打造和諧計生、親情計生

　　1、深入開展農(nóng)村母親健康工程.按照“把健康發(fā)展與科普宣傳相結(jié)合,與查病治病相結(jié)合”的原則,我鎮(zhèn)于去年9月已開展第二輪育齡婦女健康檢查工作,參檢人數(shù)為1712人,參檢率為89%,查出患有婦科病的育齡婦女860人,接受治療860人,治療率100%.按縣局計劃我鎮(zhèn)將于今年10月開展第三輪育齡婦女健康檢查工作,已做好前期準(zhǔn)備工作.

　　2、扎實開展優(yōu)生促進工程.一是鎮(zhèn)計生辦與縣婦幼站協(xié)調(diào),通知新婚對象和安排生育指標(biāo)的對象,及時到縣婦幼站進行免費婚期醫(yī)學(xué)檢查和孕前優(yōu)生檢測,截目前已有326對夫妻進行了免費婚檢、實施孕前優(yōu)生檢測412例；二是在對安排生育指標(biāo)的對象免費發(fā)放葉酸的基礎(chǔ)上,加大對出生缺陷干預(yù)藥物的市場化宣傳和推廣應(yīng)用力度,已免費發(fā)放葉酸片400余盒.

　　3、搶抓農(nóng)村貧困計生家庭創(chuàng)業(yè)工程在我縣試點的大好機遇,認真做好農(nóng)村貧困計生家庭創(chuàng)業(yè)工程的前期工作.堅持把計生家庭創(chuàng)業(yè)工程與新農(nóng)村建設(shè),一村一品規(guī)劃相結(jié)合,當(dāng)前已完成農(nóng)村貧困計生家庭創(chuàng)業(yè)工程摸底工作,共申報計生創(chuàng)業(yè)家庭66戶,其中獨生子女領(lǐng)證戶52戶,雙女結(jié)扎戶14戶,并結(jié)合每戶的實際情況對具體的創(chuàng)業(yè)項目做了初步規(guī)劃.

　�。ㄈ�）堅持依法行政、文明執(zhí)法

　　一是深入推進省《條例》的貫徹落實.加大學(xué)習(xí)和宣傳力度,把優(yōu)惠政策宣傳到千家萬戶,做到家喻戶曉；二是規(guī)范行政執(zhí)法行為,首先定期開展依法行政知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高行政執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平,在執(zhí)法過程中要求行政執(zhí)法人員做到持證上崗,亮證執(zhí)法.第二是嚴格程序,規(guī)范執(zhí)法行為.在立案、查證、下達處罰決定書、送達、申請法院強制執(zhí)行和結(jié)案這六個環(huán)節(jié)中,要求干部嚴格按照法律程序進行,并使用統(tǒng)一、規(guī)范的行政執(zhí)法文書,做到一人一案、一案一卷,規(guī)范管理.今年以來共清查違法生育案件5例,征收社會撫養(yǎng)費7.5萬元.三是始終堅持把人口計生信訪作為有效維護社會穩(wěn)定、促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展的一項重要工作來抓.通過超前防范,從源頭上化解矛盾,把問題解決在基層.大力打造陽光計生、誠信計生,處理案件公開、公正,一是讓被處理者心服口服；二是使周圍群眾受到教育,達到處理一人、教育一片的目的；三是高度重視群眾的來信來訪,對群眾提出的問題派專人落實,做到事事有落實,件件有交待.

　　（四）扎實推進流動人口計劃生育服務(wù)管理“一盤棋”示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,進一步規(guī)范流動人口生育秩序

　　截止第三季度全鎮(zhèn)流出人口20xx人（其中跨省流出1993人,省內(nèi)流出32人,男性1263人,女性762人）,其中流出已婚育齡婦女752人,重點管理對象282人,一孩出生2人.流入總?cè)丝?861人（其中跨省流入288人、省內(nèi)流入69人、縣內(nèi)流入2504人,男性1310人、女性1551人）,其中流入已婚育齡婦女1239人,重點管理對象653人,一孩出生2人.針對我鎮(zhèn)流動人口量大、城區(qū)是流入人口主要集中地的實際,我鎮(zhèn)一是堅持建立流入人口“七項”管理制度.即:流動人口基本信息等級制度、清理清查制度、《流動人口婚育證明》查驗制度、計劃生育合同制度、以房管人制度、信息通報制度、工作考核評估和獎懲制度；對流出人口管理實行“四個一”管理制度.即:已婚育齡婦女在外出前辦理一份《流動人口婚育證明》、簽訂一份計劃生育合同、落實一個擔(dān)保人和一項有效的避孕節(jié)育措施、留下一個通訊聯(lián)系方式.二是堅持每季對流動人口進行清理清查,在清理清查工作中堅持以人為本,嚴格按法定程序落實好管理措施.三是搭建“以房管人”工作平臺,將流動人口納入常住人口管理；以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為突破口,流動人口可免費享受同等的計劃生育服務(wù),從而拉近了計生工作人員與流動人口之間的距離.通過一系列措施的實施,有效遏制了流動人口的政策外生育.四是構(gòu)建信息平臺、健全信息共享機制.進一步加強流動人口基礎(chǔ)信息采集工作,強化流動人口上門核實、跟蹤服務(wù)管理,并將服務(wù)內(nèi)容及時錄入個案信息庫,建立信息互通制度,進一步促進流動人口信息在現(xiàn)居住地和戶籍地之間的信息交流.同時,基于育齡婦女流動人口監(jiān)測管理不僅可以迅速掌握全鎮(zhèn)育齡婦女流動分布情況而且可在系統(tǒng)運行成熟及大量數(shù)據(jù)積累后對育齡婦女流動方向做出提前預(yù)報,并制訂相應(yīng)應(yīng)對方案,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)依據(jù),實現(xiàn)了流動人口的動態(tài)管理與服務(wù),有效地抑制了流動人口政策外生育,不斷完善全員流動人口信息庫建設(shè)水平.

　�。ㄎ澹┻M一步落實好優(yōu)惠政策,推進生育關(guān)懷

　　嚴格執(zhí)行中省出臺的關(guān)于計劃生育家庭各項獎勵扶助政策的規(guī)定,在落實過程中認真審查、嚴格把關(guān),做到不漏不錯,確保各項優(yōu)惠政策落到實處,使計劃生育家庭真正感受到黨和政府的關(guān)懷與溫暖.自20xx年國家獎勵扶助政策實施以來,全鎮(zhèn)累計享受國家獎勵扶助政策153人；享受獨女戶獎扶政策13人；享受獨生子女特別扶助政策8人；計劃生育家庭享受新型農(nóng)村合作醫(yī)療補助政策1067戶2977人；享受農(nóng)村主動放棄生育二孩家庭獎勵政策23戶；獨生子女保健費發(fā)放1527人次；有28名學(xué)生享受到中考加20分的計生優(yōu)惠政策（其中獨生子女戶22名,雙女戶6名）.自20xx年以來,全鎮(zhèn)共享受計生優(yōu)惠政策資金近50萬元.

　�。�六）人口計生信息化工作初見成效

　　鎮(zhèn)黨委、政府將信息化建設(shè)項目列入重要議事日程.在縣計生局的大力支持下,我們嚴格按照省市縣信息化創(chuàng)建要求高標(biāo)準(zhǔn)裝修了微機房.通過嚴格選配專職信息工作人員,完善信息化管理制度和硬件設(shè)施的配備,我鎮(zhèn)的全員人口信息庫已經(jīng)通過上級驗收.我們可以在建成的全員人口個案管理信息系統(tǒng)信息平臺上進行上傳、接收、核查信息等操作；同步建成的流動人口管理子系統(tǒng),可以在網(wǎng)上進行流動人口信息協(xié)查、管理和監(jiān)控,出生人口信息核查,開展區(qū)域間網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作等.人口信息化基本實現(xiàn)了信息互通、信息共享的良好局面.

　　（七）扎實推進計劃生育新農(nóng)村新家庭創(chuàng)建活動,強化基層基礎(chǔ)工作

　　近幾年來,全鎮(zhèn)以穩(wěn)定低生育水平,提高出生人口素質(zhì)為目標(biāo),把計劃生育工作與經(jīng)濟建設(shè)緊密結(jié)合起來,建立健全“依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”的管理機制,全面提高人口與計劃生育工作整體水平,加快新農(nóng)村建設(shè)的步伐.今年我鎮(zhèn)在**、馬咀兩村開展計劃生育新農(nóng)村、新家庭創(chuàng)建活動.自開展創(chuàng)建活動以來,全鎮(zhèn)已有9個村命名為計劃生育新農(nóng)村（其中2個村被命名為省級、2個被命名為市級計劃生育新農(nóng)村）,821戶被命名為計劃生育新家庭戶.在計劃生育新農(nóng)村新家庭創(chuàng)建活動中,通過免費對育齡群眾進行農(nóng)村實用技術(shù)（養(yǎng)殖、種植技術(shù)等）培訓(xùn)、對計劃生育家庭優(yōu)先提供勞務(wù)信息、開展形式多樣的'婚育文化培訓(xùn)、農(nóng)村環(huán)境整治、全面推行計劃生育村民自治等措施,實現(xiàn)了生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的目標(biāo)要求.

　�。ò耍┏浞职l(fā)揮計生協(xié)會的職能作用,不斷擴大協(xié)會的社會影響

　　一是在計生協(xié)會換屆中,嚴格按照選舉程序,將有威信、有能力、有熱心、有精力的群眾選拔到了協(xié)會中來.堅持和完善村民代表會議和村務(wù)公開等制度,在生育指標(biāo)審批、獎勵扶助評議、特困救助審核中充分體現(xiàn)民主,傾聽群眾意見,接受群眾監(jiān)督,充分保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán).二是抓好宣傳和服務(wù)的結(jié)合.充分利用人口學(xué)校、會員之家等陣地的作用,進行計劃生育國策、生殖保健知識、關(guān)愛女孩行動等科學(xué)知識的宣傳教育,協(xié)助婚育新風(fēng)進萬家活動的推進.三是抓好宣傳服務(wù)載體.與相關(guān)部門合作,認真部署并做好“5.29”協(xié)會活動日、“7.11”世界人口日等有關(guān)社會宣傳活動.四是部門聯(lián)動整合資源.建立協(xié)會牽頭,政府有關(guān)部門、技術(shù)服務(wù)機構(gòu)共同參與,各司其職,各盡所能的有序合作機制.協(xié)會積極組織開展家政服務(wù)培訓(xùn)、農(nóng)技培訓(xùn)、計生戶家庭創(chuàng)業(yè)工程等.五是在出生人口性別比專項治理工作中,充分利用協(xié)會組織網(wǎng)絡(luò)健全、聯(lián)系千家萬戶的優(yōu)勢,組織協(xié)會認真履行宣傳、帶頭、監(jiān)督等職能.

　　三、存在的主要問題

　　（一）流動人口的管理和服務(wù)難度大.流動人口的短期流動很難把握,管理和服務(wù)過程中存在滯后問題,同時流動人口中人戶分離人員的服務(wù)未能完全到位,尤其是流動人口的政策外生育,監(jiān)管和社會撫養(yǎng)費的征收較難,綜合治理需要進一步的深入.

　�。ǘ�）少數(shù)人的生育觀念未完全改變,窮人和富人的超生現(xiàn)象時有發(fā)生.

　　（三）行政執(zhí)法當(dāng)事人不配合,取不到證,找不到人,來自社會上方方面面的壓力太大,案件執(zhí)行困難.

　　四、下半年工作打算

　　一是進一步加強基層基礎(chǔ)建設(shè),全面提升工作質(zhì)量.

　　二是扎實做好流動人口計劃生育服務(wù)管理“一盤棋“示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作.

　　三是繼續(xù)加大計劃生育行政執(zhí)法力度,嚴厲懲處違法生育.

　　材料計劃 篇6

　　1.1.1 材料的性能質(zhì)量保證及有關(guān)規(guī)范

　　為保證乙供設(shè)備材料的性能質(zhì)量，我司通過 ISO9001 體系關(guān)于材料控制管 理程序，按招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范約定的要求，對材料的質(zhì)量進行嚴格控制，所有經(jīng) 過考核的供應(yīng)商必須具備相應(yīng)的材料代理權(quán)，所供材料按要求提供質(zhì)量合格證 書，材料中有害物質(zhì)限量必須符合下列強制國家標(biāo)準(zhǔn)：

　�。�1） 《室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量》 GB/187680-20xx

　�。�2） 《室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量》GB/18681-20xx

　�。�3）《室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量》GB/18682-20xx

　�。�4）《室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量》GB/18683-20xx

　�。�5）《室內(nèi)裝飾裝修材料木家具中有害物質(zhì)限量》GB/18684-20xx

　�。�6）《室內(nèi)裝飾裝修材料壁紙中有害物質(zhì)限量》GB/18685-20xx

　�。�7）《室內(nèi)裝飾裝修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物質(zhì)限量》GB/18686-20xx

　�。�8）《室內(nèi)裝飾裝修材料地毯、地毯襯墊及地毯膠粘劑中有害物質(zhì)釋放限 量》GB/18687-20xx

　�。�9）《混凝土外加劑釋放氨限量》GB18588-20xx

　　（10）《建筑材料放射性核素限量》GB/6566-20xx

　　1.1.2

　　材料供應(yīng)計劃編制依據(jù)

　　材料供應(yīng)計劃是施工計劃中的重要組成部分，是計劃工作的核心，為了施工計劃的順利進行，按照施工進度和需要的時間進行安排采購、運輸、組織配套供應(yīng)的具體實施計劃，材料的申請、訂貨、采購、儲存和使用的重要依據(jù)，起著促進企業(yè)加強材料管理，也是本項工程的進度、質(zhì)量在材料采購中得到有利的保證。

　�。�1）計劃期內(nèi)施工生產(chǎn)任務(wù)對材料供應(yīng)的要求。施工生產(chǎn)形象進度，施工進度的分期實物工程量以及本裝飾工程項目對材料提出的數(shù)量、規(guī)格、時間、質(zhì) 量等要求。

　�。�2）有關(guān)各類材料的資源、產(chǎn)地、數(shù)量、質(zhì)量、價格、運輸條件等資料以 及各類材料的供應(yīng)渠道。

　　（3）本工程有關(guān)運輸能力、運輸線路圖、運費及裝卸費標(biāo)準(zhǔn)的資料；一些大的加工構(gòu)件地點、 倉庫料廠吞吐能力、施工現(xiàn)場交通和場地條件等方面的實際狀況。

　　1.1.3

　　主要材料采購、進場計劃表

　　采購及運輸時間 需求材料 （天） 水泥、砂 7 7 7 7 15 前期分批進場 15 20 15 5 中期分批進場 墻紙、壁布 裝飾板 玻璃 7 15 20 7 7 面板 潔具 15 15 后期分批進場 7 金件 成品門及隔 15 斷 中期分批進場 工程放線復(fù)核后分批進場 計劃進場時間

　　基層、骨架

　　材料

　　輕鋼龍骨 石膏板 基層夾板

　　面層飾、面料、層板、不銹鋼、石材、木地板、墻磚

　　塊料材料

　　涂料、油漆

　　乳膠漆等 開關(guān)、 插座、安裝設(shè)備、 構(gòu)件、成品家具、裝飾件

　　注：復(fù)試材料必須在施工前復(fù)試合格方能使用。

　　1.1.4

　　材料的購進及供應(yīng)措施

　　本工程在材料的運輸方面必須要結(jié)合特殊的運輸條件， 考慮如何保證材料供應(yīng)的問題。

　�。�1）根據(jù)施工特點和進度要求組織進料，進行材料的集中加工，綜合配套 供應(yīng)，合理調(diào)配勞動力和材料資源，從而保證項目建設(shè)進度。還可以要求生產(chǎn)廠 家大批量集中采購而形成批量優(yōu)勢，采取直達供應(yīng)方式，減少流通環(huán)節(jié)，降低流 通成本，這樣有助于加強材料管理，節(jié)約使用材料，推進材料管理的專業(yè)化、科學(xué)化、技術(shù)化。

　�。�2）對工程所需的主要材料、大宗材料實行統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一調(diào) 度和統(tǒng)一核算。 把材料管理工作貫穿于施工項目管理的投標(biāo)報價、 落實施工方案、 組織項目管理班子、編制供料計劃、組織材料核算、實施獎懲的全過程，有利于建立統(tǒng)一的內(nèi)部材料庫，進行材料供應(yīng)的動態(tài)配置和平衡協(xié)調(diào)；有利于滿足各項目的材料需求。

　�。�3）材料采購過程受各方面因素影響較多，如資源渠道，生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)狀況，市場供求因素，施工生產(chǎn)需要及儲存能力和資金等諸多因素。 （4）材料采購業(yè)務(wù)主要應(yīng)做好采購準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)談判、加工的成交、業(yè)務(wù)執(zhí)行、 經(jīng)濟結(jié)算幾個階段的工作。 材料采購合同是保證采購業(yè)務(wù)正常進行的法律措 施，只有加強材料采購合同的管理，才能確保材料采購業(yè)務(wù)的順利實現(xiàn)。

　　（5）加強材料采購資金和材料數(shù)量的管理，是保證材料采購成本降低，材料采購效益提高的主要管理內(nèi)容。材料的采購方式主要有現(xiàn)貨供應(yīng)、期貨供應(yīng)、 賒銷供貨、招標(biāo)供貨等四種方式。

　　1.1.5

　　施工現(xiàn)場材料管理措施

　　本工程所需的各類材料從進入施工現(xiàn)場到工程結(jié)束請場為止， 均為本工程材 料管理的范圍。

　�。�1）現(xiàn)場材料的管理原則

　　1）按時、按質(zhì)、按量地組織各種材料進場，保證現(xiàn)場施工的需要。

　　2）嚴格保證進場材料的質(zhì)量完好、數(shù)量準(zhǔn)確、妥善保管，不降低材料使用 價值。

　　3）控制使用，確保節(jié)約降耗，實現(xiàn)降低成本的目標(biāo)。

　�。�2）現(xiàn)場材料管理職責(zé) 施工項目經(jīng)理是現(xiàn)場材料管理全面領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任人，項目部主管材料人員是施 工現(xiàn)場材料管理的直接責(zé)任人； 班組料具員在主管材料員業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，協(xié)助班組 長組織和監(jiān)督本班組合理領(lǐng)、用、退的工作，項目部全面地對現(xiàn)場材料管理員實施完善的材料管理責(zé)任制。

　　（3）現(xiàn)場材料的管理措施

　　1）材料計劃管理，項目開工前，項目部材料部門提出一次性計劃，作為供應(yīng)備料依據(jù)； 在施工中根據(jù)工程變更和調(diào)整的施工預(yù)算，及時向材料部門提出調(diào)整材料計劃，作為動態(tài)供料的依據(jù)；根據(jù)施工圖紙、施工進度，在加工周期允許 時間內(nèi)提出加工制造計劃，作為供應(yīng)部門組織加工和向現(xiàn)場送貨的依據(jù)；根據(jù)施工平面圖對現(xiàn)場設(shè)施的設(shè)計，按使用期提出施工設(shè)施用料計劃，報供應(yīng)部門作為送料的依據(jù)；按月對材料計劃的執(zhí)行情況進行檢查，不斷改進材料供應(yīng)。

　　2）材料進場驗收。為了把住質(zhì)量和數(shù)量關(guān)，在材料進場時必須根據(jù)進料計劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗收；驗收工 作按質(zhì)量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定進行；驗收內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、證件等；驗收要做好記錄，辦理驗收手續(xù)；對不符合計劃要求或不合格的材料應(yīng)拒絕驗收。

　　3）材料的'儲存與保管。進庫的材料應(yīng)驗收入庫，建立臺帳；現(xiàn)場的材料必 須防火、防盜、防變質(zhì)、防損壞；按施工平面圖進行材料堆放，做到位置正確、 保管處置得當(dāng)、符合堆放保管制度，要日清、星期結(jié)、定期盤點。

　　4）材料領(lǐng)發(fā)。凡有定額的工程用料，憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)發(fā)材料；施工設(shè)施用 料也實行定額發(fā)料制度；超限額的用料，用料前應(yīng)辦理手續(xù)，填寫限額領(lǐng)料單， 注明超耗原因，經(jīng)簽發(fā)批準(zhǔn)后實施；并建立領(lǐng)發(fā)料臺帳，記錄領(lǐng)發(fā)狀況和節(jié)超狀況。

　　5） 材料使用監(jiān)督。 現(xiàn)場材料管理責(zé)任人應(yīng)對現(xiàn)場材料的使用進行分工監(jiān)督， 其監(jiān)督的內(nèi)容包括：是否按材料做法合理用料；是否嚴格執(zhí)行配合比；是否認真 執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料手續(xù)；是否做到誰用誰清、隨清隨用、工完料退場地清；是否按規(guī)定 進行用料交底和工序交接；是否做到按平面圖堆放；是否按要求保護材料等。

　　6）材料回收。班組余料必須回收，及時辦理退料手續(xù)，并在限額領(lǐng)料單中記扣除。余料要造表上報，按供應(yīng)部門的安排辦理調(diào)撥和退料。設(shè)施用料、包 裝物及容器，在使用周期結(jié)束后組織回收。建立回收臺賬，處理好經(jīng)濟關(guān)系。

　　7）周轉(zhuǎn)材料的現(xiàn)場管理。按工程量、施工方案編報需要計劃。各周轉(zhuǎn)材料 均應(yīng)按規(guī)格分別碼放；對露天堆放的周轉(zhuǎn)材料應(yīng)夯實場地，墊高30cm，有排水措施，按規(guī)定限制高度，垛間留有通道；零配件要裝入容器保管；退庫按驗收標(biāo)準(zhǔn)回收，做好記錄；建立維修制度；按周轉(zhuǎn)材料報廢規(guī)定進行報廢處理。

　　1.1.6

　　現(xiàn)場材料的驗收措施以及不合格品的處理

　　驗收是利用有關(guān)手段對進場材料的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、品種進行檢驗和辦理驗收手續(xù)的過程，是現(xiàn)場材料管理的重要環(huán)節(jié)。 現(xiàn)場材料的驗收包括：驗收準(zhǔn)備，核對憑證，質(zhì)量和數(shù)量檢驗，辦理驗收手續(xù)和遺留問題的處理等。

　�。�1）驗收準(zhǔn)備材料進場前，必須做好各項驗收準(zhǔn)備，保證驗收工作順利進行，為材料的存放、保管創(chuàng)造良好條件。驗收準(zhǔn)備包括以下幾項工作： 1）場地和設(shè)施的準(zhǔn)備。在材料進場前，根據(jù)用料計劃，現(xiàn)場平面布置圖，物資保管規(guī)程及場容管理要求，進行存料場地及設(shè)施的準(zhǔn)備。地應(yīng)平整、 夯實，按需要建棚、建庫。

　　2）計量器具的準(zhǔn)備。根據(jù)材料計量辦法的要求，在材料進場前配齊所需的計量器具，確保驗收計量的順利進行。

　　3）有關(guān)資料準(zhǔn)備。主要包括用料計劃、加工合同、翻樣、配套表和有關(guān)材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等。

　�。�2）核對憑證辦理材料驗收，首先要認真核對進料憑證，經(jīng)核對確認是應(yīng)收的材料后，方能辦理質(zhì)量、數(shù)量的驗收。凡經(jīng)確認不屬于應(yīng)收的材料不得辦理驗收，并及時通告供料部門處理。

　�。�3）質(zhì)量驗收現(xiàn)場材料的質(zhì)量驗收，在方法上主要通過目測，對外觀進行檢驗，以及對材料性能證件進行檢驗。

　�。�4）數(shù)量驗收對進場的材料一般采取點數(shù)、檢斤、檢尺的方法進行數(shù)量驗收。對分批進場的材料要做好分次的驗收記錄；對超過規(guī)定磅差的應(yīng)通知有關(guān)部門處理。

　　（5）驗收手續(xù)驗收手續(xù)可根據(jù)不同情況采取不同形式。

　　一是由現(xiàn)場收料人員與甲方代表和 監(jiān)理方代表依據(jù)來料憑證和實際驗收數(shù)量，開具收料單；

　　一是由現(xiàn)場收料人員與 甲方代表和監(jiān)理方代表依據(jù)供方提供的調(diào)撥單，直接填寫實際驗收數(shù)量并簽字；

　　一是由現(xiàn)場收料人員與甲方代表和監(jiān)理方代表依據(jù)分次進料憑證和驗收記錄核對結(jié)算憑證，或開具收料單，或在供方提供的調(diào)撥單上簽字。

　�。�6）問題處理進場材料如發(fā)生不符合要求的，應(yīng)及時通知經(jīng)辦人與生產(chǎn)廠家或供貨商，能退貨的應(yīng)及時退貨，一時不能退貨的，在協(xié)商期限內(nèi)妥善保管， 不得丟失和損壞。

　　1.1.7

　　材料的試驗、檢測計劃

　�。�1）入庫檢驗手段 本工程所有材料將根據(jù)設(shè)計圖紙要求進行訂貨。對于制作所采用的材料，需嚴格把好質(zhì)量關(guān)，以保證整個工程質(zhì)量。所有進入本聯(lián)合體工地倉庫的材料均進行入庫檢驗， 檢驗合格后方能辦理入庫手續(xù)。驗收工作由倉庫管理員或材料員會 同質(zhì)檢員共同進行。倉管員還必須匯總各項檢查記錄，隨時備查；并負責(zé)選取合 適的場地或倉庫儲存該工程材料。按品種、按規(guī)格集中堆放，加以標(biāo)識和防護，以防止未經(jīng)批準(zhǔn)的使用或不適當(dāng)處，并定期檢查質(zhì)量，以防損壞。

　�。�2）檢驗方法每批材料按不同規(guī)格、不同型號各抽檢5%，但不少于5件，如在抽檢過程中發(fā)現(xiàn)不合格品，則加倍抽檢，若仍有不合格的則視該規(guī)格、型號本次進庫的材料或加工件全部不合格，應(yīng)予退貨。

　　1）嚴格控制來料的規(guī)格、材質(zhì)，使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進行技術(shù)檢驗或進行物理化學(xué)試驗的應(yīng)向工程部匯報，由技術(shù)檢驗部門抽驗。

　　2）石材、板材、木材等主材及重要材料進場，必須同時附有檢測報告、質(zhì)量保證書及合格證。 石材要有放射性檢測合格的報告；膠合板必須有甲醛釋放限量檢測合格的報告；油漆、涂料必須有有害物質(zhì)限量檢測合格的報告，才能在工程中使用。

　　材料計劃 篇7

　　摘要：為適應(yīng)教育部卓越工程師人才培養(yǎng)模式，針對材料成型及控制工程專業(yè)的特點，在分析了“材料成型數(shù)值模擬”課程特點的基礎(chǔ)上，開展了在材料成型數(shù)值模擬課程改革中合理運用多媒體教學(xué)、增加實際案例教學(xué)、采用啟發(fā)式教學(xué)、充分利用虛擬實驗平臺等教學(xué)手段，提高了學(xué)生的主動性和創(chuàng)造性，取得了較好的教學(xué)效果。

　　關(guān)鍵詞：卓越計劃；材料成型數(shù)值模擬；課程；教學(xué)改革

　　“卓越工程師培養(yǎng)計劃”是教育部20xx年推出的一項重大教育改革試點項目，該計劃旨在培養(yǎng)造就一大批創(chuàng)新能力強、適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展需要的高質(zhì)量各類型工程技術(shù)人才，為國家走新型工業(yè)化發(fā)展道路、建設(shè)創(chuàng)新型國家和人才強國戰(zhàn)略服務(wù)[1]。西南石油大學(xué)材料成型學(xué)科為滿足四川省經(jīng)濟發(fā)展以及石化行業(yè)對材料成型及控制工程專業(yè)人才的需求，結(jié)合學(xué)校的專業(yè)辦學(xué)指導(dǎo)思想，依托材料學(xué)科的優(yōu)勢，制定了我校材料成型及控制工程專業(yè)定位如下：秉承夯實基礎(chǔ)、注重創(chuàng)新意識、接觸前沿的理念，以材料成型理論為基礎(chǔ)，兼顧相近學(xué)科之間的交叉和融合，服務(wù)于地方經(jīng)濟及石化行業(yè)，建設(shè)成為培養(yǎng)材料成型及控制工程專業(yè)高級工程技術(shù)人才的工科專業(yè)。從20xx—20xx級，獲得四川省支持，開展“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”研究與實踐，20xx—20xx級設(shè)置了卓越工程師特色班。

　　一、課程教學(xué)特點

　　在材料成型專業(yè)中利用計算機數(shù)值模擬技術(shù)可以模擬分析材料成型中很多由實驗手段無法解決的關(guān)鍵技術(shù)問題，但由于材料成型專業(yè)方向的特點決定了該專業(yè)方向的數(shù)值模擬技術(shù)會涉及成型專業(yè)知識、力學(xué)、模擬軟件、數(shù)值分析方法等學(xué)科知識，并需要具備一定的實踐經(jīng)驗，才能對模擬結(jié)果進行合理的分析，而這些都是本科階段學(xué)生所欠缺的[2][3][4]。為適應(yīng)未來社會、企業(yè)對應(yīng)用型人才的需求，基于卓越工程師人才培養(yǎng)模式的改革與探索，在分析卓越計劃支持下材料成型數(shù)值模擬課程在材料成型專業(yè)本科階段教學(xué)特點基礎(chǔ)上，我們前期采用了有針對性的靈活多樣的課堂教學(xué)手段，充分調(diào)動了學(xué)生的積極性，并利用第二課堂發(fā)揮他們的主動性和創(chuàng)造性，實踐證明教學(xué)效果良好。

　　二、精心組織課堂教學(xué)

　　1.合理運用多媒體教學(xué)。材料成型數(shù)值模擬課程是在材料成型基本原理工藝的基礎(chǔ)上結(jié)合數(shù)值模擬技術(shù)。該課程內(nèi)容寬泛、概念性強、實踐操作要求高。傳統(tǒng)的課堂授課模式，即采用“教師—黑板—學(xué)生”的教學(xué)模式，會讓學(xué)生感覺比較單調(diào)和枯燥，在對課程案例教學(xué)的設(shè)計基礎(chǔ)上，完成課程多媒體課件的制作，在課堂教學(xué)實踐中充分利用多媒體技術(shù)，在課件中將相關(guān)音頻和動畫視頻結(jié)合，例如演示各種工藝原理動畫和生產(chǎn)視頻，讓學(xué)生身臨其境學(xué)習(xí)，克服了學(xué)生生產(chǎn)實踐經(jīng)驗缺乏的問題，使課堂“教”與“學(xué)”得到良好的協(xié)調(diào)，對于學(xué)生理論應(yīng)用能力奠定了堅實的基礎(chǔ)。在多媒體使用過程中，也盡量避免了簡單的播放PPT來組織課堂教學(xué)。由于本課程與設(shè)計軟件的應(yīng)用及操作結(jié)合非常緊密，除了運用常規(guī)的PPT組織教學(xué)外，軟件的實際操作演示也是必不可少的環(huán)節(jié)。此外，錄像、光盤和網(wǎng)上資源也可以用來豐富課堂教學(xué)形式。2.增加實際案例教學(xué)。由于該課程與生產(chǎn)實踐結(jié)合比較緊密，因此教學(xué)過程中將教師完成的相關(guān)科研工作經(jīng)歷結(jié)合到課堂教學(xué)中，體現(xiàn)了理論和實際的結(jié)合，也成了該課程教學(xué)的特色之一，例如介紹了目前最新X90、X100等高強鋼的組織性能特點以及冷彎工藝的難點，將數(shù)值模擬技術(shù)應(yīng)用到冷彎工藝制定過程中。通過對這些實際案例的分析和討論，學(xué)生會發(fā)現(xiàn)將書本上所學(xué)的理論知識運用到實際問題的解決之中離他們并不遙遠，激發(fā)了他們學(xué)習(xí)興趣，提高了學(xué)生分析解決問題的能力和信心。3.采用啟發(fā)式教學(xué)。教育理論家曾明確指出：“最有效的學(xué)習(xí)方法就是讓學(xué)生在體驗和創(chuàng)造的過程中學(xué)習(xí)”，根據(jù)成型專業(yè)及該課程特點，在指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的過程中，注重因材施教，積極實行啟發(fā)式、討論式、教學(xué)做相結(jié)合等多種教學(xué)方式。在授課過程中除了引導(dǎo)學(xué)生掌握解決問題的方式方法，還鼓勵學(xué)生直接參與探索教學(xué)，例如對課程中有些內(nèi)容進行分組討論，老師在課堂上對討論方向進行大概的介紹，然后具體的內(nèi)容由分組同學(xué)查相關(guān)的文獻資料收集整理，每組同學(xué)制作相關(guān)課件上臺介紹，然后在班級中開展集中討論，這樣既培養(yǎng)了學(xué)生在解決問題時確立科學(xué)的態(tài)度和方法，又充分發(fā)揮學(xué)生的'主觀能動性，使學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人，教師則成為學(xué)生的“協(xié)作者”。通過這種教學(xué)方式，也鍛煉了同學(xué)們的組織能力和口頭表達能力。4.充分利用虛擬實驗平臺。傳統(tǒng)的材料成型實驗需要的實驗設(shè)備一般占地面積比較大且耗材比較昂貴，受實驗條件的限制，不能保證每位學(xué)生的操作需求，學(xué)習(xí)效果一直不太理想，材料學(xué)院根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo)要求，基于“學(xué)生為主體”的教學(xué)理念，整合鑄造仿真JSCAST軟件、塑性成型仿真DEFORM-3D軟件、焊接模擬軟件Simufact.welding和力學(xué)模擬軟件ANSYS、Fluent等，已建成了金屬材料成型虛擬仿真實驗平臺。在材料成型數(shù)值模擬課程實驗教學(xué)過程中，借助材料成型虛擬仿真實驗平臺可以對鑄造工藝參數(shù)、選用設(shè)備和生產(chǎn)過程做出準(zhǔn)確、快速的模擬分析及相應(yīng)控制參數(shù)的調(diào)整，還能對不同成型方法與工藝參數(shù)進一步比較優(yōu)化，通過對各個過程的精確設(shè)計與控制完成產(chǎn)品全過程的模擬加工；將虛擬制造技術(shù)應(yīng)用于塑性加工實驗全過程，對塑性成形過程的虛擬仿真，可以在模具加工之前，檢驗?zāi)＞哧P(guān)鍵工作部分形狀和尺寸設(shè)計的合理性，分析材料在加工過程的流動規(guī)律，預(yù)測缺陷的產(chǎn)生，此外還可以對相關(guān)工藝參數(shù)進行快速優(yōu)化分析。通過虛擬仿真實驗，同時也克服了材料成型過程中內(nèi)部質(zhì)點運動、性能變化看不見摸不著，抽象而難以認知的問題。學(xué)生可根據(jù)掌握的理論知識，設(shè)計材料成型方法、工藝參數(shù)，通過實踐模擬成型加工中材料的組織及性能變化，既激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，又明顯提升了教學(xué)效果。5.合理利用第二課堂。傳統(tǒng)的課堂教學(xué)在很大程度上讓學(xué)生陷于“被動”學(xué)習(xí)，不能自主思考，沒有自己的想法和創(chuàng)意，阻礙了學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。學(xué)校積極倡導(dǎo)開展第二特色課堂活動，既可以與課堂教學(xué)互補，擴展學(xué)生學(xué)習(xí)培養(yǎng)渠道，又充分發(fā)揮教師專業(yè)優(yōu)勢，滿足不同學(xué)生的學(xué)習(xí)需要。虛擬仿真實驗平臺不僅成本低，而且不受時間和空間的限制，可以合理利用教師教學(xué)科研優(yōu)勢，結(jié)合專業(yè)特點和學(xué)生需要，教師可以在線指導(dǎo)對接宿舍學(xué)生進行文獻查閱、模擬實驗、撰寫論文綜述等課外學(xué)術(shù)活動，充分發(fā)揮實驗教學(xué)中心優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的作用，更好地為學(xué)生能力培養(yǎng)服務(wù)，提高學(xué)生綜合應(yīng)用科學(xué)理論和各種實驗技術(shù)的能力和創(chuàng)新能力。

　　三、結(jié)語

　　通過合理運用多媒體教學(xué)、增加實際案例教學(xué)、充分利用虛擬實驗平臺等手段，將材料成型數(shù)值模擬抽象的知識形象化，有助于增強學(xué)生學(xué)習(xí)理論知識的興趣，打破傳統(tǒng)的理論教學(xué)模式，將材料成型模擬與專業(yè)課教學(xué)；將材料虛擬成型與工程仿真融入成型加工理論教學(xué)，增強教學(xué)的形象性、生動性，提升教學(xué)效果。

　　參考文獻：

　　[1]林文松,劉延輝,何亮.“卓越工程師培養(yǎng)計劃”下的工程材料課程建設(shè)[J].大學(xué)教育,20xx,(06):139-140.

　　[2]賈俐俐,孔凡新,柯旭貴.材料成型及控制工程專業(yè)教學(xué)改革的探索與實踐[J].南京工程學(xué)院學(xué)報,20xx,21(9).

　　[3]胡紅軍,楊明波.《計算機在材料科學(xué)中應(yīng)用》課程教學(xué)設(shè)計[J].鑄造技術(shù),20xx,28(7):991-993.

　　[4]王春偉,莫艷芳,韋鶴宇.提高《材料成型計算機模擬》課程的實踐教學(xué)質(zhì)量研究.裝備制造技術(shù),20xx,(2):227-229.

　　材料計劃 篇8

　　學(xué)校及上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們支持幫助下，從教以來。教學(xué)方面我取得了一些成績，獲得了一些榮譽，要跨越目前的狀況需要付出更大的努力去不斷地去學(xué)習(xí)。

　　感性的教學(xué)經(jīng)驗需要有科學(xué)的方法和理性的分析做指導(dǎo)，隨著教育改革的深化和推進。來服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)生。恪守教師職業(yè)道德基本規(guī)范，使自己形成敬業(yè)愛生、明禮誠信、勤學(xué)樂教、廉潔奉獻的師德風(fēng)尚。規(guī)范和提高自己的道德觀念，學(xué)習(xí)優(yōu)秀教育家的優(yōu)秀品質(zhì)，規(guī)范和提高自己的道德觀念，提高自身的政治素質(zhì)。敬業(yè)愛崗，為人師表，樹立良好的教師形象。規(guī)范和提高自己的道德觀念，形成敬業(yè)愛生、明禮誠信、勤學(xué)樂教、廉潔奉獻的師德風(fēng)尚。學(xué)習(xí)模范教師、師德標(biāo)兵的先進事跡，閱讀它專著，提升自身的思想修養(yǎng)，嚴格要求自己，做到慎獨。提升自身的理論素養(yǎng)，轉(zhuǎn)變師德觀念。做到學(xué)高為師，身正為范，敬業(yè)愛崗，為人師表，樹立良好的教師形象，真正成為傳道、授業(yè)、解惑的師者。以模范教師和師德標(biāo)兵為自己的目標(biāo)，努力向他看齊，從思想、言行上更加規(guī)范自己，學(xué)生和家長心目中樹立良好的信譽。

　　使自己逐步領(lǐng)會而樹立學(xué)生主體觀，學(xué)習(xí)現(xiàn)代化教學(xué)理念。貫徹民主教學(xué)的思想，構(gòu)建一種民主和諧平等的新型師生關(guān)系，尊重學(xué)生人格，尊重學(xué)生觀點，把積極創(chuàng)造和提供滿足不同學(xué)生學(xué)習(xí)成長條件的理念落到實處。

　　實施素質(zhì)教育，轉(zhuǎn)變教育觀念，為學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。努力學(xué)習(xí)先進的教育理論知識，參加各種培訓(xùn)及研討活動，積極投身于課程改革的探索與實踐，提升業(yè)務(wù)水平；勇于創(chuàng)新，能夠靈活自如地處理教材，形成自己的教學(xué)風(fēng)格。緊跟教育發(fā)展的形勢，掌握教育發(fā)展的動向，及時更新教育觀念。帶領(lǐng)學(xué)生多讀書，把學(xué)習(xí)的主動權(quán)還給學(xué)生，樹立依法治教的辦學(xué)理念，全面貫徹教育方針。培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和合作能力，使課堂教學(xué)煥發(fā)生命活力。

　　使學(xué)生養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣，形成濃厚的讀書氛圍，做到靈活而創(chuàng)造性的使用教材。提高課堂教學(xué)效益，提高教學(xué)質(zhì)量，力爭在區(qū)級優(yōu)質(zhì)課比賽中提高成績。多參加外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，緊跟課改的動向，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同行的經(jīng)驗。盡量把每一節(jié)課都當(dāng)作公開課，認真?zhèn)湔n，精心上課，注意總結(jié)反思。

　　不斷更新教學(xué)觀念，深入學(xué)習(xí)信息技術(shù)新課程標(biāo)準(zhǔn)。將學(xué)生的發(fā)展作為教學(xué)活動的出發(fā)點和歸宿。積極投身于課程改革的探索與實踐，提升業(yè)務(wù)水平；勇于創(chuàng)新，靈活自如地處理教材，使自己的教學(xué)獨樹一幟。積極參加各種教學(xué)研討活動，不斷反思自己的教學(xué)，勇于探索和實踐，形成自己獨特的教育教學(xué)風(fēng)格。教學(xué)中尊重孩子的不同興趣愛好，通過課件、各種游戲、比賽等教學(xué)手段，充分調(diào)動他學(xué)習(xí)興趣及學(xué)習(xí)積極性，讓他天性和個性得以自由健康的發(fā)揮。

　　同時虛心學(xué)習(xí)先進的`教學(xué)手段，扎實有效地采用“任務(wù)驅(qū)動達標(biāo)訓(xùn)練”教學(xué)模式。激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)信息技術(shù)的興趣，突出信息技術(shù)特色；抓住“問題即課題”教學(xué)中留心積累、思考，積極撰寫教育科研論文，積極參加學(xué)校教科研課題的開發(fā)與實踐，成為具有較強科研能力的教師，確立自己的研究課題，力爭在三年內(nèi)形成一定的科研成果。

　　備課深入細致；認真研究教材，通覽教材。參閱各種資料，準(zhǔn)確把握難重點，及時撰寫教學(xué)反思，并歸納總結(jié)經(jīng)驗。確立教研課題，使自己在教科研方面有一定的發(fā)展。提高個人素養(yǎng)多讀書，用教育理論充實自己。多總結(jié)，讓自己在反思中不斷提高綜合能力。

　　多讀書、不斷學(xué)習(xí)先進的教育教學(xué)理論、緊跟教育發(fā)展的新形勢，樹立終身學(xué)習(xí)的思想。用先進的思想和理念武裝自己，做思想型教師，積極學(xué)習(xí)關(guān)于自己專業(yè)的教學(xué)理論知識，并能運用在自己的教學(xué)中，及時進行反思及重構(gòu)。多讀多思，堅持寫教學(xué)隨筆，提高自己的理論層次。

　　材料計劃 篇9

　　在平時的工作中，我認真學(xué)習(xí)，貫徹落實物業(yè)公司的一系列文件指示精神。立足于本職崗位，嚴格執(zhí)行物業(yè)公司的材料審批管理制度。努力降低各項材料費用的支出，努力降低倉庫儲備，做到物盡其用，合理調(diào)劑使用各類材料，確保物業(yè)公司的'全年經(jīng)營指標(biāo)的完成。

　　1、嚴格規(guī)范材料的計劃管理，努力降低倉庫儲備。各單位在上報材料計劃時，必須有單位蓋章、有負責(zé)人簽字并注明用途。匯總后再去倉庫逐一核對落實，凡是倉庫有庫存的一律不再上報計劃。

　　2、嚴格材料的審批制度。各單位在領(lǐng)取材料時，必須注明材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途及使用地點，并加蓋單位公章。努力降低材料費用支出，在公司領(lǐng)帶的正確領(lǐng)導(dǎo)下，月份為公司節(jié)約材料費用元，與計劃相比元。

　　3、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排要求，對物業(yè)低值易耗辦公用品，進行了單獨建賬。

　　在今后的工作中我將更加努力，為物業(yè)公司全年的經(jīng)營材料指標(biāo)順利完成，而貢獻自己的一份力量。

　　材料計劃 篇10

　　一、鋼筋

　　1、配料單應(yīng)嚴格認真計劃,必須周密考慮,根據(jù)現(xiàn)場原材的長度以及鋼筋搭接方式,結(jié)合規(guī)范規(guī)程進行鋼筋抽樣。

　　2、下料前應(yīng)對照設(shè)計圖紙和配料單，如發(fā)現(xiàn)問題及時處理避免出現(xiàn)錯誤，浪費材料。

　　3、在鋼筋綁扎過程中，嚴格控制各種型號鋼筋的數(shù)量，不能在作業(yè)面堆放過多數(shù)量，并且在工作面必須堆碼整齊，避免在工作面造成鋼筋的變形，影響綁扎質(zhì)量或在工作面亂扔現(xiàn)象，由專業(yè)工長直接負責(zé)，必須做到工完料盡腳下清。

　　4、鋼筋綁扎過程中使用的綁扎絲應(yīng)根據(jù)綁扎的部位確定不同的長度，不得任意下切綁扎絲。

　　5、柱子、梁的鋼筋連接采用直螺紋，節(jié)約鋼筋用量。

　　6、I級鋼筋采用調(diào)直機（卷揚機）拉直，節(jié)約鋼筋用量。

　　7、在最后幾層結(jié)構(gòu)中，盡最大限量把剩余的各種鋼筋按規(guī)范要求使用在不同部位。

　　二、模板

　　1、合理的劃分流水段，使模板周轉(zhuǎn)使用。

　　2、每次支模拆除時，嚴禁硬撬猛砸，損壞模板。

　　3、拆除的模板及時清理干凈,拔除釘字,刷上脫模劑按規(guī)格堆碼整齊,增加模板的'周轉(zhuǎn)次數(shù)。

　　4、在上標(biāo)準(zhǔn)層后，模板使用部位做好標(biāo)志，使每次支模時，頂板及梁模都使用在同一部位，避免鋸掉木方或竹膠板，增加模板的周轉(zhuǎn)次數(shù)和使用率。

　　5、墻模板在配制時，必須考慮在同一部位多次使用，避免調(diào)換位置而造成在模板鉆眼，降低模板的使用次數(shù)。

　　6、在使用木模的過程中，不同部位注明使用不同長度的釘子，在拆除時避免拆壞模板。

　　7、在支設(shè)模板時，嚴禁任意亂鋸木方，木板和竹膠板必須由木工工長同意后方可鋸，否則給予材料貼嘗罰款。

　　8、支模時嚴格按模板方案以及技術(shù)交底施工，不得任意支設(shè)多用材料。

　　三、砼

　　1、每次砼澆筑,必須準(zhǔn)確的計算出砼的方量,避免預(yù)拌砼公司多拉砼,由砼工長專職控制。

　　2、地泵坑由專職人員清理，當(dāng)砼澆筑完后地上不得有撒落的砼，否則給予材料浪費罰款。

　　3、每次澆筑由專職人員跟隨清理地上撒落砼和砼的漏漿，并及時使用，必須做到工完料盡場地清。

　　4、嚴格控制砼的澆筑高度，頂板的平整度不得超過預(yù)算的砼量，否則給予超量材料罰款。

　　5、嚴格按砼施工方案和技術(shù)交底施工，遵守砼的澆筑順序，由砼工長專職負責(zé)。

　　6、砼澆筑時，棒手應(yīng)嚴格按振動棒的操作規(guī)程，不得過漏造成砼的過多漏漿，每層的澆筑高度不得超高，使模脹瀑而浪費砼。

　　四、管理措施

　　1、建立建全的各種材料浪費罰款制度，并由各班長簽字確認，增強各班及工人的材料節(jié)約意識。

　　2、在每周的職工會議上強調(diào)材料節(jié)約，提高全體工人的素質(zhì)。

　　3、各管理人員明確職責(zé)權(quán)限劃分,責(zé)任到人員充分調(diào)動管理極積性,提高素質(zhì).

　　4、由預(yù)算科根據(jù)圖紙預(yù)算出各種材料用量以及消耗量,各種材料進行施工預(yù)控。

　　5、建立健全的獎懲制度,提高工人和班組長的極積性

　　材料計劃 篇11

　　一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組的親切指導(dǎo)下，我辦在履行計劃生育工作職責(zé)方面取得了較好的成績�，F(xiàn)將情況匯報如下：

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善機構(gòu)

　　為認真貫徹落實區(qū)計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的《區(qū)計劃生育工作考評辦法》，我辦對計劃生育工作十分重視，成立了計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。每半年就計劃生育工作情況進行專題研究，把計劃生育工作作為我辦的工作重點來抓，并把計生工作列入了精神文明考核一票否決項目。

　　二、加強學(xué)習(xí)，提高認識

　　我辦一直比較注意加強計劃生育方面的學(xué)習(xí)，通過認真組織機關(guān)干部職工學(xué)習(xí)《人口與計劃生育工作法》和《省人口與計劃生育工作條例》，以及區(qū)計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)加強計劃生育工作的實施意見，在機關(guān)干部職工中進行了思想動員，并且建立了計劃生育工作責(zé)任制度，使計劃生育工作責(zé)任到人，切實加強對計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)。

　　三、加大宣傳，營造氛圍

　　高度重視計劃生育政策的宣傳教育工作，使計劃生育這項國策深入人心。在學(xué)習(xí)《人口與計劃生育工作法》和《省人口與計劃生育工作條例》后，我們便要求要求機關(guān)干部職工學(xué)習(xí)座談，做到人人學(xué)法，人人懂法。一年來，未出現(xiàn)違反計劃生育政策的情況。

　　四、認真履行工作職責(zé)

　　貫徹落實好計生委相關(guān)文件精神，做好法律法規(guī)和政策規(guī)定的各項計劃生育獎勵優(yōu)惠政策的兌現(xiàn)工作。我辦所有獨生子女的干部均享受獨生子女補貼(根據(jù)具體情況20元/月或40元/月不等)，我辦還積極參加總工會組織的女職工安寧保險，給全委女性職工或職工家屬買了保險。

　　五、積極協(xié)助掛點社區(qū)做好計劃生育工作，認真落實幫扶計劃

　　根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的安排，我辦掛點社區(qū)為黃土坡社區(qū)，在掛點期間，我辦干部積極協(xié)助基層計劃生育機構(gòu)做好工作，堅持深入開展婚育新風(fēng)進萬家活動，配合社區(qū)出好計劃生育宣傳專欄，大力宣傳優(yōu)生優(yōu)育、生育保健等科普知識，樹立科學(xué)、文明、進步的婚育新風(fēng)，所掛點的社區(qū)也未出現(xiàn)違反計劃生育政策的情況。

　　在計生委組織的關(guān)愛女孩的.陽光助學(xué)活動中，我辦一直支持扶助特困家庭子女求學(xué),連續(xù)三年每年支助1000元助學(xué)金。

　　在過去的一年里，我們認真履行了計劃生育的工作職責(zé)，也取得了一些成績，但離組織和領(lǐng)導(dǎo)要求仍有差距，今后我們將努力改進，使我單位的計劃生育工作再上一個新的臺階。

　　材料計劃 篇12

　　門店商品配置定位

　　以經(jīng)營面積為80平方米的門店做商品陳列配置，則需商品總SKU數(shù)在20xx-2500左右。 其中：

　�、�、商品占比定位

　　E、食品占50%（其中：食品占35%；鮮食品占20%）； F、日用化妝品15%； G、日用百貨20%； H、其他10%。

　�、�、商品毛利率定位

　　為了適應(yīng)零售市場的競爭，公司的商品毛利率定位如下，以確保適應(yīng)市場的競爭和公司的盈利。

　　一級市場：商品毛利率20-25%； 二、三級市場：商品毛利率22-28%； ㈨、 門店設(shè)備配置定位

　　門店設(shè)備的配置，以80平方米的店為基準(zhǔn)，以市場上標(biāo)準(zhǔn)便利店為參照，則需配置如下設(shè)備：

　　1.貨架4-6組；

　　2.座地雪糕冷柜1臺； 3.冷飲柜3-4組；

　　4.熱狗機（池）1-2組； 5.電飯煲1個； 6.蒸包機1個； 7.微波爐1臺； 8.制冰機1臺； 9.低溫柜1-2組； 10.開放式凍柜1臺； 11.汽水機1臺； 12.軟雪糕機1臺； 13.思樂冰機1臺；

　　14.空調(diào)機（立式或掛式或吸頂式空調(diào)）1-2臺； 15.收銀機1-2臺； 16.驗鈔器1個； 17.監(jiān)控器1套； 18.電話機1部； 19.傳真機1部； 20.報警器1套； 21.音響設(shè)備1套； 22.收銀臺1個； 22.打卡機1臺； 23.煙酒柜3組； 24.滅火器2個 25.擦鞋機1臺等。

　　六、 投資預(yù)算分析

　　1、 單店設(shè)備投資預(yù)算分析（標(biāo)準(zhǔn)配置）

　　2、 單店投資收益預(yù)算分析

　　以單店經(jīng)營面積為80平方米的標(biāo)準(zhǔn)為預(yù)算基準(zhǔn)，以月為計算單位： 某某單店投資收益預(yù)算表 單位：元 項 目 預(yù) 算 金 額 備 注

　　一、商品銷售收入 二、毛利率

　　三、商品銷售毛利額 四、營業(yè)費用

　�。ㄒ唬┛煽刭M用 工資 福利費 水電費 通訊費 辦公費 修理費 運輸費 包裝費 差旅費 清潔衛(wèi)生費 低值易耗品攤銷 商品折價報損費 廣告費 接待費 稅金

　�。ǘ�）不可控費用 租賃費

　　固定資產(chǎn)折舊費 五、其它收入 六、純利潤總額

　�。� 150,000.00 20.00%

　�。� 30,000.00 ￥ 21,400.00 ￥ 15,600.00 ￥ 8,000.00 ￥ 200.00 ￥ 2,000.00 ￥ 200.00 ￥ 200.00 ￥ 50.00 ￥ 1,000.00 ￥ 600.00 ￥ 100.00 ￥ 50.00 ￥ 300.00 ￥ 200.00 ￥ 2,000.00 ￥ 200.00 ￥ 500.00 ￥ 4,800.00 ￥ 2,800.00 ￥ 2,000.00 ￥ 200.00 ￥ 8,800.00

　　每天平均銷售額5000元，客流500人次，平均客單價10元。

　　人員編制6人，其中5人平均工資是900元/月，1人工資為3月。

　　工資的2.5％計提

　　門店水電費，以月為單位計提

　　店內(nèi)電話費90，采購員補助30元，光遷月租費80元。 耗材品100元，印刷品100元。 各種設(shè)備維修費。 采購商品車費。 購物袋費用。 為公司辦事費用。

　　政府收衛(wèi)生費30元,其它清潔費20元. 收銀打印機紙、封箱膠、介刀等。 殘損不可退換商品、被盜商品。

　　快訊單張、工商廣告牌費、美工用品的費用。 相關(guān)政府部門來門店檢查工作時所花費的飲料費用 銷售稅金

　　營業(yè)場所租費用。

　　按照標(biāo)準(zhǔn)店設(shè)備配置采購清單的采購總額，分三年進行攤銷。 代售二手商品、自行車租賃、包裝紙品售賣、小偷罰沒款等

　　3、 5-10個門店投資收益預(yù)算分析 ⑴、房租 2萬元/月(辦公、倉儲)

　�、�、裝修15萬、設(shè)備15萬（電腦5萬、辦公家具、貨架、10萬……)

　　⑶、人員工資、福利、培訓(xùn)費3.5萬元/月（中高層3-4人，平均5000元/月，一般員工2-3人，2000元/人）

　　⑷、水電、信息費用（電話、網(wǎng)絡(luò)） 3000元/月

　　⑸、管理費（工商管理1000元、通訊費300元/人、差旅費2000元、交通費2車，2000元/車、業(yè)務(wù)招待費5000元）1.5萬元/月 ⑹、信息系統(tǒng)、財務(wù)軟件 15萬

　　⑺、營銷推廣費 1.5萬/月（讓利促銷、單頁宣傳、現(xiàn)場促銷） ⑻、其他費用2000元/月

　　平均費用：9萬元/月，按三年攤銷,平均1.25萬元/月，合計10.25萬元/月。 初始投入135萬 320萬（按一年費用估算,不含商品采購成本）=455萬元 (注：前半年按5家店測算，后半年按10家店測算。) 分析：

　　前5家店，一年內(nèi)，平均運營10個月，營業(yè)額13萬元/月，按20%毛利測算毛利130萬， 后5家店，一年內(nèi)，平均運營5個月，營業(yè)額13萬元/月，按20%毛利測算毛利65萬，

　　兩項合計，在單店盈虧持平的前提下，一年內(nèi)10家店可為公司增加毛利195萬元。

　　如果前期投資300萬，其中40萬用于商品采購周轉(zhuǎn)資金及房屋租賃押金，在單店運營正常的前提下，能夠基本滿足投資及運營資金需求。

　　七、 連鎖發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃定位 1、 一年發(fā)展計劃

　　根據(jù)公司對便利店籌備工作的進度推進，在第一年內(nèi)，先在廣州市內(nèi)，在選址理想的社區(qū)先開設(shè)一家50-80平方米的便利店旗艦店，旗艦店成功運營1個月后，可加快開店速度，在旗艦店成功運營1個月后，并在2個月內(nèi)再同時新開2-3家新店，6個月內(nèi)再新開5家店，一年內(nèi)開店數(shù)量在10家左右。即：

　�、�、從公司籌備時間起，1.5個月內(nèi)開出第一家50-80平方米的旗艦便利店；

　�、�、第一家旗艦便利店成功開業(yè)和成功運營一個月后，2個月內(nèi)開設(shè)面積為80-100平方米的2-3家標(biāo)準(zhǔn)便利店；

　�、�、第2-3家標(biāo)準(zhǔn)便利店成功開業(yè)并成功運營一個月后，6個月內(nèi)再開設(shè)面積為80-150平方米的5家標(biāo)準(zhǔn)便利店；

　�、取⒁荒陜�(nèi)，便利店的開店數(shù)量在10家左右。 2、 二至五年發(fā)展計劃

　　公司根據(jù)在第一年開設(shè)的.便利店的成功運營情況、市場占有率和規(guī)模效應(yīng)的需求及資本運營的需要，可在第二年內(nèi)，加快開店速度和數(shù)量，可在以廣州為中心的周邊城市開設(shè)連鎖便利店，如在東莞、深圳等城市內(nèi)開設(shè)，店鋪開設(shè)數(shù)量應(yīng)在50-100家內(nèi)，在3年內(nèi)，開設(shè)200-300家左右，在五年內(nèi)開設(shè)500家。 3、 五至十年發(fā)展計劃

　　公司根據(jù)五年內(nèi)在廣東地區(qū)的成功開店的經(jīng)驗、完善的管理體系和良好的采購平臺及完善的物流體系，可加快開店速度和數(shù)量，可將其成功的便利店運營模式復(fù)制到全國及全球其他國家的省會城市內(nèi)，店鋪開設(shè)數(shù)量應(yīng)在20xx-5000家。

　　材料計劃 篇13

　　一、材料管理

　　材料包括計劃編制、采購、運輸、保管、供應(yīng)、回收等，要做到供應(yīng)好、周轉(zhuǎn)快、消耗低、費用省，保證施工生產(chǎn)的順利進行，要以生產(chǎn)定計劃、以計劃定采購供應(yīng)。

　　首先做好材料的組織協(xié)調(diào)、采供策劃、供方評定、價質(zhì)比選、合理運儲、及時供應(yīng)，加強材料流通過程的監(jiān)督控制，降低材料流通成本。其次，配備材料管理人員，做好材料管理工作，對材料的進場、驗收、保管、出庫、撥料、領(lǐng)料進行管理。跟蹤檢查指導(dǎo)材料正確使用，避免返工浪費。材料要定期盤點及剩余材料要回收利用，合理控制材料消耗，做到降耗增效。并且做好材料的入庫統(tǒng)計和消耗統(tǒng)計。 而卻材料管理必須堅持合理選材、物盡其用，質(zhì)優(yōu)價廉的原則。材料管理人員必須做到勤跑市場，勤跑現(xiàn)場；勤查看，即查看材料商標(biāo)、合格證、生產(chǎn)廠家、出廠材質(zhì)說明書是否與材料相符；勤記錄，即對應(yīng)掌握材料情況必須進行逐日登記。

　　二、機械設(shè)備管理

　　1、建立設(shè)備臺賬和主要設(shè)備技術(shù)檔案，做好庫存設(shè)備的`維護、保管工作。要做到使用好、維護好、檢修好。并且做好設(shè)備固定資產(chǎn)的價值管理。

　　2、設(shè)備使用管理：做好設(shè)備的調(diào)出、調(diào)入 、租賃及平衡調(diào)節(jié)工作。要正確選用機械，合理組織機械施工，實行定人、定機、定按崗位的使用管理制度。

　　3、設(shè)備維修、保養(yǎng)管理：做好日常檢查和定期檢查，操作人員要每天對機械設(shè)備進行檢查，由專業(yè)維修工程負責(zé)人進行1-3個月做定期檢查，以便確保機械設(shè)備的正常使用和及時維護。

　　4、設(shè)備統(tǒng)計核算：做到單機核算，做好臺班收入的統(tǒng)計、維修保養(yǎng)等費用支出的統(tǒng)計，以便掌握設(shè)備的盈虧情況。

　　5、設(shè)備安全管理：為了加強機械設(shè)備管理，確保機械設(shè)備的安全運行和操作人員的人身安全，操作人員必須熟悉所操作的機械設(shè)備性能，要合理使用設(shè)備，提高安全性。

　　材料計劃 篇14

　　xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，在項目經(jīng)理的嚴格要求和同事們大力的支持協(xié)助下，在材料管理中嚴格把關(guān)，認真負責(zé)，也有了一點收獲。我自5月到建投綜合一號樓項目部做材料管理以來，使得我管理的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。

　　一、今年工作的回顧

　　1、在對材料管理的工作認識方面：今年8月我參加了總公司組織的材料信息化管理培訓(xùn)班的.學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)對繼續(xù)提升我的材料管理工作水平提供了進步的平臺。作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認真執(zhí)行材料管理的各項規(guī)章制度，把項目部的一切材料、工具、機具等財產(chǎn)當(dāng)成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。

　　2、工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關(guān)。一是認真做好鋼材及各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。在使用前再次會同施工員進行復(fù)查，若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、數(shù)量等要求的材料及時向項目經(jīng)理匯報，換貨或者退貨。二是根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標(biāo)識。三是在每次材料發(fā)放時，嚴格按照工程進度填寫材料領(lǐng)用單發(fā)料。四是對于工程的積壓和不合格的材料，及時向項目經(jīng)理匯報，積極與供貨商聯(lián)系進行調(diào)換。

　　3、在施工過程中，對各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責(zé)，尤其是抽水機（泵）主動向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向項目經(jīng)理匯報，對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬，做到賬物相附。

　　4、通過這些年對材料、工機具的管理，我認為作為一個材料管理員應(yīng)該做到四個步驟：

　　第一步，對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識，做到一目了然。

　　第二步，對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進行保護，箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標(biāo)識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。

　　第三步，施工機具重點管理。在施工中做到專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。

　　第四步，材料管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數(shù)量做好入賬、消賬和每月的材料報耗，與財務(wù)做到賬物相符，每年終進行核對結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時改正。

　　5、對倉庫的管理做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時向項目經(jīng)理匯報，及時處理。

　　6、通過實際工作經(jīng)驗，我總結(jié)出做好材料管理工作要做到“四勤”：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。

　　二、關(guān)于明年工作的計劃和打算

　　材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，結(jié)合十幾年從事材料管理工作的體會，在明年的工作中，我決心從以下方面繼續(xù)加強努力，做好工作：

　　1、認真執(zhí)行各項管理制度。在項目部領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，堅持自始至終的做好材料管理工作，加強對施工全過程中的材料管理，做到事前預(yù)測分析，事中檢查落實，事后評估小結(jié)，及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報發(fā)現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題，堅持材料人員的崗位責(zé)任制，減少和避免損失，對外打好交道，對內(nèi)當(dāng)好管家。

　　2、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。

　　3、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，也是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。

　　按照項目施工要求，督促和協(xié)助施工人員做好材料的供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃的審查。力求做到全面、及時、準(zhǔn)確。

　　4、嚴格材料進場驗收制度。做到大宗材料一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票簽章齊全、手續(xù)完備

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