[經(jīng)典]材料計劃15篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí)，制定一份計劃了。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編收集整理的材料計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

材料計劃1

　　為了搞好我園的教學(xué)和保育工作，特制定本園的家長工作計劃如下：一、為加強學(xué)校也家長的思想溝通，更多的吸取家長對辦園的建議和意見，每學(xué)期召開兩次家長會，通過向家長匯報學(xué)校工作，聽《》取家長的反映，以利于教學(xué)、保育工作的改進。

　　二、發(fā)揮家園聯(lián)系卡的作用，通過聯(lián)系卡，讓家長了解幼兒在園情況，也便于讓幼兒園、教師知道幼兒在家的表現(xiàn)，以便于對幼兒進行有的放矢地教育。

　　三、利用“家教宣傳欄”向家長宣傳有關(guān)的及教育孩子的科學(xué)方法，并及時向家長展示幼兒的學(xué)習(xí)及成長情況。

　　四、實行“家訪”制度，對生病或其他特殊情況的幼兒及時進行家訪，及時了解幼兒的情況。

　　五、舉行“開放日”活動，每學(xué)期至少舉行一次開放日活動，讓幼兒家長參觀幼兒園，并觀賞幼兒園編排的各種節(jié)目，開展各項活動，讓家長放心，讓社會滿意。

　　六、為了了解社會對辦園的態(tài)度，幼兒園可選擇在社會上有代表性的家長，作為幼兒園了解群眾意見的代言人，對這些人定期或不定期地請到幼兒園來交談社會、家長對幼兒園的反映，幼兒園也可以把上級的辦園思路和工作情況向他們闡明，以便互相了解。

　　七、為達到更好地教育幼兒，教師要做好家訪工作，每周至少家訪兩名幼兒，在家訪工作上，要做到有計劃、有目的、對幼兒要從關(guān)愛出發(fā)，與家長共商教育方法。

　　八、對于幼兒園提出的合理化建議的幼兒家長鼓勵，從而督促幼兒家長參與到園所建設(shè)與管理中來，更好的做好幼兒園的各項工作

　　家長會議記錄

　　一、老師對本班幼兒家長進行點名，查清出勤人數(shù)

　　二、向家長介紹園所情況

　　首先我向家長介紹我園的任課情況，全園有2名教師，一名園長，再介紹一下我園的班級情況，共有33名幼兒大班19名、中班4名、小班10名，來自東中、西中、晉疃三村的幼兒。

　　三、向家長講述今學(xué)期的發(fā)展規(guī)劃

　　1、我園按照國家教委《幼兒園教育配備目錄》配備必要的玩具及活動設(shè)施，最近我們新購置了一組大型玩具，及部分玩教具，力爭達到配備標準，豐富幼兒的生活，室內(nèi)外墻壁進行裝飾，購買部分區(qū)域活動材料，豐富幼兒的區(qū)角活動。還將購買一些適合幼兒年齡的圖書，人均5冊以上，并經(jīng)常更新配備供教育和教學(xué)研究使用的各類參考教材，以滿足工作需要。

　　2、向家長講述我園的服務(wù)宗旨

　　我園堅持“孩子交給我，家長請放心”的宗旨，對幼兒實施體、智、德、美、勞全面發(fā)展的教育，面向全體幼兒，注重個體差異，使每個幼兒都有進步，都有提高。教師寓各種知識于游戲中，激發(fā)幼兒的興趣，使幼兒在玩中學(xué)，學(xué)中玩。養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，并注重培養(yǎng)幼兒愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)，善于觀察，勤于動手、動腦、誠實、勇敢、活潑、開朗、講文明、懂禮貌等良好的行為習(xí)慣，使幼兒成為在園全面發(fā)展、健康、活潑的好幼兒，在家尊老愛幼、聰明懂事的好孩子。

　　4、向家長講述安全措施

　　幼兒的安全關(guān)系到每個幼兒家庭的幸福，我們本著對幼兒負責(zé)，對社會負責(zé)的精神，實行幼兒家長制度，如果家長不按時接送幼兒班主任要帶好孩子，切實保證幼兒的人身安全。

　　經(jīng)常排查各種房屋，設(shè)備的不安全性隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時排查，幼兒在園活動時間，教師要隨幼兒一起活動，做到先幼兒入園，晚幼兒離園。節(jié)假日桶家長簽訂安全責(zé)任狀，并注重幼兒的體育游戲，往返途中的安全教育，努力吧幼兒的安全工作做好。

　　5、搞好家園聯(lián)系

　　為了教師家長及時了解幼兒在家在園情況，我們一定搞好家園聯(lián)系，家長對幼兒在家情況及時告訴老師，以便教師對幼兒進行教育，同時幼兒在園情況教師要及時反饋給家長，以便家長了解孩子的在園情況。同時教師一月一次填好家園聯(lián)系卡，發(fā)給家長，將每個孩子這一月內(nèi)在園情況反饋給家長，希望家長認真看，看后要認真填寫孩子在家情況，這樣有利于幼兒的健康發(fā)展。

　　6、向家長講述本學(xué)期的收費標準

　　7、向家長介紹每個幼兒的在園情況

　　張義涵、張明浩這兩個小朋友活潑好動，非常聰明，但是上課有點坐不住，因此對活動內(nèi)容掌握的不太好，希望家長也能關(guān)注一下孩子的自制力。

　　張雅琳、張宇軒這兩個小朋友聰明又大方，上課積極參加老師組織的各種活動，因此對活動內(nèi)容掌握的也很好，老師希望他們繼續(xù)努力，爭取更出色。

　　張熙涵、呂蒙恩、李若維這三個小朋友比較文靜，做事非常認真，團結(jié)小朋友，就是有點膽小害羞，希望家長在家多鍛煉一下孩子，讓他們變得勇敢又大方。

　　楊浩博、張鈞貽、張子涵這三個小朋友非常聰明，懂禮貌，熱愛勞動，每天都主動地幫老師打掃衛(wèi)生，只是動手能力有點差，希望家長在家多給幼兒提供動手的機會。

　　8、最后向家長提出要求：你們要用正確的方法來教育好你們的孩子，要培養(yǎng)孩子的自理能力，使他們從小養(yǎng)成自己的事情自己做。謝謝家長對幼兒園工作的'支持。

　　家長會議總結(jié)

　　這次家長會是20xx.9.14，在農(nóng)村正是農(nóng)忙季節(jié)，但是很多家長接到通知后，放下手中的活趕到幼兒園參加家長會，有的甚至從很遠的地方趕回來參加家長會，這對我是一個很大的鼓舞，也是對我工作的支持。我很感謝他們。我班一共21名幼兒，這一天來了21名家長，沒一人缺席，也許是家長對幼兒園工作內(nèi)容的關(guān)心吧！或許很想知道自己孩子在幼兒園的學(xué)習(xí)情況，他們都來到了幼兒園，看到家長這么支持幼兒園的工作我充滿了信心。

　　通過這次的家長會，聽取了很多家長的寶貴意見，如：多領(lǐng)孩子到大自然中去學(xué)一些在幼兒園里學(xué)不到的知識，讓他們多認識一下自然界中的發(fā)展規(guī)律；還有的家長說多對孩子進行一些愛國教育等等，我表示一定聽取家長們的意見，改進一下我的教學(xué)內(nèi)容，使孩子們學(xué)到更多的知識，讓家長們滿意。

　　有的家長也反映了孩子在家的情況，如：孩子在家不聽話，很任性，好吃零食，愛看電視，希望老師多教育教育孩子，我表示讓我們攜起手來共同教育他們，讓孩子們邁好人生的第一步，家長們也非常的贊同。

　　再就是家長們抱怨幼兒園經(jīng)常布置任務(wù)，孩子回家讓大人做，我告訴他們這樣做可以增進孩子和家長的感情，多陪陪他們，因為孩子們特別需要家人的關(guān)注。

　　總之，通過這次的家長會，解除了家長與老師之間的許多誤會，增進了家園之間的溝通，使家長了解了幼兒園的工作內(nèi)容，教會了家長正確教育孩子的方法，得到了家長們的認同。

　　工作顧名思義就是為了生存而去做事情，也就是為了生活的而去拼命地工作，工作有輕松的，也有繁重，有體力的也有腦力的，無論是什么工作都只是為了那份薪水，就像我剛參加工作時的心態(tài)，為生活而工作，每天的工作就是來到幼兒園打掃衛(wèi)生、給孩子們上課、放學(xué)回家，對教學(xué)中出現(xiàn)的問題也不去探究，只要看好孩子，不出現(xiàn)安全問題就行，這是開始我對工作的理解。可是，自從我讀了一本書《你在為誰工作》以后，我對工作有了新的理解，那就是在為他人工作的同時，是在為自己而工作，為自己的理想、將來、成功而奮斗。也因此我調(diào)整了工作態(tài)度，重新燃起了工作的激情。

　　每天工作之余，我都會拿起這本書認真地閱讀，通過閱讀此書，使我懂得，只有在追求“自我實現(xiàn)”的時候，人才會迸發(fā)出工作的熱情，才能最大限度地發(fā)揮自己的潛能，最大程度地服務(wù)于社會。這種熱情不只是外在的表現(xiàn)，它發(fā)自內(nèi)心，來自你對自己工作的真心喜歡。有了這種心態(tài)，我開始喜歡我的工作，每天都會精神飽滿的來到幼兒園，認真地開始了一天的工作，對工作中出現(xiàn)的任何問題，都會認真的去解決，對每個孩子付出我的愛心，讓他們感到在幼兒園就像在家里，愛上幼兒園，愿意上幼兒園。同時這本書還使我對薪水有了更深入的認識和理解，開始的時候，我認為我們工作你就得付我們薪水，隨著物價的升高，感到我們的薪水有點低了，經(jīng)常抱怨不給我們漲工資。自從我讀了這本書真正了解到，薪水只是工作的一種回報方式，年輕人更應(yīng)珍惜工作本身帶給自己的報酬，比如：每學(xué)期的優(yōu)質(zhì)課，能鍛煉自己的上課水平，使孩子能接受更多的知識，舉行的各種比賽，

　　能拓展自己的才能，才能有更多的知識去教孩子們，與同事的合作能培養(yǎng)我們的社交能力。工作能夠豐富我們的經(jīng)驗，增長我們的智慧，與在工作中獲得的技能和經(jīng)驗相比，微薄的薪水就顯得不那么重要了。帶著這種心態(tài)去工作，我們的心情也就自然開朗了，工作也就積極了，只有這樣才會覺的眼前的工作機會是多么的難得，才能激勵自己樹立遠大的目標。在工作中不管做任何事，都將自己的心態(tài)回歸到零，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，將每一次的任務(wù)都視為一個新的開始，一段新的體驗，帶著一種從容、喜悅的感恩心情去工作，就會獲得最大的成功。

　　人就是這樣，只有你真正了解了工作的含義，才會沒有任何負擔(dān)地去認認真真工作，就像現(xiàn)在我已經(jīng)沒有了以前抱怨，帶著對工作的執(zhí)著和熱情，去面對那些天真活潑的孩子，無怨無悔地為她們付出，用真誠的心去對待每個孩子的家長，這樣他們才會放心的把孩子交給你，也只有這樣才真正實現(xiàn)了你工作的價值，你人生的價值也得到了充分體現(xiàn)。

材料計劃2

　　其實這個會議早就有計劃的，為什么今天忽然召集大家來開會呢?是因為不允許一些小問題再擴大，影響到整個團體。我們要注意細節(jié)性的地方。

　　1、重申一下三個倉庫(包裝倉、五金倉、隔熱木紋倉)的工作安排�，F(xiàn)在包裝倉、五金倉、隔熱木紋倉已經(jīng)取消了晚班，您們幾個倉管要把日常工作做好。為什么時間沒有減少呢?雖然我們是取消了夜班，但生產(chǎn)車間是兩班制的，交接班的時候最有可能來領(lǐng)料。這個時段您們一定要堅守自己的崗位�，F(xiàn)在您們有三個下班時間，如果17：30下班的，要做好交接班手續(xù)。19：30下班的，下班前一定要在自己的崗位上，因為這個時間段是生產(chǎn)車間交接班時間，領(lǐng)用東西可能會多。這也是我為什么安排其中一個倉管員到20：00才下班的緣故。我們不要因為取消了夜班就影響了生產(chǎn)。

　　2、強調(diào)一下休假制度。由于月末要盤點，原則上月頭和月末不休息，平時休息要寫假條，也可以先打電話給我后把假條補上。休息前要相互間溝通，避免同時休息。假條到我手上，我會安排人頂班。交接班時雙方要交待好工作上的一些細節(jié)或注意事項。如上班時間因非工作因素離開崗位的，一定要告訴我，我好妥善安排工作;另外，如果要離開倉庫到外面收貨的，一定要在小黑板上注明你的去向，大概什么時候回來。如果發(fā)現(xiàn)有擅離職守的，實行考核扣分制。如果一而再，再而三重犯的，實行調(diào)崗處理。因為我們是一個團體，我們要齊心，這樣才能把工作做好，而且我也不允許因某個人而影響整個團體，及工作進度。

　　3、工作態(tài)度。平時如果在工作有什么問題，要及時反映到我這里。如在工作上有什么建議或意見的，可以跟我講，最好能書面反映，避免可能因為太忙而忘記。3月份我打了份申請，給予陳聰100元獎勵。雖然我來的時間不長，才二個月過了二天，但您們每個人是怎么做事的，我心里很清楚。也不是說沒有獎勵的就做得不好。其實我們這個團體總的.來說還是不錯的。在這二個月的接觸來，與陳聰交流的機會最多。在交流的過程中，我也發(fā)現(xiàn)了很多問題，但經(jīng)我一提出來，陳聰也會向我提出很多改進的建議和方法，可以說我們是一同進步，在交流的過程中把關(guān)于工作上的一些漏洞慢慢填補了。所以這100塊錢也是對陳聰?shù)墓膭�。其實只要您懂得去發(fā)現(xiàn)問題，然后想辦法去解決，這也是一種進步。說到這，我最感歉意的就是對鋁棒倉和鋁錠倉，平時和她們交流的機會很少。她們的工作環(huán)境是幾個倉庫中最惡劣的。但她們做事也是令我最放心的。以后我會抽多一點時間去跟他們溝通和交流。

　　4、倉管員離開崗位時一定要鎖門，尤其是粉末倉。另外下班后一定要關(guān)燈，昨晚m總發(fā)現(xiàn)收料倉及五金倉沒有關(guān)燈。

　　5、粉末倉在晚班發(fā)料時，如有異常情況，例如目前正常程序是先發(fā)舊粉再發(fā)新粉，如果車間因擔(dān)心影響質(zhì)量而不敢領(lǐng)用舊粉或者還有其他原因的話，一定要跟我反映，可以寫下來，第二天把報告給我，我再跟車間主任溝通。另外，做好晚班其他倉庫的領(lǐng)料記錄。

　　本月各倉庫的任務(wù)

　　1、收料倉：收料時要對清貨物的規(guī)格、型號，核單、開單時也要一致。嚴格按申購數(shù)量收貨。收到貨物之后，及時的轉(zhuǎn)送到其他倉庫，而且單據(jù)一定要隨貨同行。如果送來的物料馬上被領(lǐng)走，一定要領(lǐng)料人在送貨單上簽名，這樣各倉庫就可以相應(yīng)的開出領(lǐng)料單。對各車間領(lǐng)用的物料進行登記(主要是包裝物和化工)，以方便其他倉管員進行核對并開具領(lǐng)料單。

　　2、包裝倉：由于大部分包裝物都在收料倉或現(xiàn)場，收到送貨單后，要對貨物進行校對，把好第二個關(guān)卡，發(fā)現(xiàn)問題馬上提出并進行解決。目前入庫輸單方面沒什么問題，接下來就是帳物相符，還有跟蹤好待處理品的領(lǐng)料情況，并做好記錄。

　　3、粉末化工倉：入庫單按粉末編碼輸入，跟蹤好‘時力’和‘愛粵’粉的領(lǐng)料情況，做好記錄。以前的編碼是否修正，如何修正，待研究后再決定。

　　4、五金、隔熱木紋倉：做好標識，不同的待處理品(包括有帳不可用、無帳可用或無帳不可用的物料)作不同的標示或記號。(如用不同顏色或圖表)，入庫單及領(lǐng)料單要及時開具，以免遺漏，造成帳物不相符，也影響了審核申購單時需查核的庫存量。

　　5、鋁錠倉、鋁棒倉：做好標識的同時，盡量按規(guī)格的大、小有規(guī)律的放置。另外，對長棒放置區(qū)的墊條進行及時整理，還有在倉庫道路上的廢料及壓余料及時撿走，不要給幫我們倉庫清掃的清潔工帶來不便。

　　6、模具倉：做好新模、發(fā)外加工模具的收、發(fā)工作，還有備模計劃。

　　后話：

　　如果您們平時有什么問題需要協(xié)助解決的，請主動提出來。讓我們?nèi)翰呷毫�，把部門工作做好，讓倉庫以一個全新的面貌出現(xiàn)!我們的目標是：體現(xiàn)出倉庫程序的規(guī)范化、物料的可視化、數(shù)據(jù)的清晰化和可索性。謝謝大家!!

材料計劃3

　　目錄

　　一. 前言

　　二. 調(diào)查目的

　　三. 調(diào)查內(nèi)容

　　四. 調(diào)查對象及抽樣

　　五. 調(diào)查方法

　　六. 調(diào)查程序及安排

　　七. 調(diào)查經(jīng)費預(yù)算

　　一. 前言

　　健身器材市場是近一、兩年新興起來的消費品市場之一，搖擺機更是新興之中的新興者。據(jù)宏觀預(yù)測，該市場成長曲線呈上升趨勢。

　　為配合北京“三來”搖擺機

　　進入北京市場，評估搖擺機行銷環(huán)境，制定相應(yīng)的廣告策略及營銷策略，預(yù)先進行北京地區(qū)健身器材市場調(diào)查大有必要。

　　本次市場調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個立足點：消費者、市場、競爭者來進行。

　　二. 調(diào)查目的`

　　1. 為該產(chǎn)品進入北京市場進行廣告運動策劃提供客觀依據(jù)。

　　2. 為該產(chǎn)品的銷售提供客觀依據(jù)。

　　具體為：

　　(1) 了解北京地區(qū)搖擺機市場狀況。

　　(2) 了解北京地區(qū)消費者的人口統(tǒng)計學(xué)資料，測算搖擺機的市場容量及潛力。

　　(3) 了解北京地區(qū)消費者對健身器材的消費的觀點、習(xí)慣。

　　(4) 了解北京地區(qū)已購買搖擺機的消費者的情況。

　　(5) 了解競爭對手的廣告策略、銷售策略。

　　三. 市場調(diào)查內(nèi)容

　　(一) 消費者

　　1. 消費者的統(tǒng)計資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構(gòu)成)

　　2. 消費者對健身器材的消費形態(tài)(健身方式、健身花費、健身習(xí)慣、健身看法等)

　　3. 消費者對健身器材購買形態(tài)(購買過什么器材、購買地點、選購標準、付款方式等)

　　4. 消費者理想的健身器材描述。

　　5. 消費者對健身器材類產(chǎn)品廣告的反映。

　　(二) 市場

　　1. 北京地區(qū)健身器材種類，品牌，銷售情況

　　2. 北京地區(qū)消費者需求及購買力狀況

　　3. 北京地區(qū)市場潛力測評

　　4. 北京地區(qū)健身器材銷售通路狀況

　　(三) 競爭者

　　1. 北京地區(qū)上有哪幾類健身器材，搖擺機的品牌、產(chǎn)區(qū)、價格

　　2. 市場上現(xiàn)有搖擺機銷售狀況

　　3. 個品牌、各類型搖擺機的主要購買者描述

　　4. 競爭對手的廣告策略和銷售策略

　　四. 調(diào)查對象及抽樣

　　因為搖擺機為新興商品，目前北京市場上多以進口品牌為主，高檔次、高價位，一時尚未能進入工薪階層，購買者都位收入較高者，所以，在確定調(diào)查對象時，適當針對目標消費者，點面結(jié)合，有所側(cè)重。

　　調(diào)查對象組成及抽樣如下：

　　消費者：300戶 其中家庭月收入3000元以上占50%

　　經(jīng)銷商：20家 其中大型綜合商場 6家

　　中型綜合商場 4家

　　健身器材專業(yè)店 4家

　　體育器材專業(yè)店 4家

　　小型綜合商場 2家

　　消費者樣本要求：

　　1. 家庭成員中沒有人在健身器材生產(chǎn)單位或經(jīng)銷單位工作。

　　2. 家庭成員沒有人在市場調(diào)查公司工作。

　　3. 家庭成員沒有人在廣告公司工作。

　　4. 家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查測試。

　　五. 市場調(diào)查方法

　　以訪談為主：

　　戶訪

　　售點訪問

　　訪員要求：

　　1. 儀表端正、大方。

　　2. 舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。

　　3. 經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓(xùn)，專業(yè)素質(zhì)較好。

　　4. 具有市場調(diào)查訪談經(jīng)驗。

　　5. 具有認真負責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

　　六. 市場調(diào)查程序及安排

　　第一階段：初步市場調(diào)查

　　第二階段：計劃階段

　　制定計劃 2天

　　審定計劃 2天

　　確認修正計劃 1天

　　第三階段：問卷階段

　　問卷設(shè)計 2天

　　問卷調(diào)整、確認 2天

　　問卷印制 3天

　　第四階段：實施階段

　　訪員培訓(xùn) 2天

　　實施執(zhí)行 10天

　　第五階段：研究分析

　　數(shù)據(jù)輸入處理 2天

　　數(shù)據(jù)研究分析 2天

　　第六階段：報告階段

　　報告書寫 2天

　　報告打印 2天

　　調(diào)查實施自計劃、問卷確認后第四天執(zhí)行

　　七.經(jīng)費預(yù)算

材料計劃4

　　根據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對材料設(shè)備管理工作的要求，在20xx年材料設(shè)備管理的基礎(chǔ)上，我們總結(jié)出20xx年材料設(shè)備管理工作需重點完善地方，并制定工作計劃如下:

　　一、20xx年工作重點

　　保證設(shè)備良好運行，提高設(shè)備完好率，提升操作人員責(zé)任心及設(shè)備維修人員專業(yè)素質(zhì)，全面加強設(shè)備維護、保養(yǎng)工作，避免因機械設(shè)備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障，影響公司生產(chǎn)作業(yè)。及時了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品嚴把質(zhì)量關(guān)，積極聽取相關(guān)專業(yè)部門、人員對所購材料及采購工作所提出的良好建議意見。

　　二、20xx年工作目標

　　1、設(shè)備的檢查與保養(yǎng)工作落到實處。

　　2、設(shè)備完好率逐步達到90%以上。

　　3、對20xx年機械設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)、安全輔助設(shè)施增設(shè)、整體外觀維護費用有計劃投入，防止設(shè)備失修。

　　4、加強設(shè)備維修、保養(yǎng)等資料的管理，確保其真實性與實用性。

　　5、加大維修管理力度，確保維修人員專業(yè)素質(zhì)及維修效果不斷提高。

　　6針對各工程項目做好小宗材料的計劃采購工作

　　三、材料、設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題與解決措施

　　1、以往設(shè)備維修中，我們基本是設(shè)備出故障之后的被動維修，出現(xiàn)突發(fā)故障后，會影響生產(chǎn)作業(yè)，而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時，庫內(nèi)儲備配件需花大量時間去購買，增加了機械設(shè)備修復(fù)時間，這樣就促使我們，要及時改變設(shè)備管理思路，由被動事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥念A(yù)防性維修，加強設(shè)備維護保養(yǎng)的管理力度，根據(jù)機械設(shè)備近幾年來的使用情況和完好狀況，制定機械設(shè)備的年度維修計劃或季度維修計劃等，按時做好機械設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況監(jiān)測，做好機械設(shè)備維護保養(yǎng)記錄。

　　2、主要生產(chǎn)機械設(shè)備的維修更換配件庫存及信息不夠健全，不能保證隨用隨有，下階段我們加強對主要配件庫存與采購情況信息的對稱，確保主要配件、采購渠道隨用隨有。

　　3、維修人員的技術(shù)水平及維修單位有局限，由于我們所管理的`機械設(shè)備種類較多，要求維修人員有責(zé)任心、能積極的熟練掌握公司機械設(shè)備維修情況，對機械設(shè)備維修管理工作提供專業(yè)指導(dǎo)性的幫助。在合適的情況下，尋求設(shè)備廠家及有專業(yè)技術(shù)維修單位的幫助，對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維護和機械設(shè)備故障較多的部位，進行專向培訓(xùn)。或者請專業(yè)技術(shù)較強的維修單位對我部門設(shè)備管理及設(shè)備操作人員，進行現(xiàn)場實際操作指導(dǎo)，不斷提高設(shè)備維護保養(yǎng)專業(yè)技術(shù)水平。

　　4、我們負責(zé)維修設(shè)備的使用者涉及到公司的各部門，設(shè)備使用者的責(zé)任心參差不齊，因此設(shè)備的突發(fā)故障時有發(fā)生。不能只靠我們材料設(shè)備部去時時監(jiān)督維修，我們需要所有使用部門共同去維護，20xx年我們將加強對設(shè)備操作者操作過程的監(jiān)督，以保證及時調(diào)整設(shè)備的良好運行。

　　5結(jié)合各工程項目的特點，配合工程部和生產(chǎn)部等其他部門的需求，做好計劃采購方案、針對市場行情的調(diào)查比較結(jié)果，有計劃的落實小宗材料的采購入庫、臺賬登記及存放保管工作。

材料計劃5

　　xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，在項目經(jīng)理的嚴格要求和同事們大力的支持協(xié)助下，在材料管理中嚴格把關(guān)，認真負責(zé)，也有了一點收獲。我自5月到建投綜合一號樓項目部做材料管理以來，使得我管理的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。

　　一、今年工作的回顧

　　1、在對材料管理的工作認識方面：今年8月我參加了總公司組織的材料信息化管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)對繼續(xù)提升我的材料管理工作水平提供了進步的平臺。作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認真執(zhí)行材料管理的各項規(guī)章制度，把項目部的一切材料、工具、機具等財產(chǎn)當成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。

　　2、工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關(guān)。一是認真做好鋼材及各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。在使用前再次會同施工員進行復(fù)查，若發(fā)現(xiàn)不符合標準規(guī)格、數(shù)量等要求的材料及時向項目經(jīng)理匯報，換貨或者退貨。二是根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的.臨時倉庫，做好標識。三是在每次材料發(fā)放時，嚴格按照工程進度填寫材料領(lǐng)用單發(fā)料。四是對于工程的積壓和不合格的材料，及時向項目經(jīng)理匯報，積極與供貨商聯(lián)系進行調(diào)換。

　　3、在施工過程中，對各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責(zé)，尤其是抽水機（泵）主動向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向項目經(jīng)理匯報，對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好準備。根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬，做到賬物相附。

　　4、通過這些年對材料、工機具的管理，我認為作為一個材料管理員應(yīng)該做到四個步驟：

　　第一步，對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標識，做到一目了然。

　　第二步，對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進行保護，箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。

　　第三步，施工機具重點管理。在施工中做到專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。

　　第四步，材料管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數(shù)量做好入賬、消賬和每月的材料報耗，與財務(wù)做到賬物相符，每年終進行核對結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時改正。

　　5、對倉庫的管理做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時向項目經(jīng)理匯報，及時處理。

　　6、通過實際工作經(jīng)驗，我總結(jié)出做好材料管理工作要做到“四勤”：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。

　　二、關(guān)于明年工作的計劃和打算

　　材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，結(jié)合十幾年從事材料管理工作的體會，在明年的工作中，我決心從以下方面繼續(xù)加強努力，做好工作：

　　1、認真執(zhí)行各項管理制度。在項目部領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，堅持自始至終的做好材料管理工作，加強對施工全過程中的材料管理，做到事前預(yù)測分析，事中檢查落實，事后評估小結(jié)，及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報發(fā)現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題，堅持材料人員的崗位責(zé)任制，減少和避免損失，對外打好交道，對內(nèi)當好管家。

　　2、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。

　　3、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，也是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。

　　按照項目施工要求，督促和協(xié)助施工人員做好材料的供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃的審查。力求做到全面、及時、準確。

　　4、嚴格材料進場驗收制度。做到大宗材料一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票簽章齊全、手續(xù)完備

材料計劃6

　　1-1、材料采購計劃及驗收制度

　　1、主要材料采購計劃一覽表（見附表）

　　2、施工項目材料采購及驗收制度

　　2.1 項目經(jīng)理部所需主要材料、大宗材料應(yīng)編制材料需用計劃，由物資部門訂貨或從市場中采購。工程材料需用計劃一般包括以下內(nèi)容

　�。�1）單位工程材料需用計劃：根據(jù)施工組織設(shè)計和施工圖預(yù)算，于開工前提出，作為備料依據(jù)。

　�。�2）工程材料需用計劃：根據(jù)施工預(yù)算、生產(chǎn)進度及現(xiàn)場條件，按工程計劃提出，作為備料依據(jù)。

　�。�3）“材料計劃表”應(yīng)包括：使用單位、品名、規(guī)格、單位、數(shù)量、交貨地點、材料的技術(shù)標準等。另外，必要時應(yīng)提供圖紙和實樣。

　　2.2 材料采購，必須按照企業(yè)質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系的要求，依據(jù)項目經(jīng)理部提出的材料計劃進行采購

　�。�1）首先選擇企業(yè)發(fā)布的合格分供方的廠家。

　�。�2）對于企業(yè)合格分供方名冊以外的廠家，在必須采購其廠家產(chǎn)品時，要嚴格按照“合格分供方選擇與評定工作程序”執(zhí)行，即按企業(yè)規(guī)定經(jīng)過對分供方審批合格后，方可簽訂采購合同，進行采購。

　�。�3）對于不需要進行合格分供方審批的一般材料，采購金額在5 萬元以上的(含5 萬元)，必須簽訂訂貨合同。

　　2.3 材料驗收工作的基本要求

　�。�1）準確。對于驗收入庫材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、包裝、價格及成套產(chǎn)品的配套都要認真檢查，準確無誤；準確執(zhí)行合同有關(guān)條款。

　�。�2）及時。在規(guī)定的時間內(nèi)及時驗收完畢，及時提出驗收記錄，以便拒付貨款或在十天內(nèi)向供方提出書面異議。 總之，材料驗收工作要把好“三關(guān)”，做到“三不收”。“三關(guān)”即質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)、單據(jù)關(guān)�！叭�不收”即憑證手續(xù)不全不收、規(guī)格數(shù)量不符不收、質(zhì)量不合格不收。

　　2.4 材料驗收工作程序

　�。�1）驗收準備。搜集有關(guān)合同、協(xié)議及質(zhì)量標準等資料；準備準確的檢量工具；計劃堆放位置及鋪墊材料；安排搬運人員及工具。

　　（2）核對材料。材料驗收前要認真核對資料，包括訂貨合同、供方發(fā)票、裝箱單等與品種、規(guī)格、數(shù)量及交貨時間核對；產(chǎn)品質(zhì)量證明書，化驗單，說明書與有關(guān)質(zhì)量標準核實；承運單位的貨單與發(fā)貨時間核對，如運輸中有殘損、短缺、變質(zhì)應(yīng)有運輸單位的運輸記錄。材料驗收必須有證據(jù)，沒有證據(jù)或證據(jù)不全一律不驗收。

　�。�3）檢驗實物，核對證據(jù)資料后進行實物驗收。包括質(zhì)量驗收及數(shù)量驗收。

　　a、質(zhì)量驗收。包括外觀質(zhì)量和內(nèi)在質(zhì)量，外觀質(zhì)量以倉庫驗收為主，內(nèi)在質(zhì)量即物理化學(xué)質(zhì)量，有質(zhì)量證明書者，所列數(shù)據(jù)應(yīng)符合標準規(guī)定，倉庫則視為合格；沒有質(zhì)量證書者，凡有嚴格質(zhì)量要求的材料，則抽樣檢驗，合格者再辦驗收手續(xù)。供貨單位按合同規(guī)定附材料質(zhì)量證明，而發(fā)貨時未附質(zhì)量證明者，收方可拒付貨款，保存材料，立即向供方索要質(zhì)量證明。供方應(yīng)立即補送，超過合同交貨期補交的，即作逾期交貨處理。

　　①一般材料外觀檢驗，主要檢驗料具的規(guī)格、型號、尺寸、色彩、方正及完整。

　�、趯Ｓ�、特殊加工制品外觀檢驗，應(yīng)依據(jù)加工合同、圖紙及翻樣資料，由合同技術(shù)部門進行質(zhì)量驗收。

　　③內(nèi)在質(zhì)量驗收， 由專業(yè)技術(shù)人中負責(zé)、規(guī)定比例抽樣后驗收。

　　b、數(shù)量檢驗。由倉庫負責(zé)進行。計重材料一律按凈重計算，計件的材料按件數(shù)清點；按體積供應(yīng)者應(yīng)檢尺計方；按理論換算供應(yīng)者，應(yīng)檢尺換數(shù)計量。標明重量或件數(shù)的標準包裝，除合同規(guī)定抽驗方法和比例外，一般是根據(jù)檢查情況而定。成套設(shè)備必須與主機、部件、零件、附屬工具、說明書、質(zhì)量證明書或合格證配套驗收，配套保管。

　�、俅蠖巡牧�，如用到的輔料磚，實行磚落地點丁，砂石按計量換算驗收，抽查率不得低于10%。

　�、谒�泥、袋裝的`袋點數(shù)，袋重抽查率不得低于10%。散裝的除采取措施卸凈外，按磅單抽查。

　�、廴�大構(gòu)件實行點件、點根、點數(shù)和檢尺的驗收方法。

　�、軐τ邪�裝的材料，除按包裝件數(shù)實行全數(shù)驗收外，屬于重要的、專用的、易燃易爆、有毒物品應(yīng)逐件點數(shù)，驗尺和過磅。屬于一般通用的，可進行抽查，抽查率不得低于10%。

　�。�4）辦入庫手續(xù)。材料驗收質(zhì)量后，根據(jù)質(zhì)量合格的實收數(shù)量，及時辦理入庫手續(xù)。填制“材料入庫驗收單”，它是采購人員與庫管人員劃清經(jīng)濟責(zé)任的界限，也是隨發(fā)票報銷、記賬的依據(jù)。在材料驗收中如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足、規(guī)格不符、質(zhì)量不合格等問題，倉庫應(yīng)及時辦理材料驗收記錄，盡快報送業(yè)務(wù)主管部門。

　　1-2、材料儲備與保管

　　1、儲備計劃的控制及其分類

　　為了確保施工生產(chǎn)不間斷地、均衡地進行，施工項目的各個階段都需要有一定數(shù)量的材料物資存貯。物資庫存控制，就是根據(jù)施工生產(chǎn)需要，在不斷地掌握物資收發(fā)動態(tài)變化的基礎(chǔ)上，采取適當?shù)姆椒▽�庫存物資進行調(diào)節(jié)。庫存控制的作用主要在于：

　　1.1 場所，減少庫存管理費用；

　　1.2 控制資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)。

　　1.3 節(jié)約庫存場所，減少庫存管理費用。

　　1.4 控制資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)。

　　哪些物資需要庫存，哪些物資可以考慮不要庫存，這是庫存控制決策中一個十分重要的問題，須通過周密的調(diào)查和系統(tǒng)的分析才能做出決定。進行決策時應(yīng)從物資供應(yīng)條件和經(jīng)濟效益兩個方面進行綜合分析。首先，從供應(yīng)條件分析，應(yīng)考慮三個因素：

　�、儆袩o可靠的供應(yīng)來源；

　　②物資流通部門的服務(wù)質(zhì)量；

　　③有無可靠的運輸條件。

　　這三個因素是相互聯(lián)系相互制約的，如果某種物資有可靠的供應(yīng)來源，供應(yīng)渠道暢通，物資流通部門服務(wù)質(zhì)量好，有較好的運輸條件，就可以考慮不要或少要庫存；如果三個條件中有一個不具備，就應(yīng)該保持庫存。其次，從經(jīng)濟效益分析，即使上述三個條件都具備，也不一定能滿足不要庫存的決策要求，究竟要不要庫存，還需要從經(jīng)濟效益的角度作進一步分析。

材料計劃7

　　一、說教材和學(xué)情

　�。ㄒ唬┑匚缓妥饔茫�

　　本節(jié)課屬于《財務(wù)會計》第四章第二節(jié)部分內(nèi)容，作為材料核算方法的一部分“計劃成本計價”雖說在溫州企業(yè)間應(yīng)用不是非常普遍，因為溫州企業(yè)以中小企業(yè)為主，但應(yīng)用計劃成本核算來減輕各種存貨核算工作量的思路是非常重要的，加深對于它的理解有助于加強學(xué)生對會計體系的、大局觀的思索。而不僅僅關(guān)心具體分錄的編制，當然教材內(nèi)容安排上本節(jié)也是本課程的重點和難點之一。本節(jié)內(nèi)容安排二課時，以下為第一課時。

　�。ǘ�）學(xué)情分析：

　　對于剛接觸“會計”專業(yè)不久的學(xué)生來說，他們往往更注重每一個分錄的編制，而缺少對會計體系的認知，往往只知這樣寫不知為什么這樣做，也就缺乏應(yīng)變的能力。所以加強大局觀的培養(yǎng)不僅僅是這節(jié)課的任務(wù)，也是整個教學(xué)過程中要貫徹的東西。

　�。ㄈ�）教學(xué)目標：

　　1、知識目標：（1）要求“基礎(chǔ)較好的同學(xué)”通過對比分析學(xué)會不同情況購入材料的賬務(wù)處理。

　�。�2）要求“基礎(chǔ)較差的同學(xué)”在教師歸納幫助下掌握材料購入賬務(wù)處理。

　　2、能力目標：（1）對于“基礎(chǔ)較好的同學(xué)”促進他們通過對問題的比較來嘗試歸納分析，從而提高解決新的問題的能力，再進一步去思索為什么材料應(yīng)該采用計劃成本法。

　�。�2）對于“基礎(chǔ)較差的同學(xué)”希望提高通過觀察對比來分析問題、歸納問題的.能力。

　　3、德育、情感目標：引領(lǐng)學(xué)生淺入深出的學(xué)習(xí)，在出錯中學(xué)會總結(jié)，學(xué)會歸納，學(xué)會反思，在枯燥的專業(yè)課中也能領(lǐng)略會心一笑的收獲，并且產(chǎn)生對會計整體的思索和興趣。

　�。ㄎ澹┙虒W(xué)重點、難點：

　　1、重點：

　�。�1）賬務(wù)處理A收單在前、收料在后；B收單與收料同時；C收料在前，收單在后。

　　（2）引導(dǎo)學(xué)生思考理解為什么要用計劃成本核算。

　　2、難點：收單與收料同時時的賬務(wù)處理中實際成本計價與計劃成本計價的區(qū)分。

　　二、教法、學(xué)法

　�。ㄒ唬┙叹�、教法的準備：主導(dǎo)

　�。�1）多媒體課件輔助教學(xué)，

　�。�2）比較法

　�。�3）差錯反思法

　�。�4）歸納點拔法

　�。ǘ�）學(xué)法準備：

　　引領(lǐng)學(xué)生通過對比來分析問題，歸納問題，解決問題，在出錯中反思，在出錯中學(xué)習(xí)，在出錯中收獲。協(xié)助學(xué)生探求“自我學(xué)習(xí)、自我提升”的途徑。

　　三、教學(xué)過程：

　　導(dǎo)入：1、練習(xí)實際成本計價方式下外購材料的核算（收單在前、收料在后）

　　2、設(shè)問：這種方式簡單，那是不是所有企業(yè)都是采用這種方式核算材料呢？

　�。▽τ谶@種問題不會有第二種答案只會是“不是”）

　　3、設(shè)置情竟：當一個企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，如它的材料、物資種類非常多，材料成本的計價工作量就非常大了，那就需要一種工作量較少的計價方法，就是我們今天要學(xué)的“計劃成本法計價”。

　　正課：一、賬戶1、原材料2、物資采購3、材料成本差異對比實際成本

　�。ㄒ唬┦諉卧谇�、收料在后（在例1中添加計劃成本）

　　例1、（1）從乙公司購入A材料，價款20，000元，增值稅3，400元，以銀行存款支付，B材料尚未到達企業(yè)。

　�。�2）上述A材料到達，驗收入庫。計劃成本為21，000元。

　　例2、性質(zhì)同上學(xué)生練習(xí)。

　　例3、收單與收料同時。（讓學(xué)生出錯）

　�。ǘ�）收單與收料同時

　　（三）收料在前、收單在后

　　休整：按排學(xué)生朗讀P56賬戶的結(jié)構(gòu)

　　練習(xí)：按排3個練習(xí)題分別是

　�。�1）收單在前、收料在后

　�。�2）收單與收料同時

　　（3）收料在前、收單在后

　　小結(jié)：由學(xué)生歸納分錄模型、教師點拔注意的環(huán)節(jié)。同時設(shè)問：計劃成本法下是簡單了還是復(fù)雜了，工作量是增加了還是減少了？引導(dǎo)學(xué)生去思考計劃成本計價適用的范圍，為下堂課作準備。

　　作業(yè)：配套習(xí)題冊練習(xí)。

　　四、教學(xué)反思

　　實際成本計價與計劃成本計價的判斷區(qū)分一直是學(xué)生最困擾的問題。

　　原材料登記的是“計劃成本”一定要強調(diào)再強調(diào)。

材料計劃8

　　一、指導(dǎo)思想

　　上級教育科研部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，以全國基礎(chǔ)教育工作會議和教育部《基礎(chǔ)課程改革綱要（試行）精神為指針。充分發(fā)揮教科研在校教育工作中的先導(dǎo)作用，以課堂教學(xué)創(chuàng)新為重點和落腳點，以課題為載體，大興校本教研之風(fēng)，積極推進我校教育科研事業(yè)的進一步發(fā)展和創(chuàng)新，使科研工作更好地為教育決策服務(wù)，為進一步提升我校的辦學(xué)水平作出貢獻。

　　二、主要工作及措施

　　一）圍繞課程改革。推進科研創(chuàng)新。

　　要通過校本研究，1.強勢推進校本研究。優(yōu)化校本管理，開展校本研究，開發(fā)校本資源，建設(shè)校本課程，營造校本文化，開創(chuàng)制度化、科學(xué)化的學(xué)校教育科學(xué)研究的新局面。校本研究要形成校長為主帥，教師為主體，課堂為主陣地的格局。

　　使研究的問題來自教學(xué)的需要；研究的過程貫穿教學(xué)的始終；研究的目的解決教學(xué)實際中的問題。加強課題項目研究、課堂教學(xué)研究、考試評價研究中發(fā)展學(xué)生、發(fā)展教師、發(fā)展學(xué)校。2.以提高教學(xué)質(zhì)量為中心。

　　構(gòu)筑學(xué)校學(xué)術(shù)論壇。做到定內(nèi)容、定教師、定時間、定領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，3.繼續(xù)舉辦好教師教科研講座。保證質(zhì)量。

　　二）圍繞科研興校。形成科研網(wǎng)絡(luò)。

　　進一步規(guī)范我校教育科研管理。課題組定期召開會議，1.充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的科研才能。學(xué)習(xí)教育理論，解教育動態(tài)，關(guān)注教改熱點，收集、總結(jié)先進的教科研信息，定期開展課題研究觀摩活動，積極推廣優(yōu)秀教育科研成果。

　　力爭多出精品。2.抓好重點課題研究。

　　主要工作有：整理、撰寫網(wǎng)絡(luò)課題的理論文章；選出網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下教學(xué)的典型案例；整理、制作網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的課件；完成課題的實驗報告；參加總課題組的成果評比活動，1做好“網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下建構(gòu)性學(xué)習(xí)環(huán)境設(shè)計”結(jié)題工作。對前階段的網(wǎng)絡(luò)課題研究進行全面梳理、總結(jié)、提升，舉行網(wǎng)絡(luò)課題的結(jié)題報告會。

　　主要工作有：開辟校外實踐基地，2強化綜合實踐活動中的社會實踐與社區(qū)服務(wù)。擬定合作實踐課題，制定基地實踐計劃，扎實開展社會實踐與社區(qū)服務(wù)活動，做強、做大我校的綜合實踐活動研究，研究設(shè)計烹飪、木工、園藝等各系列典型教學(xué)案例，舉辦勞動課題蘇州市級研討展示活動。

　　特別要做好心理教育的個案研究，3進一步推進心理課題的研究。主要工作有：心理輔導(dǎo)室要有專人輪流值崗，解學(xué)生中的心理困惑，做好心理疏導(dǎo)工作；收集教師中間積累的心理輔導(dǎo)個案，形成心理輔導(dǎo)個案集，作為全體教師提高育人水平的參考材料。組織課題組成員學(xué)習(xí)心理輔導(dǎo)方面的理論，提高教師這方面的能力，使心理輔導(dǎo)滲透在平時的教育教學(xué)中。

　　上好兩堂課題實驗課，4小學(xué)語文個性化閱讀教學(xué)的.探索與研究”這一課題方面的主要工作有：認真完成總課題組的任務(wù)。積累經(jīng)驗，進一步研究探索，此基礎(chǔ)上完成總課題報告中其中一部分內(nèi)容的編寫。

　　對前階段的實驗情況進行總結(jié)提升，5動手做創(chuàng)新能力培養(yǎng)的研究”主要做好結(jié)題準備工作：收集實驗數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。撰寫實驗報告等。

　　豐富少先隊教育活動”本學(xué)期在這方面應(yīng)作為一個重點，6進一步開展“充分利用虞山文化資源。原有基礎(chǔ)上不斷拓展，創(chuàng)新，做好充分準備，迎接有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對此課題的中期評估。

　　提高教科研工作實效。3.加強課題全程管理。

　　要根據(jù)實驗方案認真實施，積極進行課題研究過程管理。期初部署各課題本學(xué)期研究重點，定期組織開展研討會、初步成果展示等活動。嚴格執(zhí)行課題臺帳制度，記錄好“課題組工作手冊”

　　重視發(fā)動教師，4.重視科研成果的開發(fā)、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用推廣。組織力量，撰寫高質(zhì)量論文，保證有一定數(shù)量的文章在省、全國獲獎、發(fā)表，利用好“教海探航”常熟舉辦的契機，組織好老師撰寫“教海探航”征文。

　　三）開展行動研究。營造科研氛圍。

　　進一步開展教學(xué)反思的撰寫、交流活動。本學(xué)期教師在論壇”發(fā)表的教學(xué)反思或教學(xué)故事不少于10篇，上學(xué)期進行網(wǎng)上教學(xué)反思交流的基礎(chǔ)上。杜絕抄襲現(xiàn)象，提倡互相學(xué)習(xí)，積極回帖，特別是對一些典型問題、熱點問題，要加強在論壇中展開討論。結(jié)合市電教館“博客教學(xué)反思”評比，青年教師要把自己的教學(xué)反思或教學(xué)故事同時貼在自己的博客網(wǎng)站上，用博客記錄自己成長的足跡。

　　四）培養(yǎng)師資隊伍。促進教師提高。

　　上好展示課，1.做好我校市級學(xué)術(shù)帶頭人、學(xué)科帶頭人的考核工作。記錄好帶頭人手冊。

　　2.有計劃地選送教師參加市級以上的教育科研培訓(xùn)及研討活動。

　　每學(xué)期各課題正常開展專題研討活動，3.以課題組活動為抓手。促進教師研究，提高。

　　五）編寫成果專集。提升科研水平。

　　編寫《小學(xué)心理輔導(dǎo)個案集》

　　編寫《網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下建構(gòu)性學(xué)習(xí)環(huán)境設(shè)計”課題研究專集》

　　編寫《小學(xué)教學(xué)案例與反思選粹》

　　六）加強自身建設(shè)。發(fā)揮應(yīng)有作用。

　　積極投身教育科研實踐，教科室成員要切實加強教育科研理論的學(xué)習(xí)。不斷提高自身的教育科研素養(yǎng)和教科管理水平，加強對課題研討及課題組各成員的指導(dǎo)，解相關(guān)的教育教學(xué)熱點及理論前沿等，努力發(fā)揮教科研在學(xué)校教育工作中的引領(lǐng)、先導(dǎo)作用。

材料計劃9

　　一、貫徹《條例》基本情況和成效

　　20xx年以來，我們認真貫徹實施新《條例》，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化宣傳教育，堅持依法行政，注重管理和服務(wù)，人口和計生工作取得了新的成績。多年以來，全鎮(zhèn)計生率一直保持在95%以上，出生人口性別比控制在正常范圍。20xx-20xx年全鎮(zhèn)人口年平均自然增長率6.02‰，出生人口性別比是117，20xx年被市人口委評為人口和計劃生育依法行政示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

　�。ㄒ唬┳⒅匦麄鹘逃�，依法行政的氛圍更加濃厚。我們始終把人口計生法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳、教育培訓(xùn)作為工作的重點，依靠全社會力量開展人口法制宣傳。一是充分發(fā)揮各級計劃生育宣傳協(xié)會的作用，利用人口學(xué)校，每年分別對村兩委成員、村計生專兼職人員進行集中培訓(xùn)，提高他們的應(yīng)知應(yīng)會水平。二是著眼于轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷幕橛�觀念，不斷深化計劃生育宣傳教育。通過改進宣傳教育的內(nèi)容、形式和手段，廣泛深入地開展了"建設(shè)新型生育文化、建設(shè)文明幸福家庭"、"宣傳教育進村、婚育新風(fēng)進家"活動，向廣大群眾和育齡婦女宣傳計生政策和法律法規(guī)，提高群眾對計生法律法規(guī)和政策的知曉率。三是各地充分利用"5.29"計生協(xié)會活動日、"7.11"世界人口日、"12.4"全國法制宣傳日等，集中開展了"零距離"宣傳。四是干部入戶面對面宣傳。通過宣傳教育和培訓(xùn)，廣大干部群眾的計生法律意識、婚育觀念和依法實行計劃生育的自覺性得到加強，營造了良好的依法行政工作氛圍。

　�。ǘ�）嚴格獎懲措施，進一步完善人口與計劃生育利益導(dǎo)向機制建設(shè)。堅持利益導(dǎo)向，激勵和保障機制逐步完善。依法健全計劃生育利益導(dǎo)向機制，讓實行計劃生育的家庭在經(jīng)濟、社會、生活等方面切實感受到實惠和保障。全鎮(zhèn)累計確認獎勵扶助對象67名，計生特困家庭4戶，減免"兩戶"新合參合費315戶，享受低保的"兩戶"家庭188戶，占兩戶家庭的63.1%，為16戶農(nóng)村"兩戶"家庭子女落實了升學(xué)加分。全鎮(zhèn)累計養(yǎng)老保險參保73人，（死亡2人，余71人），累計享受15人（其中死亡1人，余14人）。

　�。ㄈ�）積極探索創(chuàng)新，流動人口計生管理取得新成效。按照"屬地化管理、市民化服務(wù)"的原則，依法加強流動人口的計生管理服務(wù)工作，切實維護流動人口的合法權(quán)益。一是重視管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立了鎮(zhèn)、村流動人口管理服務(wù)機構(gòu)，鎮(zhèn)上設(shè)了專職流動人口計生管理人員，村級配備流動人口計生協(xié)管員。二是注重部門服務(wù)管理協(xié)作機制的建立。積極推進計生、公安等部門協(xié)作，開展流動人口管理服務(wù)。三是努力構(gòu)建流動人口管理服務(wù)新模式。積極推進"一站式"、"一證式"管理服務(wù)模式，為流動人口免費提供辦證、健康檢查等服務(wù)；

　�。ㄋ模┨嵘齼�(yōu)質(zhì)服務(wù)能力，全面落實免費技術(shù)服務(wù)項目。一是認真開展生殖道感染防治工作。我們邀請區(qū)上專家大夫，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了婦科病普查普治，為廣大育齡群眾提供服務(wù)，累計普查達4600多人次；建立完善生殖健康檔案3800多份。二是開展"生殖健康服務(wù)進村"宣傳活動6場次，培訓(xùn)婚育群眾1000多人次；三是堅持推進出生缺陷干預(yù)工程，積極向符合政策生育對象推介服用"葉酸片"；四是全面做好產(chǎn)、術(shù)后訪視，積極為育齡群眾幫助解決生活、生產(chǎn)、生育等方面的困難，產(chǎn)、術(shù)后訪視率達到95%以上。五是積極穩(wěn)妥地推進避孕措施知情選擇。采取多種形式，對廣大育齡群眾宣傳各種避孕方法的優(yōu)缺點，育齡夫婦在充分知情、自主選擇的前提下落實適合本人身體需要的避孕節(jié)育措施。目前，全鎮(zhèn)已婚育齡婦女綜合節(jié)育率87.35%，及時落實節(jié)育措施率達到95%以上。

　�。ㄎ澹┮婪ㄐ姓�，確保人口計生工作穩(wěn)步健康發(fā)展。一是認真開展基層文明執(zhí)法專項活動，解決群眾反映強烈的突出問題，建立了長效工作機制。二是積極開展便民維權(quán)活動，落實便民維權(quán)措施，鎮(zhèn)、村兩級設(shè)立了便民維權(quán)公開欄及便民維權(quán)熱線電話和服務(wù)承諾。三是認真辦理群眾訴求。設(shè)立意見信箱，對群眾反映的事項，及時予以解決；對群眾反映的`熱點難點問題，及時責(zé)成相關(guān)部門限時辦結(jié)。

　　二、進一步貫徹好《條例》的幾點意見和建議

　　一是強化宣傳教育，進一步促進低生育水平的穩(wěn)定。深化思想認識，繼續(xù)把宣傳教育貫穿于人口計生工作的全過程，通過多種形式，利用各種宣傳途徑，廣泛深入開展以《人口與計劃生育法》、《條例》和其他相關(guān)政策為主要內(nèi)容的宣傳活動，進一步增強全社會的計劃生育法制意識，營造全社會支持和參與人口計生工作的良好環(huán)境。

　　二是嚴格依法行政，進一步提高計生工作管理服務(wù)水平。嚴肅查處違法懷孕、違法生育、非法鑒定胎兒性別、選擇性引流產(chǎn)等違反計劃生育有關(guān)規(guī)定的行為；進一步加強流動人口計生服務(wù)和管理，完善各級流動人口計生服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)，健全流動人口信息管理工作機制，完善區(qū)域協(xié)作制度，強化部門協(xié)作和推進基本公共服務(wù)均等化。

　　三是堅持以人為本，進一步完善計生利益導(dǎo)向機制。高度重視計生家庭的民生問題，特別要關(guān)注當前各項惠民政策的利益導(dǎo)向問題，做到普惠政策向計生家庭傾斜，真正讓計生家庭政治上有榮譽、經(jīng)濟上得實惠、生活上有保障。

材料計劃10

　　1. 摘要

　　1.1 項目公司

　　安慶市東方羅馬娛樂有限公司是本商業(yè)計劃書建議設(shè)立的公司，它將取得對安慶東方羅馬KTV的經(jīng)營權(quán)，安慶東方羅馬KTV按照高檔KTV標準裝修并配備相應(yīng)設(shè)備、設(shè)施，通過自營KTV、酒水等相關(guān)服務(wù)取得收入并實現(xiàn)利潤。安慶東方羅馬KTV位于安慶市孝肅路169號，占地總面積1800㎡，擁有30間KTV包間。安慶東方羅馬KTV按照高檔KTV的標準管理并提供服務(wù)，通過與旅行社、KTV網(wǎng)站及各機關(guān)企事業(yè)單位的合作，采用直接銷售渠道和間接銷售渠道相結(jié)合的方式進行銷售推廣，并力爭成為安慶市管理水平、服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)濟效益均位于前列的高檔KTV。

　　我國KTV市場近十年保持年均10％以上的增長，而安慶市KTV業(yè)在20xx年左右已經(jīng)開始新的一輪景氣周期，目前正是投資KTV行業(yè)的較好時機。本項目地理位置優(yōu)越、配套設(shè)施健全、年經(jīng)營承包費用低廉，具備良好的經(jīng)營和盈利條件。計劃吸收外部融資，盡快使安慶東方羅馬KTV投入試營業(yè)，迅速提升KTV服務(wù)能力，成為安慶KTV業(yè)中的管理先進、效益優(yōu)良的知名KTV，給投資者以良好的回報。

　　1.2. 市場定位

　　安慶東方羅馬KTV定位于高級KTV，目標市場為安慶市及周邊城市老板群、駐市辦事機構(gòu)、外商、社會名流、內(nèi)地招商團、商賈巨子“度身訂做”的，具有代表娛樂接待“唯一性”的KTV。

　　安慶東方羅馬KTV價格如下表所示：

　　1.3. 營運與管理

　　酒店將自公司及面向社會選聘優(yōu)秀人才擔(dān)任酒店管理職務(wù)，KTV將按照高檔KTV的標準進行KTV各項服務(wù)設(shè)備（硬件）的配備，并建立高檔KTV的管理體系，酒店將制定員工手冊、層級管理制度、質(zhì)量控制制度、市場營銷制度、物資采購制度、工作崗位說明書、工作程序說明書等一系列管理制度，并嚴格遵照執(zhí)行。

　　1.4. 投資與財務(wù)

　　本項目總投資為500萬元，其中公司已經(jīng)投入200萬元，需要新增投資300萬元。

　　KTV營業(yè)后每年預(yù)計取得稅前利潤約155-224萬元人民幣、稅后利潤91-224萬元人民幣，項目投資回收期為3年零2個月，項目內(nèi)含報酬率為56％，在12％折現(xiàn)率下，凈現(xiàn)值為666.24萬元。

　　2. 市場分析

　　2.1 KTV的概念

　　KTV即Karaok TV 。Karaok是個日英文的雜名，Kara 是日文“空”的意思，OK是英文“無人伴奏樂隊”的縮寫，到中國就演變成了“卡拉OK”。安慶東方羅馬KTV在此基礎(chǔ)上以科技、娛樂、人性化元素，融入聚會需求、歡唱事業(yè)，致力于打造安慶市頂級休閑場域。

　　2.2項目背景

　　從卡拉ＯＫ流行20年來仍然不衰的'現(xiàn)實需求看，安慶的持續(xù)發(fā)展給高檔次、重品味、有內(nèi)涵的交際應(yīng)酬娛樂留有極大空間，因此，在安慶城市商圈主流的區(qū)域內(nèi)建造一個滿足安慶城區(qū)、來城辦事人士、總部企業(yè)老板、社會名流、商賈巨子為主流消費群體的娛樂場所，可謂占盡天時地利人和，當前安慶市較有代表性的娛樂場所以酒店夜總會、夢劇院為主的高檔娛樂場所。

　　從安慶城區(qū)發(fā)展趨勢看，人民路、孝肅路的商業(yè)氛圍是安慶經(jīng)濟發(fā)展的晴雨表，領(lǐng)先的建筑環(huán)境設(shè)計，切中安慶商業(yè)真實需求， “安慶東方羅馬KTV”的建成，將成為安慶商業(yè)密集區(qū)域內(nèi)的重要主力店，對“商業(yè)密集區(qū)”形成區(qū)域娛樂休閑地標建筑，輻射影響周邊娛樂行業(yè)，促進商業(yè)區(qū)域布局更加合理，帶動整體物業(yè)項目的強勁發(fā)展，具有極大的推動作用。

　　2.3市場定位

　　項目所處于地理位置及競爭環(huán)境，要求其本身要走一條與眾不同的“娛樂新主張”之路；是一個專為安慶市及周邊城市老板群駐市辦

　　事機構(gòu)、外商、社會名流、內(nèi)地招商團、商賈巨子“度身訂做”的，具有代表娛樂接待“唯一性”的KTV。

　　堅持走高檔路線；始終面向來消費的是“社會群體金字塔”頂層的消費群，即“非富即貴”一族；聚集人氣，領(lǐng)導(dǎo)潮流，引導(dǎo)消費；能與商業(yè)街整體定位互動，成為今后相當長時間安慶市及周邊地區(qū)真正的Shopping Mall代表作品。

　　充分整合社會公共關(guān)系資源和行業(yè)管理資源，以經(jīng)營管理上的絕對優(yōu)勢而服務(wù)高端消費群體，塑造良好口碑，打造新的娛樂行業(yè)藍本，保持五年內(nèi)具有真正“豐富城市夜生活”意義的行業(yè)地位及核心競爭力。

　　2.4地緣優(yōu)勢

　　從宏觀角度來看，安慶市位于安徽西南部、長江下游北岸、皖鄂贛三省交界處，是全國著名的港口城市，地理坐標為東經(jīng)117o03′、北緯30o 30′，是連接長江三角洲和中西部地區(qū)的的重要交通樞紐，具有承東啟西的區(qū)位優(yōu)勢。安慶自古就是皖西南商品集散中心，是皖西南乃至皖鄂贛地區(qū)重要的商品集散地，可以說是商賈云集、貿(mào)易興盛之地，這為安慶東方羅馬KTV的發(fā)展提供了強大的客源動力。

　　從微觀角度來看，安慶東方羅馬KTV所在的孝肅路位于安慶市迎江區(qū)，是安慶市最為繁華的路段之一，交通便捷，客源量大。距離長江6公里，安慶市汽車站3.5公里，安慶市火車站13公里，安慶市民航機場20公里，此外，擁有多家知名酒店、餐廳、茶樓、賣場，毗鄰安慶市商業(yè)街（人民路）。

材料計劃11

　　為進一步規(guī)范住房公積金檔案資料收集整理工作，提高住房公積金檔案管理水平。我部結(jié)合實際工作，制定20xx年文件材料歸檔月活動計劃：

　　一、活動時間

　　20xx年4月1日至20xx年4月30日。

　　二、歸檔范圍

　　20xx年形成并已辦理完畢的各種門類及不同載體的文件材料。分為文書類、業(yè)務(wù)類（含提取資料、貸款資料，其中歸集資料作為會計憑證附件歸類）、財務(wù)類、科技類、電子類、聲像類等，統(tǒng)稱綜合檔案。

　　三、歸檔要求

　　1、各股室負責(zé)人要高度重視，督促經(jīng)辦人員及時整理文件材料、按時歸檔。

　　2、檔案內(nèi)的文件材料，必須去掉金屬物，打印頁碼、編寫卷內(nèi)目錄，使用統(tǒng)一規(guī)范的.檔案盒，同時編制電子目錄。

　　3、文書檔案由綜合檔案管理人員收集整理，涉密文件及時清退。

　　4、各股室負責(zé)業(yè)務(wù)檔案的整理，并附電子目錄移交至綜合檔案室。對不符合要求的歸檔資料，綜合檔案管理人員不得接收，退回股室重新整理、規(guī)范后再移交。

　　5、綜合檔案管理員負責(zé)將收集的各類檔案統(tǒng)一匯總整理、編號，并制作案卷目錄。

　　7、凡未按要求完成歸檔任務(wù)的股室，或因股室業(yè)務(wù)人員不負責(zé)引起的檔案缺失、涂改、整理不規(guī)范等重大問題，不能按期完整移交綜合檔案室歸檔的，將追究經(jīng)辦人員責(zé)任。

　　8、為確保做好此項工作，明確具體責(zé)任人：財務(wù)檔案由同志負責(zé)，提取業(yè)務(wù)檔案由同志負責(zé)，貸款檔案由俊同志負責(zé)，文書檔案和綜合檔案由同志負責(zé)。

材料計劃12

　　門店商品配置定位

　　以經(jīng)營面積為80平方米的門店做商品陳列配置，則需商品總SKU數(shù)在20xx-2500左右。 其中：

　�、�、商品占比定位

　　E、食品占50%（其中：食品占35%；鮮食品占20%）； F、日用化妝品15%； G、日用百貨20%； H、其他10%。

　�、�、商品毛利率定位

　　為了適應(yīng)零售市場的競爭，公司的商品毛利率定位如下，以確保適應(yīng)市場的競爭和公司的盈利。

　　一級市場：商品毛利率20-25%； 二、三級市場：商品毛利率22-28%； ㈨、 門店設(shè)備配置定位

　　門店設(shè)備的配置，以80平方米的店為基準，以市場上標準便利店為參照，則需配置如下設(shè)備：

　　1.貨架4-6組；

　　2.座地雪糕冷柜1臺； 3.冷飲柜3-4組；

　　4.熱狗機（池）1-2組； 5.電飯煲1個； 6.蒸包機1個； 7.微波爐1臺； 8.制冰機1臺； 9.低溫柜1-2組； 10.開放式凍柜1臺； 11.汽水機1臺； 12.軟雪糕機1臺； 13.思樂冰機1臺；

　　14.空調(diào)機（立式或掛式或吸頂式空調(diào)）1-2臺； 15.收銀機1-2臺； 16.驗鈔器1個； 17.監(jiān)控器1套； 18.電話機1部； 19.傳真機1部； 20.報警器1套； 21.音響設(shè)備1套； 22.收銀臺1個； 22.打卡機1臺； 23.煙酒柜3組； 24.滅火器2個 25.擦鞋機1臺等。

　　六、 投資預(yù)算分析

　　1、 單店設(shè)備投資預(yù)算分析（標準配置）

　　2、 單店投資收益預(yù)算分析

　　以單店經(jīng)營面積為80平方米的標準為預(yù)算基準，以月為計算單位： 某某單店投資收益預(yù)算表 單位：元 項 目 預(yù) 算 金 額 備 注

　　一、商品銷售收入 二、毛利率

　　三、商品銷售毛利額 四、營業(yè)費用

　�。ㄒ唬┛煽刭M用 工資 福利費 水電費 通訊費 辦公費 修理費 運輸費 包裝費 差旅費 清潔衛(wèi)生費 低值易耗品攤銷 商品折價報損費 廣告費 接待費 稅金

　�。ǘ�）不可控費用 租賃費

　　固定資產(chǎn)折舊費 五、其它收入 六、純利潤總額

　�。� 150,000.00 20.00%

　�。� 30,000.00 ￥ 21,400.00 ￥ 15,600.00 ￥ 8,000.00 ￥ 200.00 ￥ 2,000.00 ￥ 200.00 ￥ 200.00 ￥ 50.00 ￥ 1,000.00 ￥ 600.00 ￥ 100.00 ￥ 50.00 ￥ 300.00 ￥ 200.00 ￥ 2,000.00 ￥ 200.00 ￥ 500.00 ￥ 4,800.00 ￥ 2,800.00 ￥ 2,000.00 ￥ 200.00 ￥ 8,800.00

　　每天平均銷售額5000元，客流500人次，平均客單價10元。

　　人員編制6人，其中5人平均工資是900元/月，1人工資為3月。

　　工資的2.5％計提

　　門店水電費，以月為單位計提

　　店內(nèi)電話費90，采購員補助30元，光遷月租費80元。 耗材品100元，印刷品100元。 各種設(shè)備維修費。 采購商品車費。 購物袋費用。 為公司辦事費用。

　　政府收衛(wèi)生費30元,其它清潔費20元. 收銀打印機紙、封箱膠、介刀等。 殘損不可退換商品、被盜商品。

　　快訊單張、工商廣告牌費、美工用品的費用。 相關(guān)政府部門來門店檢查工作時所花費的'飲料費用 銷售稅金

　　營業(yè)場所租費用。

　　按照標準店設(shè)備配置采購清單的采購總額，分三年進行攤銷。 代售二手商品、自行車租賃、包裝紙品售賣、小偷罰沒款等

　　3、 5-10個門店投資收益預(yù)算分析 ⑴、房租 2萬元/月(辦公、倉儲)

　�、啤⒀b修15萬、設(shè)備15萬（電腦5萬、辦公家具、貨架、10萬……)

　�、恰⑷藛T工資、福利、培訓(xùn)費3.5萬元/月（中高層3-4人，平均5000元/月，一般員工2-3人，2000元/人）

　�、取⑺�電、信息費用（電話、網(wǎng)絡(luò)） 3000元/月

　�、�、管理費（工商管理1000元、通訊費300元/人、差旅費2000元、交通費2車，2000元/車、業(yè)務(wù)招待費5000元）1.5萬元/月 ⑹、信息系統(tǒng)、財務(wù)軟件 15萬

　�、�、營銷推廣費 1.5萬/月（讓利促銷、單頁宣傳、現(xiàn)場促銷） ⑻、其他費用2000元/月

　　平均費用：9萬元/月，按三年攤銷,平均1.25萬元/月，合計10.25萬元/月。 初始投入135萬 320萬（按一年費用估算,不含商品采購成本）=455萬元 (注：前半年按5家店測算，后半年按10家店測算。) 分析：

　　前5家店，一年內(nèi)，平均運營10個月，營業(yè)額13萬元/月，按20%毛利測算毛利130萬， 后5家店，一年內(nèi)，平均運營5個月，營業(yè)額13萬元/月，按20%毛利測算毛利65萬，

　　兩項合計，在單店盈虧持平的前提下，一年內(nèi)10家店可為公司增加毛利195萬元。

　　如果前期投資300萬，其中40萬用于商品采購周轉(zhuǎn)資金及房屋租賃押金，在單店運營正常的前提下，能夠基本滿足投資及運營資金需求。

　　七、 連鎖發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃定位 1、 一年發(fā)展計劃

　　根據(jù)公司對便利店籌備工作的進度推進，在第一年內(nèi)，先在廣州市內(nèi)，在選址理想的社區(qū)先開設(shè)一家50-80平方米的便利店旗艦店，旗艦店成功運營1個月后，可加快開店速度，在旗艦店成功運營1個月后，并在2個月內(nèi)再同時新開2-3家新店，6個月內(nèi)再新開5家店，一年內(nèi)開店數(shù)量在10家左右。即：

　�、�、從公司籌備時間起，1.5個月內(nèi)開出第一家50-80平方米的旗艦便利店；

　�、�、第一家旗艦便利店成功開業(yè)和成功運營一個月后，2個月內(nèi)開設(shè)面積為80-100平方米的2-3家標準便利店；

　�、�、第2-3家標準便利店成功開業(yè)并成功運營一個月后，6個月內(nèi)再開設(shè)面積為80-150平方米的5家標準便利店；

　�、�、一年內(nèi)，便利店的開店數(shù)量在10家左右。 2、 二至五年發(fā)展計劃

　　公司根據(jù)在第一年開設(shè)的便利店的成功運營情況、市場占有率和規(guī)模效應(yīng)的需求及資本運營的需要，可在第二年內(nèi)，加快開店速度和數(shù)量，可在以廣州為中心的周邊城市開設(shè)連鎖便利店，如在東莞、深圳等城市內(nèi)開設(shè)，店鋪開設(shè)數(shù)量應(yīng)在50-100家內(nèi)，在3年內(nèi)，開設(shè)200-300家左右，在五年內(nèi)開設(shè)500家。 3、 五至十年發(fā)展計劃

　　公司根據(jù)五年內(nèi)在廣東地區(qū)的成功開店的經(jīng)驗、完善的管理體系和良好的采購平臺及完善的物流體系，可加快開店速度和數(shù)量，可將其成功的便利店運營模式復(fù)制到全國及全球其他國家的省會城市內(nèi)，店鋪開設(shè)數(shù)量應(yīng)在20xx-5000家。

材料計劃13

　　一、鋼筋

　　1、配料單應(yīng)嚴格認真計劃,必須周密考慮,根據(jù)現(xiàn)場原材的長度以及鋼筋搭接方式,結(jié)合規(guī)范規(guī)程進行鋼筋抽樣。

　　2、下料前應(yīng)對照設(shè)計圖紙和配料單，如發(fā)現(xiàn)問題及時處理避免出現(xiàn)錯誤，浪費材料。

　　3、在鋼筋綁扎過程中，嚴格控制各種型號鋼筋的數(shù)量，不能在作業(yè)面堆放過多數(shù)量，并且在工作面必須堆碼整齊，避免在工作面造成鋼筋的變形，影響綁扎質(zhì)量或在工作面亂扔現(xiàn)象，由專業(yè)工長直接負責(zé)，必須做到工完料盡腳下清。

　　4、鋼筋綁扎過程中使用的綁扎絲應(yīng)根據(jù)綁扎的部位確定不同的長度，不得任意下切綁扎絲。

　　5、柱子、梁的'鋼筋連接采用直螺紋，節(jié)約鋼筋用量。

　　6、I級鋼筋采用調(diào)直機（卷揚機）拉直，節(jié)約鋼筋用量。

　　7、在最后幾層結(jié)構(gòu)中，盡最大限量把剩余的各種鋼筋按規(guī)范要求使用在不同部位。

　　二、模板

　　1、合理的劃分流水段，使模板周轉(zhuǎn)使用。

　　2、每次支模拆除時，嚴禁硬撬猛砸，損壞模板。

　　3、拆除的模板及時清理干凈,拔除釘字,刷上脫模劑按規(guī)格堆碼整齊,增加模板的周轉(zhuǎn)次數(shù)。

　　4、在上標準層后，模板使用部位做好標志，使每次支模時，頂板及梁模都使用在同一部位，避免鋸掉木方或竹膠板，增加模板的周轉(zhuǎn)次數(shù)和使用率。

　　5、墻模板在配制時，必須考慮在同一部位多次使用，避免調(diào)換位置而造成在模板鉆眼，降低模板的使用次數(shù)。

　　6、在使用木模的過程中，不同部位注明使用不同長度的釘子，在拆除時避免拆壞模板。

　　7、在支設(shè)模板時，嚴禁任意亂鋸木方，木板和竹膠板必須由木工工長同意后方可鋸，否則給予材料貼嘗罰款。

　　8、支模時嚴格按模板方案以及技術(shù)交底施工，不得任意支設(shè)多用材料。

　　三、砼

　　1、每次砼澆筑,必須準確的計算出砼的方量,避免預(yù)拌砼公司多拉砼,由砼工長專職控制。

　　2、地泵坑由專職人員清理，當砼澆筑完后地上不得有撒落的砼，否則給予材料浪費罰款。

　　3、每次澆筑由專職人員跟隨清理地上撒落砼和砼的漏漿，并及時使用，必須做到工完料盡場地清。

　　4、嚴格控制砼的澆筑高度，頂板的平整度不得超過預(yù)算的砼量，否則給予超量材料罰款。

　　5、嚴格按砼施工方案和技術(shù)交底施工，遵守砼的澆筑順序，由砼工長專職負責(zé)。

　　6、砼澆筑時，棒手應(yīng)嚴格按振動棒的操作規(guī)程，不得過漏造成砼的過多漏漿，每層的澆筑高度不得超高，使模脹瀑而浪費砼。

　　四、管理措施

　　1、建立建全的各種材料浪費罰款制度，并由各班長簽字確認，增強各班及工人的材料節(jié)約意識。

　　2、在每周的職工會議上強調(diào)材料節(jié)約，提高全體工人的素質(zhì)。

　　3、各管理人員明確職責(zé)權(quán)限劃分,責(zé)任到人員充分調(diào)動管理極積性,提高素質(zhì).

　　4、由預(yù)算科根據(jù)圖紙預(yù)算出各種材料用量以及消耗量,各種材料進行施工預(yù)控。

　　5、建立健全的獎懲制度,提高工人和班組長的極積性

材料計劃14

　　一個漫長的暑假已過去，迎來的是一個金色的秋天。在這美好的時刻，新的一學(xué)期又開始了，迎著早晨的第一縷陽光，我又重新回到美麗的大學(xué)校園，又開始了新學(xué)期的美麗征途�！　≡谶^去的征程中，曾擁有過歡知，擁有個陽光，這都已成為永遠的記憶，現(xiàn)在加上一把鎖將它封鎖起來，擺在我們面前的一切都是新的，看呀?新的學(xué)期正在向我們招手。經(jīng)過幾年的鍛煉，我們不都是一個個戰(zhàn)士，抹去心靈的'灰塵，拿上我們的武器，整裝待發(fā)，新學(xué)期的目標向我們沖擊!

　　在新學(xué)期里，我有一個新學(xué)習(xí)目標——不做語言的巨人，要成為行動的主人!用沖鋒無往的實踐精神，探尋未知世界的生命真諦。我知道了成功不是靠夢想來實現(xiàn)，而是靠自己的行動......

材料計劃15

　　為了堅持厲行節(jié)約，反對浪費，實行生產(chǎn)和節(jié)約并重，達到減少材料消耗，降低工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益及管理水平的目的，制定了以下各類材料節(jié)約措施。

　　一、木材節(jié)約

　　1．木材按規(guī)格，分類碼放在木工材料碼放區(qū)內(nèi)，下方墊木方、垛高不超過3米，一頭齊碼放。

　　2．木材在使用中禁止優(yōu)材劣用、長料短用，杜絕材料浪費。

　　3．拆除的木模板，支撐料隨時整理碼放。

　　4．基礎(chǔ)工程采用大模板配板，模板進場時要碼放整齊，組裝模板時，所用材料用多少，領(lǐng)多少，操作完后要及時清理剩余材料，退回庫房，做到活完料凈腳下清。

　　5．材料領(lǐng)用不要過多，剩余材料要放回原處碼放整齊。

　　6．拆除后的摸板必須碼放整齊，及時清理，清理完后刷脫模劑。

　　7．頂板支完后，操作面不允許有釘子，必須清理干凈，如發(fā)現(xiàn)給予罰款處理。

　　8．木材應(yīng)在干燥、平坦、堅實的場地上堆放，按材料規(guī)格分別一頭碼齊、并有嚴禁煙火的標志和消防設(shè)備，防止火災(zāi)，拆下的模板與支撐料應(yīng)隨時整理碼放。

　　二、鋼材節(jié)約

　　1．鋼筋進場后，必須按規(guī)格、品種、型號、長度分別掛牌堆放，螺紋鋼筋距地不低于40cm，防止雨季積水接觸，防止銹蝕，以免因清理銹層帶來工時損耗。

　　2．盤條碼放要牢固，不準有歪斜現(xiàn)象，防止倒塌傷人。

　　3．加工后的.成品、半成品及剩余材料要分類碼放整齊，下墊10cm厚木方，防止雨季積水，造成鋼筋生銹。

　　4．加工好的箍筋要整齊碼放在架子上，并有防雨設(shè)施，掛好標識牌。

　　5．鋼筋的下料要按用途做到長料不短用，優(yōu)材不劣用，不許浪費材料。

　　6．盤條調(diào)直后，下方墊10cm厚方木，禁止著地發(fā)生銹蝕。

　　7．工作完畢后，把鋼筋區(qū)周圍鋼筋頭清理干凈，放回鋼筋廢料堆。

　　8．鋼筋按規(guī)格、品種、型號、長度分別掛牌堆放，底部離地面不小于20cm。

　　9．鋼材及金屬材料須按規(guī)格品種、型號分別掛牌堆放。

　　三、澆筑混凝土?xí)r，撒落灰要及時清理，剩余混凝土即時作路面硬化等，以減少混凝土浪費，節(jié)約開支。

　　各工序必須按材料節(jié)約措施施工，禁止浪費原材料。

　　四、其它材料節(jié)約

　　1．五金制品存放按品種、規(guī)格、型號整齊碼放，存放時保持包裝完整，上碼輕，下碼重，保持庫房內(nèi)干燥通風(fēng)。

　　2．對危險物資要專放，對易燃易爆物品要采取隔離措施，單獨存放。

　　3．加強物資計劃管理，實行限額領(lǐng)料，以減少材料浪費。進行臨建的機磚碼放成丁、成行、高度不許超過1.5m，整齊碼放，裝修工程用空心磚，加氣混凝土塊等輕質(zhì)砌塊成垛、成行，碼放整齊，高度不準超過1.8m.

　　4．使用時要輕拿輕放，不準整車磚一塊往下倒，避免因裝卸車損壞材料，造成材料浪費。

　　審核人：

　　北京萬興建筑集團六分公司

　　20xx年3月20日

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