車間主任崗位職責15篇[合集]

　　在現實社會中，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編幫大家整理的車間主任崗位職責，希望對大家有所幫助。

車間主任崗位職責1

　　1、合理安排生產任務，保證產品能按時出運；

　　2、負責對生產中各環(huán)節(jié)進行控制，并對異常狀況進行妥善處理；

　　3、負責分管車間的生產調度，對各班組生產進度進行溝通協調；

　　4、負責分管車間生產日報表，產值和產量的`審批；

　　5、負責分管車間機器設備的管理工作；

　　6、負責部門日常管理工作，協調各部門的工作；

　　7、負責完成上級領導交待的其他工作。

車間主任崗位職責2

　　一、職能

　　車間主任在生產部經理的領導下開展工作，全面負責車間各項管理工作。

　　二、職責

　　1、負責擬定本車間的各項工作計劃，落實各級人員的崗位職責，指揮、協調各級人員完成各自工作，定期或不定期地檢查、監(jiān)督和考核下屬各級人員的工作業(yè)績。

　　2、根據公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現。

　　3、根據生產部的生產計劃，制訂本車間的管理實施細則及考核辦法，降低能耗的方法，并組織實施，保證生產計劃的實現。

　　4、負責本車間的生產、安全、現場、環(huán)衛(wèi)，以及設備正常運行的工作。

　　5、負責對本車間班組長培訓，并結合實際要求，提出車間員工培訓計劃。

　　6、有計劃的對車間設備進行日常維護和保養(yǎng)，及時排除安全隱患，保證車間生產。

　　7、有在生產過程中，要有發(fā)現問題、解決問題并優(yōu)化生產工藝的意識。

　　8、負責本車間的考勤、生產記錄、日報表等資料的核實工作。

　　9、負責本車間規(guī)范化管理和標準化作業(yè)的組織實施。

　　10、按時參加單位組織的各種培訓和會議，不得遲到、早退，不得無故請假。

　　11、積極主動完成領導安排的其它工作。

　　三、權限

　　1、有權督促、檢查、考核本車間員工的工作情況。

　　2、對本車間的班組長有任免權，調出車間員工的審批權。

　　3、有權安排本車間內部的人、財、物。

　　4、有權決定本車間員工的短期技術，文化學習的人選。

　　5、對不符合生產實際的`計劃、分配方案，有權提出修改的意見和建議。

　　6、對生產中發(fā)生重大事故的責任者，有權批評教育并提出處理意見。

　　7、對不勝任工作的員工，有權停工，限期提高素質。

　　8、有權對貢獻突出的員工向上級提出嘉獎的晉級的意見和建議。

　　四、責任

　　1、對本車間的安全生產、文明生產、產品質量負組織領導責任。

　　2、對生產部下達的生產計劃和質量指標負組織領導責任。

　　3、對員工的穩(wěn)定以及員工的培訓計劃負領導管理責任。

　　4、有對本單位生產工藝及具體生產流程保密的安全責任。

車間主任崗位職責3

　　一、工作內容及要求：

　　1、根據公司下達的生產計劃組織生產;同時根據公司臨時性要求或發(fā)貨需求及時靈活地進行生產調整，并堅決貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和上級有關決定。

　　2、按時召開生產碰頭會，和同事之間探討工作中的不足與技術上的難題，并做出相應的決定;每月定期向職工報告生產完成情況并布置下月工作。

　　3、熟悉生產車間各種原料、制漿、化工工藝技術及調節(jié)方法。做生產記錄(單品標準、配料等)，每天早晨把工作報告交到辦公室。

　　4、督促、協助庫管員做好車間產品的統計工作，嚴格執(zhí)行公司有關制度，規(guī)范、節(jié)約原料(卸車要規(guī)范，要先使用零散的原料)，降低成本，不斷提高生產效益。

　　5、負責車間半成品、成品的管理，及時入庫，并按公司要求進行清查盤點，做到帳物相符。

　　6、負責車間資源的合理配置，使人力、物力、財力達到優(yōu)化配置，提高管理效益。

　　7、負責安全文明生產，對職工經常進行安全教育，同時加強對職工的勞動保護，努力改善勞動條件，確保職工身心健康，盡力避免工傷事故發(fā)生。

　　8、加強職工生產技能培訓，利用業(yè)余或在崗時間對工人進行實踐操作培訓或技術學習，做到一人多能，多能多崗，不斷提高工人技能水平。

　　9、強化車間衛(wèi)生管理，主任每2~3天檢查一次，保持車間內通道的暢通、清潔，不定期檢查各班組機器、機臺、地面等部位的衛(wèi)生狀況，保持車間干凈、整潔。

　　10、督導車間生產質量，采取質檢員日常定時定量(次)檢查，組織班長不定期聯合檢查及配合公司派員抽查的方式進行質量監(jiān)督(教育工人工作前、便后必須消毒洗手以徹底消滅各類有害細菌)，保證產品質量達標;同時能夠準確分析判斷生產質量問題的原因，并積極采取措施糾正、預防。

　　11、搞好設備維護、檢修工作，保證設備能夠正常運作;水站通車間的管道定期刷洗。每天交接班時，主任要帶領兩班維修工對設備、電機逐個檢查，做好記錄并簽字。

　　12、做好車間內的防火、防爆等安全保衛(wèi)工作，經常檢查電源開關處、接線處等事故易發(fā)部位，徹底清除存在的安全隱患。布置、檢查安全護火措施，熟悉消防基本知識，掌握消防基本技能。

　　13、定期對車間班長、組長等管理人員的工作完成情況進行檢查考核，綜合評定，以此作為公司發(fā)放季度或年度獎金的依據之一。

　　14、在日常工作中，對各班(組)長及質檢員(包括業(yè)務員)提出的合理要求及建議，積極總結歸納并及時改進，鼓勵職工不斷創(chuàng)新，努力提高工作效率。

　　15、挖掘職工潛力、合理使用人員，根據人員及崗位情況，合理劃分班組，進行崗位配置，不斷培養(yǎng)優(yōu)秀人才。

　　16、做好職工的思想教育工作，經常同職工進行交流和溝通，搞好同職工家屬間的聯絡，確保職工工作穩(wěn)定、踏實。

　　17、保守企業(yè)生產技術經營管理中的秘密，在職權范圍內車間的各種生產工藝及操作規(guī)程等不可泄露。

　　18、積極配合水站、鍋爐房管理人員的工作，以保證生產正常、有序的.進行。

　　二、權限與職責：

　　1、有權根據車間內實際情況制定合理可行的內部規(guī)定，并在本車間實行。

　　2、有對本車間各管理崗位人員任免和違反公司規(guī)定及車間內部規(guī)定的職工的罰款或處理的建議權(不得將罰款單或處理意見直接交由財務或出納)。

　　3、有對本車間內違反公司規(guī)定及車間內部規(guī)定的職工的罰款或處理的建議權。

　　4、對本車間出現的管理失誤(質量、設備：輥、電機、水泵響聲大，毛布老化)負責等價60%。

　　5、嚴格執(zhí)行自己擬定的作息制度(起床時間、休息時間、晚上檢查時間)，做好事前管理，做好當時記錄。

　　6、認真值好輪流班，值班時保證不回宿舍，做好值班記錄;檢查每個班的生產質量、安全及設備、機器運轉情況，寫出評語。車間有事把主任叫起來，主任要隨叫隨起，并不定時的晚上起來檢查。

　　7、嚴格請假制度，不隨意外出。曠工一天扣80元，曠工兩天扣160元，無故曠工一天扣3天。上班時不再工作崗位視為曠工，按曠工處理。允許5天回家一次(晚上不能回)，回家手機必須開機，若公司有事需要處理，保證隨叫隨到。

　　8、對生產的產品質量(不合格的軸不能超過兩個，超過重罰)及職工間的團結穩(wěn)定負責。

　　9、對職工的工作態(tài)度負責：職工要穿工作服、戴工作帽(頭發(fā)不外露)，看軸工在工作時間不能坐在座位上。

車間主任崗位職責4

　　1、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度。

　　2、支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。

　　3、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產情況;嚴格制定和執(zhí)行每臺設備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。

　　4、對新進廠的員工有傳幫帶的`義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育。

　　5、抓好文明生產工作，車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。

　　6、完成公司領導交辦的其他工作任務。

車間主任崗位職責5

　　1、組織實施生產物料部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務；

　　2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；

　　3、根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行；根據公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準；

　　4、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施；

　　5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰；

　　6、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識；

　　7、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策；

　　8、深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產；

　　9、領導車間做好5s管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的'素養(yǎng)；

　　10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示；

　　11、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定；

　　12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.

車間主任崗位職責6

　　1.保證車間安全生產，確保完成生產任務;

　　2.根據公司生產計劃編寫生產進度計劃、設備調整改造計劃、用工計劃;

　　3.并對生產過程進行指導、監(jiān)督，按工藝要求進行，抓好節(jié)能降耗，嚴格控制生產成本;

　　4.對產品異常進行偏差、調整，負責日常對員工的培訓考核。

　　熟悉瓶頸節(jié)拍管理、U型工序布局、單件流快速流轉等精益生產知識，并能根據企業(yè)實際情況組織實施，提供生產效率，降低能耗，控制成本

車間主任崗位職責7

　　1、嚴格按照GMP規(guī)范，根據銷售需要及生產計劃下達合理、有效的生產指令，并對產品全過程進行質量監(jiān)管與現場指導。

　　2、制定車間技術工藝規(guī)程，結合生產實際情況革新、完善中藥飲片生產流程,降低生產成本，提高生產效率，保質保量地完成生產任務。

車間主任崗位職責8

　　1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作。

　　2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

　　3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。

　　4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產。

　　6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負責車間員工的'日常管理，不斷提高員工綜合素質。

　　8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。

　　9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

　　10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

　　11、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

　　12、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。

　　13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見

車間主任崗位職責9

　　1、保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規(guī)定進行。

　　2、根據生產部門下達的生產計劃，負責組織編制車間生產作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。

　　3、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。

　　4、負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，安排布置車間生產。

　　5、制訂及編寫生產工藝規(guī)程、原始記錄用于記錄的各種表式交有關部門審核，經企業(yè)負責人批準實施。并確保有關生產操作的.指令能嚴格執(zhí)行。

　　6、負責本部門各級人員的培訓。

　　7、負責建立自查制度，對生產全過程進行監(jiān)控。

　　8、參與驗證及再驗證工作，并負責制訂該工作計劃及實施細則。

　　9、檢查廠房和維護設備，制止不符合要求的生產行為，并立即報告企業(yè)負責人和通知有關部門。

　　10、負責本車間安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產管理制度，保障車間生產安全。

　　11、負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結果，負責對本車間人員的薪酬進行分配和發(fā)放工作。

　　12、完成上級領導交辦的其他任務。

車間主任崗位職責10

　　1、監(jiān)督生產、作業(yè)、保養(yǎng)等車間工人的工作。

　　2、制定相關工作流程，規(guī)劃、指導設備的安裝調試，維修保養(yǎng)。

　　3、指導、審核、推進工藝改進，提出改進產品質量的流程設計及方案。

　　4、解決工人操作過程中的問題，作業(yè)規(guī)范書，指導書的編寫、審核工作。

　　5、協調車間各部門及各項工作，進度[規(guī)劃、指導、推進]

　　6、努力配合品質改善工作。

　　7、負責考核物料組長，生產領班。

　　8、培訓員工的作業(yè)技能。

　　9、安全生產工作。

　　10、巡視 生產現場，對生廠各環(huán)節(jié)進行核查，對不足之處予以改善。

　　11、不定期檢查模具、注塑生產狀況，及時發(fā)現問題，防患未然

　　12、注塑工廠的“5s”規(guī)劃和管理。

　　13、各種生產異常的.處理與溝通。

　　14、完成上級交代的各種事項。

車間主任崗位職責11

　　1、 協助廠長統籌各項日常工作安排，負責產品質量、產量、進度的跟進。

　　2、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動。

　　3、下達生產任務，安排和控制生產作業(yè)進度。

　　4、及時對生產異常做出反應，發(fā)現問題及時追蹤，并提出合理建議。

　　5、 提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施。

　　6、負責員工日常行為規(guī)范的管理。

　　7、 建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識，5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理。按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

　　8、 負責落實企業(yè)各項生產安全制度，開展經常性安全檢查。控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的`發(fā)生。定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業(yè)。

　　9、 統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率。統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　10、對工廠產品品質實施管控及提升，對生產制程、工藝進行改善，達成降本增效的效果。

車間主任崗位職責12

　　一、嚴密組織車間(班組)生產工作,充分調動員工工作積極性,按生產工藝流程、作業(yè)規(guī)程和崗位職責,保質、保量完成生產加工任務。

　　二、落實設備維護、檢修、保養(yǎng)制度,認真觀察和檢查機械設備，會同機修工、保全工及時做好設備維護保養(yǎng)，避免機械出現故障,杜絕事故發(fā)生。

　　三、為保證成品率,要根據生產實踐,提出合理化技術、工藝建議(改進)。做好“四防”、衛(wèi)生、物品、備件、工具等工作，教育員工遵紀守法，做到安全生產,文明生產。

　　四、考核員工出勤、生產、安全、質量、效益情況，按要求做好生產計量,確保統計工作準確無誤。

　　五、督促員工按要求上崗,執(zhí)行規(guī)章制度不折不扣。組織搞好工作交接。交接時,督促員工交清當班機械設備、衛(wèi)生、工具、工藝等,保證交接做到情況不清不交，工作任務不明不交,做好交接班記錄。

　　六、認真貫徹執(zhí)行食品質量安全市場準入制度。完成領導交辦的其它工作任務。

　　七、落實衛(wèi)生責任制,確保車間生產中安全,對生產中出現的安全問題負有領導責任。

車間主任崗位職責13

　　1、組織召開注塑部“每周生產例會”及相關工作會議，堅持“三不放過”的原則，及時分析/處理工作中出現的問題，并提出糾正、預防和改善措施。

　　2、做好與各相關部門的協調/溝通，樹立“內部客戶”的思想，配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作，讓內部客戶滿意。

　　3、隨時掌控本部門的生產進度、產品質量狀況、物料供應情況、生產效率/料耗、模具/設備狀態(tài)及人員動態(tài)等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協調/溝通處理，確保生產運作順利正常。

　　4、積極推動本部門在技術、產能、生產方法及管理手段等方面的進步，逐步推行量化管理、看板管理、目標管理，配合公司整體發(fā)展的需要。

　　5、堅持技術創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，與時俱進，力求持續(xù)改善，不斷提高生產效率和產品質量，減少料耗和不良率，以降低生產成本。

　　6、做好各類生產報表和文件的審批工作，確保報表數據真實地反映實際情況，并做好各級員工的工資統計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負責。

　　7、安排指導有關人員做好注塑部文件資料/生產報表的'分類、標識、管理和建檔保存工作。

　　8、根據生產需要決定車間是否加班，根據生產任務松緊情況向人事行政部提出增減員工人數。

　　9、積極參加培訓，努力學習新的技術/管理知識，不斷完善和提升自己，適應公司未來發(fā)展的需要。

車間主任崗位職責14

　　1）根據公司的生產計劃，合理調配人員和設備，保質保量地完成生產任務；

　　2）對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督指導，同時進行生產質量的控制；

　　3）主持車間例會，參與品質問題的分析，監(jiān)督糾正預防措施的'執(zhí)行情況；

　　4）推進6S現場管理制度，實現生產車間標準化管理，按時考核員工的執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實；

　　5）負責宣導并落實各項生產安全制度，定期組織安全生產教育培訓，開展經常性安全檢查；

　　6）組織車間生產員工參加技能培訓；

　　7）配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通；

　　8）完成領導交辦的其他任務。

車間主任崗位職責15

　　1.車間主任在主管廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產的第一責任者。

　　2.愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實采油廠各項規(guī)章制度，對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。

　　3.根據生產運行科下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產計劃，并有效落實到各個班組;掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。

　　4.合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算，負責本車間人力資源調度，按權限批準員工加班加點和各種假期。

　　5.教育員工嚴格按照工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間產品質量。

　　6.組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新，工藝改進活動，提高產品質量，降低消耗和員工勞動強度。

　　7.支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析組織解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報采油廠領導。

　　8.始終堅持“安全第一預防為主”的方針，不定期檢查機械設備、人員的安全生產情況，嚴格制定和執(zhí)行每臺設備，每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

　　9.對新進廠的員工有傳、幫、帶的義務，做好崗位的技能培訓，安全教育和廠規(guī)廠紀教育。

　　10.抓好文明生產工作，車間布舲合理，原材料、半成品、成品分開存放，堆放整齊，設備、工作地面保持清潔，不斷改善勞動環(huán)境。

　　11.完成領導交辦的其它工作任務。

　　車間主任崗位責任

　　1、對車間全體員工安全負責，負責所轄設備、分工區(qū)域內的防火和衛(wèi)生。

　　2、負責軋線及輔助系統機械、液壓、潤滑、通風、水系統等設備及循環(huán)介質管線的維護、檢修及保養(yǎng)。

　　3、負責到廠備件、材料的驗收、入庫、支領和下機備件的修理，保證備件延續(xù)性和庫存資金占用合理性。

　　4、負責軋線所轄設備工量器具的臺賬建立及管理。

　　5、負責車間內部的崗位設定及人員安排，編制各崗位職責及工作標準。

　　6、負責車間各項管理制度、程序文件和標準的制定、培訓和組織的實施。

　　7、負責對公司下達的各項經濟技術指標進行分解、量化、考核，制定有效措施，確保完成。

　　8、編制、上報軋線的'大、中、小修計劃，進行合理設備改造。

　　9、負責車間內各類事故分析、處理和及時上報。

　　10、負責貫徹落實公司下達各項指令、決議。

　　車間主任做什么的

　　一、履行車間職責，負責機修車間管理工作。

　　二、重點負責以下工作：

　　1、嚴格執(zhí)行體系標準，確保安全、質量、環(huán)保體系運行;

　　2、負責車間后備人才及業(yè)務骨干的培養(yǎng);

　　3、制定車間工作計劃并組織實施;

　　4、與相關外部門的協調工作;

　　5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度，接受公司范圍內相關部門的職能管理和考核;

　　6、負責貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項規(guī)章制度;

　　7、負責組織制定車間的目標和規(guī)劃，并分解落實;

　　8、組織實施設備維護作業(yè)，確保生產計劃的完成;

　　9、負責組織制定車間內部培訓計劃，并組織實施;

　　10、負責車間大修計劃的審查、實施與落實，保質、保量、按時完成大修任務;

　　11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施;

　　12、合理調配車間人員職責分工，并對下屬工作進行績效考核;

　　13、組織事故原因分析調查，制定糾正和預防措施;

　　14、按時完成公司安排的臨時性任務。

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