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(必備)車間主任崗位職責15篇

　　在日常生活和工作中，接觸到崗位職責的地方越來越多，任何崗位職責都是一個責任、權(quán)力與義務的綜合體，有多大的權(quán)力就應該承擔多大的責任，有多大的權(quán)力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編精心整理的車間主任崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

(必備)車間主任崗位職責15篇

車間主任崗位職責1

　　1、設定生產(chǎn)目標、計劃并進行實施、控制，設定及執(zhí)行部門的工作和經(jīng)費目標及預算；

　　2、協(xié)助總經(jīng)理設定生產(chǎn)成本控制目標并加以實施、控制和評估；執(zhí)行公司安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)；主持生產(chǎn)執(zhí)行報表；

　　3、負責生產(chǎn)所需設備、設施（如機床、真空爐等）的日常維護保養(yǎng)工作，保證設備完好率90%以上，滿足生產(chǎn)產(chǎn)品的'需要及設備管理；

　　4、及時完成領(lǐng)導交辦的其他任務，協(xié)調(diào)好與各部門的工作關(guān)系。

車間主任崗位職責2

　　1、組織召開注塑部“每周生產(chǎn)例會”及相關(guān)工作會議，堅持“三不放過”的原則，及時分析/處理工作中出現(xiàn)的問題，并提出糾正、預防和改善措施。

　　2、做好與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)/溝通，樹立“內(nèi)部客戶”的思想，配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作，讓內(nèi)部客戶滿意。

　　3、隨時掌控本部門的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設備狀態(tài)及人員動態(tài)等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理，確保生產(chǎn)運作順利正常。

　　4、積極推動本部門在技術(shù)、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進步，逐步推行量化管理、看板管理、目標管理，配合公司整體發(fā)展的'需要。

　　5、堅持技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，與時俱進，力求持續(xù)改善，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少料耗和不良率，以降低生產(chǎn)成本。

　　6、做好各類生產(chǎn)報表和文件的審批工作，確保報表數(shù)據(jù)真實地反映實際情況，并做好各級員工的工資統(tǒng)計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負責。

　　7、安排指導有關(guān)人員做好注塑部文件資料/生產(chǎn)報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。

　　8、根據(jù)生產(chǎn)需要決定車間是否加班，根據(jù)生產(chǎn)任務松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。

　　9、積極參加培訓，努力學習新的技術(shù)/管理知識，不斷完善和提升自己，適應公司未來發(fā)展的需要。

車間主任崗位職責3

　　1、負責廠內(nèi)的安全（安全教育安全預防）負責設備的維護使用，確保其正常工作。

　　2、負責廠內(nèi)存放及維修車輛的`安全與防護。

　　3、完成各種車輛的一切合理維修，檢驗每臺車的維修質(zhì)量，安排廠內(nèi)的維修車輛保質(zhì)保量按時完工交車

　　4、負責人員的管理工作人員分配工作。

　　5、負責向上級匯報有關(guān)的維修輛次工作進度成本節(jié)約情況員工工作情況等。

　　6、負責疑難雜癥的故障排除及車間技術(shù)培訓。

　　7、場地5S管理。

車間主任崗位職責4

　　1、依照ISO9001品質(zhì)管理體系要求，建立注塑生產(chǎn)過程中的品質(zhì)保證和帝制體系，按照產(chǎn)品質(zhì)量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量，堅持“三不”原則，確保膠件質(zhì)量滿足客戶的需要。

　　2、組織/落實/執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定，結(jié)合注塑部的實際運作特點，制訂本部門安全生產(chǎn)管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施。

　　3、對各崗位人員進行安全/消防知識培訓，提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識，并落實與監(jiān)督執(zhí)行，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全。

　　4、制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養(yǎng)及管理制度，并組織/落實/執(zhí)行。做好注塑設備、模具、工裝夾具的`報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。

　　5、制訂注塑部員工的培訓計劃，并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術(shù)培訓、品質(zhì)培訓、管理培訓、制度培訓、“5S”培訓、消防/安全知識培訓等，不斷提升注塑部員工的整體素質(zhì)，提高其工作質(zhì)量和工作效率。

　　6、制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節(jié)約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。

車間主任崗位職責5

　　一、嚴密組織車間(班組)生產(chǎn)工作,充分調(diào)動員工工作積極性,按生產(chǎn)工藝流程、作業(yè)規(guī)程和崗位職責,保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)加工任務。

　　二、落實設備維護、檢修、保養(yǎng)制度,認真觀察和檢查機械設備，會同機修工、保全工及時做好設備維護保養(yǎng)，避免機械出現(xiàn)故障,杜絕事故發(fā)生。

　　三、為保證成品率,要根據(jù)生產(chǎn)實踐,提出合理化技術(shù)、工藝建議(改進)。做好“四防”、衛(wèi)生、物品、備件、工具等工作，教育員工遵紀守法，做到安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)。

　　四、考核員工出勤、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、效益情況，按要求做好生產(chǎn)計量,確保統(tǒng)計工作準確無誤。

　　五、督促員工按要求上崗,執(zhí)行規(guī)章制度不折不扣。組織搞好工作交接。交接時,督促員工交清當班機械設備、衛(wèi)生、工具、工藝等,保證交接做到情況不清不交，工作任務不明不交,做好交接班記錄。

　　六、認真貫徹執(zhí)行食品質(zhì)量安全市場準入制度。完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務。

　　七、落實衛(wèi)生責任制,確保車間生產(chǎn)中安全,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題負有領(lǐng)導責任。

車間主任崗位職責6

　　1、落實質(zhì)量目標、指標和方案，實現(xiàn)部門分目標。

　　2、擬訂生產(chǎn)范圍的有關(guān)文件、規(guī)章制度、工作標準，根據(jù)公司下達到本部門的工作計劃，組織實施。

　　3、負責新產(chǎn)品、新工藝、新材料使用的監(jiān)督，以確保產(chǎn)品的符合質(zhì)量和環(huán)保要求。

　　4、負責公司各類產(chǎn)品生產(chǎn)和服務全過程的控制管理。

　　5、負責設備設施和工作環(huán)境的管理。

　　6、負責車間現(xiàn)場環(huán)境運行、重要環(huán)境因素的控制和管理。

　　7、組織部門員工培訓，不斷提高員工業(yè)務能力和質(zhì)量環(huán)保意識。對生產(chǎn)人員定期培訓，提高工人技術(shù)水平及質(zhì)量意識。

　　8、落實規(guī)章制度，每周末或月末進行總結(jié)，做到有獎有罰，對發(fā)生嚴重質(zhì)量問題、違章的職工進行批評、教育，糾正。預防不合格品、不符合的'再次發(fā)生，對表現(xiàn)突出的職工應給予表揚或獎勵。

　　9、負責監(jiān)督車間設備的維護，確保車間設備的正常運轉(zhuǎn)。

　　10、負責生產(chǎn)的進度，檢查考核和協(xié)調(diào)工作，協(xié)助銷售部，做好售后服務工作。

車間主任崗位職責7

　　1、積極推行“5S”目視管理活動，搞好注塑部的現(xiàn)場“5S”管理工作，確保注塑部工作環(huán)境清潔、整齊有序，一切物品需分類標識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產(chǎn)，提升企業(yè)形象。

　　2、貫徹落實公司有關(guān)管理體系和管理制度，并組織制訂注塑部的各項管理制度/運作流程等，加大其執(zhí)行力度，督導屬下員工嚴格遵守執(zhí)行。

　　3、制訂注塑部各級員工的崗位工作職責，并監(jiān)督其履行職責。

　　4、做好本部門員工的考勤工作，科學合理地制訂開機員工的計件工資標準，嚴格執(zhí)行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對各級員工進行公正考評，并建立績效考核和激勵機制，充分調(diào)動各級員工的工作積極性。

　　5、做好試模/生產(chǎn)過程中的的`注塑工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模具結(jié)構(gòu)/注塑工藝參數(shù)的合理性，科學合理地設定注塑參九條件，并對模具結(jié)構(gòu)提出改良建議。

車間主任崗位職責8

　　1、執(zhí)行公司總生產(chǎn)計劃，按照計劃進度完成生產(chǎn)任務，生產(chǎn)異常協(xié)調(diào)處理；

　　2、保證產(chǎn)品符合客戶的時間、質(zhì)量要求；

　　3、控制原輔材料使用，降低公司材料成本；

　　4、改進車間管理水平，推進精益生產(chǎn)；

　　5、持續(xù)改善生產(chǎn)線生產(chǎn)質(zhì)量，降低廢品率，減少客戶投訴；

　　6、持續(xù)改善生產(chǎn)效率，降低故障停機時間，減少換型時間；

　　7、生產(chǎn)、質(zhì)量異常及時處理，協(xié)調(diào)各部門協(xié)助生產(chǎn)降低停機時間；

　　8、新產(chǎn)品小批量生產(chǎn)組織；

　　9、負責車間安全管理，保證安全生產(chǎn)；

　　10、培訓、考核和選拔車間員工，組建高效團隊；

　　11、制定和完善車間各項管理制度；

　　12、公司領(lǐng)導安排的其他工作。

車間主任崗位職責9

　　1、負責生產(chǎn)所需物資輔料和模具協(xié)調(diào)工作，保障生產(chǎn)組織的正常進行;

　　2、負責組織召開生產(chǎn)每日碰頭會、周檢討會、月度預算檢討會，協(xié)調(diào)生產(chǎn)所需各項資源，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)各部門在生產(chǎn)組織過程中出現(xiàn)的問題進行及時協(xié)調(diào)處理，并對此提出考核意見;

車間主任崗位職責10

　　1、對人員的動態(tài)管理把握有度。以最小的投入創(chuàng)造最大利潤化，強化改善，適應能力強，抗壓強，敢于挑戰(zhàn)高強度的工作。

　　2、對總經(jīng)理負責，全面負責車間各項管理工作

　　3、對數(shù)控車床加工及機械設備有豐富的技術(shù)經(jīng)驗。負責車間生產(chǎn)質(zhì)量安全及設備的.管理，確保各項指標的完成。

　　4、組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務。

　　5、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　6、負責車間的人身設備安全，確保安全文明生產(chǎn)；

　　7、負責管好用好維護保養(yǎng)好在制品設備附件工具量具及工位器具。

　　8、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　9、對車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。

　　10、對車間各類報表原始資料的及時性真實性負責。

　　11、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

　　12、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

　　13、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。

　　14、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。

車間主任崗位職責11

　　1、保證模具車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達的.生產(chǎn)計劃，負責組織模具車間生產(chǎn)作業(yè)按期完成;

　　3、負責模具車間各崗位員工的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行;

　　4、負責組織模具車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，支持召開每周生產(chǎn)總結(jié)會議;

　　5、負責模具車間員工的基礎(chǔ)培訓;

　　6、負責檢查生產(chǎn)結(jié)果自檢制度執(zhí)行情況，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控;

　　7、每個訂單完成后，負責復查模具車間所以的記錄和表格。

車間主任崗位職責12

　　1、安全管理

　　根據(jù)公司安全管理相關(guān)制度，識別并管理所在車間危險源，組織員工進行安全管理培訓學習，預防安全事故的發(fā)生

　　2、交付管理

　　根據(jù)物流部生產(chǎn)計劃編制的《生產(chǎn)計劃書》，提前做好生產(chǎn)前人、機、料、法、環(huán)相關(guān)工作的準備，合理安排生產(chǎn)過程，掌握生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)任務按時、按量完成

　　3、質(zhì)量管理

　　負責車間相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的控制，培訓、監(jiān)督員工嚴格按照工藝要求作業(yè)，做好產(chǎn)品相關(guān)的首、中、末自檢，配合品質(zhì)部產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的各項改善活動的實施

　　4、設備管理

　　監(jiān)督、督促車間各工序員工嚴格按照《設備操作規(guī)范》作業(yè)，組織實施所用設備的.日常維護保養(yǎng)工作，生產(chǎn)過程中出現(xiàn)設備異常的，應及時自查調(diào)試，無法解決的，應及時聯(lián)系設備管理人員修復

　　5、效率與成本管理

車間主任崗位職責13

　　1、車間主任職位，負責制定車間人員的主要目標和生產(chǎn)計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負責車間的日常管理工作及部門員工的'管理、指導、培訓及評估;

　　3、負責公司生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導入準備;

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

　　5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

　　6、負責車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　7、負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

車間主任崗位職責14

　　崗位職責

　　一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導下全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務。

　　二、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成。

　　三、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

　　四、根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

　　五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)。

　　六、認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點之管制工作，經(jīng)常檢查"質(zhì)量控制點管理制度"實施情況。

　　七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓，不斷提高職工之素質(zhì)。

　　八、支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。

　　九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;

　　十、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

　　十一、提前做好上班準備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

　　崗位要求

　　1.具有大專以上文化程度或豐富的工作經(jīng)驗

　　2.有較強的管理能力和協(xié)調(diào)能力;

　　3.有較強的`工作責任感和事業(yè)心。

　　車間主管既要帶領(lǐng)團隊完成各項工作任務，又要有效地管理生產(chǎn)現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、成本和人員。如何進行車間管理和生產(chǎn)過程控制，如何協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。這已成為中國當今企業(yè)中車間主任、生產(chǎn)管理人員必須掌握和重視的職業(yè)化技能。是一種從技術(shù)到管理實現(xiàn)一體化、系統(tǒng)化的飛躍。