總經(jīng)理崗位職責(zé)[優(yōu)秀]

　　在快速變化和不斷變革的今天，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編收集整理的總經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

總經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、熟悉紅酒行業(yè)的運作模式、營銷模式,具備豐富的'行業(yè)銷售經(jīng)驗及銷售管理經(jīng)驗;

　　2、對紅酒公司市場、渠道、產(chǎn)品、價格的規(guī)劃、人員配置進(jìn)行全面的管理

　　3、規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)運營、業(yè)務(wù)方向，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊建設(shè)制定并組織實施完整的銷售方案;

　　4、制定與實施各產(chǎn)品線價格體系及營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計劃

　　5、制定紅酒公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),年度經(jīng)營計劃、營銷策略的建設(shè)等

總經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、認(rèn)真執(zhí)行董事會下達(dá)的指令和會議決議,主持部門會議，布置工作，解決難題。

　　2、主持本部日常工作，負(fù)責(zé)向上級匯報工作，合理調(diào)配酒吧員工，實行對下級的獎懲權(quán)。

　　3、制訂工作計劃、培訓(xùn)計劃，并督促下級執(zhí)行。

　　4、認(rèn)真抓好大堂內(nèi)各項工作，制訂未來計劃，并向上級匯報月度計劃。

　　5、注重下級素質(zhì)的培養(yǎng)與提高，不斷提高下級的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、知識程度、操作技能、應(yīng)變能力，強化時尚酒吧意識。

　　6、負(fù)責(zé)受理客人投訴，妥善處理客人與酒吧之間發(fā)生的.問題，對客人提出的問題進(jìn)行協(xié)助解決或作出合理的解釋，與客人之間保持良好的關(guān)系。

　　7、負(fù)責(zé)酒吧音樂類型的控制和把握。

　　8、把握酒吧的經(jīng)營定位并適時的根據(jù)市場需要進(jìn)行調(diào)整，推陳出新。

總經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1。負(fù)責(zé)行政各模塊事務(wù)正常運行，包括但不限于辦公室日常管理、行政接待、票務(wù)管理、保潔管理等；

　　2。負(fù)責(zé)制訂并完善公司各項行政管理規(guī)章制度、工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督其實施情況；

　　3。負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的物業(yè)管理工作，包括但不限于消防安全、環(huán)評、辦公室5S可視化指引、辦公環(huán)境衛(wèi)生、安全管控等管理工作；

　　4。行政辦公用品，公共固定資產(chǎn)的日常管理及流程制定；

　　5。協(xié)助公司企業(yè)文化的落地建設(shè)，負(fù)責(zé)公司組織活動（年會，員工活動等）的'籌備、開展；

　　6。協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常事務(wù)及外部公共關(guān)系；

　　7。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

總經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理，貫徹董事會的戰(zhàn)略部署；

　　2、參與董事會重大方針政策的制定；

　　3、負(fù)責(zé)公司各部門之間協(xié)調(diào)工作，并負(fù)責(zé)定期向董事會匯報工作；

　　4、負(fù)責(zé)公司資本的運作及資本的增值

　　5、負(fù)責(zé)制定公司各級部門的年度工作計劃；

　　6、負(fù)責(zé)公司金融市場開發(fā)和渠道拓展；

　　7、負(fù)責(zé)有效控制公司的經(jīng)營風(fēng)險；

　　8、負(fù)責(zé)組織建設(shè)高效務(wù)實的經(jīng)營管理團(tuán)隊；

　　9、負(fù)責(zé)主持公司的各項基礎(chǔ)建設(shè)工作；

　　10、負(fù)責(zé)投資業(yè)務(wù)的最高審批權(quán)和一票否決權(quán)；

　　11、負(fù)責(zé)依據(jù)董事會下達(dá)的`年度經(jīng)營計劃和盈利目標(biāo)，組織制定、修改、實施年度經(jīng)營計劃；

　　12、實施公司的總體戰(zhàn)略、實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)掘金融市場機會、不斷領(lǐng)導(dǎo)公司創(chuàng)新與改革；

　　13、全面主持董事會授權(quán)下的公司日常經(jīng)營工作，重大事項的決策、重要的外事活動、簽署日常行政/業(yè)務(wù)文件、處理重大突發(fā)事件、中高層人才隊伍建設(shè)等；

　　14、建立良好的內(nèi)、外部溝通渠道，樹立良好的企業(yè)形象；

　　15、主持公司各層面的經(jīng)驗固化、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，并不斷進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、打造企業(yè)文化、完善企業(yè)VI系統(tǒng)，建設(shè)企業(yè)核心價值觀；

　　16、負(fù)責(zé)對外建立廣泛的合作關(guān)系，就公司發(fā)展積累社會資源；

　　17、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銀行和證券上層關(guān)系，開發(fā)銀行資源，獲取銀行授信額度和證券業(yè)務(wù)及傭金空間保證公司主體業(yè)務(wù)順利進(jìn)行；

　　18、負(fù)責(zé)開拓金融渠道合作，拓展銷售范圍（如銀行，第三方理財公司，證券公司，信貸和信托，高端商會等等）；

　　19、制定并組織實施完整的銷售方案，與客戶及同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系；

　　20、引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度，組織銷售部門開發(fā)多種銷售手段，完成銷售計劃；

　　21、建立完善的內(nèi)、外部培訓(xùn)體系，敏銳掌握金融市場動態(tài)，實時調(diào)整制定戰(zhàn)略發(fā)展策略；

　　22、總結(jié)整合公司經(jīng)驗?zāi)Ｊ�，制定企業(yè)連鎖加盟策略，快速復(fù)制擴展市場；

　　23、建立完善的客服體系、投訴體系、糾紛處理體系、回訪調(diào)研整改體系、客戶資源管理體系。

總經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、參與財會人員的招聘、面試工作。

　　2、積極主動配合稅務(wù)機關(guān)對公司進(jìn)行的各項稅務(wù)稽查工作及會計師事務(wù)所年度報表審計工作。積極配合董事會組織的財務(wù)內(nèi)部審計工作。

　　3、負(fù)責(zé)公司財務(wù)專用章的.保管工作，指導(dǎo)財務(wù)人員對財務(wù)帳冊、會計憑證、納稅資料、相關(guān)記錄的保管與定期歸檔工作。

　　4、負(fù)責(zé)做好財務(wù)保密工作。

　　5、因工作調(diào)動或其他原因調(diào)離崗位應(yīng)按規(guī)定編制移交清冊，辦好交接手續(xù)。

　　6、履行公司章程規(guī)定或總經(jīng)理授予的其他職責(zé)。

總經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1. 全面負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營管理;

　　2. 建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、高效化;

　　3. 負(fù)責(zé)實現(xiàn)酒店的'營業(yè)收入指標(biāo)和利潤指標(biāo);

　　4. 負(fù)責(zé)制定酒店的經(jīng)營預(yù)算和決算，提出更新改造和投資計劃;

　　5. 落實酒店年度財務(wù)預(yù)算，向各部門下達(dá)年度工作指標(biāo);

　　6. 督促酒店維修保養(yǎng)工作和酒店安全管理工作;

　　7. 負(fù)責(zé)做好酒店與各界人士的公共關(guān)系,樹立酒店良好形象;

　　8. 做好酒店機構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變更;

　　9. 指導(dǎo)培訓(xùn)工作，培養(yǎng)人才，提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

總經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限

　　1.職責(zé)

　　1.1負(fù)責(zé)公司管理體系的策劃,確定公司發(fā)展方針、業(yè)務(wù)目標(biāo),負(fù)責(zé)主持管理評審;

　　1.2負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)圖及部門職責(zé)的確定,對管理者代表的任命;

　　1.3負(fù)責(zé)特殊合同的批準(zhǔn)或簽訂,業(yè)務(wù)手冊以及二級文件和技術(shù)文件的批準(zhǔn);

　　1.4負(fù)責(zé)確定部門負(fù)責(zé)人的.入職要求、培訓(xùn)計劃的審批;

　　1.5審批內(nèi)部業(yè)務(wù)審核計劃。

　　2權(quán)限

　　2.1有權(quán)設(shè)置公司組織機構(gòu)并任免各部門負(fù)責(zé)人。

　　2.2有權(quán)對管理人員違反公司制度的事件做出處罰決定。

　　2.3有權(quán)對公司在生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的重大問題以及流動資金的借貸做出決定。

　　2.4有權(quán)代表公司對重要業(yè)務(wù)聯(lián)系單位的接洽、談判和簽署有關(guān)文件。

　　2.5有權(quán)決定外購、外協(xié)件等物資購買地點及新產(chǎn)品的開

總經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1、參與制定并組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)，執(zhí)行總經(jīng)理的指示，指導(dǎo)、監(jiān)督公司各項工作，實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo);

　　2、全面負(fù)責(zé)責(zé)任項目的管理和運作，包括項目前期開發(fā)、建設(shè)、營銷、招商等各個環(huán)節(jié)的工作，根據(jù)公司確定的項目發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo)，提出建議并參與決策,組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源，帶領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)成項目公司的`各項經(jīng)營指標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)組織編制責(zé)任項目公司的年度經(jīng)營計劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實;健全并實施總部的有關(guān)制度和流程，并根據(jù)項目公司實際情況，組織編制和完善項目公司流程制度實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行;做好內(nèi)外協(xié)調(diào)，確保項目進(jìn)度和開工、預(yù)售、融資、交房等主要節(jié)點按期實現(xiàn);

　　4、負(fù)責(zé)組織項目前期開發(fā)工作，包括各種報批手續(xù)、證照的辦理、資料的報審等;負(fù)責(zé)組織項目拆遷和土地整理工作;與政府相關(guān)部門保持良好的關(guān)系，促進(jìn)前期開發(fā)工作;

　　5、負(fù)責(zé)管理并控制項目開發(fā)、建設(shè)質(zhì)量與進(jìn)度，合理控制各項成本;

　　6、負(fù)責(zé)公司銷售指標(biāo)的落實，負(fù)責(zé)組織執(zhí)行項目公司各項營銷、推廣和銷售工作;負(fù)責(zé)審核項目產(chǎn)品策劃方案、營銷策劃方案、營銷推廣方案、銷售執(zhí)行方案、按揭貸款方案、授權(quán)內(nèi)的營銷費用支出;

　　7、負(fù)責(zé)組織執(zhí)行項目招商進(jìn)度、商戶管理、企劃運營、安全經(jīng)營管理工作以及團(tuán)隊的建設(shè)等。

　　8、組織、安排參與重要接待活動，促進(jìn)公司于外界有效溝通和良好關(guān)系，主持組織對重大業(yè)務(wù)的洽談、招標(biāo)文件的審定等;

　　9、負(fù)責(zé)各地市場的項目拓展工作，包括跟蹤土地招、拍、掛信息，搜尋兼并、收購等投資機會，維護(hù)與政府相關(guān)部門的良好互動關(guān)系等;參與項目的投資決策論證分析;參與土地購買或項目收購;

　　10、負(fù)責(zé)提出項目公司人員任用和解聘建議方案;組織項目公司開展各項培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作，提升下屬人員素質(zhì)和能力;組織項目公司開展績效考核工作，負(fù)責(zé)直接下屬的績效管理工作，幫助下屬提高工作績效;

　　11、協(xié)調(diào)分管部門與其他部門之間的工作關(guān)系。

　　12、完成公司交辦的其他臨時性工作。

總經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　1.根據(jù)董事會指示精神，組織制定公司總體發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，并組織實施；

　　2.主持公司的全面經(jīng)營管理工作；組織并協(xié)調(diào)公司各方面的'資源，實施董事會確定的工作任務(wù)和各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及管理目標(biāo)，保證各項工作任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及管理目標(biāo)的完成；

　　3.召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，聽取匯報、總結(jié)工作；?

　　4.主持公司的基本團(tuán)隊建設(shè)、規(guī)范公司內(nèi)部運營管理；領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊、營造企業(yè)文化氛圍；塑造和強化公司價值觀，提升公司凝聚力和感召力；

　　5.主持?jǐn)M訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度；

　　6.審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司薪資、福利、績效考核、獎金分配等方案；

　　7.根據(jù)董事會授權(quán)，代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動；在授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司簽署各種合同和協(xié)議，審核簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)等文件；

　　8.處理公司重大突發(fā)事件。

　　9.組織實施董事會各項臨時決議事項。

總經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　一、全面負(fù)責(zé)商場區(qū)域調(diào)整及品牌引進(jìn)、調(diào)整工作。

　　二、及時掌握商場銷售情況，并進(jìn)行系統(tǒng)分析，定期向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報經(jīng)營管理情況。

　　三、協(xié)調(diào)與供貨商的工作關(guān)系，隨時隨季做好商品的.調(diào)整與更換。

　　四、解決商場內(nèi)重大顧客投拆，并按公司有關(guān)規(guī)定及時解決顧客退換貨問題。

　　五、組織進(jìn)行市場調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討，收集有關(guān)信息及合理化建議，對公司整體經(jīng)營管理工作提出改進(jìn)意見。

總經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1、根據(jù)集團(tuán)總部的戰(zhàn)略和銷售計劃，形成相應(yīng)的經(jīng)營策略，并根據(jù)分公司實際狀況，為公司重大營銷決策提供建議和支持;確保各項指標(biāo)有效地在分公司內(nèi)執(zhí)行,保質(zhì)保量完成公司制定的銷售計劃，達(dá)成分公司業(yè)績指標(biāo);

　　2、全權(quán)把控分公司營銷團(tuán)隊業(yè)務(wù)進(jìn)展，并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練;

　　3、定期、準(zhǔn)確向集團(tuán)提供有關(guān)銷售情況、費用控制、應(yīng)收賬款等反映分公司經(jīng)營現(xiàn)狀的`信息，為公司提供決策的信息支持;

　　4、定期收集相關(guān)行業(yè)的政策、分析同業(yè)市場及整體金融市場發(fā)展趨勢，為公司重大決策提供信息支持;

　　5、全權(quán)負(fù)責(zé)分公司整體團(tuán)隊建設(shè)，并逐年提升分公司各團(tuán)隊成員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。

總經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　1、制定和實施中戰(zhàn)略，預(yù)算計劃，確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和經(jīng)營形式；

　　2、發(fā)掘市場機會，主持?jǐn)M訂公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計劃，實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報的`快速增長；

　　3、監(jiān)督、控制整個實施過程，對經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)，組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案等；

　　4、負(fù)責(zé)與董事長保持良好溝通，向董事長匯報企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和計劃的執(zhí)行情況，資金運用情況和盈虧情況；

　　5、建立公司與上級主管部門，政府機構(gòu)金融機構(gòu)，媒體等部門間的溝通渠道，領(lǐng)導(dǎo)開展公司的涉立公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象；

　　6、對重大事項進(jìn)行決策，代表公司參加重大外事或重要活動，審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件，負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件；

　　7、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊的建設(shè)，選拔中高層管理人員，審定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度；

　　8、全面主持公司的管理工作，制定年度業(yè)績目標(biāo)及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營銷策劃方案，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)；

　　9、對企業(yè)資產(chǎn)保值、增值負(fù)責(zé)，監(jiān)督執(zhí)行財務(wù)政策，在授權(quán)范圍內(nèi)行使開支審批權(quán)，參與企業(yè)重大投資、改造或融資、貸款擔(dān)保等決策。

總經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　1、 領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化進(jìn)行調(diào)整；

　　2、組織實施公司整體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革；

　　3、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃；

　　4、監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程，并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任；

　　5、組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配，使用方案。

　　6、 領(lǐng)導(dǎo)建立公司于客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、政府機構(gòu)等社會機構(gòu)組織之間的順暢溝通渠道；

　　7、 領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象。

　　8、 領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部的良好溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系。

　　9、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，即使進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。

　　10、 領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀。

　　11、負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員。、

　　12、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動，對重大事項進(jìn)行決策。

　　13、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。

　　14、 領(lǐng)導(dǎo)建立健全的'公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

　　15、 領(lǐng)導(dǎo)建立健全的公司財務(wù)、投資管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出。

　　16、 領(lǐng)導(dǎo)建立健全的公司后勤及行政管理制度。

總經(jīng)理崗位職責(zé)14

　　1、組織制定部門工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案；

　　2、負(fù)責(zé)公司辦公室對內(nèi)、對外發(fā)函、申請、通知等文件的起草；

　　3、組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、團(tuán)建及各類活動或會議；

　　4、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、辦公用品的購置和供應(yīng)商管理；

　　5、領(lǐng)導(dǎo)安排的.其他工作。

總經(jīng)理崗位職責(zé)15

　　1. 組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算等方面工作。

　　2. 負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、財務(wù)報告、會計決算報表，審核涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

　　3. 參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的.研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。

　　4. 負(fù)責(zé)實現(xiàn)財務(wù)工作目標(biāo)，做好項目投資風(fēng)險防范及預(yù)警機制，為公司經(jīng)營提供準(zhǔn)確快捷的財務(wù)分析及預(yù)測等;

　　5. 負(fù)責(zé)拓展融資渠道，利用各種優(yōu)勢創(chuàng)造公司利益最大化;

　　6. 負(fù)責(zé)制定實施財務(wù)人員的培訓(xùn)與發(fā)展工作，提高財務(wù)整體管理水平與專業(yè)技能，建立健全財務(wù)培訓(xùn)考核機制。

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