工程部主管崗位職責(zé)[必備]

　　隨著社會不斷地進(jìn)步，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編為大家整理的工程部主管崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工程部主管崗位職責(zé)1

　　1、 熱愛自己的工作，遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　2、 為公司不斷培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊伍，突破企業(yè)現(xiàn)有水平，使之向更高水平提升；消除企業(yè)各種浪費，提高效率，降低成本，讓企業(yè)以最小的投入得到最大的產(chǎn)出，以至獲得最大的效益。

　　3、 管理就是改善，改善就是管理，推動現(xiàn)有的管理者必須將改善意識完全融入日常管理之中，不斷提升自己的管理水平，為企業(yè)組建一流的管理團隊，我的理念是“沒有最好，只有更好”。

　　4、 對企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計、改進(jìn)和創(chuàng)新，達(dá)到改善效率、降低成本和鼓舞士氣的目的。

　　5、 制定標(biāo)準(zhǔn)工時，有效控制人工成本，同時分析及改進(jìn)生產(chǎn)線平衡，優(yōu)化員工配置。在流水正常后，與生產(chǎn)部門、品控部門協(xié)調(diào)好工時、工序，簽字后及時上交財務(wù)，并分發(fā)所需的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

　　6、 計價數(shù)據(jù)庫的建立、維護(hù)、物料損耗分析及改進(jìn)。

　　7、 改進(jìn)激勵方案，運作流程和運作模式，動作改善及方法創(chuàng)新。

　　8、 設(shè)備投資方案的設(shè)計和成本效益分析，生產(chǎn)布局工夾具的改善及二期跟進(jìn)。

　　9、 帶領(lǐng)所屬團隊的每個成員成為企業(yè)最佳工作系統(tǒng)的設(shè)計者。決策者和各級管理者的助手，是管理與技術(shù)、經(jīng)理與工程師、部門與 部門、企業(yè)與外部環(huán)境的接口、溝通者和協(xié)調(diào)人，同時，區(qū)別于管理和其他技術(shù)人員而有自己獨立和具體業(yè)務(wù)的專業(yè)工程，敢于和善于提出新見解、新思路，并能夠及時接受、倡導(dǎo)，推進(jìn)暫時一般人尚難接受或還未意識到的一定部門或崗位職責(zé)的新技術(shù)、新工藝、新方法、新設(shè)備、新思想、新策略的高參革新者。

　　10、協(xié)助品控部完成產(chǎn)前交接工作，使生產(chǎn)班組在全面投產(chǎn)前徹底了解產(chǎn)品的.工藝難度及有效正確的操作方法。

　　11、協(xié)助生產(chǎn)部培訓(xùn)、提高各級管理人員的素質(zhì)，解決日常生產(chǎn)過程中流水不暢及產(chǎn)量偏低等問題，提高工作效益。

　　12、協(xié)調(diào)技術(shù)部、制版員、樣衣工，解決在打樣過程中特別繁瑣、無法控制品質(zhì)等不適合大貨操作的工藝，在第一時間提出修改方案，保證大貨承接后能順利投產(chǎn)。

　　13、新產(chǎn)品投產(chǎn)，根據(jù)自身經(jīng)驗，結(jié)合樣衣制作過程中的工藝難點、面料特征、制作過程對品質(zhì)造成影響等因素，負(fù)責(zé)在大貨投產(chǎn)前組織生產(chǎn)部、品控部、采購部主管完成新產(chǎn)品策劃書，與工藝單一同傳遞到各所需的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

工程部主管崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)工程項目預(yù)算和籌備，保證項目的按期竣工和投入營運;

　　2、參與會審工程項目設(shè)計方案與工程施工圖、工程預(yù)決算、招投標(biāo)、竣工圖等;

　　3、負(fù)責(zé)擬定項目施工合同，督促施工單位履行工程施工合同、《工程施工安全協(xié)議》并實施我方施工現(xiàn)場管理要求;

　　4、協(xié)調(diào)、會審施工方編制的項目施工組織計劃，包括施工進(jìn)度及人員、設(shè)備、材料組織計劃、技術(shù)方案、質(zhì)量管理和安全措施等;

　　5、協(xié)調(diào)落實項目開工準(zhǔn)備和技術(shù)交底，負(fù)責(zé)與施工方、業(yè)主、物業(yè)、近鄰的.溝通;

　　6、組織工程項目例會及專業(yè)技術(shù)會議，及時解決施工中存在的及時問題;

　　7、負(fù)責(zé)對隱蔽工程、分部分項工程和整體工程竣工驗收，并配合落實整改;

　　8、在工程施工期間協(xié)調(diào)好乙方及工程施工有關(guān)的各個方面的關(guān)系，并按工程施工的進(jìn)度做好支付各階段的工程款的手續(xù);

　　9、保證項目水電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)的正常運作;

　　10、負(fù)責(zé)項目固定資產(chǎn)的維修、維護(hù)、申購，報廢的審核和管理。

工程部主管崗位職責(zé)3

　　1、根據(jù)年度、月度工作計劃開展有序的客房縱程序并監(jiān)督，監(jiān)督全部維護(hù)保養(yǎng)及技術(shù)把關(guān)工作，確保主機房按照營業(yè)要求持續(xù)不斷的.有效運作;

　　2、負(fù)責(zé)每天檢查工程部區(qū)域不低于一次和客房區(qū)域(不低2間)的設(shè)備，確保正正常功能的要求;

　　3、主管作為本系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，必須保證所屬系統(tǒng)及設(shè)備的安全正常運行，對所屬系統(tǒng)及設(shè)備負(fù) 全面管理責(zé)任;

　　4、負(fù)責(zé)督導(dǎo)下屬員工服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作流程工對各項工作實施全面監(jiān)督，解決任何設(shè)備故障及客人提出 問題，保證滿足客人要求;

　　5、負(fù)責(zé)關(guān)注并評估所有工程部員工的工作量、工作質(zhì)量、工作效率，根據(jù)綜合考評表，于每月25日前提前經(jīng)理審批;

　　6、接受部門經(jīng)理

工程部主管崗位職責(zé)4

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司總工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實項目的工程計劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項管理工作。

　　2、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設(shè)；對項目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

　　3、在總工程師的指導(dǎo)下，對項目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理；負(fù)責(zé)對公司所開發(fā)項目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。

　　4、參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件，主持技術(shù)會議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計和工程施工合同，對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的.建議。

　　5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭取最大的投資效益。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆�律、法�?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

　　7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報告計劃的實施情況，組織編制年度工作總結(jié) 。

　　8、參加對重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

　　9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗的驗收并進(jìn)行審核，參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。

　　10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收；負(fù)責(zé)辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。

　　11、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同，組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談、隊伍考察等準(zhǔn)備工作，主辦項目的招標(biāo)具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作，向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。

　　12、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。

　　13、定期組織對各建設(shè)工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。

　　14、負(fù)責(zé)對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的教育、培訓(xùn)提出獎懲、使用建議。

　　15、參與公司房地產(chǎn)項目發(fā)展計劃的制定，協(xié)助開發(fā)經(jīng)營部、財務(wù)部做好工程成本控制，以及銷售配合等工作。

　　16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部主管崗位職責(zé)5

　　1、確保動力、電力系統(tǒng)的正常運行，對所屬設(shè)備系統(tǒng)和人員全面負(fù)責(zé)。

　　2、按照設(shè)備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定，提出對所屬設(shè)備系統(tǒng)維修保養(yǎng)的計劃，每月定期上報工程部經(jīng)理審定，并負(fù)責(zé)組織實施。

　　3、對運行故障及時組織人力進(jìn)行搶修，并制定有效的預(yù)防措施。

　　4、貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制，督促檢查下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保設(shè)備及人員不發(fā)生安全事故。

　　5、做好下屬員工的技術(shù)培訓(xùn)、考核及督導(dǎo)檢查工作。

　　6、做好技術(shù)檔案的.建立、管理和設(shè)備維修、檢查、保養(yǎng)記錄工作，善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，逐步用新技術(shù)、新工藝對設(shè)備進(jìn)行改造，使設(shè)備系統(tǒng)更加完善。

　　7、做好所需材料和零配件的采購計劃，保證常用材料和零配件的備用量。

工程部主管崗位職責(zé)6

　　1.審定所管轄設(shè)備的年、季、月度檢修計劃，并督促計劃的有效實施;

　　2.負(fù)責(zé)訂購備件備品;

　　3.負(fù)責(zé)制定所管轄設(shè)備的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　4.制定設(shè)備的巡回檢查制度，并抽查落實情況;

　　5.負(fù)責(zé)給排水、空調(diào)設(shè)備管理，負(fù)責(zé)弱電、強電設(shè)備及工作的管理;

　　6.負(fù)責(zé)安排維修任務(wù)，督促檢查維修情況，控制維修材料和維修質(zhì)量;

　　7.負(fù)責(zé)對所管轄的員工的督促、培訓(xùn)、考核和評估;

　　8.與其它班組或部門協(xié)調(diào)合作;

　　9.負(fù)責(zé)安排下屬人員的'班次，檢查出勤情況;

　　10.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

工程部主管崗位職責(zé)7

　　1、接受工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助工程部經(jīng)理管理整個工程部的員工。

　　2、協(xié)助工程部經(jīng)理制定本部門的月度、年度預(yù)防性維修保養(yǎng)計劃有效保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟運行完好。

　　3、協(xié)助制定員工培訓(xùn)計劃，對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能酒店意識，基本素質(zhì)的培訓(xùn)。

　　4、掌握當(dāng)班能源消耗及維修費用，確保酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

　　5、推行節(jié)能運行計劃的`實施和運行維修費用預(yù)算的控制。

　　6、協(xié)助工程部經(jīng)理做好外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，以獲得良好的外部環(huán)境。

　　7、協(xié)助主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。

　　8、協(xié)助分析工程項目報價單，親臨現(xiàn)場檢查施工與工程進(jìn)度。

　　9、協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防，安全工作。

　　10、考核下級的工作，并對其工作做出指導(dǎo)和評論。

　　11、協(xié)助建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案。

　　12、執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的其它工作指令。

工程部主管崗位職責(zé)8

　　1．負(fù)責(zé)商場設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)計劃的制定；

　　2．定時保養(yǎng)設(shè)備，確保設(shè)備開機和關(guān)機作業(yè)；

　　3．每周將相關(guān)處理事項記錄呈報店長簽發(fā)及上報；

　　4．初審保養(yǎng)合約，送店長審核核定；

　　5．安排維修人員工作、排班及記錄考勤；

　　6．執(zhí)行新進(jìn)員工培訓(xùn)和輔導(dǎo)；

　　7．指導(dǎo)相關(guān)部門人員機器設(shè)備操作訓(xùn)練。

工程部主管崗位職責(zé)9

　　1、對班組和員工的工作經(jīng)常進(jìn)行總結(jié)，向經(jīng)理提出獎懲意見。

　　2、每日下班前對各機房、庫房、工作間進(jìn)行檢查，布置值班任務(wù)和要求，檢查燈、門是否關(guān)好，設(shè)備是否按規(guī)定關(guān)閉，有無事故隱患。

　　3、關(guān)心員工的.工作、生活和思想情況，做好員工的思想工作。

　　4、制定本部工作計劃、重大維修保養(yǎng)計劃、備件購進(jìn)計劃，各類施工計劃，并認(rèn)真負(fù)責(zé)實施。

　　5、配合策劃部、節(jié)目部搞好各類裝飾布置。

工程部主管崗位職責(zé)10

　　1、監(jiān)督各管理處前期介入管理、設(shè)施設(shè)備等相關(guān)文件的實施情況，協(xié)助各管理處進(jìn)行改進(jìn)。

　　2、根據(jù)公司物業(yè)管理業(yè)務(wù)的需求，對相關(guān)物業(yè)管理的流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提出建議。

　　3、指導(dǎo)各管理處規(guī)范執(zhí)行質(zhì)量體系工作文件;對工作文件是否得到規(guī)范執(zhí)行，以及實現(xiàn)的結(jié)果是否滿足要求進(jìn)行日常監(jiān)視、測量(體系執(zhí)行檢驗);編制《體系執(zhí)行檢驗報告》;對不合格服務(wù)進(jìn)行定期統(tǒng)計分析，并提出改進(jìn)意見。

　　4、參與新項目物業(yè)設(shè)計規(guī)劃，并提出意見和建議，制定公司新接管項目接管驗收方案、二次裝修要點進(jìn)行審核，并報批實施。

　　5、負(fù)責(zé)組織擬定新項目物業(yè)管理方案相關(guān)內(nèi)容，并進(jìn)行審核。

　　6、定期組織管理處對房屋本體完好率、設(shè)備完好率等進(jìn)行統(tǒng)計和分析，對管理處設(shè)備設(shè)施、房屋本體大修方案進(jìn)行評估和審核。

　　7、指導(dǎo)和協(xié)助管理處對機電設(shè)備、房屋本體、公共設(shè)施管理過程中的重大問題的處理。

　　8、定期收集、統(tǒng)計分析各管理處公共水電氣等能耗的數(shù)據(jù)，指導(dǎo)管理處對水、電、物料等能耗的`管理。

　　9、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的外委工程立項、合同、驗收和決算工作。

　　10、負(fù)責(zé)對外委工程施工進(jìn)度，質(zhì)量及管理進(jìn)行監(jiān)督檢查，并定期匯總和分析外委工程情況。

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程部主管崗位職責(zé)11

　　1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程部的管理工作，適時制定(完善)工程部的'各項管理制度，以及突發(fā)事件的應(yīng)急處理措施。

　　2.負(fù)責(zé)園區(qū)工程技術(shù)方面的控制、管理工作，包括各類設(shè)備、設(shè)施運行、維修和保養(yǎng)的組織實施和管理。

　　3.設(shè)備發(fā)生故障及時組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)。

　　4.對物業(yè)設(shè)備、設(shè)施提出完善、整改方案。

　　5.負(fù)責(zé)對使用中的測量儀器進(jìn)行周期性檢測和日常管理。

　　6.負(fù)責(zé)本部門文件、資料的管理。

工程部主管崗位職責(zé)12

　　1、根據(jù)每月檢查情況對管理處機電設(shè)備管理工作效果進(jìn)行考評。

　　2、完成主任交辦的其他任務(wù)。

　　3、確保動力、電力系統(tǒng)的`正常運行，對所屬設(shè)備系統(tǒng)和人員全面負(fù)責(zé)。

　　4、按照設(shè)備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定，提出對所屬設(shè)備系統(tǒng)維修保養(yǎng)的計劃，每月定期上報工程部經(jīng)理審定，并負(fù)責(zé)組織實施。

　　5、對運行故障及時組織人力進(jìn)行搶修，并制定有效的預(yù)防措施。

　　6、貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制，督促檢查下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保設(shè)備及人員不發(fā)生安全事故。

　　7、做好下屬員工的技術(shù)培訓(xùn)、考核及督導(dǎo)檢查工作。

工程部主管崗位職責(zé)13

　　1.負(fù)責(zé)審核小區(qū)住戶裝修申請;

　　2.負(fù)責(zé)管理處公共設(shè)施完善、設(shè)備養(yǎng)護(hù)、室內(nèi)維修工作的計劃、組織、檢查、改進(jìn)工作;

　　3.負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)的`驗收和交接、全部工程資料的交接工作;

　　4.負(fù)責(zé)工程維修人員崗位的確定及崗位職責(zé)的完善工作;

　　5.負(fù)責(zé)制定小區(qū)房屋及公用設(shè)施年度檢修計劃和各項內(nèi)部維修管理制度;組織編制設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　6.負(fù)責(zé)及時處理各類工程維修信息，采取各種措施予以改進(jìn)，并及時向經(jīng)理匯報;

　　7.負(fù)責(zé)小區(qū)改進(jìn)、擴建項目的工程施工組織工作及現(xiàn)場監(jiān)督管理工作;

　　8.負(fù)責(zé)審核住戶維修收費項目和標(biāo)準(zhǔn);

　　9.制定工程維修工作計劃，并對工作計劃執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);制定本部門職員培訓(xùn)計劃，組織實施培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果;

工程部主管崗位職責(zé)14

　　1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，主持工程部工作。嚴(yán)格履行職責(zé)，切實保證各項決策和規(guī)章制度的有效實施。

　　2、負(fù)責(zé)對公司所有施工項目進(jìn)行統(tǒng)籌安排與決策。對工程項目的人、財、物進(jìn)行總調(diào)度、指揮，合理配置資源，降低各項成本。

　　3、負(fù)責(zé)工程項目的組織管理。指導(dǎo)各項目部不斷改進(jìn)工作流程，提高工作效率;通過對工程項目部和施工隊伍的組織管理，實現(xiàn)對工程總目標(biāo)的有效控制，確保工程按時開工、順利施工、按期驗收、交付。

　　4、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全管理。指導(dǎo)督促施工現(xiàn)場安全施工、消防安全、安全保衛(wèi)工作和文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理的開展落實。檢查監(jiān)督項目部進(jìn)場準(zhǔn)備工作落實情況，現(xiàn)場安全教育開展、各項交底、施工進(jìn)度、安裝質(zhì)量達(dá)標(biāo)以及降低成本的完成情況;不斷改進(jìn)質(zhì)量管理措施和安全管理措施，杜絕質(zhì)量和安全隱患的存在。

　　5、對嚴(yán)重工程事故、糾紛及嚴(yán)重工程技術(shù)問題及時提出處理方案，排除施工干擾，將損失降到最低;及時組織調(diào)查事故原因，并采取相應(yīng)措施以防止事故再次發(fā)生。

　　6、參加工程竣工驗收，及時處理竣工驗收中遇到的相關(guān)問題;監(jiān)督檢查工程資料建立、整理、歸檔的完成情況。

　　7、積極主動同其他部門進(jìn)行工作上的.協(xié)調(diào)，不推諉、不扯皮，相互配合支持。

　　8、嚴(yán)格遵守公司保密制度，嚴(yán)禁泄露公司商業(yè)秘密。

　　9、工作中做到廉潔自律，秉公辦事，不謀私利，自覺抵制不正之風(fēng)。

　　10、加強工作中各項管理規(guī)定和工作紀(jì)律的貫徹執(zhí)行及督促、檢查，對工作中出現(xiàn)的問題和不足，做到及時發(fā)現(xiàn)并糾正，問題嚴(yán)重的進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

　　11、負(fù)責(zé)下屬人員的培訓(xùn)、考核等工作，最大限度的調(diào)動員工的工作積極性，提高本部門的工作績效。

　　12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　13、編制培訓(xùn)計劃，定期對下屬人員進(jìn)行強弱電、設(shè)施設(shè)備技能培訓(xùn)，提高其技術(shù)水平。

　　14、帶領(lǐng)本部人員對公司的裝飾設(shè)備、電梯、空調(diào)、家具家私、裝飾燈具、地板、衛(wèi)具等進(jìn)行三級維修、保養(yǎng)和安全預(yù)防工作。

　　15、認(rèn)真做好技術(shù)檔案、電器類維修保養(yǎng)合同管理工作，督導(dǎo)下屬做好設(shè)備維修、故障處理，零部件更換記錄，每月整理歸檔。

工程部主管崗位職責(zé)15

　　（1）對管理處經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運行是主管的首要任務(wù)，主管對下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任，要求每天作如下檢查：

　�、僦饕�設(shè)備的運行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理。

　�、跈z查下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。

　　③現(xiàn)場督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，控制工作質(zhì)量與進(jìn)度。

　�、軐嵉乜疾煜聦賳T工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施。

　　⑤審閱運行報表，掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時杜絕浪費現(xiàn)象。

　�。�2）設(shè)備發(fā)生故障及時組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)；做到“三不漏”（不漏油、不漏氣、不漏水）、“五良好”（使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好）。

　　（3）負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運行方案，并不斷與運行人員研究改進(jìn)措施，使本系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運行的前提下，力圖節(jié)省能耗。

　�。�4）負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃，定期報送管理處經(jīng)理審定，并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率。

　　（5）切實執(zhí)行管理處經(jīng)理指令，認(rèn)真貫徹落實崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，堅持周而復(fù)始的`設(shè)備維修保養(yǎng)制度，做到“三干凈”（設(shè)備干凈、機房干凈、工作場地干凈）、“四不漏”（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水）。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬。

　�。�6）針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況，編制培訓(xùn)計劃，經(jīng)常對下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識教育和專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。

　　（7）審核下屬員工考勤，做好技術(shù)檔案管理工作，督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月交文員整理歸檔。

　　（8）掌握科技發(fā)展動態(tài)，認(rèn)真推廣新技術(shù)，改造不合理的設(shè)備，完善設(shè)施和施工遺留的缺陷；對所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設(shè)計，提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案。監(jiān)督施工，驗收施工質(zhì)量。

　�。�9）負(fù)責(zé)裝修管理中有關(guān)規(guī)定的審查和驗收，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求。

【工程部主管崗位職責(zé)】相關(guān)文章：

工程部主管崗位職責(zé)06-26

工程部主管崗位職責(zé)03-14

(薦)工程部主管崗位職責(zé)07-15

【熱】工程部主管崗位職責(zé)07-02

工程部主管崗位職責(zé)【薦】07-02

工程部主管崗位職責(zé)【推薦】07-02

工程部主管崗位職責(zé)【熱門】07-01

【熱門】工程部主管崗位職責(zé)07-01

工程部主管崗位職責(zé)【精】07-01

【精】工程部主管崗位職責(zé)07-01