【熱】常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
在日新月異的現(xiàn)代社會中，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編收集整理的常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)抓好兩個文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作，促進(jìn)職工整體素質(zhì)的提高。
2、負(fù)責(zé)貫徹社會綜合治理方針、政策、組織落實內(nèi)部社會綜合治理工作，確保一方平安。
3、參加公司總經(jīng)理辦公會，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。
4、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)個部門的工作，定期召開會議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)個部門、車間的'工作。
5、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)2
直接上級：總經(jīng)理 直接下屬：各副總經(jīng)理
1、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，以維護(hù)公司利益最大化 為已任，以公司的健康發(fā)展為榮，以公司永續(xù)經(jīng)營長成為目標(biāo)。
2、熟悉和掌握公司情況，及時向總經(jīng)理反映問題，提出建議和意見，當(dāng)好總經(jīng)理參謀 助手，有效落實總經(jīng)理的.各項指示，督導(dǎo)各部門有序、高效工作。
3、根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實際需要制定公司目標(biāo)計劃、預(yù)算政策和 成本控制措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效，以順利達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)。
4、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，逐步樹立和擴(kuò)大企業(yè)的良好形象，著力夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)。
5、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系， 協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場營銷 體系和業(yè)務(wù)運營體系，合理實施各種政策組合，努力使公司各項資源獲得最佳運用 或配置。
6、抓緊抓實招聘、培訓(xùn)和考核工作，建立健全團(tuán)隊并提升部屬或團(tuán)隊的綜合素質(zhì)與業(yè) 務(wù)能力，調(diào)動全員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，選賢任能，惟才是舉，凝聚人心， 為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才、保留人才。
7、主持制定公司各項規(guī)章制度，逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的企 業(yè)管控體系。
8、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù)、核控費用，代表總經(jīng)理參與重要接待、重大 公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶，代表總經(jīng)理參加或主持會議及其它企業(yè)活動。
9、收集、匯總來自多個渠道的信息、意見或建議供總經(jīng)理決策參考，并配合總經(jīng)理主 持制定重要方案、方針政策。
10、維護(hù)公司利益，奉行公正、公平、公開的管理原則，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性、持續(xù) 性、有效性，維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益、企業(yè)榮譽和商業(yè)機密免受侵害。
11、有權(quán)對公司的經(jīng)營運作工作了解、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
12、總經(jīng)理出遠(yuǎn)差不在崗時或其它特殊情況下，可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機決斷。
13、對由于經(jīng)營決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成經(jīng)營計劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。
14、對公司內(nèi)重大質(zhì)量事件、毀信事件和其它嚴(yán)重?fù)p壞公司聲譽的涉法事件負(fù)責(zé)。
15、對公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險、交通事故及其它嚴(yán)重事故負(fù)責(zé)。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化制定、調(diào)整、實施公司總體發(fā)展戰(zhàn)略;
2、根據(jù)總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃;
3、管理公司內(nèi)部各部門的工作，組織每周部門負(fù)責(zé)人例會，對重大事項進(jìn)行決策;
4、主持公司日常經(jīng)營工作，建立健全公司統(tǒng)一、高效的'組織體系和工作體系;
5、負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向總經(jīng)理匯報、負(fù)責(zé)辦理由總經(jīng)理授權(quán)的其它重要事項;
6、負(fù)責(zé)公司員工和干伍建設(shè)，提升公司企業(yè)文化建設(shè)水平，提高企業(yè)知名度、美譽度和信任度。
7、開展對外公共關(guān)系的建立與聯(lián)絡(luò)，受總經(jīng)理委托代表參加外務(wù)活動，維持與外部相關(guān)機構(gòu)的良好合作關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)4
崗位名稱：常務(wù)副總經(jīng)理 直接上級：總經(jīng)理 本職工作：在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本公司經(jīng)營管理。 崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問題和根本性的工作（經(jīng)營 戰(zhàn)略、管理組織、選人用人）；有效地做好技術(shù)性的`日常工作（計 劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵、考核等），保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的 實現(xiàn)；
2、根據(jù)總經(jīng)理授予的權(quán)限，任免下屬人員；對公司實行全面 的經(jīng)營管理，對外代表公司處理經(jīng)營事務(wù)。
3、 定期向總經(jīng)理報告工作， 執(zhí)行貫徹總經(jīng)理及公司的各項決 議和決策。
4、制定公司的經(jīng)營目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)及各項規(guī) 章制度。
5、 審核和上報公司年度財經(jīng)預(yù)算， 向各部門下達(dá)年度工作指 標(biāo)。
6、檢查、督導(dǎo)各級管理人員的工作，協(xié)調(diào)公司各部門之間的 工作配合。
7、 保持和發(fā)展公司與社會各界良好的公共關(guān)系， 樹立和提高 公司的社會形象的經(jīng)營業(yè)務(wù)。
8、檢查、督導(dǎo)公司的人事培訓(xùn)工作，加強“軟件”建設(shè)，發(fā) 現(xiàn)和培養(yǎng)管理人才。
9、親自接待特殊的、VIP 級客戶，代表公司對其表示歡迎并 提供特殊的照顧和優(yōu)惠。
10、收集公司及外部的投訴和各種意見反映，并協(xié)調(diào)相關(guān)部 門及時解決，做為改善提高管理和服務(wù)水平的參考。
11、努力改善勞動條件，做好勞動保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作，加 強公司安全保衛(wèi)工作，不斷改善員工的勞動條件和生活條件。
12、審核、控制公司辦公費用、接待費用、原材料、元器件 供應(yīng)資格及采購費用。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、忠于職守，愛崗敬業(yè)，工作以身作則，遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度，為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。
2、協(xié)助總經(jīng)理的全面工作，有效落實好總經(jīng)理的各項指示，監(jiān)督完善各部門相關(guān)工作。
3、根據(jù)總經(jīng)理的精神，制定公司實現(xiàn)目標(biāo)的計劃、預(yù)算、政策和措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效，以順利達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)。
4、推行公司經(jīng)營理念，建立良好的企業(yè)形象。
5、指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異，使公司各項資源獲得最佳運用。
6、考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作能力，調(diào)動各部門工作的主動性，積極性和向心性。作到知人善任，舉賢不避親，惟賢而用，為公司培養(yǎng)人才，挖掘人才。
7、制定公司各項規(guī)章制度，使制度規(guī)范化，健全化，有效化。
8、根據(jù)總經(jīng)理的.授權(quán)，行使執(zhí)行各項任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動、代表總經(jīng)理主持各項會議。
9、收集、匯總、各部門的相關(guān)意見和建議制定方案，供總經(jīng)理參考決策。
10、維護(hù)公司利益，公正、公平、公開的管理，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性，維護(hù)公司商業(yè)機密不受任何人破壞。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)單位日常的運營管理，協(xié)助總經(jīng)理對單位計劃的制度及實施和檢查。
2、掌握單位的組織機構(gòu)，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。
3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。
4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。
5、主持單位種種人事培訓(xùn)工作，督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量，有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
6、了解和分析單位需求，制度營銷計劃，負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。
7、了解和掌握營業(yè)情況及種種收費標(biāo)準(zhǔn)。
8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作，定期召開會議，根據(jù)總經(jīng)理的`意向指導(dǎo)單位工作方向。
9、當(dāng)總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。
10、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、主持公司全面經(jīng)營管理工作，制定公司戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營方針和經(jīng)營理念，制定公司年度、月度工作計劃，并組織實施;
2、擬定公司管理機構(gòu)設(shè)置方案，制定規(guī)范化管理體系、組織結(jié)構(gòu)和管理流程，推動及督促各項規(guī)章制度的建設(shè)和完善;
3、協(xié)調(diào)、激勵各個部門的工作，監(jiān)督、檢查各部門的工作進(jìn)展;
4、審定公司規(guī)章、獎懲和考核細(xì)則，審定公司工資獎金分配方案，審批簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件;
5、主持公司領(lǐng)導(dǎo)層月度工作會議，研究制定月度工作計劃和執(zhí)行情況，出席銷售部門工作例會，檢查落實業(yè)務(wù)工作計劃的完成和執(zhí)行情況，解決出現(xiàn)的'問題;
6、任免各部門負(fù)責(zé)人和權(quán)限的設(shè)置;
7處理公司重大突發(fā)事件和部門緊急事務(wù);
8、負(fù)責(zé)把握公司的發(fā)展方向，領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀，提供良好的工作、生活環(huán)境。
9、向董事長匯報工作。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的`業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，
2、對戰(zhàn)略規(guī)劃實施成效和年度目標(biāo)達(dá)成情況負(fù)責(zé);?
3、根據(jù)公司、市場、渠道，客戶需求組織制訂相應(yīng)的銷售策略和品牌管理策略;
4、主持公司的日常業(yè)務(wù)活動，負(fù)責(zé)公司及各中心任務(wù)下達(dá)和統(tǒng)籌，提高整個團(tuán)隊凝聚力;
5、不斷完善和優(yōu)化內(nèi)部管理、提升運營效率和效益;
6、定期向董事會報告運營情況，提交月度報告、季度報告、年度報告。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和修正。組織完成公司的年度預(yù)算，人員編制預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后實施監(jiān)督，確保完成年度預(yù)算目標(biāo)。
2、遵循體外診斷試劑相關(guān)法律法規(guī)和ISO質(zhì)量管理體系的要求，組織生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理符合規(guī)范，并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。
3、根據(jù)市場、銷售情況，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，做好自主開發(fā)產(chǎn)品、引進(jìn)產(chǎn)品和常規(guī)產(chǎn)品的試制、引進(jìn)、生產(chǎn)調(diào)度。保證按時、按質(zhì)、按量向顧客提供優(yōu)良產(chǎn)品。
4、開發(fā)人力資源，提升人員附加值，確定適應(yīng)公司特點和市場發(fā)展的`薪酬體系、績效管理體系和指導(dǎo)全員發(fā)展計劃。
5、主持和修訂公司管理的各項規(guī)章制度，完善公司內(nèi)部治理，組織和提供優(yōu)良的行政服務(wù)，主持監(jiān)控執(zhí)行情況,確保公司運行的秩序和紀(jì)律。
6、切實做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作，不斷改善勞動條件，保證安全生產(chǎn)。
7、組織和督導(dǎo)實施物資采購及供應(yīng)，有效控制采購成本，確保物資供應(yīng)。
8、合理調(diào)配各項有效資源，堅持降本增效，開源節(jié)流，保證公司財產(chǎn)不受侵犯。確保公司資產(chǎn)保值、增值。
9、主持和監(jiān)督公司局域網(wǎng)管理系統(tǒng)和信息集成化系統(tǒng)。保證公司信息系統(tǒng)的正常運行和不斷優(yōu)化。
10、負(fù)責(zé)對公司部門經(jīng)理級人員的任用提名和報批。
11、負(fù)責(zé)權(quán)限適用范圍內(nèi)文件的簽發(fā)和權(quán)限適用范圍內(nèi)發(fā)生問題的果斷決策。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、制定公司各項規(guī)章制度，使制度規(guī)范化，健全化，有效化。
2、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，行使執(zhí)行各項任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動、代表總經(jīng)理主持各項會議。
3、收集、匯總、各部門的相關(guān)意見和建議制定方案，供總經(jīng)理參考決策。
4、維護(hù)公司利益，公正、公平、公開的.管理，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性，維護(hù)公司商業(yè)機密不受任何人破壞。
5、定期向總經(jīng)理匯報日常工作情況。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)單位日常的運營管理，協(xié)助總經(jīng)理對單位計劃的制度及實施和檢查。
2、掌握單位的組織機構(gòu)，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。
3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。
4、掌握控制及處理各種緊急情況的`方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。
5、主持單位種。種人事培訓(xùn)工作，督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量，有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
6、了解和分析單位需求，制度營銷計劃，負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。
7、了解和掌握營業(yè)情況及種。種收費標(biāo)準(zhǔn)。
8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作，定期召開會議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。
9、當(dāng)總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)12
1. 協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營和管理工作，組織實施年度經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算及利潤分配、使用方案;
2. 協(xié)助總經(jīng)理定期向集團(tuán)、董事會報告業(yè)務(wù)情況，并提交年度報告及各種報表、計劃、方案，包括經(jīng)營計劃、利潤分配方案、彌補虧損方案等;
3. 協(xié)助總經(jīng)理審核并簽署各項經(jīng)營管理活動中發(fā)生的各項費用;
4. 協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)國家的法律法規(guī)和監(jiān)管要求，結(jié)合公司的經(jīng)營管理模式，建立、調(diào)整公司的'組織機構(gòu);
5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品、運營、市場部工作;
6.負(fù)責(zé)公司對外業(yè)務(wù)發(fā)展及維護(hù)工作。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理，組織實施公司的決議、工作計劃。合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)控。對在公司日常運作中的遇到的審批事項或重大問題、突發(fā)事件，在授權(quán)范圍內(nèi)的，及時進(jìn)行決策、處理；授權(quán)范圍外的，及時進(jìn)行反饋（向總經(jīng)理匯報）與跟蹤。對工作中出現(xiàn)的問題和矛盾，進(jìn)行部門關(guān)系協(xié)調(diào)、激勵各部門工作，提高工作效率。
2、汲取國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)及策略方案、 工作計劃。協(xié)助總經(jīng)理做好公司重大問題的決策，提出建設(shè)性意見。
3、負(fù)責(zé)分管工作的組織實施，具體指導(dǎo)、檢查、督促所分管的部門的工作。根據(jù)工作需要和組織程序提出分管部門管理人員人選。負(fù)責(zé)組織制定分管部門的管理考核標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督公司的各項規(guī)章制度的`貫徹執(zhí)行。
4、協(xié)助總經(jīng)理擬訂、修訂公司內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置和職責(zé)劃分、基本管理制度、規(guī)章條例、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)/業(yè)務(wù)規(guī)范，規(guī)范內(nèi)部管理。（按照質(zhì)量管理體系要求，組織編寫公司質(zhì)量管理體系文件系統(tǒng)）。
5、指導(dǎo)人力資源部門和各職能部門的人事工作、人才梯隊規(guī)劃和隊伍建設(shè)、人員的選育用留（招聘、培訓(xùn)、選拔、調(diào)配、績效考評、獎懲、晉級、調(diào)薪等）。
6、協(xié)助總經(jīng)理抓好公司班子的自身建設(shè)，抓好公司員工思想和業(yè)務(wù)建設(shè)。協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。
7、參加公司常務(wù)辦公會議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。
8、抓好企業(yè)內(nèi)部信息化系統(tǒng)建設(shè)。
9、協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象。
10、在總經(jīng)理外出或缺席時，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。
11、完成總經(jīng)理交辦的的其他工作任務(wù)。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助管理公司的日常工作。
2、協(xié)助總經(jīng)理對公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的實施和檢查。
3、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則、經(jīng)營計劃、產(chǎn)品開發(fā)計劃。
4、負(fù)責(zé)人事制度、各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的.落實。
5、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。
6、負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)、基建維修、后勤、保衛(wèi)、綠化等事務(wù)性管理工作。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、主持分公司日常運營管理工作;
2、負(fù)責(zé)華北區(qū)域市場規(guī)劃，執(zhí)行總公司制定的相關(guān)任務(wù)，并對區(qū)域市場的`總體業(yè)績指標(biāo)負(fù)責(zé);
3、管理并維護(hù)華北區(qū)域代理商體系，協(xié)同調(diào)配各方面資源;
4、負(fù)責(zé)區(qū)域市場內(nèi)品牌建設(shè)，承擔(dān)對重點標(biāo)桿項目的公關(guān)、溝通工作;
5、組建并優(yōu)化配置多個職能部門的日常管理工作;
6、上級分管領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)性工作。
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