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車間主任的崗位職責15篇(精選)
在不斷進步的時代,我們每個人都可能會接觸到崗位職責,明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責,能夠最大化的進行勞動用工管理,科學的進行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。擬起崗位職責來就毫無頭緒?下面是小編整理的車間主任的崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
車間主任的崗位職責1
1、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);
2、領(lǐng)導車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員的素養(yǎng);
3、處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示;
4、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的`措施確保車間的穩(wěn)定;
5、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通。
車間主任的崗位職責2
1、提出本車間生產(chǎn)計劃,用料計劃,經(jīng)審核通過后組織執(zhí)行;
2、監(jiān)督車間工人的'工作質(zhì)量、工作進度;
3、規(guī)劃分配工作,執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章;
4、協(xié)調(diào)車間各項工作進度,按生產(chǎn)進度安排車間流水線工作進度;
5、解決工人操作過程中的問題;
6、提出改進工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;
7、完成上級分配的其他任務。
車間主任的崗位職責3
1、按生產(chǎn)計劃制定鈑金車間加工計劃,確保完成公司及部門下達的各項生產(chǎn)任務;
2、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,執(zhí)行工藝紀律,嚴格控制影響產(chǎn)品質(zhì)量波動的人、機、料、法、環(huán)、測諸因素,確保在受控條件下進行生產(chǎn)作業(yè)活動;
3、按5S活動要求,搞好生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理和文明、安全生產(chǎn),確保實現(xiàn)產(chǎn)品符合性要求所需的工作環(huán)境,按有關(guān)規(guī)定對工作環(huán)境進行控制和管理;
4、負責本車間的.日常管理和人員培養(yǎng);
5.負責產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制;負責并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達到標準要求;
6、負責本部門日常工具和設(shè)備維護及管理及使用的確認。
車間主任的崗位職責4
1、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
2、根據(jù)排產(chǎn)單安排生產(chǎn)計劃,組織開早會及其他會議,負責本部門員工考勤。在每日生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計劃的實施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向主管領(lǐng)導匯報生產(chǎn)任務情況。
3、了解生產(chǎn)工藝流程,制定詳細的生產(chǎn)工藝作業(yè)指導書,解決本車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,并對員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術(shù)培訓。
4、對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量進行控制及解決生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的工藝問題,并組織技術(shù)員工對新產(chǎn)品工藝進行試驗,做樣。
5、配合主管對車間內(nèi)部員工進業(yè)績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。
6、加強設(shè)備的維護及保養(yǎng),教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
7、檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決,同時向主管領(lǐng)導匯報。
8、組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料耗用等)的統(tǒng)計,并進行合理的收集、整理、分析,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
9、積極配合好庫管,物控及本車間等部門的工作協(xié)調(diào),同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達。做好員工的`思想工,穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。
10、解決材料的供應問題,及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質(zhì)量分析,為更換材料提供出技術(shù)幫助。
11、根據(jù)生產(chǎn)任務完成狀況,合理安排各班組的工作,并及時將公司下達的指令及其它信息,及時寫在車間公告板上提醒員工。
12、當車間內(nèi)部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡,某些工序出現(xiàn)人員過剩,某些工序出現(xiàn)人員不足,及時進行人員調(diào)整。
13、對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議,對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。
14、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。
15、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示。
16、加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本。
17、做好公司人員儲備工作;配合其他部門開展工作,做好橫向溝通。
車間主任的崗位職責5
(1)根據(jù)生產(chǎn)計劃(或市場需求表),提前一周做好車間生產(chǎn)所需的物資,需求計劃和生產(chǎn)計劃交主任確認后上報,并全程跟蹤物料進度和生產(chǎn)進度。
。2)車間主任不在崗(或不在職)期間,全面主持所轄車間的日常工作。
。3)對車間每天的人員出勤、物料、生產(chǎn)等數(shù)據(jù),包括問題數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計與分析,報車間主任確認后交相關(guān)人員處理。
(4)協(xié)助車間主任執(zhí)行公司(包括車間的)各項管理制度,崗位操作和安全規(guī)程。
。5)協(xié)助車間主任做好生產(chǎn)合理安排、現(xiàn)場督導及績效考核。
。6)做好車間在制品、半成品、存品、廢次品的存放和數(shù)據(jù)管理工作。
。7) 協(xié)助車間主任對設(shè)備的`使用,保養(yǎng)以及維護的管理工作。
(8)協(xié)助主任和IPQC對制程品質(zhì)的有效控制。
。9)協(xié)助車間主任做好現(xiàn)場6S管理工作。
。10)完成上級領(lǐng)導交辦的臨時任務。
車間主任的崗位職責6
1、全面負責分裝車間的各項工作,保證車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等各項指標的順利完成。
2、根據(jù)工廠下達的月度生產(chǎn)作業(yè)計劃,編制車間的.月度、周、日生產(chǎn)作業(yè)計劃,并組織均衡生產(chǎn),保證各項生產(chǎn)任務的正常完成。
3、負責車間員工的日常管理,并組織相應培訓,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
4、負責車間設(shè)備設(shè)施的日常管理,維護、保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的正常使用。
5、負責質(zhì)量體系在車間的實施,有效保證產(chǎn)品質(zhì)量。
6、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
車間主任的崗位職責7
電氣車間主任崗位職責
1.車間主任受廠長直接領(lǐng)導,負責本車間全面管理工作是本車間安全生產(chǎn)的第一責任者。
2.愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實公司廠部的各項規(guī)章制度,并以身作則率先垂危。
3.車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負全責。
4.依廠部下達的生產(chǎn)計劃,組織領(lǐng)導車間人員,有效落實到各個班組保證完成生產(chǎn)任務。
5.組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù),積極開展技術(shù)革新,工藝改進活動,提交設(shè)備完好率,降低材料消耗和員工勞動強度。
6.始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,不定期檢查電氣設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)情況,杜絕一切安全事故的`發(fā)生。
7.抓好車間的文明衛(wèi)生工作,做好員工的培訓工作,對員工有傳幫帶義務。
8.做事條理清楚,計劃性強,不得違章指揮,冒險指揮,杜絕事故發(fā)生。
9.盡職盡責,做好與其他兄弟車間的溝通,協(xié)作配合工作。
10.完成公司、廠部下達的各項生產(chǎn)任務、隨機任務。
車間主任的崗位職責8
1、協(xié)助廠長統(tǒng)籌各項日常工作安排,負責產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進度的跟進;
2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的'人員管理及各項生產(chǎn)活動;
3、下達生產(chǎn)任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
5、提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、負責員工日常行為規(guī)范的管理;
7、建立現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知識,5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實;
8、負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè);
9、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施;
10、對工廠產(chǎn)品品質(zhì)實施管控及提升,對生產(chǎn)制程、工藝進行改善,達成降本增效的效果。
車間主任的崗位職責9
一、職責
1、認真貫徹和落實公司的各項規(guī)章制度,合理安排車間生產(chǎn)。積極主動地開展好生產(chǎn)進度和現(xiàn)場5S管理工作。
2、勇于創(chuàng)新、大膽管理,積極深入地抓好車間的安全生產(chǎn)管理工作,嚴肅勞動紀律,加強車間員工的崗位技能培訓和教育等工作。
3、負責對本車間員工進行質(zhì)量意識教育,認真貫徹公司質(zhì)量方針,努力實現(xiàn)質(zhì)量目標,對成品制造質(zhì)量負責。
4、負責貫徹質(zhì)量獎懲辦法,考核到人。
5、負責本車間工藝紀律和質(zhì)量控制的自查與考核,并保存查、考記錄。
6、負責本車間糾正和預防措施(包括整改和質(zhì)量改進措施)的制訂與貫徹實施。
7、負責抓好在生產(chǎn)過程中檢驗和試驗標記、工號標記的實施和保護。
8、負責對不合格品的隔離及配合處理,杜絕不合格品流入下道工序。
9、指定專人做好技術(shù)文件和質(zhì)量管理文件的`收發(fā)、調(diào)換和保管;對文件管理失控負責。
8、車間主任應積極協(xié)助好分廠廠長抓好本車間的各項管理工作。
二、權(quán)限
1、有權(quán)對本車間生產(chǎn)管理等各項工作做出統(tǒng)籌安排、督促、檢查和考核。
2、有權(quán)對本車間人員進行調(diào)配、調(diào)整和分派,確保生產(chǎn)任務的順利完成。
3、檢查本車間生產(chǎn)管理、生產(chǎn)控制過程的執(zhí)行情況,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題有制止、調(diào)整權(quán)。
4、檢查生產(chǎn)過程實施情況,對違反工藝和質(zhì)量控制等現(xiàn)象有制止、處罰權(quán)。
5、推行現(xiàn)場管理制度,對現(xiàn)場5S管理、均衡生產(chǎn)有指揮權(quán),對質(zhì)量獎罰有審核、建議權(quán)。
6、有權(quán)對本車間人員在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、安全等方面的執(zhí)行情況實施獎罰。
車間主任的崗位職責10
1、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
2、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
3、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。
4、科學地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,降低生產(chǎn)成本。
車間主任的崗位職責11
1、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新、工藝改進活動,提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低消耗和員工勞動強度。
2、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導。
3、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,不定期檢查機械設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)情況;嚴格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故發(fā)生。
4、對新進廠的`員工有傳幫帶的義務,做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育。
5、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放,堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。
6、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務。
車間主任的崗位職責12
1貫徹落實企業(yè)文化精神,培養(yǎng)銷售顧問的業(yè)務能力和團隊協(xié)作精神,提高銷售部門員工的綜合素質(zhì)。
2協(xié)助市場部企劃營銷業(yè)務的具體運作及方法。
3制定本部門年度季度月份周天銷售目標和計劃,并具體落實實施。
4經(jīng)常調(diào)查分析汽車市場走勢及周邊市場情況,采取相應的營銷策略和方法。
5嚴格執(zhí)行集團公司和本公司規(guī)定的`價格政策,直接監(jiān)督檢查銷售顧問的營銷工作。
6規(guī)范管理下屬人員正確執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,并公平公正地對其進行業(yè)務考核。
7負責廠家各類銷售商務政策研究分析,并有效運用;
8完成上級領(lǐng)導授權(quán)和交辦的其它工作任務。
車間主任的崗位職責13
1、全面負責焊接車間生產(chǎn)管理工作。根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度下達的月周日生產(chǎn)作業(yè)計劃,安排車間生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務的落實,調(diào)動員工積極性,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務。安排、檢查車間生產(chǎn)任務完成情況;對生產(chǎn)過程中的設(shè)備、物料進行協(xié)調(diào)。
2、生產(chǎn)出的'產(chǎn)品件及時安排統(tǒng)計入庫,及時確保銷售發(fā)貨及時。
3、對下屬進行規(guī)章制度和專業(yè)知識的培訓,對培訓效果監(jiān)督考核反饋,針對人員技能和經(jīng)驗意識提出培訓需求。
4、負責車間各工位的階段性產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,及時提供技術(shù)指導,以確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
5、對生產(chǎn)出的產(chǎn)品件監(jiān)督產(chǎn)品標識卡的實施和檢查工作,以確保產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。
6、作好工時定額的考核和具體實施,確保生產(chǎn)計劃的準確性。
7、負責監(jiān)督焊接車間班組長制作生產(chǎn)日報表并提交生產(chǎn)統(tǒng)計匯總。
8、監(jiān)督指導操作工安全操作,防止工傷和其他安全事故的發(fā)生。
9、負責焊接車間現(xiàn)場管理的實施,確保設(shè)備的完好,人員的安全。不斷學習現(xiàn)場管理知識,提高工效。
10、根據(jù)公司人力資源管理規(guī)定,指導下屬人員工作,評估績效,建議或決定下屬人員的任用、培訓激勵,以提高人員素質(zhì),調(diào)動工作積極性。
11、按照TS質(zhì)量管理體系、6S、企業(yè)文化、改進要求,協(xié)同其他部門,全力完成分責工作。工作有創(chuàng)造性,結(jié)合實際提合理化建議和提案,實現(xiàn)持續(xù)改進。
車間主任的崗位職責14
一、嚴密組織車間(班組)生產(chǎn)工作,充分調(diào)動員工工作積極性,按生產(chǎn)工藝流程、作業(yè)規(guī)程和崗位職責,保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)加工任務。
二、落實設(shè)備維護、檢修、保養(yǎng)制度,認真觀察和檢查機械設(shè)備,會同機修工、保全工及時做好設(shè)備維護保養(yǎng),避免機械出現(xiàn)故障,杜絕事故發(fā)生。
三、為保證成品率,要根據(jù)生產(chǎn)實踐,提出合理化技術(shù)、工藝建議(改進)。做好“四防”、衛(wèi)生、物品、備件、工具等工作,教育員工遵紀守法,做到安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)。
四、考核員工出勤、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、效益情況,按要求做好生產(chǎn)計量,確保統(tǒng)計工作準確無誤。
五、督促員工按要求上崗,執(zhí)行規(guī)章制度不折不扣。組織搞好工作交接。交接時,督促員工交清當班機械設(shè)備、衛(wèi)生、工具、工藝等,保證交接做到情況不清不交,工作任務不明不交,做好交接班記錄。
六、認真貫徹執(zhí)行食品質(zhì)量安全市場準入制度。完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務。
七、落實衛(wèi)生責任制,確保車間生產(chǎn)中安全,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的.安全問題負有領(lǐng)導責任。
車間主任的崗位職責15
1.按照內(nèi)外部客戶要求以及生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)交付。
2.管理焊接團隊,對團隊負有指導、評價、培訓職能。
3.根據(jù)圖紙確定焊接工藝并進行評定,確定工藝流程、焊接設(shè)備和焊接工裝。
4.負責設(shè)備選型及新設(shè)備采購申請。
5.新設(shè)備安裝和調(diào)試、新設(shè)備正式應用前的驗收,對車間員工進行新工藝的培訓。
6.根據(jù)圖紙分析確定焊接品消耗定額,制定和選擇生產(chǎn)用工具,通過SAP申請采購工具。
7.編制焊接產(chǎn)品作業(yè)指導書,及時升級更新作業(yè)指導書,編制焊接參數(shù)表。
8.優(yōu)化焊接生產(chǎn)過程,持續(xù)改進,系統(tǒng)分析焊接生產(chǎn)過程,分析處理焊接質(zhì)量問題。
9.分析與處理客戶反饋信息,整改大眾中國及客戶審核發(fā)現(xiàn)問題。
10.處理車間發(fā)生的突發(fā)事件并及時向公司領(lǐng)導匯報。
11.定期安排車間安全生產(chǎn)會議,落實生產(chǎn)計劃及有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)準備、設(shè)備、質(zhì)量等各方面的'工作。
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