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【薦】車間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)15篇
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編幫大家整理的車間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
車間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)1
1負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員考勤記錄與管控；
2負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員的工作安排和協(xié)調(diào)；
3負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成和人均生產(chǎn)效率的管控；
4負(fù)責(zé)生產(chǎn)線生產(chǎn)過程控制與品質(zhì)過程控制；
5生產(chǎn)線異常發(fā)生的`及時(shí)處理和問題的改善；
6負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)線人員的績(jī)效考評(píng)；
7生產(chǎn)制程操作員工的操作指導(dǎo)與培訓(xùn)；
車間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)2
1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排員工的工位
2.負(fù)責(zé)車間員工的.日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
3.對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
4.及時(shí)記錄并整理車間各類報(bào)表、原始資料。
5.查看上道工序轉(zhuǎn)來得產(chǎn)品是否合格，對(duì)不合格品提出異議并及時(shí)上報(bào)主管。
車間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)3
1. 認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)方針政策，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2. 貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理。
3. 合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
4. 搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，推進(jìn)“5s”進(jìn)程。
5. 作好本車間勞動(dòng)紀(jì)律的考核與管理。
6. 負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作心。
7. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提出材料需用計(jì)劃報(bào)供應(yīng)部。
8. 協(xié)助企管部作好盤點(diǎn)工作。
9. 對(duì)各生產(chǎn)班組的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。
10. 認(rèn)真完成公司或部門安排的其它臨時(shí)工作。
班組長(zhǎng)在公司的成長(zhǎng)的過程中起到很關(guān)鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的`基礎(chǔ),班組長(zhǎng)能帶動(dòng)和管理員工，首先是必須選中班組長(zhǎng)，調(diào)動(dòng)積極性，積極性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上給予傾斜，同時(shí)要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，同時(shí)不同的企業(yè)要根據(jù)不同的企業(yè)文化去探索！綜觀世界500強(qiáng)企業(yè)，無一不對(duì)一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點(diǎn)。
車間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)本班組的生產(chǎn)組織和人員安排;
2、負(fù)責(zé)班組內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)管理工作;
3、負(fù)責(zé)優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率;
4、處理常見生產(chǎn)異常;
5、規(guī)范各項(xiàng)操作運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制異常消耗降低生產(chǎn)成本;
6、對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，杜絕發(fā)生安全事故;
7、組織記錄各類生產(chǎn)報(bào)表;
8、負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員的培訓(xùn)、培養(yǎng)、考核;
9、車間現(xiàn)場(chǎng)5S工作;
10、負(fù)責(zé)本班組成員的績(jī)效考核;
11、其它突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的.工作。
車間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)5
1、將擺放在案子上的產(chǎn)品逐袋檢查是否合格后，抹干袋外面的水分，選出同一品種、同一規(guī)格備用；不合格的產(chǎn)品挑出后，記好數(shù)量，按要求單獨(dú)存放，等待處理。
2、若是用彩印袋裝的產(chǎn)品，要直接在袋上打印當(dāng)日的生產(chǎn)批號(hào)；若是用素白袋裝的產(chǎn)品，要加貼標(biāo)簽，要求首先將標(biāo)簽打印上當(dāng)日的生產(chǎn)批號(hào)，按要求整齊地貼在指定部位，然后按規(guī)定數(shù)量裝箱，箱外加蓋與內(nèi)容物相符的.品名、規(guī)格及生產(chǎn)批號(hào)，箱內(nèi)放一張蓋有質(zhì)檢號(hào)的裝箱單，然后用透明膠帶封口待入庫。
3、填好入庫單，將包裝好的產(chǎn)品入到成品倉庫，并與倉庫保管員當(dāng)面核查數(shù)量，準(zhǔn)確無誤后，辦理交接手續(xù)。
4、認(rèn)真做好本崗位的衛(wèi)生清潔工作及所用工器具的消毒工作，防止交叉污染。
5、每日下班時(shí)要點(diǎn)清成品及殘次品數(shù)量，認(rèn)真做好交接記錄。
6、將本班當(dāng)天包裝的成品與次品數(shù)量統(tǒng)計(jì)好報(bào)給車間統(tǒng)計(jì)。
車間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)6
1.合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，完成生產(chǎn)任務(wù);
2.車間內(nèi)生產(chǎn)工藝管理，控制產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);
3.車間內(nèi)人員培訓(xùn)、考核、管理;
4.確保車間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);
5.確保生產(chǎn)按計(jì)劃進(jìn)行，保證工廠按計(jì)劃發(fā)貨;
6.確保車間內(nèi)各生產(chǎn)活動(dòng)按GMP規(guī)范及公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行;
7.組織車間內(nèi)員工參與非效率提案，提高工作效率;
8.加強(qiáng)車間內(nèi)部員工的培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì);
車間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)7
1）計(jì)劃并提高對(duì)顧客的關(guān)懷，從容處理顧客工作人員價(jià)格和跟蹤服務(wù)的`相關(guān)事宜
2）協(xié)助解決客戶投訴及糾紛
3車間活動(dòng)/事務(wù)
1）評(píng)估車間分析對(duì)體現(xiàn)車間實(shí)際情況的結(jié)果進(jìn)行短期控制，并使用正確的方法解決問題
2）制定人員使用和車間設(shè)備計(jì)劃，合理安排工作，確保車間應(yīng)達(dá)成的利潤(rùn)率
3）對(duì)技工在工作中的問題和對(duì)特殊工具/設(shè)備使用提供幫助
4）在正常工作進(jìn)度中負(fù)責(zé)車間的全面質(zhì)量管理
5）按照既定政策流程嚴(yán)格監(jiān)督車間運(yùn)作情況，排除安全隱患，確保車間運(yùn)作符合安全規(guī)范
車間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)8
1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。
2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單，并保證計(jì)劃按期完成。
3、負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4、負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車間生產(chǎn)。
5、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP②及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施，并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)本部門各級(jí)人員的培訓(xùn)。
7、負(fù)責(zé)建立自查制度，對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。一個(gè)批號(hào)完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。
8、參與驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作，并負(fù)責(zé)制訂該工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則。
9、檢查廠房和維護(hù)設(shè)備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。
10、負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。
11、負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果，負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作
時(shí)要建立符合企業(yè)發(fā)展的.規(guī)章制度，同時(shí)不同的企業(yè)要根據(jù)不同的企業(yè)文化去探索！綜觀世界500強(qiáng)企業(yè)，無一不對(duì)一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點(diǎn)。
車間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)9
1.出勤人力安排
2.機(jī)臺(tái)生產(chǎn)安排
3.機(jī)故統(tǒng)計(jì)和叫修
4.出貨計(jì)劃
5.當(dāng)站異常產(chǎn)品處理
6.當(dāng)站出貨目標(biāo)達(dá)成
7.急件達(dá)成
8.C/T管控
9.作業(yè)員SOP執(zhí)行狀況
10.現(xiàn)場(chǎng)6S管理
11.包材超耗管控
車間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)本組的現(xiàn)場(chǎng)管理和定置管理工作，確保本組的工作環(huán)境得到有效控制。
2、負(fù)責(zé)根據(jù)《生產(chǎn)計(jì)劃表》合理按排本組生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)能，并做好相鄰組的銜接工作;
3、負(fù)責(zé)本組的設(shè)備、工具的'保養(yǎng)、保管工作;
4、負(fù)責(zé)本組人員培訓(xùn)、考勤、考核工作;
5、負(fù)責(zé)本組出現(xiàn)異常時(shí)的糾正及糾正措施;
6、負(fù)責(zé)上級(jí)安排的其它工作。
車間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)11
1、生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成，產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)的人員的協(xié)調(diào)與培訓(xùn);
2、生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控和完善，客戶投訴的'預(yù)防和控制;
3、公司的規(guī)章要求監(jiān)督和執(zhí)行，鞏固和完成公司的工作安排;
4、員工的技能培訓(xùn)及提升，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)。
車間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)12
1、協(xié)助班長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生等工作，負(fù)責(zé)管控
2、全程監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度、檢查班組任務(wù)的.完成情況，質(zhì)量情況
3、及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行
4、檢查設(shè)備的點(diǎn)檢及日常保養(yǎng)工作，確認(rèn)相關(guān)工藝參數(shù)是否符合工藝文件
5、班組各工序技能全線通
車間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)13
崗位職責(zé)
1、 班組長(zhǎng)在工段長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的全面工作。
2、 負(fù)責(zé)做好本組的正當(dāng)思想工作，安全教育工作。
3、 帶領(lǐng)全班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，避免安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的發(fā)生。
4、 負(fù)責(zé)檢查本班組個(gè)崗位所有人員執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)程的情況，對(duì)違規(guī)違制行為要及時(shí)制止，并給以批評(píng)教育。
5、 按照設(shè)備管理規(guī)定搞好設(shè)備的點(diǎn)、巡檢工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)處理。
操作規(guī)程
一 維修鉗工操作規(guī)程
1、所有工具必須齊全、完好、可靠才能開始工作。禁止使用有裂紋、帶毛刺、手柄松動(dòng)等不符安全要求的.工具。
2、必須熟悉了解所轄區(qū)域設(shè)備機(jī)械工作原理、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、
潤(rùn)滑保養(yǎng)等要求，每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢、點(diǎn)檢，掌握運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。放鋼時(shí)，到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助解決生產(chǎn)中突發(fā)故障。
3、經(jīng)常檢查吊夾具、鏈條或鋼絲繩等起吊工具完好狀況，并監(jiān)督好裝卸操作人員正確使用起吊工具，嚴(yán)禁野蠻操作和設(shè)備帶病運(yùn)行。每次出鋼前都必須對(duì)重要部位再次進(jìn)行認(rèn)真檢查。
4、設(shè)備點(diǎn)檢、維修、搶修時(shí)，應(yīng)主動(dòng)與操作工呼應(yīng)，以防誤操作傷人，設(shè)備檢修必須切斷電源，并與電工聯(lián)系，嚴(yán)格執(zhí)行警告牌制度。
5、設(shè)備上的電氣線路和器件，以及電動(dòng)工具發(fā)生故障，應(yīng)交電工修理，不得自行拆卸，不準(zhǔn)自行敷設(shè)線路和安裝臨時(shí)電源。
6、工作中必須注意周圍人員及自身的安全防護(hù)，正確使用工具，防止因揮動(dòng)工具、工具脫落、工件或鐵屑飛濺造成傷害，使用電動(dòng)工具必須戴好絕緣手套，兩人以上一起工作要注意協(xié)調(diào)配合。
7、登高作業(yè)必須先辦理審批手續(xù)，應(yīng)檢查梯子、腳手架是否堅(jiān)固牢靠，工具必須放在工具袋里，不得隨意散放，安全帶必須系扎緊固，并在牢固的結(jié)構(gòu)件上系牢；不能使用安全帶時(shí)，必須鋪好2m2以上安全板。
8、采用梯子登高要有防滑措施，人字梯中部要有結(jié)實(shí)的
牽繩拉住，必要時(shí)設(shè)人監(jiān)擴(kuò)，高空作業(yè)平臺(tái)不得置在帶電母線下。
9、工作中不得用手撫摸工件轉(zhuǎn)軸，不得用手直接在齒輪的輪齒上盤動(dòng)，不得將手指伸向吻合錯(cuò)動(dòng)面或有危險(xiǎn)的地方；拆裝帶有彈簧或壓力的機(jī)件時(shí)，一定要有防止零件蹦出的措施。修理傳動(dòng)設(shè)備時(shí)，應(yīng)將皮帶卸下。
10、嚴(yán)禁用沾有油污的手去動(dòng)用割刀及觸摸氧氣瓶、乙炔氣瓶，使用割具焊具時(shí)，必須遵守焊割工安全操作規(guī)程。
11、清洗零件時(shí)，嚴(yán)禁明火作業(yè)，不準(zhǔn)用汽油清洗零件、擦洗設(shè)備或地面，廢油必須倒入指定容器內(nèi)，定期回收，不準(zhǔn)倒入下水道。
12、拆裝或吊運(yùn)大型設(shè)備部件、多人操作時(shí)，必須有一人指揮，同行車工、掛鉤工要密切配合協(xié)調(diào)，不許有大型零部件吊、懸空中或放置在可能滾滑的位置上，中間休息應(yīng)將未安裝就位的大型零件用墊塊支穩(wěn)。
13、在油庫、煤氣區(qū)等危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)用明火作業(yè)，必須辦理好審批手續(xù)，且必須有兩人以上方可操作，并攜帶好煤氣報(bào)警器等防護(hù)工具。
14、檢修后試車前，必須將各防護(hù)、保險(xiǎn)裝置安裝牢固，并檢查設(shè)備內(nèi)外是否有遺留物；安全防護(hù)裝置未安裝好的設(shè)備，不準(zhǔn)試車，不準(zhǔn)移交生產(chǎn)。
15、工作場(chǎng)所保持清潔，油液、污水不得流在地上；工作
完畢或因故離開工作現(xiàn)場(chǎng)，必須將設(shè)備和工具的電、氣、水、油源斷開。工作完畢，必須清理工作場(chǎng)所，工具和零件必須整齊擺放在指定位置。
16、按照規(guī)定要求,定期對(duì)減速箱,導(dǎo)輪,鉸鏈,軸承等注油潤(rùn)滑,凡漏油嚴(yán)重的須及時(shí)補(bǔ)油,并盡可能解決跑冒滴漏等現(xiàn)象。
17、在修理水冷爐壁、燒咀板、碳氧槍、結(jié)晶器后應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行試壓，在確保正常不漏水后方可交付生產(chǎn)班使用。
18、生產(chǎn)通電運(yùn)行前,對(duì)所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)全面檢查,先檢查緊固件、運(yùn)動(dòng)件、減速箱、傳動(dòng)帶等空載運(yùn)行是否正常,再檢驗(yàn)各種介質(zhì)管道接頭、閥門是否暢通無阻以及流量壓力是否符合要求,確認(rèn)無誤后方可通知通電。
二 電焊工操作規(guī)程
1、電焊學(xué)徒工在工作不到半年時(shí)間和未取得合格證以前，不得單獨(dú)操作；電焊必須懂得安全用電常識(shí)和一般觸電急救法，經(jīng)考試合格后，發(fā)給安全操作證后，方可單獨(dú)操作。
2、為了防止觸電，必須遵守：
1）電焊設(shè)備的外殼及配電盤和構(gòu)架的金屬外殼，均要有可靠的接地線。
2）所有的導(dǎo)線，必須根據(jù)電流強(qiáng)度的大小來選擇，并須
有良好的絕緣；工作地點(diǎn)的導(dǎo)線應(yīng)有防止機(jī)械損傷和高溫的措施。
3）所有的電源線及電焊軟線均不得橫越馬路，必要時(shí)設(shè)立防護(hù)措施，不得與氧氣瓶、乙炔氣瓶接觸；如已破皮，應(yīng)請(qǐng)電工及時(shí)更換修理。
4）移動(dòng)電焊機(jī)時(shí)，必須切斷電源。
5）在焊接過程中，如發(fā)現(xiàn)電焊機(jī)外導(dǎo)電部分有漏電情況，應(yīng)立即拉下閘刀開關(guān)，通知電工檢修。
6）焊工工作臺(tái)和焊件均應(yīng)接地。
7）禁止兩人并聯(lián)線路使用一臺(tái)電焊機(jī)工作。
8）在金屬容器、鍋爐內(nèi)進(jìn)行焊接時(shí)，應(yīng)注意：一是要有助手；二是使用的手提燈電壓不得超過36V（潮濕地方不得超過12V）；三是根據(jù)工作情況，每隔一定的時(shí)間，到外面換吸新鮮空氣；四是穿好防護(hù)用品或備好絕緣墊等。
9）雨天禁止在沒有頂棚的場(chǎng)所進(jìn)行焊接工作。防止電焊鉗受濕發(fā)生危險(xiǎn)。
10）在潮濕地上工作時(shí)，要用絕緣墊或站在干燥木板上。
11）工作前要檢查所有設(shè)備、焊接用具的情況是否良好，工作完畢要立即關(guān)掉電源。
3、為防止眼睛及外露皮膚燒傷，必須遵守：
1）嚴(yán)禁不佩帶防護(hù)面罩進(jìn)行操作。
2）必須正確地使用好防護(hù)用具，戴好手套、扎好鞋蓋等。
車間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)14
遵從生產(chǎn)主管的領(lǐng)導(dǎo)，保持高度的團(tuán)隊(duì)精神，帶領(lǐng)本班組員工發(fā)揮主人翁的思想，高效率、
低成本，保質(zhì)保量完成上級(jí)安排的.工作任務(wù)，做好本班組一系列工作。
一、根據(jù)生產(chǎn)訂單排程表計(jì)劃，負(fù)責(zé)指派本班組各工序每天的生產(chǎn)任務(wù)和其他的任務(wù)；
二、負(fù)責(zé)檢查本班組各工序每天任務(wù)的完成狀況、質(zhì)量狀況，并進(jìn)行記錄、匯總、上報(bào)；
三、負(fù)責(zé)督促本班組各工序產(chǎn)品的整理、碼放、整潔及管理工作；
四、負(fù)責(zé)對(duì)本班組各工序現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有序、清潔、整齊；
五、負(fù)責(zé)對(duì)本班組各工序設(shè)備、夾具等的使用保管進(jìn)行監(jiān)督管理；
六、負(fù)責(zé)執(zhí)行本班組原材料的領(lǐng)取及監(jiān)督原材料合理使用；
七、負(fù)責(zé)安排好本班組各工序機(jī)器設(shè)備的日常清理及定期維護(hù)工作，保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
八、負(fù)責(zé)監(jiān)督本班組工序員工的工作行為準(zhǔn)則及勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況，并且進(jìn)行考核；做到文明生產(chǎn)，嚴(yán)格按規(guī)范操作，安全作業(yè)；
九、負(fù)責(zé)本班組各工序的能源及原材料的管理，做到人走機(jī)停、燈滅等；
十、對(duì)每天生產(chǎn)中超額的原材料進(jìn)行登記、分析及審報(bào)；
十一、負(fù)責(zé)加工完成的產(chǎn)品與下道工序進(jìn)行交接檢驗(yàn)，檢查工作；
十二、每天向生產(chǎn)主管匯報(bào)當(dāng)日生產(chǎn)及質(zhì)量情況；及向統(tǒng)計(jì)填寫日?qǐng)?bào)表和施工單；
十三、對(duì)本班組出現(xiàn)的生產(chǎn)質(zhì)量問題進(jìn)行看板公布。
十四、主動(dòng)積極地配合完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)15
1、目的：明確生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行
2、范圍：生產(chǎn)班組長(zhǎng)
3.1、負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長(zhǎng)。
3.2、負(fù)責(zé)具體任務(wù)的分解、實(shí)施，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。
3.3、協(xié)同車間對(duì)所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn)，堅(jiān)持“安全第一”的原則。保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。
3.4、協(xié)助車間對(duì)一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，組織本班組人員開展工藝管理活動(dòng)，正確指導(dǎo)一線員工的操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”原則。
3.5、通過激勵(lì)創(chuàng)新，提高員工積極性，挖掘員工潛力，優(yōu)化作業(yè)方法，提高員工技能，加大工藝改進(jìn)力度等方法，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
3.6、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工對(duì)設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決問題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3.7、對(duì)本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、報(bào)廢率負(fù)責(zé)。
3.8、加強(qiáng)與員工溝通，關(guān)心員工，了解并及時(shí)向車間主任反映員工的'心理波動(dòng)，解決在實(shí)際工作中所遇到的實(shí)際困難。
3.9、因工作需要交接班時(shí)，做好交接班記錄。
3.10、認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)方針政策，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3.11、合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
3.12、作好本車間勞動(dòng)紀(jì)律的考核與管理。
3.13、負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。
3.14、認(rèn)真完成公司或部門安排的其它臨時(shí)工作。
生產(chǎn)部
20xx年xx月xx日
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