[實用]生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)
在不斷進(jìn)步的時代，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編整理的生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
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生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1
1．在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等管理工作。服從廠長的指令，向廠長負(fù)責(zé)并匯報工作。
2．組織落實工廠下達(dá)的生產(chǎn)計劃，了解各部門的生產(chǎn)進(jìn)度，跟進(jìn)本廠和外發(fā)的生產(chǎn)情況。
3．定期組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)本部門之間的關(guān)系，以及工廠和總公司的協(xié)調(diào)溝通。
4．在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中始終要狠抓質(zhì)量，嚴(yán)格按工程部下達(dá)的工藝要求組織生產(chǎn)。
5．負(fù)責(zé)對本部門各種設(shè)備的保養(yǎng)維修，同時要認(rèn)真做好設(shè)備的定檢工作，使各種設(shè)備處于良好狀態(tài)。
6．加強(qiáng)對員工的安全教育，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開安全生產(chǎn)例會，杜絕不安全因素的發(fā)生。
7．對產(chǎn)品要仔細(xì)研究，在不改變客人的`要求下，對玩具，拖鞋向開發(fā)，以及工程部提出改良建議，提高效率，節(jié)約人力以及制造成本。
8．對下屬部門要定期進(jìn)行理論培訓(xùn)，同時要求下屬部門對本組員工每天早上要進(jìn)行生產(chǎn)以及素質(zhì)教育，做到文明生產(chǎn)。
9。 利器要求嚴(yán)格管控，針要插針包，剪刀，夾子要進(jìn)行捆綁。所有廢棄利器都要進(jìn)行回收，必須以舊換新，賬面和實物必須吻合。
10. 嚴(yán)格對外發(fā)廠進(jìn)行多方面評估，做到安全，保質(zhì)保量外發(fā)，嚴(yán)格對價格以及合同進(jìn)行審核，對月底的賬單要及時進(jìn)行匯總以及上報，對超耗，扣款要及時通知相關(guān)人員以及外發(fā)廠商，做到公平合理。
11.生產(chǎn)部要嚴(yán)格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同時要保持安全通道的暢通以及環(huán)境衛(wèi)生。
12. 愛護(hù)下屬，以人為本，一切從節(jié)約出發(fā)，控制成本，提高效率。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2
工作職責(zé)：
1、帶領(lǐng)團(tuán)隊為客戶提供生產(chǎn)外包服務(wù)，監(jiān)控生產(chǎn)安全、質(zhì)量、風(fēng)險和成本，滿足合同和客戶要求，幫助公司項目持續(xù)發(fā)展；
2、制訂整體工作目標(biāo)與業(yè)績目標(biāo)，進(jìn)行過程管理并監(jiān)控，確保目標(biāo)的達(dá)成；
3、拜訪客戶，與其進(jìn)行緊密溝通，收集客戶意見、鞏固與發(fā)展客戶關(guān)系，提升客戶滿意度；
4、帶領(lǐng)團(tuán)隊組織生產(chǎn)，滿足客戶KPI要求，對項目進(jìn)行風(fēng)險控制和成本控制；
5、負(fù)責(zé)項目各類安全、質(zhì)量、流程、費用等審計；
6、負(fù)責(zé)進(jìn)行項目成本分析及費用結(jié)算，分析與目標(biāo)差異；
7、對團(tuán)隊成員進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo)，實施績效評估和部門知識管理，激勵團(tuán)隊達(dá)成目標(biāo)；
8、負(fù)責(zé)項目其它日常管理工作。
職位要求：
1、工科類專業(yè)大學(xué)本科或以上學(xué)歷，30—38歲；
2、具有7年以上的生產(chǎn)運營管理經(jīng)驗，其中3年以上歐美工廠（100人規(guī)模以上）高級主管工作經(jīng)驗；
3、熟悉精益生產(chǎn)管理，ISO質(zhì)量體系認(rèn)證；
4、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力及團(tuán)隊管理能力，具有良好的'敬業(yè)精神及職業(yè)操守；
5、英語四級或以上水平，英文書寫能力良好，熟練使用辦公軟件。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)3
崗位職責(zé)：
1、組織編制與生產(chǎn)管理相關(guān)的各項規(guī)章制度，對各項規(guī)章制度的.執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；
2、組織編制年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，主持召開生產(chǎn)計劃會議，監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況并對結(jié)果負(fù)責(zé)；
3、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度情況，合理配置人員、原材料、設(shè)備等生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)品質(zhì)、采購、物流、技術(shù)等相關(guān)部門，科學(xué)地平衡生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，節(jié)約生產(chǎn)制造成本；
4、制定生產(chǎn)部的績效考核辦法并執(zhí)行。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，具有3年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗；
2、熟悉金屬制品生產(chǎn)制造工藝流程；
3、熟悉erp系統(tǒng)，有實際使用經(jīng)驗為佳；
4、具有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、組織貫徹公司的經(jīng)營和質(zhì)量環(huán)境方針，實現(xiàn)部門的績效指標(biāo)。自覺參加質(zhì)量環(huán)境過程，積極提出改進(jìn)建議。
2、編制及審核本部門質(zhì)量環(huán)境體系文件，并運行有效。
3、嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)及安全制度，執(zhí)行5S管理標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，杜絕事故發(fā)生。
4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，進(jìn)行調(diào)度指揮。
5、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝路線及工藝文件。
6、貫徹執(zhí)行工序質(zhì)量控制；認(rèn)真執(zhí)行統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用。
7、對設(shè)備及設(shè)備備件、工裝及工位器具提出需求計劃并傳遞。
8、新產(chǎn)品計劃的.實施協(xié)調(diào)及反饋。
9、其他臨時工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度單和工廠加工情況以及工地現(xiàn)場施工需求，掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度，根據(jù)訂單要求發(fā)貨，提前一天通知物流公司，并協(xié)助倉庫分揀該訂單的配件。
2、負(fù)責(zé)發(fā)貨準(zhǔn)備，配備發(fā)貨單，分料及安裝圖，原材料質(zhì)量證明書測報告，合格證和材料進(jìn)場報驗表。
3、熟悉倉儲庫存管理流程，掌握進(jìn)銷存管理基本知識并熟練使用各種應(yīng)用軟件。
4、負(fù)責(zé)倉庫物資“進(jìn)銷存”軟件錄入操作和管理，與倉管、采購、會計配合，對物資材料進(jìn)/出庫賬目進(jìn)行核算，制作材料月統(tǒng)計報表（附出入庫、送貨發(fā)貨單）及月底材料庫存的.盤存表等；
5、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，忠于職守，實事求是，全面、準(zhǔn)確、及時上報統(tǒng)計資料；
6、協(xié)助采購經(jīng)理處理一些采購方面的工作。
7、協(xié)助開展一些辦公行政工作，如快遞收發(fā)，貨運登記，辦公資料上傳下達(dá)，生產(chǎn)安全檢查臺賬，安檢資料的歸檔及完善等；
8、協(xié)助做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)6
1. 負(fù)責(zé)研究院日常經(jīng)營管理，包括客戶接待、生產(chǎn)計劃制定、生產(chǎn)車間管理、供應(yīng)鏈管理等;
2. 各生產(chǎn)資源(人、機(jī)、料、法、環(huán))的協(xié)調(diào)與管控;
3. 生產(chǎn)風(fēng)險及成本控制，安全及消防管理;
4. 生產(chǎn)團(tuán)隊的建設(shè)與人員培養(yǎng)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)7
1. 負(fù)責(zé)對倉庫、各生產(chǎn)車間日常工作的跟蹤，并針對各部門、車間日常工作出現(xiàn)的問題與反饋的意見及時調(diào)整或處理，若不能處理的時候應(yīng)及時上報給上級。
2. 跟蹤負(fù)責(zé)每個生產(chǎn)訂單產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、入庫時間與完成數(shù)量。
3. 負(fù)責(zé)接單后對每張訂單產(chǎn)品、型號、規(guī)格、質(zhì)量要求、原材料及成品的庫存數(shù)量進(jìn)行核查。
4. 做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，根據(jù)客戶要求應(yīng)及時與生產(chǎn)車間班組長配合制定合理的生產(chǎn)計劃。
5. 對因機(jī)器故障、原材料缺貨原因可能造成的產(chǎn)品交貨延遲的，應(yīng)在第一時間與銷售部、運營部進(jìn)行溝通處理。
6. 對所負(fù)責(zé)部門工作進(jìn)展?fàn)顩r與所存在的實際問題寫出處理方案及時向上級匯報。
7. 督查對所負(fù)責(zé)部門的.生產(chǎn)流與規(guī)章制度的操作執(zhí)行。
8. 不定期給所負(fù)責(zé)車間安排培訓(xùn)與考核。
9. 每天上午八點半前向生產(chǎn)經(jīng)理匯報前一天的入庫情況及生產(chǎn)任務(wù)的完成率。
10. 對負(fù)責(zé)車間的人員進(jìn)行評估與考核，并做好各部門、車間上報行文的保存、管理、督辦的工作。
11. 關(guān)在公司內(nèi)各部門信息溝通情況，及時傳達(dá)上級的各項指令、完成上級所交待的其它工作、協(xié)調(diào)及落實任務(wù)
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1、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的指示，直接對總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍，切實保障技術(shù)部設(shè)備的安全運行以及項目設(shè)施的正常使用。盡最大的努力，以最低的費用開支保持公司各項目高格調(diào)水準(zhǔn)。
3、負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé)，考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實提出獎罰意見。
4、根據(jù)公司的'經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。
5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項任務(wù)，保持本部門的上進(jìn)風(fēng)貌，提高本部的服務(wù)意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。
6、負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實施和跟蹤。
7、對本部的開支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。
8、對本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
9、協(xié)調(diào)本部內(nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。
10、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé)，負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。
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工作職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)LED照明產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應(yīng)工作，負(fù)責(zé)供應(yīng)商和合作廠家的管理，產(chǎn)品資源和生產(chǎn)資源的.整合、調(diào)配，產(chǎn)品的選型、優(yōu)化、生產(chǎn)、倉儲、發(fā)貨等工作；
2.對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品的成熟量產(chǎn)、銷售訂單的按時交付負(fù)責(zé)。
3.組織產(chǎn)品生產(chǎn)（自產(chǎn)）及產(chǎn)品的二次研發(fā)改進(jìn)，保證產(chǎn)品在市場競爭中的優(yōu)勢地位；
4.不斷整合同行廠家的優(yōu)秀產(chǎn)品進(jìn)入我方的產(chǎn)品庫并上傳電商平臺和線下渠道銷售。
職位要求：
1.全日制本科學(xué)歷，電子電路、半導(dǎo)體或LED相關(guān)專業(yè)；
2.有豐富的LED照明成品燈生產(chǎn)管理及供應(yīng)商管理經(jīng)驗；
3.熟悉LED成品燈的生產(chǎn)，有較好的電子電路基礎(chǔ)，熟悉工程制圖及線路板設(shè)計相關(guān)軟件，熟悉LED生產(chǎn)企業(yè)的主要認(rèn)證要求及相關(guān)常識。
4.較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、溝通及管理能力。
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崗位責(zé)任制
1、瀝青拌合站站長
根據(jù)攪拌站的相關(guān)管理辦法，制定拌合站的各項管理細(xì)則，健全質(zhì)量、安全、環(huán)保、原材料供應(yīng)保證體系，確保拌合站規(guī)范運作。
負(fù)責(zé)拌合站的生產(chǎn)管理，保證瀝青的正常供應(yīng)。做好物資管理,嚴(yán)格控制成本。協(xié)調(diào)拌合站與各工點的關(guān)系。有權(quán)阻止明顯有質(zhì)量問題的材料進(jìn)場。
對于產(chǎn)品達(dá)不到質(zhì)量指標(biāo)的人員有權(quán)提出處分意見。
2、拌合站材料員
在拌合站站長領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工程進(jìn)度情況，編制材料周計劃及月度計劃，并確認(rèn)相關(guān)質(zhì)量（如規(guī)格、型號、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、到貨時間等）。
做到現(xiàn)場材料的帳、卡、物相符，做到標(biāo)識齊全。對進(jìn)場材料，按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)做好外觀檢驗，并做好記錄。對須復(fù)檢的材料應(yīng)及時送檢，并與進(jìn)場材料相對應(yīng)。
核算材料消耗，定時對材料進(jìn)行清理。
現(xiàn)場材料應(yīng)分門別類堆放，根據(jù)材料性質(zhì)采取有效防雨、防潮、防火等措施。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
對采購計劃中的差錯有權(quán)提出異議，核對準(zhǔn)確后，再行采購。
有權(quán)對不合格的物資、工具提出退、換要求，并辦理物資、工具退換手續(xù)。
3、拌合站試驗員
負(fù)責(zé)原材料（瀝青、粉煤灰、粗細(xì)骨料、外加劑等）的取樣、送檢、檢驗，收集各種合格證。
負(fù)責(zé)現(xiàn)場測定瀝青混合料的質(zhì)量，下達(dá)瀝青的配料單。對瀝青混合料生產(chǎn)過程中進(jìn)行檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理并向上匯報。
按照規(guī)范和驗收要求制取瀝青混合料，并進(jìn)行試驗。認(rèn)真填寫各種試驗報告，及時向施工現(xiàn)場提交試驗資料，收集、整理各項試驗原始資料，分層、分類建立資料檔案。
熟練掌握各種儀器設(shè)備操作規(guī)程及儀器的維修保養(yǎng)。完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
對在試驗中發(fā)現(xiàn)的異常及不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的數(shù)據(jù)認(rèn)真查找原因，及時向站長反映。
4、拌合站技術(shù)人員
嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)，對瀝青混合料攤鋪過程進(jìn)行控制。合理安排攤鋪工人和機(jī)械技術(shù)人員的工作。
負(fù)責(zé)瀝青混合料生產(chǎn)過程中的技術(shù)資料的整理、檢查，并負(fù)責(zé)填寫相關(guān)技術(shù)資料。
嚴(yán)格執(zhí)行瀝青混合料施工質(zhì)量保證措施，按措施對相關(guān)人員的工作質(zhì)量進(jìn)行審核，可根據(jù)情況下達(dá)整改、停工、返工等通知，對施工全過程進(jìn)行監(jiān)控。
及時處理上級下達(dá)的通知和指令，督促進(jìn)行限期整改，并及時向工程項目部反饋整改情況。
配合甲方技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、監(jiān)理對瀝青工程質(zhì)量進(jìn)行驗收并對其負(fù)責(zé)。
完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
堅持原則，秉公辦事，嚴(yán)格執(zhí)行工藝制度，檢驗工作不應(yīng)受生產(chǎn)進(jìn)度及行政領(lǐng)導(dǎo)的影響，檢驗人員有權(quán)否定不合格工序，有權(quán)越級反映質(zhì)量問題。
對送檢產(chǎn)品、零部件批次不清、數(shù)量不符、沒有生產(chǎn)工藝或未執(zhí)行工藝，超差使用的審批手續(xù)不完全的.產(chǎn)品，有權(quán)拒檢，并發(fā)出拒收通知。
檢驗中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，有權(quán)及時將情況反饋給質(zhì)檢部門。
5、瀝青混合料攪拌機(jī)操作員
在工班長的帶領(lǐng)下，及時根據(jù)用料通知單，準(zhǔn)確下料、出料。每一臺班正式稱料前，配料控制器必須外接電源穩(wěn)壓器，保證配料控制器工作良好。
在拌制瀝青混合料前要嚴(yán)格測定原材料含水率，根據(jù)試驗人員下達(dá)的瀝青混合料配比通知單及時調(diào)整施工配合比，生產(chǎn)合格的瀝青混合料。
嚴(yán)格按照經(jīng)過批準(zhǔn)的施工配合比準(zhǔn)確稱量瀝青混合料原材料，其最大允許偏差符合瀝青混合料生產(chǎn)質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)。
自全部材料裝入攪拌機(jī)前開始攪拌期，至開始卸料時止，延續(xù)攪拌瀝青混合料的最短時間應(yīng)符合規(guī)范要求。
季節(jié)交替時原材料性質(zhì)變化較大，要及時根據(jù)試驗人員調(diào)整的配合比，進(jìn)行瀝青混合料生產(chǎn)。
有權(quán)制止明顯有質(zhì)量問題的瀝青混合料進(jìn)入工地。
6、瀝青混合料運輸車司機(jī)職責(zé)
認(rèn)真遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及規(guī)定的各種法律、法規(guī)。
認(rèn)真貫徹站內(nèi)關(guān)于車輛管理的各項規(guī)章制度，服從命令、聽從指揮，嚴(yán)肅認(rèn)真的履行駕駛員的職責(zé)。
按時檢查車輛的電、油及其它性能是否正常。出現(xiàn)問題，及時向上及部門匯報，嚴(yán)禁帶“病”出車。
提高安全思想意識，牢記安全第一，杜絕麻痹思想，嚴(yán)禁違章操作、違章駕駛。
杜絕不經(jīng)批準(zhǔn)，擅自換車或找其他人替補駕車的情況發(fā)生。堅持做好請銷假制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自出車，棄車離隊。每出車一次，必須認(rèn)真填寫出車日報單，沒有行車單不許出車。
嚴(yán)禁酒后駕車、打架斗毆。
搞好車輛衛(wèi)生，出勤中要主動、勤快、文明服務(wù)、講禮貌，樹立公司的良好形象。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
對違反操作規(guī)程及安全生產(chǎn)制度的指令，有權(quán)拒絕執(zhí)行。
7、裝載機(jī)司機(jī)職責(zé)
自覺遵守拌合站的各項規(guī)章制度。不準(zhǔn)私自外出,有事外出要向副站長請假。嚴(yán)格按照《裝載機(jī)安全操作規(guī)程》進(jìn)行操作。
每班前嚴(yán)格按規(guī)定對轉(zhuǎn)向、走行、制動等部位認(rèn)真檢查、調(diào)整、緊固、潤滑,確認(rèn)良好后才能工作。發(fā)現(xiàn)異常及時處理或向副站長報告。
認(rèn)真上料,不能混裝，也不能到處撒料。按物資設(shè)備部油料限額制度加油，節(jié)能降耗。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
8、維修人員職責(zé)
自覺遵守拌合站的各項規(guī)章制度。
不準(zhǔn)私自外出，有事外出要向副站長請假。
按照上級要求做好文明施工、三線建設(shè)、標(biāo)牌標(biāo)識工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,熟練掌握攪拌機(jī)的工作原理、質(zhì)量性能、技術(shù)要求。
負(fù)責(zé)對攪拌機(jī)進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng),能及時排除常見故障，對不能排除的故障及時報告設(shè)備管理人員。
保持拌合站干凈、整潔，符合上級檢查要求。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
9、調(diào)度人員職責(zé)
及時準(zhǔn)確地傳達(dá)工地項目部領(lǐng)導(dǎo)對有關(guān)施工生產(chǎn)方面的指示、決定。監(jiān)督和收集反饋執(zhí)行情況，搞好綜合分析。
全面掌握本拌合站工程形象進(jìn)度，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映施工現(xiàn)場的問題，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，促進(jìn)施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
定期收集、掌握施工產(chǎn)值、實物工程量、工程質(zhì)量情況和勞動力、機(jī)械車輛使用動態(tài)及物資器材供應(yīng)情況，為領(lǐng)導(dǎo)指揮決策提供參考。
收集當(dāng)?shù)貧庀箢A(yù)報資料，結(jié)合施工現(xiàn)場情況，提出防范措施，減輕氣候因素對施工生產(chǎn)的影響。
做好調(diào)度記錄，建立工程臺帳，積累系統(tǒng)完整的原始資料，為生產(chǎn)經(jīng)營提供依據(jù)，繪制工程形象進(jìn)度圖。及時準(zhǔn)確地向項目部上報報表。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。
對違反調(diào)度工作或弄虛作假的人員有權(quán)進(jìn)行必要的處罰。
10、機(jī)械人員工作職責(zé)
嚴(yán)格聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的指示與安排，認(rèn)真、負(fù)責(zé)的做好每項工作。
操作人員應(yīng)體檢合格，無妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷，并應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、考核合格取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的操作證或公安部門頒發(fā)的機(jī)動車駕駛執(zhí)照后方可持證上崗。學(xué)員應(yīng)在專人指導(dǎo)下進(jìn)行工作。
操作人員在作業(yè)過程中應(yīng)集中精力正確操作，注意機(jī)械工況，不得擅自離開工作崗位或?qū)C(jī)械交給其他無證人員操作，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)或操作室內(nèi)。
操作人員應(yīng)遵守機(jī)械有關(guān)保養(yǎng)規(guī)定，認(rèn)真及時做好各級保養(yǎng)工作，經(jīng)常保持機(jī)械的完好狀態(tài)。
實行多班作業(yè)的機(jī)械應(yīng)執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真填寫交接班記錄，接班人員經(jīng)檢查確認(rèn)無誤后方可進(jìn)行工作。
在工作中操作人員和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品，長發(fā)應(yīng)束緊不得外露，高處作業(yè)時必須系安全帶。
現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人應(yīng)為機(jī)械作業(yè)提供道路水電機(jī)棚或停機(jī)場地等必備的條件，并消除對機(jī)械作業(yè)有妨礙或不安全的因素，夜間作業(yè)應(yīng)設(shè)置充足的照明。
機(jī)械進(jìn)入作業(yè)地點后施工技術(shù)人員應(yīng)向操作人員進(jìn)行施工任務(wù)和安全技術(shù)措施交底，操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件聽從指揮遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。
機(jī)械必須按照出廠使用說明書規(guī)定的技術(shù)性能承載能力和使用條件正確操作合理使用，嚴(yán)禁超載作業(yè)或任意擴(kuò)大使用范圍。
機(jī)械上的各種安全防護(hù)裝置及監(jiān)測指示儀表報警等自動報警信號裝置應(yīng)完好齊全，有缺損時應(yīng)及時修復(fù)，安全防護(hù)裝置不完整或已失效的機(jī)械不得使用。
機(jī)械不得帶病運轉(zhuǎn)，運轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)不正常時應(yīng)先停機(jī)檢查排除故障后方可使用。
凡違反本規(guī)程的作業(yè)命令操作人員應(yīng)先說明理由后可拒絕執(zhí)行。由于發(fā)令人強(qiáng)制違章作業(yè)而造成事故者，應(yīng)追究發(fā)令人的責(zé)任，直至追究刑事責(zé)任。
新機(jī)經(jīng)過大修或技術(shù)改造的機(jī)械必須按出廠使用說明書的要求和現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)建筑機(jī)械技術(shù)試驗規(guī)程進(jìn)行測試和試運轉(zhuǎn)。
機(jī)械集中停放的場所應(yīng)有專人看管并應(yīng)設(shè)置消防器材及工具。
使用機(jī)械與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時必須首先服從安全要求。
停用一個月以上或封存的機(jī)械應(yīng)認(rèn)真做好停用或封存前的保養(yǎng)工作，并應(yīng)采取預(yù)防風(fēng)沙雨淋水泡銹蝕等措施。
11、小工工作人員工作職責(zé)
嚴(yán)格聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，認(rèn)真、負(fù)責(zé)的做好每項工作。做好站內(nèi)的環(huán)保衛(wèi)生工作，環(huán)保工作要充分體現(xiàn)“預(yù)防為主，保護(hù)優(yōu)先，開發(fā)和保護(hù)并重”和堅持拌合站建設(shè)“同時設(shè)計，同時施工，同時驗收”的三同時原則。
拌合站場地內(nèi)要及時灑水濕潤，盡量避免各種揚塵污染空氣，保持良好的工作環(huán)境。生產(chǎn)廢水經(jīng)過至少三級沉淀處理后進(jìn)行重復(fù)利用。
瀝青混合料殘渣應(yīng)棄在批準(zhǔn)指定的棄渣位置，棄渣過程中，應(yīng)注意避免阻斷地表徑流，設(shè)置在溝谷的場地應(yīng)設(shè)置排水通道。
瀝青混合料殘渣清理完成后，對頂面進(jìn)行平整，保持坡面平、順、直，并及時采取恢復(fù)措施或復(fù)耕措施。
做好施工安排，對環(huán)境破壞較大或易造成水土流失的工程，盡量安排在冬季、旱季施工，確需在雨季施工的，應(yīng)采取相應(yīng)措施和施工預(yù)案。
在施工過程中提倡清潔生產(chǎn)，優(yōu)先選用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，以有效減少跑、冒、滿、漏的數(shù)量及維修次數(shù)，從而減少含油污水的產(chǎn)生量。
現(xiàn)場，駐地的建筑及生活垃圾、生活廢水采取集中收集，定點處理的方式，嚴(yán)禁隨意亂丟亂棄，確保施工和生活環(huán)境的美觀。
對現(xiàn)場各種生產(chǎn)、生活設(shè)施的部署要合理規(guī)劃，充分利用有限資源，做好防排水工作，避免一切可能的人為污染和水土流失，盡可能做到變廢為利、拓荒為田、為民造福。
開展廣泛的宣傳教育活動，利用工地板報、標(biāo)語等宣傳環(huán)保水保有關(guān)知識，提高參建職工對環(huán)保水保工作重要性的認(rèn)識；加強(qiáng)與各班組主管的溝通和咨詢，最大限度地減少工程建設(shè)對生態(tài)環(huán)境的影響。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)11
一、總則
生產(chǎn)部經(jīng)理對本部門的人員、生產(chǎn)、設(shè)備、安全等各項管理工作負(fù)全責(zé)，根據(jù)銷售情況做好各項生產(chǎn)計劃安排，深入一線，調(diào)查研究，節(jié)約成本，確保安全，帶領(lǐng)本部門工人共同完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、管理權(quán)限
按照主要領(lǐng)導(dǎo)意圖：
1、對本部人員的一切活動有現(xiàn)場指揮權(quán)和處理權(quán)；
2、對生產(chǎn)計劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)有決定權(quán)；
3、對本部的各項管理制度有制定權(quán)。
4、對本部工人的調(diào)動、任用、工資薪酬調(diào)整、獎勵或處罰有決定權(quán)，
5、對本部內(nèi)有不服從工作安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀(jì)律差等現(xiàn)象的工人，有辭退或開除權(quán)；
三、主要職責(zé)
�。ㄒ唬┌踩鳂I(yè)
1．對本部工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高工作安全意識和操作技能。
２．嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，確保工人的人身安全和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)；
�。常畬Σ僮髟O(shè)備人員加強(qiáng)巡查和指導(dǎo)，嚴(yán)禁違規(guī)操作。
４．定期對各類機(jī)械設(shè)備和供配電設(shè)施進(jìn)行全面細(xì)致檢查，提前發(fā)現(xiàn)并排除各種安全隱
患，確保設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。
�。担l(fā)生突發(fā)事故時，要果斷采取有效措施，及時靠前指揮處置，并及時上報主要領(lǐng)導(dǎo)，
力爭將損失降到最低。
（二）生產(chǎn)工作
1．根據(jù)銷售情況制訂生產(chǎn)計劃，合理分配工作，提高工作效率。
�。玻ㄆ谡匍_生產(chǎn)工作會議，對生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)。
�。常訌�(qiáng)對生產(chǎn)計劃的落實監(jiān)督，及時處理生產(chǎn)過程中各類問題，
４．合理安排日常生產(chǎn)工作，對本部工人生產(chǎn)過程實行全程跟蹤監(jiān)督。
（三）生產(chǎn)數(shù)據(jù)匯總與總結(jié)：
1．監(jiān)督送、退貨的數(shù)據(jù)采集，做到送、退貨無差錯；
2．統(tǒng)計工人每天的計件生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并及時分析、總結(jié)，進(jìn)一步指導(dǎo)生產(chǎn)工作。
3．統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的.各項消耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本消耗。
4．協(xié)助庫管人員定期的盤庫清查，做到實際數(shù)量與賬面數(shù)量相符合。
（四）日常工作：
1．按照公司的各項規(guī)章制度對本門人員嚴(yán)格管理。
�。玻訌�(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題；
�。常龊蒙a(chǎn)部與客戶及公司其他部門的關(guān)系。
�。矗疁�(zhǔn)確傳達(dá)并落實上級領(lǐng)導(dǎo)指示。
�。担訌�(qiáng)與工人交流，主動幫助工人解決生產(chǎn)和生活中的困難，樹立良好的自身形象。
8．抓好生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境秩序，為公司塑造良好的形象；
9．協(xié)助其他部門經(jīng)理完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)12
總經(jīng)理助理的權(quán)責(zé)
1、接受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，工作任務(wù)和目標(biāo)由總經(jīng)理下達(dá)，工作過程和方法可自行決定，可獨立開展經(jīng)營管理活動，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營有計劃權(quán)和調(diào)度權(quán)。
3、對下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán)。
4、對下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)。
5、對總經(jīng)理的決策有建議權(quán)。
6、對公司年度生產(chǎn)、經(jīng)營計劃的完成承擔(dān)組織協(xié)調(diào)責(zé)任。
7、對公司中、長期發(fā)展規(guī)劃負(fù)組織、推動責(zé)任。
8、對下屬各職能部門的質(zhì)量、安全、業(yè)務(wù)、人力資源管理負(fù)管理、指導(dǎo)責(zé)任。
總經(jīng)理助理的工作內(nèi)容
1、協(xié)助總經(jīng)理落實公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。
2、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計劃及各階段工作目標(biāo)分解。
3、協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實公司各項經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、計劃，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)。
4、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實施、檢查、督促，落實執(zhí)行情況。
5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部部門的協(xié)調(diào)、公司制度的制定、協(xié)助總經(jīng)理做好對外經(jīng)營、決策工作。
6、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究，匯報公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。
7、協(xié)助總經(jīng)理做好經(jīng)營服務(wù)及跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成情況，提供分析意見及改進(jìn)建議。
8、組織編制公司年、季、月度生產(chǎn)及經(jīng)營計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后，監(jiān)督、協(xié)調(diào)各職能部門執(zhí)行。
9、在公司經(jīng)營計劃、資本運作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案。
10、協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系，尤其是生產(chǎn)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時可單獨召集項目工程溝通會議或工作會議。
11、負(fù)責(zé)下屬各職能部門的各項生產(chǎn)管理工作，并督促、檢查、落實貫徹執(zhí)行情況。
12、輔助總經(jīng)理對總經(jīng)理的工作提出建設(shè)性的意見，負(fù)責(zé)任務(wù)下達(dá)、客戶接待、合同談判及簽訂等。
13、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶等）。
14、在總經(jīng)理授權(quán)內(nèi)，負(fù)責(zé)日常事務(wù)的審核、日常事務(wù)流程制度的維護(hù)、完善、開展并組織公司日常工作的績效考核。
15、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、考察、參觀工作。
16、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理并向總經(jīng)理匯報。
17、起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件。
18、落實總經(jīng)理交辦的其他工作內(nèi)容。
總經(jīng)理助理的'考核與獎懲
1、 總經(jīng)理助理的績效考核由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、 總經(jīng)理助理的考核依據(jù)是當(dāng)年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書。
3、 總經(jīng)理助理忠實履行職責(zé)，工作成績顯著，為單位或個人贏得國家、省、部級表彰，總經(jīng)理對其個人給予表彰和物質(zhì)獎勵。
4、 總經(jīng)理助理違反規(guī)章或工作失職，給公司帶來損失的，總經(jīng)理對其進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。
項目管理部工作職責(zé)
1、 項目管理部是分公司項目實施的歸口管理部門，負(fù)責(zé)本部門項目實施的組織、協(xié)調(diào)與管理工作。
2、 受分公司委托，負(fù)責(zé)本部門的人員管理，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門人員的工作。
3、 負(fù)責(zé)向分公司領(lǐng)導(dǎo)定期匯報本部門各項目的階段性情況，并按分公司年初的計劃，對質(zhì)量、安全、經(jīng)營目標(biāo)的分解，嚴(yán)格落實并由部門主任簽訂責(zé)任狀。
4、 負(fù)責(zé)分公司費用估算定額、人工時定額、進(jìn)度周期定額的歸口管理工作。（注：根據(jù)本部門的執(zhí)行項目，對項目的費用單價、人工時、進(jìn)度周期進(jìn)行統(tǒng)計，以便做到為快速報價積累數(shù)據(jù)資料）
5、 負(fù)責(zé)所在地區(qū)法律、規(guī)范、稅收、清關(guān)報關(guān)、物資價格、運輸倉儲等信息資料收集的歸口管理工作。
6、 督促執(zhí)行國家、行業(yè)的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，健全標(biāo)準(zhǔn)化體系，做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。負(fù)責(zé)編制和修訂有關(guān)項目控制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、積累有關(guān)的資料和數(shù)據(jù)，做好項目控制的基礎(chǔ)工作。并積極推行國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，使分公司各項工作與國際接軌。
7、 負(fù)責(zé)開發(fā)項目控制程序、方法和技術(shù)，并使其在項目中有效使用。負(fù)責(zé)項目管理技術(shù)的開發(fā)與提高工作，做好項目管理的基礎(chǔ)工作，包括：工程技術(shù)軟件的應(yīng)用、項目風(fēng)險管理、信息文件管理、規(guī)范化程序文件管理、作業(yè)文件修訂等。
8、 協(xié)助綜合管理部參加投標(biāo)活動，配合合同預(yù)算部及其他有關(guān)部門，參與編制投標(biāo)文件、參與編制報價估算（包括提出人工時估算、不可預(yù)見費的估算意見）、合同談判及簽訂合同事宜。
9、 項目中標(biāo)簽訂合同后，負(fù)責(zé)派出項目經(jīng)理，并協(xié)助項目經(jīng)理向分公司領(lǐng)導(dǎo)提出項目
組主要成員的建議名單，組成項目部。
10、代表公司，協(xié)助項目經(jīng)理組織分包商資格審查、招標(biāo)文件編制、擬定分包合同條款、評標(biāo)等。根據(jù)公司授權(quán)簽訂分包合同。
11、在項目實施過程中，指導(dǎo)、監(jiān)督項目經(jīng)理工作，必要時由分公司授權(quán)，代表分公司審核項目的有關(guān)文件，包括：項目開工報告、項目實施計劃、考核驗收計劃、項目竣工及總結(jié)報告等文件。
12、在項目實施過程中，定期檢查項目實施計劃的執(zhí)行情況，掌握項目進(jìn)度、費用、財務(wù)、質(zhì)量、安全等方面的實際情況，以及項目全過程的管理與控制的實際情況，必要時提出處理意見與措施，并督促項目部改進(jìn)。
13、督促項目經(jīng)理執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文件，以保證公司質(zhì)量體系的有效運作。
14、總結(jié)項目管理經(jīng)驗，積累項目管理有關(guān)數(shù)據(jù)和資料，管理和改進(jìn)《崗位工作手冊》。（注：本部門將在項目部推行《崗位工作手冊》，讓部門各個項目部人員均達(dá)到工作職責(zé)清晰，規(guī)范化操作）
15、負(fù)責(zé)本部門職員的考核和培訓(xùn)，提高職員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
16、組織項目回訪和編寫項目回訪報告。（注：目前分公司未設(shè)技術(shù)質(zhì)量部，項目回訪工作是否由項目管理部門負(fù)責(zé)）
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)13
1.年齡35~45歲;學(xué)歷大�；蛞陨�;
2.有商品模模廠工作經(jīng)驗10年以上,有鉗工主管工作經(jīng)驗6年以上,若除了鉗工主管工作經(jīng)驗以外兼有機(jī)加工主管工作經(jīng)驗則優(yōu)先考慮;
3.有汽車模模具經(jīng)驗3年以上,有出口模制作經(jīng)驗優(yōu)先考慮;
4.精通鉗工技術(shù),有復(fù)雜模具的裝配和調(diào)配經(jīng)驗;精通模具維修技術(shù),精通修模方案的制定,精通cnc或edm或ew其中一個加工工序,精通加工工藝的知識,能指導(dǎo)加工工藝的優(yōu)化;
5.熟習(xí)自動化或半自動化機(jī)加工流程模式,熟習(xí)erp系統(tǒng)的應(yīng)用;
6.管理經(jīng)驗豐富,有管理30人以上的.團(tuán)隊的經(jīng)驗,有績效管理和考核的經(jīng)驗;
7.溝通能力良好,能主動承擔(dān)責(zé)任,抗壓能力強(qiáng);
8.善于安排生產(chǎn)計劃,條理清晰,善于安排生產(chǎn)資源最優(yōu)化,以保證品質(zhì)和交期;
9.有精益生產(chǎn)不斷改善的管理經(jīng)驗;
10.善于控制成本;
11.心態(tài)積極,勇于挑戰(zhàn),不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)14
職責(zé)描述：
職位描述：
1.全面負(fù)責(zé)集團(tuán)供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的管控;
2.負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬生產(chǎn)基地及外協(xié)生產(chǎn)的管理統(tǒng)籌;
3.負(fù)責(zé)集團(tuán)sap生產(chǎn)模塊的搭建;
4.負(fù)責(zé)建立功能齊全的供應(yīng)鏈快速反應(yīng)機(jī)制;
5.參與公司年度經(jīng)營目標(biāo)的'擬訂并組織生產(chǎn)供應(yīng)鏈板塊的目標(biāo)達(dá)成。
任職要求：
1.大專以上學(xué)歷;
2.15年以上大型紡織行業(yè)技術(shù)管理及生產(chǎn)管理經(jīng)驗;
3.大型集團(tuán)同崗位工作經(jīng)驗三年以上;
4.組織協(xié)調(diào)能力及解決問題能力強(qiáng)。
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、執(zhí)行酒店經(jīng)營策略和方針，全面負(fù)責(zé)餐飲部經(jīng)營計劃與預(yù)算的制定和實施，并確保服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量。
2、研究、分析餐飲市場，掌握客人需求，根據(jù)酒店餐飲客源結(jié)構(gòu)，確定餐飲經(jīng)營和管理的基本策略，制訂年度、各月份的工作計劃，推出各季節(jié)的食品節(jié)或食品周，并督導(dǎo)各部門管理人員完成計劃，特別注意大型活動的組織和服務(wù)工作。
3、根據(jù)酒店預(yù)算管理要求，分析餐飲市場及經(jīng)營情況，提出餐飲部的預(yù)算指導(dǎo)原則，制定并控制預(yù)算指標(biāo)。
4、定期檢查各部門經(jīng)營情況，會同財務(wù)部進(jìn)行成本控制，審核菜量標(biāo)準(zhǔn)及價格并上報執(zhí)行。
5、定期進(jìn)行市場詢價，掌握并控制部門綜合毛利率和各餐廳的毛利水平；及時推出酒水菜品價格的調(diào)整方案，報上級批準(zhǔn)后實行。
6、組織實施餐飲部的促銷活動，推出食品節(jié)。根據(jù)食品季節(jié)差異和賓客情況研發(fā)特殊食品和特殊菜式，研究餐飲市場，制定餐飲促銷計劃，擴(kuò)大促銷計劃，擴(kuò)大餐飲銷售渠道，提高餐飲銷售量。
7、建立并完善餐飲部的各項規(guī)章制度，建立服務(wù)程序和標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)各部門落實執(zhí)行情況。
8、確保餐飲服務(wù)質(zhì)量，督導(dǎo)各餐廳主管解決營銷服務(wù)工作中的問題。
9、召開餐飲部每日例會，傳達(dá)酒店新的政策和決定，提出對各部門工作的要求。
10、檢查餐飲部衛(wèi)生，嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生法規(guī)要求廚房和餐廳服務(wù)工作，確保賓客的飲食安全；檢查機(jī)械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)情況，確保安全生產(chǎn)。
11、負(fù)責(zé)直屬下級管理人員的選拔、培養(yǎng)和推薦工作，并對他們的日常工作進(jìn)行檢查、督導(dǎo)。
12、發(fā)揮全體員工的積極性，督導(dǎo)并落實 全部門的培訓(xùn)工作，實施有效的激勵手段，提高員工素質(zhì)，對員工進(jìn)行定期的考核、評估；嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度和獎懲措施，核實本部門的員工考勤，合理控制人力資源。
13、協(xié)調(diào)餐飲部內(nèi)部各部門的工作，協(xié)調(diào)與其他部門的工作，確保餐飲部的`服務(wù)工作正常運轉(zhuǎn)，確保一流的服務(wù)質(zhì)量。
14、關(guān)注賓客，傾聽他們的意見，有效的處理賓客的投訴，對市委常委、政府副市長、市人大副主任、自治區(qū)副主席等以上級重要客戶主要領(lǐng)導(dǎo)來店，跟進(jìn)到客人離店，并記錄檔案。
15、建全管事部的組織，確保后勤保障職能，加強(qiáng)餐飲物資設(shè)備的管理，核實各項物品盤點表，嚴(yán)格控制物品耗損率。
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