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培訓計劃

時間:2023-08-01 14:29:06 計劃 我要投稿

培訓計劃集合7篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的培訓計劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

培訓計劃集合7篇

培訓計劃 篇1

  一、培訓目的

  這個部分主要強調為何培訓,一般都是要增進服務意識,提高員工素質及技能

  二、培訓對象

  培訓人員有新進入酒店的人員和在職的員工

  三、培訓內容

  培訓要求:

  1、培訓期間要求工裝整齊,人員整齊。

  2、培訓期間不允許佩帶手機/香煙/鑰匙以及員工三寶等硬物。

  3、培訓期間不允許說笑、聊天、亂動、有問題喊報告。

  4、培訓站位時、要以標準站立姿勢站位、站位高到低一字排開。

  培訓時間60分鐘:

  15分鐘:全員形體培訓:要求跨立要領{其中考核個別房間價位}

  15分鐘:貫徹服務員領位禮貌用語。

  30分鐘:培訓人員中提出幾名服務員來實際操作領位流程{其余員工繼續(xù)形體}

  領位禮貌用語:

  1、晚上好,歡迎光臨黃金北岸。

  2、貴賓幾位,有預定的房間嗎?

  3、貴賓您好,訂房人貴姓或手機尾號是多少?

  4、貴賓您好,為您安排中包可以嗎?

  5、房間價位348元,這后不開發(fā)票278元,您看可以嗎?

  6、貴賓您好,您的房間這邊請,請跟我來。

  7、樓層接待貴賓幾位!

  8、收到謝謝,晚上好,歡迎光臨黃金北岸。

  9、貴賓您好,您的.房間這邊請。

  10、您的房間到了,祝您玩的愉快。

培訓計劃 篇2

  物業(yè)管理公司員工培訓計劃是為了規(guī)定物業(yè)管理公司培訓計劃工作的目標,制定整體規(guī)劃以實現這些目標;以及將物業(yè)管理公司培訓計劃逐層展開,以便協(xié)調和將各種活動一體化。

  1、制定程序

  企業(yè)各部門根據培訓需求分析的內容,結合部門培訓目標以及部門年度發(fā)展計劃制定出本部門的年度培訓計劃,上報到企業(yè)人力資源管理部門,再由企業(yè)人力資源管理部門結合企業(yè)年度發(fā)展計劃以及企業(yè)培訓總體目標制定整個物業(yè)公司的物業(yè)管理公司培訓計劃。

  2、計劃內容

  為保證物業(yè)管理公司培訓計劃工作按時、按質地實施,物業(yè)管理公司培訓計劃應包括培訓目標、課程設置、培訓方式、培訓控制、培訓評估等五個方面的內容。

  (1)培訓目標

  培訓目標是指通過培訓工作所期望取得的成果,這些成果包括個人的、部門的、整個企業(yè)所要求達到的培訓結果。培訓目標是制定物業(yè)管理公司培訓計劃的基礎,物業(yè)管理公司培訓計劃目標決定了培訓課程、培訓方式等一系列的內容。同時,培訓目標又是培訓考核和培訓評估的依據。所以,物業(yè)管理公司培訓計劃目標的制定應該準確、細致并具有可測量性。

  (2)課程設置

  物業(yè)管理公司培訓計劃課程包括了培訓課程的名稱、培訓的時間、培訓地點、培訓教員簡介、針對培訓課程的培訓要求等內容。明確的培訓要求有利于員工提前對所培訓的內容有所準備和有所側重,有利于提高培訓效果。

  (3)培訓方式

  根據物業(yè)管理公司培訓計劃內容以及培訓對象的不同,可采用不同的物業(yè)管理公司培訓計劃方式。常用的培訓方式包括講授法、學徒制、小島討論法、角色扮演法、管理游戲法、觀摩范例法。

 、僦v授法。講授法是最常用的一種教學方法,通常是讓一位教員向學員直接傳授某方面的知識。這種方法的優(yōu)點是節(jié)約經費、教授對象多,可同時面對多名學員,一次教學可讓很多學員同時受益。

 、趯W徒制。學徒制是最古老的教學方法,但至今為止仍然是企業(yè)培訓新人最常用的一種方法。它的特點是由一名經驗豐富的老師傅,負責幫帶一名或幾名新來的員工,通過傳授、示范、練習、檢查反饋等一系列過程提高新人的工作技能。學徒制較適合物業(yè)管理工作實踐中保安、綠化、保潔、維修等技術性工種。

 、坌u討論法。員工以5-7人為一組圍在一個圓形桌前(也稱“小島”),對特定的話題或主題進行討論。指導老師控制培訓的時間和進程。每一位員工都可以自由地發(fā)表自己的意見,但是不允許反駁別人的意見。指導老師將每個人的意見都寫在黑板上,同時鼓勵員工說出更新或更古怪的想法。當大家將自己的想法全部講完后,在指導老師的'指導下,員工對每一種意見進行評價,最后選出大家都滿意的答案。這種小島討論方式是引導員工自己解決管理問題的有效方法。

  ④角色扮演法。角色扮演法是讓培訓對象假想自己是公司的某一角色,并以此角色的身份來解決問題。這種方法能讓培訓對象身臨其境地分析問題和解決問題,對員工提高工作技能和改造工作習慣都很有幫助。例如:讓員工扮演業(yè)主要求提供相應的服務,以提高員工的服務意識;讓工作習慣不好的員工與上司角色轉換以達到改變工作習慣的目的。

 、莨芾碛螒蚍ā_@種方法寓教于游戲中,通過完成事先設計好的精妙游戲,讓培訓對象領悟到其中的管理思想。例如:組織員工對有爭議的物業(yè)管理事件進行辯論,在辯論中提高認識。

  ⑥觀摩范例法。通過組織實地參觀考察,運用電視機、錄像機、幻燈機、投影機、收錄機、放映機等設備來向學生呈現有關資料、信息,讓員工學習經驗、發(fā)現問題、改進工作。

  3、培訓控制

  培訓控制的目的是為了監(jiān)視培訓活動以保證培訓活動按計劃進行并糾正培訓過程中的偏差?刹捎门嘤柡灥街啤⒔虇T評語制等方法。還可在每次培訓結束時對物業(yè)管理公司培訓計劃進行考核,并將考核成績納入績效考評,與員工的待遇掛鉤。

  4、培訓評估

  每次物業(yè)管理公司培訓計劃結束后可通過員工的培訓報告、員工的工作表現等對培訓工作的效果進行評估,以便在今后的培訓中采取更好的培訓措施。

  六、培訓組織實施

  培訓組織實施是物業(yè)管理培訓工作的核心,它包括了培訓工作做什么,培訓工作如何做,培訓工作由誰來做的問題。

  (一)人力資源管理部門的職能和任務

  物業(yè)管理公司培訓計劃是物業(yè)人力資源管理部門的主要工作內容之一,其主要職能包括計劃、組織、協(xié)調、監(jiān)督等內容。具體職能和任務包括:

  1、確定各級人員的培訓要求,聽取各部門的培訓需求,依據培訓需求制定物業(yè)管理公司培訓計劃;

  2、組織執(zhí)行物業(yè)管理公司培訓計劃;

  3、定期向上級匯報培訓費用開支情況;

  4、組織實施各種培訓課程與活動;

  5、做好員工的培訓檔案管理工作;

  6、做好收集培訓資料,編制符合企業(yè)經營管理特點的基礎教材;

  7、維護培訓設施與場地,充分開發(fā)與利用各類培訓資源。

  (二)培訓分類及實施要點

  分類是為了建立一個立體的培訓模式,以便有針對性地組織實施物業(yè)管理公司培訓計劃工作,培訓分類可根據培訓的對象、階段、內容、類型不同來劃分。

  1、以培訓對象的不同層次分類

  (1)高層管理者

  ①培訓目的精通企業(yè)管理相關知識,掌握物業(yè)管理基礎知識,熟悉與工作相關法律知識,了解財務管理相關知識。

  ②培訓內容

  A、企業(yè)管理類管理基本職能、組織文化建設、決策、戰(zhàn)略管理、組織結構與組織設計、人力資源管理、變革與創(chuàng)新管理、組織行為學、員工激勵、溝通與人際交往、控制系統(tǒng)、品牌策劃、公共關系。

  B、物業(yè)管理類房地產經營理論知識、物業(yè)經營管理知識、建筑知識、機電設備維護保養(yǎng)基礎知識、物業(yè)環(huán)境保護及管理基礎知識、治安管理基礎知識、綠化管理基礎知識。

  C、法律知識類公司法及相關法規(guī)、消費者權益法及相關法規(guī)、價格法及相關法規(guī)、物業(yè)管理相關法規(guī)、建筑物相關法規(guī)、房屋修繕相關法規(guī)、房屋裝飾裝修相關法規(guī)、價格法及相關法規(guī)、治安管理相關法規(guī)、消防管理相關法規(guī)、水電氣相關法規(guī)、環(huán)境衛(wèi)生相關法規(guī)、綠化管理相關法規(guī)、會計法及相關法規(guī)。

  D、財務知識類學會閱讀會計報表、了解基本會計科目、了解財務管理基本指標。

 、叟嘤柗绞綄n}講授、參觀考察、短期脫崗學習、在職學歷教育。

 、芙M織實施由公司人力資源管理部門直接組織實施。

  ⑤培訓評估每次培訓工作結束后可通過面談法對培訓工作的效果進行評估,以便在以后的培訓中更好地采取培訓措施。

  (2)中層管理者

 、倥嘤柲康恼莆掌髽I(yè)管理相關知識,精通物業(yè)管理基礎知識,熟悉與工作相關法律知識,了解財務管理相關知識。

 、谂嘤杻热

  A、企業(yè)管理類管理學基礎知識、物業(yè)管理相關公文寫作、決策學、組織行為學、員工激勵技巧、溝通與人際交往技巧、控制方法、公共關系學。

  B、物業(yè)管理類房地產經營理論知識、物業(yè)經營管理知識、建筑知識、機電設備維護保養(yǎng)基礎知識、物業(yè)環(huán)境保護及管理基礎知識、治安管理基礎知識、綠化管理基礎知識。

  C、法律知識類物業(yè)管理相關法規(guī)、消費者權益法及相關法規(guī)、價格法及相關法規(guī)、建筑物相關法規(guī)、房屋修繕相關法規(guī)、房屋裝飾裝修相關法規(guī)、價格法及相關法規(guī)、治安管理相關法規(guī)、消防管理相關法規(guī)、水電氣相關法規(guī)、環(huán)境衛(wèi)生相關法規(guī)、綠化管理相關法規(guī)。

 、叟嘤柗绞綄n}講授、觀摩教學法、小島討論法、角色扮演法、管理游戲法。

  ④組織實施基礎課由公司人力資源管理部門直接組織實施,專業(yè)課由人力資源管理部門協(xié)助、指導各職能部門具體實施。

 、菖嘤栐u估每次培訓工作結束后可根據員工的培訓報告對培訓工作的效果進行評估,以便在今后采取更好的培訓措施。

  (3)基層管理者

 、倥嘤柲康牧私馄髽I(yè)管理基礎知識,掌握物業(yè)管理基礎知識,熟悉與工作相關法律知識。

 、谂嘤杻热

  A、企業(yè)管理類管理基本職能、物業(yè)管理相關公文寫作、員工激勵、溝通與人際交往、公共關系。

  B、物業(yè)管理類物業(yè)經營管理知識、建筑知識、機電設備維護保養(yǎng)基礎知識、物業(yè)環(huán)境保護及管理基礎知識、治安管理基礎知識、綠化管理基礎知識。

  C、法律知識類物業(yè)管理相關法規(guī)、建筑物相關法規(guī)、房屋修繕相關法規(guī)、房屋裝飾裝修相關法規(guī)、價格法及相關法規(guī)、治安管理相關法規(guī)、消防管理相關法規(guī)、水電氣相關法規(guī)、環(huán)境衛(wèi)生管理相關法規(guī)、綠化管理相關法規(guī)。

 、叟嘤柗绞綄n}講授、觀摩教學法、小島討論法、角色扮演法、管理游戲法。

 、芙M織實施基礎課由公司人力資源管理部門直接組織實施,專業(yè)課由人力資源管理部門協(xié)助、指導各職能部門具體實施。

 、菖嘤栐u估每次培訓工作結束后可根據員工的培訓報告、員工的工作表現等對培訓工作的效果進行評估,以便在今后采取更好的培訓措施。

  (4)基層操作人員培訓,該類培訓的目的是為了讓基層操作人員熟練掌握基本操作規(guī)程,可由各部門具體組織實施。

  2、以實施培訓的不同階段分

  (1)崗前培訓

 、倥嘤柲康臑樾缕竼T工提供基本的任職知識和技能進行的培訓,通過培訓認定其上崗資格。

 、谂嘤杻热

  公司的歷史、公司的組織結構、各部門的工作職責和權限、對待顧客和員工的管理理念、公司的產品與服務、對員工的期望、公司的人力資源政策。

  ③組織實施由公司人力資源部門組織實施。

  ④培訓評估考核合格后上崗。

  (2)在崗培訓為在崗人員提供學習履行職務所必須的知識和技能進行的培訓。

  (3)轉崗培訓為在職人員崗位輪換之前進行的培訓,目的是讓輪崗人員熟悉新崗位所應具備的知識和技能。

  3、以培訓的不同類型分

  (1)學歷教育是成人繼續(xù)教育的一種方式,公司應在工作時間上積極給予支持,如條件允許還可在經濟上給予一定的支持。學歷教育的主要方式有夜校、函授等方式。

  (2)職業(yè)技能培訓根據國家勞動社會保障部的有關規(guī)定,物業(yè)管理、電工等技術性工種必須持有技術資格證方能上崗,凡從事這些工作的人員應參加相應的培訓并通過鑒定后取證。此類培訓一般是委托勞動部門批準的培訓機構來進行。

  (3)專項培訓為提高員工某方面的專業(yè)技能而進行的培訓。此類培訓一般是通過專題講座的方式來進行。例如:為提高員工公文寫作能力而進行的寫作培訓;為提高員工服務水平而進行的禮節(jié)、禮儀培訓等。

  七、培訓工作誤區(qū)

  (一)物業(yè)管理公司培訓計劃不重要的管理者認為培訓工作不重要,這種觀點是非常錯誤的。物業(yè)管理公司培訓計劃十分重要。只有通過培訓才能使管理者的意圖得到貫徹;只有通過培訓才能使公司的制度得到具體落實;只有通過培訓才能使員工的素質得到提升;只有通過培訓才能使企業(yè)在市場中立于不敗之地。

  (二)物業(yè)管理公司培訓計劃有風險的管理者擔心自己培訓好的員工跳槽,因此不太重視培訓。其實這是一種非常短視的行為,其結果只會使公司員工素質停留在一個較低的水平上好的員工會因為得不到培訓而離開企業(yè),最終企業(yè)只留下一些平庸的員工。

培訓計劃 篇3

  一、項目背景(政策依據和培訓需求)

  微課作為一種新型視頻教學資源,具有主題突出,使用方便的特點,已被越來越多的'教師所接受和采用。為幫助廣大教師更好地了解和掌握微課的設計理念與技術,為廣大教師提供一個交流平臺,豐潤區(qū)教育局組織開展“微課設計與制作”系列培訓。

  二、培訓主題

  微課的設計與制作方法

  三、培訓目標(采用ABCD格式闡述,采用SMART工具檢測)

  通過一天的理論講授和實戰(zhàn)操作,使教師了解微課制作的流程,熟練掌握微課制作的新技術和操作方法,培訓結束前能夠將自己的微課設計并制作完成。

  四、培訓對象

  各校教研組長,微課培訓人員或信息技術教師

  五、課程內容列表

  六、培訓方式與時間

  20*年4月15日,沙河市第五中學微機室

  七、考核評價

  每位參訓人員上交制作好的微課視頻

培訓計劃 篇4

  20xx年是學院的起步的關鍵年,工作思路是:穩(wěn)定已有培訓項目,進一步深化合作,拓展新的業(yè)務生長點。全年工作主要圍繞“一個建設,兩項工程”展開,“一個建設”即學院的品牌建設,初步建設成為內設機構合理、制度健全、教學相長、有一定社會美譽度的培訓學院。兩個工程即面向高校就業(yè)指導教師的“北斗導師工程”和面向高校大學生的“雄鷹成長工程”,具體工作安排如下:

  一、加強學院內部建設,為學院具體業(yè)務的順利開展提供制度保障。

  1、組織架構:按照布局合理、職能明確、信息暢通的要求設計組織架構。根據實際情況,擬設有辦公室、學生培訓部、教師培訓部、教務部、拓展部、網絡部(最終以組織架構方案為準)。

  2、制度建設:抓好管理體制的建設,積極推進民主科學決策。建立學院人事、財務、薪酬、會議、考勤、資產、學習等制度,形成責任與權利相結合的科學管理體系,確保各項工作按章辦事,規(guī)范運行,確證學院的高效運營。

  3、隊伍建設:走自我培養(yǎng)和外部引入相結合的道路,初步建立起人才培養(yǎng)模式。重點是引入管理人才和專業(yè)人才。在管理人才方面,一要引入,二是融入。專業(yè)人才方面,年終達到專職講師20人(其中優(yōu)秀講師5人),兼職講師30人。

  4、課程建設:加強研究,借用外腦,形成自有品牌課程。一是邀請行業(yè)專家聯合開發(fā)自有的`“青年領袖訓練營”課程;二是學習引入PTT國際專業(yè)講師課程和職業(yè)指導課程;三是與知名高校和企業(yè)家開發(fā)創(chuàng)業(yè)商學院課程。

  5、輿論宣傳:加強與各高校和各媒體合作,通過工作簡報、教育峰會等形式塑造學院良好形象,擴大政治影響,初步形成具有一定的社會美譽度的學院品牌。

  二、啟動“北斗導師工程”,構建覆蓋全省高校就業(yè)指導人員的培訓體系,切實提高全省高校就業(yè)指導水平。

  北斗是指明方向的標志,學院培養(yǎng)的將是在高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導工作中指引學生方向的人,因此叫“北斗導師工程”。這是一個杠桿工程,教育效果的體現、教育變革的推進、教育水平的提升、根本不在于學生,而在于教師。培養(yǎng)一名好學生只培養(yǎng)了一個人,培養(yǎng)一名好教師就培養(yǎng)了一群人。

  “北斗導師工程”面向全省各高校就業(yè)、創(chuàng)業(yè)指導教師開設專業(yè)培訓課程,熟悉教學知識要點,掌握課程講授技能,提升實戰(zhàn)工作能力。教師專業(yè)能力的提升包括兩個方面,一是專業(yè)知識,一是講課技巧。針對江蘇省職業(yè)生涯教師隊伍和創(chuàng)業(yè)教育教師隊伍,我們引進開發(fā)了用于提升講課能力和水平的必修課程《PTT國際專業(yè)講師訓練》課程,同時推出針對職業(yè)指導教師的《職業(yè)生涯規(guī)劃實戰(zhàn)能力訓練》課程和針對創(chuàng)業(yè)教育的教師推出《創(chuàng)業(yè)商學院》模塊化課程。初步形成了專業(yè)必修與方向選修相結合,以能力訓練為導向,等級遞進與模塊選修相結合的課程體系,發(fā)放《江蘇省高校就創(chuàng)業(yè)指導人員水平證書》。

  三、繼續(xù)推進國家職業(yè)指導師認證培訓、大學生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽賽前培訓,適時開展處長研習班和骨干教師研習班。

  1、為與往年國家職業(yè)指導師認證相銜接,根據國家考試時間的安排,今年仍組織考前兩次培訓(5月和11月),面向全省高校組織報名,集中輔導,集中考試。

  2、結合大學生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽的舉辦,針對大賽的規(guī)則、評比標準、所需知識體系和能力要求、注意事項等,進行賽前指導教師培訓。

  3、利用假期時間,為符合條件的學生處(招就處)處長及就業(yè)創(chuàng)業(yè)骨干教師提供研習和培訓,為我省高校就創(chuàng)業(yè)指導教師隊伍儲備中堅力量。

  四、實施“雄鷹成長工程”,喚醒大學生的自我職業(yè)意識,提高職業(yè)素養(yǎng)。

  當代的大學生,不缺少獲取知識的途徑,缺少的是自我經營的意識和能力。他們是一群雛鷹,只是不知道如何才能搏擊長空。取名“雄鷹成長工程”,就是希望通過學院的培訓,讓大學生們真正成長、成熟,實現從觀念到行為的蛻變。采取一次免費講座、精英集訓,領袖培養(yǎng)等形式實現在全省范圍內全方位立體覆蓋。

  1、“百萬巡講計劃”:學院計劃三年內讓每個大學生在校讀書期間都能有一次機會面對面聆聽學院提供的高品質的就創(chuàng)業(yè)方面的講座,接受到學院提供的直接服務。一個講座不足以改變一個人的命運,也許可以起到關鍵性的推動,改變一些想法,激發(fā)一個夢想,推進一點行動。我們跟進的服務將會緊扣大學生的實際需求,為大學生的健康發(fā)展保駕護航。

  2、萬人精英計劃:在百萬巡講的基礎上推出萬人集訓計劃。采用自愿和就近原則,提供針對性強、效果鮮明的兩天一晚集訓課程,為當地的大學生提供測評解析,能力體系構建和訓練方案等直接有效的規(guī)劃服務和訓練提升方案。

  3、千人領袖計劃:在萬人集訓的基礎上,針對有一定經濟實力,希望借助學院力量集中訓練和提升的大學生,學院提供千人精英培養(yǎng),為學生提供21天封閉式訓練。課程內容覆蓋領導力、人際關系、領悟力、執(zhí)行力等方面,同時提供企業(yè)家拜訪、生涯訪談的機會。通過全面訓練,達到改變思維,養(yǎng)成習慣,開闊視野的效果,幫助學員建立自信,明確方向。

  五、繼續(xù)推進困難家庭大學生就業(yè)援助項目,落實好百名新入學困難家庭大學生就業(yè)能力提升工程

  今年完成1000名困難家庭大學生就業(yè)援助計劃,在去年選擇南京生源的基礎上,根據實際,適當擴大范圍,輻射到全省大部分省轄市。百名計劃采取南京地區(qū)利用雙休日集中培訓,外地利用假期到南京集訓的模式,單獨設計課程,確保授課質量。

  六、繼續(xù)做好省體育局退役運動員職業(yè)轉換培訓 在原有合作的基礎上,進一步深化合作,做好江蘇省體育局退役運動員職業(yè)轉換培訓,繼續(xù)成為國家體育局推廣項目。

培訓計劃 篇5

  一、指導思想

  為深入貫徹落實國家、省、市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要,加強教師隊伍建設,提升全縣中小學教師師德素養(yǎng)和專業(yè)水平,努力培養(yǎng)和造就一支德才兼?zhèn)洹⒊錆M活力的高素質教師隊伍,根據《關于做好XX年全市中小學教師暑期師德專題培訓工作的通知》(溫教辦人函〔XX〕97號)文件精神,結合我校實際,決定開展XX年全校教師暑期師德專題培訓工作。

  二、培訓主題

  和諧教育,幸福師生。

  三、組織領導

  為確保暑期師德培訓工作順利開展,達成預定目標,學校成立師德培訓工作領導小組,成員如下:

  組長:蘇為澤

  組員:劉素桃 肖云晴

  四、培訓目標

  通過暑期師德專題培訓教育活動,強化師德教育,弘揚高尚師德,增強廣大教師潛心教學、教書育人的責任感和為學生服務的意識,引導廣大教師力行師德規(guī)范,提高師德水平,忠誠人民教育事業(yè),全面提高我校教師在師德方面的認識并進而在教育教學實踐中認真貫徹落實。

  五、培訓對象

  平陽縣鰲江鎮(zhèn)前進小學全體教師

  六、培訓時間

  第一階段:8月28~30日,計3天。

  第二階段: 8月31日-9月1日,計2天。

  七、培訓內容

  本次專題培訓活動要以深入學習全國、省、市教育工作會議與中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神為總領,以探尋“和諧教育,幸福師生”為目標,以學習兩屆“全國教書育人楷!、“最美教師”張麗莉、 “最美司機”吳斌等榜樣事跡為重點,緊緊圍繞落實溫州教育“提高教育質量、促進教育公平”兩大戰(zhàn)略重點和“三心四德”教育,推動平陽教育科學和諧、優(yōu)質均衡發(fā)展展開培訓學習。

  八、培訓形式

  采用集中培訓和分散學習相結合的'形式進行,可采取專題講座、優(yōu)秀教師先進事跡報告、學科素養(yǎng)測試、主題研討、個人自學等方式,開展培訓活動。

  九、具體安排

  第一階段:

 。ㄒ唬⿻r間:8月28日上午

  內容:全國教書育人楷模學習

  方式:講座

  參加人員:全體教師

  地點:會議室

  負責人:蘇為澤

 。ǘ⿻r間: 8月29日上午

  內容:全國教書育人楷模學習

  方式:講座

  參加人員:全體教師

  地點:會議室

  負責人:劉素桃

 。ㄈ⿻r間:8 月29日下午

  內容:全國教書育人楷模學習

  方式:講座

  參加人員:全體教師

  地點:會議室

  負責人:肖云晴

 。ㄋ模⿻r間: 8月30日上午

  內容:最美女教師張麗莉先進事跡

  方式:講座

  參加人員:全體教師

  地點:會議室

  負責人:劉素桃

 。ㄎ澹⿻r間:8月30日上午

  內容:最美司機吳斌先進事跡

  方式:講座

  參加人員:全體教師

  地點:會議室

  負責人:劉素桃

  第二階段:先進教師,學校計劃學習,教師崗位職責學習、師德培訓學習體會或總結等。

  十、培訓考核

  1.考勤,培訓期間的作息時間為上午8:30~11:30,下午14:00~17:00,其中自學地點均在辦公室,職員工如無學習任務則正常上班。集中學習要求全員參與,不得缺席。缺席(含請假、公務、培訓等)都要安排時間補課。無故缺席或未按要求參與這次集中教育活動的,要在當年的師德考核檔案中給予記載。

  2.體會文章(根據師德培訓與師德讀本的閱讀,從個人崗位出發(fā),以撰寫事例的形式,對自己的崗位職責及履職情況進行反思和剖析,提出改進和努力的方向,撰寫文章一篇,9月2日前交教務處。

  3.說明:考核合格者作為校本培訓學分的依據。

  XX年8月28日

培訓計劃 篇6

  一、班級特點分析

  少兒舞蹈班招收的都是5-10歲左右的學生,這個年齡段的學生主要也是培養(yǎng)興趣為主要目的。進行舞蹈基本功訓練,身體各個部分軟開度訓練,學習舞蹈節(jié)奏、舞步組合,節(jié)拍練習及舞蹈小節(jié)目,以學生動作協(xié)調能力為訓練重點,發(fā)揮學生的想象力、創(chuàng)造力,培養(yǎng)學生良好的氣質,提高藝術修養(yǎng),增加學生對舞蹈的了解。

  二、教學重點

  針對此年齡層兒童的心理和生理特點,來編排和教授這門課程,希望通過這門課程中簡單的站位,舞姿,動律動作及小的舞蹈組合訓練,讓學生更充分、正確的活動運用自己的身體,讓學生在學完這節(jié)課程以后,在柔韌性,模仿能力和表現力都有所提高,也更喜歡這門課程。

  三、教學效果

  1、軟開度達到一定的標準(橫,豎叉 下腰 壓腿 )完成。

  2、模仿能力(能夠很快很形象的模仿老師的動作)。 3、表現力(跳舞蹈小組合要有一定的表情,自信)。

  四、教學手段

  1、有計劃的制定出每節(jié)課時的教學目標,教學目的,教學內容,教學重難點。

  2、每次教授新課由老師表演師范導入教授新課內容。

  3、有步驟的教授課程內容。 如:壓腿練習(10分鐘)

  步驟:1、教授正確的把上壓腿方法;

  2、教師正確示范,口數節(jié)拍;

  3、口數節(jié)拍,教授學生壓腿練習;

  4、口數節(jié)拍,學生單獨完成

  5、配合音樂,完成組合。

  五、教學計劃

  根據每期課時,分為四大階段進行訓練。

  1、通過有針對性,有趣味性的地面活動組合,由頭到腳的引導學生們活動開身上的每一個關節(jié),每一寸肌肉,進行單一舞蹈動作的訓練。

  2、由單一的動作練習過度到音樂組合中,主要通過單一的動作講解,示范和反復練習完成,為下一階段的學習打下基礎。

  3、這個階段是最為重要的訓練階段,在以前課程的`基礎上,大量加大組合的訓練,同時還要不斷鞏固復習基礎課程練習,并且加入舞蹈小舞段的練習,發(fā)揮學生的想象力和創(chuàng)造力,提高舞蹈表現力。 全面的復習本學期學習的課程內容。

  少兒舞蹈培訓班級教學進度表

  中級幼兒舞蹈教案 第一節(jié):教學目的

  主要以培養(yǎng)3-6歲幼兒認識,學校舞蹈為目的,是中國幼兒舞蹈訓練課堂必須具備的舞蹈專業(yè)只是和技能。課堂訓練內容已參考北京舞蹈許愿中國舞幼兒考級教程,再經過自己的選擇,創(chuàng)編組合而成的一套芭蕾基本功和舞蹈韻律強的音樂歌舞小組合的課堂教程。

  第二節(jié):教學任務

  經過一套綜合練習,使幼兒逐漸識別音樂的節(jié)拍,并能按照音樂節(jié)奏跳舞,把握基本舞蹈元素動作,能夠準確的完成。慢慢地培養(yǎng)幼兒對音樂舞蹈的興趣,增強他們身體機能的抵抗疾病的能力,提高他們身體靈活性,活躍性及心靈的愉悅感。陶冶自身的藝術感受力,并為有一部分幼兒對舞蹈產生的濃厚興趣,為將來投身舞蹈事業(yè)打下良好基礎。

  第三節(jié):教學內容

  1) 課前熱身游戲 2) 芭蕾舞基本功訓練

  3) 音樂舞蹈小組和共6個,這是教學的重點。

  組合練習分為:頭部練習,腿部練習,腰部練習,波浪手,擺臂

  第四節(jié):教學步驟

  1) 第一至第三課教授a芭蕾基本功,地面練習為,前壓腿,旁壓腿,豎叉,橫跨 舞蹈組和地面:腰部訓練,站立:頭部訓練

  2) 第四至第六課教授 a芭蕾基本功,地面練習為:前壓腿,旁壓腿,躺身后壓腿,舞蹈組合地面訓練:腿部訓練,站立:蹦跳步

  3) 第七至第九課教授 a 芭蕾基訓,已復習1-6課內容,提高動作的準確度和規(guī)范性

  4) 第十至第十三課教授 a 組織一個芭蕾基訓基本功組合 b 把小朋友分組,輪流表演基本功組合 c 通過每一堂游戲的循序漸進,排列隊行并加添幼兒生活情趣的小舞蹈。 教學大綱

  一:1、介紹:掌、擴指、攤手、轉腕、上翹指。2、考級一:走步:大蘋果 二:1、手背位置、手背動作。2、保護小羊,你說可笑不可笑 三:1、彎腰、轉腰、前壓腿,旁壓腿。2、小鐘,小腳 四:1、正步位,小八字位,大八字位。2、擦玻璃

  五:1、頭位置,動作,擺肩。2、小鳥的歌,伸手六:1、勾蹦腳,伸坐,雙跪坐,交叉盤坐,仰臥,蹦跳步。2、小白兔

培訓計劃 篇7

  為了進一步做好20xx年吉林省中小學教師信息技術應用能力提升工程工作;部署落實今年“提升工程”培訓工作重點,破解難點問題;積極引導信息技術與教學深度融合應用,發(fā)揮典型案例的示范引領作用,根據《關于做好20xx年中小學教師信息技術應用能力提升工程實施工作的通知》(吉教師〔20xx〕21號)的文件精神,6月19日上午由省“提升工程”辦公室組織的20xx年吉林省中小學教師信息技術應用能力提升工程培訓啟動會暨管理者高級研修項目在吉林省教育學院教學樓一階梯教室順利召開。來自全省各地“提升工程”辦公室負責同志以及承接吉林省“提升工程”培訓的各機構負責同志共100人參加培訓。

  學院院長張東航教授、“提升工程”辦公室宋海英主任出席項目開班儀式。張院長發(fā)表講話,他對此次培訓項目的重要意義和目標進行了高度概括,對培訓效果、培訓質量和培訓服務提出殷切的希望。開班儀式由鄭世忠副主任主持。

  在6月19日至21日為期三天的培訓過程中,省“提升工程”辦公室努力將信息技術專家引領、典型案例示范引領與培訓模式改革創(chuàng)新相結合,轉變培訓思路,創(chuàng)新培訓模式,不斷提升培訓質量和培訓效果。

  在信息技術專家引領環(huán)節(jié),邀請徐州市電教館館長,信息技術與學科深度融合國家級專家周巖教授,以“技術促進教學方式變革”為題為參訓者做了精彩的專題講座。周巖館長從理論的視角,對教師利用信息技術變革教學的觀念更新進行了循序漸進的引導和說明;從實踐的視角對教師如何利用信息技術手段,實現信息技術與學科教學深度融合,進行了深入淺出的講解與示范。這些內容拓寬了學員的專業(yè)視野,加深了學員對信息時代,教育教學變革與創(chuàng)新的認識與理解。

  在典型案例示范引領環(huán)節(jié),首先項目組設計了“一師一技”微課現場制作與展示匯報活動。由12個市州選派當地信息技術與學科深度融合示范引領作用發(fā)揮突出的14名一線教師參與活動。由省“提升工程”辦公室根據參賽教師所教學段、學科制定1:3的微課制作知識點,參加展示教師抽簽決定微課現場制作內容,由省“提升工程”辦公室安排制作教室,同意計時制作,并按照抽簽順序進行現場展示。在展示結束后,設計利用信息技術工具進行現場投票,由著名學科專家進行現場點評!耙粠熞患肌蔽⒄n現場制作與展示匯報活動,為參訓教師帶來了全新的培訓體驗,促進信息技術與教研、培訓緊密結合,為推動信息技術與課堂教學的融合與應用提供了引領與示范案例。同時,通過專家點評,參賽教師明確了自身不足和未來努力的.方向,對他們專業(yè)知識和信息化水平的提升發(fā)揮了重要作用。

  其次,項目組組織二道區(qū)信息技術應用創(chuàng)新試驗與分享考察活動,帶領參訓教師赴二道區(qū)108中學感受信息時代“專遞課堂”對教育改革和提升教育教學質量發(fā)揮的重要影響。二道區(qū)教育局對此次考察活動高度重視、精心準備,張?zhí)m爽副局長親自為學員進行解說。她指出,“專題課堂”系統(tǒng)包括直播課堂、點播課堂、互動課堂三個部分,是利用網上同步上課的方式,使邊遠地區(qū)上不起課,上不好課的農村學校與擁有相對豐富教育資源的城市中小學校同上一節(jié)課,共享優(yōu)質教育資源,從而提高教育質量。二道區(qū)教育局作為省級先行試點單位,不斷探索吉林特色教育信息化發(fā)展創(chuàng)新模式,努力發(fā)揮教育信息化在推進城鄉(xiāng)教育資源均衡配置以及優(yōu)質教育資源共建共享方面的積極作用,全面提高二道區(qū)基礎教育質量。對于二道區(qū)信息技術創(chuàng)新試驗考察分享活動,學員們都感覺收獲頗豐。

  在培訓模式改革創(chuàng)新方面,項目組精心設計了課程自主選學方案。分別邀請吉林省教育信息化辦公室張雁東常務副主任和省基礎教育網絡信息中心鄭世忠副主任在相同時間,為參訓學員提供“教育信息化國家發(fā)展戰(zhàn)略推動區(qū)域教育均衡發(fā)展”以及“提升工程管理者信息化領導力提升”為主題的專題培訓,讓參訓學員進行自主選學。自主選學新嘗試豐富了培訓方式改革與路徑,為達成培訓目標,提高課程培訓質量,發(fā)揮重要而積極的影響。

  在20xx年“提升工程”主要工作布置環(huán)節(jié),省“提升工程”辦公室宋海英主任,針對20xx年全省“提升工程”培訓的工作目標、工作重點、難點問題進行了部署與解讀。要求在20xx年底按照國家要求完成我省中小學(含幼兒園)教師的“提升工程”全員培訓任務。目標培訓人數達到38000人。同時,開展中小學教師信息技術應用能力提升工程“十百千萬”示范活動。推薦認定12個省級信息技術應用示范區(qū)縣,100所省級信息技術應用示范學校,1000個示范性教師工作坊,匯聚10000個可分享、可借鑒、可推廣的省級信息技術與教學深度融合學科優(yōu)秀成果,以“十百千萬”示范活動為載體,萃取經驗,總結成果,有效提高全省教育信息化綜合水平。

  可以說20xx年吉林省中小學教師信息技術應用能力提升工程培訓啟動會暨管理者高級研修項目的順利完成,為今年全省“提升工程”培訓工作的有效實施奠定了基礎;為全省信息技術與課堂教學深度融合應用的典型案例提供了優(yōu)質的展示平臺;為在信息技術環(huán)境下,不斷提高管理者培訓理念,變革培訓模式,提升培訓效果,發(fā)揮了突出的作用。

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