項目計劃優(yōu)秀(10篇)
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,是時候開始寫計劃了。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的項目計劃10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
項目計劃 篇1
一、開發(fā)目的
由于我們生活在石家莊鐵道大學,我們在上網(wǎng)的時候會遇到很多不方便的的問題。例如查詢流量比較困難,不能把每個月的`流量規(guī)劃好是一個很大的問題,而且很多人想搞一個快捷改ip的功能等,我們的目的就是要開發(fā)一款使用的學生軟件,方便鐵大學子的日常生活。
二、項目概述
《網(wǎng)絡助手》系統(tǒng)根據(jù)用戶的不同,實現(xiàn)如下功能:
查詢流量
修改ip
實現(xiàn)遠程控制
實現(xiàn)定時開關機
實現(xiàn)一鍵開啟小蝴蝶
三、主要參與人員:
由五個人組成的開發(fā)團隊。
四:進度
五、關鍵問題
影響本計劃進度的關鍵問題:各程序之間的轉換、銜接問題。
六、支持條件
1、計算機系統(tǒng)支持:
2、服務器CPU Intel E3300或更高配置,內存1G以上,網(wǎng)絡適配器100MB或1000MB的網(wǎng)卡。
3、服務器CPU Intel E3300或更高配置,內存512M以上,網(wǎng)絡適配器100MB或1000MB的網(wǎng)卡。
4、網(wǎng)絡環(huán)境:4M ADSL或光纜。
5、軟件環(huán)境:客戶機Windows XP,win7,win8位。
七:測試
測試計劃:軟件開發(fā)重要在后期進行軟件測試,對開發(fā)的軟件性能進行了解。
八:質量保證計劃
從開發(fā)人員到項目管理,要進行嚴格管理。
九、用戶進行培訓
在軟件實際應用的前些時間,對用戶進行軟件操作方法的具體培訓,對軟件界面和應用進行大概介紹。
十、預算
項目計劃 篇2
1 引言
1.1 編寫目的
編寫本文檔的目的是確保項目包括成功完成項目所需的全部工作,但又只包括必須完成的工作的各個過程。是項目管理團隊確定、記載、核實、管理和控制項目范圍的指南。此文當中包括制作工作分解結構,并確定如何維持與批準該工作分解結構;規(guī)定如何正式核實與驗收項目已完成可交付成果。
1.2 參考資料
《軟件項目管理案例教程》 韓萬江,姜立新編著機械工業(yè)出版社 《軟件工程導論》——第5版 張海藩編著 清華大學出版社 《酒店管理工作——細化執(zhí)行與模板》王宏編著 人民郵電出版社
1.3 重要術語
SQL Server 20xx:數(shù)據(jù)庫管理軟件 DBMS:數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng) Windows XP:運行環(huán)境
VB.net 20xx:軟件開發(fā)語言
visual studio 20xx 軟件開發(fā)環(huán)境
2 項目概述
2.1 系統(tǒng)與項目的定義
本系統(tǒng)是建立在C/S系統(tǒng)架構下基于SQL Server數(shù)據(jù)庫,采用VB.Net技術分析、設計、開發(fā)用于酒店信息化管理的。該系統(tǒng)基本滿足了酒店管理方面的需求,用戶界面友好。系統(tǒng)對用戶(主要是酒店管理層及員工)數(shù)據(jù)有效地實現(xiàn)了信息電子化處理,從而降低了人工勞動并增加信息的準確性。本系統(tǒng)的基本信息有客房、餐飲、財務及人力資源等,用戶登錄系統(tǒng)后根據(jù)權限操作這些基本信息。
要實現(xiàn)的功能模塊包括4個方面,第一個方面是客房管理子系統(tǒng),包括客房登記、客房預定、工作報表、信息查看及最重要的客房部經(jīng)理管理模塊;第二個方面是餐飲管理子系統(tǒng),包括點單、埋單、預定、換臺及最重要的餐飲部經(jīng)理管理模塊;第三個個方面是財務管理子系統(tǒng),包括財務預算的查看及發(fā)布審核、財務報表的生成等;最后一個方面是人力資源管理子系統(tǒng),包括員工信息的錄入、查看及績效考核等。
2.2 系統(tǒng)開發(fā)背景與目標
在信息高度發(fā)達的今天,酒店業(yè)務涉及的各個工作環(huán)節(jié)已經(jīng)不再僅僅是傳統(tǒng)的住宿、結算業(yè)務,而是更廣、更全面的服務性行業(yè)代表。酒店賓館作為一個服務性行業(yè),從客房的營銷即客人預訂開始,到入住登記直至最后退房結賬,整個過程應該能夠體現(xiàn)以賓客為中心,提供快捷、方便的服務。給賓客一種顧客至上的享受。提高酒店的管理水平,簡化各種復雜操作,在最合理、最短時間內完成酒店業(yè)務規(guī)范化操作,這樣才能令旅客舒適難忘,增加賓客回頭率。而對酒店業(yè)內激烈的競爭形勢,各酒店均在努力拓展其服務領域的廣度和深度。雖然信息化不是酒店走向成功的關鍵因素,但它可以幫助那些真正影響成敗的.要素發(fā)揮更大的作用。因此,采用全新的酒店管理系統(tǒng),將成為提高酒店的管理效率,改善服務水平的重要手段之一。
酒店行業(yè)的激烈競爭使得爭取客源、提高酒店入住率、制定正確營銷策略已經(jīng)成為一項重要的任務,借助蓬勃發(fā)展的IT工具來拓展其能力已經(jīng)成為許多酒店的首選。
計算機管理系統(tǒng)在數(shù)據(jù)保存、數(shù)據(jù)交換方面的快速可靠,是手工操作不能完成的。 酒店管理系統(tǒng)的設計目標:
1)采用先進的分布式數(shù)據(jù)處理技術,以提高管理工作的質量、效率和規(guī)范性;
2)按照酒店管理體制分層進行數(shù)據(jù)管理,為不同層級的管理者設置相應的使用權限,保障系統(tǒng)的可靠性與安全性;
3)旨在提高酒店的管理效率,減免手工處理的繁瑣和誤差。及時、準確地反應酒店的工作情況、經(jīng)營情況,從而提高酒店的服務質量,獲得更好的經(jīng)濟效益;實現(xiàn)客房管理的規(guī)范化、自動化。
2.3 用戶需求概述及系統(tǒng)主要功能
3 項目范圍界定
3.1 開發(fā)技術選擇與理由
開發(fā)酒店管理系統(tǒng),軟硬件方面選擇的是可視化的Visual Basic.net 20xx和SQL Server 20xx數(shù)據(jù)庫,Windows XP操作系統(tǒng)等。
VB擁有圖形用戶界面(GUI),可以輕易的使用ADO連接數(shù)據(jù)庫,程序員可以輕松的使用VB提供的組件快速建立一個應用程序,以上都是組員熟悉的語言和數(shù)據(jù)庫,所以技術方面是絕對可行的。綜上所述,我們完全有能力完成酒店管理系統(tǒng)的最終實現(xiàn)。
3.2 開發(fā)團隊與開發(fā)環(huán)境、工作方式 開發(fā)團隊:
項目經(jīng)理王朝令
需求分析員 王朝令 況曉龍 設計人員況曉龍 黃志剛
編碼人員王朝令 況曉龍 黃志剛 測試人員黃志剛
開發(fā)環(huán)境:Windows XP,visual studio 20xx, SQL Server 20xx 工作方式:團隊工作
項目計劃 篇3
(一)、20xx年度項目部經(jīng)營奮斗目標如下:
1.按照變更設計要求,在20xx年5月完成全部工程施工;
2.安全無一切事故,事故頻率為零;
3.質量優(yōu)良率達85%以上,工程一次驗收合格率達100%,創(chuàng)一項優(yōu)質工程,
項目部年度工作計劃
(二)、抓好各項管理,實現(xiàn)奮斗目標
三環(huán)線南環(huán)段B標工程屬于武漢市市政工程,工程單價低,工期緊張,要求質量高,管理規(guī)范。為了實現(xiàn)明年的經(jīng)營奮斗目標,項目部準備 重點抓好以下幾個方面的工作:
1. 做好成本控制工作。
項目成本的主要部分有三個方面:一是以工、料、機為主的直接費,二是以運雜費為主的其他直接費,三是以衣食住行為主的現(xiàn)場管理費。咱們非常注重項目消耗的計算,以內部管理為主、外部增收為輔。工費以人日消耗為控制目標,材料以項目部能夠做到的概算指標為總包干基數(shù),這樣就可以依據(jù)施工數(shù)量,列出成本控制計劃,然后根據(jù)計劃采取措施制定出實施方案。定期總結分析項目經(jīng)營管理工作,從中找出問題,進而采取措施,堵住漏洞,規(guī)范管理,控制成本。項目經(jīng)理親自總結參加和主持總結分析活動,并做到以下幾點:1不僅要注意大問題,更要注意小問題,要明白積少成多的道理;2要正確分析出問題的'原因,提出有針對性的整改措施;3堅持把這項活動進行到底,貫穿始終。做到事前預測,事中控制,事后總結。
2. 確保工程進度。
為了克服工期緊張的局面,保證工期,項目部開工前做了充分的準備工作。嚴密進行了施工組織設計;確保工、料、機到位;做好了甲方、被用地方、監(jiān)理單位等各方的協(xié)調工作。為連續(xù)施工,消除停工、窩工現(xiàn)象提供了保證。在施工過程中充分發(fā)揮主觀能動性,合理科學安排施工,宣傳工期緊張形勢,鼓勵號召大家掀起攻堅戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)。通過大干巧干爭取時間提前完工,在緊趕工期過程中同時抓好安全質量及員工培訓教育工作。項目部工程安全質量責任到人,工程進度細分到天,及時總結重在落實。
3. 嚴抓工程質量
質量是公司生存和發(fā)展的根本,要堅持“百年大計,質量第一”的方針,貫徹執(zhí)行國家法律,法規(guī)及行業(yè)主管部門相關規(guī)定及強制性標準,遵守《建設工程質量管理條例》確保工程質量,牢固樹立“質量就是生命,質量就是信譽,質量就是效益”的觀念。正確處理質量與進度,質量與效益的辨證關系,在保證安全質量的前提下,實現(xiàn)工期和經(jīng)濟效益目標。設立專職質量檢查技術人員,建立“質量檢查記錄、質量教育培訓記錄、質量問題和質量事故處理記錄”三本臺帳。明確項目質量有關責任人完善工程質量崗位責任制,建立健全教育培訓制度,形成“全員、全方位、全過程”的質量保證體系,實行工程管理逐級負責制,確保工程質量管理工作落到實處。
4. 確保施工安全。
堅持“安全第一、預防為主”的方針,以深入貫徹“安全生產(chǎn)法”為主線,科學規(guī)范管理。深入開展以《安全生產(chǎn)法》為重點的安全質量宣傳教育活動。在日常工作和管理中體現(xiàn)依法管理,依法履行職責,讓法律意識深入人心,發(fā)揮威力。正確地處理安全,進度,效益三者之間的辨證關系。在確保安全生產(chǎn)的前提下,實現(xiàn)工期和經(jīng)濟效益目標。明確各級安全責任,設立專職安全員,建立健全各項規(guī)章制度和安全檢查,安全教育,違章違紀和事故處理三本臺帳。每月進行一次安全教育培訓,貫徹上級方針政策,強化安全技術知識。采用面上教育和重點幫助相結合不斷提高全員安全意識和預防事故的安全防范能力。對新員工進行崗前安全教育,特殊工種進行專門安全技術培訓。施工現(xiàn)場的勞動安全衛(wèi)生設施堅持與主體“三同時”原則。
5. 認真做好慣標工作。
項目部切切實實對照公司《質量手冊》、《環(huán)境/安全管理手冊》及質量/環(huán)境/安全管理體系的程序文件來有效地做好方方面面的事情,并真實地記錄它們。主要做到以下幾點:一是建立健全項目部質量/環(huán)境/安全體系的職能機構,對管理要素按職能進行分配,并將程序文件分解到每個責任人,明確質量/環(huán)境/安全體系全部要素的控制、實施及質量/環(huán)境/安全方針和目標的實施與落實。二是組織全體職工進行學習。項目部對公司《質量手冊》、《環(huán)境/安全管理手冊》及質量/環(huán)境/安全管理體系的程序文件,分組織管理層、作業(yè)隊、民工三個層次進行組織學習。讓每個員工都懂得慣標,重視慣標。三是對照質量、環(huán)境、安全管理體系和公司下發(fā)的《中鐵七局武漢工程有限公司施工項目管理辦法》,項目部一方面組織人員修訂完善項目管理規(guī)章制度,另一方面,在實際工作和生產(chǎn)中,結合公司質量、環(huán)境、安全管理體系逐步執(zhí)行。四是在項目部貫徹質量、環(huán)境、全管理體系中,重點做好施工過程的控制和記錄。
6. 加強環(huán)境保護工作。
項目部將環(huán)境保護工作納入工作計劃,積極推行環(huán)境管理體系,建立健全環(huán)境保護責任制度,采取推行有效措施,加大環(huán)保管理力度。廣泛開展多種形式的環(huán)保宣傳教育活動,提高廣大員工的環(huán)保意識。搞好廢棄物的收集處理工作,建立環(huán)保技術檔案,對項目部污染物排放量,污染程度,環(huán)保工作等情況進行檢測統(tǒng)計,定期總結分析。
7. 加強黨建及思想政治工作。
認真學習貫徹關于加強黨建工作精神。切實發(fā)揮項目部黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,堅持“創(chuàng)崗建區(qū)”為載體,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,做到一名黨員一面旗幟。結合工程實際開展富有成效和特色的活動,努力把職工凝聚在項目部大家庭中,充分調動職工群眾工作積極性。堅持“三會一課”制度。在上級黨委指導下,努力創(chuàng)建一支強有力的項目部班子,切實抓好黨員隊伍作風建設。以正確有效的方式積極宣傳企業(yè),努力朔造大公司大集團的優(yōu)良形象。深入一線做好細致的思想政治工作,確保隊伍穩(wěn)定。
咱們深信,在公司領導的正確領導和大力支持下,在全體干部職工的不懈努力下,咱們一定能夠總結經(jīng)驗,科學管理,抓住機遇,實現(xiàn)目標,再創(chuàng)輝煌!
項目計劃 篇4
一、 前 言
互聯(lián)網(wǎng)走到今天,也有五年的光景了,之間經(jīng)歷了高潮和低谷,讓許許多多為之奮斗的人們興奮過,也沮喪過。一年前,當失去耐心的人開始疾呼互聯(lián)網(wǎng)是泡沫,大家不要陷進去的時候,中國互聯(lián)網(wǎng)仍然我行我素,走著自己該走的路。專家們對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將有90%關門的預言如今也不攻自破。這些風風雨雨讓許多真正了解互聯(lián)網(wǎng)的人終于看明白了一點:互聯(lián)網(wǎng)本身并不能創(chuàng)造產(chǎn)值,它是一個服務性行業(yè)。
透過泡沫看本質,可以讓我們明白很多,互聯(lián)網(wǎng)不是神話,而是實實在在的一個媒體、一種工具、一條途徑。認清了這些,我們就發(fā)現(xiàn),原來互聯(lián)網(wǎng)真的很有用,如果你懂得利用的話。
傳統(tǒng)企業(yè)同互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻,借助互聯(lián)網(wǎng)展示企業(yè)形象,發(fā)布產(chǎn)品信息,做好客戶服務已經(jīng)成為業(yè)界的共識,成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中一個不可或缺的步驟;互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)服務,滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、管理當中去,這也成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要模式之一。
行業(yè)商務信息平臺成為各類企業(yè)發(fā)布產(chǎn)品供求信息、了解業(yè)內資訊、企業(yè)形象展示和業(yè)務合作推廣的重要渠道。建設好這樣一個網(wǎng)上平臺,是眾多企業(yè)的呼聲,也是互聯(lián)網(wǎng)依靠“鼠標”+“水泥”模式尋求自身發(fā)展的契機。
浙江是中國小商品、五金、鞋業(yè)、服裝等商品的主要產(chǎn)銷地,如此眾多的生產(chǎn)型企業(yè)迫切需要能夠為本行業(yè)客戶和商家服務的網(wǎng)絡商業(yè)平臺。需求就是商機,浙江的產(chǎn)業(yè)特色催生了諸如阿里巴巴、中國化工網(wǎng)、中國紡織網(wǎng)、中國服裝網(wǎng)等等眾多成熟的網(wǎng)上商務平臺,使得浙江商務網(wǎng)站成為中國互聯(lián)網(wǎng)的一面旗幟,不僅服務省內企業(yè),而且放眼全國,輻射全球。
互聯(lián)網(wǎng)的生存之道即在于知道自己要做什么,為誰服務,如何利用地域優(yōu)勢,強強聯(lián)手,打造特色服務,以客戶的成功,來體現(xiàn)自身的價值。只要認識到了這一點,精于洞察和思考,就有商機能夠挖掘,使自身得到一個質的飛躍。
二、 行業(yè)市場分析
近年來,xx泵閥行業(yè)異軍突起,其產(chǎn)品及生產(chǎn)規(guī)模是國內任一地區(qū)所無法相比的,他們的產(chǎn)品被廣泛用于幾乎所有涉及到泵閥的領域,并出口至世界很多國家。永嘉有“中國泵閥之鄉(xiāng)”的美譽。據(jù)統(tǒng)計,到目前為止,永嘉已共有117家泵閥企通過ISO9000質量體系認證?闪钊酥档盟伎嫉氖牵壳坝兰伪瞄y企業(yè)沒有一只商標獲得市級知名商標、省級著名商標的稱號。
xx人曾以推銷、跑市場而聞名全國,可永嘉泵閥業(yè)的銷售網(wǎng)絡、市場的相當份額卻讓福建人給操縱了,聽來不能不讓人吃驚。據(jù)了解,70年代到80年代中前期,泵閥的銷售大軍基本上是永嘉本地人。80年代中期開始,上海、蘇州等城市的一些國營老廠經(jīng)營不善,可其牌子好,也想利用牌子掙些錢。這時在全國各地搞水暖生意的福建人抓住機會,親帶親,友帶友,成為這些國營老廠的業(yè)務員。福建人跑到永嘉要求企業(yè)按照他們的意愿生產(chǎn)泵閥,最后標注國營老廠的商標再推向全國。慢慢地,永嘉大部分的銷售大軍回家專心搞生產(chǎn),而福建人則專心搞推銷,跑市場。
據(jù)永嘉縣泵閥行業(yè)協(xié)會會長葉際宣表示,福建人的推銷在一定程度上也促進泵閥業(yè)的發(fā)展,但按目前情況,是誰掌握了市場,誰就掌握了主動權。因此,我們要積極搶占市場,掌握市場。
網(wǎng)上泵閥專業(yè)商務網(wǎng)站,前三位分別是:中國泵閥網(wǎng)(上海) ,中國泵閥網(wǎng)(永嘉) ,泵閥交易網(wǎng)(永嘉)。參數(shù)如下:
會員數(shù) 公司庫 產(chǎn)品庫 求購信息 供應信息 其他信息
中國泵閥網(wǎng)(上海) 不詳 41 1150 501 12246 250
中國泵閥網(wǎng)(永嘉) 不詳 457 不詳 182 448 84
泵閥交易網(wǎng)(永嘉) 874 269 128 371 832 173
三、 網(wǎng)站設計需求
1、商務會員系統(tǒng):
今日泵閥網(wǎng)為全國泵閥企業(yè)提供商務信息平臺,所有企業(yè)均可免費注冊成為網(wǎng)站會員,發(fā)布供應和需求以及代理合作信息;此外,我們還提供VIP高級會員注冊功能(收費),為企業(yè)提供產(chǎn)品發(fā)布和展示信息,在網(wǎng)站首頁輪換顯示,此外VIP會員通過了誠信認證,能夠在VIP會員間互通實時商務信息,并有優(yōu)先詢盤和聯(lián)系權利。
2、產(chǎn)品展示系統(tǒng):
為網(wǎng)站會員提供產(chǎn)品展示模板,VIP會員可選擇模板自動生成該會員企業(yè)的產(chǎn)品展示頁面;
3、供求系統(tǒng):
會員通過會員管理界面,可發(fā)布供應信息、需求信息、代理合作等信息,會員企業(yè)可以對他人發(fā)布的信息進行詢盤或反饋;
4、企業(yè)庫:
注冊會員企業(yè)只要在會員管理界面選擇進入企業(yè)庫,并將企業(yè)信息填寫清楚,即進入企業(yè)庫,供網(wǎng)站訪客和其他會員企業(yè)查詢;
5、行業(yè)資訊系統(tǒng):
網(wǎng)站分類發(fā)布行業(yè)資訊,市場熱點和最新行業(yè)動態(tài)等信息,供會員企業(yè)查閱;
6、行業(yè)論壇BBS:
論壇可以向網(wǎng)友提供開放性的分類專題討論區(qū)服務,網(wǎng)友們可以在此發(fā)表自己的某些觀感、交流某些技術、經(jīng)驗乃至人生的感悟與憂歡,亦可以做為用戶與商家交流的渠道,商家亦可在此回答用戶提出的問題或發(fā)布某些消息。此外,VIP會員還將有專區(qū),用以在VIP會員之間進行交流討論;
7、全站搜索系統(tǒng):
提供對全站的信息進行搜索的功能。站內搜索系統(tǒng)提供了對信息進行多種類型檢索的支持,對網(wǎng)站主要信息提供了搜索功能。系統(tǒng)采用兩種搜索引擎,一種是針對文件系統(tǒng)的全文檢索功能,一種是針對數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的全文檢索功能。
四、 網(wǎng)站設計風格
網(wǎng)站語言:
簡體中文(第一階段)
繁體中文(第二階段,本方案報價不含)
英文(第二階段,本方案報價不含)
今日泵閥網(wǎng)的客戶層面廣,面向全國各地和海外客戶,致力于內外市場和商機兼顧。因此設計不同的語言界面,會讓不同地域講不同語言的客戶有更親切溫馨的感覺。
網(wǎng)站風格
以今日泵閥網(wǎng)CI設計規(guī)范為基礎
網(wǎng)站屬性:垂直型網(wǎng)站
華人風格 (中文版)
純歐美風格(英文版)
首頁設計突出中心標志性形象,運用現(xiàn)代流行理念和元素,體現(xiàn)出今日泵閥網(wǎng)現(xiàn)代不失傳統(tǒng)、莊重不失輕松、大眾不失前衛(wèi)的特點。并做好各個欄目的導航,突出網(wǎng)站的重要職能和重要內容,在編排、用色、布局方面均符合今日泵閥網(wǎng)的CI形象體系,使得網(wǎng)站能夠同今日高科技與泵閥行業(yè)完美結合,建成國內一流的泵閥專業(yè)商務網(wǎng)站。
五、 網(wǎng)站架設步驟
5。1、網(wǎng)站內容規(guī)劃
1。網(wǎng)站首頁設計
風格上清新明快,符合最新審美觀,制作精細,有積極開放的感覺;使用流行的大區(qū)塊劃分概念,配合使用大廣告條,突出宣傳頻道的特色和新功能新舉措,將顯著位置留給重點宣傳欄目或更新最多的欄目,結合網(wǎng)站欄目設計在首頁導航上突出層次感,使客戶漸進接受;
2。內容
各大欄目導航,最新產(chǎn)品展示,最新供應、求購、代理、合作信息,最新加入會員企業(yè),最新行業(yè)資訊,最新展會信息,會員注冊登錄
3。主欄目說明
按時間順序列出經(jīng)網(wǎng)站確認的信得過的會員企業(yè)名稱和簡單介紹(包括VIP會員企業(yè));點擊可進入該企業(yè)的專門介紹網(wǎng)頁,包括文字和圖片信息,公司介紹,產(chǎn)品介紹和聯(lián)系辦法等。(注冊會員才可瀏覽聯(lián)系辦法)
4。公司庫
分水泵、閥門、管道、配件、其它五個大類進行企業(yè)展示,具有企業(yè)搜索功能,所有會員企業(yè)將在這里可以查詢到。對感興趣的企業(yè)可進行聯(lián)系,發(fā)送信息(注冊會員才可瀏覽聯(lián)系辦法)。VIP會員企業(yè)將會加以顯著標識。
5。產(chǎn)品展示
產(chǎn)品展示部分將展示網(wǎng)站管理員和VIP會員企業(yè)發(fā)布的產(chǎn)品信息,可搜索,信息包括圖片和文字內容,點擊產(chǎn)品名稱進入產(chǎn)品詳細介紹頁面,并可聯(lián)系或推薦給他人;點擊產(chǎn)品企業(yè)名稱進入該企業(yè)詳細介紹頁面(注冊會員才可瀏覽聯(lián)系辦法)。
6。求購信息
所有會員企業(yè)均可發(fā)布求購信息,VIP會員企業(yè)發(fā)布的信息將有特殊標記;可按照關鍵字、分類等特定條件進行信息搜索;點擊可進入求購信息詳細頁面,會員企業(yè)可就該信息進行詢盤和反饋,發(fā)布信息企業(yè)在登錄會員界面后即可知道已發(fā)布信息的被瀏覽次數(shù)和詢盤信息,并可加以回復。
7。供應信息
所有會員企業(yè)均可發(fā)布供應信息,VIP會員企業(yè)發(fā)布的信息將有特殊標記;可按照關鍵字、分類等特定條件進行信息搜索;點擊可進入供應信息詳細頁面,會員企業(yè)可就該信息進行詢盤和反饋,發(fā)布信息企業(yè)在登錄會員界面后即可知道已發(fā)布信息的被瀏覽次數(shù)和詢盤信息,并可加以回復。
8。代理合作
所有會員企業(yè)均可發(fā)布代理或合作信息;可按照關鍵字、分類等特定條件進行信息搜索;點擊可進入代理或合作信息詳細頁面,會員企業(yè)可就該信息進行詢盤和反饋,發(fā)布信息企業(yè)在登錄會員界面后即可知道已發(fā)布信息的'被瀏覽次數(shù)和詢盤信息,并可加以回復。
9。行業(yè)資訊
介紹行業(yè)新聞、政策法規(guī)、國內外行業(yè)動態(tài)等資訊信息;可瀏覽后推薦給他人,可發(fā)表評論等功能。
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六、 技術支持和培訓
6。1、技術支持
奧肯網(wǎng)絡負責維護工作(具體維護工作內容根據(jù)協(xié)議另定),并負責為今日泵閥網(wǎng)培訓網(wǎng)站日常管理人員和信息發(fā)布人員。如果您需了解更多的情況或對這份方案書有任何不明之處,請隨時與我們聯(lián)系。我們將通過在線或電話等方式隨時向貴公司提供專人的技術支持。
6。2、培訓
網(wǎng)站管理系統(tǒng)的使用
信息發(fā)布系統(tǒng)的使用
網(wǎng)站界面風格控制系統(tǒng)的使用
后臺管理系統(tǒng)的使用
搜索引擎的使用
網(wǎng)站的建設和維護
七、 網(wǎng)站推廣
今日泵閥網(wǎng)是專業(yè)商務平臺網(wǎng)站,我們在進行網(wǎng)站設計制作、功能開發(fā)的同時,根據(jù)豐富的互聯(lián)網(wǎng)推廣經(jīng)驗將為今日泵閥網(wǎng)網(wǎng)站策劃出一套詳細的網(wǎng)上網(wǎng)下推廣方案,此方案的網(wǎng)上推廣部分內容如下:(注意,必要的推廣活動將在后面的報價中給出,報價中不含的推廣方式不屬于本方案所提供的服務,可另談)
1搜索引擎推廣 同新浪、搜狐兩大搜索引擎商合作,進行網(wǎng)站進行推廣型網(wǎng)站登錄;同百度競價排行搜索引擎商合作,使今日泵閥網(wǎng)在數(shù)百家門戶網(wǎng)站的同類行業(yè)搜索中排名前列;
2 商務信息平臺發(fā)布 同阿里巴巴、環(huán)球資源、xx商務等商務平臺合作,定期發(fā)布今日泵閥網(wǎng)信息,使今日泵閥網(wǎng)網(wǎng)站及時有效的出現(xiàn)在廣大客商眼前;
3 行業(yè)鏈接 廣泛尋求同行網(wǎng)站聯(lián)盟,進行行業(yè)鏈接
4 郵件列表 利用電子郵件許可營銷,將今日泵閥網(wǎng)進行針對性、廣泛性的電子郵件推廣
5 有獎活動推廣 策劃開展系列有獎活動,在各大網(wǎng)站和平臺宣傳,推出今日泵閥網(wǎng)網(wǎng)站和企業(yè)形象
6 商務軟件推廣 利用網(wǎng)絡營銷商務軟件,將今日泵閥網(wǎng)網(wǎng)站信息布到各大行業(yè)供需平臺
7 網(wǎng)絡媒體宣傳 利用網(wǎng)絡媒體,進行公關稿寫作,在各網(wǎng)絡媒體發(fā)布;此外,通過軟性廣告對網(wǎng)站進行宣傳推廣
九、 網(wǎng)站建設費用清單
1 網(wǎng)站策劃 1000
2 網(wǎng)站風格設計 1000
3 頁面制作 1000
4 網(wǎng)站內容編輯 500
5 域名注冊、空間租用 20xx/年
6 網(wǎng)站信息發(fā)布系統(tǒng) 1000
7 供求信息系統(tǒng) 1000
8 產(chǎn)品展示系統(tǒng) 1000
9 會員信息系統(tǒng) 1500
10 全站搜索系統(tǒng) 500
11 BBS論壇系統(tǒng) 500
12 網(wǎng)站后臺管理系統(tǒng) 1000
13在搜狐和新浪兩個網(wǎng)站進行普通網(wǎng)站登錄; 600/年
總計 網(wǎng)站建設費用:12600
注:標為“/年”的是指該費用需每年支付的款項;
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項目計劃 篇5
LED綠色照明時代已經(jīng)到來,作為“世界工廠”的中國,新興的LED照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿o限大。
一、LED照明突出的節(jié)能優(yōu)勢預示出其未來不可撼動的行業(yè)龍頭地位
當前,照明約占世界總能耗的20%左右。中國從20xx年開始,就已經(jīng)頻頻遭遇電力短缺的危機,由此也引發(fā)了社會對替代能源和新能源的思考。有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,僅LED路燈節(jié)能一項,每年就能為中國節(jié)省約一座三峽大壩所發(fā)的電力。在全球能源危機緊張的今天,LED照明產(chǎn)品的節(jié)能優(yōu)勢則預示了其不可撼動的未來行業(yè)龍頭地位:據(jù)業(yè)內人士以1支11瓦優(yōu)質節(jié)能燈為例,用數(shù)字證明了產(chǎn)品的絕對優(yōu)勢:這樣一支節(jié)能燈在6000小時的壽命期內,將比具有相同效果的60瓦白熾燈少耗電294千瓦時,節(jié)約支出160多元。
二、中國的LED照明市場潛力巨大
根據(jù)中國光學電子協(xié)會光電分會的統(tǒng)計,我國的LED照明產(chǎn)品自20xx年起,正以每年25%以上的速度增長,其中超高亮照明LED更以每年50%的速度飛躍發(fā)展。到20xx年,閱讀燈、櫥窗燈、戶外照明、投光燈、家用照明、家用電器光源等傳統(tǒng)燈具將逐步被LED取代。業(yè)內專家直言,僅中國民用照明市場來講,存在的商機就達400億元人民幣。
20xx年2月底,國家相關部門在中國半導體照明市場產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展機會暨“Green Lighting China 20xx 展會暨論壇”的`新聞發(fā)布會上透露,將于近期出臺傳統(tǒng)白熾燈的退出時間表,預計內地將于20xx年完成白熾燈的退出工作。
這一信息預示著LED照明市場的繁榮期即將到來!
三、產(chǎn)業(yè)政策支持產(chǎn)品發(fā)展前景廣闊
在以越來越堅決的態(tài)度推行白熾燈的淘汰計劃的同時,也在引導和推廣LED照明節(jié)能燈具,例如,20xx年底中國科技部、財政部啟動半導體照明應用工程(簡稱“十城萬盞”)試點工作,以及利用財政補貼支持使用高效節(jié)能照明燈具集中的場所等。
20xx年,國家發(fā)改委首次將LED照明納入國家節(jié)能計劃,今年2月下旬,交通運輸部低碳交通運輸體系試點啟動,與去年發(fā)改委所啟動的低碳省和低碳城市試點等,都對LED在公車輛、地鐵、城市照明、商業(yè)連鎖、以及酒店照明等應用有相當大的幫助。
政府不遺余力支持綠色照明工程的政策信號,預示著LED照明產(chǎn)品的前景無限廣闊。
四、國內LED照明技術發(fā)展迅速,價格越來越平民化
LED用在室內照明特別是氣氛渲染上,擁有以往其他任何光源都無可比擬的優(yōu)勢,但是由于之前LED上游絕大部分核心技術都掌握在外國企業(yè)手中,國內企業(yè)沒有掌握核心技術,因此LED光源單價偏高,在國內不易普及。隨著國外LED巨頭的專利技術的大范圍陸續(xù)到期,專利保護費從制造成本中大幅度降低,LED的價格必將平民化。
事實上,同許多電子產(chǎn)品一樣,LED降價是一種不可逆轉的趨勢。自LED發(fā)明以來,前二十年基本上是十年降價一半以上,現(xiàn)在,是每五年降價近一半。另外,LED制造技術(包括芯片壽命和發(fā)光效率)也在不斷提高,因此LED照明燈具在商業(yè)、家居、場所、公共領域的大范圍應用指日可待!
LED 的功耗是白熾燈的八分之一,亮度也很好,而且led 燈的壽命很長,大約是10萬小時吧。!不過就是有點貴,我是學電氣的!。χ矫嬗幸欢ǖ难芯。最近幾年LED 燈應該發(fā)展的很快,隨著電力電子器件的發(fā)展,你投資這個項目應該是明智的選擇,不過可能要有耐心!!
中國照明用電量約占全社會用電量的12%,超過4300億千瓦時。如果把在用的白熾燈全部替換為節(jié)能燈,每年可節(jié)電480億千瓦時,相當于減排二氧化碳4800萬噸。我國從1996年開始實施綠色照明工程。20xx年,國家發(fā)改委和財政補貼推廣高效照明產(chǎn)品活動,對大宗用戶和城鄉(xiāng)居民購買節(jié)能燈分別給予30%和50%的補貼,但截至目前,中國尚未給出最終淘汰白熾燈的具體時間表。
發(fā)改委環(huán)資司節(jié)能減排處處長呂文斌表示,未來國家將修訂相關高效照明產(chǎn)品的性能標準及能效標準,提高國家檢測機構對高效照明產(chǎn)品質量的檢測和監(jiān)控能力,以及進一步完善高效照明產(chǎn)品質量監(jiān)管體系。
20xx年,我國白熾燈產(chǎn)量37.6億只,約占世界產(chǎn)量的三分之一,其中緊湊型熒光燈(CFL)產(chǎn)量36.5億只,占世界產(chǎn)量的80%以上。如果未來幾年逐步用節(jié)能燈替代白熾燈,那么節(jié)能燈使用量將迅速增長。安徽世林照明股份有限公司董事長桑永樹認為,除了政策推動外,未來隨著節(jié)能燈性能的提高和成本的下降,節(jié)能燈的市場競爭力也將越來越強。
目前,國內A股上市的節(jié)能燈生產(chǎn)企業(yè)有四家,分別是浙江陽光(600261)、飛樂音響(600651)、佛山照明(000541)和雪萊特(002076)。這四家公司將成為路線圖的直接受益者。浙江陽光25日發(fā)布公告稱,獲得國家發(fā)改委和財政部20xx年高效照明產(chǎn)品推廣任務總量為925萬只,占20xx年國家高效照明產(chǎn)品推廣任務總量15510萬只(不含高壓鈉燈)的5.95%,
因此公司20xx年銷售業(yè)績將較大增長。
盡管受益于白熾燈淘汰,節(jié)能燈未來市場前景廣闊,但業(yè)內人士同時認為,目前用高效節(jié)能燈逐步替代白熾燈,仍存在兩大困難。首先是節(jié)能燈產(chǎn)品質量仍參差不齊,部分照明燈具不適宜使用節(jié)能燈。其次是較傳統(tǒng)白熾燈而言,節(jié)能燈價格仍舊高出不少,目前鼓勵高效照明的財政補貼政策過于單一。部分參與節(jié)能燈推廣的地方政府官員也認為,單靠國家補貼不足以完成幾年內淘汰白熾燈的目標,地方財政存在較大壓力。
除了節(jié)能燈生產(chǎn)企業(yè)收益外,LED生產(chǎn)企業(yè)也是未來的潛在受益方。目前最有可能大幅替代白熾燈的是自鎮(zhèn)流LED燈,中國標準化研究院資源與環(huán)境標準化研究所高級工程師趙躍進透露,目前國家已經(jīng)根據(jù)IEC尚未發(fā)布的自鎮(zhèn)流LED標準,制定了我國自己的自鎮(zhèn)流LED國家標準,該標準即將于近期發(fā)布。
與節(jié)能燈納入國家財政補貼計劃不同,LED照明補貼目前尚徘徊在國家補貼大門之外。主要原因是LED終端照明系統(tǒng)質量不穩(wěn)定,LED照明系統(tǒng)標準尚未統(tǒng)一,補貼多少、補給誰、怎么補都是問題。
工 作 安 排
第一部分 執(zhí)行概要 (CEO):
第二部分 產(chǎn)品財務部:
第三部分 環(huán)境分析 營銷策劃部:
第四部分 市場策劃 經(jīng)營與管理部:
第五部分 營銷組合 宣傳部:
第六部分 企業(yè)發(fā)展 技術部:
第七部分 企業(yè)競爭
第八部分 企業(yè)經(jīng)營與管理
第九部分 生產(chǎn)運作管理
第十部分 財務
第十一部分 風險分析
項目計劃 篇6
在開發(fā)活動中,項目計劃是項目啟動后的頭一重大事,但也是經(jīng)常被忽略的一事。
項目計劃好比是一份項目的交通圖,指導項目準確的達到目標,即使它沒有被形成規(guī)范檔,它至少會在項目經(jīng)理的腦子里,只不過比較粗糙和模糊罷了。
為什么每個項目都需要一份項目計劃,并且要形成規(guī)范的檔呢?這是因為:
第一、通過制定計劃,使得小組和有關管理人員,對項目有關事項,如資配備、風險化解、人員安排、時間進度、內外接口等形成共識,形成事先約定,避免事后爭吵不清;
第二、通過計劃,可以使得一些支持性工作以及并行工作及時得到安排,避免因計劃不周造成各子流程之間的相互牽掣。比如測試工具的研發(fā),人員的培訓都是需要及早計劃和安排的。
第二、可以使項目實施人員明確自己的職責,便于自我管理和自我激勵;
第三、計劃可以有效的支持管理,作為項目經(jīng)理、業(yè)務經(jīng)理、QA經(jīng)理、測試經(jīng)理們對開發(fā)工作跟蹤和檢查的依據(jù);
第四、做好事先計劃,就可以使注意力專心于解決問題,而不用再去想下一步做什么?
第五、計劃是項目總結的輸入之一,項目總結其實就是把實際運行情況與項目計劃不斷比較以提煉經(jīng)驗教訓的過程。通過計劃和總結,項目過程中的經(jīng)驗和教訓別很好的`記錄和升華,成為“組織財富”。
制定項目計劃的過程被稱為項目策劃。在項目策劃時,要盡量讓員工估計自己的工期,使團隊成員積極參與到項目中,而且由于技術發(fā)展如此迅速,往往只有具體模塊開發(fā)人員對那部分工作最了解;但是項目經(jīng)理也不是完全消極的,他應該積累項目管理數(shù)據(jù),推動開發(fā)過程能力成熟度的提高,以便可以協(xié)同開發(fā)人員進行越越準確的項目估計。計劃常以本檔和圖形檔結合的形式出現(xiàn),本主要記錄項目的約束和限制、風險、資、接口約定等方面的內容,對于進度和資分解、職責分解、目標分解最好通過項目管理軟工具(如普遍應用的irsftpret)進行規(guī)劃和管理,不要分散在檔的若干個地方,那樣非常不利于同步修改。項目計劃需要設計成“可檢查”的,這要求任務的劃分要細到具體產(chǎn)品,如果存在有形產(chǎn)品的輸出,要羅列出。比如測試這一任務,不要簡單分解為測試準備、測試執(zhí)行,而是分解為測試環(huán)境搭建、測試方案編制、測試執(zhí)行、測試報告編制為好。
使用irsftpret編制的可以稱為計劃進度表,可以用規(guī)劃項目時間進度,輔助項目跟蹤。計劃進度表的制定步驟是:工作分解和定義(WBS)、任務排序、活動歷史估算、編制。
估算是計劃活動的基礎之一,有工作規(guī)模估算、工作量估算、成本估算等。估算要求有歷史數(shù)據(jù),要求在項目過程中通過不斷的維護項目數(shù)據(jù)庫積累歷史數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)既可以分析和總結本項目,又可作為后續(xù)項目的歷史數(shù)據(jù)。
在計劃實施過程中需要注意的一點是,不能把計劃“固定化”!坝媱澸s不上變化”,但“要跟上變化”。實際運作中,要對計劃進行周期性維護。開發(fā)計劃會受到很多影響,比如相關計劃(質量保證計劃、采購計劃、測試計劃、驗收計劃等)的影響,實際進度變動的影響、資變動的影響、項目目標變動的影響、還有隨著需求的逐漸明確引起的項目計劃細化,如果在這些變化發(fā)生后,沒有及時維護開發(fā)計劃,開發(fā)計劃于實際的偏離會越越大,最后變得沒有價值,人們就會不再閱讀它。所以實際工作中要有具體的責任人和一套指導書對計劃實施指導和維護。計劃變更時,要保留舊的版本,在總結階段需要閱讀舊版本的信息以對項目過程的變更歷史作評價。總之:變化的計劃才有生命力!
實際工作執(zhí)行項目計劃常常遇到各種困難。有的組織化中有種觀念認為計劃是一種約束,反正大家努力往前趕就對了,沒必要自己捆住手腳;另外一種情況是大家沒有按照計劃工作的習慣,計劃雖然做好了,做的時候還是我行我素,管理人員也沒有維護計劃的習慣,項目開始沒多久,計劃就被完全撂了一邊;還有一種情況是資不能保障,比如,設備不能到位,人員也頻繁被抽調從事計劃外活動,每天改計劃都不及,只好放棄計劃,這種情況常見于一些規(guī)模較小的還在“求生存階段”的公司。
事實上,不僅是在項目計劃這一問題上,在其它引入制度化的場合都遇到了類似的困惑。據(jù)說,美國家庭常會對做家庭清掃這樣的事情列出一張“責任矩陣表”,按表的內容順序進行掃除活動,完成一項作一個記號,這其實就是一種簡單的項目管理,他們在如此自然的運用,對于中國人是不可想象的。但是制度化是商業(yè)社會的基石,遲早要滲透到社會生活的每一個縫隙。具體到項目管理中的計劃活動,除了盡量把計劃做的更具可行性以外,努力在組織內傳播和培育制度化的組織化將是項目經(jīng)理們的一項長期責任,除此,別無選擇。
項目計劃 篇7
(1)大力發(fā)展特色經(jīng)濟林及林下產(chǎn)業(yè)。
針對***林業(yè)資源特點,以培育和保護森林資源、發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)力為中心,推進以木材生產(chǎn)為主向以生態(tài)建設為主轉變,由無償使用森林生態(tài)資源向有償使用森林生態(tài)效益轉變,實現(xiàn)林業(yè)跨越式發(fā)展,建成成熟的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,豐富森林文化內涵的總體目標,建成武陵山區(qū)森林生態(tài)屏障,發(fā)揮森林的綜合效益,發(fā)展特色林產(chǎn)業(yè),建成武陵山區(qū)的特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。
建設100萬畝木竹工業(yè)原料林基地,加快推進30萬噸林漿紙一體化建設項目。加快花卉苗木產(chǎn)業(yè)本土化進程,建成花卉苗木基地1萬畝,扎實推進泔溪鎮(zhèn)花卉苗木基地建設,打造花卉苗木第一鎮(zhèn)。重點實施渤(海)桂(塘)路青花椒產(chǎn)業(yè)示范帶建設,建成全縣50萬畝青花椒基地,推動青花椒精深加工,做強“武陵天椒”青花椒品牌。加快建設油茶種苗定點繁育基地,建成油茶基地20萬畝,逐步形成相對完備的油茶產(chǎn)、供、銷產(chǎn)業(yè)鏈。大力發(fā)展油桐、香桂、生漆、五倍子等特色經(jīng)濟林和杜仲、厚樸、黃柏、紅豆杉等森林藥材基地,建成30萬畝林業(yè)生物質能源林基地,推動生物柴油、生物質發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展,把林業(yè)建成支撐經(jīng)濟發(fā)展的生態(tài)產(chǎn)業(yè),建成武陵山區(qū)林業(yè)產(chǎn)業(yè)大縣。
。2)推進高效生態(tài)農(nóng)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展
依托得天獨厚的自然資源和良好生態(tài)環(huán)境,加大山地資源開發(fā)力度,促進農(nóng)業(yè)規(guī);、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。優(yōu)化城郊平壩農(nóng)業(yè)、酉東丘陵高效農(nóng)業(yè)、酉中中山生態(tài)農(nóng)業(yè)、酉西低山特色農(nóng)業(yè)等農(nóng)業(yè)區(qū)域布局,加快形成優(yōu)質糧油、綠色蔬菜、中藥材、煙草等種植業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶。穩(wěn)定發(fā)展水稻、玉米、油菜等優(yōu)質糧油產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展能源甘薯、烤煙、蔬菜、茶葉、蕎麥、臍橙等山地高效農(nóng)業(yè)。加快渝東南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園建設,積極推廣設施農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)。圍繞五大庫區(qū)水域資源,發(fā)揮庫區(qū)養(yǎng)殖功能,建設苗種繁育基地,加大經(jīng)濟性魚類及名優(yōu)水產(chǎn)品苗種繁育和生產(chǎn),重點發(fā)展?jié)O業(yè)生態(tài)養(yǎng)殖。
(3)加快生態(tài)工業(yè)園建設
加快工業(yè)園區(qū)生態(tài)化改造,完善環(huán)境基礎設施,促進產(chǎn)業(yè)集聚,優(yōu)化并延長產(chǎn)業(yè)鏈;開展生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設示范,制定嚴格的`資源、能源利用、污染物排放標準。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應,形成資源高效循環(huán)利用的產(chǎn)業(yè)鏈;建立健全資源綜合利用制度,根據(jù)社會分工和產(chǎn)品生產(chǎn)的內在聯(lián)系,實現(xiàn)企業(yè)間資源共享和產(chǎn)品互換,推進產(chǎn)品生命周期的環(huán)境管理。
。4)努力發(fā)展優(yōu)質中藥材產(chǎn)業(yè)
加大中藥材產(chǎn)品的開發(fā)利用和銷售市場的拓展力度,強化品種選育改良,實施品牌戰(zhàn)略,大力推進中藥材GAP生產(chǎn)。優(yōu)化種植布局,形成以大溪、酉酬等為重點的酉東丘陵青蒿片區(qū),以毛壩等為重點的酉中中山白術玄參片區(qū)。突出發(fā)展青蒿、白術等主導中藥材,因地制宜發(fā)展天麻、黃姜、百花、前胡等其他特色中藥材。
。5)全力打造特色生態(tài)休閑旅游產(chǎn)業(yè)
——突出特色打造精品景區(qū)。突出桃花源景區(qū)作為***旅游業(yè)發(fā)展的核心,推進酉水河、龍灘古鎮(zhèn)等景區(qū)建設。深度開發(fā)古桃源,做靚民俗風情街,創(chuàng)意開發(fā)桃花源國家森林公園,加快推進桃花源國際旅游度假區(qū)建設,建成桃花源國家5A級景區(qū)。加強龔灘古鎮(zhèn)、龍?zhí)豆沛?zhèn)、后溪古鎮(zhèn)的保護與開發(fā),推進龔灘古鎮(zhèn)創(chuàng)建國家5A級景區(qū)、龍?zhí)豆沛?zhèn)創(chuàng)建國家4A級景區(qū),建設河灣山寨、石泉古苗寨、楠木樁古寨等特色村寨。與周邊區(qū)縣聯(lián)合開發(fā)烏江畫廊,重點建設龔灘旅游集散地和萬木旅游節(jié)點。實施酉水河國家濕地公園保護與開發(fā)。綜合開發(fā)桃花源國家森林公園等森林草場旅游資源。
——強化旅游接待服務能力。加快構建立體旅游交通體系,建設旅游直升機場,提速推進旅游公路建設,全面實施烏江、酉水河航道整治,增強旅游目的地、集散地和景區(qū)的可進入性。提升完善旅游配套設施和服務,全面完善景區(qū)景點道路通訊、供水、供電、垃圾轉運、污水處理等基礎設施及配套設施建設;加強安全防護,提高應急救援能力;加強游客接待中心建設,完善配套交通、信息服務、餐飲住宿等游客服務設施和功能;大力發(fā)展星級農(nóng)家樂和星級旅游飯店,引進旅游購物中心和旅游商品生產(chǎn)銷售中心,推動旅游與商貿共同發(fā)展。實施旅游富民工程,加強桃花源、龔灘、龍?zhí)、后溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游接待和服務設施建設,建成片區(qū)旅游綜合服務中心和對外形象窗口,形成一批叫響全市的旅游重鎮(zhèn)和旅游強鎮(zhèn)。
——實施旅游產(chǎn)品多元化開發(fā)。深入挖掘***民歌、擺手舞、吊腳樓、土司制、陽戲、服飾、婚喪嫁娶等文化符號,大力發(fā)展民族文化旅游。實施龍?zhí)丁彏、后溪、大溪等古?zhèn)等特色民族村寨的保護和開發(fā),打造一批特色旅游村鎮(zhèn)。大力開發(fā)桃花源國家森林公園,開發(fā)酉水河、國家濕地公園科普探險游,發(fā)展毛壩等鄉(xiāng)村高山避署、休閑養(yǎng)生游,重點打造一批特色鄉(xiāng)村旅游點,走出一條旅游扶貧、旅游富民新路子?h特色小集鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)類項目規(guī)劃措施
項目計劃 篇8
一、公司概述
1、公司名稱、地址、聯(lián)系方法等
2、公司的自然業(yè)務情況
3、公司的發(fā)展歷史
4、對公司未來發(fā)展的預測
5、本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或者獨特性
6、公司的納稅情況
二、研究與開發(fā)
1、研究資金投入
2、研發(fā)人員情況
3、研發(fā)設備
4、研發(fā)的產(chǎn)品的技術先進性及發(fā)展趨勢
三、產(chǎn)品或服務
1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途
2、產(chǎn)品的開發(fā)過程
3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段
4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何
5、產(chǎn)品的技術改進和更新?lián)Q代計劃及成本
四、管理團隊和管理組織情況
1、公司的管理機構,主要股東、董事、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構成等情況
2、公司管理團隊的'戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰(zhàn)斗精神
五、茶葉行業(yè)、市場與競爭分析
1、目標市場a) 細分市場b) 目標顧客群c) 5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤d) 市場規(guī)模、目標市場所占份額e) 營銷策略
2、行業(yè)分析a) 行業(yè)發(fā)展程度b) 行業(yè)發(fā)展動態(tài)c) 行業(yè)總銷售額、總收入、發(fā)展趨勢d) 經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度
e) 政府對行業(yè)的影響f) 發(fā)展的決定因素g) 競爭戰(zhàn)略h) 行業(yè)門檻
3、競爭分析a) 主要競爭對手b) 競爭對手的市場策略及所占市場份額c) 競爭對手可能出現(xiàn)的新發(fā)展d) 競爭策略e) 在發(fā)展、市場和地理位置等方面的競爭優(yōu)勢f) g競爭壓力的承受能力) 產(chǎn)品的價格、性能、質量的市場競爭優(yōu)勢
六、營銷策略
1、營銷機構和營銷隊伍
2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡的建設
3、廣告策略和促銷策略
4、價格策略
5、市場滲透于開拓計劃
6、市場營銷中意外情況的應急對策
七、生產(chǎn)經(jīng)營計劃
1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃
2、公司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術能力
3、品質控制和質量改進能力
4、現(xiàn)有的生產(chǎn)設備或者將要購置的生產(chǎn)設備
5、現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程
6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過程
八、融資說明
1、投資計劃:
a) 預計的風險投資數(shù)額
b) 風險企業(yè)未來的籌資資本結構安排
c) 獲取風險投資的抵押、擔保條件
d) 投資收益和再投資的安排
e) 風險投資者投資后雙方股權的比例安排
f) 投資資金的收支安排及財務報告編制
g) 投資者介入公司經(jīng)營管理的程度
2、融資需求
a) 資金需求計劃:為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性,資金用途(詳細說明資金用途,并列表說明)
b) 融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明,資金其他來源,如銀行貸段等。
九、財務計劃與分析
1、過去三年的現(xiàn)金流量表
2、過去三年的資產(chǎn)負債表
3、過去三年的損益表
4、過去三年的年度財務總結報告書
5、今后三年的發(fā)展預測
十、風險因素
1、技術風險
2、市場風險
3、管理風險
4、財務風險
5、其他不可預見的風險
6、風險控制和防范手段
十一、退出機制
1、股票上市
2、股權轉讓
3、股權回購
4、利潤分紅
項目計劃 篇9
項目編號:____________________
項目名稱:____________________
管理部門:____________________
承擔部門:____________________
項目負責人:__________________
起止日期:______年_____月____日
至______年_____月____日
___________________________學院
填寫說明
一、本合同文本必須采用標準A4紙、豎裝,內容字體為5宋體字。
二、本合同是檢查項目進度、資助和償還經(jīng)費、進行科技成果鑒定、評審(驗收)的依據(jù)。
三、管理部門為______________學院科研教研處。
四、合同文本由承擔部門按此文本要求采用計算機打印,內容要完整,表達明確,經(jīng)承擔部門審查簽字蓋章后,一式二份報科研教研處。
五、合同正式文本分存管理部門和承擔部門。
六、本合同由______________學院科研教研處統(tǒng)一編號。
一、考核目標、主要研究內容和經(jīng)濟技術指標
(要解決的主要技術難點和問題)
請按下列提綱編寫,要求簡明扼要。
1.項目目標;
2.主要研究內容和研究方法;
3.依托工程;
4.主要技術經(jīng)濟指標;
5.經(jīng)濟和社會效益。
二、承擔部門和與參加單位之間的分工、經(jīng)費分配及成果體現(xiàn)形式
。夹g文件、試驗工程、樣機、樣品及其內容)
1.承擔部門、參加部門的分工;
2.經(jīng)費分配指標;
3.研究成果體現(xiàn)形式(技術文件、試驗工程、樣機、論文、研究報告等)。
三、項目年度計劃內容及考核目標
年?份
項目年度計劃內容及考核目標(每欄限125字)
年
年
四、項目經(jīng)費預算
經(jīng)費投入預算:_____________________
經(jīng)費支出預算:_____________________
科目預算數(shù)(元):_________________
科目金額(元):___________________
院科研基金:_____________________
科研開發(fā)費:_____________________
部門自籌資金:___________________
儀器設備購置費:_________________
其他試驗費:_____________________
加工費:_____________________
調研費:_____________________
會議費:_____________________
資料印刷費:_____________________
其他:_____________________
合計:_____________________
五、項目分年度經(jīng)費投入預算_____________________
六、主要課題研究人員表
參加課題研究人員:
姓??名
所在部門
性別
出生年月
職稱
職務
從事專業(yè)
負責人 :_________________________
主要研究人員 :___________________
七、合同簽約各方
甲方(管理部門):科研教研處
負責人(簽字)________________(公章)
聯(lián)系電話:_____________________
_______年_______月_______日
乙方(承擔部門):__________________
項目負責人(簽字)____________(公章)
聯(lián)系電話:_____________________
_______年_______月_______日
丙方(學院):_____________________
主管院領導(簽字)____________(公章)
聯(lián)系電話:______________
_______年_______月_______日
八、共同條款
簽約雙方應共同遵守下列規(guī)定:
1.共同遵守《______________學院院內科研項目管理暫行規(guī)定》所規(guī)定的.職責和義務。
2.承擔部門自合同簽訂之日起,必須每隔____個月向管理部門提交《______________學院科學研究計劃項目進展情況報告表》。逾期不報,管理部門有權暫停撥款。
3.合同執(zhí)行過程中,承擔部門如需修改合同條款,應向管理部門提出變更內容及理由的申請報告,經(jīng)管理部門審定后實施,未經(jīng)接到正式批準書以前,仍需按原合同條款履行,否則后果由自行修改條款一方負責。
4.承擔部門因主觀原因(如:與工作大綱內容有較大偏離,挪用經(jīng)費,技術措施或某種條件不落實等)致使合同無法執(zhí)行,而要求解除合同,應視不同情況,部分、全部或加倍退還所撥經(jīng)費;如承擔部門沒有提出解除合同的要求,管理部門可根據(jù)調查情況有權提出中止合同書面處理建議,送院領導審定后執(zhí)行。
5.根據(jù)科技經(jīng)費開支的規(guī)定,學院財務部門負責監(jiān)督經(jīng)費使用情況,凡不符合規(guī)定的開支,有權拒付。
6.本合同簽約各方均負有相應的法律責任。若有爭議和糾紛時,按有關科研管理辦法條款處理。
7.本合同所協(xié)議的其它條款如下:
。1)本年度院內項目研究經(jīng)費改撥為實報實銷。
。2)購買設備所產(chǎn)生的費用從承擔部門年度設備費支出;調研費、會議費、印刷費、出版費等從院科研基金支出。
。3)勞務費、獎勵費視成果完成情況由學院另定。
8.本合同在各方簽章后生效,規(guī)定內容執(zhí)行完畢后自然失效。
九、附件
1.經(jīng)評審修改后的課題研究工作大綱;
2.______________學院同意立項的通知。
項目計劃 篇10
一. 虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)簡介
虛擬現(xiàn)實,英文稱為Virtual Reality(VR),即利用計算機發(fā)展中的高科技手段構造出一個虛擬的境界,使參與者獲得與現(xiàn)實一樣的感覺。虛擬現(xiàn)實是一個在當今國際上倍受關注的課題。如果真正實現(xiàn)了虛擬現(xiàn)實,那么對整個人類的生活與發(fā)展將會發(fā)生很大的變革。我們可以設想這樣一幅情景:當你戴上特制的頭盔與手套后,你就發(fā)現(xiàn)你已置身于一個不受時空限制的歷史的博物館中,當你向前行走或者轉頭時,你所看見的景象也會隨之改變,你可穿過大廳,推開前面的大門;而當你看見一件精美的展品時,你甚至可以上上下下、里里外外仔細地觀摩.......這就是虛擬現(xiàn)實技術給你帶來地一切——近乎完美的真實感覺。
虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)的最大特點在于它與用戶的直接交互性。在系統(tǒng)中,用戶可以直接控制對象的各種參數(shù),如:運動方向、速度等,而系統(tǒng)也可以向用戶反饋信息,如:模擬駕駛系統(tǒng)中兩車相撞,用戶會感覺到震顫,車在抖動。經(jīng)過不平路面時,汽車會顛簸。這種交互性粗看只是一個技術上的變化,但它出現(xiàn)以后,“以計算機為主體”的看法逐漸被人們所拋棄,大多數(shù)人開始接受“人是信息環(huán)境的主體”這一思想。
虛擬現(xiàn)實技術具有以下三個基本特征:
1.沉浸性。虛擬現(xiàn)實技術是根據(jù)人類的視覺、聽覺的生理心理特點,由計算機產(chǎn)生逼真的三維立體圖像.使用者戴上頭盔顯示器和數(shù)據(jù)手套等交互設備,便可將自己置身于虛擬環(huán)境中,成為虛擬環(huán)境中的一員。使用者與虛擬環(huán)境中的各種對象的相互作用,就如同在現(xiàn)實世界中的一樣。當使用者移動頭部時,虛擬環(huán)境中的圖像也實時地跟隨變化,拿起物體可使物體隨著手的移動而運動,而且還可以聽到三維仿真聲音。使用者在虛擬環(huán)境中,一切感覺都是那么逼真,有一種身臨其境的感覺。
2.交互性。虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)中的人機交互是一種近乎自然的交互,使用者不僅可以利用電腦鍵盤、鼠標進行交互,而且能夠通過特殊頭盔、數(shù)據(jù)手套等傳感設備進行交互。計算機能根據(jù)使用者的頭、手、眼、語言及身體的運動,來調整系統(tǒng)呈現(xiàn)的圖像及聲音。使用者通過自身的語言、身體運動或動作等自然技能,就能對虛擬環(huán)境中的對象進行考察或操作。
3.多感知性。由于虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)中裝有視、聽、觸、動覺的傳感及反應裝置,因此,使用者在虛擬環(huán)境中可獲得視覺、聽覺、觸覺、動覺等多種感知,從而達到身臨其境的感受。
虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)按其功能不同,可分成三種類型。
1.沉浸型虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)。沉浸型虛擬系統(tǒng)是一套比較復雜的系統(tǒng)。使用者必須頭戴頭盔、手帶數(shù)據(jù)手套等傳感跟蹤裝置,才能與虛擬世界進行交互。由于這種系統(tǒng)可以將使用者的視覺、聽覺與外界隔離,因此,用戶可排除外界干擾,全身心地投入到虛擬現(xiàn)實中去。這種系統(tǒng)的優(yōu)點是用戶可完全沉浸到虛擬世界中去,缺點是系統(tǒng)設備價格昂貴,難以普及推廣。
2.簡易型虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)。簡易型虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)由一臺普通的計算機系統(tǒng)組成,使用者通過鍵盤、鼠標便可與虛擬環(huán)境進行交互。例如蘋果公司推出的快速虛擬系統(tǒng)(Quick Time VR),是采用360度全景拍攝來生成逼真的虛擬情景,用戶在普通的電腦上,利用鼠標和鍵盤,就能真實地感受到所虛擬的情景。這種系統(tǒng)的特點是結構簡單、價格低廉,易于普及推廣,是一套經(jīng)濟實用的系統(tǒng)。
3.共享型虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)。共享型虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)是利用遠程網(wǎng)絡,將異地的不同用戶聯(lián)結起來,共享一個虛擬空間,多個用戶通過網(wǎng)絡對同一虛擬世界進行觀察和操作,達到協(xié)同工作的目的。例如,異地的醫(yī)科學生,可以通過網(wǎng)絡,對虛擬手術室中的病人進行外科手術。
關于從技術角度來認識以人為主的信息環(huán)境,美國科學家柏迪有一個精辟的論述,他在1993年的世界電子學年會上所發(fā)表的《虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)及其應用》一文中,提出一個“虛擬現(xiàn)實技術的三角形”,它簡明地表示了虛擬現(xiàn)實技術的特征,即:三個“I”(Immersion沉浸感、Interaction交互操作、Imagination思維構想)。
這三個“I”是虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)的三個基本特征,其中人的感受在整個系統(tǒng)中是最重要的,強調了人在虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)中的主導作用。
二. 虛擬現(xiàn)實在國內外的發(fā)展概況
1.美國的研究狀況
美國是VR技術的發(fā)源地。美國VR研究技術的水平基本上就代表國際VR發(fā)展的水平。目前美國在該領域的基礎研究主要集中在感知、用戶界面、后臺軟件和硬件四個方面。
美國宇航局 (NASA)的Ames實驗室完善了頭盔顯示器(HMD);并將VPL的數(shù)據(jù)手套工程化,使其成為可用性較高的產(chǎn)品。NASA研究的重點放在對空間站操縱的實時仿真上,大多數(shù)研究是在NASA的約翰遜空間中心完成的。他們大量運用了面向座艙的飛行模擬技術。NASA完成的一項著名的工作是對哈勃太空望遠鏡的仿真。NASA的Ames現(xiàn)在正致力于一個叫“虛擬行星探索”(VPE)的試驗計劃,這一項目能使“虛擬探索者”(Virtual Explorer)利用虛擬環(huán)境來考察遙遠的行星,他們的第一個目標是火星,F(xiàn)在NASA己經(jīng)建立了航空、衛(wèi)星維護VR訓練系統(tǒng),空間站VR訓練系統(tǒng),并且已經(jīng)建立了可供全國使用的VR教育系統(tǒng)。
在科技和民用方面,他們主要研究:分子建模、航空駕駛、外科手術仿真、建筑仿真等。在顯示技術上,UNC開發(fā)了一個幫助用戶在復雜視景中建立實時動態(tài)顯示的并行處理系統(tǒng),叫做像素飛機(Pixel planes)。大學醫(yī)學中心成功地將計算機圖形及VR的設備用于探討與神經(jīng)疾病相關的問題。他們以數(shù)據(jù)手套為工具,將手的運動實時地在計算機上用圖形表示出來;SRI研究中心建立了“視覺感知計劃”,研究現(xiàn)有VR技術的進一步發(fā)展。1991年后,SRI進行了利用VR技術對軍用飛機或車輛駕駛的訓練研究,試圖通過仿真來減少飛行事故。另外,SRI還利用遙控技術進行外科手術仿真的研究。
華盛頓大學華盛頓技術中心的人機界面技術實驗室(HIT Lab)在新概念的研究中起著領先作用,同時也在進行感覺、知覺、認知和運動控制能力的研究。HIT將VR研究引入了教育、設計、娛樂和制造領域。例如,波音公司的V22運輸機就是先在實驗室中造出虛擬機后再投入生產(chǎn)的。
2.日本的研究狀況
在當前實用虛擬現(xiàn)實技術的研究與開發(fā)中日本是居于領先位置的`國家之一,主要致力于建立大規(guī)模VR知識庫的研究。另外在虛擬現(xiàn)實的游戲方面的研究也做了很多工作。但日本大部分虛擬現(xiàn)實硬件是從美國進口的。NEC公司計算機和通信分部中的系統(tǒng)研究實驗室開發(fā)了一種虛擬現(xiàn)實系統(tǒng),它能讓操作者都使用“代用手”去處理三維CAD中的形體模型,該系統(tǒng)通過VPL公司的數(shù)據(jù)手套把對模型的處理與操作者手的運動聯(lián)系起來。日本國際工業(yè)和商業(yè)部的工業(yè)科學和技術代辦處經(jīng)營的產(chǎn)品科學研究院開發(fā)了一種采用X、Y記錄器的受力反饋裝置。他們把這種裝置應用于一個虛擬現(xiàn)實的“游戲棒”中。 東京大學的廣瀨研究室重點研究虛擬現(xiàn)實的可視化問題。為了克服當前顯示和交互作用技術的局限性,他們正在開發(fā)一種虛擬全息系統(tǒng)。現(xiàn)在他們已經(jīng)有了4項成果:一個類似CAVE的系統(tǒng)、用HIMD在建筑群中漫游、人體測量和模型隨動、飛行仿真器。
筑波大學工程機械學院研究了一些力反饋顯示方法。他們開發(fā)了九自由度的觸覺輸入器:開發(fā)了虛擬行走原型系統(tǒng),步行者只要腳上穿上全方向的滑動裝置,他就能交替邁動左腳和右腳。
3. 英國的研究與開發(fā)
在VR開發(fā)的某些方面,特別是在分布并行處理、輔助設備 (包括觸覺反饋)設計和應用研究方面,在歐洲英國是領先的。到1991年底,英國已有從事VR的六個主要中心,它們是WIndustries(工業(yè)集團公司),British Aerospace(英國航空公司),Dimension International,Division Ltd,Advanced Robotics Research Center和Virtual Presence Ltd(主要從事VR職產(chǎn)品銷售)。正在開發(fā)一系列VR產(chǎn)品,主要是娛樂業(yè)方面的。正在計劃推出新型輕量顯示頭盔和功能強大的圖形引擎 (graphics engine)。VR多媒體集成系統(tǒng)、醫(yī)學可視化以及納米技術(nanotechnology)。從矯形術到信息技術,從電子和航空工程到納米技術,以及高級顯微學等領域。
4. 國內研究狀況
和發(fā)達國家相比,我國VR技術還有一定的差距,但已引起政府有關部門和科學家們的高度重視。根據(jù)我國的國情,制定了開展VR技術的研究,例如,九五規(guī)劃、國家自然科學基金會、國家高技術研究發(fā)
展計劃等都把VR列入了研究項目。 在緊跟國際新技術的同時,國內一些重點院校,已積極投入到了這一領域的研究工作。
北京航空航天大學計算機系是國內最早進行VR研究、最有權威的單位之一,他們首先進行了一些基礎知識方面的研究,并著重研究了虛擬環(huán)境中物體物理特性的表示與處理;在虛擬現(xiàn)實中的視覺接口方面開發(fā)出了部分硬件,并提出了有關算法及實現(xiàn)方法;實現(xiàn)了分布式虛擬環(huán)境網(wǎng)絡設計,建立了網(wǎng)上虛擬現(xiàn)實研究論壇,可以提供實時三維動態(tài)數(shù)據(jù)庫,提供虛擬現(xiàn)實演示環(huán)境,提供用于飛行員訓練的虛擬現(xiàn)實系統(tǒng),提供開發(fā)虛擬現(xiàn)實應用系統(tǒng)的開發(fā)平臺,并將要實現(xiàn)與有關單位的遠程連接。
中國科技開發(fā)院威海分院主要研究虛擬現(xiàn)實中視覺接口技術,完成了虛擬現(xiàn)實中的體視圖象對算法回顯及軟件接口。他們在硬件開發(fā)上己經(jīng)完成了LCD紅外立體眼鏡,并且已經(jīng)實現(xiàn)商品化。
三. 虛擬現(xiàn)實技術和產(chǎn)品的應用前景
虛擬現(xiàn)實技術的發(fā)展,向人們展示了誘人的前景,近幾年,虛擬現(xiàn)實在許多領域都得到了開發(fā)和應用,現(xiàn)將其主要的應用領域簡介如下: 1. 軍事訓練
虛擬現(xiàn)實技術一出現(xiàn),就受到各國軍界的青睞。從90年代初起,美國率先將虛擬現(xiàn)實技術用于軍事領域,主要用于以下四個方面:
一是虛擬戰(zhàn)場環(huán)境。即通過相應的三維戰(zhàn)場環(huán)境圖形圖像庫,包括作戰(zhàn)背景、戰(zhàn)地場景、各種武器裝備和作戰(zhàn)人員等,為使用者創(chuàng)造一種險象環(huán)生、幾近真實的立體戰(zhàn)場環(huán)境。以增強其臨場感覺,提高訓練質量。
二是進行單兵模擬訓練。讓士兵穿上數(shù)據(jù)服,戴上頭盔顯示器和數(shù)據(jù)手套,通過操作傳感裝置選擇不同的戰(zhàn)場背景,輸入不同的處置方案,體味不同的作戰(zhàn)效果,進而像參加實戰(zhàn)一樣,鍛煉和提高技術水平、快速反應能力和心理承受力。如美空軍用虛擬現(xiàn)實技術研制的飛行訓練模擬器,能產(chǎn)生視覺控制,能處理三維實時交互圖形,且有圖形以外的聲音和觸感,不但能以正常方式操縱和控制飛行器,還能處理虛擬現(xiàn)實中飛機以外的各種情況,如氣球的威脅、導彈的發(fā)射軌跡等。
三是實施諸軍兵種聯(lián)合演習,建立一個“虛擬戰(zhàn)場”,使參戰(zhàn)雙方同處其中,根據(jù)虛擬環(huán)境中的各種情況及其變化,“調兵遣將”、“斗智斗勇”,實施“真實的”對抗演習。四是進行指揮員訓練。利用虛擬現(xiàn)實技術,根據(jù)偵察情報資料合成出戰(zhàn)場全景圖,讓受訓指揮員通過傳感裝置觀察敵我和戰(zhàn)場情況,以便判斷敵情,定下正確決心。美國海軍開發(fā)的“虛擬艦艇作戰(zhàn)指揮中心”就能逼真地摸擬與真的艦艇作戰(zhàn)指揮中心幾乎完全相似的環(huán)境,生動的視覺、聽覺和觸覺效果,使受訓軍官沉浸于“真實的”戰(zhàn)場之上。
2.教育應用
用VR技術可以建造人體模型、電腦太空旅行、化合物分子結構顯示等。由于形象真實,大大提高了人們的想象力、激發(fā)了受教育者的學習興趣, 學習效果十分顯著。對于許多不能失誤的高難度儀器訓練或是需要不斷反復練習的操作訓練,如外科手術、開飛機、滑雪、開挖土機、開拖吊機、核子潛艇操作等,利用虛擬現(xiàn)實來作為新進人員的訓練是一個趨勢。
虛擬現(xiàn)實技術在遠程教學中的作用
彌補遠程教學條件的不足。在遠程教學中,往往會因為實驗設備、實驗場地、教學經(jīng)費等方面的原因,而使一些應該開設的教學實驗無法進行。利用虛擬現(xiàn)實系統(tǒng),可以彌補這些方面的不足,學生足不出戶便可以做各種各樣的實驗,獲得與真實實驗一樣的體會,從而豐富感性認識,加深對教學內容的理解。
避免真實實驗或操作所帶來的各種危險
以往對于危險的或對人體健康有危害的實驗,一般采用電視錄像的方式來取代實驗,學生無法直接參與實驗,獲得感性認識。利用虛擬現(xiàn)實技術進行虛擬實驗.則可以免除這種顧慮。學生在虛擬實驗環(huán)境中,可以放心地去做各種危險的或危害人體的實驗。例如,虛擬的化學實驗,可以避免化學反應所產(chǎn)生的燃燒、爆炸所帶來的危險;虛擬的外科手術,可避免由于學生操作失誤,而造成“病人”死亡的醫(yī)療事故;虛擬的飛機駕駛教學系統(tǒng),可免除學員操作失誤而造成飛機墜毀的嚴重事故。
徹底打破空間、時間的限制
利用虛擬現(xiàn)實技術,可以徹底打破空間的限制。大到宇宙天體,小至原子粒子,學生都可以進入這些物體的內部進行觀察。例如學生可以進入虛擬發(fā)電廠內,考察發(fā)電機的每個部件的工作情況以及每個部件之間的相互聯(lián)系,了解整個發(fā)電過程,這是電視錄像媒體和實物媒體所無法比擬的。虛擬技術還可以突破時間的限制,一些需要幾十年甚至上百年才能觀察的變化過程,通過虛擬現(xiàn)實技術,可以在很短的時間內呈現(xiàn)給學生觀察。
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