項(xiàng)目計(jì)劃[集合5篇]
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn),此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)計(jì)劃。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編精心整理的項(xiàng)目計(jì)劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
項(xiàng)目計(jì)劃 篇1
一、20xx年工作總結(jié)
1、做好現(xiàn)場技術(shù)工作
嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)項(xiàng)目部工作需要及時(shí)編制規(guī)程措施指導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn);深入現(xiàn)場收集原始資料,正確應(yīng)對生產(chǎn)中發(fā)生的各種;做好施工資料的編寫和整理工作;做好工程簽證工作。
2、做好現(xiàn)場揭煤防突工作
在沈陽煤科院的技術(shù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照防突規(guī)定安全順利的完成了+1300m軌道石門揭下4、下5煤工作,+1350m運(yùn)輸石門揭下1、下2、下4、下5煤工作,風(fēng)井+1490m總回風(fēng)石門揭下5煤工作。
3、做好風(fēng)井的技術(shù)服務(wù)工作
風(fēng)井與項(xiàng)目部分處兩個(gè)施工區(qū)域,現(xiàn)場技術(shù)力量十分薄弱,需要經(jīng)常去現(xiàn)場了解實(shí)際施工進(jìn)度,并根據(jù)實(shí)際施工需要及時(shí)為施工提供技術(shù)指導(dǎo),思想?yún)R報(bào)專題保證了風(fēng)井從開工到筑底再到二期工程的施工能夠在正確的技術(shù)指導(dǎo)下有序進(jìn)行。
4、做好各種迎檢工作
項(xiàng)目部地處新疆,從工程公司到新疆公司、集團(tuán)公司,再到縣煤管局、地區(qū)煤管局、南疆分局等各種檢查十分頻繁,需要嚴(yán)格根據(jù)各種檢查的需要整理各種軟件資料,盡量爭取使檢查對生產(chǎn)起到督促和促進(jìn)作用。
二、下年工作安排
正確擺正個(gè)人私事和工作的'關(guān)系,在處理好個(gè)人私事的情況下,
根據(jù)項(xiàng)目部工作需要,認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好技術(shù)主管的本質(zhì)工作。其中著重點(diǎn)為:煤巷掘進(jìn)的防突技術(shù)工作,工程資料編制整理工作,規(guī)程措施編制、報(bào)審、貫徹、學(xué)習(xí)考試工作、工程簽證工作等。
項(xiàng)目計(jì)劃 篇2
一、學(xué);厩闆r
隴西縣王家店學(xué)校是一所農(nóng)村完全小學(xué),位于通安驛鎮(zhèn)馬頭川村王家店社,F(xiàn)有教學(xué)班3個(gè),在校學(xué)生16人,其中寄宿生0人,教職工5人,其中專任教師5人。
學(xué)校占地面積2128平方米,校舍建筑面積258平方米,其中教學(xué)及教學(xué)輔助用房165平方米,生活服務(wù)用房20平方米,行政辦公用房73平方米,教師住房臨時(shí)居住。生均校舍建筑面積16.1平方米(不含學(xué)生宿舍和食堂)。現(xiàn)有校舍中,危房面積258平方米。教學(xué)及教學(xué)輔助用房中,普通教室5間165平方米。
學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)儀器設(shè)備總值0.05萬元,音體美器材總值0.9萬元;計(jì)算機(jī)2臺,生均0.12臺;圖書355冊,生均22冊。
目前,學(xué)校校舍建筑全部是危房,教學(xué)輔助用房短缺,教學(xué)儀器設(shè)備、音體美器材等設(shè)施設(shè)備不足,制約著學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展和教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升。
二、項(xiàng)目規(guī)劃
根據(jù)隴西縣中小學(xué)校布局調(diào)整規(guī)劃,我校為一所長期保
留的`農(nóng)村完全小學(xué)。按照當(dāng)?shù)貙W(xué)齡人口變化流動趨勢測算,并充分考慮城鎮(zhèn)化發(fā)展趨勢和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)際等因素,至20xx年,我校在校學(xué)生20人,設(shè)教學(xué)班3個(gè);配置教職工5人,其中專任教師5人;校園占地面積2128平方米。
。ㄒ唬┬I峤ㄔO(shè)類
根據(jù)《甘肅省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》和學(xué)校發(fā)展實(shí)際,規(guī)劃建設(shè)校舍總建筑面積323.2平方米。其中:
1.拆除重建校舍192.2平方米,其中:教學(xué)及輔助用房130.3平方米,生活服務(wù)用房61.9平方米。
2.新建教學(xué)及輔助用房131平方米,其中:教輔用房131平方米。
(二)設(shè)施設(shè)備購置類
規(guī)劃購置課桌椅4單人套,教學(xué)儀器設(shè)備7.5萬元,音體美器材4萬元,計(jì)算機(jī)7臺。
三、資金投入
規(guī)劃項(xiàng)目總投資95.16萬元,其中:
1.校舍建設(shè)投資80.8萬元,其中拆除重建校舍48.05萬元,新建教學(xué)及輔助用房32.75萬元。
2.購置設(shè)施設(shè)備投資14.36萬元,其中購置課桌椅0.06萬元,教學(xué)儀器設(shè)備7.5萬元,音體美器材4萬元,計(jì)算機(jī)
2.8萬元。
四、實(shí)施年限
規(guī)劃該項(xiàng)目實(shí)施年限為20xx年。
五、保障措施
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任
2.制定建設(shè)方案,完善措施。要在本方案基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際研究制定具體的項(xiàng)目實(shí)施方案出臺相關(guān)的措施。
3.嚴(yán)格管理,提高項(xiàng)目的執(zhí)行力。
4.項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施中,要認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程質(zhì)量追究制。
六、預(yù)期效益
項(xiàng)目實(shí)施后,學(xué)校辦學(xué)條件得到徹底改善,生均建筑面積達(dá)到17.1平方米,各類設(shè)施設(shè)備齊全,辦學(xué)條件得到基本保障,滿足學(xué)校基本教育教學(xué)和師生基本生活需求,有利于縮小城鄉(xiāng)教育發(fā)展差距,促進(jìn)教育公平,推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
。由w公章)
20xx年2月14日
項(xiàng)目計(jì)劃 篇3
一、全康辦
。ㄒ唬┱J(rèn)真組織完成項(xiàng)目三期年度任務(wù)。
(二)指導(dǎo)各省及長江項(xiàng)目單位進(jìn)行長江項(xiàng)目二期自查,完成省級及項(xiàng)目執(zhí)行單位二期項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告。
。ㄈ┙M織檢查組,按照項(xiàng)目手冊要求和有關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn),對部分省進(jìn)行長江項(xiàng)目二期終期檢查驗(yàn)收。
。ㄋ模⿲﹂L江項(xiàng)目二期有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總分析,編制長江項(xiàng)目二期數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,以數(shù)據(jù)反映長江項(xiàng)目二期實(shí)施成果。
(五)進(jìn)行長江項(xiàng)目第三方評估和審計(jì)工作。
(六)制作長江項(xiàng)目宣傳畫冊和宣傳專題片。
。ㄆ撸┱匍_長江項(xiàng)目二期總結(jié)表彰會議和三期工作會議,全面總結(jié)項(xiàng)目二期工作,表彰先進(jìn),研究部署項(xiàng)目三期工作。
(八)舉辦長江項(xiàng)目三期管理工作培訓(xùn)班,使項(xiàng)目執(zhí)行單位人員掌握項(xiàng)目三期特點(diǎn)、要求、實(shí)施細(xì)則,提高項(xiàng)目管理人員能力和水平,為三期項(xiàng)目順利實(shí)施打好基礎(chǔ)。
(九)開展長江項(xiàng)目科研工作,完成項(xiàng)目科研課題結(jié)題,推動科研成果應(yīng)用。
二、各省康復(fù)辦
。ㄒ唬┩瓿身(xiàng)目三期年度工作任務(wù)。
。ǘ┻M(jìn)行省級和項(xiàng)目執(zhí)行單位二期自查和總結(jié)工作,召開二期工作總結(jié)會議,并按照中國殘聯(lián)項(xiàng)目辦公室要求部署有關(guān)項(xiàng)目三期工作。
(三)配合中國殘聯(lián)長江辦進(jìn)行項(xiàng)目二期期終期檢查驗(yàn)收。
。ㄋ模┻M(jìn)一步加強(qiáng)組織和領(lǐng)導(dǎo),完善在主管理事長領(lǐng)導(dǎo)下康復(fù)部負(fù)責(zé)長江項(xiàng)目實(shí)施和管理工作機(jī)制。
。ㄎ澹╅_展長江項(xiàng)目社會宣傳工作,配合中國殘聯(lián)長江辦完成重點(diǎn)宣傳工作任務(wù)。
。﹨⑴c長江項(xiàng)目科研成果實(shí)施和推廣工作。
項(xiàng)目計(jì)劃 篇4
自20xx年12月4日中央提出“八項(xiàng)規(guī)定”和“六項(xiàng)禁令”,以及“錢荒”導(dǎo)致地產(chǎn)泡沫,使酒店業(yè)再陷過剩危機(jī)門。給高端酒店、餐飲業(yè)經(jīng)營管理造成巨大的壓力,使高星級酒店、餐飲業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)重的影響。面對如此現(xiàn)狀,改變經(jīng)營觀念,創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù),探索新機(jī)制是酒店、餐飲業(yè)當(dāng)務(wù)之急的工作措施。現(xiàn)根據(jù)威尼酒店的優(yōu)勢,結(jié)合實(shí)際經(jīng)營情況,提出如下經(jīng)營管理建議。供探討!
一、關(guān)于酒店經(jīng)營的建議
(一)客源市場分析
1、政府接待市場
盡管“三公消費(fèi)”受到限制,但公款消費(fèi)并沒有完全消失,必要的、合理的公務(wù)接待還是有一定的市場的,只是數(shù)量上有較大的縮減。在這種情況下,酒店要留住公務(wù)客人,細(xì)化服務(wù)、做好關(guān)系營銷。使酒店成為當(dāng)?shù)卣珓?wù)接待的定點(diǎn)酒店。
2、商務(wù)散客市場
積極拓展區(qū)域內(nèi)各大企事業(yè)機(jī)關(guān)、協(xié)議單位、公司散客市場的基礎(chǔ)上,加快建立與攜程、藝龍網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂的銷售合作進(jìn)程,提高商務(wù)散客的入住率,并提供相應(yīng)的免費(fèi)接送機(jī)和其他特色服務(wù),體現(xiàn)四星級酒店的延伸服務(wù)和品牌檔次。使酒店成為區(qū)域商務(wù)活動,散客休閑首選酒店。
3、會議市場
。1)、政府機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位、金融機(jī)構(gòu)、縣局級單位成為會議市場主流,也成為酒店會議市場的'主要目標(biāo)。此類會議市場價(jià)位居中,且具有一定的規(guī)模,整體消費(fèi)性強(qiáng)。
。2)、隨著地區(qū)市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步活躍,個(gè)體、私營企業(yè)會議呈上升趨勢。此會議市場一般人數(shù)多、時(shí)間短,雖然價(jià)位不高,但能帶動會議設(shè)施、餐飲收入及綜合消費(fèi)。
。3)、投資商、房地產(chǎn)企業(yè)等商業(yè)新聞發(fā)布會形成商務(wù)會議市場的一部分,此會議市場規(guī)格高、價(jià)位高,人數(shù)略少,但利潤空間較大,能帶動酒店主要產(chǎn)品的銷售收入。
酒店加強(qiáng)會議市場的開發(fā),提升會議服務(wù)接待的能力,使酒店成為區(qū)域會議服務(wù)中心。
4、旅游市場
旅游已經(jīng)成為一種大眾化的生活方式,旅游業(yè)發(fā)展的集群化是一個(gè)重要趨勢,旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)類型逐漸由傳統(tǒng)的觀光游為主向休閑度假為主轉(zhuǎn)變。酒店根據(jù)酒店自身優(yōu)勢資源提供多元化的休閑娛樂服務(wù),借助峨眉山及周邊環(huán)境增加休閑度假體驗(yàn)。使酒店成為“樂峨旅游線”的接待簽約酒店。
5、大眾化消費(fèi)市場
大眾消費(fèi)成為餐飲市場主體。中國餐飲業(yè)權(quán)威人士指出,由于城鄉(xiāng)居民收入水平的不斷提高,餐飲的社會化需求日趨旺盛,餐飲業(yè)以大眾化消費(fèi)為主體的格局已在全國城鄉(xiāng)市場確立。餐飲企業(yè)受市場巨大需求的吸引,已經(jīng)開始把服務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向普通消費(fèi)群體,經(jīng)營結(jié)構(gòu)不
斷調(diào)整,經(jīng)營重心不斷面向家庭、個(gè)人和工薪階層。從而酒店積極拓展大眾化消費(fèi)市場。使酒店成為區(qū)域大眾消費(fèi)受歡迎的酒店。
(二)、目標(biāo)市場銷售措施
1、通過政府與職能部門的關(guān)系,調(diào)查統(tǒng)計(jì)政府及相關(guān)職能部門年度會議計(jì)劃、接待計(jì)劃以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算計(jì)劃。由銷售部負(fù)責(zé)專人跟蹤銜接,并根據(jù)會議、接待的規(guī)模、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃制定相應(yīng)的營銷策略。
2、通過相關(guān)的職能部門的關(guān)系,調(diào)查統(tǒng)計(jì)城區(qū)及周邊65歲以上老人的出生日期,由銷售部跟蹤銜接,進(jìn)行情感營銷,并制定相應(yīng)的生日慶典營銷策略。
3、通過民政部門、婚姻登記處、城區(qū)街道及社區(qū)主任和周邊村鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人關(guān)系,調(diào)查統(tǒng)計(jì)城區(qū)及周邊青年人年度婚慶情況。由銷售部跟蹤銜接,進(jìn)行情感營銷,并制定相應(yīng)的婚慶慶典營銷策略。
4、通過教育局、高中學(xué)校校務(wù)處等關(guān)系,調(diào)查統(tǒng)計(jì)城區(qū)及周邊本年度高考學(xué)生及家庭情況。由銷售部跟蹤銜接,進(jìn)行情感營銷,并制定相應(yīng)的高考慶賀營銷策略。
5、通過對旅游市場的調(diào)查,統(tǒng)計(jì)樂峨旅游社團(tuán),由銷售部銜接,并制定相應(yīng)的旅游社團(tuán)營銷策略。
6、通過對成都會務(wù)公司、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的調(diào)查,了解會務(wù)公司及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的年度計(jì)劃,由銷售部銜接,并制定相應(yīng)會務(wù)及培訓(xùn)接待營銷策略。
7、通過對當(dāng)?shù)仄笫聵I(yè)、個(gè)體客商的調(diào)查,統(tǒng)計(jì)年度的公司接待、客商活動計(jì)劃。由銷售部跟蹤銜接,并根據(jù)接待及活動的規(guī)模制定相應(yīng)的接待營銷策略。
8、建立對出租車司機(jī)推介客人的激勵(lì)機(jī)制。與出租車司機(jī)聯(lián)系,長期為酒店送客入住的出租車司機(jī)現(xiàn)金回扣,增大散客入住率。
9、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)訂房的促銷,推出免費(fèi)接機(jī)等優(yōu)惠促銷舉措,完善網(wǎng)絡(luò)定房系統(tǒng)設(shè)備和內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)流程。
10、對于代表各單位與我酒店直接聯(lián)系的合作人員采取酒店多項(xiàng)優(yōu)惠政策,盡量滿足其特別要求、贈送時(shí)尚禮品或根據(jù)要求提供合理返利等手段抓牢回頭客。
11、每月或者季度評出客房及餐廳消費(fèi)前十名,給予贈送禮品、合理返利或本酒店客房全額免費(fèi)消費(fèi)券;贈送貴賓卡,在以后消費(fèi)時(shí)享受優(yōu)惠。
12、推出各種組合產(chǎn)品,增加客戶消費(fèi)額,抓住市場機(jī)會。如:客人一旦入住即免費(fèi)贈送時(shí)令水果一盤,或鮮花一支。
(三)、酒店經(jīng)營思路:塑造高檔形象,主動爭取客源,創(chuàng)造服務(wù)特色和贏取良好口碑。同時(shí),穩(wěn)固公務(wù)客人,重視旅游度假、會議商務(wù)客人,開拓大眾化消費(fèi)市場,走個(gè)性化發(fā)展道路。逐步從“官場”走向“市場”。
(四)、酒店主要經(jīng)營項(xiàng)目的措施
1、客房經(jīng)營措施
(1)、經(jīng)營思路
客房為酒店最大的創(chuàng)收贏利點(diǎn)。因此,首先強(qiáng)化客房業(yè)務(wù)的拓展,盡量爭取最大的客務(wù)量,以避免酒店出現(xiàn)冷清的局面。所謂“先有人
氣,后有財(cái)氣”,客房的經(jīng)營策略以量為主,以價(jià)高折大的房價(jià)政策,配以靈活性強(qiáng)的銷售手段,盡量吸引較多的顧客惠顧,建立熟客群體,并利用顧客口碑,蓄意造勢,提高酒店的知名度和尊貴形像。這兩種做法之間存在著一定發(fā)展關(guān)系上的矛盾,但可通過提供特色的服務(wù)和熱誠的接待,作為矛盾的潤滑劑,以減少矛盾。提供良好的服務(wù)和建立密切的客戶關(guān)系,為客房業(yè)務(wù)拓展上的成敗關(guān)鍵。
。2)、營銷手段
借勢于“峨眉山”國際旅游大品牌,以價(jià)格策略為主要競爭手段,提升客房出租率為目的。與重慶、成都的地接及組團(tuán)旅行社簽訂協(xié)議,成為樂峨旅游線的定點(diǎn)接待點(diǎn)。與旅游集散中心、自駕車協(xié)會簽訂協(xié)議,銷售俱樂部會員卡(以打包形式組合酒店客房、餐飲、康樂產(chǎn)品并給予一系列優(yōu)惠)。以掃樓形式與本地政府、企事業(yè)單位、學(xué)校、行業(yè)協(xié)會等各協(xié)議團(tuán)體簽訂協(xié)議;與成都、樂山的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、會議公司合作在酒店開展培訓(xùn)及會議活動。同時(shí),配合系列的廣告造勢,突出威尼大酒店高檔豪華、休閑健康、時(shí)尚潮流的產(chǎn)品特性。
。3)、價(jià)格定位
由于市場的淡旺季之分,制定高于本地四星標(biāo)準(zhǔn)的酒店門市掛牌價(jià),旺季中,可盡能爭取到最高的房租收入;同時(shí),執(zhí)行價(jià)高折大的靈活價(jià)格政策,暗地里與商務(wù)、會議公司及中介代理商簽訂較低價(jià)格的特價(jià)合同,實(shí)行薄利多銷的手段,盡量緩沖淡季的影響,爭取客源市場的份額。
項(xiàng)目計(jì)劃 篇5
XX年,在計(jì)劃科兩位科長的支持和幫助下,較好完成了自己的本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:
一、項(xiàng)目管理工作
一年來,我的工作主要是圍繞中心推行項(xiàng)目管理展開。面對項(xiàng)目管理這種科學(xué)的管理手段,我努力學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識和軟件系統(tǒng)操作方法,吃透管理理念,讓自己從根本上認(rèn)識和適應(yīng)這套管理模式。在工作開展初期,我協(xié)助科長一起,參與完成了項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)庫及操作平臺搭建、項(xiàng)目申報(bào)及審批、項(xiàng)目立項(xiàng)及分解下達(dá)等一系列階段性工作,中心項(xiàng)目管理體系基本建立。在項(xiàng)目管理運(yùn)行過程中,我參與了系統(tǒng)日常維護(hù)和數(shù)據(jù)處理工作,參與項(xiàng)目管理督導(dǎo)工作,了解各單位開展項(xiàng)目管理工作情況,收集相關(guān)問題,對于各單位提出的許多共性問題,主動研究思考,與同事一起探討,大膽假設(shè)。通過自己的努力,結(jié)合對項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)的分析理解,形成了一些解決問題的方法,幫助部分單位解決了產(chǎn)值下達(dá)、績效發(fā)放等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題。
二、資產(chǎn)管理工作
年底,根據(jù)委財(cái)經(jīng)局相關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)的財(cái)政部工作要求,我承擔(dān)了中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)軟件信息化的工作。在規(guī)定時(shí)間里,完成了年之前中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)核對修正工作,并將其與年、年新增資產(chǎn)數(shù)據(jù)一起導(dǎo)入行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),并做到匯總數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)報(bào)表相一致,達(dá)到預(yù)期目的。
三、XX年的工作計(jì)劃
1、進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理工作。
項(xiàng)目管理工作的開展是一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題的`過程。年,我將繼續(xù)協(xié)助配合搞好項(xiàng)目管理系統(tǒng)維護(hù)工作,保證系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),數(shù)據(jù)正確無誤,指標(biāo)真實(shí)可靠。在企業(yè)實(shí)行項(xiàng)目管理過程中遇到的特有問題上狠下功夫,尋求可行的解決方法。努力研究如何有效進(jìn)行進(jìn)度管理、如何發(fā)揮項(xiàng)目組長作用、如何建立更為合理的部門考核機(jī)制等年亟待解決的問題。
2、學(xué)習(xí)建設(shè)管理相關(guān)知識。
根據(jù)中心年工作會議主要工作分解意見,計(jì)劃科今后的工作將涉及到二期集資建房、南院建設(shè)等項(xiàng)目的建設(shè)管理。因此,年我將開始著手基建方面知識的學(xué)習(xí),了解合同管理、招投標(biāo)管理、預(yù)算管理相關(guān)規(guī)定,希望能在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到一定水平,為今后的工作奠定基礎(chǔ)
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