實用的培訓計劃[優(yōu)秀]
時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),立即行動起來寫一份計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家整理的培訓計劃6篇,希望對大家有所幫助。
培訓計劃 篇1
xxx公司自成立之始,就相當重視新員工的入職培訓,一直把它作為公司培訓體系中的重點,給予了相當?shù)年P注。公司在多年的新員工培訓實踐中,總結了一套具有本公司特色的培訓體系。通過這套培訓能夠讓新員工適應本公司的文化,熟悉工作流程,建立良好的人際關系,企業(yè)的發(fā)展作出了應有的貢獻。在XX年依始,人力資源部根據(jù)本年度公司的人才需求計劃,在各大型人才市場招聘到了基本上適合公司用人標準的應屆大學生。當這些大學生走上工作崗位之后,公司各用人部門反映這批新入職員工對工作沒有興趣,對工作不熟悉,不安心工作,有不負責任的表現(xiàn)。公司人力資源部經(jīng)理認識到問題的嚴重性,決定讓人力資源培訓主管負責這次新員工的入職培訓,及時的解決新進人員上述方面存在的問題。因此,培訓主管按照領導的指示和新進員工的實際情況,制定了一個詳細的《新進員工入職培訓項目設計書》。
、媾嘤栱椖吭O計
、排嘤柲繕
、边^培訓讓新員工感受到企業(yè)對他們的歡迎,體會到歸屬感,以鼓舞士氣;消除他們初進企業(yè)時的緊張焦慮情緒,很快適應新的工作環(huán)境。
、策^培訓讓新員工了解
和掌握所在崗位應具備的基本知識,工作程序,工作要求和操作要領,使他們盡快的進入角色。另外還應該提高新員工解決問題的能力,提供尋求幫助的方法,提供討論的平臺,幫助他更快地勝任本職工作;
、彻ち私馄髽I(yè)的.歷史、現(xiàn)狀,讓他們?nèi)谌肫髽I(yè)文化。盡快容入到企業(yè)這個大家庭中來,建立主人翁意識,為企業(yè)發(fā)展作出應有的貢獻!
⒋培訓讓新員工在組織的幫助下建立職業(yè)生涯管理意識。
、婆嘤杻(nèi)容
根據(jù)上述的分析的培訓需求和培訓目標,可以從以下三個方面展開對新進員工的培訓:
⒈公司概況和企業(yè)文化的培訓
在這個層面上通常是讓員工了解公司的基本背景,成長過程,產(chǎn)品,戰(zhàn)略目標,企業(yè)文化和價值觀,并希望員工能夠把自己放在公司這個環(huán)境中衡量自己的價值,為企業(yè)多做貢獻,將來的奮斗方向,以及自己在公司所處的位置。
、补局贫鹊呐嘤
這個層面主要是向員工介紹公司的保障制度,政策,安全法規(guī),工作時間,薪酬和考核制度等激烈機制和壓力機制,讓員工明白,只要他們努力的盡自己的力量為企業(yè)做了貢獻,企業(yè)是不會虧待他們的,也就是讓他們與企業(yè)共榮辱,共進退。
⒊技能培訓
主要讓新員工了解所在部門和崗位所需的工作標準,操作要求,質(zhì)量保證,上下流程關系,對于專業(yè)性特別強的崗位,還要有針對性的展開實際操作培訓,讓員工熟練的掌握操作技能后在上崗操作。
、绰殬I(yè)生涯管理培訓
主要是讓員工掌握一些基本的職業(yè)生涯管理的知識,然后能夠?qū)ψ约旱穆殬I(yè)生涯做一個詳細的規(guī)劃。
、桥嘤栙Y源
企業(yè)概況和企業(yè)文化主要是由公司總經(jīng)理負責培訓
公司制度層面的培訓主要是由人力資源經(jīng)理負責培訓
技能培訓主要是由部門主管或者是在本部門中工作業(yè)績突出的員工負責培訓
職業(yè)生涯管理培訓主要是由知名的培訓公司的職業(yè)生涯管理專家負責培訓
、扰嘤柗椒
培訓方法的新異,是培訓效果的催化劑。培訓的方法有多種,如講授法、演示法、案例法、討論法、視聽法、角色扮演法等。各種方法都有不同的特色,在新員工入職培訓中,要依據(jù)企業(yè)的需要和可能,合理地選擇采用。
培訓計劃 篇2
一、指導思想
以《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》精神為指導,以師德建設為中心,緊緊圍繞本園新學期工作計劃開展一系列活動。立足園本、聯(lián)系實際、注重實效,積極探索有效的園本師資培訓模式,充分發(fā)揮園本培訓的功能和優(yōu)勢,努力建設一支師德高尚、業(yè)務精良、結構合理、充滿活力的反思型、科研型的教師隊伍。特制定以下本學期園本培訓計劃。
二、培訓對象及形式
培訓對象:全體專任教師
三、培訓形式:采取以集中參與討論、教師的自我反思為主的多種培訓形式。包括自我學習、主題研討、案例教學、教學觀摩及研討、經(jīng)驗交流等。
四、培訓主要內(nèi)容
1.開展教師讀書沙龍活動
積極借閱幼教刊物,學習新的教育理念和新的教學方法,寫好讀后感,并且要學以致用,把所學理論與自己教學實踐相結合,使自主閱讀、學習成為工作、生活的一部分。同時,積極參與本園觀摩活動,努力提高自身教育理論及授課水平。
2.建立“教師文化素養(yǎng)檔案袋”
我園為全體教師建立“教師文化素養(yǎng)檔案袋”,其中有參加教研活動的過程和記錄,還有教學反思、教育心得、讀書摘記、讀后感、論文、案例等等,透過它能從中直觀地了解教師專業(yè)成長的歷程,并通過學期結束時的成果分享及評優(yōu)活動,學習他人的好的經(jīng)驗與做法,尋找出自己與他人的差距,從而發(fā)現(xiàn)、分析自己的不足,不斷總結經(jīng)驗,使以后更好的工作與學習。
3.以集體備課為載體,集眾人智慧采眾家之長,實現(xiàn)資源共享,共同提高教學質(zhì)量,為教師富“水"添“花”,有效提高教學效益。
4.通過每周一次的'園本教研,以自我反思,同伴互助,專家引領為手段,推進教師的專業(yè)成長,有效促進教育教學質(zhì)量的提高。
5.“一課三主”的形式開展教研活動,一課三主是指:一節(jié)課有主備、主評、主持。從而提高教學質(zhì)量。
五、具體工作安排
預備周:
1.制定各類工作計劃
2. 幼兒園環(huán)境整理、創(chuàng)設。
3. 園本培訓——師德培訓會。
4.教師省教育平臺選課
九月份
1. 幼兒園環(huán)境創(chuàng)設評比(結合主題教學和課題)
2. 各教研組集體備課
3. 園本培訓——有效的開展區(qū)角活動
4. 學區(qū)優(yōu)質(zhì)課評比
5. 建立“教師文化素養(yǎng)檔案袋”
十月份:
1.幼兒園教師教育教學案例評比。
2. 各教研組集體備課活動。
3. 園本培訓——幼兒園健康領域有效教學研討。
4. 各教研組長對本組教師進行學科素養(yǎng)檢查。
5. 幼兒園環(huán)境創(chuàng)設評比
十一月份:
1. 先進教師經(jīng)驗交流活動。
2.各教研組集體備課活動。
3. 讀書心得展示
4.各教研組長對本組教師進行學科素養(yǎng)檢查
5. 幼兒園環(huán)境創(chuàng)設評比
6. 各段一人一課(公開課)
十二月份:
1.教師基本功比賽。
2. 各教研組集體備課活動。
3. 園本培訓——健康教育在幼兒園一日生活中的滲透
4. 各教研組長對本組教師進行學科素養(yǎng)檢查
5. 幼兒園環(huán)境創(chuàng)設評比
一月份:
1. 園本培訓——信息技術在幼兒園課堂中的應用
2.各教研組集體備課活動。
3. 各教研組長對本組教師進行學科素養(yǎng)檢查
4. 幼兒園環(huán)境創(chuàng)設評比
5.各類學期總結。
培訓計劃 篇3
在課程改革的浪潮推動下,擺在我面前的是要重新塑造自己,將自己融入到教育改革領域中去。在實踐中進行教學研究、課題研究;創(chuàng)造性地進行教學工作;形成自己獨特的教育教學方法。
認真學習領會新課程,掌握自己所任學科的專業(yè)特點,善于思考,養(yǎng)成多思多想多寫的習慣,做的最優(yōu)化要落實到學的.最優(yōu)化,形成自己的教學風格。認真做好學校各項日常教學常規(guī)工作,抓好教學質(zhì)量,繼續(xù)培養(yǎng)學生各方面良好的習慣。勤于反思,在總結經(jīng)驗中完善自我;竟Ψ矫娌婚g斷地練習提高。積極使用現(xiàn)代信息技術。
1、提高專業(yè)水平。
(1)學習教育理論,在理性認識中豐富自我。認真閱讀《新課程標準》以及《新課程標準解讀》等有關資料,鉆研新教材,新課標,研究教法,體會新課程的性質(zhì)、價值、理念,提高自己的業(yè)務能力。每學期讀一些教育專著,豐富自己的文化素養(yǎng)。了解當前的教改動態(tài),這些對自己今后的教育教學工作都具有指導意義。
(2)提高專業(yè)素質(zhì),在汲納中充實自我。勤聽課,通過課堂聽課,與授課者進行交流與溝通;勤質(zhì)疑,勇于提出自己的問題或不同觀點,在共同探索中達到共同進步;從中得到真切的感受,不斷完善自我,促進個人專業(yè)知識的提升,讓自己與新課程同成長。
2、做好日常教學常規(guī)。精心備課;細心批改每一本作業(yè),杜絕錯批、漏批現(xiàn)象,探索趣味性作業(yè),創(chuàng)新性作業(yè)。要求批語的書寫要認真、規(guī)范,要及時做好批改記錄。有教案、不遲到、不坐著講課、不提早下課、不拖堂、不挖苦諷刺學生等;尤其要多關注后進生,本年度采用“一幫一”以優(yōu)帶差、小組競爭的方式提高教育教學質(zhì)量和良好習慣的養(yǎng)成,切實促進后進生各方面能力的提高。
3、勤于反思,完善自我。學會思考教育問題,積極把先進的教育理念轉(zhuǎn)化為自己的個人的行為等,從反思中提升教學研究水平。每節(jié)課后,把自己在教學實踐中發(fā)現(xiàn)的問題和有價值的東西趕快記下來,享受成功,彌補不足。在總結經(jīng)驗中完善自我。
4、練就自己扎實的基本功。繼續(xù)練好鋼筆字、毛筆字、粉筆字、簡筆畫、普通話。
5、進行個人業(yè)務學習,并且利用信息技術手段輔助教學,充分利用網(wǎng)絡優(yōu)勢,學習教育教學方面的新思想,掌握新方式,運用新理論,提高教學效果。善于利用網(wǎng)絡資源,下載優(yōu)秀文摘提升自己的專業(yè)知識。
“冰凍三尺,非一日之寒”。要想成為一名合格、優(yōu)秀的小學教師,我要學習的還有很多。我相信經(jīng)過自己的努力,會逐漸朝著理想的目標一步步邁進,爭取成為學生、家長、領導信任的優(yōu)秀教師。
培訓計劃 篇4
一、現(xiàn)狀分析:
我園35名專任教師中有4人本科,20人?疲瑢?萍皩?埔陨蠈W歷達標率為68%,現(xiàn)在已取得?茖W歷的教師全部在進修本科,學歷合格率100%。現(xiàn)在所有教師都能較熟練地操作計算機、會制作簡單的課件,教師計算機初級證書達標率為100%。但存在著教師理論不深不透,基本功不扎實,缺少保教經(jīng)驗,沒有真正樹立起正確的教育觀、兒童觀,運用現(xiàn)代化設備的能力還不夠,對新教材的理解和運用不到位,不會靈活處理教材。
二、措施:
1)八月份
8月28日
草擬英語培訓計劃
8月30日
擬定英語培訓計劃
2)九月份
9月12日,9月13日
學習日常用語八句(1-8)
每人講述自己的興趣愛好(英語)。
學習英語歌曲一首。
作業(yè):復習日常用語和歌曲。
9月26日,9月27日
抽測日常用語和歌曲。
學習日常用語九句(9-17)
學習英語歌曲一首。
每人講述自己的家庭情況(英語)。
作業(yè):復習日常用語和歌曲。
3)十月份
10月10日,10月11日
抽測日常用語和歌曲(九月份)。
學習日常用語九句(18-28)
學習英語歌曲一首。
每人講述自己的家庭情況和興趣愛好(英語)。
作業(yè):復習日常用語和歌曲。
10月24日,
10月25日
抽測日常用語和歌曲。
學習日常用語九句(29-38)
學習英語歌曲一首。
請中班教師回顧一下自己在教學過程中遇到的典型問題,從而請全體教師共同商討解決辦法。
作業(yè):復習日常用語和歌曲。
4)十一月份
11月7日,11月8日
抽測日常用語和歌曲(十月份)。
學習日常用語九句(39-47)
學習英語歌曲一首。
教師間分享自己較為有效和實用的教學方法。
作業(yè):復習日常用語和歌曲。
11月21日,11月22日
抽測日常用語和歌曲。
總復習九、十、十一月份的.日常用語和歌曲。
請大班教師回顧一下自己在教學過程中遇到的典型問題,從而請全體教師共同商討解決辦法。
草擬12月份英語節(jié)的活動計劃。
5)十二月份
12月5日,12月6日
教師共同商討英語節(jié)的活動內(nèi)容,擬定系列活動方案。
確定各個活動的負責老師,并開始挑選參與活動的教師和幼兒。
確定負責采購活動所需材料、服裝等的教師。
12月19日,12月20日
請相關的負責老師匯報英語節(jié)的準備情況,從而做好各個環(huán)節(jié)的查漏補缺工作。
12月25日
全體教師搞一次“英語沙龍”活動,慶祝圣誕節(jié)。
6)一月份
1月2日,1月3日
對本次英語節(jié)進行總結。
學習一首英文歌曲。
學習一個英語童話故事。
作業(yè):以小組為單位,表演童話劇,復習英文歌曲。
1月16日,1月17日
抽測英文歌曲。
各個小組現(xiàn)場表演英語童話劇。
全體教師共同評出最佳表演小組和最佳表演者。
培訓計劃 篇5
8天的國培計劃遠程培訓告一段落,幾天來的集中學習讓我留有太多的感動和思索。
作為一名語文老師,最大的夢想就是能夠引領孩子們在語文天地里展開夢的翅膀,自由地翱翔,可受各種條件限制,在教學中一直存有許多的疑問和遺憾,在參加了國培之后,心中頓有撥云見日之感,這次培訓不但全面,而且細致,有編導對教材的精彩解讀和分析;有課堂實錄;還有耐人尋味的經(jīng)驗之談。本次培訓,讓我們的教師學員得以聆聽眾多專家、學者乃至國內(nèi)的權威人士的.講座,傾聽他們對語文教學的獨特的理解,感悟他們的語文思想方法等。遠程教育資源的運用,使我們老師的視野開闊、信息靈通,變得耳聰目明,學員之間能在網(wǎng)上互動交流,探討心里的感受,疑問,從而以最快的速度提高自己語文教學業(yè)務水平,了解到很多與新課程發(fā)展現(xiàn)狀相關的知識,汲取了一些大家對新課程教材的把握與處理的方法,真是受益匪淺。
8天的培訓是短暫的,但是留給我的記憶與思考是永恒的,這次培訓,帶給我思想上的洗禮,心靈上的震撼、理念上的革新。通過這次培訓,使我提高了認識,理清了思路,找到了自身的不足之處以及與一名優(yōu)秀教師的差距所在,我將以此為起點,不斷梳理與反思自我,促使自己不斷成長。在今后的教育教學實踐中,靜下心來,采他山之玉,納百家之長,慢慢地走,慢慢地教,在教中學,在教中研,在教和研中走出自己的一路風彩。
培訓計劃 篇6
對高校專任教師進行系統(tǒng)培訓,是在新形勢下加強高校教師隊伍建設和師資培養(yǎng)的重要戰(zhàn)略措施。20xx年我系師資培訓工作依據(jù)學院總體部署和要求,結合我系師資實際情況,以科學發(fā)展觀引領教師的教育工作,努力提高教師自身的教育素質(zhì),不斷探索非師范復合應用型人才培養(yǎng)模式,打造一支具有開拓精神的科研型教師隊伍,特制定本學期的工作計劃:
一、基本原則
1.堅持思想政治素質(zhì)、業(yè)務能力素質(zhì)和身體心理素質(zhì)全面提高與和諧發(fā)展的原則。
2.堅持與學科及學位點建設、學術梯隊建設相結合的原則。
3.對于勇挑重擔、業(yè)績優(yōu)秀的骨干教師,堅持待遇傾斜的原則。
4.堅持鼓勵骨干青年教師進修、攻讀學位的原則;鼓勵教師參加專業(yè)學術會議、發(fā)表核心期刊及以上的學術論文,并提供相應經(jīng)費支持,加大獎勵力度。
二、主要目標
1. 以師德建設為核心,加強和改善教師的思想政治工作
師德不僅是教師本人做好工作的重要保證,而且對學生具有強烈的示范作用。因此,要改進教師的思想政治工作,加強師德建設,組織教師學習政治理論,使教師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,倡導和發(fā)揚獻身人民教育事業(yè)的崇高精神。對教師隊伍中存在的不良思想傾向要敢抓敢管;培養(yǎng)學術骨干要兩手抓,兩手都要硬;要大力褒獎教書育人的先進典型;要把職業(yè)道德作為教師考核的重要依據(jù),使教師真正成為人類靈魂的工程師。
2. 采取超常規(guī)措施,加快培養(yǎng)骨干教師和學術帶頭人
全系教師統(tǒng)一思想,形成共識,明確培養(yǎng)和聚集高層次人才對學科發(fā)展的重要性,形成協(xié)調(diào)一致的工作格局。五年之內(nèi)重點培養(yǎng)3-5名在省內(nèi)外有影響的學術帶頭人和有發(fā)展前途的中青年骨干教師。
三、主要措施
1、強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。
人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養(yǎng)著重學 習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發(fā)展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的`能力。為此,要求教師每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學習,多角度吸收營養(yǎng)。
2、加強校內(nèi)“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業(yè)水平。
教師培訓計劃不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內(nèi)。為此,在系內(nèi)堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課后反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學特色和風格。 每學年舉行一次青年教師賽課活動,為青年教師的成長和提高提供更多展示平臺。
3、“壓擔子”促使青年教師更穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
青年教師的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,自我成長的需要是內(nèi)因,是主要動力,外部環(huán)境起著巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對青年教師適時加壓工作擔子,如課程組長、教研組長、教科室主任、兼職班主任等,讓他們充分感受到成長和進步的喜悅,進一步激發(fā)青年教師自我成長的需要。并進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優(yōu)秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。
教師隊伍建設,尤其是青年教師的培養(yǎng)直接制約和影響著學校的長遠發(fā)展,我系將堅持以青年骨干教師的培養(yǎng)為龍頭,扎實抓好教師隊伍建設, 做學生滿意的教師。從20xx年7月起,我系每年選派教師參加由外語教學與研究出版社組織的大學英語課程教學研討班、全國性的翻譯教學研討班、語言學教學研討班等全國或全省性的學術活動,并選派骨干教師赴全國知名大學商務英語學院訪學,大大提升了我系的學術氣氛。專業(yè)培訓是教師更新知識,提高自身的重要途徑。商務英語系要進一步完善教師培訓體系,促進教師業(yè)務素質(zhì)的全面提高。教師培訓要堅持以“在職”和“校內(nèi)”為主,校內(nèi)校外相結合。
鼓勵教師在職攻讀學位,抓好青年教師崗前培訓,支持骨干教師做國內(nèi)外訪問學者、參加高級研討班等,以更新和拓展教師的知識結構,提高教師的教學科研能力。 并進一步營造營造和諧創(chuàng)新的氛圍,創(chuàng)造融洽積極的人才生態(tài)環(huán)境從思想上、工作上、生活上關心教職工,想教師所想,急教師所急,幫教師所需。黨政領導和行政管理人員要認真樹立"發(fā)展教育,教師為本"的觀念和全心全意為教學科研服務,為教師服務的意識,立足于調(diào)動教師的積極性,啟發(fā)教師的自覺性,鼓勵教師的創(chuàng)造性。同時,進一步做好對青年教師的傳、幫、帶工作,積極倡導"同行"之間的團結協(xié)作精神,使在我系工作的教師身心愉悅,樂觀向上。我系將加強領導,統(tǒng)一思想,明確職責,保證師資培訓工作的全面實施。
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