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項(xiàng)目計(jì)劃

時(shí)間:2023-08-10 14:35:01 計(jì)劃 我要投稿

項(xiàng)目計(jì)劃【實(shí)用6篇】

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧?墒堑降资裁礃拥挠(jì)劃才是適合自己的呢?下面是小編幫大家整理的項(xiàng)目計(jì)劃9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

項(xiàng)目計(jì)劃【實(shí)用6篇】

項(xiàng)目計(jì)劃 篇1

  1引言

  1.1編寫目的

  此項(xiàng)目開發(fā)策劃書的編寫主要是為了給開發(fā)《學(xué)生成績管理系統(tǒng)》做主要的規(guī)劃和整合,在開發(fā)過程中起到引導(dǎo)作用,以及給使用者提供簡要的說明。

  1.2背景

  隨著計(jì)算機(jī)應(yīng)用的日益普及和深化,網(wǎng)上辦公已近成為一種趨勢(shì)。本項(xiàng)目要開發(fā)的是基于局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的學(xué)生成績管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)一個(gè)將學(xué)生成績管理和服務(wù)功能結(jié)合起來的管理信息系統(tǒng),既可以節(jié)省資源、又可以有效的存儲(chǔ)、更新、查詢信息、提高工作和服務(wù)效率。

  開發(fā)的系統(tǒng)要求界面友好,方便直觀。既要方便校方對(duì)學(xué)生信息進(jìn)行添加、刪除、修改、查詢和統(tǒng)計(jì)等管理,又要方便學(xué)生等查詢。

  軟件名稱:學(xué)生成績管理系統(tǒng)

  項(xiàng)目提出者:“學(xué)生成績管理系統(tǒng)”開發(fā)小組

  開發(fā)者:“學(xué)生成績管理系統(tǒng)”開發(fā)小組,成員:郭明娟、陳秋男、王如意、高靜、王彩霞、關(guān)娜仁、孫佳星、趙鵬、王鳳舞。

  配置要求:SQL Server20xx數(shù)據(jù)庫,C#等

  該軟件需與數(shù)據(jù)庫連接使用才能運(yùn)行。

  1.3定義

  文檔中采用的專門術(shù)語的定義及縮略詞簡要如下:

  Microsoft Visual C#

  Microsoft SQL Server20xx

  MIS:Student Achievement Management System,學(xué)生成績管理系統(tǒng)

  Microsoft Visual Studio20xx,版本控制工具

  2項(xiàng)目概述

  2.1 工作內(nèi)容

  《學(xué)生成績管理系統(tǒng)》針對(duì)的用戶是學(xué)校相關(guān)部門、學(xué)生。相應(yīng)的內(nèi)容有:

 。1)主要的功能包括:

  1)學(xué)校管理:管理部門為每個(gè)學(xué)生建立信息表格,其中包括學(xué)生的,姓名、學(xué)號(hào)、院系、專業(yè)、成績以及老師的相關(guān)信息。

  學(xué)校相應(yīng)管理員定期或不定期的對(duì)學(xué)生和老師信息進(jìn)行入庫、修改、刪除、等信息管理以及注銷。

  2)信息查詢:可通過局域網(wǎng)或內(nèi)網(wǎng)并根據(jù)權(quán)限依據(jù)學(xué)號(hào)、姓名等查詢學(xué)生成績。

 。2)管理員實(shí)現(xiàn)的主要功能:

  1) 查看用戶登陸情況。

  2)對(duì)用戶信息的管理。

 。常┠軌?qū)π枰慕y(tǒng)計(jì)結(jié)果提供打印輸出。

 。矗┠軌蛱峁┮欢ǖ陌踩珯C(jī)制,提供數(shù)據(jù)信息授權(quán)訪問,防止隨意刪改,同時(shí)提供信息備份的服務(wù)。

  2.2主要參加人員

  2.3產(chǎn)品

  2.3.1程序

  學(xué)生成績管理系統(tǒng),由C#編程語言編寫而成。配合SQL Server數(shù)據(jù)庫

  2.3.2文件

  1系統(tǒng)需求分析報(bào)告

  2系統(tǒng)功能說明書

  3系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫報(bào)告

  4系統(tǒng)內(nèi)容設(shè)計(jì)報(bào)告

  5美工及界面報(bào)告

  6用戶手冊(cè)

  2.4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

  外觀新穎、漂亮,以及具備完善的.功能。

  3 實(shí)施計(jì)劃

  3.1工作任務(wù)的分門與人員分工

  組長: 郭明娟、陳秋男 任務(wù): (1)系統(tǒng)總的開發(fā)計(jì)劃書

 。2)組織小組討論,記錄討論內(nèi)容,列出開發(fā)計(jì)劃

 。3)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度的管理

 。4)團(tuán)隊(duì)的組織和協(xié)調(diào)

  設(shè)計(jì):郭明娟 任務(wù): (1)參與小組討論

 。2)完成系統(tǒng)需求說明書和系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書

  開發(fā):王彩霞、高靜 任務(wù): (1)參與小組討論

 。2)根據(jù)設(shè)計(jì)完成編碼,并注釋

  美工及界面:關(guān)娜仁、王如意 任務(wù):(1)界面的設(shè)計(jì)和美工

 。2)完成美工報(bào)告

  影音:趙鵬、王鳳舞 任務(wù):(1)記錄小組成長過程

 。2)完成影音文案作品

  3.2進(jìn)度

  3.3關(guān)鍵問題

  編碼的成功以及與各個(gè)組員之間的配合,以及老師的指導(dǎo)。

  4 支持條件

  4.1計(jì)算機(jī)系統(tǒng)支持

  操作系統(tǒng):Windows 7或XP版本

項(xiàng)目計(jì)劃 篇2

  XXX學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃書

  Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx(項(xiàng)目建設(shè)依據(jù))

  一、學(xué);厩闆r及現(xiàn)狀分析

  Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

  二、布局調(diào)整規(guī)劃

  Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

  三、規(guī)劃目標(biāo)及建設(shè)內(nèi)容(校舍建設(shè)及設(shè)備設(shè)施購置計(jì)劃)

  Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

  四、資金需求及計(jì)劃安排

  Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

  五、保障措施

  1. 成立工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保項(xiàng)目計(jì)劃順利實(shí)施,學(xué)校成立了xxxxxx建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。由學(xué)校校長xxx任組長,學(xué)校副校長任副組長,成員由總務(wù)主任、教導(dǎo)主任組成。

  2.制定實(shí)施方案,健全工作機(jī)制。為使義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造項(xiàng)目順利實(shí)施,學(xué)校認(rèn)真研究,制定了《xxxxx學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》,明確了建設(shè)目標(biāo)和年度工作任務(wù),做到了建設(shè)思路清晰,目標(biāo)任務(wù)明確,工作要求具體,確保項(xiàng)目按期實(shí)施。

  3.嚴(yán)格資金管理,強(qiáng)化資金使用。確保項(xiàng)目資金管理規(guī)范,使用安全,使國家資金和政策真正落到實(shí)處,發(fā)揮最大效益。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇3

  摘 要

  請(qǐng)簡要敘述以下內(nèi)容:

  1. 項(xiàng)目基本情況(項(xiàng)目名稱、啟動(dòng)時(shí)間、主要產(chǎn)品/服務(wù)、目前進(jìn)展。)

  2. 主要管理者(姓名、性別、學(xué)歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時(shí)間,主要經(jīng)歷。)

  3. 研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競爭力及對(duì)外合作情況,已經(jīng)投入的經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃)

  4. 行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及發(fā)展趨勢(shì),行業(yè)競爭對(duì)手及本項(xiàng)目競爭優(yōu)勢(shì)。)

  4. 營銷策略(在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的措施。)

  5.產(chǎn)品生產(chǎn)(生產(chǎn)方式,生產(chǎn)工藝,質(zhì)量控制)

  7. 財(cái)務(wù)計(jì)劃(資金需求量、使用計(jì)劃,擬出讓股份,未來三年的財(cái)務(wù)預(yù)測和投資者回報(bào)。)

  一 項(xiàng)目概況

  項(xiàng)目名稱:

  啟動(dòng)時(shí)間:

  準(zhǔn)備注冊(cè)資本:

  項(xiàng)目進(jìn)展:(說明自項(xiàng)目啟動(dòng)以來至目前的進(jìn)展情況)

  主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)

  組織機(jī)構(gòu):(用圖來表示)

  主要業(yè)務(wù):(準(zhǔn)備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。)

  盈利模式:(詳細(xì)說明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式。)

  未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo):(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。)

  二 管理層

  2.1 成立公司的董事會(huì):(董事成員,姓名,職務(wù),工作單位和聯(lián)系電話)

  2.2 高管層簡介:董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營銷負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績,主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。)

  2.3激勵(lì)和約束機(jī)制:(公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。)

  三 研究與開發(fā)

  4.1 項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析

  4.1.2項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

  (1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

  (2)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)

  4.1.2項(xiàng)目成熟性和可靠性分析

  4.2項(xiàng)目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對(duì)手:(產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級(jí)行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)鑒定;國內(nèi)外情況,項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對(duì)手,項(xiàng)目為提高競爭力所采取的措施。)

  4.3 后續(xù)研發(fā)計(jì)劃:(請(qǐng)說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平,項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)

  4.4 研發(fā)投入:(截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開發(fā)方面的.資金總投入,計(jì)劃再投入的多少開發(fā)資金,列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。)

  4.5 技術(shù)資源和合作:(項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況,是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請(qǐng)說明合作方式。)

  4.6 技術(shù)保密和激勵(lì)措施:(請(qǐng)說明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施,怎樣的激勵(lì)機(jī)制,以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。)

  四 行業(yè)及市場

  4.1 行業(yè)狀況:(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,哪些變化對(duì)產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。)

  4.2 市場前景與預(yù)測:(全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測并注明資料來源或依據(jù)。)

  4.3 目標(biāo)市場:(請(qǐng)對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說明。)

  4.4 主要競爭對(duì)手:(說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對(duì)手的情況,主要描述在主要銷售市場中的競爭對(duì)手,他們所占市場份額,競爭優(yōu)勢(shì)和競爭劣勢(shì))

  4.5 市場壁壘:(請(qǐng)說明市場銷售有無行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度及對(duì)策)

  4.6 swot分析:(產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),面臨的機(jī)會(huì)與威脅)

  4.7 銷售預(yù)測:(預(yù)測公司未來3年的銷售收入和市場份額)

  五 營銷策略

  5.1 價(jià)格策略: (銷售成本的構(gòu)成, 銷售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策)

  5.2 行銷策略:( 請(qǐng)說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施辦法)

  5.3激勵(lì)機(jī)制:(說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊(duì)伍的策略與辦法, 對(duì)銷售人員采取什么樣的激勵(lì)和約束機(jī)制)

  六 產(chǎn)品生產(chǎn)

  7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工,生產(chǎn)規(guī)模,生產(chǎn)場地,工藝流程,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量管理,原材料采購及庫存管理等)

  7.2 生產(chǎn)人員配備及管理

  七 財(cái)務(wù)計(jì)劃

  7.1 股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益:(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項(xiàng)目的數(shù)量,其他資金來源和額度,以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益)

  7.2 資金用途和使用計(jì)劃:(請(qǐng)列表說明中小企業(yè)融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,包括資金投入進(jìn)度,效果和起止時(shí)間等。)

  7.3 投資回報(bào):(說明中小企業(yè)融資后未來3 -4 年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù)。)

  7.4 財(cái)務(wù)預(yù)測:(請(qǐng)?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3 年項(xiàng)目預(yù)測的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表,并說明財(cái)務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)

  八 風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

  8.1 主要風(fēng)險(xiǎn):(請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明本項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。)

  8.2 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策:(以上風(fēng)險(xiǎn)如存在,請(qǐng)說明控制和防范對(duì)策。)

項(xiàng)目計(jì)劃 篇4

  公司名稱:xx 有限公司

  追尋幾千年書法發(fā)展的足跡, 我們可以清淅地看到他與中國社會(huì)的發(fā)展同步, 強(qiáng)烈的反映出每個(gè)時(shí)代的精神風(fēng)貌。中國書法是我們民族永遠(yuǎn)值得自豪的藝術(shù)瑰寶。它具有世界上任何藝術(shù)都無與倫比的深厚的群眾基礎(chǔ)和高級(jí)藝術(shù)的特征。在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展浪潮中,文化也在朝著全球化的發(fā)展趨勢(shì)邁進(jìn),書法越來越受到國內(nèi)外各界人士的廣泛關(guān)注,漸成一股學(xué)書流行風(fēng)。借著這股學(xué)書風(fēng),以書法為主題創(chuàng)辦一所書法教育班(又名現(xiàn)代私塾) ,既是一個(gè)很好的商機(jī),也是一個(gè)參與書法建設(shè)的好機(jī)會(huì)。我們經(jīng)過系統(tǒng)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多人想進(jìn)行書法的學(xué)習(xí),但社會(huì)上為其提供的場所文化氛圍不濃厚,不專業(yè)。因此,我們?cè)卺槍?duì)富有人群開設(shè)書法課的同時(shí),還兼顧了那些處于小康水平并且喜愛書法的人群。

  第一部分 企業(yè)簡介規(guī)劃及優(yōu)勢(shì)

  1. 公司名稱:xx 有限公司

  2. 學(xué)校名稱:東方藝術(shù)培訓(xùn)中心

  3. 公司地址:航空路

  4. 經(jīng)營業(yè)務(wù):書法類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

  5. 注冊(cè)資金:20萬元

  6. 公司目標(biāo):創(chuàng)建明星企業(yè),打造書法品牌

  7. 企業(yè)的消費(fèi)人群為:中產(chǎn)階級(jí)以上(包括中產(chǎn)階級(jí)) 家庭的幼兒和青少年,高薪白領(lǐng)工作者和企業(yè)CEO 以及喜愛書法的其他人群。

  在創(chuàng)辦這個(gè)現(xiàn)代私塾三到五年,我公司將處于徐州同行培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的前列。后期隨著知名度的提高以及自身的不斷完善,將采取以徐州為母公司,對(duì)消費(fèi)層次高、人口密集的經(jīng)濟(jì)文化區(qū)進(jìn)行擴(kuò)張,推向全省,然后輻射全國乃至全世界。

  第二部分 營銷策略及市場分析

  市場進(jìn)入優(yōu)勢(shì):

  特色的古典書法藝術(shù)教學(xué)氛圍

  徐州作為首批書法名城,在政府的關(guān)懷下有足夠的消費(fèi)群

  本地還沒有一個(gè)完善的古典書法藝術(shù)學(xué)府

  優(yōu)秀的營銷策劃方案和企業(yè)管理制度

  “要想效益高,還得宣傳好”。在人們對(duì)我們的教學(xué)質(zhì)量還不是很了解前,做好第一步的宣傳后,才能開始打造以高品質(zhì)教學(xué)為代表的品牌效益,所以我們?cè)谛麄鞣矫婊撕艽蟮男乃,主要以宣傳的多樣性和特色性掀起書法推廣熱潮。例如宣傳單、海報(bào)、噴繪、網(wǎng)絡(luò)、廣播電臺(tái)、報(bào)紙、咨詢臺(tái)等,形式多樣,各有側(cè)重。

  宣傳前期,即公司成立一到兩年間,影響有限時(shí)期,我們將組織一場古典文化演出,以擴(kuò)大影響力;

  中期,即公司經(jīng)營了三到五年,具有一定影響力后,我們將以學(xué)府名義,與院校聯(lián)合舉辦市級(jí)的書法比賽,組織學(xué)員參加文化交流會(huì)及比賽等;

  后期,即五年以后,我們將以公司名義開展一場成果展示會(huì),邀請(qǐng)全國各地書法愛好者或其他書法教育機(jī)構(gòu)派代表來徐州進(jìn)行一個(gè)書法交流會(huì),以后每兩年舉辦一次,并將這個(gè)活動(dòng)的品質(zhì)與規(guī)模逐漸擴(kuò)大,發(fā)展成為世界性書法交流會(huì)。另外還將舉行一年的游學(xué)活動(dòng),挑選表現(xiàn)積極、學(xué)有所成的學(xué)員,公司指派兩名經(jīng)理和兩名專業(yè)老師一起帶隊(duì),分時(shí)間段在江蘇省然后向國內(nèi)各比較有名的書法教育班“發(fā)起挑戰(zhàn)”,互相交流。租借各省的一些古代流傳下來的'書院建筑,比孔子故里等,在這里教授精品課程。

  競爭分析

  雖然現(xiàn)在的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)很多,但這并不代表我們?cè)谶M(jìn)入這塊市場后就不夠能力將自身壯大,相反,正是這樣的現(xiàn)狀給了我們更大的發(fā)展空間。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)多,但很繁雜,沒有幾個(gè)真正有品牌效益的機(jī)構(gòu),而我們的培訓(xùn)內(nèi)容不僅跟他們的并沒有沖突,甚至還有新、奇、特的優(yōu)點(diǎn); 就同類私塾來說,周邊地區(qū)確有辦學(xué),但這些現(xiàn)代私塾的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)管理模式都存在很大的缺陷,這也恰恰成為我們進(jìn)軍突圍的優(yōu)勢(shì)。我們擁有專門的辦學(xué)場地,完備的教程內(nèi)容,多樣的教學(xué)模式,而且還有一點(diǎn)能說明它不能給我們帶來威脅——消費(fèi)人群不同,我們涵蓋了有消費(fèi)能力的不同年齡層次需求者。

  投資與回報(bào)

  我們的啟動(dòng)資金是20萬,這對(duì)于一個(gè)書法推廣及培訓(xùn)的長期投資來說并不算多。第一年我們公司主要是打開市場,增加知名度,第二年到第三年,是企業(yè)資本回流的一個(gè)上升階段,憑借深入的宣傳方式,以及預(yù)期將收納更多的學(xué)員來作為我們資金回歸的手段,預(yù)計(jì)能收回成本并有一定盈利。到了第四、五年,我們現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備及師資力量已經(jīng)達(dá)到飽和狀態(tài),這段時(shí)間是資金積累和擴(kuò)大的過程。接著我們將享受到前幾年的宣傳回報(bào),在完善和擴(kuò)大長沙本地現(xiàn)有辦學(xué)條件的同時(shí),將它定位為母公司,開始準(zhǔn)備向其他周邊經(jīng)濟(jì)文化區(qū)擴(kuò)張,最后實(shí)現(xiàn)全國、全世界辦學(xué),達(dá)到書法文化推廣和盈利的雙豐收。

  第三部分 學(xué)習(xí)書法的社會(huì)意義

  一. 靜心的培養(yǎng)

  學(xué)習(xí)書法,首先要求人要坐得住。心靜是學(xué)習(xí)書法的首要問題。靜亦凈,就是要求人能平靜下來,停止一切活動(dòng),心里沒有一切與寫字無關(guān)的雜念,心靜如水,專心致志,精神集中。古人曾說“靜能養(yǎng)神”、“靜能養(yǎng)身”。習(xí)書需要靜,靜能延年。因此學(xué)習(xí)書法不但使人能做到靜得下來、做得下來,對(duì)人身的健康有好處,還對(duì)提高人的心理素質(zhì)、工作、學(xué)習(xí)、和做事的良好習(xí)慣,都有很好的幫助。

  二. 持之以恒的培養(yǎng)

  學(xué)習(xí)書法,其次要求人要有頑強(qiáng)的毅力。持之以恒是學(xué)習(xí)書法的關(guān)鍵性的問題。學(xué)習(xí)書法,要提高寫字水平不是一天兩天就能辦得到的事情,它需要堅(jiān)持不懈每天不間斷的臨摹學(xué)習(xí)才能獲得。而臨摹學(xué)習(xí)是比較枯燥的,進(jìn)步又是很慢的,所以,一部分人就喪失了信心,認(rèn)為自己不是那塊料。學(xué)習(xí)訓(xùn)練起來就不積極主動(dòng),今天高興了就寫幾個(gè)字,明天不高興了就不寫了。因此習(xí)書沒有成功。然而,另一部分人堅(jiān)定了信心不間斷的練習(xí),最后不但提高了寫字水平,還磨煉了人的毅力。

  三. 一絲不茍的培養(yǎng)

  一絲不茍是書法臨習(xí)的一個(gè)重要因素。學(xué)習(xí)書法的主要途徑就是臨摹,而不少人就不會(huì)臨摹,甚至不喜歡臨摹。大家是不是知道,提高寫字的水平是臨摹,而學(xué)習(xí)其他任何知識(shí)都需要臨摹。如學(xué)寫作文時(shí)要按例文寫,學(xué)解數(shù)學(xué)題時(shí)要按例題作,這不都是臨摹嗎? 如果你不按例文寫和按例題去解題,你能學(xué)到寫作和解題的方法嗎? 既然是臨摹,就要一絲不茍,不能改變?cè)。原貌是什么樣,寫出字就什么樣。而這時(shí),有的人一臨寫不像,就喪失了意志,不能控制自己隨意亂寫了起來。所以,學(xué)習(xí)書法要有堅(jiān)定的信念,和一絲不茍的精神。學(xué)習(xí)書法要善用三官,一官為眼(用眼善傳,會(huì)“偷”),二官為腦(用腦去思,能“悟”),三官為手(用手勤練,尋 “巧”)。另外,學(xué)習(xí)書法不但要多寫善練一絲不茍,還要做到心態(tài)平衡、拼搏永恒。

  四. 鑒賞水平的培養(yǎng)

  鑒賞水平是人綜合知識(shí)水平的體現(xiàn),也是學(xué)生學(xué)習(xí)書法知識(shí)積累程度的體現(xiàn)。在很大程度上,人的鑒賞水平越高,書寫進(jìn)步的程度就越快。另一方面,鑒賞水平的高度,是隨著人書寫程度的進(jìn)步和知識(shí)的積累而提高的。因此鑒賞水平和書寫水平是相互制約、相互促進(jìn)共同發(fā)展的。

  五. 想象能力的培養(yǎng)

  我國的漢字起源悠久,書畫同源。他的造型,原于自然,是對(duì)自然形象的高度概括和抽象空間的視覺形象。漢字結(jié)構(gòu)的藝術(shù)性是對(duì)立統(tǒng)一的。他不但具有主觀的形式美,還具有客觀的形象美。所以,學(xué)習(xí)書法,要有良好的想象能力,要與自然造物之美結(jié)合起來,書寫出主觀與客觀、具象與抽象相結(jié)合的藝術(shù)漢字來。

  六. 良好品德的培養(yǎng)

  書者,如也,如其志,如其才,如其學(xué),總之,如其人而已七、數(shù)學(xué)思維能力的培養(yǎng) 晉·王羲之《題衛(wèi)夫人筆陣圖后》:“夫欲書者,先干研墨,凝神靜思,預(yù)想字形大小,偃仰平直振動(dòng),令筋脈相連,意在筆前,然后作字!睂W(xué)習(xí)書法如同下圍棋,如同作戰(zhàn)。

  第四部分 產(chǎn)品與服務(wù)

  書法是中國的一門藝術(shù),是用筆將漢字符號(hào)按照一定的法度表現(xiàn)出來,抒發(fā)作者情感的藝術(shù)。正如前法國總統(tǒng)希拉克所言,“在中國,書法是藝術(shù)中的藝術(shù)!

  項(xiàng)目一:書法培訓(xùn)

  1、書法高考

  近幾年國家教育部在控制音體美專業(yè)的招生人數(shù),而書法專業(yè)不但不控制,還大力擴(kuò)招,且專業(yè)方向設(shè)置越來越科學(xué)合理。各大高校也已陸陸續(xù)續(xù)開設(shè)了書法專業(yè),這為我們提供了好的平臺(tái)。

  2、書法自考

  書法專業(yè)的自考,在全國各地已有這類的學(xué)校,專門從事書法專業(yè)的新型辦學(xué)機(jī)構(gòu),有?、本科?梢詧(bào)教育主管部門批準(zhǔn),通過省自考辦來給于一定的支持。這樣不僅可以讓一些人在獲得必要的文憑同時(shí),還可以學(xué)習(xí)自己喜歡的專業(yè)

  3、業(yè)余成人培訓(xùn)

  經(jīng)調(diào)查,有很大一部分人對(duì)書法有一定的愛好,盡管他們也已經(jīng)在其他領(lǐng)域有一定的成績,我們可以讓所有愛好書法的朋友礦業(yè)在自己家門口就接受一定正規(guī)的書法培訓(xùn),感受中華文化國粹。

  4、少兒培訓(xùn)

  俗話說:“字如其人”,從小能夠認(rèn)真的寫好每一個(gè)字是作為一個(gè)合格學(xué)生的重要標(biāo)志,對(duì)于磨練孩子的意志,開發(fā)孩子的智商有一定的幫助。

  書法專業(yè)教育存在的問題中,急需解決的還是學(xué)科建設(shè)問題。我們有理由相信,在文化名城徐州,真正意義上把書法作為專業(yè)學(xué)校來辦的前瞻性和可行性。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇5

  一、項(xiàng)目基本情況:包括立題背景和意義、對(duì)照項(xiàng)目下達(dá)時(shí)的目標(biāo)任務(wù),總結(jié)完成情況。項(xiàng)目來源(下達(dá)項(xiàng)目單位,文號(hào),合同編號(hào))、目實(shí)施期限、項(xiàng)目研發(fā)主要內(nèi)容(從合同書或申報(bào)書剪切)、項(xiàng)目提供成果要求(從合同書或申報(bào)書剪切)。

  二、項(xiàng)目執(zhí)行情況:

  1.圍繞項(xiàng)目開展的`研究工作情況、技術(shù)依托合作情況、實(shí)驗(yàn)條件和設(shè)備等的落實(shí)情況等。

  2.總經(jīng)費(fèi)和科技經(jīng)費(fèi)投入和使用情況。

  三、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:

  1.達(dá)到的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo);

  2.已實(shí)現(xiàn)和預(yù)期達(dá)產(chǎn)后新增產(chǎn)值和利稅情況;

  3.社會(huì)效益。

  四、取得的主要研究成果及推廣應(yīng)用情況。

  五、獲取標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和人才培養(yǎng)等情況。

  六、存在問題和前景預(yù)測

項(xiàng)目計(jì)劃 篇6

  (一)項(xiàng)目綜述

  1.1項(xiàng)目背景

  現(xiàn)在電子商務(wù)有三種模式,B2B,B2C,C2C,B2B阿里巴巴、慧聰、買麥、三足鼎立,C2C淘寶一家獨(dú)大,B2C這種企業(yè)與消費(fèi)者之間的電商模式由于先天的成本節(jié)約,必將成為本世紀(jì)最主要的貿(mào)易方式之一,但是在20xx年開始興起的電子商務(wù),出收、價(jià)格戰(zhàn)、物流、支付和C2C的多重夾擊下,B2C卻一直無法振作!但是20xx年以后,B2C在瘋狂的增長,卻是不爭的事實(shí)了,從淘寶商城,凡客,京東等可以看出。

  據(jù)調(diào)查,以B2C模式的電子商務(wù)的增值幅度可達(dá)到1:50左右。目前,隨著我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,特別是以地域、地緣、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的迅速崛起,從而使用戶對(duì)本地信息需求的增加的到了空前。這就促使了區(qū)域性B2C電子商務(wù)商業(yè)價(jià)值的快速釋放。

  隨著鄭州市政府的大力支持和龍子湖各高校的積極響應(yīng)與配合,龍子湖大學(xué)城的建設(shè)正在火熱的進(jìn)行著,集聚好十多萬人口的大學(xué)城仿佛在暗示著一個(gè)巨大的商機(jī),特別是大學(xué)城的各種配套設(shè)施的不健全,更加驗(yàn)證了這種可能。

  但是網(wǎng)絡(luò)寬帶的接入率相當(dāng)高,以及達(dá)到了“宿宿通網(wǎng),一室全孔”,網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)98%,這就為上網(wǎng)營造了良好客觀因素。更重要的是,隨著電腦硬件的價(jià)格不斷走低,學(xué)生購買電腦的幾率不斷的'攀升。

  據(jù)調(diào)查,未來一兩年內(nèi)大學(xué)生個(gè)人電腦擁有率為39.7% 以上,而這個(gè)數(shù)據(jù)將在以每年3%~6%的速度快速增長。這樣就大學(xué)生網(wǎng)上購物創(chuàng)造了先決條件。

  當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同,科技不斷的進(jìn)步,生活水平的不斷提高,網(wǎng)上購物并不是什么新鮮和稀奇的事情,它卻成為日益影響我們?nèi)粘I畹囊徊糠,成為生活中不可缺少的一個(gè)分支。

  而將傳統(tǒng)零銷售業(yè)與傳統(tǒng)的物流結(jié)合起來形成地域性強(qiáng)勁的B2C模式的電子商務(wù)。這也將在一定程度上彌補(bǔ)了大型購物網(wǎng)站在區(qū)域上的不足繼而產(chǎn)生了優(yōu)勢(shì)的競爭力。

  1.2項(xiàng)目總體目標(biāo)

  在近幾年內(nèi),“為你來”將以龍子湖大學(xué)城為依托,立足大學(xué)城,建立一個(gè)以學(xué)生為主,涵蓋周邊地區(qū)的大型綜合電子商務(wù)平臺(tái)。

  1.3項(xiàng)目商業(yè)模式

  b2c的商業(yè)模式;網(wǎng)站和實(shí)體店相結(jié)合攻占整個(gè)龍子湖大學(xué)城市場。

  (二)、目標(biāo)市場

  2.1市場描述

  “為你來”電子商務(wù)立足龍子湖大學(xué)城,致力于龍子湖大學(xué)城的綜合性電子商務(wù)。目標(biāo)市場是那些電腦擁有率較高的各個(gè)高校,以及附近周邊地區(qū)的居民。如祭城的居民。

  2.2市場大小和發(fā)展趨勢(shì)

  龍子湖大學(xué)城是一個(gè)正在快速發(fā)展的大學(xué)城,市場潛力大就目前來說這邊的同類電子商務(wù)幾乎空白,是一個(gè)未開發(fā)的處女地。入住師生將達(dá)十幾萬的人口。而在大學(xué)城的崛起中,響應(yīng)的配套實(shí)施并不齊全,更重要的是相應(yīng)的零售商,以及大型商場幾乎少之甚少,不能滿足用戶的需求。

  那么,以區(qū)域經(jīng)濟(jì)為依托的電子商務(wù)的發(fā)展將正好可以彌補(bǔ)這一市場空白。

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