[推薦]項(xiàng)目計(jì)劃

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長，做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔！相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧？下面是小編為大家收集的項(xiàng)目計(jì)劃9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇1

　　【摘要】隨著我國通信行業(yè)的快速發(fā)展，要求在通信網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量方面進(jìn)一步提高。然而現(xiàn)行大多通信工程項(xiàng)目中仍存在較多潛在的管理問題，制約工程項(xiàng)目質(zhì)量的提高，加上通信工程自身具有明顯的時效性與技術(shù)性特征，為進(jìn)度控制帶來極多的難題。對此，本文將對通信工程與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的相關(guān)概述、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在通信工程進(jìn)度控制中的應(yīng)用以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)計(jì)劃的具體優(yōu)化策略進(jìn)行探析。

　　【關(guān)鍵詞】通信工程項(xiàng)目；進(jìn)度控制；網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)；優(yōu)化

　　【中圖分類號】F623【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A【文章編號】1006-4222（20xx）23-0074-02

　　前言

　　作為近年來各行業(yè)領(lǐng)域發(fā)展中關(guān)注的重要內(nèi)容，項(xiàng)目管理是企業(yè)發(fā)展中經(jīng)營管理水平提高的關(guān)鍵保障。有學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)融入到實(shí)際項(xiàng)目管理活動中，將進(jìn)一步改善企業(yè)管理水平，同時傳統(tǒng)管理工作中存在地域跨度問題、工作復(fù)雜系數(shù)較高問題等都可得到解決，信息傳輸極具時效性，有利于創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。因此，對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在通信工程項(xiàng)目中的應(yīng)用分析具有十分重要的意義。

　　1通信工程與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的相關(guān)概述

　　與現(xiàn)代一般工程項(xiàng)目相比，通信工程在信息技術(shù)特征上極為明顯。從其特點(diǎn)上看，主要體現(xiàn)在：①對項(xiàng)目控制進(jìn)度要求較為嚴(yán)格。通信工程項(xiàng)目管理活動中，進(jìn)度能否得以有效控制是影響投資者利益的關(guān)鍵性因素。尤其實(shí)際建設(shè)過程中有多個施工單位參與，一旦某一施工工序出現(xiàn)問題，便會影響建設(shè)整體進(jìn)度，而且在系統(tǒng)建成后還需由用戶做好維護(hù)工作，項(xiàng)目維護(hù)期極長，因此需做好項(xiàng)目工期控制工作。②技術(shù)應(yīng)用要求較高。作為知識密集型項(xiàng)目，通信工程本身以信息技術(shù)為依托，在建設(shè)中需考慮如何把握技術(shù)方向，避免脫離企業(yè)實(shí)際技術(shù)應(yīng)用能力而盲目引入新技術(shù)。③通信工程項(xiàng)目具有復(fù)雜的需求。由于通信項(xiàng)目涵蓋極多專業(yè)內(nèi)容，不同專業(yè)內(nèi)容下需求也較多，若在建設(shè)過程中未做好需求分析工作，極易出現(xiàn)返工或爭議等問題。④風(fēng)險性較高。其中存在風(fēng)險體現(xiàn)在技術(shù)與非技術(shù)兩個層面，以非技術(shù)風(fēng)險為例，當(dāng)建設(shè)單位和承建方出現(xiàn)分歧時，項(xiàng)目便可能因此失敗。⑤項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境較為復(fù)雜。為滿足網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃需要，通信工程項(xiàng)目建設(shè)覆蓋極廣的范圍，這樣建設(shè)中難免出現(xiàn)不同的人文地理環(huán)境、不同地勢地形等，所受到的環(huán)境影響因素極為明顯。除此之外，通信工程項(xiàng)目建設(shè)中也涵蓋其他許多不確定性因素，如站址選擇、運(yùn)輸設(shè)備等問題。而將網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)引入下，其主要目標(biāo)在于使工程施工進(jìn)度得以有效管理�，F(xiàn)行國內(nèi)外學(xué)者對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)含義界定中，多從工程項(xiàng)目管理方面著手，認(rèn)為其是生產(chǎn)效率提高、成本消耗降低的重要項(xiàng)目管理技術(shù)。從其在通信工程項(xiàng)目中應(yīng)用的意義看，主要體現(xiàn)在可將管理中的薄弱之處進(jìn)行改善，解決傳統(tǒng)項(xiàng)目管理中手段過于單一的問題。同時，通信工程建設(shè)的主要內(nèi)容集中在強(qiáng)化通信網(wǎng)絡(luò)能力，將網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)引入其中既可保證通信工程質(zhì)量與進(jìn)度，同時也使可客戶對網(wǎng)絡(luò)服務(wù)滿意度增強(qiáng)。因此，如何使網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)得以充分利用成為通信工程項(xiàng)目建設(shè)需考慮的重要內(nèi)容[1]。

　　2網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在通信工程進(jìn)度控制中的應(yīng)用

　　2.1通信工程進(jìn)度控制具體要求

　　通信工程在進(jìn)度上控制主要對各施工工序包括設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備以及具體施工等方面進(jìn)度的控制。實(shí)際控制中首先需做好項(xiàng)目規(guī)劃工作，結(jié)合項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分享進(jìn)度目標(biāo)的編制，且引入控制循環(huán)理論對項(xiàng)目開展進(jìn)行指導(dǎo)，對于其中存在的問題及時采取糾正措施，這樣可使項(xiàng)目能夠提前交付使用或準(zhǔn)時交付。但在實(shí)際控制項(xiàng)目進(jìn)度時可發(fā)現(xiàn)存在較多影響因素，很可能發(fā)生項(xiàng)目開展與實(shí)際計(jì)劃落實(shí)相脫離的現(xiàn)狀，要求進(jìn)度控制中做好進(jìn)度計(jì)劃的適時修正。

　　2.2網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)應(yīng)用下的控制方法

　　當(dāng)前對于通信工程項(xiàng)目在進(jìn)度控制中往往包含許多方法，如甘特圖方法，其是早期項(xiàng)目管理中用于項(xiàng)目工作進(jìn)度計(jì)劃安排的線性圖，具有易于理解制作的優(yōu)勢，且可在工期安排中將項(xiàng)目的資金、資源以及勞動力等計(jì)劃進(jìn)行融合，有利于項(xiàng)目管理水平的提高，但在使用中也存在一定的弊端，如甘特圖中所涵蓋的`信息量較少，且無法利用計(jì)算機(jī)對途中數(shù)據(jù)信息處理，更無從談及通過工期計(jì)算以優(yōu)化工期方案。因此，甘特圖在應(yīng)用中僅局限簡單的設(shè)備安裝方面，或直接利用其對網(wǎng)絡(luò)分析結(jié)果進(jìn)行表示，無法適應(yīng)現(xiàn)代通信工程項(xiàng)目建設(shè)要求。在此背景下便提出網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，相比甘特圖，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在能夠?qū)㈨?xiàng)目所有工序連接在一起，直接利用計(jì)算機(jī)計(jì)算其中的時間參數(shù)，而且通過合理分析使項(xiàng)目中關(guān)鍵工作得以發(fā)現(xiàn)，避免建設(shè)中出現(xiàn)盲目施工情況。其在應(yīng)用中主要通過網(wǎng)絡(luò)圖對工程進(jìn)度進(jìn)行描述，并采取關(guān)鍵線路法、計(jì)劃評審法等達(dá)到進(jìn)度控制目標(biāo)[2]。

　　3網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的優(yōu)化策略

　　通信工程建設(shè)的最終目標(biāo)便為擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)規(guī)模。當(dāng)前通信事業(yè)逐漸面向國際運(yùn)營商開放的背景下，更應(yīng)注重做好經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整工作，注重將網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)引入項(xiàng)目管理中，通過工程進(jìn)度的合理控制以達(dá)到資源消耗減少的目標(biāo)。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在通信工程應(yīng)用中，具體優(yōu)化的策略主要體現(xiàn)在以下幾方面：

　　3.1時間優(yōu)化法的引入

　　所謂時間優(yōu)化法，其主要將最短工期作為優(yōu)化目標(biāo)，確保人力、物力以及財力等資源合理配置的基礎(chǔ)上，使項(xiàng)目以最快的時間完成并取得相應(yīng)的投資回報。尤其對于通信工程項(xiàng)目中關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)，更需注重在項(xiàng)目質(zhì)量保證的同時使工期得以縮短。具體時間優(yōu)化方法利用下：①需對時差進(jìn)行充分利用，其主要指將閑余的資源包括人力、物力等資源引入關(guān)鍵工序中，在集中作業(yè)情況下使關(guān)鍵作業(yè)施工工期被縮短。②應(yīng)將組織措施引入項(xiàng)目管理中。如對于關(guān)鍵作業(yè)部分，可由各部門直接進(jìn)行交叉或平行作業(yè)，有利于施工時間的節(jié)約。③將技術(shù)措施引入施工中。主要通過技術(shù)應(yīng)用水平的提高以及相關(guān)工藝設(shè)備的改進(jìn)，使工期被縮短。

　　3.2資源優(yōu)化方式的引入

　　資源優(yōu)化強(qiáng)調(diào)將通信工程項(xiàng)目中所有人力、材料、設(shè)備以及資金等資源的使用發(fā)揮出最大優(yōu)勢。在優(yōu)化過程中融入網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，主要以項(xiàng)目資源庫為依托，將資源的具體信息以及優(yōu)化后的效果的進(jìn)行描述，在此基礎(chǔ)上結(jié)合網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃要求使資源在對應(yīng)工作中進(jìn)行分配。具體優(yōu)化方法主要體現(xiàn)在兩方面，即：①將工期內(nèi)的時間進(jìn)行合理安排，若在某段時間內(nèi)需要的資源量過大，可直接進(jìn)行進(jìn)度的適當(dāng)調(diào)整。②當(dāng)工程進(jìn)度因資源需求量無法滿足而出現(xiàn)延誤時，要求做好進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整工作。整個優(yōu)化過程中網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的作用更體現(xiàn)在動態(tài)管理資源層面，通過合理安排資源的優(yōu)化以應(yīng)對項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的難題。

　　3.3成本優(yōu)化方式的引入

　　成本優(yōu)化強(qiáng)調(diào)工程周期對成本費(fèi)用的影響，通過時差的減少以使工程建設(shè)在在最小成本范圍中開展。具體優(yōu)化的策略主要體現(xiàn)在：首先合理區(qū)分工程費(fèi)用，如員工薪資、材料費(fèi)用等可作為項(xiàng)目直接費(fèi)用，而管理費(fèi)或折舊費(fèi)等可作為間接費(fèi)用。其次，應(yīng)注意間接費(fèi)用在工期延長時會增加，而直接費(fèi)用在工期縮短時增加。對此便需考慮對工期與費(fèi)用關(guān)系進(jìn)行判斷，尋找最佳工期點(diǎn)以達(dá)到成本控制目標(biāo)[3]。

　　4結(jié)論

　　網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在通信工程項(xiàng)目中的應(yīng)用是工程進(jìn)度得以合理控制的重要保障。實(shí)際應(yīng)用中應(yīng)正視通信工程項(xiàng)目、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基本內(nèi)涵，通過時間優(yōu)化法、資源優(yōu)化法以及成本優(yōu)化法以使網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)作用得到充分發(fā)揮，促進(jìn)通信工程項(xiàng)目效益進(jìn)一步提高。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]薛寶起.芻議通信工程項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)[J].中國新通信，20xx，02：63~64.

　　[2]何鵬.通信工程項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)探討[J].無線互聯(lián)科技，20xx，12：11+68.

　　[3]毛慶榮.通信工程項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)[J].硅谷，20xx，13：170+173.

項(xiàng)目計(jì)劃 篇2

　　一、 汛期安全生產(chǎn)工作組織機(jī)構(gòu)

　　項(xiàng)目部對汛期安全生產(chǎn)工作實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，成立安全生產(chǎn)小組。 組長：宋永彬

　　副組長：

　　傅鵬維 王建本

　　組員：

　　楊方炳 彭志平 李周波 吳建國 干潔峰

　　劉洪杰 阮文照 吳金良 張春光

　　二、汛期安全生產(chǎn)工作主要內(nèi)容

　　認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的指導(dǎo)思想，結(jié)合本工程實(shí)際情況，我項(xiàng)目部在汛期安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)如下：

　　1、防汛抗臺安全生產(chǎn)工作；

　　2、高溫天氣安全生產(chǎn)；

　　3、防火安全生產(chǎn)；

　　4、用電安全生產(chǎn)等。

　　（一）防汛抗臺安全生產(chǎn)工作

　　1、防汛抗臺安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容

　�。�1）、防汛抗臺物資設(shè)備的儲備，成立防汛抗臺應(yīng)急搶險隊(duì)，并接受監(jiān)管中心檢查；

　　（2）、定期檢查本工程工地防汛抗臺設(shè)施；

　�。�3）、及時向上級部門匯報防汛防臺工作情況；

　　（4）、及時接收氣象信息，安排好防汛抗臺應(yīng)急值班工作；

　　2、根據(jù)本工程特點(diǎn)，我項(xiàng)目部防汛抗臺的重要設(shè)施和重點(diǎn)部位

　　有：項(xiàng)目部臨時設(shè)施和臨時用電等；

　　（1）、防汛抗臺工作事關(guān)穩(wěn)定大局和生命財產(chǎn)安全安危，認(rèn)真貫徹“防范重于搶險，責(zé)任重于泰山”的思想，以高度的責(zé)任心和使命感切實(shí)做好防汛防臺工作，團(tuán)結(jié)一心，合力抗臺；

　�。�2）、對臨時設(shè)施進(jìn)行全面檢查，對于檢查出來的任何問題及時進(jìn)行整改，嚴(yán)防因大風(fēng)、暴雨等對現(xiàn)場人員造成影響。及時了解水情和排水情況，查看有無水害隱害，對易受水害的隱患，及時解決。

　�。�3）、臺風(fēng)來臨前對項(xiàng)目部臨時設(shè)施全部加固處理，對工人全部集中安排到梅山保稅港區(qū)建設(shè)管理局提供的安全地方，把所有機(jī)具、材料、設(shè)備等，放在不易被水淹處，洪水到來之前，提前撤出低洼地區(qū)的人員及機(jī)械設(shè)備，確保人身安全和財產(chǎn)不受損失，并隨時備足編制袋等搶險材料及機(jī)具，以防不測。

　　（4）、對臨時用電定期檢查，對檢查中的不安全因素必須及進(jìn)處理，工地的施工用電設(shè)備和配電箱金屬外殼都必須連接專用的保護(hù)零線，工作零線和保護(hù)零線不可混用。施工用電系統(tǒng)必須保證靈敏可靠實(shí)行兩三級漏電保護(hù)措施，動力與照明的線路必須分開。對老化，破損的電線及時更換以防止發(fā)生不必要的安全事故。

　　（5）、汛期后對項(xiàng)目部等公共場所進(jìn)行消毒處理。

　　3、信息溝通及后勤保證

　�。�1）、項(xiàng)目部成立以宋永彬?yàn)榻M長的汛期安全生產(chǎn)工作小組，對防臺工作實(shí)行集中領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮。做好汛期前檢查，備齊各種料具，組織好搶險隊(duì)，制定并落實(shí)各項(xiàng)渡汛措施；

　�。�2）、做好與相關(guān)單位的信息溝通，與當(dāng)?shù)貧庀�、水文部門建立定時聯(lián)系，第一時間獲得臺風(fēng)、汛期信息，以便及時作出防汛、防臺部署。同時與建設(shè)單位等單位建立聯(lián)系，及時溝通防汛防臺信息。

　�。�3）汛期間，汛期安全小組成員確保24小時開機(jī)，并安排值班，確保信息暢通；防汛防臺突擊隊(duì)24小時待命。

　�。�4）備用一定的防汛資金，除保證本工程內(nèi)的防汛防臺任務(wù)外，并聽從地方政府和建設(shè)單位防汛防臺指揮部對人員和物資的調(diào)遣�，F(xiàn)場準(zhǔn)備指揮車1輛，挖掘機(jī)2太，泥漿泵和潛水泵共5只水帶100米，探照燈10只。

　　（二）、高溫天氣安全生產(chǎn)

　　1、高溫天氣施工，本工程采取“做兩頭、歇中間”的方法，高溫期間每天上午10時30分至下午3時實(shí)行停工休息，當(dāng)氣溫達(dá)到37℃以上時，停止一卻露天作業(yè)。

　　2、積極做好防暑降溫工作，供應(yīng)充足的潔凈茶水，設(shè)工地保健站，配備足夠的防暑藥品，確保臨時宿舍通風(fēng)良好；

　　3、食堂人員需經(jīng)醫(yī)生體檢，持有健康證，上班時穿戴白衣帽；食堂灶臺、務(wù)餐桌鋪貼白瓷磚，保持環(huán)境清潔，食堂貯藏生、熟食分開。食堂內(nèi)配備冰柜、消毒柜。廚房內(nèi)有滅蠅、蚊、蟑螂、鼠等措施。

　　（三）防火安全生產(chǎn)

　　1、貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”，的方針，立足于自防自救，堅(jiān)持安全一，“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。施工現(xiàn)場實(shí)行分級防火責(zé)任制，落實(shí)各級防火責(zé)任人，各負(fù)其責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理為防火第一責(zé)任人，對本工程的防火負(fù)責(zé)，工地安全員，每天班后必須巡查，及時消除不安全因素并匯報。

　　2、制定嚴(yán)格動火制度，焊接作業(yè)前事先清理現(xiàn)場周圍可燃物，設(shè)置“接火斗”，防止火花和焊渣引起火災(zāi)事故。對動火進(jìn)行嚴(yán)格的動火申請審批制。

　　3、施工現(xiàn)場設(shè)置防火警示標(biāo)志，施工現(xiàn)場張掛防火制度等標(biāo)牌，安放滅火器等，并定期對滅火器進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞的及時更換。

　　4、當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)時，組長指揮迅速切斷電源，組織義務(wù)消防員利用滅火器、黃砂、水等進(jìn)行滅火，若現(xiàn)場不能撲滅時，及時撥打119，以爭取消防大隊(duì)外援。組長有組織、有秩序的'對現(xiàn)場人員進(jìn)行疏散，在消防大隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場后，所有人員應(yīng)服從消防隊(duì)的指揮和滅火活動。

　　（四）用電安全生產(chǎn)

　　1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的電氣安全管理，保障職工的人身安全和電氣設(shè)備的安全，對觸及或接近帶電體的地方，均應(yīng)采取絕緣、屏護(hù)以及保持安全距離等措施；所有電氣設(shè)備的金屬外殼具備良好的接地或接零保護(hù)。

　　2、所有的臨時電源和移動電具設(shè)置有效和漏電保護(hù)開關(guān)，具有醒目的電氣安全標(biāo)志。無有效安全技術(shù)措施的電氣設(shè)備，不準(zhǔn)使用。經(jīng)常對現(xiàn)場的電氣線路和設(shè)備進(jìn)行安全檢查。對電氣絕緣、接地接零電阻、漏電保護(hù)器等開關(guān)是否完全好，指定專人定期測試。臺汛季節(jié)強(qiáng)化檢查，對查出的問題限期解決。

　　3、經(jīng)常檢查電器線路是否存在短路、超載運(yùn)行、接觸電阻過大、電火花和電弧等現(xiàn)象，為防止電氣路在運(yùn)行中發(fā)生火災(zāi)事故，應(yīng)對導(dǎo)線選形、絕緣電阻、導(dǎo)線截面進(jìn)行選擇，采用保護(hù)設(shè)施、導(dǎo)線架設(shè)等措施。

　　4、所有配電箱應(yīng)配鎖，配電箱、開關(guān)箱有專人負(fù)責(zé)，并經(jīng)常進(jìn)行檢查維修，檢查維修人員應(yīng)是電工，并須按規(guī)定穿戴絕緣鞋、手套及其它電工絕緣工具。對配電箱、開關(guān)箱進(jìn)行檢查、維修將其前一級電源開關(guān)閘斷并懸掛停電標(biāo)志牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇3

　　圖蘭朵計(jì)劃項(xiàng)目介紹 圖蘭朵計(jì)劃是意大利政府針對中國藝術(shù)生去意大利留學(xué)的政府計(jì)劃，它是專門針對中國藝術(shù)、音樂、美術(shù)和設(shè)計(jì)類學(xué)生的官方計(jì)劃，目的是讓中國的藝術(shù)類學(xué)生能順利入讀意大利大學(xué)，圖蘭朵計(jì)劃可以說是藝術(shù)類學(xué)生的馬可波羅計(jì)劃。

　　取得該項(xiàng)目資格的中國學(xué)生在意大利六個月的語言課程結(jié)束之后，如果通過了最終的課程考試，可以在其選擇的'藝術(shù)或音樂類學(xué)院注冊學(xué)習(xí)。學(xué)生可同時提交語言申請和大學(xué)申請，可申請的學(xué)校包括佩魯賈外國人大學(xué)、錫耶納外國人大學(xué)、羅馬三大、但丁學(xué)院，語言課程時間為半年，語言課程結(jié)束后學(xué)生進(jìn)入專業(yè)課學(xué)習(xí)，專業(yè)課開課比其他大學(xué)開學(xué)時間略晚。學(xué)生在公立大學(xué)學(xué)習(xí)期間免學(xué)費(fèi)，同時可申請多種獎學(xué)金和助學(xué)金。

　　一，圖蘭朵計(jì)劃院校和專業(yè)覆蓋

　　1，圖蘭朵計(jì)劃院校覆蓋：

　　一開始就有60多所音樂和藝術(shù)類院校參加了這一計(jì)劃。其中包括羅馬美院、佛羅倫薩美院、博洛尼亞美院、米蘭國立美術(shù)學(xué)院、都靈美術(shù)學(xué)院、熱那亞帕格尼尼音樂學(xué)院、米蘭音樂學(xué)院、都靈威爾第音樂學(xué)院、帕維亞音樂學(xué)院和安科納音樂學(xué)院等著名藝術(shù)名校。

　　2，圖蘭朵計(jì)劃專業(yè)覆蓋：

　　音樂類專業(yè)：聲樂、鋼琴、作曲、小提琴、樂隊(duì)指揮、吉他、薩克斯、室內(nèi)音樂、電子音樂、打擊樂器、音樂教育等。

　　藝術(shù)類專業(yè)：繪畫、裝飾、舞臺布景、雕塑、文物修復(fù)、電影、攝影、藝術(shù)教育等。

　　設(shè)計(jì)類專業(yè)：平面設(shè)計(jì)、傳媒設(shè)計(jì)、服裝設(shè)計(jì)等。

　　二，圖蘭朵計(jì)劃申請要求

　�。ㄡ槍χ袊鴮W(xué)生）要有一定的美術(shù)、音樂和相關(guān)藝術(shù)專業(yè)的專業(yè)功底，均需提供相關(guān)作品或作品集。

　　本科

　　高中畢業(yè)或同等學(xué)歷，參加過普通高考，高考成績+藝術(shù)聯(lián)考成績（折合公式計(jì)算后）達(dá)到380分以上；提供會考成績，如果該省份沒有組織會考可以不提供；符合所申請專業(yè)要求的其他條件；

　　（注：由于各地高考成績和藝術(shù)成績滿分的情況不同，請參照圖蘭朵計(jì)劃分?jǐn)?shù)要求換算公式轉(zhuǎn)換為高考滿分750分。）

　　碩士

　　國內(nèi)全日制本科畢業(yè)生，具有學(xué)士學(xué)位，本科階段學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀；符合所申請專業(yè)要求的其他條件

　　三，圖蘭朵計(jì)劃簽證要求

　　無需意大利語等級證書，簽證通過率高幾乎百分百。

　　四，圖蘭朵計(jì)劃入學(xué)考試

　　本科

　　1.筆試：相關(guān)的文化常識與藝術(shù)史

　　2.專業(yè)考試：各類藝術(shù)專業(yè)的相關(guān)知識考核

　　3.面試

　　碩士

　　面試（有關(guān)專業(yè)方面的當(dāng)場即興出題考核，提供所需作品集、相關(guān)作品等，并做當(dāng)場解說）

　　五，圖蘭朵計(jì)劃語言+專業(yè)培訓(xùn)

　　國內(nèi)部分：對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)意大利語培訓(xùn)班，600學(xué)時。以外教為主，重點(diǎn)提高學(xué)生的聽說能力。中教主要負(fù)責(zé)語法教學(xué)。

　　國外部分：同馬可波羅計(jì)劃。例如：佩魯賈外國人大學(xué)、錫耶納外國人大學(xué)、羅馬三大語言中心和烏爾巴尼亞語言中心等。為期6個月左右。

　　專業(yè)培訓(xùn)

　　入學(xué)考試相關(guān)的培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)。針對音樂美術(shù)和藝術(shù)類專業(yè)入學(xué)考試，提供相關(guān)專業(yè)的考試內(nèi)容與指導(dǎo)分析。另外還由意大利簽約學(xué)校專家蒞臨指導(dǎo)并提供相關(guān)針對性的考前課程，且設(shè)有模擬考試。

　　六，圖蘭朵計(jì)劃費(fèi)用

　　國內(nèi)意大利語培訓(xùn)：600學(xué)時，15600元人民幣。預(yù)注冊材料審核費(fèi)：1680元。材料費(fèi):1500元-4000元不等。

　　在意期間的意大利語培訓(xùn)：約1500歐元—2700歐元左右，6個月。就最終選定的語言中心而定。

　　意大利公立藝術(shù)學(xué)院無學(xué)費(fèi)，只需交納一小部分的注冊費(fèi)，一年約注冊費(fèi)是400歐元-1500歐元左右。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇4

　　項(xiàng)目類別：

　　項(xiàng)目名稱：

　　委托單位（甲方）：貴港市科學(xué)技術(shù)局

　　承擔(dān)單位（乙方）：

　　受委托管理單位（丙方）：

　　貴港市科學(xué)技術(shù)局

　　第一條 貴港市科學(xué)技術(shù)局（以下簡稱甲方）與（以下簡稱乙方，填承擔(dān)單位）及（以下簡稱丙方，填受委托管理單位），根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及廣西科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目管理和科技經(jīng)費(fèi)管理的有關(guān)規(guī)定，為順利完成貴科業(yè)字[____]__號文件下達(dá)的貴港市科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目“________________________”，（以下簡稱本項(xiàng)目），特訂立本合同。

　　第二條 甲、乙雙方一致確認(rèn)，本項(xiàng)目實(shí)施期限為自____年___月至____年__月，乙方按以下要求完成本項(xiàng)目：

　　1.總體目標(biāo)和主要研究開發(fā)內(nèi)容（包括研究解決的問題、技術(shù)關(guān)鍵及創(chuàng)新內(nèi)容）

　　2.考核指標(biāo)

　�。�1）技術(shù)指標(biāo)（包括形成的專利、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新裝置、論文專著等數(shù)量、質(zhì)量指標(biāo)及其水平等）

　�。�2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（包括技術(shù)及成果應(yīng)用所形成的小試、中試、生產(chǎn)線年生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益、示范基地數(shù)量指標(biāo)等）

　　第三條 本項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)：

　　第四條 乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目研究開發(fā)的全過程，為項(xiàng)目的實(shí)施提供人、財、物等條件，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成。（乙方為2個以上單位時要寫明各單位的責(zé)任分工情況，有協(xié)作單位時要注明各協(xié)作單位的責(zé)任分工情況）

　　乙方分工：

　　協(xié)作單位分工：

　　主要研究、開發(fā)人員及責(zé)任分工如下：

　�。ū砀裼梅滤涡�4號）

　　第五條 在本項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)，甲方計(jì)劃無償資助乙方科技經(jīng)費(fèi)____萬元，按項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度分期撥給乙方，本合同生效后撥付首次款項(xiàng)（大寫）____萬元。（乙方為2個以上單位時，要注明各個單位的金額）。

　　第六條 乙方必須按規(guī)定用途使用甲方提供的經(jīng)費(fèi)。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)單獨(dú)核算，�？顚Ｓ�。甲方提供的科技經(jīng)費(fèi)用途預(yù)算如下：

　　第七條 乙方負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目總投資____萬元中除甲方提供科技經(jīng)費(fèi)之外的其余經(jīng)費(fèi)。來源如下（提供資金的部門、單位和金額）：

　　第八條 項(xiàng)目執(zhí)行過程中，乙方必須跟蹤相關(guān)領(lǐng)域知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展動態(tài)，對項(xiàng)目所產(chǎn)生的研究成果及時采取保護(hù)措施，依法取得相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)，并進(jìn)行有效管理和充分使用；按檔案管理的有關(guān)規(guī)定做好項(xiàng)目檔案的整理、立卷和歸檔工作，確保項(xiàng)目檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。

　　第九條 乙方負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目進(jìn)展情況和科技經(jīng)費(fèi)使用情況的匯報工作。乙方在項(xiàng)目實(shí)施期間執(zhí)行情況報告制度，在每年6月、12月的15日前向甲方和丙方書面報告項(xiàng)目實(shí)施情況，每年12月15日前報送《貴港市科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)年度決算表》（一式3份）；并按甲方要求填報有關(guān)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報表，接受甲方、丙方的監(jiān)督、檢查。

　　第十條 本項(xiàng)目完成后三個月內(nèi)，乙方須根據(jù)廣西科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目管理辦法的有關(guān)規(guī)定，向甲方提出項(xiàng)目鑒定驗(yàn)收申請，提交鑒定驗(yàn)收所需的整套資料。

　　第十一條 項(xiàng)目的研究成果應(yīng)用及其形成的知識產(chǎn)權(quán)的實(shí)施，除涉及國家安全、國家利益和重大社會公共利益需另有約定之外，乙方可以依法自主決定實(shí)施、許可他人實(shí)施、轉(zhuǎn)讓、作價入股等，并取得相應(yīng)的收益。

　　第十二條 甲方對通過鑒定驗(yàn)收的項(xiàng)目進(jìn)行二年的跟蹤，乙方、丙方應(yīng)協(xié)助甲方做好相關(guān)工作。

　　第十三條 丙方根據(jù)甲方的要求，對本項(xiàng)目實(shí)施全程跟蹤、協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督科技經(jīng)費(fèi)的使用，定期將項(xiàng)目執(zhí)行情況反饋甲方。

　　第十四條 在項(xiàng)目實(shí)施過程中，乙方違反本合同及有關(guān)規(guī)定，甲方有權(quán)撤銷或中止合同，并在今后三年內(nèi)不再受理乙方的'項(xiàng)目申請。

　　第十五條 乙方不履行本合同條款時，必須立即退還甲方所提供全部經(jīng)費(fèi)。乙方因故中途要求停止本項(xiàng)目實(shí)施的，必須在征得甲方同意后一個月內(nèi)對甲方所提供的科技經(jīng)費(fèi)及使用科技經(jīng)費(fèi)購置的財產(chǎn)物資進(jìn)行清理，開列清單，作出結(jié)算，報甲方處理。

　　第十六條 本合同條款及內(nèi)容的任何變更、修改或增刪，須經(jīng)甲、乙、丙三方協(xié)商同意。

　　第十七條 本合同未盡事宜，按照廣西科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目管理和科技經(jīng)費(fèi)管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第十八條 本項(xiàng)目涉及的保密事項(xiàng)，按國家和自治區(qū)有關(guān)科技成果保密規(guī)定執(zhí)行。

　　第十九條 本合同一式陸份，甲方執(zhí)叁份，乙方執(zhí)貳份，丙方執(zhí)壹份，每份具有同等的法律效力。（乙方的份數(shù)可視乙方的單位數(shù)量進(jìn)行調(diào)整） 簽訂合同各方：

　　甲方：貴港市科學(xué)技術(shù)局

　　法人代表（或受委托人）：

　　項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人：

　　簽章日期： 年 月 日

　　乙方：

項(xiàng)目計(jì)劃 篇5

　　一、項(xiàng)目背景

　　泰國SPA由古印度的泰式按摩轉(zhuǎn)變發(fā)展而來，對現(xiàn)代人群有著強(qiáng)身健體和治療身體勞損的雙重作用，因其深厚的文化底蘊(yùn)及獨(dú)特的異域風(fēng)情在如今SPA行業(yè)中中獨(dú)占鰲頭。

　　此商業(yè)計(jì)劃的.執(zhí)行源于對正宗泰式SPA的熱愛，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目的可行性層多次往返昆泰進(jìn)行對比考察，再整合多方優(yōu)質(zhì)資源后，決定選址于昆明皇冠假日酒店六樓泰國駐華大使館商務(wù)處旁。

　　我們的目的致力于為顧客營造舒適放松的環(huán)境，用專業(yè)極致的服務(wù)讓顧客體驗(yàn)一次正宗的泰式SPA，在享受源于內(nèi)心的寧靜的同時受到生命之美。

　　二、計(jì)劃摘要

　　1.本會所屬按摩美容行業(yè)，經(jīng)營產(chǎn)品范圍涉及到美容，精油和塑形三類。

　　2.會所經(jīng)營實(shí)行會員制，面向酒店客人以及會員的多層次需求。

　　3.會所股權(quán)分配采用合伙人及眾籌制。

　　4.目前在市區(qū)已有中高端SPA會所大體分布：翠湖賓館，王府井，金鷹等處。

　　三、產(chǎn)品（服務(wù)）介紹

　　1.SPA會所將采用標(biāo)準(zhǔn)化泰國SPA管理，實(shí)行流程規(guī)范合理標(biāo)準(zhǔn)化，尤其注重細(xì)節(jié)，讓客人達(dá)到最大的舒適程度。

　　2.會所所經(jīng)營的精油類、美容類產(chǎn)品均自泰國進(jìn)口，價格和成效都具有市場優(yōu)勢。

　　3.為保證會所服務(wù)質(zhì)量，引進(jìn)泰國專業(yè)技師，并讓中國技師赴泰國實(shí)地培訓(xùn)。

　　四、環(huán)境（酒店）介紹

　　酒店由某某洲際酒店集團(tuán)管理，由泰國TCC集團(tuán)投資興建。合計(jì)床位：303，年平均入住率70%以上。臨近商業(yè)功能區(qū)，緊挨著南屏商業(yè)街、金馬碧雞坊、金鷹購物中心。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇6

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

　　㈠加快我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，充分認(rèn)識加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的重要意義。大力實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略。搶抓機(jī)遇、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的客觀需要，實(shí)現(xiàn)率先崛起、由人口小市向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市跨越的重要保證。各地、各部門要充分認(rèn)識項(xiàng)目建設(shè)的重要意義，樹立“有新項(xiàng)目才有新發(fā)展，有大項(xiàng)目才有大發(fā)展”意識，把項(xiàng)目建設(shè)放在更加突出的位置，作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作和突出任務(wù)來抓。

　　㈡成立市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。由市長任組長。有關(guān)主管和責(zé)任部門負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市發(fā)改委，總體協(xié)調(diào)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

　�、缃�立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。對全市重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)分解。形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、項(xiàng)目業(yè)主全面抓的良好氛圍，落實(shí)好項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。

　　㈣落實(shí)部門責(zé)任。各重點(diǎn)項(xiàng)目主管部門要組織、督促加快項(xiàng)目前期工作。落實(shí)年度投資計(jì)劃，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。發(fā)改部門要切實(shí)發(fā)揮牽頭作用，統(tǒng)籌管理和綜合協(xié)調(diào)好全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作，不時加強(qiáng)與國土資源、建設(shè)、交通、水利、農(nóng)業(yè)等部門的聯(lián)系和溝通，建立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)絡(luò)制度，確保全市項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)落到實(shí)處。

　　二、完善機(jī)制。

　�、迕鞔_重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)范。市重點(diǎn)項(xiàng)目必需是符合國家產(chǎn)業(yè)政策并對全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有重大影響的骨干項(xiàng)目或使用政府性資金的投資項(xiàng)目。具體規(guī)范如下：

　　政府性資金包括：財政預(yù)算布置的建設(shè)資金；納入財政預(yù)算管理的專項(xiàng)建設(shè)資金；政府融資以及利用國債的資金；國際金融組織和外國政府的貸款、贈款；轉(zhuǎn)讓、出賣、拍賣國有資產(chǎn)及其經(jīng)營權(quán)所得的國有資產(chǎn)權(quán)益收入；土地使用權(quán)出讓金；法律、法規(guī)規(guī)定的其它政府性資金。

　�、嬲J(rèn)定和發(fā)布市重點(diǎn)項(xiàng)目。

　　1各地、各部門和中央、省屬企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目的隸屬關(guān)系及屬地原則。并于當(dāng)年 月向市發(fā)改委提出列入市重點(diǎn)項(xiàng)目書面申請。首次申報列入市重點(diǎn)項(xiàng)目的應(yīng)同時附項(xiàng)目簡要說明和項(xiàng)目法人情況、項(xiàng)目資本金和其他建設(shè)資金落實(shí)情況等書面材料。

　　2市發(fā)改委在征求有關(guān)部門意見后。報市政府批準(zhǔn)后，以市政府文件形式對外發(fā)布。市政府其他部門不再設(shè)立和發(fā)布其他名目的市重點(diǎn)項(xiàng)目。需要列入國家和省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的由市發(fā)改委向省發(fā)改委、省重點(diǎn)辦申報。

　　3對市重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行動態(tài)管理。已列入市重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃的建設(shè)項(xiàng)目。經(jīng)市發(fā)改委審核，報市政府批準(zhǔn)同意后，方可進(jìn)行調(diào)整；凡是不能按期開工建設(shè)、建設(shè)進(jìn)度緩慢或多次不按時向市重點(diǎn)辦上報建設(shè)進(jìn)度的由市發(fā)改委提出建議，報市政府批準(zhǔn)后取消其市重點(diǎn)項(xiàng)目資格；對尚未列入重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃但各項(xiàng)建設(shè)條件符合市重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)范的建設(shè)項(xiàng)目，經(jīng)項(xiàng)目單位申請，市發(fā)改委初審?fù)�意，報市政府批�?zhǔn)后，可列入市重點(diǎn)項(xiàng)目。

　�、缡兄攸c(diǎn)項(xiàng)目分類。分前期項(xiàng)目、建項(xiàng)目和投產(chǎn)項(xiàng)目。前期項(xiàng)目是指正進(jìn)行項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作并力爭在兩年內(nèi)開工的項(xiàng)目；建項(xiàng)目如跨年度則自動轉(zhuǎn)為下一年度市重點(diǎn)項(xiàng)目。

　�、杓訌�(qiáng)項(xiàng)目的前期工作。加快開發(fā)謀劃并貯藏一批市場前景好、科技含量高、生產(chǎn)規(guī)模大的項(xiàng)目�？茖W(xué)有序地完成項(xiàng)目的建設(shè)順序。爭取項(xiàng)目盡早開工建設(shè)。

　�、榻�立市重點(diǎn)項(xiàng)目貯藏制度。市發(fā)改委要根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展的需要。收集、整理和培育后續(xù)重點(diǎn)項(xiàng)目，認(rèn)真抓好項(xiàng)目庫建設(shè)。市發(fā)改委等有關(guān)職能部門要協(xié)助各地和規(guī)模企業(yè)獨(dú)立謀劃建設(shè)一批切合實(shí)際的.項(xiàng)目，形成在建、前期、謀劃的梯次項(xiàng)目庫結(jié)構(gòu)。

　�、陮χ攸c(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行稽察制度。市重點(diǎn)項(xiàng)目稽察辦牽頭負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的稽察�；�察的主要任務(wù)是對國家出資、融資的項(xiàng)目進(jìn)行順序性稽察。對違規(guī)問題及時進(jìn)行處置并下達(dá)整改通知書，監(jiān)督整改落實(shí)情況�；�察結(jié)果報市發(fā)改委、市監(jiān)察局、市審計(jì)局等相關(guān)部門。

　�、雽ω斦�性投資項(xiàng)目實(shí)行全過程管理。重點(diǎn)項(xiàng)目要嚴(yán)格項(xiàng)目審批手續(xù)。嚴(yán)格資質(zhì)審查，確保公平、公正、公開。項(xiàng)目建成后，應(yīng)按有關(guān)規(guī)范要求及時組織竣工驗(yàn)收，依照“誰審批、誰驗(yàn)收”原則，由項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審批部門組織竣工驗(yàn)收。

　　三、加強(qiáng)調(diào)度。

　�、寮訌�(qiáng)協(xié)調(diào)督促。凡涉及重點(diǎn)項(xiàng)目的重大問題。督促其認(rèn)真辦理，限期辦結(jié)，并及時報告。

　�、鎸�(shí)行定期調(diào)度會制度。市政府至少每季度召開一次重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度會。檢查項(xiàng)目進(jìn)展情況，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

　�、缃�立重點(diǎn)項(xiàng)目月報制度。市發(fā)改委要全面掌握重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)動態(tài)。及時向市委、市政府匯報重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況。各項(xiàng)目責(zé)任部門要指派專門信息員在每月5日前將項(xiàng)目的前期工作進(jìn)展、資金到位情況、完成投資額、工程建設(shè)進(jìn)度、存在問題及擬采取的措施等內(nèi)容以書面形式報市重點(diǎn)辦。

　　四、重點(diǎn)扶持。

　　㈠優(yōu)先報批。各業(yè)務(wù)主管部門對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)單位報請審批的事項(xiàng)應(yīng)優(yōu)先從快操持。優(yōu)先料理項(xiàng)目選址和安排建設(shè)用地。

　�、鎯�(yōu)質(zhì)服務(wù)。電力、交通、通訊、供水、供氣等部門在履行合同約定義務(wù)的同時。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)征地拆遷、地材供應(yīng)等有關(guān)事項(xiàng)。有關(guān)部門要依法維護(hù)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施，嚴(yán)厲查處、打擊破壞和干擾重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的行為，保證項(xiàng)目建設(shè)順利開展。

　　㈢優(yōu)先扶持。市財政每年安排一定的項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金。用于重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。市直有關(guān)部門在爭取國債及專項(xiàng)資金和安排本級財政性資金及銀行貸款貼息時，應(yīng)優(yōu)先安排重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金。市發(fā)改委、市國土資源局在年度建設(shè)用地計(jì)劃上優(yōu)先保證重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的必需用地，每年預(yù)留一定額度的全市年度土地利用計(jì)劃指標(biāo)專項(xiàng)用于重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。對重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行融資推介，商業(yè)銀行要在政策允許范圍內(nèi)鼓勵和引導(dǎo)信貸資金投向重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。市發(fā)改委在申報企業(yè)上市、債券發(fā)行計(jì)劃時，對符合條件的重點(diǎn)項(xiàng)目給予支持。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇7

　　一、概述

　　企業(yè)作為一個特定的社會經(jīng)濟(jì)組織，必須有特定的組織架構(gòu)，為其資源、信息的流動提供程序約束，并在此基礎(chǔ)上，把貫徹實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的事務(wù)工作進(jìn)行合理的分解，落實(shí)到具體人，以保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的事務(wù)工作項(xiàng)項(xiàng)有人承擔(dān)，事事有人做。

　　所謂組織架構(gòu)，也就是通過界定組織的資源和信息流動的程序，明確組織內(nèi)部成員個人相互之間關(guān)系的性質(zhì)，使每個成員在這個組織中，具有什么地位、擁有什么權(quán)力、承擔(dān)什么責(zé)任、發(fā)揮什么作用，提供的一個共同約定的框架。其作用和目的，是通過這種共同約定的框架，保證資源和信息流通的有序性。并通過這種有序性，穩(wěn)定和提升企業(yè)組織所擁有的資源在實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上的.效率。但這里的資源不僅僅是經(jīng)濟(jì)物質(zhì)的資源，也包括加入這個組織的每個成員的體力和腦力――人力資源，而且更重要的是人力資源。

　　要保證企業(yè)組織架構(gòu)強(qiáng)健有力，就必須對企業(yè)的組織架構(gòu)進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)。這也就是通過對達(dá)成組織目標(biāo)而必須完成的事務(wù)工作進(jìn)行分析、分解，并設(shè)置相對獨(dú)立而又相互依存的具體承擔(dān)事務(wù)工作單位、部門和崗位，進(jìn)而以此為基礎(chǔ)界定這個特定組織中成員相互之間關(guān)系的性質(zhì)，以及每個成員的地位和作用。

　　二、項(xiàng)目實(shí)施可解決的問題

　　1、組織結(jié)構(gòu)疊床架屋，層次過多，等級嚴(yán)密，管理人員高高在上，官僚主義習(xí)氣嚴(yán)重；

　　2、因人設(shè)事，組織機(jī)構(gòu)蔓缺共存，該有的沒有，不該有的卻又不得不設(shè)置一個機(jī)構(gòu)以安置企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為不得不安置的人；

　　3、部門、單位之間不配合，各吹各的號，各唱各的調(diào)，小團(tuán)體利益損害整體利益；

　　4、崗位職責(zé)不清，有過相互推委，有功相互爭奪，出了問題找不到具體的責(zé)任人；

　　5、崗位角色人員配置不當(dāng)，一方面小材大用，造成工作瓶頸，另一方面又大材小用，造成人力資源浪費(fèi)；

　　6、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)不明確，員工不知向何處努力，主管不知如何考核；

　　7、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不科學(xué)，機(jī)構(gòu)、人員不少，但要做的事仍沒有人做；

　　8、單位、部門之間的工作量缺少必要的平衡，苦樂不均，有的忙得昏天黑地，有的閑得無聊的；

　　9、企業(yè)內(nèi)部單位、部門管理跨度不均衡，級別相同、待遇相同的主管，但承擔(dān)的責(zé)任大小過分懸殊；

　　10、組織模式選擇跟風(fēng)照搬，不能體現(xiàn)自己企業(yè)組織內(nèi)部不同人員之間關(guān)系的性質(zhì)要求。

　　三、項(xiàng)目工作內(nèi)容

　　1、分作61個基元子系統(tǒng)，清算企業(yè)組織為達(dá)成其發(fā)展目標(biāo)要完成的事務(wù)工作；

　　2、對企業(yè)組織的基本模式進(jìn)行選擇組合，確定企業(yè)的組織模式；

　　3、根據(jù)事務(wù)工作相互之間關(guān)系的性質(zhì)，及其不同事務(wù)工作數(shù)量的大小和難度，設(shè)置具體承擔(dān)的單位、部門和崗位；

　　4、就工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)要求對企業(yè)組織的各個單位、部門的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析界定；

　　5、分作工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、履職條件和責(zé)任權(quán)力等四個內(nèi)容對具體承擔(dān)其事務(wù)工作的崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行界定；

　　6、擬定企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)調(diào)整管理制度，穩(wěn)定企業(yè)組織的運(yùn)行。

　　四、項(xiàng)目有形成果：

　　1、企業(yè)組織61個子系統(tǒng)的事務(wù)工作界定文件；

　　2、企業(yè)組織的61個子系統(tǒng)的事務(wù)工作的界定說明文件；

　　3、組織架構(gòu)圖；

　　4、各單位、部門的工作標(biāo)準(zhǔn)；

　　5、各個崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)；

　　6、企業(yè)法人治理基本規(guī)范；

　　7、董事會活動規(guī)范；

　　8、企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)調(diào)整管理制度。

　　五、項(xiàng)目實(shí)施程序

　　1、調(diào)查研究，確定企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的基本思路，并廣泛交流溝通；

　　2、討論、擬訂企業(yè)組織的61個子系統(tǒng)的事務(wù)工作界定說明文件；

　　3、討論、確定企業(yè)組織內(nèi)部基本的人際關(guān)系性質(zhì)，選擇確定企業(yè)基本組織模式；

　　4、討論確定單位、部門和崗位的設(shè)置；

　　5、繪制組織架構(gòu)圖；

　　6、討論確定企業(yè)法人治理基本規(guī)范；

　　7、討論確定董事會活動基本規(guī)范；

　　8、討論、擬訂企業(yè)組織61個子系統(tǒng)的事務(wù)工作承擔(dān)者分析界定文件；

　　9、草擬、訂正單位、部門工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)；

　　10、討論、確定企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)調(diào)整管理制度。

　　六、項(xiàng)目實(shí)施辦法

　　1、由委托方（以下簡稱甲方）和北京漢威中興企業(yè)規(guī)范化管理研究中心（以下簡稱乙方）雙方共同組成項(xiàng)目組，甲方董事長或總經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目組長，企管部部長或相關(guān)職能部門主管擔(dān)任常務(wù)副組長，乙方首席專家擔(dān)任副組長；

　　2、甲方須配備x個工作人員，承擔(dān)一些輔助性工作，其條件是大專以上文化程度，具有企業(yè)管理方面的基礎(chǔ)知識，能承擔(dān)一般文案的草擬和審訂工作；

　　3、項(xiàng)目組在項(xiàng)目組長和副組長共同領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，需要甲方相關(guān)部門和人員支持配合的工作，甲方必須緊密配合，并按項(xiàng)目進(jìn)程要求按時按質(zhì)完成；

　　4、乙方專家到甲方駐地開展工作，交通費(fèi)、食宿費(fèi)由甲方承擔(dān)，食宿標(biāo)準(zhǔn)為三星級賓館標(biāo)準(zhǔn)；

　　5、為了降低甲方項(xiàng)目投入成本，凡是不需要在甲方工作地完成的工作，一律要求乙方專家?guī)Щ匾曳今v地完成。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇8

　　一、 基本情況

　　在生產(chǎn)過程中，所用到的化學(xué)品具有用量大、腐蝕性強(qiáng)、揮發(fā)性強(qiáng)、易燃、易爆、有毒的特點(diǎn)，這些藥品在生產(chǎn)過程中，如果因操作不當(dāng)或存放不合理，將會造成大量危險化學(xué)品的外漏，有可能發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸和人員中毒、死亡等嚴(yán)重后果，其破壞性相當(dāng)嚴(yán)重，會直接影響整個生產(chǎn)區(qū)域及周邊環(huán)境，故在檢測及存放過程中必須了解各種化學(xué)品的特性，嚴(yán)格執(zhí)行各種操作規(guī)程、安全制度。防止危險化學(xué)品的泄漏。如果發(fā)現(xiàn)意外泄漏，并且在無法有效的控制的前提下，必須執(zhí)行以下的防范應(yīng)急救援預(yù)案，以防止事態(tài)的擴(kuò)大和減少事故損失。

　　二、 危險化學(xué)品外泄的危險源確定

　　1庫房存放

　　2化驗(yàn)藥品的使用及配置過程

　　3運(yùn)輸過程

　　三 、權(quán)責(zé)

　　3.1組織機(jī)構(gòu)：*************

　　四、 特性

　　下為無色透明液體。有窒息性刺激氣味。濃硝酸含量為68%左右，易揮發(fā)，

　　五、 危險化學(xué)品大量外泄后的緊急救援預(yù)案：

　　應(yīng)急處理：根據(jù)液體流動和蒸氣擴(kuò)散的'影響區(qū)域劃定警戒區(qū)，無關(guān)人員從側(cè)風(fēng)、上風(fēng)向撤離至安全區(qū)。建議應(yīng)急處理人員戴正壓自給式呼吸器，穿防酸堿服。作業(yè)時使用的所有設(shè)備應(yīng)接地。穿上適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)服前嚴(yán)禁接觸破裂的容器和泄漏物。盡可能切斷泄漏源。防止泄漏物進(jìn)入水體、下水道、地下室或密閉性空間。噴霧狀水抑制蒸氣或改變蒸氣云流向，避免水流接觸泄漏物。勿使水進(jìn)入包裝容器內(nèi)。小量泄漏：用干燥的砂土或其它不燃材料覆蓋泄漏物。大量泄漏：構(gòu)筑圍堤或挖坑收容。用飛塵或石灰粉吸收大量液體。用農(nóng)用石灰(CaO)、碎石灰石(CaCO3)或碳酸氫鈉(NaHCO3)中和。用抗溶性泡沫覆蓋，減少蒸發(fā)。用耐腐蝕泵轉(zhuǎn)移至槽車或?qū)Ｓ檬占�器�?nèi)。

　　皮膚接觸：立即脫去污染的衣著，用大量流動清水沖洗20～30分鐘。如有不適感，就醫(yī)。

　　眼睛接觸：立即提起眼瞼，用大量流動清水或生理鹽水徹底沖洗10～15分鐘。如有不適感，就醫(yī)。

　　吸入：迅速脫離現(xiàn)場至空氣新鮮處。保持呼吸道通暢。如呼吸困難，給輸氧。

　　呼吸、心跳停止，立即進(jìn)行心肺復(fù)蘇術(shù)。就醫(yī)。

　　食入：用水漱口，給飲牛奶或蛋清。就醫(yī)。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇9

　　第一章項(xiàng)目摘要

　　一、項(xiàng)目概述

　　隨著人們生活水平的日益提高，對生活質(zhì)量的追求也進(jìn)一步

　　的完善，商務(wù)式酒店將是人們旅游、休閑、渡假、會務(wù)的理想會所，也是一種趨勢。 順城街是成都春熙商務(wù)圈的重中之重，休閑的綠谷，位于成

　　都市繁盛商業(yè)區(qū)之心腑地帶的商務(wù)酒店，交通便利，緊臨交通疏通中心，地理位置十分優(yōu)越

　　酒店總面積？商務(wù)酒店總投資概為430萬元，酒店用地面積

　　260平方米，建筑面積為2300余平方米，主樓8層。2—7層為客房，8層規(guī)劃用途為茶坊。主樓2層為簡餐茶餐廳（設(shè)計(jì)餐位數(shù)20人同時用餐）、茶座150米方

　　新裝修后的商務(wù)酒店，憑借專業(yè)酒店管理的優(yōu)勢，結(jié)合現(xiàn)代

　　酒店經(jīng)營的全新理念，商務(wù)酒店將成為成都市檔次最高之一的現(xiàn)代商務(wù)式酒店。

　　二、項(xiàng)目優(yōu)勢

　　黃金地段、得天獨(dú)厚

　　采用專業(yè)化商務(wù)酒店管理團(tuán)隊(duì)

　　采用專業(yè)的商務(wù)酒店的設(shè)計(jì)理念籌建部門成功開發(fā)過多個酒店的設(shè)計(jì)和施工 專業(yè)的星級酒店服務(wù)師進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)

　　現(xiàn)代化的高效益、高社會價值的經(jīng)營管理模式

　　三、項(xiàng)目背景

　　成都是大西南地區(qū)重要的政治、經(jīng)濟(jì)、旅游和交通樞紐中心，地勢由西南向東北傾斜，西南部以中山為主，有低山、丘陵和山間谷地；東北部以低山為主，間有中山及河谷盆地。擁有自然生態(tài)淵源國家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)，并獲得全國旅游生態(tài)城市榮譽(yù)，目前擁有峨眉山、青城山、竇關(guān)山、天臺山等國家級、省級風(fēng)景區(qū)多處；龍池，臥龍等國家級、省級自然保護(hù)區(qū)3處；龍泉大窯遺址等國家級、省級文保單位17處。成為人們的旅游的新景點(diǎn)。

　　成都市身為政治、經(jīng)濟(jì)、文化的中心，目前只有四星級以上酒店15家、五星級酒店6家（1家待建）。而在順城街幅員1公里向周邊擴(kuò)散，沒有一家商務(wù)或經(jīng)濟(jì)型的專業(yè)酒店，鑒于現(xiàn)代時尚商務(wù)式的酒店在此區(qū)域僅只有我們這一家，開發(fā)該酒店以具備天時、地利、人和。它的新開可進(jìn)一步緩沖順城街沿線高檔商務(wù)酒店緊張的現(xiàn)狀。

　　四、項(xiàng)目投資計(jì)劃

　　補(bǔ)充項(xiàng)目裝修風(fēng)格？及定位等？

　�。ㄒ唬┩顿Y總額

　　項(xiàng)目投資概算為430萬元（包括場租款（150萬）、裝修費(fèi)用、基樁及相關(guān)前期費(fèi)用等已完成的投資230萬元）（二）運(yùn)營計(jì)劃

　　根據(jù)項(xiàng)目裝修期計(jì)劃，裝修期為圖紙確認(rèn)后20天；裝修期為3個月。

　　根據(jù)營運(yùn)收支預(yù)估數(shù)據(jù)，預(yù)計(jì)項(xiàng)目營運(yùn)2年，即可還清本息。

　　第二章 項(xiàng)目公司

　　一、商務(wù)酒店公司簡介

　　商務(wù)酒店占地面積260萬平方米，總建筑面積2300余平方米 ，擁有充分體現(xiàn)現(xiàn)代時尚商務(wù)，一樓大堂空間100左右多平米，現(xiàn)代化酒店設(shè)施、舒適典雅的各式客房90套；有風(fēng)格各異、環(huán)境幽雅的中西式茶餐廳、先進(jìn)的一體化衛(wèi)浴設(shè)施、高速穩(wěn)定的局域網(wǎng)等相對應(yīng)的配套設(shè)施。有先進(jìn)完善的設(shè)施，能為各種不同規(guī)格的客戶提供高水準(zhǔn)的專業(yè)服務(wù)。

　　二、公司結(jié)構(gòu)和管理層

　　公司實(shí)行單店總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為董事會，公司日常經(jīng)營管理由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。公司日常管理機(jī)構(gòu)設(shè)有店長（總經(jīng)理）、工程部、財務(wù)部、前廳部、客房部等。

　　商務(wù)酒店定員33人，其中高級管理人員1人，中級管理5人，服務(wù)人員27人。全部員工均實(shí)行合同制。各類人員按不同崗位技能要求進(jìn)行上崗前培訓(xùn)、考試、招聘。另視經(jīng)營的具體情況季節(jié)性招用一部分臨時工。

　　三、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)

　　公司由幾位自然人組成的股份有限公司（自然人以公司章程為準(zhǔn)）。董事長 、總經(jīng)理。

　　四、項(xiàng)目其他背景

　　近年，成都市對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流飛速發(fā)展，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包括旅游業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持高速增長；經(jīng)濟(jì)地位逾顯突出；成都市已成為重要的人流、物流集散地。經(jīng)前期對該項(xiàng)目區(qū)域調(diào)查了解到相對于快速增長的市場需求，在該區(qū)域內(nèi)急需一家高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)的商務(wù)酒店。由

　　人員編制于該區(qū)域內(nèi)的星級賓館（珠峰酒店、銀河王朝大酒店、綠洲酒店等），有的酒店存

　　在居高不下的房價讓大部門中層階級出差人士望而卻步，有的酒店硬件設(shè)施嚴(yán)重老化，已達(dá)不到現(xiàn)代人出行所追求的溫馨、整潔等要求。所以它的建成將會帶來較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

　　第三章 項(xiàng)目規(guī)劃

　　一、項(xiàng)目位置

　　本項(xiàng)目附近有方便的交通網(wǎng)絡(luò)。該酒店大門位于成都市最繁華路段順城大街，項(xiàng)目座落于呈長方型地塊的東西側(cè)，而基地的地勢大致平整，政府計(jì)劃在5年之內(nèi)改造周邊的新城配套，現(xiàn)已完工有原“熊貓城”的改造。屆時時尚、現(xiàn)代化得酒店將凸現(xiàn)在人們的眼前。

　　二、相關(guān)法律文件

　　同意改建的相關(guān)部門的批文， 8年以上 租賃經(jīng)營合同。

　　三、項(xiàng)目詳細(xì)規(guī)劃

　　1、項(xiàng)目明細(xì)

　　酒店是人們用幾小時或幾天時間經(jīng)歷一種與平常生活不同生活方式的地方。酒店不僅應(yīng)該融入現(xiàn)代生活的情感世界，更應(yīng)該使其得到更廣闊的延伸。酒店行業(yè)發(fā)展迅速，不光是獨(dú)立的個體酒店經(jīng)營者，隨著需求的增長，額外的個人產(chǎn)品和服務(wù)的.市場需求達(dá)到了一個新的高度。這種選擇變得越來越多樣化，從四川省的小旅館、城市里時尚的賓館到個人租住的小屋，什么都有可能。而且還要覺得成都市所住的地方或傳統(tǒng)、古典或是時尚、現(xiàn)代。差別非常大：厚地毯能夠減小聲音，熟悉的環(huán)境和陌生的休息地點(diǎn)，喜歡哪總你在哪里能夠休息得更好，舒適的酒店還是獨(dú)家經(jīng)營的。 2、客房

　　酒店客房將會由主樓樓層提供。而樓層的標(biāo)準(zhǔn)樓面設(shè)計(jì)為標(biāo)準(zhǔn)客房，大床房，情侶房。在客房裝修問題上，先成都主要的幾家商務(wù)酒店主要選用的是異域風(fēng)和本地想結(jié)合，但隨著這兩年成都酒店市場的改變和發(fā)展，越來越多的客戶傾向于歐式風(fēng)格的酒店！原由

　　1、 歐式風(fēng)格的裝修給人一種尊貴的感覺

　　2、 可以提升酒店的整體形象和酒店的檔次，以此為基礎(chǔ)增加收益點(diǎn)

　　3、 對于商務(wù)人事有個更好的商務(wù)洽談的典雅的環(huán)境 總體來說，客房可根據(jù)其設(shè)計(jì)分為四種類別，包括 標(biāo)準(zhǔn)房，商務(wù)房、情侶房、豪華單人房。

　　3、后勤設(shè)施

　　后勤設(shè)施包括大堂、接待處、保安及控制室等。

　　其他后勤服務(wù)如員工餐廳及廚房、員工更衣室、員工洗手間、樓層工作間及泵房等。 大堂在布置和規(guī)劃時按照功能的用處進(jìn)行劃分，一共分為：休息區(qū)、接待區(qū)、其他功能區(qū)。三大功能區(qū)要在一定意義上分開，但是又要相協(xié)調(diào)。所以大堂的總體規(guī)劃是：以電梯門為基礎(chǔ)點(diǎn)相周邊放射型的規(guī)劃三大功能區(qū)。 4、技術(shù)資料

　　根據(jù)所提供資料，樓層面積及宗地面積摘錄如下： 面積資料

　　總地上建筑 260平方米 總建筑面積2300平方米 停車位： （地下）10個，（場外）50--80個（項(xiàng)目地外50米就是大型的公用停車場，經(jīng)協(xié)商可供我們酒店有償使用）

　　6、裝修期成本預(yù)算

　　資料中顯示整個酒店項(xiàng)目的總發(fā)展成本為人民幣四佰六拾萬。改造成本包括租金，工程管理及其他專業(yè)費(fèi)用，裝修費(fèi)及不能預(yù)見費(fèi)等。

　　成本明細(xì)如下：

　　1 前期費(fèi)用（租金，記在成本之內(nèi) ） ￥：150萬 2裝修費(fèi)用（電梯工程、空調(diào)）￥：230萬 3 開辦費(fèi) ￥： 50萬 總價 ￥：430萬元

　　第四章 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃一、項(xiàng)目裝修規(guī)模

　　二、具有新建設(shè)酒店的優(yōu)勢

　　酒店企業(yè)的生命期與其他行業(yè)有顯著的不同，酒店企業(yè)通常經(jīng)歷三個階段：起步期、中期以及衰退期，并且生命期都較短，根據(jù)國外的經(jīng)驗(yàn)表明，一家酒店的平均生命期為20年，通常只有少數(shù)企業(yè)由于不斷創(chuàng)新的緣故使得企業(yè)生命期延長到50到80年。酒店的入住率和收益在起初的2到8年之間，也就是起步期階段基本上增長都非常迅速，并且在開業(yè)后5到10年之間（中期）收益都會維持相當(dāng)高的水平，之后創(chuàng)利能力逐漸下降（衰退期）。商務(wù)酒店（）作為酒店一種新型形態(tài)，其裝修、設(shè)施、設(shè)備更能夠符合客人的需要，其對酒店經(jīng)營的10年將均處于該酒店高收益、高出租率時期，相對于建成時間較長的同檔次酒店能夠取得更好的收益。

　　第五章swot分析

　　一、具有顯著的成本費(fèi)用優(yōu)勢

　　酒店的成本費(fèi)用是影響酒店經(jīng)濟(jì)效益的一個重要因素，對于一家新建的酒店土地成本、建造成本、利息費(fèi)用、家具及固定設(shè)施和其他日常運(yùn)營成本等都是重要的成本費(fèi)用因素。僅需投入家具、設(shè)備和裝修費(fèi)用酒店即可正式營運(yùn)，這成為商務(wù)酒店取得良好的盈利狀況無可替代的成本費(fèi)用優(yōu)勢。從目前的預(yù)計(jì)來看，僅通過酒店大廳和茶座、大廳商務(wù)中心的出租承包收入每年就能取得70---90萬元的收入經(jīng)營權(quán)費(fèi)用。

　　二、參數(shù)預(yù)測

　　1、 預(yù)估期

　　20xx年至20xx年，共10年。

　　2、 客房入住率

　　成都目前酒店客房入住率保持在86%至92%之間，參照

　　中國其他地區(qū)商務(wù)酒店的客房入住率，在營運(yùn)穩(wěn)定期，客房入住率取96%。

　　由于商務(wù)式酒店具管理和客戶資源優(yōu)勢，從營運(yùn)第二年

　　開始進(jìn)入穩(wěn)定期。

　　3、 平均房價

　　參照成都市精品商務(wù)酒店現(xiàn)有房價水平和國內(nèi)其他地區(qū)

　　城市商務(wù)酒店房價水平，應(yīng)該達(dá)到人民幣168----198元/間。

　　市場分析年?duì)I業(yè)收入的測算

　　一、客房利潤收入：

　　1、主營業(yè)務(wù)收入：房屋銷售收入（按規(guī)劃85個房間計(jì)算）

　　198元/間——168元/間 均價183元/間

　　每天的入住率按96%計(jì)算：82間*183元/間=15006元

　　日收入：82間*183元/間=15006元

　　月收入：15006元*30天=450180元

　　年收入：450180元*12個月=5402160元

　　2、其他收入：大堂吧（茶樓）及客房酒水食品等，年收入約120萬元。

　　收入合計(jì)：660萬元/年

　　主營業(yè)務(wù)支出：

　　1、員工年工資：33人（初定服務(wù)員含后勤、保安、工程等）*1800元/月*12個月 =712000元

　　2、水電費(fèi)：30000元/月*12個月=360000元

　　3、一次性用品費(fèi)用（含客源和員工早餐）：340000元/年

　　4、洗滌費(fèi)用：60000元/年

　　5、辦公費(fèi)用：3萬元

　　6、客房員工提成：24*6*365=52000元/年

　　8、店長績效提成（用于獎勵除服務(wù)員之外的員工）：5萬元。

　　9、職工食堂費(fèi)用（中午和晚餐）：120000元/年

　　10、員工培訓(xùn)費(fèi)、年終福利費(fèi)等開支：180000元

　　11、稅收：300000元/年12、電話、寬帶等通信費(fèi)用：80000元/年

　　13、其他費(fèi)用（電梯維修年檢、滅4害等）：50000元/年

　　14、房屋租賃支出：150萬元/年（3年后逐年5%遞增）

　　合計(jì)：383.50萬元/年

　　其他業(yè)務(wù)成本：60萬元/年。

　　折舊：56萬元/年

　　成本合計(jì)：499.5萬元/年

　　凈利潤：160.50萬元/年

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