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項目計劃

時間:2023-08-15 13:47:52 計劃 我要投稿

項目計劃[匯總5篇]

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候抽出時間寫寫計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的項目計劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

項目計劃[匯總5篇]

項目計劃 篇1

  一、創(chuàng)業(yè)計劃書

  是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。 通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。

  寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題:

 。ㄒ唬╆P(guān)注產(chǎn)品

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  二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容

  一般來說,在創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng)業(yè)的動機(jī)、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:

 。ㄒ唬┓饷 封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。

 。ǘ┯媱澱 它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。

  計劃摘要一般包括以下內(nèi)容: 公司介紹; 管理者及其組織; 主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍; 市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產(chǎn)管理計劃;財務(wù)計劃;

  資金需求狀況等。

  摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

  (三)企業(yè)介紹 這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

 。ㄋ模┬袠I(yè)分析 在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

  關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

  (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?

 。2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?

 。3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

 。4)價格趨向如何?

 。5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

 。6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

 。7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

  (8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?

 。ㄎ澹┊a(chǎn)品(服務(wù))介紹 產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的 市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

 。┤藛T及組織結(jié)構(gòu) 在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。 因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。 在創(chuàng)業(yè)計劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料。 經(jīng)驗和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準(zhǔn)備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人,你一定要給出充分的理由。

  七)市場預(yù)測 應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  1、需求進(jìn)行預(yù)測;

  2、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;

  3、競爭廠商概覽;

  4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;

  5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。

  (八)營銷策略 對市場錯誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。 在創(chuàng)業(yè)計劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:

 。1)市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇;

 。2)營銷隊伍和管理;

 。3)促銷計劃和廣告策略;

 。4)價格決策。

 。ň牛┲圃煊媱 創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;

  2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;

  3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;

  4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃。

  (十)財務(wù)規(guī)劃財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容: 其中重點是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線,因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時,對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠媱澓瓦M(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制;損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。

  (十一)風(fēng)險與風(fēng)險管理

 。1)你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險?

 。2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險?

 。3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會?

 。4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展?

 。5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現(xiàn)如何? 如果你的估計不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話,對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的'設(shè)定。

  三、創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫步驟

  準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景、細(xì)致探索其中的合理思路、確認(rèn)實施項目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。 需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大。 第一階段:經(jīng)驗學(xué)習(xí) 第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思 第三階段:市場調(diào)研 第四階段:方案起草

  創(chuàng)業(yè)方案全文 寫好全文,加上封面,將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:

 。1)市場機(jī)遇與謀略;

 。2)經(jīng)營管理;

 。3)經(jīng)營團(tuán)隊;

  (4)財務(wù)預(yù)算;

 。5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人,甚至家庭成員和配偶。

  第五階段:最后修飾階段 首先,根據(jù)你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面。其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會懷疑的。最后,設(shè)計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印、裝訂成冊。

  第六階段:檢查 可以從以下幾個方面加以檢查:

 。1)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。

  (2)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示了你有能力償還借款。

 。3)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析。

 。4)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會。創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。 (5)你的創(chuàng)業(yè)計劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計劃書的封面,投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,計劃摘要應(yīng)寫得引人人勝。

 。6)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否在文法上全部正確。

 。7)你的創(chuàng)業(yè)計劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮。 如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。

項目計劃 篇2

  前言

  一座印象中的城市,一個印象中的剪影——杭州西湖歡迎您!

  還記得千年前的西子湖畔,驛外斷橋處,許仙與白娘子的驚鴻一瞥,他們緣定今生,演繹了曠世絕戀。他們是西子湖畔永遠(yuǎn)抹不去的記憶,西子湖畔、雷峰不倒,他們的愛情永在

  還記得“未能拋得杭州去,一半勾留是此湖”。西湖是一首詩,一幅天然的畫,一個美麗動人的故事。任時光荏苒,歲月變遷,她仍舊那副不老的容顏,那么多的人為她傾倒。

  還記得她迎來了那么多呵護(hù)她的人。年過半百的白居易當(dāng)看到她時就迫不及待的為她寫了《杭州刺史謝上表》。他為她留下一湖清水,一道芳堤,六井清泉,二百首詩。送別白居易她又迎來大文豪蘇軾為她說了如此的話“杭州之有西湖,如人之有眉目,蓋不可廢也“送走一位大文豪又迎來一位賢太守位她更添美麗。如今的她恢復(fù)了”六橋煙柳“固有的景色,更顯嬌媚之態(tài)。

  還記得夕陽斜照,余輝灑滿大地,坐一處靜謐的庭院,沏上一壺西湖龍井,慢慢的品味這縈繞在唇齒間的清香,這是多么的愜意啊!與一位才貌雙全的“佳人“一起擁抱這醉人的醇香。

  還記得她也有許多同樣是佳人傾城的姐妹:“柳浪聞鶯“”梅塢早春“”三臺云水“也如美酒般醉人。

  誰不憐惜這樣的江南女子,她飄逸脫俗,她清新秀雅,她既有大家閨秀之風(fēng)范也有小家碧玉之可愛,如一位出塵的仙子一般美好。

  讓我們化作一草一木,共同走進(jìn)她,走進(jìn)我們夢中的仙子——西湖

  西湖文化游之一探驚奇(文化游涉及篇目)

  《西湖文化旅游項目策劃書》的挖掘源于《大學(xué)語文》文言文篇目中張岱的《西湖七月半》中描寫七月半游人到西湖游覽的盛況。作者張岱一生是一個大起大落的過程,一明清易代為轉(zhuǎn)折點,分為截然不同,反差極大的兩種生活狀態(tài)。張岱青少年時條件優(yōu)越,追求精致生活。他自稱好風(fēng)流之士,明亡之后,到了清朝,他堅持不事清朝,避居山中,布衣素食都難以為繼。唯以寫著作來舊夢重溫,多為他對往日繁華景象的追懷。

  張岱善寫小品文,他能詩善文,兼通戲曲、音樂。他得小品文文筆流麗清新,但后世留下的著作并不多,他的這篇著作寫法獨特,面對被許多文人雅士所贊頌的西湖,他脫開窠臼,不寫西湖景色,偏寫七月半西湖看月之人。在冷眼旁觀中重現(xiàn)了當(dāng)時的民風(fēng),可謂構(gòu)思新奇,立意別致,通篇喧嘩與冷寂,庸俗與清雅,對比手法的運用為文章增色不少。

  西湖文化游之二探驚奇(篇目文化內(nèi)涵挖掘)

  張岱的這篇《西湖七月半》一脫前人寫西湖寫其美景的束縛,以人襯景,是個絕妙的手法給人的感覺就像一幅幅色彩明麗的風(fēng)俗畫張岱可稱晚明小品文的集大成者。小品文是極富個性色彩的文體。以篇幅短小,形式靈活,內(nèi)容隨意為特點,且小品文能與漢賦、唐詩、宋詞相并列且毫不遜色。但這篇文章存在一個問題,作者張岱雖自詡清高拔俗情致與避世雅游的態(tài)度,終究還是留戀湖光山色,并未脫傳統(tǒng)文人清高習(xí)氣與風(fēng)雅情懷。故這次策劃書將以西湖一些固有的景色、人文為本次宣傳的重點,以張岱《西湖七月半》作為一個基點來宣傳這次的西湖文化游,讓人們深入了解這如畫般的西湖。

  西湖文化游之三探驚奇

  以張岱《西湖七月半》作為一個基點來進(jìn)一步探索西湖文化游,讓大家了解這個被稱作“濃妝淡抹總相宜”的西子湖。在這次的西湖文化游可讓大家先感受一下。西子湖“靜如處子”之美西湖的一山一水一草一木都透露處那些美麗。西湖也有“動如脫兔”之美每年都可去錢塘觀潮,讓大家感受那種“卷起沙堆似雪堆”的驚心動魄之美西湖不僅獨善山水秀麗之美,林壑幽深之勝。她更有著她豐富的內(nèi)涵。她有著豐富的文物古跡,優(yōu)美動人的神話傳說。自然、人文、歷史、藝術(shù)巧妙的融合在一起。她古跡遍布,擁有國家重點保護(hù)單位25處還有39處文物保護(hù)點壑各類專題博物館點綴其中,為之增色。可見西湖不僅是一位美女,她更是以為有著很好內(nèi)涵的文化美女。

  西湖文化游營銷方案

  西湖文化游前期市場調(diào)查說明:

  西湖歷來是無數(shù)游人心目中向往的旅游勝地。她吸引人的方面是多方位的。西湖擁有眾多的旅游景點,擁有國家重點文物保護(hù)單位,省級文化保護(hù)單位,在西湖成功申請世界文化遺產(chǎn)后她各方面的文化、經(jīng)濟(jì)價值有了更大的提高。因此杭州西湖景區(qū)及周邊也推出了講解景點歷史文化,展示西子湖的風(fēng)貌為目的的多媒體電子導(dǎo)游服務(wù)。據(jù)這些服務(wù)項目的推出給我們的西湖文化游的宣傳和實施提供了良好的外部環(huán)境,再加上西湖有著得天獨厚的旅游條件,特開展此次文化游是比較有利的。

  活動主題:賞西子之美悟文化之韻——西湖文化二日游

  推廣目的:為進(jìn)一步宣傳西湖文化游,讓廣大游客暢游西湖風(fēng)景之美領(lǐng)略西湖文化之韻。將推出此次的文化游活動。此次文化游更突出的來介紹西湖文化,讓游人更深刻了解西湖美景背后所存在的文化意味。讓人更深層次的了解西子湖便可讓身處喧鬧塵世的人們領(lǐng)略一切美景,徹底的心靈凈化。放下自己漲勢的事情,與大子讓來一次近距離的接觸。

  活動時間:12.23——12.24

  活動對象:廣大游客

  活動地點:西湖風(fēng)景區(qū)

  活動內(nèi)容:

  1.活動說明:

  第一天活動主題為“尋訪西子古韻,品味西湖龍井”主要的活動地在西湖十景之九的梅塢,在這里舉行一個茶文化活動。

  2.活動路線:早上十點之前杭州市區(qū)接團(tuán)(l老城區(qū)),乘船游西湖(約45分鐘)、登三潭印月、斷橋、外觀雷峰塔、游花港觀魚、蘇堤春曉(約30分鐘)、聽《岳王廟》故事、游靈隱飛來峰(約60分鐘,靈隱寺香自理奍(30元)、梅家塢問茶、車游錢塘江風(fēng)光、觀六合塔秀姿、參觀江南絲綢文化(約50分鐘),約五點半結(jié)束,晚上特別推薦自費前往宋城景區(qū)欣賞大型表演(約50分鐘)

  3梅塢茶文化活動介紹:

  (1)參加游玩活動的游客們自行組合分成六個“探茶“小分隊

  (2)“探茶“小分隊進(jìn)入梅家塢文化村后將由人員帶領(lǐng)參觀梅家塢現(xiàn)有的160余家鄉(xiāng)間茶坊,然后到村里的接待室,進(jìn)行了解梅家塢的茶歷史,茶采摘炒制和茶的功能,并驚醒茶藝表演的觀賞(時間約一個小時)

  (3)在進(jìn)行觀賞結(jié)束后6個“探茶“小分隊將進(jìn)行一次炒茶繼茶藝表演

  (4)每個小組均會分配相等數(shù)量的茶葉并進(jìn)行手工炒制。在炒制的.過程中每個小組分別進(jìn)行對詩比賽,若哪組間斷時間超過5秒,就會進(jìn)行扣分

  (5)在茶炒制完畢后,進(jìn)行茶藝展示的環(huán)節(jié)!疤讲琛靶》株牽蛇M(jìn)行自由的發(fā)揮

  (6)根據(jù)炒制茶葉的外形,茶湯色澤,香氣滋味以及茶藝展示的效果進(jìn)行評比

  注:此次活動的場地及原材料的提供是事先聯(lián)系好梅家塢的一間茶坊,并邀請了茶坊的老板及村民來當(dāng)評委,共有十個人。評委支持哪隊就喝哪隊的茶,以喝得茶的數(shù)量進(jìn)行評比,評選出一二三名獲獎的隊伍將獲得送出的大禮包。

  第二天活動內(nèi)容:

  活動說明:

  1第二天得日程中,正值圣誕節(jié)的平安夜,針對這個特殊的節(jié)日,我們將在我們行程的第二站“萬松書院“舉行“良緣雙對,情牽梁祝院”的甜蜜活動

  2活動路線:

  早七點半集合,游覽靈山風(fēng)水幻境(約50分鐘)、萬松書院、吳山天風(fēng)、城隍閣(約40分鐘)、逛南宋請河坊、可自費參觀《黃龍洞》民俗風(fēng)情園(自費門票15元,約五點返市區(qū)結(jié)束

  3“良緣雙對,情牽梁祝院”活動內(nèi)容介紹:1)在參加此次活動的游人中任意選五隊情侶游客參加此次的甜蜜活動

  (2)參賽的選手在萬松書院都回穿上古代學(xué)子的服飾,男女分別站成一排

  (3)女游客站在事先準(zhǔn)備好的屏風(fēng)后面,男游客站在離屏風(fēng)一米的前面,手中拿有一個籃筐,女游客在后面扔紅色的球,男游客在前面接

  (1)根據(jù)接球的數(shù)量來進(jìn)行評比,評選出前三名的隊伍

  (2)獲獎的隊伍得到一個特別的機(jī)會“大聲表達(dá)你的愛“會提供獲獎隊伍甜蜜的幸福大餐,地點為西子湖畔

  注:西湖二日游會組織游客集體住宿在杭州賓館。、

  推廣方式:

  1在活動前的一個月內(nèi)餐廳、咖啡廳等地點的負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)系,凡是進(jìn)店的顧客贈送本次西湖文化游得特別精美畫冊,上印有此次活動的說明

  2公交車站,地鐵站等候處的屏幕上介紹此次文化游的廣告

  3在旅游網(wǎng)站上開辟專欄進(jìn)行此次活動的介紹,可進(jìn)行在線的交流

  4在一些路段掛宣傳橫幅

  5活動前一周內(nèi)在推廣地點散發(fā)傳單

  費用預(yù)算

  1預(yù)訂茶坊5002大禮包禮品300

  3傳單20xx4橫幅1000

  5服裝10006精美畫冊20xx

  費用合計6800

  預(yù)備金4000

  廣告效果預(yù)測

  希望通各種媒體方式介紹此次的西湖文化游活動,并產(chǎn)生一定的影響力,讓更多的人可以了解西湖。

項目計劃 篇3

  xx年全市審計工作的總體思路是:緊緊圍繞市委、市政府工作中心,把握穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào),堅持寓審計監(jiān)督于服務(wù)之中,著力在促進(jìn)政策執(zhí)行、提高財政績效、增進(jìn)民生幸福、推動責(zé)任履行等方面下功夫,全面提升審計工作質(zhì)量和水平,全力推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

  在xx年審計項目計劃安排上,一是審計目標(biāo)充分體現(xiàn)國家審計在完善國家治理中發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能的要求。財政審計以維護(hù)國家財政安全、深化財政體制改革、促進(jìn)依法民主科學(xué)理財為目標(biāo);經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計以加強(qiáng)權(quán)力制約、強(qiáng)化責(zé)任追究、推進(jìn)民主法治建設(shè)為目標(biāo)。二是審計內(nèi)容突出主題主線,緊緊圍繞政策執(zhí)行、財政績效、民生幸福、責(zé)任履行等方面進(jìn)行。如安排社會保障資金、保障性住房等重大民生項目審計,促進(jìn)惠民政策落實,維護(hù)群眾利益,維護(hù)民生安全;安排農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整情況專項審計調(diào)查、水利建設(shè)專項審計等項目,關(guān)注宏觀政策措施執(zhí)行情況,促進(jìn)社會和諧和經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。三是項目組織上進(jìn)一步增強(qiáng)審計資源整合,提高工作效率,拓寬審計領(lǐng)域,提升審計成效。四是審計力度上進(jìn)一步加大對腐敗案件和經(jīng)濟(jì)犯罪案件線索的揭露和查處力度,促進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。五是審計成果轉(zhuǎn)化上進(jìn)一步注重對審計情況的分析研究力度,積極開展綜合分析和專題分析,為政府決策提供積極有效的'參考,努力擴(kuò)大審計工作效應(yīng)。

  根據(jù)上述指導(dǎo)思想,結(jié)合我市實際,xx年度審計項目安排如下:

  一、財政審計

  (一) 預(yù)算執(zhí)行審計

  1.市財政局具體組織的xx年度本級預(yù)算執(zhí)行情況審計

  以推進(jìn)公共財政體制改革,著力構(gòu)建財政審計大格局為目標(biāo),由局財貿(mào)金融審計科對市財政局具體組織xx年度本級預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計。審計中,以組織收入、預(yù)算分配、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算管理為重點,關(guān)注財政收入、支出和分配情況,特別是財政超收增收和轉(zhuǎn)移支付資金的管理情況、民生項目資金的投入和保障情況;對相關(guān)農(nóng)業(yè)專項資金進(jìn)行審計調(diào)查,積極探索財政績效審計,分析評價財政專項資金是否達(dá)到預(yù)期的效益和效果,促進(jìn)財政管理水平的提高。xx年3月開始,6月30日前提交審計報告。

  2.地方稅收、基金收入情況審計

  以規(guī)范稅收征管,推進(jìn)依法治稅為目標(biāo),由局財貿(mào)金融審計科對xx年度市級地方稅收、基金收入情況進(jìn)行審計。重點關(guān)注地稅部門執(zhí)行國家稅收政策、履行征管職責(zé)、稅收稽查執(zhí)法等情況,注重檢查稅收收入的實際完成情況及其真實性,反映稅收征管中存在的突出問題,提出改進(jìn)意見和建議,促進(jìn)稅務(wù)部門嚴(yán)格依法征稅,強(qiáng)化征收管理。xx年3月開始,6月30日前提交審計報告。

  (二) 部門預(yù)算執(zhí)行審計

  3.地稅系統(tǒng)xx年度財政收支情況審計

  根據(jù)省審計廳、市審計局統(tǒng)一部署,以促進(jìn)地稅系統(tǒng)強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行和財務(wù)管理、降低行政成本、提高財政資金使用效益、建立健全有關(guān)制度為目標(biāo),由局財貿(mào)金融審計科對市地方稅務(wù)局xx年度財政收支情況進(jìn)行審計。重點檢查地稅部門預(yù)決算的真實性、合規(guī)性;了解經(jīng)費來源的渠道、收支規(guī)模以及管理方式;關(guān)注專項經(jīng)費的使用及效益情況。揭示地稅部門在財政收支中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步規(guī)范其財政收支行為,提高財務(wù)管理水平。xx年3月開始,4月20日前向市審計局提交審計報告。

  4.市科技局等單位預(yù)算執(zhí)行情況審計

  為促進(jìn)部門預(yù)算綜合管理,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),提高年初預(yù)算執(zhí)行到位率,結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,由局經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和審計管理科、財貿(mào)金融審計科、行政事業(yè)審計科、農(nóng)業(yè)與資源環(huán)保審計科分別對市科技局等17個部門(單位)及南陽鎮(zhèn)等6個鎮(zhèn)鄉(xiāng)(園區(qū)、街道辦)預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支情況進(jìn)行審計。審計重點關(guān)注近兩年單位預(yù)算執(zhí)行情況、非稅收入管理使用情況、專項資金管理使用績效及因公出國經(jīng)費使用情況,揭示預(yù)算執(zhí)行中存在的突出問題,分析成因,從加強(qiáng)預(yù)算管理、改進(jìn)部門(單位)財務(wù)管理的角度,提出意見和建議,促進(jìn)部門和單位健全制度、完善措施、規(guī)范管理。

  16.部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計

  根據(jù)市委組織部委托,由局經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和審計管理科、財貿(mào)金融審計科、行政事業(yè)審計科、農(nóng)業(yè)與資源環(huán)保審計科分別對市政府外事僑務(wù)辦、文明辦、黨史辦、政府法制辦、市級機(jī)關(guān)事務(wù)局、行政服務(wù)中心、國投公司、住建局、中小企業(yè)局、宗教局、港口管理局、市委黨校、團(tuán)市委、婦聯(lián)、計生委、中醫(yī)院等16名部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。審計中,關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部所在部門(單位)預(yù)算執(zhí)行和其他財政、財務(wù)收支的真實、合法和效益情況,關(guān)注重要投資項目的建設(shè)和管理情況、重要經(jīng)濟(jì)事項管理制度的建立和執(zhí)行情況,重點檢查領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)決策、財經(jīng)法規(guī)政策執(zhí)行以及財政資金分配、使用的全部過程,重點關(guān)注被審計領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)重大經(jīng)濟(jì)決策、事業(yè)投入及實施效果、國家財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行情況、內(nèi)部控制制度的建立健全及執(zhí)行情況、個人遵守相關(guān)廉政規(guī)定情況,揭示被審計領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任過程中存在的問題,并剖析原因,分清責(zé)任,提出有針對性和可操作性的整改意見,促進(jìn)被審計領(lǐng)導(dǎo)干部依法履行經(jīng)濟(jì)決策權(quán)、經(jīng)濟(jì)管理權(quán)、政策執(zhí)行權(quán),提高行政效能。xx年2月開始,11月底結(jié)束。

  三、內(nèi)部審計項目

  xx年,擬制定統(tǒng)一的審計工作方案,組織各鎮(zhèn)內(nèi)審人員對各鎮(zhèn)財政票證管理、使用等情況進(jìn)行審計;各鎮(zhèn)抽查重點村進(jìn)行財務(wù)收支情況審計。各內(nèi)審機(jī)構(gòu)結(jié)合本部門實際,制訂相關(guān)計劃,組織實施內(nèi)部審計項目。

  四、政府交辦的其他項目審計

  除了完成上述計劃項目外,努力完成市委、市政府及有關(guān)部門交辦的其他審計項目。

項目計劃 篇4

  一、市場分析

  隨著社會老齡化的到來老年人所占的人口比例會越來越大(國際上通常把60歲以上的人口占總?cè)丝诒壤_(dá)到10%,或65歲以上人口占總?cè)丝诘谋戎剡_(dá)到7%作為國家或地區(qū)進(jìn)入老齡化社會的標(biāo)準(zhǔn))20xx年我國65歲以上的老年人口已達(dá)到1.27億人,且每年仍以800萬人的速度增加。有關(guān)專家預(yù)計,到20xx年,我國老齡人口將達(dá)到總?cè)丝跀?shù)的三分之一。隨著人民生活水平提高,人們對于健康的意識越來越強(qiáng)。需要專業(yè)的體檢健康機(jī)構(gòu)了解自身身體健康狀況。不僅如此當(dāng)前醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供的是疾病的治療,對于疾病的防范及早期干預(yù)提供的幫助很少,人們也需要從專業(yè)的機(jī)構(gòu)了解健康的生活,基礎(chǔ)的醫(yī)療保健知識,基本的醫(yī)療技能。

  我國基本符合健康定義的健康人只占全國總?cè)丝跀?shù)的5%,其余的有20%處于疾病狀態(tài),剩余的75%屬于亞健康狀態(tài)。定期進(jìn)行健康體檢,提早發(fā)現(xiàn)隱患正成為人們一種新的消費需求。 二、目前的體檢市場

  四分天下,為醫(yī)院、療養(yǎng)院、門診部和健康體檢中心所占領(lǐng)。其中,醫(yī)院由于場地條件限制,使參加體檢的健康人與病人共用一套醫(yī)療資源,易產(chǎn)生交叉感染,加上醫(yī)院的國營體制導(dǎo)致服務(wù)態(tài)度、質(zhì)量差,致使醫(yī)院附屬的體檢機(jī)構(gòu)競爭力不強(qiáng)。民營資本如欲進(jìn)入醫(yī)療行業(yè),最適合進(jìn)入低風(fēng)險高暴利的體檢行業(yè)。療養(yǎng)院多為老年人服務(wù),體檢只是療養(yǎng)的一部分,有固定人群,相對穩(wěn)定,無競爭壓力,門診部不是專業(yè)做體檢局限性大。 三、目標(biāo)體檢中心構(gòu)思

  我們的自動化快速獨立體檢中心

  1、場地:獨立的體檢場地,完全按照體檢流程設(shè)計,人性化流程化的平面設(shè)計,保證客人在一層樓內(nèi)不走回頭路。1000平方米左右的寬敞空間,優(yōu)良的通風(fēng)質(zhì)量,簡約舒適,溫馨的環(huán)境中快樂體檢。

  2、專業(yè)化體檢隊伍,每個專業(yè)至少配有一名從事本專業(yè)五年以上的執(zhí)業(yè)醫(yī)師。 3、高效專項準(zhǔn)確體檢設(shè)備。 4、 完善體檢軟件系統(tǒng)。

  5、檢后服務(wù):客人在當(dāng)天拿到體檢報告后,馬上進(jìn)行一對一式的總結(jié)咨詢 6、健康管理:根據(jù)客人亞健康狀況,依靠呼叫中心Call Center和短信、網(wǎng)絡(luò)手段,跟蹤、干預(yù)客人飲食、生活習(xí)慣,改善亞健康狀況。

  四、市場定位

  針對高端體檢中心叫好不叫座,營業(yè)額低,成本高,利潤難以保證,體檢不是每天、每月消費的日常項目,再有錢的人每年做一次體檢足矣。目前體檢人群中,80%為單位體檢、10%為招工體檢,個人自愿體檢的比例為10%,而作為散客的老年人、情侶、高級白領(lǐng)等正逐漸成為自愿體檢市場的幾大主力軍。1我們新建的體檢中心,市場定位于市場需求最大的中低端客人,盡量減少投資,減少投資風(fēng)險。

  五、具體實施 1、選址

  我們?nèi)缫陆w檢中心,在選址上需考慮城市綜合實力和行政審批的可能性。

 。1)行政審批

  一般規(guī)定生部沒有專門針對體檢中心審批、設(shè)置相關(guān)的規(guī)章制度,體檢機(jī)構(gòu)都是按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》的要求設(shè)立。設(shè)置“體檢中心”沒有政策限制,沒有明確規(guī)定。設(shè)置“門診部”有相應(yīng)的規(guī)章制度,審批沒有難度。設(shè)置“體檢中心”,由所在省衛(wèi)生廳審批。設(shè)置“門診部”,由所在市衛(wèi)生局審批。不論設(shè)置“體檢中心”還是設(shè)置“門診部”,衛(wèi)生局要求體檢機(jī)構(gòu)的醫(yī)生具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證。

  2 選地點

  區(qū)域要求:盡量不要在市中心,因為租金昂貴,而且醫(yī)療資源過于豐富,行政審批困難,競爭也特別激烈。體檢服務(wù)不像餐館、服裝店,不是路過時會產(chǎn)生購買沖動的服務(wù)產(chǎn)品,所以不要在鬧市區(qū)。

  交通要求:我們要選擇離車站近的地點,盡量不要超過10分鐘步行路程。如實在困難,選擇公交車站匯聚地也行。

  面積要求:我們要保證流程的合理性、客人等待區(qū)域空間的寬敞、亞健康等項目的可擴(kuò)展性,所以面積要求在1000—20xx m2(高層建筑的裙樓整層)。

  樓層要求:我們對流程的順暢要求很高,要盡量做到讓客人在同一樓層完成所有體檢項目,可以大大減少體檢流程中路程的時間,減少客人來回奔波的辛苦

  1市場定位,針對人群,低工業(yè)化城市客戶來源?

  2目前行政審批容易嗎?注意事項?必須提供每個體檢項目執(zhí)行人的資質(zhì)嗎?

  程度,提高客人滿意度。所以盡量尋找在同一樓層的場地,實在困難,最好在2層樓內(nèi)解決。

  個別地區(qū)審批體檢中心前,須召集體檢中心所在地鄰近的業(yè)主開聽證會并公告,征求他們的意見。如果體檢中心所在地鄰近的`業(yè)主因為輻射、醫(yī)療垃圾污染等原因否定體檢中心的設(shè)立,那體檢中心選址就必須重新開始。

  體檢中心和其他服務(wù)性機(jī)構(gòu)不同,體檢機(jī)構(gòu)的平面設(shè)計、裝修有很多醫(yī)療設(shè)備、流程設(shè)計的特殊要求,而且一旦裝修完畢,改動的可能性很小,例如檢驗科、放射科等。

  在租賃房產(chǎn),須簽訂10年以上的租賃合同,以免業(yè)主到期加價或轉(zhuǎn)租他人,導(dǎo)致體檢機(jī)構(gòu)損失過大。注意的事項有:動力電力需求為170kw;場地樓板需可以打穿,以便安裝每個科室的上下洗手盆水管。 2、 專業(yè)化體檢人員

  專職的體檢醫(yī)生,經(jīng)驗豐富,主任醫(yī)師或副主任醫(yī)師職稱,有執(zhí)業(yè)資格證。絕大多數(shù)醫(yī)生、技師有長時間三甲醫(yī)院從業(yè)經(jīng)驗;總結(jié)咨詢須由資深全科主任醫(yī)師擔(dān)任;中醫(yī)須由中西醫(yī)雙科醫(yī)生擔(dān)任,避免中醫(yī)對西醫(yī)的誤導(dǎo)。醫(yī)生的資質(zhì)、職稱、執(zhí)業(yè)資格、從業(yè)經(jīng)驗直接影響到體檢結(jié)果的質(zhì)量、公信力,體檢流程的速度,體檢機(jī)構(gòu)的整體企業(yè)形象?偨Y(jié)咨詢醫(yī)生是醫(yī)生中最重要的,因為總結(jié)咨詢醫(yī)生是唯一與客人一對一溝通交流的醫(yī)務(wù)人員,他們的形象代表了整個體檢中心的醫(yī)療水平。 組織結(jié)構(gòu)圖如下:

  3、高效專項準(zhǔn)確體檢設(shè)備。

  醫(yī)療設(shè)備預(yù)算表

項目計劃 篇5

  一、概述

  簡述項目提出的背景;項目產(chǎn)品的主要用途、性能;本企業(yè)實施該項目的優(yōu)勢。

  二、火炬計劃項目立項后實施進(jìn)展情況

  l.火炬計劃項目立項年度、項目資金投入及項目產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新情況等。

  2,F(xiàn)有項目產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)規(guī)模及目前國內(nèi)市場占有率。

  三、市場需求情況

  1.國內(nèi)市場需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國內(nèi)市場的競爭優(yōu)勢和未來可能的市場占有率。

  2。國際市場狀況及該產(chǎn)品未來增長趨勢、在國際市場的競爭能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性。

  四、項目產(chǎn)品在行業(yè)中的作用

  l.與國內(nèi)外同行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能特點比較。

  2。項目實施對同行業(yè)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的促進(jìn)與帶動作用。

  五、綜合實力和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

  l.企業(yè)員工構(gòu)成(包括分工構(gòu)成和學(xué)歷構(gòu)成)。

  2.企業(yè)高層管理人員的.教育背景、科技意識、市場開拓能力和經(jīng)營管理水平。

  3.企業(yè)從事研究開發(fā)的人員力量、資金投入,以及企業(yè)內(nèi)部管理體系等情況。

  4。企業(yè)從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的綜合產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

  六、項目實施進(jìn)度計劃

  七、必要的證明材料

  高新技術(shù)企業(yè)證書、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、環(huán)保證明;產(chǎn)品訂貨意向、合同等補(bǔ)充材料

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