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小心讓初入職場(chǎng)的你走向歧途的5種謊言
職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。
很多人說(shuō)，不懂點(diǎn)職場(chǎng)潛規(guī)則，怎么摔的都不知道。
只是，并非所有看似中肯合理的“潛規(guī)則”都要參考，那些被瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)、傳揚(yáng)的人際定律，也未必全都值得借鑒。
真正聰明的職場(chǎng)人，都懂得一入江湖，謹(jǐn)言慎行，遠(yuǎn)離職場(chǎng)謊言。
謊言1：“任務(wù)盡量卡點(diǎn)提交”
上周，剛工作沒(méi)多久的堂妹在微信上問(wèn)我，定時(shí)郵件怎么設(shè)置。我教完，順口問(wèn)為什么要發(fā)？她得意地答，這是帶她的師父教的。
“截止時(shí)間是明早9點(diǎn)上班前。師父教我，不必提前完成。若真的做完了，也要設(shè)置成凌晨三點(diǎn)，定時(shí)發(fā)出�！�
我聽(tīng)得皺眉，問(wèn)為什么要這樣做？
“師父說(shuō)，一來(lái)顯得我敬業(yè)，奮斗到大半夜；二來(lái)，也體現(xiàn)安排給我的工作量足夠，領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)再給我派額外的活了�！�
“你這個(gè)師父在公司混得怎樣？”
堂妹想了想回復(fù)，不太好。他人不錯(cuò)，但來(lái)公司四五年了，好像一直不怎么受重用。
我嘆氣，阻止了堂妹的行為。
“如果你不想成為另一個(gè)不受重用的他，任務(wù)既然完成，就別拖到截止時(shí)間�，F(xiàn)在就發(fā)�！�
截止時(shí)間，在英文里叫deadline，字面直譯非常清晰：死亡線。
公司設(shè)置deadline，不是表達(dá)默許，是表達(dá)可容忍的最后期限。
Deadline過(guò)了，在職場(chǎng)上是絕對(duì)不接受的。而每次都卡著deadline提交的，在上級(jí)心里最多也只是“及格”，不是“優(yōu)秀”。
既然做了工作，又想著漲薪、升職、希望更受重用，你只達(dá)及格線就可以？
謊言2：“給多少錢(qián)，做多少事”
最近聽(tīng)到最多的一句話(huà)，尤其出自剛畢業(yè)的職場(chǎng)新人，“才給3000塊，還想讓我做這做那，想多了吧！”
話(huà)沒(méi)錯(cuò)，也符合平等原則，只是，可能弄反了。
舉個(gè)例子。顧客到超市買(mǎi)東西，發(fā)現(xiàn)里面什么都沒(méi)有。店家振振有詞，你有多少錢(qián)，我才決定上什么貨。
這時(shí)顧客會(huì)怎么想？真搞笑，我都不知道你有什么、質(zhì)量怎樣，我怎么知道值得花多少錢(qián)？
對(duì)還不夠了解的雙方來(lái)說(shuō)，公司和老板就是顧客，你就是超市店家。
所以，這事其實(shí)很好理解：你先充分展示自己有什么，公司再評(píng)估付出多少錢(qián)。
誠(chéng)然，也一定會(huì)存在這種情況：某些壞公司和渣老板，一味壓榨你干活，錢(qián)沒(méi)給多少。
若真是不幸碰上，那趕緊抽身、另投明主才是正道。
羅胖曾經(jīng)講過(guò)他一個(gè)朋友的故事。這個(gè)朋友在雜志社做編輯，不管編任何文章，都只用三個(gè)組合鍵，復(fù)制、全選、剪切。
“多一個(gè)，我都不用。”朋友還挺得意。
羅胖問(wèn)：“那，你這樣編出來(lái)的文章好嗎？”
當(dāng)然不好，朋友也承認(rèn)。他知道自己的水平下降得厲害，但是老板給的錢(qián)少，他情愿就這么湊合。
越湊合，老板越討厭他。終于有一天，被忍無(wú)可忍的老板掃地出門(mén)。
“給多少錢(qián)，做多少事”這種邏輯的真正可怕之處，是它會(huì)造成一種自我麻痹和故步自封。
表面看，你好像是不吃虧，因?yàn)?000塊的月薪，真的不值得為這破公司考慮更多。
可你為自己考慮過(guò)么？破公司哪天不要你，或者倒閉了呢？找個(gè)下家繼續(xù)混嗎？
每一步，都算數(shù)。你不是在敷衍工作，是在敷衍自己。
以當(dāng)前薪資來(lái)衡量付出，看似很合理，實(shí)則是畫(huà)地為牢，封死了自己成長(zhǎng)的可能性。
我的前人事總監(jiān)曾說(shuō)，一個(gè)聰明的員工，會(huì)嘗試做到三方面的內(nèi)容：
崗位要求（Job Description）、公司規(guī)范（Company Specification）、老板要求（Boss Requirement）。
做到前兩點(diǎn)沒(méi)人會(huì)表?yè)P(yáng)你，因?yàn)楸臼悄銘?yīng)該做的。真正有附加值，并大概率決定你晉升可能的，是最后一點(diǎn)。
謊言3：“功高震主，要保持謙卑”
無(wú)數(shù)歷史故事告訴我們，那些功高震主的權(quán)臣沒(méi)一個(gè)有好下場(chǎng)，我們要習(xí)慣謙卑。
于是職場(chǎng)謊言應(yīng)運(yùn)而生：你絕不能表現(xiàn)得比自己的上級(jí)更聰明、搶了他的風(fēng)頭，否則也就混到頭了。
就我數(shù)十年的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，純粹瞎扯。
從做事角度，我們分兩種情況分析一下。
1、小公司，你的上級(jí)就是老板
你工作能力強(qiáng)，表現(xiàn)欲強(qiáng)，怎么就震主了？難不成還能把公司翻個(gè)天，將法人換成你名字？
碰到能干的員工，老板估計(jì)喜歡還來(lái)不及，甚至?xí)紤]把你吸收為股東或合伙人，為什么要壓抑你的才華？
2、大公司，你的上級(jí)是管理人員
你的上級(jí)和你一樣，也是打工的。你負(fù)責(zé)某項(xiàng)具體工作，他負(fù)責(zé)管理。
你說(shuō)，不想表現(xiàn)得太突出，以免讓他感受到威脅，給你小鞋穿？
Excuse me？你倆分工都不一樣好嗎。拿著高你幾倍的工資，卻和你一樣，來(lái)盯著細(xì)節(jié)，最后還擔(dān)心你拿這個(gè)去搶功？
不存在的。
若和上級(jí)一起向更高層領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，自然是上級(jí)主說(shuō)，你最多補(bǔ)充細(xì)節(jié)。你補(bǔ)充得再多再好，高層領(lǐng)導(dǎo)心里也是會(huì)有桿秤。
若和上級(jí)一起出去見(jiàn)客戶(hù)，你非要視上級(jí)于無(wú)物，一再搶著說(shuō)……
這也不能叫“功高震主”，就是單純?nèi)毙难郯伞?/p>
分工越來(lái)越細(xì)致的時(shí)代，很少會(huì)有因?yàn)椤肮Ω哒鹬鳌北桓傻舻膯T工了，反倒是中層們都在積極培養(yǎng)合適的接班人。
只有有人能接下他的工作，他才可以順利獲得晉升。
好好干活，別太多被迫害妄想癥。多跨出一步，多處在上級(jí)角度考慮問(wèn)題。相信我，他們只會(huì)覺(jué)得，有這樣能干的下屬，是自己賺了。
當(dāng)有一天，你的本事真“震”到他，那離升職也不遠(yuǎn)了。
謊言4：“我是來(lái)學(xué)習(xí)的”
在前公司時(shí)，我曾帶過(guò)一個(gè)新人小宋。那段時(shí)間經(jīng)常要接待一些外地過(guò)來(lái)的客戶(hù)，忙不過(guò)來(lái)時(shí)，我就安排他負(fù)責(zé)其中幾條線。
小宋人有些木訥，我特地做了行程表給他，并詳細(xì)告知對(duì)接時(shí)的基本話(huà)術(shù)和注意事項(xiàng)。
沒(méi)過(guò)幾天，小宋來(lái)找我訴苦，說(shuō)他干不了這事，申請(qǐng)換個(gè)活。
我問(wèn)為什么，小宋答，他不擅長(zhǎng)跟人打交道，感覺(jué)同事小X挺開(kāi)朗，應(yīng)該更合適。
我表示理解，調(diào)他回部門(mén)做技術(shù)工作。
過(guò)段時(shí)間他又說(shuō)，自己現(xiàn)在做的事很重要，怕出錯(cuò)，同事小Y經(jīng)驗(yàn)豐富，看看能否改為小Y主負(fù)責(zé)。
其后幾次部門(mén)會(huì)議，我每回安排任務(wù)，小宋都說(shuō)，我覺(jué)得某某同事剛才說(shuō)得特別棒，可能他更適合吧。
我私下找他談，他委屈地說(shuō)，我怕做錯(cuò)事，就想再多學(xué)學(xué)……
那一刻我心里只有一個(gè)疑問(wèn)：這位同學(xué)，你到底是怎么通過(guò)面試的？
之后的轉(zhuǎn)正考核，小宋是唯一被淘汰的實(shí)習(xí)員工。
身在職場(chǎng)，學(xué)生思維特別致命。
我不懂，所以你要教我。
我不會(huì)，所以退縮或犯錯(cuò)可以原諒。
我想學(xué)，所以公司應(yīng)該提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
……
對(duì)不起孩子，這是職場(chǎng)，沒(méi)有誰(shuí)有義務(wù)必須要教你。
真正想學(xué)的人，不會(huì)停留在一句“我想再多學(xué)學(xué)”，一定是在具體的工作任務(wù)中，為達(dá)成目標(biāo)想盡辦法，尋找差距。
這過(guò)程中，上級(jí)和同事都可以是你的資源，前期是，你得自己先真正有所行動(dòng)，并勇于擔(dān)責(zé)。
謊言5：“職場(chǎng)不可能交到真朋友”
為什么同窗之誼比較深厚？因?yàn)閱渭�、純粹、沒(méi)有利益糾葛。
所以，就出現(xiàn)了這樣的言論：職場(chǎng)上，不可能交到真朋友。
畢竟，“我是來(lái)工作的，不是來(lái)交朋友的。”
《職來(lái)職往》的嘉賓岳屾山說(shuō)：
“在職場(chǎng)中，需要理性的競(jìng)爭(zhēng)，但我并不欣賞職場(chǎng)中勾心斗角的存在，因?yàn)槿水吘故歉星閯?dòng)物。懂得珍惜職場(chǎng)中人與人之間的真情，是值得鼓勵(lì)的�！�
不可否認(rèn)，即便你為人善良，也難免會(huì)遇到在背后捅刀子的人，但同窗間互相捅刀的例子，就沒(méi)有么？
如今我已離職三年多，還經(jīng)常與前同事聚會(huì)，彼此像兄弟，與當(dāng)初一起工作時(shí)無(wú)區(qū)別。
我想，這或許是“關(guān)注點(diǎn)”決定的。
當(dāng)你的關(guān)注點(diǎn)，更多放在做事上，一心只想著如何達(dá)到工作目標(biāo)，那些和你共事過(guò)的同事，就是并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友。
一起加班、一起扛事、喝多了互送回家，就像華為那句讓我一直銘心的話(huà)——“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。”
有過(guò)這種經(jīng)歷的人，如何能不是真朋友？
6成長(zhǎng)本身就是價(jià)值
《歡樂(lè)頌》里說(shuō)：職場(chǎng)如同江湖，江湖有江湖的規(guī)矩，職場(chǎng)有職場(chǎng)的原則，如果不懂規(guī)矩，只會(huì)被淘汰。
我想說(shuō)，真正有用的規(guī)矩，從不是投機(jī)取巧、拉幫站隊(duì)、勾心斗角、審時(shí)度勢(shì)……
不，遠(yuǎn)沒(méi)有那么復(fù)雜。
出色完成本職工作，力所能及地保持清醒，與人為善；避免平庸，持續(xù)學(xué)習(xí)；守住自己，不吝付出，就是最好的規(guī)矩。
哪有什么必獲價(jià)值的成長(zhǎng)，成長(zhǎng)本身就是價(jià)值。
持續(xù)成長(zhǎng)的你，一定不會(huì)被時(shí)代淘汰，不會(huì)變成自己討厭的模樣。
這樣的你，無(wú)論走到哪里，都只是為自己打工。
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