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產(chǎn)科醫(yī)生工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-08-18 13:19:12 計(jì)劃 我要投稿
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產(chǎn)科醫(yī)生工作計(jì)劃

  時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?以下是小編收集整理的產(chǎn)科醫(yī)生工作計(jì)劃,歡迎閱讀與收藏。

產(chǎn)科醫(yī)生工作計(jì)劃

  產(chǎn)科醫(yī)生工作計(jì)劃 篇1

  這一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)科主任及其老師的帶領(lǐng)、支持下,我進(jìn)入了一個(gè)全新的領(lǐng)域,順利的開(kāi)展了工作;在院領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)科主任及其老師的關(guān)心、幫助下,得到了提高,走向了成熟;在有關(guān)科室的支持、配合下,通過(guò)我們的治療,產(chǎn)婦得到了主動(dòng)的康復(fù),創(chuàng)造了自己的價(jià)值,所以,在歲末年初,充溢我們心房的是感恩、感激和無(wú)限的動(dòng)力。我主要從事產(chǎn)科病房工作;現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下。

  一、思想和工作作風(fēng)上嚴(yán)格要求,本著“一切為了患者,為了患者一切”的宗旨。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),提倡協(xié)作精神。

  二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),在醫(yī)院的培訓(xùn)下。

  通過(guò)各種學(xué)習(xí),使我盡快成熟,使我技術(shù)逐步提高。

  1.在醫(yī)院每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)記錄。

  2.每月進(jìn)行一次考試。

  3.工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)總結(jié)、探討,提出整改方案,汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

  三、注重溝通、友好交流。

  工作中,及時(shí)了解患者的需求及心理。做好她們?cè)谏眢w經(jīng)受痛苦、心理經(jīng)受煎熬、社會(huì)角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導(dǎo)。幫助她們建立自信,適時(shí)調(diào)節(jié),有效的避免了產(chǎn)后抑郁的`發(fā)生,提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量。

  四、積極宣傳及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)。

  做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通。做好哺乳期間清潔衛(wèi)生知識(shí)的講解。得到了患者及家屬的贊譽(yù),同時(shí),也有效的分擔(dān)了臨床護(hù)士的工作,增進(jìn)了我們的友誼。

  五、注重個(gè)人修養(yǎng)的提高及儀容儀表的端莊。

  上班必須衣帽整齊、掛牌上崗。操作規(guī)范、文明用語(yǔ)。同患者建立平等、信賴的醫(yī)患關(guān)系。全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療差錯(cuò)。

  六、完成工作情況:

  一年以來(lái),我在產(chǎn)科做的工作大家有目共睹,一是真正做到“一切以病人為中心”,患者痛苦的進(jìn)入醫(yī)院,面帶微笑健康的出院,每位患者痛苦的入院后就有所減輕;二是在這一年多以來(lái),在我手上誕生的新生命都不計(jì)其數(shù);三是產(chǎn)房工作中的報(bào)表及其他的工作按時(shí)按質(zhì)完成,無(wú)一例漏報(bào)的現(xiàn)象;四是按時(shí)準(zhǔn)確完成接生記錄;五是協(xié)助好產(chǎn)科每位醫(yī)生的工作。

  一年來(lái),我雖做出了些成績(jī)。但與其他醫(yī)務(wù)人員相比,還有很大的差距。在這一年以來(lái)雖然經(jīng)濟(jì)效益較低,但是是每位新生命給了我快樂(lè)和信心。我在助產(chǎn)士的工作中有好長(zhǎng)的路要走,都有好多的事情要做。我有信心、有決心在未來(lái)的歲月里,依托醫(yī)院為我們搭建的平臺(tái)不斷的學(xué)習(xí),努力的提高。為醫(yī)院產(chǎn)科助產(chǎn)事業(yè)獻(xiàn)出我應(yīng)有的熱情和力量!努力工作。

  產(chǎn)科醫(yī)生工作計(jì)劃 篇2

  首先,抓好產(chǎn)科病人的服務(wù)和管理,包括產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后,提高我院產(chǎn)科競(jìng)爭(zhēng)力:

  據(jù)我們統(tǒng)計(jì),產(chǎn)科住院患者占到了我科住院患者總數(shù)的70%左右,也是我科業(yè)務(wù)收入的主要來(lái)源,同時(shí)我縣產(chǎn)科競(jìng)爭(zhēng)激烈,如何能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地,得到人民群眾的認(rèn)可和患者的`信任,唯有提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

  規(guī)范產(chǎn)前檢查,充分發(fā)揮婦產(chǎn)科門診作用的同時(shí),建議開(kāi)設(shè)孕婦學(xué)校或助產(chǎn)士門診,提供正規(guī)產(chǎn)檢的同時(shí),為孕產(chǎn)婦提供免費(fèi)的咨詢和講解服務(wù),提高孕產(chǎn)婦對(duì)我們的依從性和信任感,這對(duì)提高業(yè)務(wù)量必將起到一個(gè)良好的促進(jìn)作用。在房屋、設(shè)備等硬件方面還請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)幫助支持。

  加強(qiáng)產(chǎn)房建設(shè),提高人員素質(zhì)和硬件水平。產(chǎn)房工作是整個(gè)產(chǎn)科建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。產(chǎn)房是高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域,關(guān)系母兒兩條性命。20xx年通過(guò)外派人員進(jìn)修學(xué)習(xí),帶回了先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)和管理模式。結(jié)合我科工作實(shí)際,產(chǎn)房在技術(shù)水平和服務(wù)水平上有待提高,相關(guān)設(shè)備有待更新和引進(jìn)。如多功能產(chǎn)床、無(wú)影燈、心電監(jiān)護(hù)設(shè)備、胎頭吸引器、導(dǎo)樂(lè)球等。準(zhǔn)備開(kāi)展導(dǎo)樂(lè)分娩、無(wú)痛分娩。

  提高新生兒護(hù)理和管理水平。這是產(chǎn)科工作的又一重要環(huán)節(jié),需要全科醫(yī)護(hù)的協(xié)調(diào)配合和共同努力,更需要一個(gè)科學(xué)規(guī)范的管理模式,20xx年準(zhǔn)備開(kāi)展新生兒撫觸、新生兒游泳項(xiàng)目。

  產(chǎn)后患者管理也不容小覷,需要科學(xué)、全面、優(yōu)質(zhì)和貼心,既體現(xiàn)對(duì)患者的關(guān)愛(ài)更有利于良好社會(huì)效應(yīng)的產(chǎn)生。

  準(zhǔn)備開(kāi)展宮腔鏡檢查治療術(shù)。(主要用于粘膜下肌瘤、功血、不孕癥及宮腔鏡定位取內(nèi)膜活檢等)。

  進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)特色,在對(duì)婦科常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療上充分利用中醫(yī)中藥,并做好臨床觀察和隨訪。

  加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在科內(nèi)建立良好學(xué)習(xí)氛圍,鼓勵(lì)有能力的職工開(kāi)展科研項(xiàng)目及發(fā)表論文。

  以上幾點(diǎn)是我科對(duì)20xx年工作的簡(jiǎn)要規(guī)劃,希望院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁多多指教,一些項(xiàng)目的開(kāi)展還望各位領(lǐng)導(dǎo)多多支持!

  產(chǎn)科醫(yī)生工作計(jì)劃 篇3

  1、任何人不得擅自在醫(yī)院手術(shù)室私自開(kāi)展助產(chǎn)、上(。┉h(huán)、人工(藥物)流產(chǎn)、引產(chǎn)、結(jié)扎、輸卵(精)管再通等與計(jì)劃生育技術(shù)相關(guān)的診療活動(dòng)。

  2、嚴(yán)禁為無(wú)合法計(jì)生證明的婦女做相關(guān)計(jì)劃生育手術(shù),手術(shù)醫(yī)師在手術(shù)前要依法查驗(yàn)受術(shù)者相關(guān)計(jì)生手術(shù)證明和有效身份證復(fù)印件,并隨手術(shù)病歷一起留存?zhèn)洳,?duì)手術(shù)對(duì)象的基本情況、手術(shù)原因等必須詳細(xì)登記,逐項(xiàng)填寫(xiě)齊全,準(zhǔn)確整理規(guī)檔,并按月向鄉(xiāng)計(jì)生辦通報(bào)查孕和手術(shù)信息。

  3、杜絕假手術(shù)、假鑒定、假證明和保胎結(jié)扎等違法行為。計(jì)劃生育相關(guān)技術(shù)要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家x、計(jì)生委相關(guān)文件精神要求,做到手術(shù)準(zhǔn)確、安全、記錄完整、無(wú)任何差錯(cuò)事故發(fā)生。女扎手術(shù)前必須做尿妊娠檢查和婦科檢查,兩項(xiàng)檢查缺一不可。

  4、實(shí)行無(wú)證生育、無(wú)證孕檢、死胎、死嬰等緊急報(bào)告制度,特殊情況如下:①無(wú)生育證查孕的、生育的;②孕14周以上無(wú)法證明的孕婦,因不可逆因素正在流產(chǎn)或已經(jīng)流產(chǎn)的;③助產(chǎn)時(shí)出現(xiàn)死嬰死胎的;④無(wú)生育證孕婦要求提前剖宮的,發(fā)現(xiàn)以上情況

  必須立即(24小時(shí))向鄉(xiāng)計(jì)生辦報(bào)告,同時(shí)及時(shí)完善院內(nèi)治療、報(bào)告等相關(guān)記錄,妥善保存死胎死嬰及胎盤(pán)等相關(guān)證據(jù),協(xié)助有關(guān)部門做好調(diào)查、鑒定工作。所出具的證明必須由3名以上醫(yī)生簽字,經(jīng)醫(yī)院蓋章備案。

  5、違反《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》、《省人口與計(jì)劃生育條例》、《安徽省禁止非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠的`規(guī)定》的,區(qū)衛(wèi)生局將對(duì)照相應(yīng)條款依法處罰,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法部門追究刑事責(zé)任。

  單位:金安區(qū)中店鄉(xiāng)衛(wèi)生院 科 室:婦產(chǎn)科 負(fù)責(zé)人(簽字): 負(fù)責(zé)人(簽字): 20xx年1月篇5:婦產(chǎn)科與科室人員目標(biāo)責(zé)任書(shū)

  婦產(chǎn)科與科室人員20xx年出生人口性別比治理 目標(biāo)責(zé)任書(shū)

  為確保完成出生人口性別比治理責(zé)任目標(biāo),堅(jiān)決杜絕“兩非”行為的發(fā)生,婦產(chǎn)科與科室人員實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)主要內(nèi)容如下:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《x人口和計(jì)劃生育法》、《河南省人口和計(jì)劃生育條例》、《河南省禁止非醫(yī)學(xué)需要胎兒性別鑒定和選擇性別人工終止妊娠條例》。

  二、每月組織科室人員進(jìn)行性別比治理業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,與科室相關(guān)人員簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

  三、嚴(yán)禁超診療科目范圍執(zhí)業(yè),嚴(yán)禁選擇性別人工終止妊娠,嚴(yán)禁違法銷售、使用口服流產(chǎn)藥?剖冶仨氃O(shè)置有“嚴(yán)禁選擇性別人工終止妊娠”警示標(biāo)志。

  四、嚴(yán)格落實(shí)出生實(shí)名制登記,認(rèn)真填寫(xiě)全省統(tǒng)一印制的住院分娩登記本。完整填寫(xiě)各項(xiàng)內(nèi)容,要求填寫(xiě)內(nèi)容準(zhǔn)確、字跡清楚、嚴(yán)禁涂改,保證出生醫(yī)學(xué)登記資料和《出生醫(yī)學(xué)證明》的完整性和真實(shí)性。

  五、使用終止妊娠藥品,必須認(rèn)真填寫(xiě)《終止妊娠藥品使用情況登記本》,出入庫(kù)數(shù)量、處方、登記三對(duì)照。

  六、配合有關(guān)部門建立信息互動(dòng)、資源共享、互相支持的人口信息綜合管理平臺(tái),每月3號(hào)前向縣衛(wèi)生局計(jì)生辦和縣性別比治理辦公室通報(bào)一次新生兒出生、死亡、節(jié)育手術(shù)等相關(guān)個(gè)案信息和出生證明、住院分娩、節(jié)育手術(shù)等相關(guān)信息數(shù)據(jù)。

  七、科室人員必須熟練掌握《兩禁》條例。

  產(chǎn)科醫(yī)生工作計(jì)劃 篇4

  xxxx年,我院婦產(chǎn)科在全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力、院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各職能部門的幫助下穩(wěn)步發(fā)展。我科認(rèn)真貫徹實(shí)施《母嬰保健法》,積極配合醫(yī)院努力打造我院成為三峽庫(kù)區(qū)二甲精品醫(yī)院的'工作,以優(yōu)質(zhì)化服務(wù)模式拓展服務(wù)領(lǐng)域?yàn)楹诵模μ岣邩I(yè)務(wù)水平。在未來(lái)的一年中,我們決心將工作推向更高一層樓,特制定以下計(jì)劃:

  一、嚴(yán)格要求每位醫(yī)護(hù)人員要樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,一切遵紀(jì)守法,遵守院規(guī)院紀(jì),愛(ài)崗敬業(yè),以院為家,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,做到有事先請(qǐng)假。

  二、每月政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次。疑難病例做到要討論,會(huì)診、轉(zhuǎn)診要有記錄。

  三、醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)方面,甲級(jí)病歷率90%以上,杜絕丙級(jí)病歷。四、強(qiáng)調(diào)醫(yī)療、技能的訓(xùn)練,確保每位醫(yī)護(hù)人員都能做到規(guī)范化、程序化,都能順利、熟練的操作各種技能,嚴(yán)格無(wú)菌操作規(guī)程。

  五、xxxx年我們要大力挖掘自身潛力。打造科室特色,以院報(bào)、傳單、廣告等方式進(jìn)行大力宣傳,把我們的承諾,優(yōu)惠政策,優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳到位。

  六、提高住院分娩率,做好產(chǎn)前檢查,耐心講解孕期保健及注意事項(xiàng),告知他們住院分娩是為了降低孕產(chǎn)婦、胎兒、新生兒患病率和死亡率,保證母兒的安全。

  七、人才培訓(xùn)方面,為了更好的開(kāi)展業(yè)務(wù),計(jì)劃明年派張毅到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)。

  八、xxxx年力爭(zhēng)完成年總收入420萬(wàn)元,爭(zhēng)取在門診量、住院人數(shù)(尤其是產(chǎn)科病人)、手術(shù)臺(tái)次均有較大幅度提高。

  產(chǎn)科醫(yī)生工作計(jì)劃 篇5

  首先,抓好產(chǎn)科病人的服務(wù)和管理,包括產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后,提高我院產(chǎn)科競(jìng)爭(zhēng)力:

  據(jù)我們統(tǒng)計(jì),產(chǎn)科住院患者占到了我科住院患者總數(shù)的70%左右,也是我科業(yè)務(wù)收入的主要來(lái)源,同時(shí)我縣產(chǎn)科競(jìng)爭(zhēng)激烈,如何能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地,得到人民群眾的認(rèn)可和患者的信任,唯有提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

  規(guī)范產(chǎn)前檢查,充分發(fā)揮婦產(chǎn)科門診作用的同時(shí),建議開(kāi)設(shè)孕婦學(xué);蛑a(chǎn)士門診,提供正規(guī)產(chǎn)檢的同時(shí),為孕產(chǎn)婦提供免費(fèi)的咨詢和講解服務(wù),提高孕產(chǎn)婦對(duì)我們的依從性和信任感,這對(duì)提高業(yè)務(wù)量必將起到一個(gè)良好的促進(jìn)作用。在房屋、設(shè)備等硬件方面還請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)幫助支持。

  加強(qiáng)產(chǎn)房建設(shè),提高人員素質(zhì)和硬件水平。產(chǎn)房工作是整個(gè)產(chǎn)科建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。產(chǎn)房是高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域,關(guān)系母兒兩條性命。20xx年通過(guò)外派人員進(jìn)修學(xué)習(xí),帶回了先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)和管理模式。結(jié)合我科工作實(shí)際,產(chǎn)房在技術(shù)水平和服務(wù)水平上有待提高,相關(guān)設(shè)備有待更新和引進(jìn)。如多功能產(chǎn)床、無(wú)影燈、心電監(jiān)護(hù)設(shè)備、胎頭吸引器、導(dǎo)樂(lè)球等。準(zhǔn)備開(kāi)展導(dǎo)樂(lè)分娩、無(wú)痛分娩。

  提高新生兒護(hù)理和管理水平。這是產(chǎn)科工作的'又一重要環(huán)節(jié),需要全科醫(yī)護(hù)的協(xié)調(diào)配合和共同努力,更需要一個(gè)科學(xué)規(guī)范的管理模式,20xx年準(zhǔn)備開(kāi)展新生兒撫觸、新生兒游泳項(xiàng)目。

  產(chǎn)后患者管理也不容小覷,需要科學(xué)、全面、優(yōu)質(zhì)和貼心,既體現(xiàn)對(duì)患者的關(guān)愛(ài)更有利于良好社會(huì)效應(yīng)的產(chǎn)生。準(zhǔn)備開(kāi)展宮腔鏡檢查治療術(shù)。進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)特色,在對(duì)婦科常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療上充分利用中醫(yī)中藥,并做好臨床觀察和隨訪。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在科內(nèi)建立良好學(xué)習(xí)氛圍,鼓勵(lì)有能力的職工開(kāi)展科研項(xiàng)目及發(fā)表論文。

  以上幾點(diǎn)是我科對(duì)20xx年工作的簡(jiǎn)要規(guī)劃,希望院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁多多指教,一些項(xiàng)目的開(kāi)展還望各位領(lǐng)導(dǎo)多多支持!

  產(chǎn)科醫(yī)生工作計(jì)劃 篇6

  又一個(gè)新的起點(diǎn),又一輪努力的新開(kāi)始,用新的希望,充滿新一年的征程。計(jì)劃也是新的突破:

  一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。

  細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),平時(shí)工作習(xí)慣差,做護(hù)士長(zhǎng)忙于日常事務(wù),疏于管理,20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫

  穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識(shí),動(dòng)員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識(shí),提高科室管理的效率。

  二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。

  改變往年查房應(yīng)付的局面,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書(shū)寫(xiě)護(hù)理計(jì)劃,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問(wèn)題,集思廣義,提出解決問(wèn)題的辦法,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,解決護(hù)理問(wèn)題的目的。同時(shí),討論的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,學(xué)習(xí)?萍膊〉闹R(shí),規(guī)范專科疾病護(hù)理常規(guī),每規(guī)范一種?萍膊。銓⒋朔N疾病的'護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

  三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平。

  加強(qiáng)?茦I(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識(shí),新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過(guò)關(guān),提高應(yīng)急能力及?谱o(hù)理水平。

  四、設(shè)計(jì)使用?平】到逃謨(cè),加強(qiáng)健康宣教工作。

  設(shè)計(jì)專科健康教育手冊(cè),分為新生兒保健手冊(cè),產(chǎn)褥期保健手冊(cè)和婦科疾病保健手冊(cè),將保健知識(shí)以簡(jiǎn)潔、明快的語(yǔ)言形式表達(dá),設(shè)計(jì)清新的版面,吸引病人真正去了解知識(shí)。同時(shí)規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護(hù)理人員健教手冊(cè),形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

  五、申請(qǐng)護(hù)理科研項(xiàng)目,開(kāi)展科研工作。

  已申請(qǐng)護(hù)理科研項(xiàng)目:中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀察與研究。年內(nèi)全面開(kāi)展效果觀察與研究,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,撰寫(xiě)研究論文,上報(bào)申請(qǐng)材料。并要求全科參與科研項(xiàng)目,學(xué)習(xí)開(kāi)展科研的知識(shí),提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平。

  六、加強(qiáng)產(chǎn)房管理,完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作。

  產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),產(chǎn)房交接及查對(duì)工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實(shí),20xx年產(chǎn)房管理工作細(xì)化,每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人,小組長(zhǎng)總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理。

  一年的開(kāi)始,愿意付出努力來(lái)達(dá)到更高的目標(biāo),護(hù)理工作瑣碎、重復(fù),護(hù)理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開(kāi)展,用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實(shí)用,用每一天的心血爭(zhēng)取科室每位護(hù)理人員的愉快工作。

  產(chǎn)科醫(yī)生工作計(jì)劃 篇7

  婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)包括很多方面,如:女性生殖系統(tǒng)解剖與生理、妊娠期婦女的護(hù)理、分娩期婦女的護(hù)理、正常產(chǎn)褥期母嬰的護(hù)理等。在工作中若想將這門學(xué)問(wèn)做得更好,不是件容易之事,以下是醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)理工作計(jì)劃:

  一、加強(qiáng)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn)

  尤其是急救技術(shù)、?浦R(shí)和法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn),不斷提高各級(jí)護(hù)理人員的專業(yè)水平,更好地開(kāi)展臨床護(hù)理工作

  1。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),按護(hù)理部計(jì)劃強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,引導(dǎo)、關(guān)愛(ài)、支持、傳、幫、帶直至達(dá)標(biāo)。

  2。加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn):制定出?评碚、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每月組織考試、考核1次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行考試,要求講究實(shí)效、實(shí)用。

  3、基本技能考核:考核要求在實(shí)際工作中抽考。按護(hù)士培訓(xùn)工作計(jì)每季度劃安排操作考試一次,理論考試一次。

  4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

  5、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。

  6、更新專業(yè)理論知識(shí),提高?谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,組織學(xué)習(xí)?浦R(shí),如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。

  二、建立檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制

  護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評(píng)?荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。

  三、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)

  從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取三級(jí)考評(píng)制度質(zhì)控護(hù)士—護(hù)士長(zhǎng)—出院病歷終末,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn),強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔。

  四、加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理

  1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的及個(gè)人,追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

  3、強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好。

  五、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

  1、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的'職業(yè)形象。

  2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,通過(guò)與住院病人的交談,出院留言、滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。

  六、培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營(yíng)意識(shí)

  認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開(kāi)支,保證資源有效合理配置。住院病人費(fèi)用每日公式制,出院病人費(fèi)用清查簽單制。

  七、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī),堅(jiān)持質(zhì)量就是效益的原則

  重視質(zhì)量監(jiān)控,強(qiáng)化量化管理,保證護(hù)理工作處于良性運(yùn)作狀態(tài)。

  八、打破獎(jiǎng)金發(fā)放的大鍋飯

  真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。

  九、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通、聯(lián)系、協(xié)作,增進(jìn)協(xié)調(diào),處理好人際、科際關(guān)系

  為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作,持續(xù)改進(jìn)使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,按質(zhì)按量完成。

  十、加強(qiáng)人性化服務(wù)

  創(chuàng)立溫馨病房,營(yíng)造患者滿意科室。

  十一、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房

  增強(qiáng)科研意識(shí),不斷探索進(jìn)取。

  十二、厲行節(jié)約,勤儉持家

  做好科室的經(jīng)濟(jì)核算,遵守國(guó)家物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

  十三、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

  對(duì)法律知識(shí)教育,不定期考核,增強(qiáng)法律意識(shí),以法服務(wù)病人,以法保護(hù)自己。

  十四、培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營(yíng)意識(shí)

  認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開(kāi)支,保證資源有效合理配置醫(yī)學(xué)。

  產(chǎn)科醫(yī)生工作計(jì)劃 篇8

  又一個(gè)新的起點(diǎn),又一輪努力的新開(kāi)始,用新的希望,充滿新一年的征程。計(jì)劃也是新的突破:

  一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。

  細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),2012年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任醫(yī)師的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識(shí),動(dòng)員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識(shí),提高科室管理的效率。

  二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。

  改變往年查房應(yīng)付的局面,由管床醫(yī)師負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,責(zé)任醫(yī)師負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問(wèn)題,集思廣義,提出解決問(wèn)題的'辦法,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,解決護(hù)理問(wèn)題的目的。學(xué)習(xí)?萍膊〉闹R(shí),規(guī)范?萍膊∽o(hù)理常規(guī),每規(guī)范一種?萍膊,便將此種疾病的常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

  三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平。

  加強(qiáng)?茦I(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識(shí),新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,全科人員參與,每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過(guò)關(guān),提高應(yīng)急能力及?谱o(hù)理水平。

  四、設(shè)計(jì)使用專科健康教育手冊(cè),加強(qiáng)健康宣教工作。

  設(shè)計(jì)?平】到逃謨(cè),分為新生兒保健手冊(cè),產(chǎn)褥期保健手冊(cè)和婦科疾病保健手冊(cè),將保健知識(shí)以簡(jiǎn)潔、明快的語(yǔ)言形式表達(dá),設(shè)計(jì)清新的版面,吸引病人真正去了解知識(shí)。同時(shí)規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護(hù)理人員健教手冊(cè),形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

  五、加強(qiáng)產(chǎn)房管理,完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作。

  產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),產(chǎn)房交接及查對(duì)工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實(shí),2012年產(chǎn)房管理工作細(xì)化,每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人,小組長(zhǎng)總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作,完成各項(xiàng)質(zhì)量控制與管理。

  一年的開(kāi)始,愿意付出努力來(lái)達(dá)到更高的目標(biāo),婦產(chǎn)科工作瑣碎、重復(fù),質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開(kāi)展,用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實(shí)用,用每一天的心血爭(zhēng)取科室每位同志的愉快工作。

  產(chǎn)科醫(yī)生工作計(jì)劃 篇9

  婦產(chǎn)科工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)

  甲方:

  乙方:

  為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,規(guī)范醫(yī)療作業(yè)行為,方便病員就醫(yī),杜絕和減少醫(yī)療糾紛,根據(jù)乙方負(fù)責(zé)主管的工作,特訂立如下責(zé)任書(shū):

  一、在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科室的`醫(yī)療、科研,醫(yī)療質(zhì)量行政管理工作;

  二、制定本科工作計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施,經(jīng)常監(jiān)督檢查,按時(shí)總結(jié)匯報(bào);

  三、領(lǐng)導(dǎo)本科人員對(duì)病人實(shí)施醫(yī)療護(hù)理工作,完成醫(yī)療任務(wù);

  四、定時(shí)查房,共同研究解決重危疑難病例診斷治療上的問(wèn)題;

  五、組織本科人員學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展新業(yè)務(wù)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并督促科內(nèi)人員做好資料收集;

  六、督促本科人員,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生;

  七、每月進(jìn)行一次質(zhì)量考核,并召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)議,對(duì)查出的問(wèn)題要制定整改措施,限時(shí)認(rèn)真整改;

  八、杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,如發(fā)生醫(yī)療事故,視其情節(jié)科室負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;

  九、甲級(jí)病歷占90%,差錯(cuò)事故控制在1%以下,無(wú)菌手術(shù)感染率控制在以下。

  甲方:

  乙方:

  產(chǎn)科醫(yī)生工作計(jì)劃 篇10

  紅塔醫(yī)院

  婦產(chǎn)科管理責(zé)任書(shū)

 。20xx年度—臨床科室)

  甲方:院長(zhǎng)鄭耀余

  乙方:婦產(chǎn)科

  對(duì)科主任實(shí)行可以量化的目標(biāo)管理,能進(jìn)一步調(diào)動(dòng)科主任在科室管理中的積極性。實(shí)踐證明,目標(biāo)管理有利于醫(yī)療業(yè)務(wù)、學(xué)科發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的同步提升,有利于實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的快速發(fā)展。為此,現(xiàn)就20xx年科主任的目標(biāo)任務(wù)簽訂如下協(xié)議:

  一、總目標(biāo):

  1、按時(shí)完成院部下達(dá)的創(chuàng)建二級(jí)綜合醫(yī)院的相關(guān)任務(wù),不得延誤。

  2、確保完成院部下達(dá)的年度工作及業(yè)務(wù)收入。

  3、科室的管理水平有明顯提高;職工的服務(wù)意識(shí)有較大改善。

  二、效率指標(biāo):

  1、完成門、急診 萬(wàn)人次。

  2、完成出院病人 460 人次。

  3、經(jīng)濟(jì)效益:完成業(yè)務(wù)收入 966 萬(wàn)元。

  4、床位使用率≥ 85 %。

  5、純母乳喂養(yǎng)率≥80%,禁止向母親推銷代乳品。

  6、剖宮產(chǎn)率≤35%,非醫(yī)學(xué)指征剖宮產(chǎn)率逐年下降1個(gè)百分點(diǎn)。

  三、質(zhì)量指標(biāo):

  1、醫(yī)療質(zhì)量及技術(shù):

  開(kāi)展的技術(shù)項(xiàng)目、質(zhì)量、效益指標(biāo)達(dá)到二級(jí)醫(yī)院要求,科室建立質(zhì)控體系,定期活動(dòng),排除隱患,質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

  非手術(shù)科室加強(qiáng)環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控與管理,強(qiáng)化核心制度落實(shí),提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,加強(qiáng)重點(diǎn)病人重點(diǎn)病種質(zhì)量監(jiān)控管理,規(guī)范治療,合理用藥,落實(shí)三基醫(yī)師負(fù)責(zé)制。手術(shù)科室加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量控制,重點(diǎn)是術(shù)前討論,手術(shù)適應(yīng)癥、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全檢查、醫(yī)患溝通的落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行ⅰ類切口抗生素續(xù)用規(guī)范。門急診要加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)及質(zhì)量監(jiān)控。保證急救設(shè)備、藥品處于備用狀態(tài),急診醫(yī)務(wù)人員急救技術(shù)操作熟練。麻醉科麻醉工作規(guī)范,術(shù)前麻醉準(zhǔn)備充分,麻醉意外處理及時(shí),實(shí)行麻醉前病情評(píng)估與麻醉后訪視制度,簽訂麻醉同意書(shū),設(shè)置麻醉蘇醒室,實(shí)施規(guī)范的麻醉蘇醒全程監(jiān)測(cè)。各臨床科室建立危急值接收制度。

  2、院感質(zhì)量:

  及時(shí)上報(bào)醫(yī)院感染病例,醫(yī)院感染率<8%,漏報(bào)率<20%; 醫(yī)療垃圾必須分類放置,包裝袋(物)、裝量符合要求;嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防原則,診療操作時(shí)正確佩帶帽子、口罩,必要時(shí)戴手套、護(hù)目鏡等;按要求作好空氣、物體表面等的消毒、監(jiān)測(cè)、記錄等;一次性無(wú)菌醫(yī)療用品嚴(yán)禁重復(fù)使用;可重復(fù)使用的醫(yī)療用品必須按要求消毒處理。不使用過(guò)期物品;作好傳染病的預(yù)防和控制工作,及時(shí)登記、上報(bào)、轉(zhuǎn)診傳染病病例;傳染病登記上報(bào)率100%;傳染病漏報(bào)率為0;嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,醫(yī)療廢棄物按要求處置;按要求填報(bào)院內(nèi)感染登記表,年內(nèi)無(wú)菌手術(shù)切口感染率≤0.5%。手衛(wèi)生正確率≥95%(重點(diǎn)部門100%)

  3、合理用藥:

  門診抗菌藥物處方比例:(內(nèi)科<30%、兒科<30%、外科<30%、婦產(chǎn)科<10%、眼科<10%、骨科<10%、口腔科<30%、耳鼻喉科<20%、康復(fù)科<5%、中醫(yī)針灸科<1%、肛腸科<10%、乳房病科<5%)

  住院抗菌藥物使用率<60% 住院患者抗菌藥物強(qiáng)度<40ddd ⅰ類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物比例<30% 急診抗菌藥物處方比例<40%

  4、藥占比指標(biāo): 藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例≤ 20%。

  四、創(chuàng)新指標(biāo)

  l、年內(nèi)開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目報(bào) 2 個(gè)。

  2、中級(jí)職稱以上技術(shù)人員年度發(fā)表的論文≥35%。

  3、繼續(xù)教育:科室醫(yī)務(wù)人員學(xué)分達(dá)標(biāo)率100%。

  五、管理指標(biāo)

  1、科室管理小組活動(dòng)正常,有兼職人員負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量。

  2、科室臺(tái)賬齊全:交接班、會(huì)診登記、疑難病例討論、危重病人搶救、死亡病歷討論、藥物不良反應(yīng)、差錯(cuò)事故登記,記錄完整合格。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)?频囊(guī)定,落實(shí)相關(guān)要求。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,責(zé)任性醫(yī)療糾紛的發(fā)生率為零。

  5、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為標(biāo)準(zhǔn)得到落實(shí)。

  六、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)指標(biāo)

  1、重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和管理,有措施有落實(shí),建立良好的醫(yī)患關(guān)系,實(shí)現(xiàn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)零

  投訴。

  2、以人為本,竭盡全力為患者提供人性化服務(wù),最大限度的滿足患者需求,病人綜合滿意度≥85%。

  3、遵守紀(jì)律,無(wú)收受紅包、回扣、私收現(xiàn)金等違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題發(fā)生。

  4、認(rèn)真執(zhí)行市醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)一日清單制度,無(wú)違規(guī)收費(fèi)問(wèn)題。

  5、了解并遵守職業(yè)道德規(guī)范、服務(wù)承諾和衛(wèi)生行業(yè)紀(jì)律。

  七、完成院部各項(xiàng)臨時(shí)性指令性任務(wù)

  八、目標(biāo)管理考核:

  目標(biāo)管理以科主任為主要考核對(duì)象,以醫(yī)護(hù)質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、經(jīng)濟(jì)效益、工作效率、創(chuàng)新與論文、科室管理、安全防范及量化的崗位職責(zé)等為考核內(nèi)容,以百分制為考核辦法,考核操作由相對(duì)應(yīng)的職能科室實(shí)施,實(shí)行月考核和年終考核相結(jié)合的全方位動(dòng)態(tài)考核?己

  結(jié)果與職稱的評(píng)定,職務(wù)的任免,經(jīng)濟(jì)和行政獎(jiǎng)罰掛勾。

  1、成立目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:

  組 長(zhǎng):鄭耀余

  副組長(zhǎng):副院長(zhǎng)

  組 員:職能科室負(fù)責(zé)人

  2、日?己耍 按照目標(biāo)管理內(nèi)容要求,目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)全院各科的日常工作

  進(jìn)行月考核。日?己私Y(jié)果與月效益工資掛勾。

  九、目標(biāo)管理獎(jiǎng)勵(lì):

  按《紅塔醫(yī)院職工工資及獎(jiǎng)勵(lì)考核試行管理辦法》執(zhí)行。

  院長(zhǎng)(簽字): 責(zé)任人(簽字): 20xx年 1 月 日 20xx年 1 月 日篇3:婦產(chǎn)科責(zé)任書(shū) 沭陽(yáng)華沖醫(yī)院婦產(chǎn)科責(zé)任書(shū)

  為認(rèn)真落實(shí)《沭陽(yáng)縣衛(wèi)生系統(tǒng)人口和計(jì)劃生育工作責(zé)任書(shū)》的各項(xiàng)要求,根據(jù)縣衛(wèi)生局計(jì)劃生育工作會(huì)議精神,切實(shí)抓好我院計(jì)劃生育工作,特與婦產(chǎn)科簽定人口計(jì)劃生育工作責(zé)任書(shū),內(nèi)容如下:

  一、主要職責(zé) 1、2、配合并做好計(jì)劃生育工作。執(zhí)行終止妊娠手術(shù)審批、接生、中期引產(chǎn)及人工終止妊娠的登記工作,要求收集、統(tǒng)計(jì)好接生和中期以上終止妊娠、放環(huán)、結(jié)扎、取環(huán)、人流數(shù)據(jù)。3、4、5、6、嚴(yán)格實(shí)行終止妊娠手術(shù)前查驗(yàn)身份證和相應(yīng)證明的'制度。建立終止妊娠藥品和促排卵藥物的使用登記。做好妊娠14周以上人工終止手術(shù)相關(guān)記錄。禁止做非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇人工終止妊娠,并完善妊娠婦女b超檢查記錄。7、8、9、落實(shí)孕期保健服務(wù)工作及新生兒死亡報(bào)告制度。按文件要求做好本單位《出生醫(yī)學(xué)證明》的管理。認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)操作規(guī)范,避免差錯(cuò)事故的發(fā)生。

  二、責(zé)任追究

  1、相關(guān)衛(wèi)生技術(shù)人員當(dāng)月的衛(wèi)生津貼、滿勤獎(jiǎng),當(dāng)年不能參加評(píng)優(yōu)、評(píng)對(duì)計(jì)生工作考評(píng)或檢驗(yàn)不合格的相關(guān)科室或責(zé)任人,扣發(fā)科室

  2、對(duì)違反“兩非”相關(guān)規(guī)定的衛(wèi)生技術(shù)人員,除按法律法規(guī)處理外,扣發(fā)全年獎(jiǎng)金。

  沭陽(yáng)華沖醫(yī)院(蓋公章)

  產(chǎn)科醫(yī)生工作計(jì)劃 篇11

  又到了年終歲末,xx醫(yī)院在過(guò)去的一年里,通過(guò)各項(xiàng)有力的舉措,穩(wěn)定發(fā)展,取得了很好的業(yè)績(jī),在這個(gè)基礎(chǔ)上,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)綜合分析、科學(xué)預(yù)算定出了明年的方針目標(biāo):比XX年月平均收入增加約30萬(wàn)元,產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)125人的指標(biāo)。這不單純是幾組數(shù)字,作為醫(yī)院的一個(gè)部門——產(chǎn)房,要完成這個(gè)宏偉的目標(biāo)需要做出更大的努力,擬定更加科學(xué)系統(tǒng)的工作計(jì)劃,才能確保工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

  一、加強(qiáng)產(chǎn)房隊(duì)伍建設(shè),打造一支技術(shù)過(guò)硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。

  人才是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,確保各項(xiàng)工作順利實(shí)施的有力保證,xx醫(yī)院要打造成一流的`婦產(chǎn)醫(yī)院,產(chǎn)房作為一個(gè)非常重要的科室,肩負(fù)著至關(guān)重要的責(zé)任。但是,產(chǎn)房長(zhǎng)期以來(lái)面對(duì)的是人才短缺、技術(shù)力量薄弱、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的問(wèn)題。要打造一支技術(shù)過(guò)硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力,還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。

  1、在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,增加助產(chǎn)人員3—4名進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練,大約需要一年時(shí)間頂崗。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài),一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進(jìn)修,月底離開(kāi)產(chǎn)房;一人面臨生育,隨時(shí)可能休假。人員嚴(yán)重短缺和不足。加上產(chǎn)房工作具有不可預(yù)見(jiàn)性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點(diǎn),要保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作和服務(wù),人手不夠是萬(wàn)萬(wàn)做不到的。

  2、產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)時(shí)間及學(xué)分與獎(jiǎng)金掛鉤,做好獎(jiǎng)懲考核工作。

  3、嚴(yán)格制定和落實(shí)學(xué)習(xí)、考核、考試計(jì)劃,根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行提問(wèn)、考核和考試:每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次(輪流主講),每周提問(wèn)考核一次,每季度專業(yè)知識(shí)閉卷考試一次,每半年技術(shù)比武一次?荚嚦煽(jī)與獎(jiǎng)金、工資掛鉤,考試成績(jī)不合格者扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金(按規(guī)定數(shù)目),成績(jī)優(yōu)異者年當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)(按規(guī)定數(shù)目),年度漲工資時(shí)作為參考。

  4、積極開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫活動(dòng),高年資的幫助低年資的,技術(shù)好的幫助技術(shù)差的。要比誰(shuí)的專業(yè)技術(shù)水平高,比誰(shuí)的服務(wù)態(tài)度好;要向積極進(jìn)、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí),趕超先進(jìn),爭(zhēng)做先進(jìn)。使專業(yè)技術(shù)達(dá)到一流水平,使服務(wù)質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階。

  5、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護(hù)理力量的組合,進(jìn)行科學(xué)合理的排班,嚴(yán)格各班崗位職責(zé)。

  二、積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù):

  1、無(wú)痛分娩開(kāi)展三年以來(lái),取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在新的一年,無(wú)痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個(gè)工作重點(diǎn),要積極宣傳和推廣無(wú)痛分娩,認(rèn)真掌握無(wú)痛分娩的最佳時(shí)機(jī),尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人,在無(wú)禁忌癥的情況下,確保每人實(shí)行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù)。

  2、vip套餐是過(guò)去一年工作的重中之重,新的一年要把開(kāi)發(fā)vip套餐服務(wù)作為產(chǎn)房工作的工作重點(diǎn),對(duì)入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣,盡最大努力挖掘vip尊容客戶。

  三、認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全:

  1、質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線,時(shí)刻把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在第一位,每月學(xué)習(xí)和考核十三項(xiàng)核心制度、各項(xiàng)制度職責(zé)流程;嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作原則,杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生;認(rèn)真執(zhí)行三查七對(duì)制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)和事故的發(fā)生。

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