（優(yōu)選）企業(yè)合同5篇

　　在當今不斷發(fā)展的世界，越來越多的人通過合同來調(diào)和民事關(guān)系，簽訂合同是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。那么一般合同是怎么起草的呢？下面是小編精心整理的企業(yè)合同6篇，希望能夠幫助到大家。

企業(yè)合同 篇1

　　一、企業(yè)合同管理問題現(xiàn)狀

　　1.企業(yè)合同的不規(guī)范性

　　現(xiàn)代的企業(yè)合同管理并不規(guī)范，市場經(jīng)濟的發(fā)展也沒有我們想象的成熟，因此如何規(guī)范建立企業(yè)合同就成為我們每個企業(yè)需要思考的重要問題，這也是時代經(jīng)濟發(fā)展的需要。在企業(yè)合同管理過程中存在的首要問題就是合同制作的不規(guī)范性。在企業(yè)的業(yè)務拓展過程中都需要對雙方的合作內(nèi)容訂立合同，但是大多數(shù)企業(yè)都忽視了合同的重要性。有的企業(yè)只是隨便羅列幾項條款，并不根據(jù)具體情況而行，有的企業(yè)則干脆不簽訂合同，即沒有合同，因為中國社會是個講究人情往來的社會，所以這些企業(yè)在洽談工作時往往因為雙方的交情深厚而選擇口頭的商定，沒有落實到紙質(zhì)合同上。

　　2.合同管理的無序性

　　要使合同管理規(guī)范化、科學化、法律化，首先要從完善制度入手，制定切實可行的合同管理制度，使管理工作有章可循，但實際工作中，很多企業(yè)甚至沒有建立合同管理制度，主要靠領導的行政命令行事，忽視對對方資質(zhì)的認證、財務狀況的調(diào)查、付款條件約束、合同糾紛的處理約定等等，盲目相信對方言辭，不作調(diào)查，偏聽偏信，由于沒有合同管理制度的約束，隨意簽署合同，導致由于制度的缺失造成管理混亂，給企業(yè)造成損失的事件屢有發(fā)生。

　　3.缺乏市場主體性認識

　　我國企業(yè)合同在管理方面存在的缺陷大部分是因為企業(yè)沒有清楚地認識到當今的經(jīng)濟形勢，從而草率的訂立合同，造成很多不必要的因合同引發(fā)的爭執(zhí)，這樣的例子屢見不鮮。在經(jīng)濟發(fā)展中市場是公認的主體，不能因為一時的疏忽和怕麻煩就輕率地選擇非書面式的約定，這樣往往會出現(xiàn)這樣那樣的問題，到時候再后悔已經(jīng)來不及了。我們不能忽視身處的這個市場競爭大環(huán)境，更不能對合同的管理掉以輕心，因為差之毫厘就可能謬以千里，危險往往存在于我們不注意的微小細節(jié)里。

　　4.合同管理人員的局限性

　　通常在建立一份合同時都有專門的管理人員負責，但是對于一些發(fā)展規(guī)模不大的企業(yè)而言，它的管理人員的素質(zhì)也許就沒有那么的規(guī)范化了，他們因為自身知識和經(jīng)驗的局限性，造成了合同的不完整性或者不正式性，比如，在一些應該注意的重要條款的制定上存在疏忽，對一些普通條款不夠重視，造成其字句間存在很多法律漏洞，在雙方產(chǎn)生糾紛時對于自己公司這一方非常不利。

　　二、合同管理問題的演變

　　合同的制定在最開始的時候就是以簡單的口頭形式或者單純的'一張證明形式而存在的，在這種證明上可能只是簡單的存在雙方的名字或者手印，很多都是不受法律保護的。發(fā)展到近代的時候，雖然人們的合同管理意識有所提高，但是，合同的管理依然沒有具體的規(guī)范可以遵循，因為傳統(tǒng)經(jīng)濟模式的影響，在建立和執(zhí)行合同時仍然不夠細致全面�；�于這樣的發(fā)展歷史和人們普遍的行為習慣，使得當代的合同管理存在很多缺陷。

　　三、市場競爭下的合同管理改善方案

　　1.健全管理制度

　　現(xiàn)代企業(yè)合同能夠體現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)、管理、經(jīng)營等方面的各種法律關(guān)系，由于合同的專業(yè)性和法律性很強，特別是一些對企業(yè)影響重大的合同，能否正確簽訂顯得十分重要，因此完善各項合同管理制度是非常必要的，如合同的審查、公正、專用章管理、歸檔等一系列的制度確立，這些都是合同管理活動中不可缺少的一部分，只有完善這些制度，才能使合同的合法性得到保障，將企業(yè)的風險降到最低。

　　2.提高企業(yè)專員素質(zhì)

　　如果說制度的完善是合同管理的關(guān)鍵，那么合同管理人員就是制度執(zhí)行的關(guān)鍵。光有制度是遠遠不夠的，重要的是人與企業(yè)按照章程處理事務，落實到具體的日常工作中去才是關(guān)鍵。有了具體的制度就能夠?qū)ο嚓P(guān)人員進行教學，企業(yè)可以定期的對員工進行相關(guān)方面的教導，確保每個員工都樹立嚴格制定企業(yè)合同的觀念。而且在招聘合同管理人員的時候，企業(yè)也可以對應試者的相關(guān)方面的知識進行重點考核，使相關(guān)崗位人員與所從事的管理工作對口，避免存在跨專業(yè)就業(yè)的現(xiàn)象，這樣就免去了企業(yè)二次教育的麻煩和成本損耗。

　　3.構(gòu)建全套管理體系

　　首先是合同的制定，確保每份合同的完整性，在這個基礎上檢查每項條款是否存在危害到企業(yè)利益的地方，同時保證每項條款都是依據(jù)法律規(guī)定而制定的。其次在制定完成后要進行細致的審核，也就是對合同進行的第二次核對，對發(fā)現(xiàn)的不合理的地方要進行及時的溝通和修改。最后就是進行規(guī)范的合同制作，嚴格按照規(guī)范文本進行制作是我們必須遵守的原則，無規(guī)矩不成方圓，我們要養(yǎng)成按章辦事的習慣，這樣才能體現(xiàn)合同制作的嚴謹性和不可違抗性。

　　四、結(jié)束語

　　時代的發(fā)展是不可逆轉(zhuǎn)的潮流，現(xiàn)代企業(yè)要想在長久的市場競爭中立于不敗之地，就必須建立健全企業(yè)的管理制度，用專業(yè)化的水準管理合同。在這個過程中可以借鑒前輩們的經(jīng)驗，發(fā)展成功的方面，規(guī)避失敗的教訓，避免重復走不必要的彎路。企業(yè)內(nèi)部各個部門也要團結(jié)合作，積極履行自己部門的職責，使合同的管理體系更加完善、更加牢固。

企業(yè)合同 篇2

　　________市____________年____月____日

　　________國________________市____外貿(mào)公司(下稱外貿(mào)公司)與____國______________市公司(下稱公司)簽定本合同如下：

　　第一條合同標的和價格

　　________外貿(mào)公司在____國界車上交貨條件下按本合同附件1向________公司提供商品。商品以美元計價，系____國界車上交貨價，包括包皮、包裝和標記的費用。

　　根據(jù)附件1由________國向____國供貨的總值為________美元。

　　________公司相應地在____國界車上交貨條件下按本合同附件2________向外貿(mào)公司提供商品。商品以美元計價，系____國界車上交貨價，包括包皮、包裝和標記的費用。

　　根據(jù)附件2由____國向____國供貨的總值為________美元。

　　第二條供貨期

　　售方應在本合同附件規(guī)定的期限內(nèi)交貨。售方有權(quán)按雙方商定的數(shù)量和金額提前供貨。購方有義務按合同規(guī)定接收貨物。

　　第三條結(jié)算

　　本合同所供貨物之價款，在易貨基礎上以美元計價，不通過銀行記帳。貨物交接后，由售方商務代表到購方結(jié)算，或?qū)⒔Y(jié)算憑證寄給購方進行結(jié)算，并憑下列單據(jù)辦理：

　　1.發(fā)貨帳單2份；

　　2.蓋有發(fā)貨站戳記的鐵路運單副本1份；

　　3.明細單2份；

　　4.品質(zhì)證明書1份。

　　購方接到上述單據(jù)核對無誤后給售方出以等值易貨貿(mào)易結(jié)算憑證予以確認。

　　第四條包裝

　　賣方應在包裝貨物時采取所有預防措施以保證貨物在儲存、海運、陸運、吊裝時完好無損。

　　第五條商品的品質(zhì)和保證

　　所供商品的品質(zhì)應由品質(zhì)證明書加以確認，該證書確認商品品質(zhì)符合生產(chǎn)國的技術(shù)條件和國家標準。

　　所供商品的品質(zhì)性能應與標準樣品相一致，標準樣品在簽定合同時交給買方，在保證期內(nèi)留存買方并在對供貨品質(zhì)發(fā)生爭議的情況下供雙方使用。

　　保證期為供貨后9個月。

　　第六條索賠

　　購方可按________________(兩國貿(mào)易文件或協(xié)定)所規(guī)定的期限和程序在下列方面提出索賠。

　　1.貨物的數(shù)量

　　如貨物數(shù)量與明細單注明的數(shù)量不符，在包裝完整和沒有外部損傷(內(nèi)部短缺)的情況下，購方有權(quán)憑檢驗證書提出索賠。 如果貨物的發(fā)運系按發(fā)貨人確定的重量發(fā)出，而國境交接站雙方鐵路交接中發(fā)現(xiàn)不足，并不屬鐵路方面的過失，可根據(jù)雙方鐵路方面編制的商務記錄提出索賠。

　　2.貨物的質(zhì)量

　　如貨物品質(zhì)與合同規(guī)定不符時，可根據(jù)商品檢證或無利害關(guān)系的權(quán)威機關(guān)的代表參與制成的記錄提出異議。

　　如售方所供貨物的品質(zhì)，不符合合同規(guī)定的技術(shù)條件或與雙方確認的樣品不符時，購方有權(quán)要求售方或者削價、或者更換貨物。如果售方自收到異議之日起60天內(nèi)不作最后決定，或不同意檢驗證書中確定的削價百分比時，則購方有權(quán)將品質(zhì)不合格的貨物按售方提供的'地址退給售方。售方應在本合同規(guī)定的異議審理期限內(nèi)將退貨地址通知購方。

　　如果在每批貨物中發(fā)現(xiàn)殘次品占20％以上，收貨人則將退回全部貨物。由于質(zhì)量原因退回貨物時所產(chǎn)生的全部費用由售方承擔。

　　在這種情況下，售方?jīng)]有免除向購方補發(fā)數(shù)量相同并符合合同規(guī)定的貨物責任。

　　在終點站檢驗貨物的數(shù)量和／或質(zhì)量所需要的一切費用由購方承擔。

　　第七條不可抗力條款

　　由于發(fā)生不可抗力情況，而直接影響本合同的履行時，售方對本合同受不可抗力影響的部分義務或全部義務無法履行的責任不予承擔。經(jīng)雙方協(xié)商，履行本合同義務的期限也可相應推遲。發(fā)生不可抗力情況一方應自災情結(jié)束之日起10日內(nèi)將有關(guān)發(fā)生不可抗力的性質(zhì)、毀壞程度及影響合同履行的情況書面通知對方。如對方有異議，發(fā)生不可抗力情況一方憑其所在國有權(quán)機關(guān)的認證書豁免責任。

　　第八條仲裁

　　由本合同所產(chǎn)生或與本合同有關(guān)的一切糾紛，應盡可能通過雙方談判解決。如雙方不能達成協(xié)議，則提交____國對外經(jīng)濟貿(mào)易仲裁機關(guān)仲裁。

　　第九條其他條件

　　本合同未盡事宜均按____________________(兩國貿(mào)易協(xié)定)辦理。

　　本合同一式____份，以____、____兩種文字書就，兩種文字具有同等效力。

　　第十條雙方法定地址

　　售方：____________________ 購方：____________________

　　地址：____________________ 地址：____________________

　　電報掛號：____________________ 電報掛號：____________________

　　電傳：____________________ 電傳：______ _____________

　　傳真：____________________ 傳真：____________________

　　電話：____________________ 電話：____________________

　　國際電報：____________________ 國際電報：____________________

　　運輸?shù)刂?

　　發(fā)貨人：____________________ 收貨人：____________________

　　發(fā)站：____________________ 到站：____________________

　　代表簽字：____________________ 代表簽字：____________________

企業(yè)合同 篇3

　　摘要：針對鐵路非運輸企業(yè)業(yè)務實際，對合同管理中存在的各類風險進行分析，并就防范法律風險的方法和措施提出建議。

　　關(guān)鍵詞：合同管理；法律風險；防范

　　隨著我國鐵路的飛速發(fā)展，鐵路非運輸企業(yè)的業(yè)務規(guī)模也在大幅度增長。鐵路非運輸企業(yè)面臨的合同管理難度越來越大。在當前深入市場轉(zhuǎn)型發(fā)展的背景下，加強鐵路非運輸企業(yè)合同管理，對于保障企業(yè)收益水平，促進企業(yè)規(guī)范經(jīng)營，具有十分重要的意義。

　　一、鐵路非運輸企業(yè)合同管理中存在的風險

　　（一）簽訂過程中存在的風險

　　1．對方法律主體資格不適合導致的合同無效風險

　　我國《民法通則》和《合同法》明確規(guī)定，我國對一些特定行業(yè)實行準入制度。如煤炭貿(mào)易就是一個需要許可經(jīng)營的行業(yè)，需獲得煤炭經(jīng)營資格證后方可進行。如對方企業(yè)不具備該資格證，其簽訂的煤炭貿(mào)易合同無效。簽訂了該類合同，就會給企業(yè)埋下巨大的風險隱患

　　2．因合同簽訂的形式或程序不符合要求而導致的合同無效

　　非運輸企業(yè)大量開展的建設工程合同、融資租賃合同、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同等需采用書面形式，其他簽訂形式將可能導致合同無效。另外，建設工程施工合同除不宜進行招標、投標的外，都應當依法按照招標、投標的形式簽訂。如果在招投標過程中，存在標底泄露、串通等行為，其簽訂的施工合同也屬無效情形。

　�。ǘ�）合同履行過程中存在的法律風險

　�。�1）對方當事人因缺乏誠信或?qū)嶋H履行能力降低而帶

　　來的法律風險在合同的實際履行中，對方當事人履行能力降低往往在所難免。作為市場主體，合同當事人面臨的風險是多方面的，很多因素都可能影響到其支付能力和生產(chǎn)能力，屬于正常的市場風險范疇。對方當事人履行能力降低，特別是經(jīng)營狀況嚴重惡化，缺乏誠信，也會給企業(yè)帶來法律風險。

　�。�2）因各種因素變化進行合同履行變更帶來的法律風險

　　在合同的實際履行中，雙方當事人有時會根據(jù)各自的生產(chǎn)經(jīng)營情況以及市場行情、國家相關(guān)政策調(diào)整等因素的變化而變更合同主體。例如合同主體發(fā)生變更后，第三方的信用程度和履行能力對守約方來說就存在法律風險。

　�。ㄈ�）在合同日常管理過程中存在的風險

　　在合同日常管理過程中，合同的附件、會議紀要、來往信件（包括電子郵件）和其他有關(guān)的書面材料等原始資料都需要進行妥善保管和留存。否則，在合同發(fā)生糾紛后，將使企業(yè)處于被動地位，無法有力的為企業(yè)爭取合法權(quán)益，給企業(yè)帶來法律風險。

　　二、鐵路非運輸企業(yè)防范合同管理法律風險的措施

　　（一）強化合同管理的組織職能

　　防范合同法律風險首先需要企業(yè)內(nèi)的相應組織機構(gòu)和人員來完成。應按照集中管理、分級負責的原則，成立包括各相關(guān)部門經(jīng)理及管理人員的合同管理小組。在合同的起草、簽訂、履行、日常管理等過程中，按照所涉及到的不同工作內(nèi)容，分別由相應對口部門專項負責，確保責任到位。對于重大合同或合同數(shù)量較大的企業(yè)，還需聘請法律顧問作為保障。

　�。ǘ�）強化合同管理制度建設

　　鐵路非運輸企業(yè)應依照我國《合同法》、鐵路總公司和鐵路局等的相關(guān)合同管理制度，結(jié)合本企業(yè)經(jīng)營特定和實際，強化合同管理制度建設，建立健全各類合同管理制度，同時要注重相應的保障落實的制度建設，既要做到有章可循，又要做的有章必循，使合同管理實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。

　　（三）強化基礎資料的日常規(guī)范管理

　　合同管理中各類基礎資料的日常規(guī)范化整理有利各類合同糾紛的解決，這也提早排除工作疏忽和潛在風險的重要方法。要重視客戶工商檔案資料、資質(zhì)資料、資產(chǎn)資料、企業(yè)關(guān)聯(lián)狀況等各類資料和信息，也要重視合同臺賬、審查記錄、合同檢查、合同培訓等必要的合同管理基礎資料。對于合同數(shù)量大、標的額較大的企業(yè)，還要請專業(yè)法律顧問制定合同文本，或由法律專業(yè)機構(gòu)幫助制定主要經(jīng)營業(yè)務的合同范本，確保合同文本的條款比較完善，防止合同文本的'不完善，為企業(yè)埋下糾紛隱患。

　　（四）強化合同履行的日常監(jiān)控跟蹤

　　合同的履行往往是一個長期的過程，是比較容易出現(xiàn)風險的階段。強化合同履行過程的監(jiān)督和跟蹤，是加強鐵路非運輸企業(yè)合同管理的重要保障。合同管理人員不僅要注重合同前期工作，更要強化對合同履行過程的踉蹤，加強與業(yè)務人員的溝通配合，及時發(fā)現(xiàn)履行過程中不符合合同約定的事項，及時提出風險警示，并提出解決建議，將合同管理工作重心前移，做到真正的全過程管理。

　�。ㄎ澹�強化相關(guān)人員的法律培訓

　　合同管理不僅僅是合同管理人員的責任，相關(guān)業(yè)務人員同樣要提高法律風險意識。為此，一方面要注重提高企業(yè)合同管理人員的素質(zhì)，通過各類培訓提升法律專業(yè)能力。另一方面，對業(yè)務承辦人員，也同樣要加強法律培訓工作，提高其法律風險意識和能力，從思想上強化防范合同糾紛和解決法律風險的保障。

　　三、結(jié)束語

　　鐵路非運輸企業(yè)直接面向市場，面對的各類企業(yè)及人員信譽等級良莠不齊。同時，隨著鐵路非運輸企業(yè)進一步深入市場，合同管理工作勢必面臨新的挑戰(zhàn)。強化合同管理、降低法律風險、維護企業(yè)合法權(quán)益、保障企業(yè)正常發(fā)展，是鐵路非運輸企業(yè)合同管理重要職責。

　　參考文獻

　　[1]張秀錦，企業(yè)合同的風險防范與管理控制，產(chǎn)業(yè)與科技論壇，20xx年第18期.

　　[2]張鈞，合同陷阱與防范，中國物資出版社，1999年5月.

企業(yè)合同 篇4

　　摘要：油田企業(yè)是我國經(jīng)濟體系中的重要組成部分，其經(jīng)營活動的進行對我國經(jīng)濟發(fā)展有直接影響。隨著市場經(jīng)濟的不斷深化，合同在企業(yè)經(jīng)營過程中的應用范圍越來越廣，為企業(yè)從事各項經(jīng)濟活動提供了法律保證。因此加強合同管理，有效規(guī)避經(jīng)營中的風險，為企業(yè)提供安全、穩(wěn)定的經(jīng)濟環(huán)境具有十分重要的意義。

　　關(guān)鍵詞：油田企業(yè)；合同管理；風險；控制

　　一、引言

　　合同是現(xiàn)代企業(yè)從事經(jīng)營活動的依據(jù)，也是取得經(jīng)濟效益的橋梁和紐帶，更是產(chǎn)生糾紛的根源。在市場經(jīng)濟不斷深化的今天，合同已經(jīng)是必不可少的管理手段，依法實施合同管理，杜絕合同管理漏洞，已經(jīng)成為企業(yè)有效預控和積極消化市場風險的有效措施，能為企業(yè)和諧、可持續(xù)發(fā)展提供基礎保障。

　　二、合同管理分析

　　1.合同作用

　　合同是市場經(jīng)濟的重要組成部分，是商品經(jīng)濟發(fā)展的必然產(chǎn)物，是企業(yè)在法制市場中進行經(jīng)濟活動的重要表現(xiàn)形式。合同能體現(xiàn)合同當事人自治的意愿，當事人依法享有根據(jù)自己的意愿定制合同的權(quán)利；同時合同也體現(xiàn)了權(quán)利與義務的公平性，合同當事人制定合同權(quán)利和義務時，應本著公平自愿的原則，公平體現(xiàn)合同參與方的權(quán)利，合同執(zhí)行主體也應按照規(guī)定履行自己的義務，不得擅自變更或解除合同。依法制定的合同，一經(jīng)簽訂立即生效，受法律保護。

　　2.合同管理

　　合同管理包括管理內(nèi)容和管理手段兩部分，管理內(nèi)容是指企業(yè)對以自身為當事人的合同根據(jù)法律規(guī)定制定、旅行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓和終止；管理手段包括合同審查、監(jiān)督和控制。合同管理的主要目的是為合同當事人營造一個公平的環(huán)境，以維護企業(yè)在市場中的合法權(quán)益，確保企業(yè)的各方利益。合同管理具有全過程、系統(tǒng)、動態(tài)的特點，全過程是指合同由洽談開始，在草擬、簽訂、生效以及失效過程中都需要實施合同管理；系統(tǒng)性是指對合同內(nèi)容的各項條款進行統(tǒng)一管理；動態(tài)性是指針對履約過程中的動態(tài)變化情況，對自身利益不利的因素進行分析，及時修正、變更、補充、解除或者終止合同，維護自身的利益。

　　三、油田企業(yè)實施合同管理控制方法

　　1.油田企業(yè)實施合同管理的必要性

　　油田企業(yè)是經(jīng)濟體系中的重要組成部分，在勘探階段、生產(chǎn)階段、銷售階段、物資采購階段都需要依靠合同完成各項經(jīng)濟活動，因此，油田企業(yè)的經(jīng)營管理離不開健全的合同管理制度和科學的控制方法。合同管理控制方法的實施，不僅影響企業(yè)的經(jīng)營狀況，還會牽涉到職工的利益，對于企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)具有重要意義。

　　2.油田企業(yè)實施合同管理的控制方法

　�。�1）規(guī)范合同簽訂行為油田企業(yè)在相當長一段時間內(nèi)都處于計劃經(jīng)濟體制中，生產(chǎn)經(jīng)營活動主要依靠上級部門計劃指令進行，缺少合同管理的經(jīng)驗，更缺乏足夠的合同意識，對合同中的風險意識不足。企業(yè)要推行體制改革，適應市場經(jīng)濟體制的發(fā)展需求，就需要加強員工的培訓，提高員工對合同風險的意識。第一，要加強法律普及力度，人事部和企業(yè)法規(guī)部聯(lián)合組織法律普及培訓，通過《合同法》等相關(guān)法規(guī)的培訓學習，提高員工的風險意識；第二，風險案例培訓，企業(yè)可收集企業(yè)風險案例，尤其是加強企業(yè)經(jīng)濟糾紛的案例收集，利用真實案例展示合同的重要性；第三，利用合同法律審查、企業(yè)年檢等機會普及合同相關(guān)的法律法規(guī)，規(guī)范企業(yè)和員工的合同簽訂行為。

　　（2）合同內(nèi)容標準化隨著石油企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務的逐漸發(fā)展，經(jīng)濟活動對合同的依賴性越來越強，合同種類和級別不斷豐富，對合同的制定和管理提出了新的挑戰(zhàn)。為避免合同文本形式不一引發(fā)的內(nèi)容爭議，減少不嚴謹?shù)膯栴}，企業(yè)可推行標注化的合同文本，統(tǒng)一內(nèi)容形式，防止不必要的糾紛。合同標準文本不僅反映了法律要求，還是防范交易風險的'有效途徑。規(guī)范化、完備性、普適性的合同文本，簡化了簽約程序，有效避免了行騙渠道，消除了盲點。

　�。�3）審批程序簡約化油田企業(yè)生產(chǎn)任務重，且工作量極不均衡，若前期簽訂合同的周期過長，就會影響生產(chǎn)周期，導致因生產(chǎn)急需引發(fā)的時候合同矛盾。為解決這一問題，企業(yè)應從整體利益出發(fā)，對合同審批程序進行合理簡化，按照“不重復、不沖突、不斷檔、不給基層單位添加負擔”的原則，提高審批流程的效率，刪減不必要的程序，調(diào)整不合理的程序，全面提升合同審批人員的辦公效率。

　�。�4）加強合同履約監(jiān)督力度簽訂合同前，要對合同簽約雙方的資信和履約能力進行嚴格審查，但審查內(nèi)容僅是對簽約方當前的經(jīng)營狀況進行評估，對以往的履約行為進行搜集和評價，沒有形成動態(tài)的監(jiān)督體系。履約行為是一個不斷變化，不斷發(fā)展的動態(tài)過程，要對簽約、交貨、驗收以及結(jié)算的各個環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)督，提高合同履行質(zhì)量，形成動態(tài)的信息反饋機制，為后期的合同草擬、簽訂積累經(jīng)驗，不斷提高企業(yè)的合同管理水平。

　�。�5）出臺合同規(guī)章制度合同管理應融入到企業(yè)日常管理中，以達到落實制度的目的。企業(yè)在日常的合同管理中，除要遵守《合同管理規(guī)定》各項要求外，還應根據(jù)企業(yè)自身的狀況出臺合同簽約管理規(guī)定、規(guī)范合同管理、簡化合同程序以及合同驗收等相關(guān)內(nèi)容的規(guī)章制度，形成完整的合同管理體系，為合同的簽訂、履行、驗收環(huán)節(jié)提供操作依據(jù)。

　�。�6）提高合同管理水平《中國石油合同管理系統(tǒng)》自推行以來，不斷完善，制訂了一系列有針對性的操作培訓，為合同管理提供了參考。《系統(tǒng)》具有快速存儲資料的特征，在合同管理中發(fā)揮著重要作用，能輔助企業(yè)全面掌握合同簽訂流程，及時跟蹤合同審批狀況，縮短了合同簽訂周期，為企業(yè)后期的合同履約、生產(chǎn)經(jīng)營提供了充足的時間，有利于企業(yè)合同管理水平的提升。

　　四、結(jié)語

　　企業(yè)合同管理即包括管理內(nèi)容，還包括管理手段，是一項復雜、系統(tǒng)、綜合的管理工作，且貫穿于合同制定、執(zhí)行、驗收的全過程，加強企業(yè)合同管理能有效避免經(jīng)營風險，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行提供法律保證。企業(yè)要加強對合同管理的重視力度，通過不斷培訓，提供企業(yè)的合同管理意識及管理水平，為企業(yè)創(chuàng)設安全、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

　　參考文獻

　　[1]李峰.依法治國形勢下油田企業(yè)合同管理風險與控制對策探析[J].中國管理信息化，20xx，（18）：117-119.

　　[2]劉俊.油田企業(yè)實施合同管理的控制探討[J].時代金融，20xx，（8）：168，174.

　　[3]李晶.大慶油田公司合同風險防控體系研究[D].哈爾濱工業(yè)大學，20xx.

　　[4]劉遵亮.基于油田企業(yè)實施合同管理的控制[J].管理觀察，20xx，（15）：111-112.

　　作者：林冬娟 單位：中國石油天然氣股份有限公司吉林油田分公司

企業(yè)合同 篇5

　　本合同由________________（以下簡稱“轉(zhuǎn)讓人”）與________________（以下簡稱“公司”）共同簽訂。

　　為獲得________________公司發(fā)行的_________股票，轉(zhuǎn)讓人在此將以下財產(chǎn)的所有權(quán)利出售和轉(zhuǎn)讓給公司：

　　本出售單所附的財產(chǎn)清單上所列的一切有形資產(chǎn)和一切待銷存貨、信譽、租借權(quán)益、商品、以及其它無形資產(chǎn)（位于___________地的_________資產(chǎn)除外）

　　為獲得上述轉(zhuǎn)讓的財產(chǎn)，公司在此同意承擔上述企業(yè)在本協(xié)議締結(jié)之日登記在冊的所有責任和義務，支付和勾銷與上述企業(yè)間發(fā)生的一切債務，________________除外。公司同意不讓上述企業(yè)及其財產(chǎn)對此種債務、責任或義務以及因執(zhí)行此種責任或義務或索要此種債務而產(chǎn)生的任何指控、訴訟，或法律程序而承擔任何責任。

　　轉(zhuǎn)讓人在此指派公司______________作為其代表，替他（們）索要、接受和收取目前拖欠上述企業(yè)且在此由______________公司接手的一切債權(quán)債務。轉(zhuǎn)讓人還授權(quán)______________公司為索要和收取上述債務而行使法律許可的'一切行為，且可用其認為必要的方式使用轉(zhuǎn)讓人的姓名以索要債務，只要不使轉(zhuǎn)讓人發(fā)生任何支出和開支，或?qū)�轉(zhuǎn)讓人造成任何損失。

　　轉(zhuǎn)讓人（蓋章）：_______

　　代表（簽字）：_________

　　_________年____月____日受讓人（蓋章）：_______

　　代表（簽字）：_________

　　_________年____月____日

　　附件 略

【企業(yè)合同】相關(guān)文章：

企業(yè)的合同05-03

企業(yè)合同08-18

企業(yè)合同【精選】08-20

企業(yè)合同（經(jīng)典）08-20

企業(yè)員工合同03-19

企業(yè)勞務合同04-20

企業(yè)購銷合同04-21

企業(yè)聘用合同04-18

企業(yè)服務合同04-23

企業(yè)用工合同03-23