企業(yè)合同(合集6篇)
現(xiàn)今社會公眾的法律意識不斷增強，人們運用到合同的場合不斷增多，簽訂合同也是非常有必要的行為。合同有不同的類型，當然也有不同的目的，下面是小編為大家收集的企業(yè)合同6篇，希望對大家有所幫助。
企業(yè)合同 篇1
一、建筑設(shè)計企業(yè)合同管理的重要性
建筑設(shè)計企業(yè)合同管理能不斷完善建筑市場經(jīng)濟，加固建筑活動監(jiān)督管理，使建筑市場秩序得以維護，建筑工程的質(zhì)量和安全得到保障，并能不斷促進建筑業(yè)的正常發(fā)展。企業(yè)制度的建立以及完善是被項目法人和建筑企業(yè)在工程承包時完成的，建設(shè)工程合同是以法律形式存在的，與此同時，建筑合同也是工程施工檢測和驗收的主要法律依據(jù)，同時也為建筑企業(yè)走進市場做出貢獻。建筑工程合同的制定以及履行是和建筑單位以及建筑企業(yè)彼此有直接利益關(guān)系。由上述可知，我們需對建筑工程合同的管理進行大力投入。要想我國施工企業(yè)能夠擺脫當前的困境，合同的管理尤為重要，我們要充分樹立合同意識，盡可能的維護企業(yè)的利益，努力提高施工企業(yè)的管理水平以及建筑工程的合同履行率。建筑企業(yè)合同管理不僅有助于提高我國施工企業(yè)參與國際競爭的能力，還有推動我國施工企業(yè)開拓國際市場。
二、建筑設(shè)計企業(yè)合同管理中存在的問題
2.1 合同起草 、談判過程中易出現(xiàn)的問題
2.1.1 異地備案引起的“陰陽合同”
當建筑設(shè)計院在其工商注冊地以外承包設(shè)計項目時，項目所在地建委會要求外地設(shè)計單位在當?shù)亟ㄎk理登記備案手續(xù)，甚至有的地方建委還堅持在備案時必須使用當?shù)刂贫ǖ暮贤姹�，目的是為了�?guī)范當?shù)亟ㄖO(shè)計市場。然后有的建筑設(shè)計企業(yè)初次在外地承包項目，不了解項目所在地建委的備案要求，當在簽訂合同的時候才發(fā)現(xiàn)備案有這種要求，于是不得不在備案時重新使用當?shù)刂贫ǖ暮贤姹緛砗炗喓贤�，“陰陽合同”就因此出現(xiàn)了。
2.1.2 “霸王條款”
“霸王條款”顧名思義是一種不平等的合約。當設(shè)計院與成熟的大型房地產(chǎn)開發(fā)商打交道時，這種開發(fā)商會要求合同草案模板使用其公司制定設(shè)計的合同模板。這種合同中就無法避免“霸王條款”的出現(xiàn)了，比如雙方違約時違約金的支付比例相當懸殊等。倘若經(jīng)營人員的簽約之前沒有仔細閱讀合約內(nèi)容，或者在談判時缺乏相關(guān)的法律知識，就會因此簽訂不平等的“霸王條款”。
2.1.3 設(shè)計進度約定為絕對時間
設(shè)計進度是甲乙雙方在簽訂合同之前，通過協(xié)商確定的，用來約定設(shè)計人提交圖紙的時間。這個時間在簽訂設(shè)計合同時要求在合同具體列出，比如文件×年×月×日提交施工圖設(shè)計。然而在具體的設(shè)計過程中，設(shè)計者在晚餐前一階段的設(shè)計任務(wù)之后須有由甲方對其進行確認之后再開始下一階段的設(shè)計工作，而且該設(shè)計還需要通過規(guī)劃、建委、環(huán)保、綠化等相關(guān)部門的審查取得各種批復(fù)后才能進行后階段的設(shè)計工作。建設(shè)方的確認時間以及各部門的審查時間都是不固定的，因此在合同中的絕對時間很容易導(dǎo)致設(shè)計者成為違約方。
2.2 缺乏規(guī)范化操作，法律意識淡薄
在1991 年建設(shè)部和國家工商管理局制定了《建設(shè)工程施工合同示范文本》，為后續(xù)的市場行為和建筑行業(yè)的`正常經(jīng)濟秩序做鋪墊[2]。然而工程施工合同所涉及的條款繁多而且內(nèi)容繁雜，很多當事人在簽訂合同之前沒有仔細對合同內(nèi)容進行分析研究，或者當事人不嚴格按照施工合同示范文本制定施工合同，甚至使用“口頭合同”等都是導(dǎo)致合同條款不完善，不嚴謹?shù)脑颍@樣的合同很可能不具備法律效應(yīng)。
2.3 過分遷就業(yè)主，合同背離標書
招投標文件和招標書是施工合同簽訂過程中重要的一項參考。在簽訂合同的實際工程中，甲乙雙方通常會因為利益關(guān)系刻意避開招標書中不存在的內(nèi)容和指標。與此同時，施工承包商為了項目的順利進行不得不遷就業(yè)主，按照業(yè)主要求簽訂缺乏平衡的條約，而且有時候霸王條款會推翻部分甚至全部通過招投標產(chǎn)生的合同條款。比如對索賠處理、合同糾紛等協(xié)調(diào)問題沒有明確的規(guī)定等。
2.4 合同管理脫節(jié)，缺乏專職人才
建筑施工企業(yè)通常把重心放在招標上面，而往往對合同管理掉以輕心。很多項目管理機構(gòu)的合同管理體系及操作流程均不完善，甚至都沒設(shè)立合同管理部門，這樣就沒辦法對工程項目進行精確的蹤跟以及動態(tài)的合同管理。盡管建筑企業(yè)設(shè)有建筑施工合同管理部門，卻缺乏專職合同管理人才，工作人員業(yè)務(wù)水平高低不齊。
三、建筑施工企業(yè)合同管理問題的對策
3.1 增強法律意識，提高風險觀念
增強施工企業(yè)的整體法律意識是合同管理的第一步。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該學(xué)習如何用法律手段來保護自己，應(yīng)該認真學(xué)習《建筑法》、《合同法》等以及相關(guān)的法律法規(guī)。除此之外還應(yīng)該提高合同管理過程中的風險意識，對于施工合同中存在的法律風險要引起高度重視，并且及時制定有效措施對法律風險進行防控，盡可能的減少法律風險的發(fā)生。
3.2 建立合同管理制度，配置專職管理人員
企業(yè)合同管理的關(guān)建在于合同管理制度的建立，合同管理制度與市場經(jīng)濟相適應(yīng)，從而對合同管理的全過程起到一定的控制作用。除此之外，專業(yè)的合同管理人員也是必要的，他們需要對合同管理中擬定、修改、談判以及解釋等涉及的知識了如指掌，精通工程技術(shù)和相關(guān)的法律法規(guī)，并且還應(yīng)該具備合同履行和索賠等能力。
3.3 提高簽約質(zhì)量，依法簽訂合同
對于合同質(zhì)量我們需要從頭開始，從而有利于經(jīng)營風險的降低。首先，要深入了解所要投標的項目的理想情況、業(yè)主資金是否到位情況等，做好充分的準備，防止商業(yè)詐騙;其次還要認真分析招標文件和合同范本，防止合同中存在陷阱或缺陷。對于不平等條款，施工企業(yè)不可以就此妥協(xié)，而是應(yīng)該據(jù)理力爭，爭取自己利益最大化。
3.4 實施動態(tài)管理，加強過程控制
企業(yè)的合同管理部門要組建一支專業(yè)技能較強的完整過程控制小組，對將要實施的合同制定一套完整的階段性預(yù)警、監(jiān)控、應(yīng)急方案，應(yīng)對由于合同簽訂人員業(yè)務(wù)水平，法律意識而產(chǎn)生的疏漏，并且要及時處理好合同履行中的爭議問題，協(xié)調(diào)好合同主體之間的關(guān)系。
3.5 提高人員素質(zhì)，適時組織培訓(xùn)
根據(jù)合同管理人員應(yīng)該具備的知識、能力等去選拔企業(yè)所需要的能夠擔任合同管理人員的優(yōu)秀人才。同時對這些合同管理人員進行培訓(xùn)學(xué)習。合同管理人員必須實行崗位責任制，明確責、權(quán)、利，建立競爭與獎罰機制，對工作優(yōu)秀的合同管理人員給予獎勵，對工作失職，導(dǎo)致重大問題的人員給予相應(yīng)的懲罰。
四、結(jié)語
合同的產(chǎn)生是由于商品經(jīng)濟，它是受法律保護的，在市場經(jīng)濟體制下，建筑施工是需要和業(yè)主簽訂施工承包合約，還需要和勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)承包合同，還要簽訂采購合同等等，因此合同管理的重要性顯而易見，建筑施工企業(yè)應(yīng)給予高度的重視。
企業(yè)合同 篇2
受理碼：_________ 立項代碼：_________
第一條 科技部科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金管理中心（以下簡稱甲方）與___________________________________（以下簡稱乙方），根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，為順利完成科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金貼息的___________________________項目（以下簡稱本項目），特訂立本合同。
第二條 甲乙雙方一致同意，本項目執(zhí)行期為自____年____月至本合同執(zhí)行起始時間開始后的第____個月。本項目完成時的總體目標、經(jīng)濟、技術(shù)、質(zhì)量指標是：
1. 總體目標：
在本項目執(zhí)行期內(nèi)，項目新增投資_____萬元。本項目完成時，達到______階段；達到年生產(chǎn)能力：________；企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模達到______萬元；新增就業(yè)人數(shù)達____人；通過甲方的項目驗收。
2. 經(jīng)濟指標：
在本項目執(zhí)行期內(nèi)，實現(xiàn)累計銷售收入_____萬元、累計凈利潤_____萬元、累計交稅_____萬元、累計創(chuàng)匯____萬美元。
3. 技術(shù)指標：本項目主要技術(shù)內(nèi)容、工作原理及創(chuàng)新點論述見附件，項目產(chǎn)品主要性能指標達到
___________________
4. 質(zhì)量標準
企業(yè)通過的質(zhì)量認證體系______________________
項目產(chǎn)品執(zhí)行的質(zhì)量標準______________________
項目通過的國家相關(guān)行業(yè)許可證________________
第三條 甲乙雙方確認，乙方計劃為實施本項目尋求向金融機構(gòu)貸款，甲方計劃為乙方提供貸款貼息______萬元。
第四條 從_____年_____月_____日起至本合同簽字后一年內(nèi)，如因各種原因乙方不能為實施本項目從金融機構(gòu)貸款，甲方將取消向乙方的貼息計劃，并中止本合同。
第五條 乙方在規(guī)定時間從金融機構(gòu)貸款，且向甲方提供貸款合同和付息憑據(jù)復(fù)印件后，甲方將安排向乙方貼息，實際貼息數(shù)以本合同第三條所規(guī)定的貼息數(shù)額為限。
第六條 甲方將分兩次向乙方撥付貼息款。在乙方提交貸款及付息的有效憑據(jù)后，甲方將視乙方半年或年度基金項目《監(jiān)理信息調(diào)查表》及項目進展情況決定首次撥款時間及金額。首次撥款額為乙方首次提交有效付息單據(jù)額的`_____%，且以本合同第三條所規(guī)定的貼息數(shù)額的____%為限。余款待項目完成且通過驗收后再行撥付。
第七條 甲乙雙方確認，本項目執(zhí)行起始時間為乙方向甲方提供經(jīng)甲方認可的貸款證明的時間。
第八條 本項目實施階段目標，是在本項目執(zhí)行起始時間后：
1. 第____月達到_____________________
2. 第____月達到_____________________
3. 第____月達到_____________________
4. 第____月達到_____________________
第九條 在本合同簽字生效后，乙方在項目實施過程中將接受甲方及甲方委托的地方監(jiān)理單位監(jiān)督、檢查，如實按所規(guī)定之格式，填報半年及年度基金項目《監(jiān)理信息調(diào)查表》和統(tǒng)計快報。
第十條 在本合同生效后5年內(nèi)，甲方有權(quán)因非商業(yè)目的（如：在政府性會議、報告、文件、統(tǒng)計資料等）使用乙方企業(yè)、項目信息。
第十一條 本項目完成后，甲方將組織對本項目進行驗收。 乙方應(yīng)協(xié)助甲方的驗收工作。
第十二條 本合同修改按科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金合同修改的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十三條 甲乙雙方應(yīng)嚴格遵守本合同的各項條款。在本項目實施過程中，如發(fā)現(xiàn)乙方違反本合同及有關(guān)規(guī)定，甲方有權(quán)撤消或中止合同。撤消或中止合同后，乙方應(yīng)進行項目清算，并根據(jù)甲方要求退還部分或全部已撥資金。同時，甲方在今后一至三年內(nèi)不再受理乙方的申請。
第十四條 雙方如發(fā)生爭議，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方均可向XX市仲裁委員會提起仲裁。仲裁是終局的，對雙方均有約束力。
第十五條 根據(jù)項目具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商訂立的附加條款將作為本合同的組成部分。
第十六條 本合同未盡事宜，參照《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金暫行規(guī)定》及相應(yīng)的實施方案執(zhí)行。
第十七條 本合同一式四份，甲方執(zhí)三份，乙方執(zhí)一份，每份具有同等的法律效力。
本合同執(zhí)行起始時間：__年__月__日 （甲方第一次貼息時間）
甲方：________（蓋章） 乙方：_______（蓋章）
負責人：_____
________ 負責人：____________
日期：_______________ 日期：______________
帳戶名稱：___________
開戶行：_____________
帳號：_______________
聯(lián)系人：_____________
電話：_______________
地址：_______________
郵編：_______________
企業(yè)合同 篇3
摘要：面對市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)在市場競爭中必須認識到自身的優(yōu)缺點，這樣才能在市場競爭中奪得一席之地。企業(yè)需要不斷規(guī)范其合同管理的操作以及加強其法律風險的識別與控制，建立和完善自身的管理制度，以適應(yīng)現(xiàn)代化的市場需求。筆者在本文中主要是將企業(yè)的合同管理和相關(guān)的法律風險的識別與法律風險控制結(jié)合起來討論，界定企業(yè)合同管理與法律風險的范圍，從而找出企業(yè)如何才能控制企業(yè)的合同管理法律風險的道路。
關(guān)鍵詞：合同管理；法律風險的識別與控制；企業(yè)發(fā)展企業(yè)的發(fā)展必須是在法律法規(guī)的監(jiān)督下的發(fā)展。因此，企業(yè)的合同管理法律風險防范極為關(guān)鍵。關(guān)于企業(yè)合同管理法律風險的界定、法律風險的識別，法律風險的范圍以及如何防范和解決這些法律風險的措施，筆者在文中將一一論述分析，與大家共同探討。
一、對企業(yè)合同管理法律風險的界定
企業(yè)合同管理是企業(yè)在市場競爭中不可或缺的一部分，是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，也是企業(yè)自身發(fā)展所需需要規(guī)范和提升的重要環(huán)節(jié)。這是一種含有多個環(huán)節(jié)的較為系統(tǒng)化的管理過程，這些過程涵蓋了核實合作交易方的資信狀況、協(xié)商洽談、草擬文本、內(nèi)部討論審核批準、各方簽字蓋章、履約及監(jiān)督、合同存檔和爭議如何解決等環(huán)節(jié)[1]。規(guī)范操作合同管理一方面有利于提高企業(yè)信譽度、打造出良好的企業(yè)品牌及企業(yè)形象，提高企業(yè)對現(xiàn)代市場經(jīng)濟的適應(yīng)能力和競爭能力；再則，從業(yè)務(wù)的合規(guī)上，能夠使得企業(yè)在履行合同的過程中有效的意識到法律風險并及時的規(guī)避法律風險，使自己的合法權(quán)益能夠得到最大程度的保護。筆者在文中所論述的合同管理風險主要是說企業(yè)在合同管理中，因合同在履行過程中發(fā)生不可預(yù)料的情況或是與之前合同訂立的預(yù)期目標有所不同，從而導(dǎo)致企業(yè)的利益受損。所以，我們通常將合同法律風險界定為合同的預(yù)備階段、成立生效階段、合同履行階段、合同的變更與解除以及爭議的解決與救濟[2]。企業(yè)的合同的規(guī)范性和合同約定的事項都有可能導(dǎo)致企業(yè)權(quán)益受損。
二、合同管理風險的范圍與識別
1.合同管理制度風險企業(yè)需要控制管理風險就必須要考慮到自身的管理制度，尤其是在控制合同管理風險，需要良好的合同管理制度進行約束與指導(dǎo)。管理制度的合規(guī)性與合法性、操作流程是否規(guī)范，都關(guān)系到企業(yè)自身的行為能否在法律法規(guī)的遵循下得到肯定[3]。這種合同管理制度的風險通常情況就是沒有進過調(diào)研、論證，導(dǎo)致規(guī)章制度的制定、修改或履行違反了相關(guān)的法律規(guī)定，這種制度上的風險不容忽視。2.合同管理程序風險程序是任何制度或者體制所必須具備的內(nèi)容，是合同管理能夠進行的基礎(chǔ)，企業(yè)必須要規(guī)范操作，否則出現(xiàn)程序事項方面的差錯也是極易導(dǎo)致合同管理的法律風險的發(fā)生。所以，從管理人員到執(zhí)行人員、從申報到審批、從監(jiān)督到備案等都要有具體的程序規(guī)范進行。3.合同訂立法律風險（1）合同訂立的主體合同訂立的主體應(yīng)當是合格的主體，應(yīng)當是具有有民事主體資格的自然人、法人或其他組織等，若是與沒有民事主體資格的對象簽訂的合同則是無效的，法律對其不予承認，當事人約定的權(quán)利義務(wù)自然也就無法得到保護，這種情況下會給企業(yè)帶來嚴重的法律風險[4]。企業(yè)在簽訂合同之前要核實對方的身份，確認其合格主體的資格。當然，還要對資信狀況進行調(diào)查。（2）合同訂立的條款合同訂立的條款關(guān)系到整個合同履行是否能順利的實施執(zhí)行，也是確定雙方的權(quán)利義務(wù)的最直觀的表現(xiàn)，在現(xiàn)實復(fù)雜的情況下當事人對條文的理解不一致的情況下，很大程度上會出現(xiàn)有違合同訂立時的雙方的意識表示，于此可能會導(dǎo)致合同履行上的糾紛。所以，只有在合同訂立的條款中逐一的對條款進行釋明，使合同雙方都能一致性的按照合同的條款確定權(quán)利義務(wù)。此外，一定要通過法律的審核，合同的內(nèi)容必須保證其合法性。4.合同履行法律風險（1）合同不履行或履行不適當?shù)姆娠L險合同在履行過程中極易出現(xiàn)合同不履行或是履行不適當?shù)那樾危贤宦男杏芯懿宦男泻吐男胁荒軆煞N情形。合同履行不能是一種由不可抗力所導(dǎo)致的合同不能履行的情況法律上對這種情形一般采用中止履行、行使不安抗辯權(quán)或是解除合同等途徑解決；至于合同拒不履行的情況則是一方有履行能力卻無理由的拒絕履行合同，這并不與合同的違約相對等，這種情況下在實踐中一般表現(xiàn)為一方主觀上借故不履行合同，而履約方就要具體情況具體論斷了，面對拒不履行的情況，法律風險控制的措施有進行催告、解除合同亦或是追究違約責任等。對于合同履行不適當，典型的有合同的遲延履行、部分履行以及加害履行等。合同訂立的目的就是為了實現(xiàn)合同中的權(quán)利義務(wù)以達到最終的合同目的，應(yīng)優(yōu)先考慮雙方溝通協(xié)商解決，否則可以按照合同的約定追究違約方的違約責任和要求損害賠償[5]。要考慮到直接損失和間接損失，因為合同法的基本目的是為了填補損害。（2）合同變更的法律風險合同簽訂之后，若合同當事人各方意思表示一致，法律認可合意優(yōu)先原則。合同變更又分為多種情形，第一，合同主體的變更，這意味著權(quán)利義務(wù)的承受主體的變化，如果未變更一方?jīng)]有及時或是沒有能力對變更方的資格和資質(zhì)進行考察的話，就會導(dǎo)致不可預(yù)料的法律風險。第二，在履行合同的過程中，出現(xiàn)一些不可預(yù)料的'情況而導(dǎo)致履約出現(xiàn)變數(shù)，合同中有些條款繼續(xù)履行已經(jīng)沒有實際意義了，這對合同雙方來說意味著風險的產(chǎn)生。針對這種風險的控制，要具體分析原因，互相了解各自的需求，在法律法規(guī)的規(guī)定下再行變更合同或制定新的合同。
三、企業(yè)合同管理法律風險的控制措施
1.企業(yè)合同管理制度的完善企業(yè)需要有效的控制好合同管理法律風險，必須要有制度化的管理指導(dǎo)。比如成立法律風險管理機構(gòu)，在現(xiàn)有的企業(yè)管理模式下，集合法律、管理等專業(yè)人員組成專門的針對企業(yè)合同管理法律風險的部門，統(tǒng)籌指導(dǎo)、協(xié)調(diào)企業(yè)的法律風險問題，統(tǒng)一對企業(yè)的法律風險重大事務(wù)進行決策，并制定出對企業(yè)法律風險防范的戰(zhàn)略計劃。此外，還要對合同管理法律風險防控的程序進行完善，要識別出法律風險并及時制定處理方案、具體落實并執(zhí)行該法律風險處理方案、事后對執(zhí)行的效果進行效果評估，為以后的法律風險防范提供數(shù)據(jù)參考。2.對企業(yè)合同實務(wù)實行戰(zhàn)略習慣的管理企業(yè)合同管理以往都是事務(wù)性的，是遇事解決，而面對現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展，舊的管理方式已經(jīng)難見成效了。所以，企業(yè)必須進入戰(zhàn)略性、規(guī)劃想的管理層面這也是整個社會企業(yè)管理發(fā)展的趨勢。戰(zhàn)略性管理的目標在保證企業(yè)的經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上，依照合同的內(nèi)容具體操作提高企業(yè)自身的法律風險控制能力。對企業(yè)的各個部門綜合操作，對合同中的所有內(nèi)容進行信息化的統(tǒng)計分析，統(tǒng)一解決合同管理法律問題，保障企業(yè)合法穩(wěn)定的經(jīng)營發(fā)展。3.加強合同信息化、標準化的管理信息化和標準化是合同管理的發(fā)展趨勢，也是解決合同管理法律風險的有效途徑。企業(yè)的合同管理要統(tǒng)一進行，就需要通過相關(guān)的技術(shù)手段對合同管理的數(shù)據(jù)進行信息化的固定，統(tǒng)一處理管理上出現(xiàn)的法律風險。這種技術(shù)表現(xiàn)為將紙質(zhì)資料電子化，信息化的統(tǒng)計分析合同中的法律風險，對企業(yè)進行標準化的要求其合法的實現(xiàn)合同管理法律風險防控。
四、結(jié)語
在法治社會的建設(shè)中，企業(yè)作為不可缺少的主體，需要不斷的提升自己，完善自身的管理。其經(jīng)營建設(shè)必須是在法律的規(guī)定下進行，尤其是在合同管理上，否則，在法律風險的到來時將會措手不及。制定完備的合同管理法律風險防范計劃和處理方案為企業(yè)在合同管理中能夠及時有效的維護自身的合法權(quán)益提供保障。
參考文獻
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企業(yè)合同 篇4
甲方：×××
乙方：×××
就甲方 市場經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃，建立創(chuàng)新、共贏、可持續(xù)、領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)潮流的 制藥營銷模式等相關(guān)內(nèi)容，甲乙雙方達成以下一致意見。
一、服務(wù)內(nèi)容：乙方就甲方 市場的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)設(shè)置、人力資源保障、渠道管理、終端管理、產(chǎn)品精準定位、市場發(fā)展、市場第三方監(jiān)督等相關(guān)內(nèi)容進行顧問咨詢與實際操作服務(wù)(以下簡稱顧問咨詢服務(wù))。
二、服務(wù)時間：壹年，即自 年 月 日起至 年 月 日止。服務(wù)時間屆滿，如甲方有意續(xù)約，應(yīng)提前一個月內(nèi)與乙方協(xié)商簽訂新協(xié)議。
三、20xx年甲方藥品銷售基本任務(wù)數(shù)為(不含稅，下同)，目標任務(wù)數(shù)為元，其中品牌推廣產(chǎn)品的銷售任務(wù)數(shù)為 元。
四、服務(wù)費用：由顧問咨詢年費和超基數(shù)獎勵兩個部分組成。
4.1乙方向甲方收取顧問咨詢年費元整(￥元);
4.2如乙方在本協(xié)議約定的服務(wù)時間內(nèi)協(xié)助甲方完成銷售任務(wù)超過元，甲方按 年實際 銷售總額超出 元以上部分的 %給予乙方獎勵(銷售收入折算為含稅額計算獎勵)。
五、服務(wù)費用支付時間和方式：
5.1本協(xié)議簽訂后7日內(nèi)甲方以轉(zhuǎn)賬的方式支付元咨詢服務(wù)費用，第180天支付 元，第330天支付元。
5.2獎勵的支付：次年首月甲方核準達到甲方銷售指標后，超額部分的獎勵于當月31日前支付。
5.3甲方支付顧問咨詢年費和獎勵前，乙方應(yīng)提供正式的咨詢發(fā)票。甲方根據(jù)本協(xié)議約定的付款進度，在收到乙方發(fā)票后的10個工作日內(nèi)將款項支付給乙方。
六、甲方義務(wù)：
6.1甲方有責任和義務(wù)向乙方提供企業(yè)和產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)文件、資料和市場信息，以便于乙方全方位對甲方市場營銷資源進行整合。
6.2甲方同意調(diào)整現(xiàn)有薪資體系，以匹配未來向終端傾斜的高強度工作要求。
6.3關(guān)于營銷隊伍人員的調(diào)整，當雙方達成一致意見時，甲方應(yīng)按照意見及時(30天內(nèi))調(diào)整到位。
七、乙方義務(wù)：
7.1乙方顧問團隊確保每月不少于2個工作日為甲方進行顧問咨詢服務(wù)。乙方另派2名執(zhí)行顧問每月不少于5個工作日為甲方進行日常顧問咨詢服務(wù)。咨詢服務(wù)人員的往返機票及住宿費用由甲方承擔。
7.2幫助甲方完善商業(yè)架構(gòu)并提供相應(yīng)報告。
7.3人力資源保障及提交薪酬體系調(diào)整報告。
7.4完善渠道管理體系。
7.5渠道維價管理體系。
7.6完善終端管理體系。
7.7提供渠道量化管理的系統(tǒng)培訓(xùn)資料，及終端量化管理的系統(tǒng)培訓(xùn)資料。
7.8定期為甲方進行培訓(xùn)服務(wù)，培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干，再造價值鏈。
7.9乙方有義務(wù)根據(jù)甲方市場發(fā)展動態(tài)需求對咨詢服務(wù)內(nèi)容進行不斷創(chuàng)新和完善。
7.10乙方在顧問咨詢服務(wù)期間及服務(wù)屆滿之后的兩年內(nèi)，不得將甲方未經(jīng)披露的相關(guān)信息及為甲方進行咨詢服務(wù)的內(nèi)容和信息對外透露，若因乙方向外界或競爭對手透露甲方商業(yè)機密而造成甲方經(jīng)濟損失，乙方均應(yīng)予以賠償，并承擔甲方為求償而產(chǎn)生的一切費用。
7.11為了產(chǎn)品市場實際發(fā)展及運作的`需要，如乙方根據(jù)情況需要對產(chǎn)品包裝進行重新設(shè)計，其包裝設(shè)計費用由甲方承擔。
7.12 為了對甲方產(chǎn)品進行盡可能準確的市場定位和市場評估，經(jīng)甲方同意后購買的市場終端 店零售數(shù)據(jù)、目標市場媒體收視及廣告效果評估數(shù)據(jù)等費用由甲方承擔。
八、本協(xié)議簽訂之日起10日內(nèi)，乙方派駐顧問人員2人入職甲方企業(yè)開展實質(zhì)性工作，與甲方簽訂勞動合同，按照甲方員工進行管理，享受甲方相應(yīng)的薪酬待遇。
九、乙方應(yīng)按月制定工作計劃，甲方每月對乙方工作進行評估，如乙方?jīng)]有全面、適當履行協(xié)議約定的義務(wù)，甲方有權(quán)解除合同，乙方應(yīng)退回未服務(wù)月份的顧問咨詢服務(wù)費用，且無權(quán)要求甲方支付獎勵部分的費用。
十、本協(xié)議履行如果產(chǎn)生爭議，雙方盡量友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，向甲方所在地人民法院提起訴訟。
十一、本協(xié)議一式兩份，雙方簽字蓋章后生效，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
十二、雙方特別約定，如乙方在服務(wù)期間內(nèi)能幫助甲方完成本協(xié)議第四條約定的年度目標任務(wù)，甲方同意次年繼續(xù)聘請乙方進行顧問咨詢服務(wù)，其顧問咨詢費用另議。
十三、本協(xié)議約定的顧問咨詢服務(wù)內(nèi)容、工作時間表及其他有效書面文件作為本合同附件，與本合同具備同等法律效力。
十四、本協(xié)議執(zhí)行中所形成的各種計劃、方案、文件、材料、銷售網(wǎng)絡(luò)、執(zhí)行結(jié)果等知識產(chǎn)權(quán)屬甲方所有。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
企業(yè)合同 篇5
企業(yè)的發(fā)展離不開全體員工齊心協(xié)力、共同奮斗，要使企業(yè)員工與企業(yè)同呼吸、共命運，建立和維護穩(wěn)定、和諧的勞動關(guān)系是關(guān)鍵，正是基于這一關(guān)鍵，物業(yè)公司集體合同自草案討論到簽訂執(zhí)行，便將維護企業(yè)和職工的合法權(quán)益始終貫穿于其中。
一、集體合同草案先討論后通過
集體合同草案出臺后，由物業(yè)公司工會負責組織召開職工代表大會并將草案提交職代會討論，在第一次職代會上所有職工代表都對草案發(fā)表意見，根據(jù)職工代表對草案提出的建議、意見工會及時進行修訂和完善，并在第二次職代會上將修訂后的草案再次進行討論，并以舉手表決的方式通過了集體合同草案，最后簽訂集體合同。
二、規(guī)章制度、員工獎懲及重大決策由工會或職工代表討論通過
物業(yè)公司每年在規(guī)章制度的制定、員工獎懲和重大決策都通過職工代表或工會討論通過，如在今年股份公司對物業(yè)公司的經(jīng)營指標下達后，物業(yè)公司落實到各部門，與各部門負責人簽訂相應(yīng)的目標責任書，在目標責任書起草后，物業(yè)公司由工會組織召集職工代表對各項指標進行討論并通過后，才與各部門負責人簽約；又如在今年對四名員工的違紀處理均是經(jīng)行政討論提出處理意見后交工會委員會或職工代表大會征求意見通過后才下發(fā)處理決定；在《采購管理制度》、《物品領(lǐng)用管理辦法》、《制服管理辦法》、《考勤制度》、《員工餐考核辦法》、《通訊費管理辦法》、《派工制度》和修訂的《效績工資考核方案》等十幾項規(guī)章制度的制定，也是通過工會組織召集職工代表討論后才付諸實施。
三、依法簽訂勞動合同，完善工資分配制度
物業(yè)公司根據(jù)勞動法的規(guī)定并在工會的指導(dǎo)和監(jiān)督下與所有員工簽訂了勞動合同；同時遵照“按勞分配、易崗易薪”的原則，以工效掛鉤的效績工資制度合理、合法的進行工資分配，在參照過去保障部門對各崗位的指導(dǎo)工資標準和做了大量同行業(yè)市場調(diào)查后，確定了各崗位的工資標準，其中最低崗位工資標準（除按勞動法中病、事假等工資標準外）達到了550.00元，比烏市最低工資標準高出110.00元，再加上隱性工資（即工資附加如社會保險、福利、食宿等）每月近千元，并且做到了每月按時支付無拖欠，切實履行了集體合同中相關(guān)條款的規(guī)定。
四、靈活運用綜合計算工時工作制，切實保障職工作息時間
物業(yè)公司因工作性質(zhì)實行綜合計算工時工作制，根據(jù)季節(jié)不同形成的工作緊弛度不同、崗位的特殊性等因素，主要以給加班費、調(diào)休和其他形式進行補助
1、調(diào)休：職工在節(jié)假日上班和其他有效加班主要以調(diào)休形式進行平衡；如今年7月疏通下水只能在大廈經(jīng)營結(jié)束后才可進行，工程部部分員工為了及時完成維修任務(wù)，下班后進行了維修工作，對這部分加班員工由部門安排進行了調(diào)休；
2、給予加班工資：在調(diào)休也無法平衡的情況下，給予加班工資，加班工資是以效績工資中加分的方式進行，如在今年9月物業(yè)公司承攬了兵團二中的.保潔專項服務(wù)合同后，保潔部部分員工利用休息、下班后的時間進行2天的突擊保潔，考慮到加班人員多、調(diào)休不過來的實際情況，經(jīng)工會討論通過由經(jīng)營班子決定給予保潔部部門當月工資總額加2分（合400多元）；
3、其他補助方式：（1）有部分員工因崗位實際情況確須延長日工作時間，公司以管理人員頂崗和增加工資標準的方式解決，如工程部配電室員工在人員不足情況下，由部門經(jīng)理和電器工程師頂崗解決員工節(jié)假日，延長的工時以將所欠缺人員的工資標準全部按月返還班組進行補助；（2）有部分員工因季節(jié)不同而形成工作量不同（如溴化鋰），對這部分員工物業(yè)公司采取在春、秋季工作量少、不需開機時，每日只留值班人員留守，其他人員安排提前休息，以彌補夏、冬開機后工作時間長無法安排正常休息的不足，通過這種提前休息的方式也保證了員工的休息時間。
五、切實保障職工權(quán)益，發(fā)揮工會組織職能作用
1、不斷改善員工勞動、安全條件：為員工配備了新工裝、手套以及各類工具，為室外工作員工配備大衣，為無取暖設(shè)施的值班室配備了電
暖器，按月發(fā)放洗衣粉、肥皂、毛巾等各種勞保用品；為需高空作業(yè)的班組配備新的梯子、安全帶、射燈等用具，制定并監(jiān)督作業(yè)員工履行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，避免安全事故的發(fā)生；
2、不斷改善員工衛(wèi)生、福利和文化條件：今年初為全體女員工進行了體檢，并對體檢中存在健康隱患的女員工及時通知和督促進行復(fù)檢與治療；“三八”婦女節(jié)、“六一”兒童節(jié)組織婦女代表和獨生子女家長代表參加股份公司舉辦的座談會并給相關(guān)人員放假半天；今年“春節(jié)”、“中秋節(jié)”由工會組織舉辦了職工聯(lián)誼會、“五一”舉辦了職工運動會、“十一”為職工發(fā)放慰問品、組織職工參加股份公司舉辦的演講比賽、慰問特困職工和住院職工等，通過這些舉措，切實不斷改善職工的衛(wèi)生、福利和文化條件；
3、不斷提高員工素質(zhì)教育：物業(yè)公司為使廣大員工不斷的提高自身素質(zhì)，從去年起就持續(xù)開展了員工技能考核達標和崗位勞動競賽活動，并將考核達標結(jié)果與工資掛鉤，鼓勵和促進了廣大員工學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)的學(xué)習熱情，同時結(jié)合物業(yè)公司經(jīng)營性質(zhì)制定了詳細的培訓(xùn)計劃，并為此購買了二十二盤涉及服務(wù)、營銷、管理、培訓(xùn)、人力資源等現(xiàn)代企業(yè)所必須具備的各類知識的DVD碟用于職工及各級管理人員培訓(xùn)，今年針對行業(yè)要求派出三人進行專業(yè)培訓(xùn)，努力提高員工綜合素質(zhì)。
4、工會組織的職能作用得到切實發(fā)揮：通過切實履行職工代表大會制度，保障了職工的合法權(quán)益，保證了工會組織在企業(yè)開展各項活動、制定各項規(guī)章制度以及調(diào)解企業(yè)與職工之間的各類爭議、維護企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益等方面的重要作用得到體現(xiàn)，工會組織的職能作用得到了切實的發(fā)揮。
企業(yè)合同 篇6
勞動合同的訂立和變，應(yīng)當遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，不得違反法律、行政法規(guī)的規(guī)定。那么企業(yè)能否以內(nèi)部調(diào)整為由解除勞動合同？請閱讀下文進行詳細了解。
【案情回放】
某科技公司發(fā)現(xiàn)其公司部門設(shè)置凌亂，人員冗雜，欲。次日新整合。A部門被撤銷并入B部門，程某對其職位變動很不滿意，公司與其溝通多次，無果。次日，公司向程某發(fā)出一份《解除勞動合同通知書》。理由為：公司部門調(diào)整，與程某無法達成一致意見。請問：公司可以以此為由解除勞動合同嗎?
【法律解析】
公司解除勞動合同的決定不符合法律規(guī)定，公司此舉按照法律規(guī)定應(yīng)向程某支付雙倍的經(jīng)濟補償金。
【法律依據(jù)】
《勞動合同法》第40條：有下列情形之一的，用人單位提前30日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后，可以解除勞動合同：
(一)勞動者患病或者非因共負傷，在規(guī)定的`醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的;
(二)勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;
(三)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達成協(xié)議的。
勞動法所指“客觀情況”具有法定要求：是指發(fā)生不可抗力或者出現(xiàn)致使勞動合同全部或部分條款無法履行的其他情況。而本案中的情況不足以導(dǎo)致勞動同無法履行，因為公司不能以此為由解除勞動合同。
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