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項(xiàng)目計(jì)劃

時(shí)間:2023-08-22 07:43:18 計(jì)劃 我要投稿

項(xiàng)目計(jì)劃3篇(熱門)

  時(shí)間過得可真快,從來都不等人,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫了。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編精心整理的項(xiàng)目計(jì)劃3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

項(xiàng)目計(jì)劃3篇(熱門)

項(xiàng)目計(jì)劃 篇1

  一、對建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行全程監(jiān)督的重要性

  項(xiàng)目建設(shè)是構(gòu)建實(shí)力、活力、魅力的重要?jiǎng)恿,發(fā)展環(huán)境是影響項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵因素。從目前項(xiàng)目審批過程看,建設(shè)項(xiàng)目發(fā)揮效益一般要經(jīng)歷招商引資、開工審批、施工建設(shè)、竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)等幾個(gè)主要環(huán)節(jié),其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會延誤建設(shè)項(xiàng)目及時(shí)發(fā)揮效益,甚至導(dǎo)致企業(yè)失去搶占市場的有利時(shí)機(jī)。市政府政務(wù)服務(wù)中心正式運(yùn)行后,實(shí)行了建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批,大大壓縮了開工前審批時(shí)限,改善了我市的審批環(huán)境,受到建設(shè)單位的好評。但是,據(jù)一些企業(yè)反映,建設(shè)項(xiàng)目在開工后、竣工投產(chǎn)前的這段時(shí)間環(huán)境較差,嚴(yán)重影響工程進(jìn)度,加重企業(yè)負(fù)擔(dān)。

  尤其是在施工過程中,許多部門需要到施工現(xiàn)場進(jìn)行門類繁多的執(zhí)法檢查,這些行為一直沒有受到有效監(jiān)督,個(gè)別執(zhí)法人員以停工相威脅,強(qiáng)行向建設(shè)單位和施工單位推銷產(chǎn)品、要求企業(yè)參加有償培訓(xùn),個(gè)別壟斷性基礎(chǔ)設(shè)施配套企業(yè)強(qiáng)行指定水、電、氣、暖等施工隊(duì)伍,牟取不正當(dāng)利益。在工程完工后,還需要工程質(zhì)量、節(jié)能、綠化、環(huán)保、消防、規(guī)劃、人防、防雷、取水、水土保持、安全生產(chǎn)、職業(yè)病控制、供電、供水、供熱、燃?xì)、排水等專?xiàng)驗(yàn)收合格,辦理竣工備案手續(xù)后方可交付使用,這些專項(xiàng)驗(yàn)收本身就是行政許可,有的沒有進(jìn)入市政府政務(wù)服務(wù)中心辦理,既缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào),也沒有外部監(jiān)督,不利于項(xiàng)目建成后及時(shí)驗(yàn)收、投產(chǎn)。因此,有必要對建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)行過程中有關(guān)部門的執(zhí)法和服務(wù)行為進(jìn)行全過程監(jiān)督,將市監(jiān)察局和市政府政務(wù)服務(wù)中心對進(jìn)廳部門開工前審批行為的監(jiān)督服務(wù)職能向后延伸,對開工前審批、建設(shè)期執(zhí)法及完工后驗(yàn)收等行為實(shí)行全程監(jiān)督服務(wù)。

  二、建立對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)督的六項(xiàng)機(jī)制

  (一)建立動態(tài)跟蹤機(jī)制。市政府政務(wù)服務(wù)中心根據(jù)辦事窗口的開工審批情況,建立項(xiàng)目臺帳,并備份給市監(jiān)察局,隨時(shí)掌握項(xiàng)目開工、建設(shè)、竣工情況,了解項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r,對項(xiàng)目沒有進(jìn)展或存在圈地、套地行為和項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的其他問題及時(shí)協(xié)調(diào)并向市政府匯報(bào),以便有關(guān)部門及時(shí)處理。

  (二)建立信息反饋機(jī)制。市監(jiān)察局和市政府政務(wù)服務(wù)中心將把組織建設(shè)單位座談、定期了解項(xiàng)目進(jìn)度和隨機(jī)暗訪結(jié)合起來,同時(shí)依托企業(yè)家服務(wù)熱線收集信息,了解情況,及時(shí)掌握執(zhí)法人員惡意干擾施工和基礎(chǔ)設(shè)施配套企業(yè)、特殊行業(yè)壟斷建筑市場、指定銷售產(chǎn)品,謀取不正當(dāng)利益等問題,形成公平的市場機(jī)制。對以謀取不正當(dāng)利益為目的要脅企業(yè)做指定事項(xiàng)的部門,由市監(jiān)察局進(jìn)行查處,并追究有關(guān)責(zé)任人。

  (三)整合聯(lián)合竣工驗(yàn)收機(jī)制。按照市委、市政府《關(guān)于加強(qiáng)市縣(區(qū))鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府政務(wù)服務(wù)中心體系建設(shè)的決定》( 字〔 〕71號),行政許可事項(xiàng)必須進(jìn)入各級政府政務(wù)服務(wù)中心辦理,工程質(zhì)量、節(jié)能、綠化、環(huán)保、消防、規(guī)劃、人防、防雷、取水、水土保持、安全生產(chǎn)、職業(yè)病控制、供電、供水、供熱、燃?xì)、排水等專?xiàng)驗(yàn)收未進(jìn)廳的事項(xiàng)全部進(jìn)入市政府政務(wù)服務(wù)中心辦理,避免多頭驗(yàn)收,重復(fù)驗(yàn)收和交叉驗(yàn)收。市政府政務(wù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)制定建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合驗(yàn)收管理辦法,并負(fù)責(zé)組織聯(lián)合驗(yàn)收。對于確實(shí)不宜參加聯(lián)合驗(yàn)收的特殊事項(xiàng),有關(guān)部門商市政府政務(wù)服務(wù)中心,根據(jù)實(shí)際情況確定驗(yàn)收的時(shí)間。市政府政務(wù)服務(wù)中心要對驗(yàn)收情況全程參與,市監(jiān)察部門對驗(yàn)收過程進(jìn)行全程監(jiān)督。

 。ㄋ模┩晟茍(zhí)法監(jiān)督機(jī)制。強(qiáng)化對建設(shè)(質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、綠化、稽查)、發(fā)改、環(huán)保、國土、規(guī)劃、人防、地震、氣象、水務(wù)、城管、安全生產(chǎn)監(jiān)督、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、勞動等部門在執(zhí)法過程中的監(jiān)督檢查,有關(guān)部門下達(dá)停工通

  知書時(shí),要向駐市政府政務(wù)服務(wù)中心的監(jiān)察部門備案。

 。ㄎ澹┦斜O(jiān)察局駐市政府政務(wù)服務(wù)中心行政效能監(jiān)督檢查處會同市政府政務(wù)服務(wù)中心對責(zé)令停工的有關(guān)情況進(jìn)行了解核實(shí)。避免有關(guān)部門停工的`隨意性,保護(hù)施工企業(yè)的正當(dāng)利益。對于沒有按法定程序隨意對企業(yè)進(jìn)行停工的,市監(jiān)察局要嚴(yán)肅追究責(zé)任,并對直接責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)給予黨政紀(jì)處分。

 。┙⒕C合評價(jià)機(jī)制。將市監(jiān)察局、市政府政務(wù)服務(wù)中心對有關(guān)部門和壟斷性基礎(chǔ)設(shè)施配套企業(yè)的監(jiān)督結(jié)果納入民主評議行風(fēng)考核范圍,具體辦法由市政府政務(wù)服務(wù)中心會同市行評辦共同制定。

  三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保全程監(jiān)督落到實(shí)處

 。ㄒ唬└骺h區(qū)、市開發(fā)區(qū)要根據(jù)本辦法,研究制定出符合本地實(shí)際情況的實(shí)施辦法,與市監(jiān)察局、市政府政務(wù)服務(wù)中心形成順暢高效的銜接機(jī)制,構(gòu)建上下貫通的全程監(jiān)督服務(wù)體系。

 。ǘ┦姓鞑块T、各有關(guān)單位要高度重視,全力支持配合。要明確本單位的主管領(lǐng)導(dǎo)和具體承辦科室,并將名單和聯(lián)系方式上報(bào)市監(jiān)察局、市政府政務(wù)服務(wù)中心。尤其是納入監(jiān)督范圍的執(zhí)法部門要制定具體的措施,保證效果。

 。ㄈ┦姓⻊(wù)服務(wù)中心要摸清底數(shù),把涉及建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督的廳外環(huán)節(jié)引入市政府政務(wù)服務(wù)中心,把目前仍在廳外的竣工驗(yàn)收引入大廳,同時(shí)要積極與相關(guān)部門協(xié)商,制定具體可行的聯(lián)合竣工驗(yàn)收辦法。

 。ㄋ模┦斜O(jiān)察局、市政府政務(wù)服務(wù)中心要充分利用企業(yè)家服務(wù)熱線直接面向企業(yè)、服務(wù)廣大市民的優(yōu)勢,加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目單位的跟蹤服務(wù)、投訴處理等工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇2

  一、項(xiàng)目簡介20xx年4月

  本項(xiàng)目是一個(gè)贏利性網(wǎng)絡(luò)平臺和線下實(shí)體相結(jié)合的營運(yùn)網(wǎng)站,主要功能為:

  ·向個(gè)人用戶提供便捷全面的本地娛樂查詢服務(wù)、高覆蓋面的紫砂(茶葉)打折服務(wù)、自由的紫砂(茶葉)信息溝通平臺及其他增值服務(wù);

  ·向企業(yè)用戶提供擁有大量特定目標(biāo)消費(fèi)群的推廣媒體、具有市場細(xì)分功能的信息傳播渠道、能夠與餐飲消費(fèi)群體互動溝通的交流平臺及其他增值服務(wù);

  通過項(xiàng)目卡的推廣,有效形成企業(yè)和個(gè)人用戶連接。更好的提供推廣渠道;

  ·以線下實(shí)體與相關(guān)機(jī)構(gòu)和媒體合作開展面向紫砂(茶葉)企業(yè)和個(gè)人用戶的行業(yè)主題活動,實(shí)現(xiàn)紫砂(茶葉)企業(yè)和消費(fèi)群的互動交流,協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場推廣和拓展,為消費(fèi)群提供便捷的生活資訊服務(wù);

  ·盈利模式詳見下文。

  二、市場分析

  三、國內(nèi)生活資訊服務(wù)商相關(guān)運(yùn)營情況分析:

  案例1

  項(xiàng)目名稱:吃樂網(wǎng)

  項(xiàng)目覆蓋地區(qū):深圳

  項(xiàng)目啟動時(shí)間:20xx年

  項(xiàng)目性質(zhì):

  深圳本地餐飲、娛樂、休閑等生活服務(wù)行業(yè)的電子商務(wù)平臺、信息平臺、客戶關(guān)系平臺。項(xiàng)目運(yùn)作情況:

  吃樂網(wǎng)注冊用戶30萬,頁面訪問量1000萬/天(PV值),Google頁面評級PR=6。企業(yè)信息10241家,加盟企業(yè)用戶1300余家,其中付費(fèi)用戶約10%。廣告合作伙伴包括PEPSI百事可樂、建設(shè)銀行、平安保險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)銀行、雪花啤酒、深圳有線電視臺、康佳集團(tuán)、太平洋保險(xiǎn)、光大銀行等。

  項(xiàng)目盈利模式

  以頁面廣告、聯(lián)盟商戶付費(fèi)推廣和行業(yè)合作為主要盈利點(diǎn);同時(shí),其對個(gè)人用戶推廣卡類增值服務(wù)是網(wǎng)站潛在的重要盈利點(diǎn),隨著網(wǎng)站個(gè)人用戶基數(shù)的增長和網(wǎng)站增值服務(wù)的完善,付費(fèi)持卡消費(fèi)和卡類增值服務(wù),將逐步成為吃樂網(wǎng)的主要盈利點(diǎn)。

  運(yùn)營分析:

  吃樂網(wǎng)用了5年時(shí)間基本完成基礎(chǔ)用戶積累、企業(yè)客戶積累、聯(lián)盟商戶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以及包括廣

  告、付費(fèi)推廣、卡類增值服務(wù)在內(nèi)的較為完整的產(chǎn)品鏈建設(shè),形成了相對成熟的盈利模式。20xx年完成盈利50萬,其基本盈利構(gòu)成為:頁面廣告收入50%,企業(yè)用戶服務(wù)資費(fèi)30%,個(gè)人用戶服務(wù)資費(fèi)10%,其他10%。

  吃樂網(wǎng)已經(jīng)完成初步資本和品牌積累,進(jìn)入市場拓展階段,以城市加盟方式開展的擴(kuò)張正在啟動中。

  案例2

  項(xiàng)目名稱:大眾點(diǎn)評網(wǎng)

  項(xiàng)目覆蓋地區(qū):全國

  項(xiàng)目啟動時(shí)間:20xx年

  至20xx年底,已形成22個(gè)城市獨(dú)立站

  項(xiàng)目性質(zhì):

  服務(wù)內(nèi)容涉及餐飲、購物、休閑娛樂、生活服務(wù)等全城市消費(fèi)領(lǐng)域,是基于第三方點(diǎn)評模式的信息互動和分享平臺。

  項(xiàng)目運(yùn)作情況:

  覆蓋全國300多個(gè)城市,40萬家商戶,800多萬網(wǎng)友,每月1.5億瀏覽量,累積消費(fèi)點(diǎn)評500多萬條,相關(guān)業(yè)務(wù)已拓展到上海、北京、廣州、南京、杭州5個(gè)城市。

  項(xiàng)目盈利模式:

  目前其最主要贏利來自于網(wǎng)絡(luò)廣告,為以餐飲等生活服務(wù)商戶提供本地化的精準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)營銷廣告,是其主要商業(yè)模式,同時(shí)還有內(nèi)容增值、圖書發(fā)行等業(yè)務(wù)。

  運(yùn)營分析:

  大眾點(diǎn)評網(wǎng)在全國同類型網(wǎng)站中,首先形成了以個(gè)人用戶點(diǎn)評為主要看點(diǎn)的網(wǎng)站模式,業(yè)務(wù)發(fā)展和市場拓展迅速。但大眾點(diǎn)評網(wǎng)產(chǎn)品鏈較為單一,網(wǎng)絡(luò)廣告和網(wǎng)上推廣占了80%以上的運(yùn)營收入,缺乏增值服務(wù)創(chuàng)新。以上情況決定了大眾點(diǎn)評網(wǎng)自身盈利點(diǎn)少,缺乏業(yè)務(wù)縱向拓展能力,只能依托于不斷的開發(fā)新市場,以保持項(xiàng)目的成長速度。但從長遠(yuǎn)來看,過寬的市場面不利于各分站和渠道的管理,而缺乏縱深的產(chǎn)品鏈,也限制了進(jìn)一步項(xiàng)目發(fā)展的空間。

  案例3

  項(xiàng)目名稱:成都吃喝玩樂網(wǎng)

  項(xiàng)目覆蓋地區(qū):成都

  目前其子板塊開始覆蓋省內(nèi)二級城市,拓展效果不明顯

  項(xiàng)目啟動時(shí)間:20xx年

  項(xiàng)目性質(zhì):

  目前成都認(rèn)知度最高的餐飲、購物、娛樂信息交流平臺,但其本質(zhì)上是一個(gè)較為自由的個(gè)人交流論壇和網(wǎng)絡(luò)社區(qū),沒有建立獨(dú)立的企業(yè)數(shù)據(jù)庫。信息發(fā)布、傳播、查詢均是以個(gè)人交換為主。

  項(xiàng)目運(yùn)作情況:

  目前注冊用戶260000人,訪問量30萬人次/天,個(gè)人用戶在線平均人數(shù)120xx人。廣告合作伙伴主要為成都本地餐飲企業(yè)和賣場信息。

  項(xiàng)目盈利模式:

  成都吃喝玩樂網(wǎng)為廣告公司和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司合作開發(fā),因此其主要盈利點(diǎn)除通常的網(wǎng)站廣告投放外,還包括廣告制作、網(wǎng)站制作、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣等;目前,成都吃喝玩樂網(wǎng)已經(jīng)基本具備WAP功能接口,但尚未投入正式運(yùn)營。

  運(yùn)營分析:

  成都吃喝玩樂網(wǎng)在運(yùn)營中市場拓展較為緩慢,其主要盈利手段為頁面廣告和網(wǎng)絡(luò)營銷推廣,而對網(wǎng)站自身增值服務(wù)未提出相關(guān)需求。作為功能相對單一的網(wǎng)絡(luò)信息交換平臺和交流社區(qū),頁面廣告和網(wǎng)絡(luò)營銷推廣已經(jīng)能夠滿足網(wǎng)站運(yùn)營和盈利,但也同時(shí)決定了這一網(wǎng)絡(luò)平臺功能和產(chǎn)品線的單一。隨著成都吃喝玩樂網(wǎng)的發(fā)展,增值服務(wù)的開發(fā)是必然的過程。

  案例4

  項(xiàng)目名稱:中國吃喝玩樂網(wǎng)聯(lián)盟

  項(xiàng)目覆蓋地區(qū):全國

  項(xiàng)目啟動時(shí)間:20xx年

  項(xiàng)目性質(zhì):

  “中國吃喝玩樂網(wǎng)聯(lián)盟”是在各城市本地的生活資訊類網(wǎng)站發(fā)展的過程中,向外拓展是項(xiàng)目發(fā)展的需求,但由于自身實(shí)力、渠道建設(shè)、信息溝通等多種條件的限制,與當(dāng)?shù)乇就镣愋途W(wǎng)站形成合作關(guān)系是必然的解決方式。

  項(xiàng)目運(yùn)作情況:

  目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站聯(lián)盟的有——西安吃喝玩樂網(wǎng)、湖南吃喝玩樂網(wǎng)、天津吃喝玩樂網(wǎng)、重慶吃喝玩樂網(wǎng)、大連吃喝玩樂網(wǎng)、深圳吃喝玩樂網(wǎng)、成都吃喝玩樂網(wǎng)等20余個(gè)城市的該類型網(wǎng)站。但聯(lián)盟較為松散,各網(wǎng)站系統(tǒng)、服務(wù)有較大的差距,并有同城多個(gè)網(wǎng)站同時(shí)存在的狀況,對個(gè)體和整體品牌的推廣極為不利。

  可以認(rèn)為目前的吃喝玩樂網(wǎng)聯(lián)盟僅為此類生活資訊類網(wǎng)站相互提供鏈接和簡單信息服務(wù)的平臺。

  項(xiàng)目盈利模式:

  聯(lián)盟本身因功能單一,組織松散,無法實(shí)現(xiàn)盈利。但其中存在有以加盟形式建立的地方分站,其母站能夠通過傳統(tǒng)的加盟方式,以技術(shù)、管理、資源、信息等獲得分站的加盟費(fèi)用,這也是大型網(wǎng)絡(luò)資訊平臺的重要的.贏利點(diǎn)之一。

  案例5

  紫砂之家

  紫砂網(wǎng)

  四、資源與渠道

  1、合作機(jī)構(gòu)

  成都紫砂行業(yè)協(xié)會成都茶葉行業(yè)協(xié)會

  等同類專業(yè)協(xié)會為網(wǎng)站企業(yè)用戶的發(fā)展和加盟商網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)做基礎(chǔ)

  本項(xiàng)目需要與眾多本地(成都)行業(yè)協(xié)會建立了良好的合作關(guān)系,為網(wǎng)站企業(yè)用戶的發(fā)展和加盟商網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建奠定了基礎(chǔ)。

  2、合作媒體

  選擇當(dāng)?shù)刂髁髅襟w等

  和主流媒體開展欄目合作和媒體交換的經(jīng)驗(yàn)。在低成本運(yùn)作的原則下,能夠獲得項(xiàng)目推廣所需的優(yōu)良的媒體資源和媒體支撐,有效提升項(xiàng)目推廣效果。

  3、媒體合作

  如何選擇合作方式是合理利用媒體資源,有效提升推廣效果的基礎(chǔ)。本項(xiàng)目擬采用以下方式實(shí)現(xiàn)媒體合作

  ·選擇成都地區(qū)主流媒體主辦的,具有較高認(rèn)知度的餐飲類欄目作為合作伙伴;·通過合作,統(tǒng)一媒體欄目和網(wǎng)絡(luò)平臺的品牌形象;

  ·合作欄目作為網(wǎng)絡(luò)平臺在傳統(tǒng)媒體的表現(xiàn)形式,著重于以影像和視覺效果為主要方式的餐飲推薦和傳播,為網(wǎng)絡(luò)平臺的企業(yè)用戶提供更廣闊的宣傳平臺;

  ·網(wǎng)絡(luò)平臺作為合作欄目的新興表現(xiàn)形式,著重于為欄目觀眾以及其他用戶提供全天候的信息查詢和交流,并實(shí)現(xiàn)欄目、主持人與觀眾之間的交流和互動;

  ·傳統(tǒng)媒體具有更大的目標(biāo)受眾,能夠擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)平臺的市場接觸面;而網(wǎng)絡(luò)平臺作為第四媒體,具有更高的時(shí)效性和可重復(fù)性,能夠大幅度延伸欄目的傳播深度,從而形成雙贏的合作關(guān)系。

  五、運(yùn)營計(jì)劃

  1、運(yùn)營策略

  相較于競爭服務(wù)商的運(yùn)營模式,本項(xiàng)目運(yùn)營策略具有如下特點(diǎn):

  ·具備行業(yè)高度和行業(yè)公信力。依靠被本地紫砂及茶葉行業(yè)協(xié)會這一具有行業(yè)權(quán)威的機(jī)構(gòu)開展平臺的建設(shè),在營銷推廣、活動企劃、會員招募等方面具有更高的操作性和可認(rèn)知度;

  ·建立完善的網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺。強(qiáng)化增值服務(wù):提供穩(wěn)定的客戶數(shù)據(jù)庫、便利的查詢系統(tǒng)、用戶論壇、在線預(yù)定和網(wǎng)上支付功能接口、區(qū)分企業(yè)用戶和各人用戶登陸接口等;

  ·與傳統(tǒng)媒體建立良好的合作關(guān)系。與電視、電臺、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體建立多樣化的、成熟的合作關(guān)系,包括欄目合作、媒體互換、活動聯(lián)辦等,降低推廣成本;

  ·形成完善的加盟網(wǎng)絡(luò)覆蓋。需要建立大覆蓋面的數(shù)據(jù)庫和加盟商家網(wǎng)絡(luò),同時(shí)與加盟商家形成穩(wěn)定的合作關(guān)系,為項(xiàng)目重要的盈利點(diǎn)——增值服務(wù)奠定基礎(chǔ);

  ·擁有具有高忠誠度的用戶群體。通過推廣,獲得相當(dāng)數(shù)量的個(gè)人注冊用戶,并通過活動策劃建立忠誠度,以此作為增值服務(wù)轉(zhuǎn)型為項(xiàng)目盈利點(diǎn)的重要客戶基礎(chǔ)和營銷基礎(chǔ)

  定期開展針對網(wǎng)站會員(企業(yè)和個(gè)人)的線下交流活動,例如:“以壺會友”“談天論茶”等主題活動為平臺推廣做支撐;

  2、市場營銷

  秉承低成本運(yùn)作原則,本項(xiàng)目的市場營銷將不采用通常的媒體投放+活動營銷的方式。主要市場營銷方式如下:

  ·媒體合作和資源互換

  建立良好的媒體合作,實(shí)現(xiàn)線上平臺與媒體欄目的結(jié)合,依靠本地主流媒體的品牌提升項(xiàng)目的市場認(rèn)知度快速。通過合作,促成項(xiàng)目線上平臺廣告資源與傳統(tǒng)媒體的資源互換,降低項(xiàng)目媒體投放的推廣成本;

  ·網(wǎng)絡(luò)線上傳播

  針對個(gè)人用戶的推廣主要依靠網(wǎng)絡(luò)口碑傳播,與各生活資訊服務(wù)商實(shí)現(xiàn)良性互動,實(shí)現(xiàn)對目標(biāo)人群有針對性的網(wǎng)絡(luò)廣告投放。同時(shí),大面積開展線上論壇信息傳播,吸引個(gè)人用戶訪問和參與,迅速提高平臺訪問量和注冊用戶量;

  ·體驗(yàn)式營銷

  在新產(chǎn)品和增值服務(wù)推出之初,為部分重點(diǎn)企業(yè)用戶和個(gè)人用戶提供免費(fèi)的體驗(yàn)使用。通過體驗(yàn)對項(xiàng)目品牌、增值服務(wù)功能/效果建立較高的感知度,使體驗(yàn)用戶成為口碑傳播中重要的一環(huán),為產(chǎn)品和增值服務(wù)向付費(fèi)轉(zhuǎn)化奠定基礎(chǔ);

  ·差異化服務(wù)

  對用戶提供差異化服務(wù)是資訊類服務(wù)商市場營銷常用的方式,差異化服務(wù)能夠有效的調(diào)動不同檔次用戶的消費(fèi)需求和心理需求,推動服務(wù)購買欲望。

  項(xiàng)目將對企業(yè)用戶劃分為付費(fèi)加盟用戶、加盟用戶、注冊用戶和普通用戶等,為其提供在查詢信息量、客戶推薦、企業(yè)專頁等方面不同檔次的增值服務(wù);針對個(gè)人用戶也同樣將實(shí)施差異化服務(wù)。

  六、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)構(gòu)建

  1、團(tuán)隊(duì)狀況

  啟動團(tuán)隊(duì)人員需具有豐富的市場開發(fā)、營銷策劃和媒體運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),將分別負(fù)責(zé)網(wǎng)站技術(shù)、市場、客戶和服務(wù)工作。

  2、運(yùn)營架構(gòu)

  網(wǎng)站運(yùn)營由4個(gè)方面工作構(gòu)成,基本工作內(nèi)容如下:

  A、技術(shù)口

  ·完成網(wǎng)上平臺建設(shè)/維護(hù);

  ·負(fù)責(zé)網(wǎng)上平臺新產(chǎn)品和增值服務(wù)開發(fā);·負(fù)責(zé)網(wǎng)上平臺運(yùn)行管理;·負(fù)責(zé)注冊客戶線上服務(wù);B、市場口

  ·負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)平臺市場推廣策劃;·負(fù)責(zé)平臺網(wǎng)上推廣實(shí)施;·負(fù)責(zé)平臺線下推廣實(shí)施;

  ·負(fù)責(zé)與合作機(jī)構(gòu)、媒體的活動策劃和實(shí)施;C、客戶口

  ·完成企業(yè)客戶聯(lián)系和聯(lián)盟商戶網(wǎng)絡(luò)建設(shè);

  ·完成合作機(jī)構(gòu)和媒體的聯(lián)系和溝通,實(shí)現(xiàn)資源互換;·負(fù)責(zé)網(wǎng)上平臺自有媒體的廣告業(yè)務(wù)拓展;·負(fù)責(zé)項(xiàng)目自有卡類產(chǎn)品的業(yè)務(wù)拓展;D、服務(wù)口

  ·負(fù)責(zé)客戶線下溝通和服務(wù);

  ·負(fù)責(zé)其他線下增值服務(wù)的開發(fā)和拓展;·負(fù)責(zé)其他日常性項(xiàng)目的運(yùn)作;

  七、前期財(cái)務(wù)預(yù)算和運(yùn)營成本

  八、出資方式、股權(quán)分配及變更

  九、盈利模式

  1、盈利點(diǎn)

  本項(xiàng)目贏利點(diǎn)與傳統(tǒng)經(jīng)營性網(wǎng)站不同,采用線上付費(fèi)增值業(yè)務(wù)、卡類業(yè)務(wù)、媒體廣告業(yè)務(wù)、線下活動等多種方式相結(jié)合的盈利模式:

  ·線上付費(fèi)增值服務(wù)

  此項(xiàng)服務(wù)主要針對企業(yè)用戶開展,利用平臺技術(shù)和客戶資源為付費(fèi)企業(yè)提供與非付費(fèi)用戶差異化的增值服務(wù),包括企業(yè)專頁、詳情查詢、集團(tuán)客戶推薦、自主信息發(fā)布、在線預(yù)定等多樣化服務(wù)。

  預(yù)期此項(xiàng)服務(wù)收益約占總盈利收益的15%;·卡類業(yè)務(wù)

  此項(xiàng)服務(wù)主要針對個(gè)人用戶開展,購卡用戶可享受網(wǎng)站加盟商網(wǎng)絡(luò)提供的消費(fèi)折扣、禮品贈送等優(yōu)惠和更細(xì)致的服務(wù);并可參與網(wǎng)站與合作機(jī)構(gòu)/媒體共同舉辦的各類餐飲、娛樂活動。項(xiàng)目將為持卡用戶提供與注冊用戶、非注冊用戶不同的差異化服務(wù),以滿足持卡用戶的消費(fèi)需求和心理需求。

  預(yù)期此項(xiàng)服務(wù)收益約占總盈利收益的5%;

  ·媒體廣告業(yè)務(wù)

  此項(xiàng)服務(wù)是經(jīng)營性網(wǎng)站最常規(guī)也是最大的收益點(diǎn)。即利用網(wǎng)站自身關(guān)注度、訪問量和注冊用戶資源,為企業(yè)提供推廣傳播平臺,獲得廣告投放收益。

  預(yù)期此項(xiàng)服務(wù)收益約占總盈利收益的60%;

  ·線下活動

  此項(xiàng)服務(wù)主要與合作機(jī)構(gòu)和媒體聯(lián)合開展各類具有行業(yè)高度和市場高度的線下活動,促進(jìn)企業(yè)用戶與個(gè)人用戶的互動。

  預(yù)期此項(xiàng)服務(wù)收益約占總盈利收益的20%。

  ·其他盈利項(xiàng)目

  項(xiàng)目在運(yùn)作過程中將根據(jù)用戶需求繼續(xù)開發(fā)線上新產(chǎn)品和增值服務(wù),新的產(chǎn)品和增值服務(wù)是項(xiàng)目又一可預(yù)期的盈利點(diǎn)。

  2、盈利預(yù)期

  本項(xiàng)目的定位為可控成本、長期發(fā)展、遠(yuǎn)期收益項(xiàng)目,其運(yùn)作是一個(gè)較為長期的過程,盈利點(diǎn)的建立需要加盟商網(wǎng)絡(luò)完善,企業(yè)用戶、個(gè)人用戶和網(wǎng)絡(luò)平臺市場認(rèn)知度的逐步積累,從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目可持續(xù)運(yùn)作。

  項(xiàng)目初期運(yùn)營預(yù)期時(shí)間18個(gè)月,包括啟動籌備、平臺建設(shè)、加盟商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、增值業(yè)務(wù)啟動和市場推廣等工作。初期運(yùn)營盈利預(yù)期:

  ·項(xiàng)目啟動6個(gè)月內(nèi),完成項(xiàng)目基礎(chǔ)建設(shè)、建立合作機(jī)構(gòu)和媒體、構(gòu)建加盟商網(wǎng)絡(luò)、拓展個(gè)人用戶市場。開始增值服務(wù)付費(fèi)轉(zhuǎn)化,力爭初步實(shí)現(xiàn)運(yùn)營收入;

  ·項(xiàng)目啟動12個(gè)月內(nèi),重心由加盟商網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建、個(gè)人用戶拓展逐步向產(chǎn)品和增值服務(wù)推廣偏移。通過產(chǎn)品和服務(wù)的強(qiáng)化,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)營收支平衡;

  ·項(xiàng)目啟動18個(gè)月內(nèi),項(xiàng)目運(yùn)作進(jìn)入相對成熟的運(yùn)作階段,已經(jīng)建立較大覆蓋面的加盟商網(wǎng)絡(luò)、擁有相當(dāng)數(shù)量的個(gè)人用戶、媒體和機(jī)構(gòu)合作成熟、產(chǎn)品線和增值服務(wù)較為完善。在此基礎(chǔ)上各盈利點(diǎn)順利啟動,初步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目自身盈利;

  ·項(xiàng)目啟動18個(gè)月后,項(xiàng)目進(jìn)入正常運(yùn)營期,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和盈利階段。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇3

  1.游戲綜述

  1.1游戲概述

  這是一款融合中國歷史奇幻小說歷史故事等背景,突破單一世界設(shè)定,創(chuàng)造出真實(shí)虛擬大世界構(gòu)架的大型多人在線網(wǎng)絡(luò)游戲(MMORPG)。本游戲以清新亮麗的唯美風(fēng)格為游戲畫面,以人族之間的沖突為游戲基調(diào),強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造一個(gè)讓玩家互動生活的虛擬世界,鼓勵(lì)玩家之間的交流、對抗,實(shí)現(xiàn)以玩家為游戲真正創(chuàng)造者的目的。

  本游戲設(shè)定修仙類:分為神界和魔界,本游戲不受門派限制,成仙入魔全憑玩家自己的素質(zhì)和修養(yǎng)來決定,我們在系統(tǒng)中設(shè)定角色修為系統(tǒng)。當(dāng)然修為高的自然拔地升仙,修為低成魔或是妖,我們還在系統(tǒng)中設(shè)置了不同經(jīng)商系統(tǒng),可以說我們的經(jīng)商是要求玩家自己出海(進(jìn)貨、鋪貨、經(jīng)營),經(jīng)營:分為兩種,30級是以自主經(jīng)營,也就是說擺地?cái)偟?0級以上經(jīng)營是以商鋪性質(zhì),我們要到商會去申請店面,而且可以雇傭其他玩家或NPC作為小工來幫你賺錢,這點(diǎn)就是和目前所有游戲的不同之處我們以現(xiàn)實(shí)化和人性化打造一款我們中國自己的游戲。當(dāng)然還有游戲中為了讓游戲更加有趣我們設(shè)定的劇情中還有劫商、劫鏢、托鏢、以及劫號。都是和現(xiàn)在市面上見到的游戲有很大的不同,我想如果這款游戲出臺后會招到全國百萬玩家的親睞。也會獨(dú)斷整個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲市場。

  1.2美術(shù)風(fēng)格

  采用支持多種解析度模式,16位和32位色深的斜向45度的2D奇幻風(fēng)格的美術(shù)風(fēng)格。

  中式世界采用列國紛爭的形式,以歐洲中世紀(jì)多個(gè)人族獨(dú)立并彼此沖突的歷史背景為設(shè)計(jì)思路,通過表現(xiàn)各個(gè)領(lǐng)土獨(dú)特的清新畫面風(fēng)格,勾勒出一幅虛幻的歐洲黑暗時(shí)代為設(shè)計(jì)基礎(chǔ)的時(shí)代風(fēng)情。

  東方世界采用傳統(tǒng)的江湖動蕩,朝野沖突,正邪對立的設(shè)計(jì)形式,相對來說美術(shù)風(fēng)格比較統(tǒng)一,將以厚重的傳統(tǒng)東方審美觀念的美術(shù)風(fēng)格來表現(xiàn)一個(gè)基于中國宋明時(shí)期為背景基調(diào)的虛幻古代東方世界。

  1.3目標(biāo)用戶

  年齡層:18-28歲的年輕用戶

  地域:在開發(fā)一級城市用戶的基礎(chǔ)上,兼顧不具備良好硬件條件的二、三級城市用戶。

  第一目標(biāo)玩家群:2D國戰(zhàn)類網(wǎng)游《龍族》(約20萬)

  第二目標(biāo)玩家群:已經(jīng)免費(fèi)運(yùn)營的2D傳統(tǒng)網(wǎng)游《傳奇》(未確切統(tǒng)計(jì)具體數(shù)量)

  1.4游戲特點(diǎn)

  整個(gè)游戲?qū)@“戰(zhàn)爭”為核心內(nèi)容展開,以玩家與玩家之間的自由交互爭斗為設(shè)計(jì)目標(biāo),讓成就型、探索型、交流型玩家在游戲中都有明確的定位和作用,充分營造出一個(gè)真實(shí)、可信、驚險(xiǎn)、刺激的虛擬環(huán)境。

  1.玩法特點(diǎn)

  多種規(guī)劃和層次的戰(zhàn)爭類型,特殊的全服軍團(tuán)戰(zhàn)設(shè)計(jì),將一般網(wǎng)絡(luò)游戲中的斗“勇”提升到斗“智”的層面,玩家不但要親自參與一線作戰(zhàn),還要在戰(zhàn)略上分析戰(zhàn)場變化,做出策略調(diào)整。各類技能和裝備,也分為個(gè)人戰(zhàn)斗和軍團(tuán)作戰(zhàn)的不同類型。一場戰(zhàn)爭的勝利,將充分體現(xiàn)玩家運(yùn)籌帷幄及統(tǒng)合調(diào)配的能力,極大提升成玩家的游戲成就感。這增加了整個(gè)游戲的對抗性和刺激性,并在玩法上體現(xiàn)了充分的自由度,使游戲更具有可玩性,同時(shí)也增加了玩家之間的協(xié)作及交流,提升了游戲粘著度。

 。玻夹g(shù)特點(diǎn)

  先進(jìn)的可負(fù)載大量用戶的2D構(gòu)架技術(shù),創(chuàng)造出超大無縫地圖,讓整個(gè)游戲世界豐富多彩,充滿變數(shù),并能極大限度的單組服務(wù)器承栽多人,實(shí)現(xiàn)大規(guī)模戰(zhàn)爭。同時(shí),也可以讓游戲的不同版本之間交流互通,在創(chuàng)造出中式世界后,可以很快創(chuàng)造出東方版本,并通過交流服務(wù)器組,讓兩個(gè)版本之間的玩家可以交流互通,使游戲具有無限可擴(kuò)展性,極大豐富了游戲內(nèi)容及玩點(diǎn),充分吸引玩家。

 。常O(shè)計(jì)特點(diǎn)

  獨(dú)立的競技服務(wù)器設(shè)計(jì),可以讓玩家調(diào)用不同游戲版本中ID,進(jìn)行以多人對抗為玩點(diǎn)的純粹競技類游戲和其他休閑類游戲。該設(shè)計(jì)可以充分調(diào)用游戲資源,讓玩家享受到一張點(diǎn)卡,數(shù)款游戲的實(shí)惠,讓游戲更具有競爭力。同時(shí)也可以將游戲裝備、道具剝離出來,創(chuàng)造更多的贏利點(diǎn),增加運(yùn)營利潤。

 。矗渌攸c(diǎn)

  整個(gè)游戲世界豐富多彩,充滿變數(shù)。陰森的地洞、隱秘的小路以及險(xiǎn)峻的關(guān)卡增加了探索型玩家的探索區(qū)域,分布在整張地圖上的隱秘寶藏,更是讓玩家有無窮的探索樂趣。而通過復(fù)雜的收集、探索和解謎讓他們能夠發(fā)現(xiàn)通往敵國的秘密通道,并以此改變一場戰(zhàn)爭的勝負(fù)。這提升了玩家在游戲中的存在感,很好的使他們?nèi)谌胝麄(gè)游戲的世界設(shè)定及氛圍中。另外游戲?qū)⒁载S富的生活技能,釀造一個(gè)有特色的后勤補(bǔ)給系統(tǒng)。該系統(tǒng)將以大量的休閑小游戲,如釣魚、采集等等,替代單純的打怪升級,營造出一個(gè)輕松和諧的游戲環(huán)境。而該系統(tǒng)的產(chǎn)出將直接關(guān)系到戰(zhàn)爭的進(jìn)行,沒有后勤補(bǔ)給的人族將面臨糧草不濟(jì),無法戰(zhàn)斗的境地。給予玩家閑暇時(shí)的更多樂趣。

  2.游戲設(shè)計(jì)說明

  2.1游戲類型定位

  盡管由于《泡泡堂》等休閑網(wǎng)絡(luò)游戲的成功,帶來國內(nèi)休閑網(wǎng)絡(luò)游戲制作的高潮,但必須看到,休閑網(wǎng)絡(luò)游戲的游戲模式較為單一,對于單個(gè)玩家的粘著度也較低,其成功往往是建立在基礎(chǔ)用戶群的人氣之上的。迄今為止,尚沒有一款休閑網(wǎng)絡(luò)游戲可以在運(yùn)營公司缺乏基礎(chǔ)用戶群的情況下獲得成功。

  與休閑網(wǎng)絡(luò)游戲類似的是類網(wǎng)絡(luò)游戲,相比之下則更加依賴于基礎(chǔ)用戶群的龐大,在目前聯(lián)眾、邊鋒、QQ三分天下,各種中小平臺蜂擁而上的情況下,要再來慢慢培養(yǎng)

  基礎(chǔ)用戶群,則無異于癡人說夢。此外,休閑類游戲技術(shù)門檻過低,中小游戲企業(yè)無法阻止自己的創(chuàng)意乃至作品被大公司輕易模仿和剽竊。

  至于手機(jī)游戲,由于3G標(biāo)準(zhǔn)尚不明確,其市場前景、贏利模式等均不明朗,整個(gè)手機(jī)游戲開發(fā)市場恍若水中月鏡中花。以至于開發(fā)者只能寄希望于通過出售團(tuán)隊(duì)或是二期融資來換取利潤。

  從目前絡(luò)游戲市場的用戶群分布來看,MMORPG仍然占據(jù)著網(wǎng)絡(luò)游戲市場的主流地位,受眾龐大,而MMORPG在世界構(gòu)架的豐富性、游戲模式的多樣性以及由玩家角色成長所帶來的粘著度,更是其他類型網(wǎng)絡(luò)游戲所無可比擬的?梢院敛豢鋸埖卣f中國玩家仍然衷情于MMORPG,而對于MMORPG所營造的奇幻世界,也具有廣泛的接受度,并可以形成切實(shí)的代入感,

  因此,從游戲類型上來說,制作奇幻背景的MMORPG是最符合市場需要的選擇。

  2.2游戲玩法定位

  目前世面上的大部分MMORPG網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計(jì)理念無非是兩個(gè):傳統(tǒng)《傳奇》的單純打怪練級模式和《魔獸世界》的任務(wù)副本模式。單純打怪練級的模式推出已經(jīng)有很多年了,很難發(fā)展出新的變化來,而任務(wù)副本模式需要不斷的更新游戲內(nèi)容,以上兩個(gè)模式即使制作的再好,也很難和市場上的同類產(chǎn)品比較,那么我們游戲產(chǎn)品的特色在哪里哪?

  傳統(tǒng)游戲模式的缺陷在于,讓玩家和電腦控制的AI互動,即人和機(jī)器斗。電腦的智力是有限的,是有規(guī)律可尋的,并且相關(guān)的AI模式都是游戲制作者制作的。實(shí)際點(diǎn)來說,玩家和電腦AI互相動的游戲,就是成千上萬的玩家與幾十個(gè)游戲設(shè)計(jì)者的較智過程,雖然游戲設(shè)計(jì)者有著控制游戲規(guī)則的優(yōu)勢,但是時(shí)間一長,相關(guān)規(guī)律和模式必定會被玩家所熟悉,畢竟幾十個(gè)人是無法和幾千幾萬人比較智慧的,那么游戲的內(nèi)容也就會被玩家厭倦。這時(shí)候只有不斷更新游戲內(nèi)容,推陳出新,才能繼續(xù)吸引玩家游戲,但是反觀國內(nèi)游戲公司的人力和物力,鮮有公司可以持續(xù)不斷的更新游戲,這就造成了游戲產(chǎn)品的較短生命周期!芭c人斗其樂無窮!

  這就是我們游戲的設(shè)計(jì)優(yōu)勢,為什么那么說,通過對3C,CS這類競技游戲,我們發(fā)現(xiàn)這些游戲中的玩家?guī)缀跬耆珱]有和電腦對抗的過程,游戲規(guī)則也非常簡單,場景也很小,為什么能夠吸引大量用戶投入大量時(shí)間,關(guān)鍵在于這些游戲的主要玩法是通過玩家間的相互對抗來產(chǎn)生的,當(dāng)對手是實(shí)際的玩家,相互間智慧的較量,在一個(gè)簡單系統(tǒng)設(shè)計(jì)下,就能由玩家演變出各類多樣玩法來,這樣的設(shè)計(jì)在資源消耗和吸引力上,都不是傳統(tǒng)產(chǎn)品能相比較的。 在具備了這個(gè)理念基礎(chǔ)后,我們來比較一款比較老舊的網(wǎng)絡(luò)游戲所產(chǎn)生的效益,2D對抗類網(wǎng)絡(luò)游戲《龍族》是一款比傳奇還要古老的的網(wǎng)絡(luò)游戲,并且在程序方面有致命設(shè)計(jì)錯(cuò)誤:玩家可以通過簡單工具在本地修改人物數(shù)據(jù)。但是就是這一款古老游戲,從20xx年運(yùn)營至今,還保持著數(shù)萬用戶,并且20xx人的在短短幾個(gè)月間能獲利數(shù)十萬。這就是對抗類游戲的魅力所在。

  那么回到我們的項(xiàng)目中來,我們將設(shè)計(jì)一款以殺怪練級和任務(wù)副本為輔,以多層次大規(guī)模的各類戰(zhàn)爭戰(zhàn)對抗為主的MMRPG網(wǎng)絡(luò)游戲。

  2.3美術(shù)風(fēng)格定位

  首先,國內(nèi)3D技術(shù)與國外相比明顯落后,技術(shù)上的落后導(dǎo)致在具體游戲設(shè)計(jì)上處處受限,使得3D游戲的游戲性反而大打折扣。相反,國內(nèi)外2D技術(shù)差距很小,存在的技術(shù)瓶

  頸少,設(shè)計(jì)開發(fā)的自由度要大大優(yōu)于3D游戲,尤其是本游戲需要頻繁出現(xiàn)大規(guī)模玩家戰(zhàn)爭是目前3D技術(shù)無法實(shí)現(xiàn)的。

  其次,從制作成本上來說, 3D游戲在資金與人員上的投入要遠(yuǎn)大于2D游戲,國內(nèi)的各家大型開發(fā)公司之所以全力投入,希望在目前國內(nèi)沒有出現(xiàn)一款優(yōu)秀3D游戲的情況下,來確立自己在游戲開發(fā)行業(yè)中旗手的地位,而此時(shí),中小游戲企業(yè)如果貿(mào)然投入,顯然是不自量力。

  第三,2D與3D,本身并沒有高低之分,3D游戲的玩家并不意味著就會拒絕玩2D游戲,而事實(shí)上,精美的2D手繪風(fēng)格畫面,對玩家來說仍然非常具有吸引力,其表現(xiàn)并不亞于任何3D游戲(更何況國內(nèi)3D游戲的畫面往往還慘不忍睹),重要的是,玩家還不必為電腦配置是否勝任而擔(dān)心,因此說,2D游戲仍然擁有龐大的用戶受眾群,特別是在相對電腦配置較為滯后的二、三級城市網(wǎng)吧和無自主收入的學(xué)生群體中。

  目前,早期的2D網(wǎng)絡(luò)游戲因運(yùn)營時(shí)間過長,已經(jīng)低迷;而當(dāng)前國內(nèi)主要開發(fā)公司又專注于3D游戲開發(fā),以至于2D網(wǎng)絡(luò)游戲市場出現(xiàn)巨大空白,而此時(shí),如果能出現(xiàn)一款出色的2D網(wǎng)絡(luò)游戲,其市場潛力可想而知,相對于投資大、周期長、競爭激烈的3D游戲開發(fā)市場,2D網(wǎng)絡(luò)游戲的開發(fā)前景更為廣闊。

  由于目前機(jī)器硬件水平的提高,我們完全可以打破傳統(tǒng)2D設(shè)計(jì)的局限,制作出支持超大解析度和高色深的2D游戲,并且采用幾年前由于被硬件性能所局限的多種先進(jìn)技術(shù),制作出一款具有更多技術(shù)含量的2D游戲。

  2.4游戲制作團(tuán)隊(duì)和相關(guān)渠道

 。保A(chǔ)團(tuán)隊(duì)人員(6人)

  通過在網(wǎng)絡(luò)游戲制作行業(yè)的長年工作,我們集中了一批志同道合的業(yè)內(nèi)朋友,作為我們 的`開發(fā)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)核心。目前七人的基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)中,擁有策劃兩名,美術(shù)兩名,程序兩名的強(qiáng) 大實(shí)力,他們中有的是歷史碩士,有的是作家協(xié)會的成員,有的是美院的講師,有的獲得過 國際大賽的金獎(jiǎng),各個(gè)實(shí)力不俗。平均年齡在25-29歲之間,既有年輕人充沛的活力和敏銳 的游戲感知,又有著創(chuàng)作激情和穩(wěn)重工作態(tài)度。更重要的是,我們的團(tuán)隊(duì)成員之間都是有著 多年合作經(jīng)驗(yàn)的,并且共同開發(fā)過多款網(wǎng)絡(luò)游戲。是一支技術(shù)過硬,合作密切的強(qiáng)大技術(shù)隊(duì) 伍。

  20xx年組成團(tuán)隊(duì)途徑5年時(shí)間,曾經(jīng)和巨人網(wǎng)絡(luò)共同開發(fā)《征途2》后期制作是由我們團(tuán)隊(duì)

  制作完成的,20xx年啟動我們自己的網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目。

 。玻嚓P(guān)渠道

  由于在相關(guān)行業(yè)的長期工作,作為創(chuàng)造自身事業(yè)的有心人,我們團(tuán)隊(duì)中積累了不少相關(guān) 行業(yè)的渠道資源,其中和游戲開發(fā)和運(yùn)營相關(guān)的有以下這些:

  行業(yè)人力資源:我們團(tuán)隊(duì)成員在各自相關(guān)領(lǐng)域有著寬廣的人脈基礎(chǔ),很容易就能發(fā)展到相關(guān)的優(yōu)秀技術(shù)力量。

  點(diǎn)卡銷售渠道:我們的成員中,有的和各大點(diǎn)卡發(fā)行商也著多年的良好關(guān)系,能夠迅速的展開點(diǎn)卡渠道的鋪設(shè)。

  ISP接入商渠道:我們和江蘇地區(qū)最大的電信ISP接入商以及全國地區(qū)的網(wǎng)通有著良好的接觸,將來能夠很快的在南北同時(shí)推光和運(yùn)營我們的產(chǎn)品。

  基礎(chǔ)推廣渠道:我們在江蘇的地方性門戶網(wǎng)站,全國的奇幻類文學(xué)站點(diǎn),浙江地區(qū)的一二級城市的網(wǎng)吧,日照地區(qū)的網(wǎng)通宣傳網(wǎng)絡(luò)等等一系列相關(guān)宣傳推廣渠道都有良好關(guān)系,可以迅速的為產(chǎn)品打開市場。

  其他相關(guān)渠道:行業(yè)的多年經(jīng)驗(yàn)使得我們的成員在行業(yè)各方面都有著一定聯(lián)系,能夠非常有效的展開各項(xiàng)工作。

  3.開發(fā)進(jìn)度規(guī)劃

  根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)程保持團(tuán)隊(duì)規(guī)模調(diào)整。

  通過一系列的制度培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)文化與規(guī)范設(shè)計(jì)流程。

  通過基準(zhǔn)線的掌控與里程碑的設(shè)置把握時(shí)間及提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

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