生產(chǎn)計劃(匯編5篇)
時光在流逝,從不停歇,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),是時候?qū)懸环菰敿毜挠媱澚。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
生產(chǎn)計劃 篇1
根據(jù)上級第二季度的工作安排,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,經(jīng)鎮(zhèn)政府研究對第二季度安全生產(chǎn)工作作如下安排:
一、地質(zhì)災(zāi)害工作:
一是要加強臨江村五組、永樂村一組兩處地質(zhì)災(zāi)害的日常監(jiān)測工作;
二是落實專人負責(zé),每周或每次降雨后要將監(jiān)測報告報鎮(zhèn)安辦存檔;
三是每次強降雨過程前鎮(zhèn)、村要組織受地質(zhì)災(zāi)害威脅的群眾撤離至安全地帶;
四是要動員受地質(zhì)災(zāi)害威脅的`群眾搬遷,鎮(zhèn)政府將按政策給予補助,國土部門將優(yōu)先辦理。
二、水陸交通安全:
一是要加強重要節(jié)假日、逢場天等重要時段和重要路段(村道)道路交通安全檢查力度;
二是要設(shè)立道路交通安全監(jiān)督崗,查處火三輪載人、兩輪摩托車超速超載、微型客車非法營運等交通違法行為;
三是要加強水上安全巡查,嚴厲打擊貨船超載,漁船、自用船載人等違法行為;四是嚴格落實“救生衣行動”督促水上作業(yè)人員按要求正確配備和使用救生衣。
三、學(xué)校安全:
一是加強學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全,嚴禁加工和銷售腐爛變質(zhì)食品;
二是開展住校生宿舍安全檢查,重點是消防安全和用電安全;
三是開展“安全進校園”活動,要張貼安全常識宣傳掛圖和上好2-3節(jié)安全常識課,防止發(fā)生學(xué)生擁擠、踩踏等群死群傷事故。
四、安全生產(chǎn)宣傳工作:
一是要開展主題為“治理隱患,防范事故”安全生產(chǎn)宣傳活動,通過播放影視資料、散發(fā)宣傳資料、接受群眾現(xiàn)場咨詢等方式廣泛現(xiàn)場安全生產(chǎn)知識;
二是要組織駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位的負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員進行一次安全培訓(xùn);
三是要組織鎮(zhèn)退伍士兵義務(wù)消防隊和全鎮(zhèn)11個村義務(wù)消防隊進行一次消防滅火和救援演練,提高義務(wù)消防隊處置一般火災(zāi)事故的能力。
五、開展隱患排查、整治:
一是要對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)行業(yè)和領(lǐng)域進行一次拉網(wǎng)式排查,不留死角;
二是對排查出的隱患,鎮(zhèn)安辦要與責(zé)任單位制定科學(xué)、合理、經(jīng)濟、可行的隱患整改方案,并落實專人負責(zé)整改情況。
生產(chǎn)計劃 篇2
為了貫徹落實“安全,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)目標(biāo),生產(chǎn)部月度工作計劃。結(jié)合工廠實際,特制定2xxx年安全生產(chǎn)工作,將安全生產(chǎn)納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。
一、全年目標(biāo)
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。
二、指導(dǎo)
要以公司對2xxx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠安全工作為標(biāo)準(zhǔn),以安全總方針“安全,預(yù)防為主!睘樵瓌t,以車間、班組安全為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章,開創(chuàng)安全新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹立“安全”的意識
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決意識問題,真正把安全生產(chǎn)列入重要議事日程,擺到“”的位置上,只有從上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責(zé)任,事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治
根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出2xxx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班嗈的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間及人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作,要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現(xiàn)場的安全,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)正常運行,工作計劃《生產(chǎn)部月度工作計劃》。
五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的'三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》,認真公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦廠安全生產(chǎn)緊急會議紀(jì)要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號)文。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月,通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念,強化,落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、***、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
2xxx年安全生產(chǎn)將繼續(xù)本著“安全,預(yù)防為主!钡姆结槪凑铡罢l主管、誰負責(zé)”的原則,進一步分清責(zé)任,從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動,把安全生產(chǎn)抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
生產(chǎn)計劃 篇3
根據(jù)集團公司《今冬明春安全生產(chǎn)工作活動方案》文件精神和黑河水力發(fā)電公司今冬明春安全生產(chǎn)工作動員會的會議精神,結(jié)合水電運行工作實際,就做好運行車間今冬明春安全生產(chǎn)工作,做如下安排:
一、認清形勢、提高認識、學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)會議精神
組織生產(chǎn)運行班組,認真學(xué)習(xí)集團公司《今冬明春安全生產(chǎn)工作活動方案》,領(lǐng)會文件精神。準(zhǔn)確把握今冬明春安全生產(chǎn)活動的總體目標(biāo)、工作內(nèi)容和措施要求。進一步落實崗位安全生產(chǎn)責(zé)任,做好安全生產(chǎn)工作。學(xué)習(xí)貫徹集團副總石衛(wèi)平在集團公司今冬明春安全生產(chǎn)工作會議上的講話,對照集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)存在的不足,我們要采取有力應(yīng)對措施,認真加以解決。冬季風(fēng)雨雪極端天氣頻發(fā),極易發(fā)生各類火災(zāi)等人身傷害事故和設(shè)備安全事故。因此,我們要認真貫徹落實集團安全生產(chǎn)會議精神,才能保證全年安全生產(chǎn)零事故和各項目標(biāo)任務(wù)的.完成。
二、預(yù)防為主、突出重點、全力做好今冬明春安全生產(chǎn)工作
1、“五防”工作。針對冬季安全生產(chǎn)特點,防火、防電、防盜、防投毒、防破壞“五防”工作,重點做好對班組職工的“五防”警示教育,廠房及職工宿舍采暖保溫、用火用電安全教育,違章使用電器的清查工作。
2、城市供水及設(shè)備運行安全。
3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。以加強運行班組職工安全理論學(xué)習(xí)和實際操作技能培訓(xùn)為切入點,積極組織,結(jié)合崗位的實際情況,認真組織學(xué)習(xí)《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(變電部分)》、《運行操作規(guī)程》,強化安全防范措施,使廣大職工牢固樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的意識。
我們要進一步認清形勢,振奮精神,統(tǒng)籌兼顧,以更大的決心,更扎實的工作,確保全年安全目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)。
二〇xx年十一月八日
生產(chǎn)計劃 篇4
成立了交通局百日安全生產(chǎn)督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由石俊遠擔(dān)任,副組長由何勇副局長擔(dān)任,系統(tǒng)各部門負責(zé)人為成員。
以水上交通運輸、道路交通運輸、交通在建工程、民爆物品、汽車站等領(lǐng)域作為督查范圍。以安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的完成情況;貫徹執(zhí)行國家、省、州、縣關(guān)于交通行業(yè)和領(lǐng)域開展隱患排查和治理工作情況;重大安全隱患治理情況及隱患整改措施、責(zé)任人、整改時間、 整改資金、隱患治理工作預(yù)案執(zhí)行情況;開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動“回頭看”再檢查工作的部署和落實情況;今年確保安全生產(chǎn)的`各項安全措施、責(zé)任的落實情況;檢查隱患排查治理,交通運輸超限、超負荷運行的源頭治理工作情況;突發(fā)公共安全事件的應(yīng)急救援預(yù)案、救援隊伍、救援物資等組織及落實情況;各下屬工作部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況作為督查內(nèi)容。同時分三個階段進行落實。
在系統(tǒng)內(nèi)部層層實行百日督查宣傳活動,同時會同上級部門安全生產(chǎn)工作宣傳組下各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行交通安全生產(chǎn)宣傳。
生產(chǎn)計劃 篇5
20xx年,我鎮(zhèn)將繼續(xù)認真貫徹落實縣委、縣政府的決策部署,結(jié)合我鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢和地域特色,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹落實縣委經(jīng)濟會議精神,把“強鎮(zhèn)富民”作為第一目標(biāo),扎扎實實為群眾辦真事、辦實事,著力抓好新農(nóng)村建設(shè)、民生工程、項目工程、信訪安全等項工作,促進社會和諧,推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟文化和各項事業(yè)實現(xiàn)新突破,進一步提高全鎮(zhèn)人民群眾的幸福指數(shù)。
一、全力發(fā)展項目經(jīng)濟,使項目建設(shè)再上新臺階
繼續(xù)堅持把項目工作作為推動經(jīng)濟科科學(xué)發(fā)展的第一抓手,把握住當(dāng)前惠農(nóng)政策、惠農(nóng)項目,積極主動的爭取政策性項目,把國家優(yōu)惠政策轉(zhuǎn)化為一個個具體的項目,盡快形成實物工作量和經(jīng)濟效能。
(一)計劃完成**地質(zhì)災(zāi)害整體搬遷工程
我鎮(zhèn)**村塘里院子自20xx年以來多次出現(xiàn)山體滑坡險情,該滑坡體后緣出現(xiàn)數(shù)條長度在100米左右,寬度為0.3-0.5米的拉張裂縫,隨后幾年來該滑坡體裂縫不斷擴張,嚴重威脅該組46戶191人生命財產(chǎn)安全,潛在經(jīng)濟損失1800萬元。**地質(zhì)災(zāi)害整體搬遷工程就是針對**村塘里院子受滑坡威脅的46戶群眾實施搬遷。
自今年6月起,按照地址災(zāi)害搬遷戶申請,村、國土資源所、鎮(zhèn)人民政府、縣國土資源局共同審查和核準(zhǔn),地址災(zāi)害戶實施搬遷,鎮(zhèn)人民政府、縣國土資源局驗收,資金撥付的搬遷程序,今年該項目已有70%的搬遷戶完成搬遷。明年的工作重點是繼續(xù)完成剩余未搬遷戶的搬遷、各類基礎(chǔ)設(shè)施(下水道、電網(wǎng)、飲水)的完善以及工程的驗收和搬遷補助費用的撥付等。
。ǘ﹩赢惖胤鲐氁泼癜徇w三期工程
異地扶貧移民搬遷工程是我鎮(zhèn)的重點工程,主要針對**村**組、**村**組、**村**組、**村**組等常年居住在800米以上高寒貧困山區(qū)和地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)區(qū)的28個村民小組(自然村)農(nóng)村貧困人口215戶,900人的整體搬遷。截止20xx年6月,一、二期工程已基本竣工。項目總投資7090萬元,搬遷分為兩批:第一批73戶357人,第二批142戶543人。項目總投資3068.5萬元,其中中央專項資金540萬元,地方配套資金100萬元,群眾自籌資金2428.5萬元。實際完成搬遷共175戶760人,其中,集中安置110戶473人,分散安置65戶287人。目前我鎮(zhèn)正認真總結(jié)在一、二期易地扶貧搬遷中取得的經(jīng)驗,積極組織在**村來劑沖開展易地扶貧搬遷三期工程,計劃集中安置40戶,140人,將力爭將此惠民工程惠及更多困難群眾。
(三)啟動**片區(qū)土地平整項目
該項目主要是為滿足農(nóng)田耕作和灌排需要,增加有效耕地面積,該項目總投資500多萬元,屆時將徹底改變**村、**村、**村、**村、**村5000多畝水田的水利灌溉、面積結(jié)構(gòu)和田間的交通,有效改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,大幅增加有效耕地面積,提高土地的利用率和產(chǎn)出率。
。ㄋ模┻M一步完善小農(nóng)水建設(shè)
進一步完善農(nóng)田水利實施,為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收提供保障,我鎮(zhèn)將小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)當(dāng)做重大民生工程來抓,積極爭取五小水利工程建設(shè)項目,計劃投資600萬元,將有11個村受益。
(五)計劃完成公租房建設(shè)項目
公租房建設(shè)項目是針對我鎮(zhèn)無住房及住房條件差的干部職工、教師、衛(wèi)生院醫(yī)護人員等的一項保障性住房建設(shè)項目。該項工程位于鎮(zhèn)政府,建筑面積約1556.3㎡,共投資200多萬元,建筑主體為磚混結(jié)構(gòu),建筑層數(shù)為5層,建設(shè)完成后可以解決住房40套。該項目已于今年9月份送審?fù)ㄟ^,10月份完成招標(biāo),20xx年6月已完成公租房主體建設(shè),相應(yīng)的配套設(shè)施建設(shè)正在進行,下半年將重點抓好公租房主體建設(shè)以及相應(yīng)的配套設(shè)施建設(shè),預(yù)計20xx年10月完成全部工程建設(shè)。
二、突出謀劃特色產(chǎn)業(yè)
1、繼續(xù)嚴格落實好國家的各項惠農(nóng)政策和措施,以及糧食保護價收購政策,充分調(diào)動和保護農(nóng)民的種糧積極性。種植業(yè)繼續(xù)在調(diào)優(yōu)、調(diào)新、調(diào)強上狠下功夫,突出食用菌、中藥材等調(diào)整重點,通過宣傳引導(dǎo)和市場導(dǎo)向,不斷擴大優(yōu)質(zhì)農(nóng)作物的種植面積,不斷提高科學(xué)種糧水平。養(yǎng)殖業(yè),著重在推進標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖建設(shè),努力新建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖1-2個。
2、認真做好各種涉農(nóng)專業(yè)合作社的扶持、發(fā)展和保護工作,為我鎮(zhèn)全面推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時利用我鎮(zhèn)有利的山場、草場資源,多發(fā)展養(yǎng)牛、養(yǎng)羊、養(yǎng)豬大戶。
3、積極推進油茶改造,(**村、**村、**村)通過擴大規(guī)模爭取上級政策資金的支持。
三、持續(xù)改善民生事業(yè)
把改善民生作為經(jīng)濟增長的支撐點和發(fā)展經(jīng)濟的落腳點來抓,在發(fā)展民生事業(yè)中促進經(jīng)濟增長,在經(jīng)濟增長中改善民生,讓全鎮(zhèn)人民真切感受到生活每年都有新改善,一年更比一年好。
。ㄒ唬┣袑嵶ズ脼槊褶k實事工程。今年我鎮(zhèn)為民辦實事各個項目任務(wù)都圓滿完成,20xx年將繼續(xù)積極完成各項為民辦實事任務(wù),同時鞏固好往年已完成的項目。抓好城鎮(zhèn)新增就業(yè)、農(nóng)村危房改造,大力實施“五改五通”工程,即改水、改廁、改廚、改圈、改環(huán)境,通路、通電、通水、通沼氣、通信息。積極爭取抓好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整治、農(nóng)村安全飲水等項目建設(shè),大力培養(yǎng)農(nóng)民衛(wèi)生習(xí)慣,提高農(nóng)民生活質(zhì)量。繼續(xù)改善農(nóng)村交通、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施條件。加快光纖通訊建設(shè),努力實現(xiàn)90%的村通光纖、電視電話入戶率達到100%。
。ǘ┨岣叱青l(xiāng)社會保障水平。認真落實就業(yè)優(yōu)惠政策,新增城鎮(zhèn)就業(yè)人口71人以上,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)穩(wěn)定在81人以上。繼續(xù)抓好養(yǎng)老等五大社會保險擴面,確保城鎮(zhèn)養(yǎng)老、醫(yī)療保險全覆蓋,工傷、失業(yè)保險應(yīng)保盡保。啟動新型農(nóng)村養(yǎng)老保險。擴大城鄉(xiāng)低保覆蓋面,修繕**敬老院,不斷提高五保對象集中供養(yǎng)率。認真抓好民政救濟救災(zāi)、農(nóng)村社會最低保障金管理與發(fā)放等項工作。
(三)促進民族文化大發(fā)展大繁榮。深化文化體制改革,大力挖掘、弘揚我鎮(zhèn)獨具魅力的民族民俗文化,增強鎮(zhèn)域文化軟實力。抓好關(guān)帝廟大捷、漢瑤分界等古遺址維護工程。實施文化惠民工程,抓好鎮(zhèn)文化站、農(nóng)家書屋的建設(shè)和管理。廣泛開展群眾體育活動,提高競技體育水平。繼承和發(fā)揚**的書法底蘊深厚。
。ㄋ模┳ズ媒逃l(wèi)生服務(wù)事業(yè)。推進校安工程,加強薄弱學(xué)校建設(shè)。推進鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè),重點解決農(nóng)村學(xué)前教育入園難的問題。落實家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助政策和農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃。加強醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施建設(shè),基本藥物制度推廣到村衛(wèi)生室,農(nóng)村合作醫(yī)療參合率穩(wěn)定在95%以上。提升信用社、郵政所、電信、供電所等服務(wù)行業(yè)的服務(wù)水平,確保服務(wù)滿意度達到100%。
。ㄎ澹⿲嵤┛沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。繼續(xù)貫徹執(zhí)行人口與計劃生育政策,穩(wěn)定低生育水平,促進優(yōu)生優(yōu)育。繼續(xù)落實“三為主”,實行“三結(jié)合”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。進一步充實計劃生育獎懲辦法,實行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系村和計劃生育村干部聯(lián)組包戶責(zé)任制。加大計劃生育工作力度,狠抓“兩檢”和“四項手術(shù)”到位率,以及社會撫養(yǎng)費的征收,確保人口出生率控制在5.6%以內(nèi),政策符合率85%以上,進一步加強計劃生育干部隊伍建設(shè)。建立自然資源有償使用制度,加強土地管理,切實保護耕地。保護和合理利用水資源,優(yōu)化水資源的配置,鼓勵節(jié)約用水。嚴格執(zhí)行項目“三同時”和環(huán)境影響評估制度,杜絕污染企業(yè)入鎮(zhèn),重點發(fā)展輕工業(yè),全面開展總量控制。
四、扎實維護**和諧穩(wěn)定
隨著改革深入,利益調(diào)整,各種社會矛盾日益突出,要化解新舊矛盾,維護**穩(wěn)定,綜合治理必須更加超前,更加深入。協(xié)調(diào)矛盾,必須要更加及時,更加人性化。
。ㄒ唬┘訌娭伟卜揽。要通過不同形式,有針對性地進行治安防范和平安建設(shè)知識宣傳,重點提高群眾的防范意識和防范能力;要不斷強化鎮(zhèn)、村、組三級治安防范網(wǎng)絡(luò)建設(shè),繼續(xù)深入開展嚴打整治斗爭、校園及周邊環(huán)境治理等活動,嚴厲打擊各種違法犯罪行為,確保全年無重大刑事治安案件發(fā)生;要按照推進社會管理創(chuàng)新的要求,繼續(xù)落實好綜治工作“一票否決”制度。堅持標(biāo)本兼治、打防并舉,集中力量解決涉毒犯罪、團伙犯罪等影響社會治安和穩(wěn)定的突出問題。抓好“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“平安村”、“平安社區(qū)”、“平安家庭”、“平安企業(yè)”、“平安校園”、建設(shè)。
(二)加強信訪維穩(wěn)。全面落實信訪分級管理和領(lǐng)導(dǎo)接訪制度,繼續(xù)開展“大走訪”活動,充分發(fā)揮鎮(zhèn)村兩級信訪維穩(wěn)中心作用,著力解決信訪突出問題。堅持以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作,強化源頭防范,作決策、辦事情都搞好信訪評估和穩(wěn)定風(fēng)險評估,做到瞻前顧后、科學(xué)決策,切實避免產(chǎn)生新的矛盾和問題。要繼續(xù)推行信訪工作責(zé)任制,繼續(xù)實行班子成員輪流接訪制度。重視并加強網(wǎng)絡(luò)輿情的引導(dǎo),依法解決群眾合理訴求。全面加強基層調(diào)解、司法調(diào)解、信訪調(diào)解和訴前調(diào)解,有效化解糾紛,調(diào)處矛盾。高度重視并依法解決涉及土地征用、房屋拆遷、企業(yè)改制、村級財務(wù)、生態(tài)環(huán)境等方面的問題,及時發(fā)現(xiàn)和就地化解不穩(wěn)定因素,維護社會穩(wěn)定。穩(wěn)定要確保人民群眾的`根本利益,只有這樣群眾才會真的安居樂業(yè)。
。ㄈ┘訌姲踩a(chǎn)。牢固樹立安全工作必須常抓不懈的思想,搞好安全隱患的排查摸底,如交通、農(nóng)機、非煤礦山等地區(qū)的安全排查,堅決杜絕各類事故發(fā)生。深化安全專項整頓,切實務(wù)實安全生產(chǎn)的各項基礎(chǔ)性工作,確保人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,繼續(xù)保持安全事故“零”發(fā)生的良好態(tài)勢。
20xx年我們將繼續(xù)振奮精神,鼓足斗志,扎實工作,努力推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,全面完XX縣委、縣政府下達的各項工作任務(wù)。
為確保圓滿完成20xx年各項目標(biāo)任務(wù),我鎮(zhèn)認真梳理各項目標(biāo)任務(wù)完成情況,制定下半年工作計劃,嚴格按照計劃實施,現(xiàn)將工作開展情況報告如下:
一、主要工作。
。ㄒ唬┕I(yè)上:調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),走多元化發(fā)展道路。
。ǘ┬麓褰ㄔO(shè)方面:一是繼續(xù)研究出臺“五個產(chǎn)業(yè)園”的金融服務(wù)方案,創(chuàng)新金融服務(wù)產(chǎn)品(如可以流轉(zhuǎn)土地、或葡萄園經(jīng)營權(quán)抵押)等模式,加強“五個產(chǎn)業(yè)園”的金融扶持,完善貼息方案。二是繼續(xù)加強引導(dǎo)在民主管理、民主決策、文明新風(fēng)等村規(guī)民約上做文章,構(gòu)建長效機制。三是繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo),加強對在建項目的質(zhì)量和資金管理,確保工程質(zhì)量和資金安全。
。ㄈ┲r(nóng)增收方面:一是選齊配強助農(nóng)增收工作領(lǐng)導(dǎo)班子,帶好隊伍。定期召開會議,研究、安排和部署我鎮(zhèn)促農(nóng)增收工作,及時解決好增收工作中群眾反映的熱點、難點問題。二是以新生村為核心,輻射寶華、大石、民主等村,打造萬畝葡萄示范基地。以南山、文溝、民主、席河為中心建設(shè)5000畝中藥材澤瀉種植基地。以朝陽、定惠、板橋3個丘陵村為主建設(shè)茶葉和速生豐產(chǎn)林基地,增加農(nóng)戶收入。三是以新生村新村建設(shè)為基礎(chǔ),在全鎮(zhèn)范圍宣傳推廣農(nóng)業(yè)經(jīng)營新機制,在三個基地建設(shè)中倡導(dǎo)適度規(guī)模土地流轉(zhuǎn),大力發(fā)展農(nóng)場、種植園和合作社等經(jīng)營模式。四是通過新生村、寶華村、民主村三個村的新村建設(shè),發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),完善基礎(chǔ)設(shè)施,改善生活條件,通過新村建設(shè)帶動以鄉(xiāng)村旅游為主的農(nóng)村三產(chǎn)發(fā)展,從而增加農(nóng)戶收入。五是通過加強對統(tǒng)計人員的培訓(xùn),組織加強對參統(tǒng)農(nóng)戶的培訓(xùn),及時準(zhǔn)確實事求是地上報真實數(shù)據(jù)。
。ㄋ模┟裆こ蹋簩φ彰裆こ痰哪繕(biāo)任務(wù),通過梳理差距,積極建設(shè),確保完成各項工程。
(五)依法治縣:一是加大依法治縣宣傳力度。充分發(fā)揮法律援助工作和法制宣傳隊伍作用,積極培養(yǎng)“法律明白人”。二是推進法律進村,法律進企業(yè),組織村、企代表學(xué)法、知法、守法、用法。
。┚C治維穩(wěn):一是加強和創(chuàng)新社會管理,深入推進大調(diào)解工作,開展矛盾糾紛“攻堅破難”活動,有效調(diào)處社會矛盾糾紛。二是認真落實信訪和維穩(wěn)工作責(zé)任制,積極開展領(lǐng)導(dǎo)接訪和干部下訪活動,認真及時排查化解糾紛,確保順利實現(xiàn)“雙零”目標(biāo)。
按照總公司七月份工作會議精神及指示,我店結(jié)合實際情況,在下半年將圍繞以下幾個方面作具體工作。
一、保安全促經(jīng)營
在當(dāng)前形勢下,為了保證酒店的各項工作能正常進行,經(jīng)營不受任何政策性的影響,酒店將嚴格按照要求,要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān),按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記,并將資料輸入電腦,認真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項通知。其次,再對全員強化各項安全應(yīng)急知識的培訓(xùn),做到外松內(nèi)緊,不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上,出臺了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序,有力的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面,夜間增崗添兵,增加巡查次數(shù),對可疑人、可疑物做到詳細詢問登記制度。
二、抓培訓(xùn),提素質(zhì)
業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平,要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上,如果培訓(xùn)工作不跟上,新老員工的更新又快,將很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,特別是對一個經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),提高員工認識培訓(xùn)工作的重要性,積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí),磨礪技能,增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍,穩(wěn)固企業(yè)在XX市場中的良好口碑和社會效益。達到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動性服務(wù)的逐步升華。也為此,酒店將計劃每月進行必要的一次培訓(xùn),培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法。
三、開源節(jié)流,降低成本,提高人均消費
節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作,上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約,下半年按照付總講話精神,管理將更細化,在“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號,既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎(chǔ)上再努力,尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序,使各類能源在保證經(jīng)營的基礎(chǔ)上再“降”一點。酒店下一步將在各區(qū)域點位安裝終端計量表,如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費用區(qū)域。同時對空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電都將再次進行合理的調(diào)整與規(guī)劃;其次,酒店將根據(jù)物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查、了解,及時、隨時的對產(chǎn)品(房、餐)進行價格浮動,使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績,不錯過機會;還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門,各部門又要求到班組或個人負責(zé)。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過程中,應(yīng)隨時注意檢查設(shè)備使用情況,配合工程部對設(shè)備保養(yǎng)、維修,更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報設(shè)備情況。客房方面,各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下,要求盡量延長布草的使用壽命,同時,控制好低值易耗品的領(lǐng)用,建立發(fā)放和消耗記錄,實行節(jié)約有獎,浪費受罰的獎懲制度。(這個我們一直在做)如眼下由于奧運會舉行,北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限,部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京,這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細小的潛在的節(jié)約意識,是對市場情況的掌握體現(xiàn)。
四、堅持創(chuàng)新,培養(yǎng)創(chuàng)新意識
創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂,有創(chuàng)新才有活力和生機,有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣,在目前對酒店產(chǎn)品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,在新的市場形勢下,將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識,加大創(chuàng)新舉措,對陳舊落后的體制要進行創(chuàng)新,對硬件及軟件產(chǎn)品要進行創(chuàng)新,對營銷方式、目標(biāo)市場的選擇也要創(chuàng)新,再進一步開展創(chuàng)新活動,讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進步與發(fā)展,如,馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽,目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“5515”基礎(chǔ)上,還要創(chuàng)新出很多類似的買點和思路。更進一步走在市場的最前列,影響市場。
五、嚴格成本控制,加強細化核算
控制各項成本支出,就是增收創(chuàng)收。因此,今年下半年酒店將加強成本控制力度,對各部門的各項成本支出進行細分管理,由原來的每月進行的盤點物資改為每周一次,對各項消耗品的使用提出改進意見和建議,從而強化員工的成本控制意識,真正做好酒店各項成本控制工作。
六、加強設(shè)備設(shè)施維修,穩(wěn)定星級服務(wù)
酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨,硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化,面對競爭很激烈的市場,也可說是任重道遠。時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù),加上客租率頻高,維保不能及時,造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份,(年底酒店旁邊將增開兩家,一家定位三星級,一家商務(wù)酒店)為此,酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯,部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率,提高酒店的經(jīng)濟效益。
七、用人性化管理提高企業(yè)凝聚力
提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度,讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。
如何提高員工滿意度?員工對企業(yè)在哪方面不夠滿意?這是今后工作的重點,每一位員工都希望自身的價值在企業(yè)能有公正的評價。這就需要企業(yè)本著“公平、公正”的原則。即績效考核要公平,選拔機會要公平,處理問題要公平、公開。其次,還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員,引導(dǎo)他正確的樹立職業(yè)觀和人生價值觀。還要制定有利于調(diào)動和保護大多數(shù)員工積極性的政策,重獎為企業(yè)做出突出貢獻的員工,使員工真正體會到付出與回報的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外,要建立一個開放、和諧的溝通渠道,這是落實人性管理的必要采取方法,讓大家積極參與,踴躍發(fā)表參與意見,工作的,生活的,進一步促進領(lǐng)導(dǎo)與各級人員之間的意見交流。目前采取的溝通形式有:員工大會、收集意見、情況通報,民主生活會等這些方式,把企業(yè)的政策、問題、發(fā)展計劃向員工公開,讓員工參與。對員工提出的建議意見適時地給員工以認可、夸獎和贊揚。員工的思想和生活有困難時,企業(yè)千方百計地為他們排憂解難;在員工作出成績時,要公開及時地表揚。這些都是人性化管理的展現(xiàn),都是員工能感受到的。
企業(yè)給員工一份關(guān)懷,員工便會以十分的干勁報效企業(yè)。只要重視員工,員工就會報效企業(yè),就會增強企業(yè)凝聚力,做百年老店,勢在必行。
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