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安全生產(chǎn)會(huì)議制度優(yōu)秀(15篇)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)會(huì)議制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度1
1、目的:
為了加強(qiáng)部門之間安全工作的溝通和推進(jìn)安全管理,及時(shí)了解公司的安全狀態(tài),特制定安全會(huì)議制度。
2、適用范圍:
適用于本公司。
3、職責(zé):
3.1公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召開本單位的安全會(huì)議。
3.2安全環(huán)境管理委員會(huì)負(fù)責(zé)召開每季度末安全會(huì)議及年度總結(jié)、表彰大會(huì)。
3.3各部門定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),并編寫會(huì)議記錄。
4、安全會(huì)議組織:
4.1安全生產(chǎn)會(huì)議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式.因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會(huì)議必須及時(shí)召開,并形成會(huì)議記錄,需要時(shí)向有關(guān)部門,單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在的問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
4.2公司安全生產(chǎn)會(huì)議每月召開一次,各部門根據(jù)具體情況每周召開一次,并形成會(huì)議記錄,備查。
4.3公司安全生產(chǎn)例會(huì)由安全環(huán)境管理委員會(huì)事務(wù)局組織召開,地點(diǎn)根據(jù)具體情況確定,具體時(shí)間在召開會(huì)議前臨時(shí)通知.參加會(huì)議的人員一般有:公司總經(jīng)理,各部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員,并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。
4.4各部門安全生產(chǎn)會(huì)議召開時(shí)間,地點(diǎn)和人員由各單位自定。
4.5公司安全生產(chǎn)會(huì)議采用到會(huì)人員簽名制,對(duì)無故不參加會(huì)議者,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
4.6公司安全生產(chǎn)會(huì)議參加人員應(yīng)是本部門,本單位的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),必須熟悉本部門,本單位的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會(huì)議。
4.7各部門安全生產(chǎn)會(huì)議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會(huì)議的組織形式進(jìn)行。
4.8當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時(shí)必須及時(shí)召開會(huì)議。
5.會(huì)議內(nèi)容:
5.1總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢(shì),各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患,并針對(duì)隱患做出具體的安排和部署。
5.2傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作的.文件、會(huì)議精神和指示。
5.3研究和決定對(duì)各項(xiàng)安全責(zé)任事故的處理以及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按四不放過原則認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),制定防范措施。
5.4研究決定對(duì)各項(xiàng)安全有功及年度安全先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人的表彰。
5.5各部門提出目前存在的問題及隱患,制定具體的整改措施。
5.6公司安全會(huì)議由安全環(huán)境管理委員會(huì)事務(wù)局負(fù)責(zé)組織,安全員做好記錄,安全會(huì)議之后,安全員將會(huì)議精神和會(huì)議紀(jì)要下發(fā)和張貼,并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度2
1.目的
為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。
2.適用范圍
班組及以上各部門安全生產(chǎn)會(huì)議
3.職責(zé)
3.1安技部負(fù)責(zé)制度的制定.檢查.考核及日常管理工作。
3.2各單位負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。
4.工作程序
4.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議
4.4.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,每一個(gè)季度召開一次,由公司辦公室召集,公司主要負(fù)責(zé)人主持,全體委員參加。時(shí)間不限,地點(diǎn)由召集人決定。
4.4.2會(huì)議主要內(nèi)容:研究.討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針.政策。審定.分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況,研究解決重大隱患,且在會(huì)上提出對(duì)策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限,審議企業(yè)的重大事故,審定并通過對(duì)重大事故的處理決定和通報(bào)等。
4.4.3會(huì)議記錄由公司辦公室進(jìn)行,會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促.檢查.考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
4.2公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議
4.2.1公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議,每月至少一次,安技部門召集,公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會(huì)議的人員一般有:安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人.技術(shù)負(fù)責(zé)人.安全員.技術(shù)人員和各車間主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)等,并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定,地點(diǎn)由召集人決定。
4.2.2會(huì)議主要內(nèi)容:檢查上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施;對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型事跡;對(duì)生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等。
4.2.3會(huì)議記錄由安技部門進(jìn)行,會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。安技部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促.檢查.考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
4.3部門(車間)級(jí)安全會(huì)議
4.3.1部門(車間)級(jí)安全會(huì)議,每月至少召開一次,由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持,全體組員參加,時(shí)間不限,地點(diǎn)由召集人決定。
4.3.2會(huì)議主要內(nèi)容:討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。
4.3.3會(huì)議記錄由召集人記錄,部門安技員負(fù)責(zé)督促.檢查.考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安技部門不定期抽查會(huì)議記錄及決議執(zhí)行情況。
4.4班組安全會(huì)議
4.4.1由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開,小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始,時(shí)間一般5—10分鐘,地點(diǎn)由各車間部門自定。
4.4.2會(huì)議主要內(nèi)容:傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神;布置.檢查.交流.總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程.安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的'預(yù)測(cè)預(yù)控等。
4.4.3會(huì)議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。車間領(lǐng)導(dǎo)和安技員每月進(jìn)行定期檢查并簽字。
4.5各專業(yè)性安全會(huì)議
由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開,由召集人負(fù)責(zé)記錄。由主管職能科室對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促.檢查和考核。
4.6不定期安全生產(chǎn)會(huì)議
由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促.檢查和考核。
4.7相關(guān)要求
4.7.1會(huì)議召集者在開會(huì)之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
4.7.2通知參加會(huì)議人員時(shí),要把會(huì)議主要內(nèi)容.開始時(shí)間.大約需要多長(zhǎng)時(shí)間.會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。
4.7.3被通知需要參加會(huì)議的人員,都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況,并得到允許。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到.早退的人員,由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
4.7.4會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。
4.7.5每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期.參加人員.召集單位.主持人.會(huì)議主要內(nèi)容.處理結(jié)果.決議執(zhí)行情況的檢查等,安技部門應(yīng)定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查.指導(dǎo).考核。
5.附則
5.1本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度3
一、目的
為了加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作,保證生產(chǎn)安全正常運(yùn)行,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故、隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),特制定本規(guī)定。
二、適用范圍
適用于項(xiàng)目部所有人員。
三、職責(zé)
1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)——主持、召開項(xiàng)目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。
2、項(xiàng)目部經(jīng)理——主持、召開項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作月度、季度、年度安全生產(chǎn)會(huì)議。傳達(dá)落實(shí)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議內(nèi)容及精神,計(jì)劃、實(shí)施本項(xiàng)目部月度、季度、年度安全工作任務(wù)。
四、程序
1、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議。
1)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)每月月底召開月度安全工作會(huì)議。
2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度底召開公司季度安全工作會(huì)議。
3)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年12月中旬召開年度安全生產(chǎn)會(huì)議。
4)參加會(huì)議的`人員——項(xiàng)目部全體員工。
2、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議議程。
1)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議,會(huì)議議程以總結(jié)項(xiàng)目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作為主。
2)提出各生產(chǎn)班組月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中需要改進(jìn)的不足,值得提倡的安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作作風(fēng)。
4)解決本月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中的問題,落實(shí)相應(yīng)的整改措施。
5)制訂下個(gè)月度、季度、年度安全工作計(jì)劃。
五、重大生產(chǎn)安全事故分析會(huì)議。
發(fā)生員工死亡事故、重大生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施事故、重大生產(chǎn)環(huán)境等事故調(diào)查分析會(huì),由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織成立事故調(diào)查組或配合上級(jí)主管部門召開事故調(diào)查分析會(huì)議。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度4
1、目的:規(guī)定安全會(huì)議內(nèi)容、形式和會(huì)議責(zé)任人要求,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)
2、范圍:班組以上部門
3、責(zé)任者:班長(zhǎng)以上人員
4、程序:
4.1為了及時(shí)了解、掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,積極知道、主動(dòng)地做好預(yù)防措施,確保安全生產(chǎn),必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會(huì)議制度。
4.2會(huì)議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主,具體包括以下幾方面:
4.2.1了解前段時(shí)間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況,存在的問題和注意事項(xiàng),布置下一步安全、生產(chǎn)和操作等工作。
4.2.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識(shí),傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)通知、文件精神。
4.2.3通報(bào)違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。
4.3會(huì)議形式和會(huì)議責(zé)任人
4.3.1班前、班后會(huì)由班長(zhǎng)或加油站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開,在每天上班前15分鐘開始,時(shí)間一般5—10分鐘,地點(diǎn)自定。在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。
4.3.2公司安全會(huì)議每月一次,由部長(zhǎng)、安全員,站長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開,地點(diǎn)由召集人決定。并在事業(yè)部、加油站安全記錄中進(jìn)行會(huì)議記錄。
4.3.3緊急會(huì)議視情況由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)決定召開。
4.4會(huì)議召集者在開會(huì)之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會(huì)議上要討論研究解決的'問題應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。
4.5被通知需要參加會(huì)議的人員,都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況,并得到允許。
4.6對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,會(huì)議召集人有權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度5
進(jìn)一步明確“安全第一、預(yù)防為主”方針,建立良好的安全信息交流平臺(tái),把工業(yè)區(qū)安全工作做得更好,特建立安全生產(chǎn)會(huì)議制度。
1、安全生產(chǎn)會(huì)議的主要任務(wù)
1.1學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示。
1.2聽取工業(yè)區(qū)下屬企業(yè)落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理工作情況匯報(bào),研究分析存在的問題,提出解決的措施辦法,并落實(shí)到有關(guān)部門和人員。
1.3對(duì)發(fā)生的'重大事故和未遂事故,進(jìn)行分析,討論處理事故責(zé)任者和嚴(yán)重違章人員,吸取教訓(xùn),制訂防范措施,防止同類事故發(fā)生。
1.4檢查前次安全會(huì)議確定的事項(xiàng)的落實(shí)情況。
2、具體要求
2.1工業(yè)區(qū)安全管理機(jī)構(gòu)每月組織下屬企業(yè)安全管理人員召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議,工業(yè)區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組每個(gè)季度至少召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議。
2.2工業(yè)區(qū)安全管理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)會(huì)議由工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任人主持,工業(yè)區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持。
2.3每次會(huì)議之前,要作好充分準(zhǔn)備,抓住重點(diǎn),講求實(shí)效,會(huì)后對(duì)所研究確定的事項(xiàng)要寫出紀(jì)要(記錄),并狠抓落實(shí)。
2.4每年的年初或年末要組織一次總結(jié)會(huì)議,總結(jié)全年安全工作情況及布置來年的工作計(jì)劃和方案。
3、安全生產(chǎn)會(huì)議要形成會(huì)議記錄,會(huì)議要有會(huì)議主題,提出的問題要有落實(shí)措施,下次會(huì)議要對(duì)上次會(huì)議提出的問題進(jìn)行評(píng)審。
本規(guī)定解釋權(quán)歸工業(yè)企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)。其他未盡事宜按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度6
1、為了保證風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查工作的有序進(jìn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的不安全因素和存在的問題,并實(shí)現(xiàn):
、俣酱俑黜(xiàng)安全技術(shù)措施和管理制度的制定和實(shí)施。
、诎l(fā)現(xiàn)在管理和施工中存在的問題、事故隱患和危險(xiǎn)源。
③糾正違章行為。
、茉u(píng)價(jià)本項(xiàng)目部生產(chǎn)管理過程中的安全狀況。
、萏岢鲋卮箅[患整治的對(duì)策。
、薅酱侔踩[患整治的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
2、安全檢查分為綜合性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、季節(jié)性安全檢查、盯崗檢查或跟崗檢查。
3、安全檢查的內(nèi)容主要有:
、艡z查安全意識(shí)。
、茩z查安全教育。
、菣z查安全管理體系的實(shí)施。
、葯z查安全責(zé)任制的履行情況。
⑸檢查管理制度的執(zhí)行情況。
、蕶z查貫徹落實(shí)分局、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作精神的情況。
⑺檢查隱患整改情況。
⑻檢查遵章守紀(jì)執(zhí)行情況。
⑼檢查重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況。
⑽檢查安全投入情況。
、蠙z查安全防護(hù)設(shè)施有效性情況。
、袡z查安全文明施工情況。
、褭z查不安全因素情況。
、覚z查施工安全技術(shù)措施實(shí)施效果。
⒂檢查安全工作活動(dòng)記錄。
、詸z查工程分包外協(xié)施工隊(duì)伍和勞務(wù)用工人員的安全監(jiān)督管理情況等。
4、安全檢查的部位主要是:施工作業(yè)場(chǎng)所、外協(xié)分包施工部位。危險(xiǎn)物品運(yùn)輸存儲(chǔ)、使用部位。重大危險(xiǎn)源監(jiān)控部位。倉庫、廠房、防汛部位。泥石流可能發(fā)生的部位。施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員居住部位。施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)域。
5、安全檢查類別主要有:
①日常現(xiàn)場(chǎng)值班檢查。
、谑┕ぐ嘟M檢查。
、墼O(shè)備、用電、防火、交通、起重和季節(jié)施工等專業(yè)檢查。
、芫C合檢查。
6、日,F(xiàn)場(chǎng)安全值班檢查,每天由項(xiàng)目部專職安全員到施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查。
7、班組檢查由班長(zhǎng)和班組兼職的安全員負(fù)責(zé)組織,對(duì)當(dāng)班施工作業(yè)面和施工人員進(jìn)行安全檢查。
8、危險(xiǎn)作業(yè)施工專項(xiàng)檢查,由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組指派專人到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)專項(xiàng)技術(shù)措施和按規(guī)范要求進(jìn)行全過程檢查與監(jiān)督。
9、專業(yè)檢查由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織技術(shù)、機(jī)電、起重、安全等專業(yè)人員,根據(jù)施工的需要進(jìn)行安全檢查。
10、綜合檢查由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織各職能部門和安全管理人員進(jìn)行安全檢查,其檢查每月不少于1次。
11、安全檢查的方式:①現(xiàn)場(chǎng)查看。②查閱資料、文件、記錄、報(bào)表。③聽取匯報(bào)、召開座談會(huì)。④其它形式。
12、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安全管理檢查:
、、安全管理機(jī)構(gòu)的檢查:a、安全保證體系:項(xiàng)目部各級(jí)人員、職能部門安全職責(zé)是否明確,安全第一責(zé)任人是否到位。b、安全監(jiān)督管理體系:項(xiàng)目部安委會(huì)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)是否建立健全,安全專職人員配備數(shù)量和素質(zhì)是否滿足施工生產(chǎn)需要。
②、安全管理規(guī)章制度的檢查:a、是否結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際,制定了相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)、教育、檢查、目標(biāo)考核和獎(jiǎng)懲等管理制度。b、是否針對(duì)項(xiàng)目部所負(fù)責(zé)施工的工程項(xiàng)目,制定了安全技術(shù)措施、危險(xiǎn)施工專項(xiàng)措施。c、是否結(jié)合項(xiàng)目部生產(chǎn)施工特點(diǎn)制定了設(shè)備、用電、交通、防火、防爆等管理辦法。d、安全例會(huì)、安全統(tǒng)計(jì)、事故報(bào)告、調(diào)查處理等安全工作制度執(zhí)行情況。f、分包商安全資質(zhì)審查、合同簽訂和日常監(jiān)督指導(dǎo)、職工教育培訓(xùn)等管理制度的執(zhí)行情況。g、應(yīng)急救護(hù)措施的落實(shí)情況。
③、施工組織中,安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)作業(yè)專項(xiàng)措施的制定、審核,對(duì)施工人員的技術(shù)交底的檢查:a、危險(xiǎn)作業(yè)施工主要有:高處作業(yè),多層交叉作業(yè),起重作業(yè),大型設(shè)備安裝、拆除及轉(zhuǎn)移等。b、季節(jié)性施工主要有:冬季防火、防滑、防凍,夏季防暑,雨季防汛等。
、、機(jī)動(dòng)車輛、起重設(shè)備等特種設(shè)備的安裝使用合格證和定期審驗(yàn)的檢查。
、、職工安全教育培訓(xùn)與持證上崗的檢查:a、轉(zhuǎn)崗教育和民工教育情況。b、機(jī)動(dòng)車駕駛、起重、電氣、焊接、登高架設(shè)等特種作業(yè)人員的持證和定期審驗(yàn)情況。
⑥、安全生產(chǎn)記錄資料的檢查:a、查閱每位職工的安全教育資料。b、查閱安全檢查記錄和整改資料。c、查閱作業(yè)隊(duì)、班組安全活動(dòng)資料。d、查閱機(jī)動(dòng)車輛、起重設(shè)備、乙炔氧氣瓶庫(站)、高壓電氣等設(shè)備設(shè)施的技術(shù)檔案。
13、施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的檢查:①作業(yè)場(chǎng)地是否平整、道路暢通,洞口是否有蓋板或護(hù)攔,照明是否充足,且通風(fēng)良好。②設(shè)備設(shè)施布置是否合理,器材堆放是否整齊穩(wěn)固,人行通道寬度是否大于0.5米,且平整暢通。③用電線路、風(fēng)水管路是否布置整齊、醒目,架空高度和電氣設(shè)備是否符合規(guī)范要求。④高處作業(yè)和通道的臨空邊緣是否設(shè)置了高度大于1米的'防護(hù)欄桿,危巖、陡坡邊緣是否設(shè)置了防護(hù)圍欄和警示標(biāo)志。⑤各種安全標(biāo)志和告示是否準(zhǔn)確、醒目,易燃易爆物品使用場(chǎng)所是否有相應(yīng)防護(hù)措施和警示標(biāo)志。⑥施工人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員是否遵章守紀(jì)、正確穿戴安全防護(hù)用品和使用工器具,特種作業(yè)人員是否持證上崗。
14、危險(xiǎn)施工場(chǎng)所的檢查:①高處臨空邊緣是否掛安全網(wǎng)或封閉,作業(yè)人員是否拴安全繩,高邊坡、深槽下部作業(yè)有無危巖,是否有防止坍塌、滾石的措施。②起重作業(yè)是否吊掛、綁扎牢固,且起重空間無障礙物,斜井洞口周圍是否設(shè)置了高度大于1.2米的防護(hù)圍欄。
15、機(jī)電設(shè)備的檢查:
、、機(jī)電設(shè)備安裝、運(yùn)行、拆除,是否符合國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范,各種安全制動(dòng)防護(hù)、指示、信號(hào)、保險(xiǎn)、連鎖等裝置是否齊全可靠。
、、固定設(shè)備的檢查:
a、外觀是否整潔,且基礎(chǔ)穩(wěn)固,傳動(dòng)、轉(zhuǎn)動(dòng)部位是否有防護(hù)罩。
b、外殼接地是否良好,露天使用時(shí)是否有防雨措施。
③、機(jī)動(dòng)車輛的檢查:
a、方向和制動(dòng)系統(tǒng)是否靈活可靠,且警告信號(hào)、照明系統(tǒng)齊全可靠。
b、指示儀表是否齊全、靈敏、準(zhǔn)確,且外觀整潔、顏色鮮明。
、堋⑵鹬卦O(shè)備的檢查:
a、制動(dòng)系統(tǒng)是否靈敏可靠,且高度、重量、行程、變幅等限制和連鎖裝置齊全可靠。
b、指示儀表是否齊全、靈敏、準(zhǔn)確且警告音響信號(hào)、燈光照明、通信聯(lián)系系統(tǒng)良好可靠。
c、吊鉤、索具、鋼絲繩是否完好,且吊鉤、掃軌等移動(dòng)構(gòu)件有警告色標(biāo)。
⑤、高壓線路的高度及與施工空間、設(shè)施、建筑物的距離是否符合安全規(guī)定。
、蕖⒆儔浩鞲浇欠裼芯鏄(biāo)志,地面設(shè)置時(shí),周圍防護(hù)圍欄高度是否大于1.8米,懸空設(shè)置時(shí),變壓器高度是否大于2.5米。
16、承重排架、平臺(tái)、棧橋通道的檢查:①、是否按設(shè)計(jì)技術(shù)要求搭設(shè)并經(jīng)驗(yàn)收合格。②、工作面行人通道的腳踏板是否鋪滿、固定,臨空面邊緣欄桿設(shè)置高度是否大于1米,欄桿下面是否設(shè)有高度不低于0.2米的擋碴板。
17、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛道路的檢查:①、基礎(chǔ)是否穩(wěn)固且路面平整,路面寬度是否不小于車輛寬度的1.5倍。②、急彎、高邊坡、陡坡等危險(xiǎn)路段,是否有安全防護(hù)設(shè)施和警告標(biāo)志,橫跨道路的設(shè)施、輸電線路距離路面高度是否不低于機(jī)動(dòng)車輛高度的1.5倍。
18、安全檢查中發(fā)現(xiàn)違章行為,應(yīng)立即糾正。對(duì)一般問題和隱患,應(yīng)就地整改。
19、安全檢查發(fā)現(xiàn)的較大隱患,要及時(shí)下達(dá)書面整改通知,并由檢查負(fù)責(zé)人、整改責(zé)任人簽字認(rèn)可,責(zé)任班組必須迅速落實(shí)整改內(nèi)容,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改。
20、隱患整改后,經(jīng)驗(yàn)收人員驗(yàn)收并簽驗(yàn)收意見后,報(bào)送檢查負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,要將整改活動(dòng)書面資料存檔備查。
21、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工中,各種危險(xiǎn)源的發(fā)現(xiàn)、檢查、評(píng)價(jià)和監(jiān)控。
22、項(xiàng)目部的施工重大危險(xiǎn)源,是安全檢查的重點(diǎn),在檢查中要重點(diǎn)檢查《水電x局機(jī)電安裝分局工程施工生產(chǎn)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理規(guī)定》的執(zhí)行情況。
23、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)結(jié)果,要形成書面記錄存檔,記錄格式執(zhí)行分局現(xiàn)行規(guī)定的安全檢查記錄格式。
24、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)中,發(fā)現(xiàn)的安全文明施工存在的問題和事故隱患,要立即進(jìn)行整改并下達(dá)書面整改通知,建立存檔記錄,對(duì)拒不執(zhí)行整改的班組或個(gè)人,處以200~500元的罰款。整改記錄格式執(zhí)行安裝分局現(xiàn)行規(guī)定的整改通知記錄格式。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度7
為了進(jìn)一步提高中心安全生產(chǎn)管理水平和工作效率,建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和良好的安全會(huì)議秩序,制定本制度。
一、適用范圍
公司各類安全工作會(huì)議。
二、職責(zé)
1、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或委派主管負(fù)責(zé)人主持會(huì)議。
2、中心辦公室負(fù)責(zé)中心安全生產(chǎn)會(huì)議的記錄。
三、會(huì)議分類
1、中心級(jí)安全會(huì)議:中心或中心指派職能部門組織召開的安全會(huì)議。包括安全專題會(huì)議,政府有關(guān)部門及公司的安全工作會(huì)議等。
2、部門級(jí)安全會(huì)議:部門組織召開的安全會(huì)議。包括檢驗(yàn)部安全專題會(huì)議,安全例會(huì),事故分析會(huì)等。
3、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議:在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)召開的'安全會(huì)議。包括現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)等。
四、會(huì)議內(nèi)容
1、中心安全會(huì)議內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)法規(guī)、條例貫標(biāo)學(xué)習(xí),前期安全工作總結(jié),安全生產(chǎn)工作安排,上級(jí)安全工作傳達(dá)布置,重大事故案例分析等。
2、部門級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、中心、檢驗(yàn)部、試驗(yàn)部、計(jì)量部規(guī)章制度宣貫學(xué)習(xí),中心安全工作傳達(dá)落實(shí),事故案例分析等。
3、現(xiàn)場(chǎng)安全工作會(huì)議內(nèi)容根據(jù)安全生產(chǎn)情況,可自行安排。
五、會(huì)議要求
1、會(huì)議要求講求實(shí)效,主持人要在會(huì)前充分準(zhǔn)備,確定議題,提出意見。
2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體,語言簡(jiǎn)明扼要。
3、會(huì)議內(nèi)容要有記錄,形成決議的問題要由相關(guān)部門迅速付諸實(shí)施,歸口管理部門負(fù)責(zé)落實(shí)、考核。
4、參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì),因事不能到會(huì)(或不能準(zhǔn)時(shí)到會(huì))應(yīng)提前向會(huì)議組織部門請(qǐng)假。會(huì)議組織人員應(yīng)在開會(huì)前10分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn),與會(huì)人員應(yīng)在開會(huì)前5分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)。在會(huì)議室舉行會(huì)議應(yīng)有考勤,由會(huì)議組織部門進(jìn)行考勤。
5、中心應(yīng)定期組織安全會(huì)議。中心安全會(huì)議每季度召開一次,部門級(jí)的安全工作例會(huì)每月至少召開一次,可以和其他會(huì)議合并召開。
6、中心會(huì)議記錄由辦公室記錄下發(fā),各部門要建立自己的會(huì)議記錄,各部門部長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真記錄并交接班。安全例會(huì)管理制度
1目的
在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,需要定期召開安全工作會(huì)議,及時(shí)掌握安全生產(chǎn)信息、傳達(dá)安全生產(chǎn)指令、解決存在的問題,以確保安全工作的順利進(jìn)行。為使會(huì)議規(guī)范化、制度化,特制定公司安全例會(huì)管理制度。
2各項(xiàng)安全會(huì)議
2.1公司安委會(huì)
2.1.1會(huì)議內(nèi)容:討論分析本單位安全生產(chǎn)形勢(shì),研究、議定重大安全工作措施并對(duì)下半年的安全工作進(jìn)行規(guī)劃。
2.1.2參加人員:安全生產(chǎn)委員會(huì)成員
2.1.3會(huì)議時(shí)間:1月、7月初
2.2公司安全例會(huì)
2.2.1公司安全例會(huì)每月初召開一次。
2.2.1.1例會(huì)內(nèi)容:各單位匯報(bào)上月工作完成情況溝通情況、部署本月工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)解決當(dāng)前存在的安全生產(chǎn)問題,傳達(dá)控股公司及市政府的有關(guān)文件精神,并進(jìn)行具體工作安排。
2.2.1.2參加人員:主管安全的副總經(jīng)理、安全保衛(wèi)部成員及各部門安全工作主管領(lǐng)導(dǎo)及職能部門負(fù)責(zé)人。
2.2.2各部門安全工作例會(huì),每月一次,安排在公司例會(huì)之后,由各部門安全主管部門召集本公司各部門、單位、專(兼)職安全員參加。
2.2.2.1例會(huì)內(nèi)容:總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作,部署下月工作,解決落實(shí)當(dāng)前存在的問題,傳達(dá)公司有關(guān)文件。
2.3安全管理專職部門工作例會(huì)
2.3.1各級(jí)安全管理職能部門應(yīng)每半月召開一次部工作會(huì)議。
2.3.2例會(huì)內(nèi)容:及時(shí)總結(jié)上半月工作,確定下半月工作重點(diǎn),具體解決實(shí)際問題。
3會(huì)議有關(guān)要求:
3.1各單位安全例會(huì)應(yīng)明確固定開會(huì)日期,定期按時(shí)召開,特殊情況臨時(shí)變動(dòng)會(huì)期,應(yīng)報(bào)上級(jí)部門。上級(jí)主管部門根據(jù)工作情況,參加各單位例會(huì)。
3.2各類會(huì)議應(yīng)有專門記錄,安委會(huì)例會(huì)、安全工作例會(huì)、安全生產(chǎn)例會(huì)應(yīng)單發(fā)或合并發(fā)會(huì)議紀(jì)要,并抄送上級(jí)主管部門,會(huì)議有關(guān)材料、記錄列入檔案管理保存。
3.3各種安全會(huì)議設(shè)會(huì)議簽到表,并且必須由參加會(huì)議人員本人簽到。
4、本制度由公司安全保衛(wèi)部部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度8
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,及時(shí)解決安全生產(chǎn)中的`各種問題,保證安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,制定如下安全辦公會(huì)議制度:
1、學(xué)習(xí)會(huì)議制度。根據(jù)工作需要,組織鎮(zhèn)村社三級(jí)干部學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī),傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神。
2、安全生產(chǎn)狀況分析會(huì)議制度。組織召開安全生產(chǎn)辦公會(huì)議,匯報(bào)安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r。分析當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的問題,采取切實(shí)可行的措施,落實(shí)監(jiān)管職責(zé)。
3、匯報(bào)會(huì)議制度。安監(jiān)站定期向鎮(zhèn)政府及上級(jí)主管部門匯報(bào)本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作的開展?fàn)顩r。
4、檢查制度。安監(jiān)站對(duì)本轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)掌握本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)。
5、安全辦公會(huì)議由安監(jiān)站組織,辦公室負(fù)責(zé)做好記錄并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)各村、各單位。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度篇第一條每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì),會(huì)議時(shí)間應(yīng)相對(duì)固定。
第二條安全生產(chǎn)例會(huì)的參會(huì)對(duì)象為單位領(lǐng)導(dǎo),部門經(jīng)理,班組長(zhǎng)等。
第三條會(huì)議主要資料有:
(一)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)部門各種文件精神;通報(bào)分析安全生產(chǎn)形勢(shì),研究部署安全生產(chǎn)工作,制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
(二)各部門上報(bào)安全生產(chǎn)工作月總結(jié)(上月例會(huì)工作任務(wù)完成狀況總結(jié),含采取措施,先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法等)。
(三)結(jié)合本單位工作實(shí)際,提出工作重點(diǎn),安排下一步工作任務(wù)。
第四條參會(huì)人員須做到:
(一)按時(shí)參加會(huì)議并匯報(bào)工作,同時(shí)上報(bào)主要工作任務(wù)狀況的文字材料。
1,匯報(bào)工作時(shí)間不超過10分鐘;
2,文字材料1000字內(nèi)。
(二)認(rèn)真聽會(huì)并做好會(huì)議記錄,備有安全生產(chǎn)工作專用記錄本。
(三)參會(huì)人員原則上不得請(qǐng)假,如有特殊狀況,須向單位負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。
第五條遵守會(huì)議紀(jì)律
(一)參會(huì)人員務(wù)必提前10分鐘到場(chǎng),不得遲到或早退;
(二)開會(huì)時(shí)務(wù)必將手機(jī)設(shè)置為關(guān)機(jī)或震動(dòng)狀態(tài):第六條安全生產(chǎn)例會(huì)工作資料,完成任務(wù)狀況,會(huì)議記錄將列入年度考核資料,與相關(guān)人員獎(jiǎng)金掛鉤。
第五條本制度從制定之日起施行。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度9
為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,及時(shí)有效協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本安全生產(chǎn)會(huì)議制度。
1、公司的安全會(huì)議可以與公司行政會(huì)議一并召開,總結(jié)本月工作,布置下月安全工作。遇有特殊情況應(yīng)及時(shí)開會(huì)研究處理。
2、會(huì)議要有詳細(xì)記錄,對(duì)檢查安全工作的隱患問題進(jìn)行研究制定解決措施。
3、根據(jù)上級(jí)要求及時(shí)召開專題安全會(huì)議,會(huì)議由分管安全工作的責(zé)任人參加。傳達(dá)貫徹上級(jí)安全運(yùn)營(yíng)要求,研究安全運(yùn)營(yíng)措施、計(jì)劃,各成員部門匯報(bào)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全運(yùn)營(yíng)工作,提出存在的安全隱患和處理解決的'辦法,并進(jìn)行討論。
4、安全例會(huì)必須,認(rèn)真記錄會(huì)議時(shí)間,參加人員及會(huì)議內(nèi)容。
5、安全生產(chǎn)會(huì)議必須及時(shí)、定期召開,形成會(huì)議記錄,并將會(huì)議信息及時(shí)向有關(guān)部門、單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
6、安全生產(chǎn)會(huì)議參加人員應(yīng)是本部門主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),且必須熟悉本部門的生產(chǎn)情況,不得隨意安排其他人員參加會(huì)議。
7、參加企業(yè)級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議的人員有:公司領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人以及各專(兼)職安全管理人員。會(huì)議召開時(shí)間、地點(diǎn)由企業(yè)通知。
8、公司安全生產(chǎn)會(huì)議采用到會(huì)人員簽名制,對(duì)遲到、早退不請(qǐng)假或無故不請(qǐng)假也不參加會(huì)議者,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行通報(bào)、處罰并列入績(jī)效考核。對(duì)公司級(jí)重大安全會(huì)議,各部室必須派人參加,做好記錄存檔。
9、在每周的工作例會(huì)上,在總結(jié)和布置生產(chǎn)工作時(shí),應(yīng)同時(shí)總結(jié)和布置安全工作。
10、在年度內(nèi)召開各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議以及召開公司級(jí)年度總結(jié)會(huì)議都應(yīng)將安全生產(chǎn)工作列為重要內(nèi)容,同時(shí)總結(jié)和同時(shí)布置。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度10
1.目的
為了加強(qiáng)部門之間安全工作的溝通和推進(jìn)安全管理,及時(shí)了解公司的安全狀態(tài),特制定安全會(huì)議制度。
2.適用范圍
適用xx公司各車間.部門。
3.職責(zé)
3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)召開本單位的安全會(huì)議。
3.2各車間部門定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),并編寫會(huì)議記錄。
3.3安委會(huì)負(fù)責(zé)召開每季度末安全會(huì)議及年度總結(jié).表彰大會(huì)。
4.安全會(huì)議組織
4.1安全生產(chǎn)會(huì)議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息流的`暢通,安全生產(chǎn)會(huì)議必須及時(shí)召開,并形成會(huì)議記錄,需要時(shí)向有關(guān)部門,單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在的問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
4.2公司安全生產(chǎn)會(huì)議每月召開一次,各車間根據(jù)具體情況每周召開一次,并形成會(huì)議記錄,備查。
4.3公司安全生產(chǎn)例會(huì)由安全環(huán)保部組織召開,地點(diǎn)根據(jù)具體情況確定,具體時(shí)間在召開會(huì)議前臨時(shí)通知。參加會(huì)議的人員一般有:公司副總經(jīng),各車間部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員,并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。
4.4各車間安全生產(chǎn)會(huì)議召開時(shí)間,地點(diǎn)和人員由各單位自定。
4.5公司安全生產(chǎn)會(huì)議采用到會(huì)人員簽名制,對(duì)無故不參加會(huì)議者,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
4.6公司安全生產(chǎn)會(huì)議參加人員應(yīng)是本部門,本單位的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),必須熟悉本部門,本單位的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會(huì)議。
4.7公司安全生產(chǎn)會(huì)議召開時(shí)間原則上為本月十五號(hào),若與公司其他重要會(huì)議發(fā)生沖突時(shí)順延一天,具體時(shí)間以安全環(huán)保部通知或電話通知為準(zhǔn)。
4.8各車間安全生產(chǎn)會(huì)議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會(huì)議的組織形式進(jìn)行。
4.9當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時(shí)必須及時(shí)召開會(huì)議。
5.會(huì)議內(nèi)容:
5.1總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢(shì),各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患,并針對(duì)隱患做出具體的安排和部署。
5.2傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作的文件.會(huì)議精神和指示。
5.3研究和決定對(duì)各項(xiàng)安全責(zé)任事故的處理以及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按四不放過原則認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),制定防范措施。
5.4研究決定對(duì)各項(xiàng)安全有功及年度安全先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人的表彰。
5.5各部門提出目前存在的問題及隱患,制定具體的整改措施。
5.6公司安全會(huì)議由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織,安全員做好記錄,安全會(huì)議之后,安全員將會(huì)議精神和會(huì)議紀(jì)要下發(fā)和張貼,并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。
5.7部門每周進(jìn)行的生產(chǎn)例會(huì),由各車間主任做好會(huì)議記錄并保存。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度11
第一條、為及時(shí)傳達(dá)上級(jí)及公司安全生產(chǎn)的有關(guān)指示精神,了解各單位安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)部門之間安全工作的溝通和推進(jìn)安全管理,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí),特制定本制度。
第二條、引用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件
1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
2、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》
3、《安全生產(chǎn)許可證條例》
4、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》等
第三條、適用范圍
本公司各車間、各部門。
第四條、安全生產(chǎn)會(huì)議的作用
安全生產(chǎn)會(huì)議是企業(yè)搞好安全生產(chǎn)工作的一種重要形式,能及時(shí)收集各部門安全生產(chǎn)信息,了解各部門安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài),以便及時(shí)采取有針對(duì)性的措施,指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。同時(shí),可以及時(shí)將公司及上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的文件要求傳達(dá)到各二級(jí)單位、部門。
第五條、安全生產(chǎn)會(huì)議的形式
1、安全生產(chǎn)會(huì)議由公司安全管理部門主持召開。主持會(huì)議的人員應(yīng)全面掌握安全工作情況,及時(shí)解決會(huì)上提出的問題。
2、安全生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)每月召開至少一次,每次應(yīng)有前階段安全工作總結(jié)及下階段安全工作安排。利用安全生產(chǎn)會(huì)議交流安全管理工作經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的文件精神。
3、安全生產(chǎn)會(huì)議由各部門的責(zé)任人、班組長(zhǎng)及安全員參加,不能到會(huì)的,要安排他人參加。主持部門要認(rèn)真考勤,對(duì)無故缺席的,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
4、各部門的安全管理人員要全面了解本部門的`安全生產(chǎn)狀況,并反映到會(huì)上。
5、安全管理人員在參加安全生產(chǎn)會(huì)議后,要及時(shí)將會(huì)議精神向本部門傳達(dá),對(duì)會(huì)議布置的工作,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
6、安全例會(huì)要保留會(huì)議記錄,詳細(xì)記錄每次會(huì)議的內(nèi)容及決策。
第六條、會(huì)議的內(nèi)容
1、總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢(shì),各部門提出存在的問題和安全隱患,并針對(duì)隱患做出具體的安排和部署。
2、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識(shí),傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)通知、文件精神。
3、研究決定對(duì)各項(xiàng)安全有功個(gè)人或部門的表彰,以及對(duì)有責(zé)任事故的個(gè)人或部門的處理意見。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度12
一目的
為了進(jìn)一步提高公司安全管理水平和工作效率,建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮系統(tǒng)和良好的安全會(huì)議秩序,制定本制度。
二、職責(zé)
1、公司安全科辦公室主任或安全科組長(zhǎng)委派人員主持公司級(jí)會(huì)議。
2、安全科負(fù)責(zé)公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議的召集、記錄和管理,并對(duì)各部、室的安全生產(chǎn)會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督。
3、各部門、班組(車間)負(fù)責(zé)本部門、班組(車間)安全生產(chǎn)會(huì)議的召集、記錄和管理,并對(duì)所屬班組的安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督。
4、各班組負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)會(huì)議的'召集、記錄和管理。
三、控制程序
第一條、會(huì)議分類
1、公司級(jí)安全會(huì)議:公司或公司指派職能部門組織召開的安全會(huì)議。包括安全科會(huì)議,安全生產(chǎn)監(jiān)督、環(huán)保部門在本公司的工作會(huì)議等。
2、部門、班組(車間)級(jí)安全會(huì)議:部門、班組(車間)組織召開的安全會(huì)議。包括部門、班組(車間)的安全例會(huì),事故報(bào)告會(huì)等。
3、班組級(jí)安全會(huì)議:班組組織召開的安全會(huì)議。包括例會(huì),事故分析會(huì)等。
第二條、會(huì)議內(nèi)容
1、公司級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括:集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例,總結(jié)前期安全工作,安排下期安全工作任務(wù),上級(jí)主管部門的指示傳達(dá),重大事故案例分析等。
2、部門、班組(車間)級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括:集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度,總結(jié)部門、班組(車間)前期安全工作,安排下期部門、班組(車間)安全工作任務(wù),公司最新指示,事故案例分析等。
3、班組級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括:集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、規(guī)定,公司最新指示,事故案例分析等。
第三條、會(huì)議要求
1、會(huì)議要求講求實(shí)效,主持人要在會(huì)前充分準(zhǔn)備,確定議題,提出意見。
2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體,語言簡(jiǎn)明扼要。
3、會(huì)議內(nèi)容要有記錄,形成決議的問題要由相關(guān)部門迅速付諸實(shí)施。
4、會(huì)議組織單位應(yīng)邀請(qǐng)相關(guān)安全管理人員列席參加安全工作會(huì)議。
5、公司安全科、各部門、班組(車間)、班組應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)例會(huì)。公司安全委員會(huì)每季度召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),部門、班組(車間)每月召開一次,班組每周召開一次,部門、班組(車間)和班組的安全工作例會(huì)可以和其他會(huì)議合并召開。
6、會(huì)議主持人由主管生產(chǎn)的人員擔(dān)任。公司級(jí)安全會(huì)議和調(diào)度會(huì)議主持人由生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任,部門、班組(車間)級(jí)安全會(huì)議主持人由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,班組級(jí)安全會(huì)議主持人由班組長(zhǎng)擔(dān)任。
7、安全科、各部門、班組(車間)及各班組應(yīng)作好各自召集的安全生產(chǎn)會(huì)議的記錄。
8、參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì),因有事不能到會(huì)(或不能準(zhǔn)時(shí)到會(huì))應(yīng)提前向會(huì)議組織部門請(qǐng)假。會(huì)議組織人員應(yīng)在開會(huì)前5分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn),與會(huì)人員應(yīng)在開會(huì)前3~5分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)。在會(huì)議室舉行會(huì)議應(yīng)有考勤,由會(huì)議組織部門進(jìn)行考勤。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度13
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,把施工安全管理工作落實(shí)到實(shí)處,努力提高全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí),徹底清除不安全因素,確保施工人員的人身安全,制生產(chǎn)安全生產(chǎn)會(huì)議制度。
第一條:公司執(zhí)行定期和不定期安全生產(chǎn)工作會(huì)議,公司召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議由公司安全部負(fù)責(zé)組織召集。下列人員必須參加會(huì)議,主管安全的副經(jīng)理,安全部全體人員,公司各部室相關(guān)人員,項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目部安全員及各班組長(zhǎng)。
第二條:公司每月30日召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況,部署和加強(qiáng)下月安全生產(chǎn)工作。
第三條:結(jié)合本公司實(shí)際情況及施工工程特點(diǎn)為,發(fā)現(xiàn)安全隱患或出現(xiàn)安全事故時(shí),隨時(shí)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,形式采取靈活分析,可召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、臨時(shí)安全會(huì)等,分析原因、強(qiáng)化整改、抓好落實(shí),做到施工生產(chǎn)絕對(duì)安全。
第四條:公司每年在12月份召開一次安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會(huì),總結(jié)上年度安全生產(chǎn)工作,表彰在安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人,采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作全面提高。
第五條:項(xiàng)目部每周召開一次全體施工人員參加的安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)本周安全生產(chǎn)情況,查找不足,落實(shí)整改。
第六條:項(xiàng)目部安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患睅,可隨時(shí)召開安全會(huì)議,及時(shí)提出整改建議,督促落實(shí)整改。
第七條:各施工班組,由班組長(zhǎng)牽頭每天利用班前班后時(shí)間召開安全會(huì)議,講解安全操作規(guī)程,重點(diǎn)防范部位,使全體施工人達(dá)到人人重視安全,人人明白,施工操作中時(shí)時(shí)注意。
第八條:公司項(xiàng)目部、班組所召開的.各級(jí)安全工作會(huì)議,必須做好記錄,記錄要詳細(xì)準(zhǔn)確,年終或該施工項(xiàng)目完成存入安全技術(shù)資料。
第九條:所召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議記錄,要證明時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員安全隱患和事故原因,整改落實(shí)措施方法,責(zé)任落實(shí)到人,監(jiān)督人員,解除和消除隱患詳細(xì)情況等。
安全生產(chǎn)會(huì)議制度14
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理
所謂目標(biāo)管理,就是根據(jù)事先設(shè)定的目標(biāo)進(jìn)行管理。目標(biāo)管理是指單位內(nèi)部各個(gè)部門以至每個(gè)人,圍繞總目標(biāo)制定各自的具體目標(biāo)、行動(dòng)方針,保證措施和工作進(jìn)度,有效地組織實(shí)施,并對(duì)實(shí)施過程實(shí)行“自我控制”,對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格考核從而確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種管理制度。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,是以目標(biāo)管理的原理、方法為指導(dǎo),根據(jù)各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)和上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的要求,確定各自的安全生產(chǎn)總目標(biāo),并發(fā)動(dòng)和組織單位內(nèi)部各個(gè)部門和每個(gè)職工,層層制定和實(shí)施各自安全目標(biāo)的管理方法。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的基本思想是:一切安全活動(dòng)的開始是確定目標(biāo),安全活動(dòng)的進(jìn)行以實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)為指針,安全活動(dòng)的結(jié)果以完成安全目標(biāo)程序來評(píng)價(jià),安全活動(dòng)的獎(jiǎng)懲以實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)情況為依據(jù)。通過安全目標(biāo)管理,依靠全體職工自下而上的努力,保證各自目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從而最終保證企業(yè)安全生產(chǎn)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、安全生產(chǎn)教育
安全生產(chǎn)教育是指向單位內(nèi)外全體有關(guān)人員進(jìn)行的安全思想(態(tài)度)、安全知識(shí)(應(yīng)知)、安全技能(應(yīng)會(huì))的宣傳、教育和訓(xùn)練。它在污水處理廠(站)的建設(shè)和運(yùn)行管理中占有重要的地位?煽康南到y(tǒng)需由安全生產(chǎn)來保證。其中人是生產(chǎn)的主體,具有能動(dòng)的創(chuàng)造力,機(jī)器、為人所駕馭或改造。但人的自由度比較大,盡管在主觀上不會(huì)愿意傷害自己,可是由于生理、心理、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等多種因素的影響,人發(fā)生行為的失誤是難以完全避免的。人對(duì)于機(jī)器的駕馭和對(duì)環(huán)境的適應(yīng),也不是天生的,而必須經(jīng)過長(zhǎng)期的培訓(xùn)和練習(xí),F(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)是集體勞動(dòng),在作業(yè)過程配合中的協(xié)調(diào)配合也至關(guān)重要。一個(gè)人的失誤可能使周圍設(shè)施和他人受到傷害或破壞。要保證生產(chǎn)作業(yè)中的協(xié)調(diào),也要經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn),并且要靠規(guī)程和紀(jì)律的約束。現(xiàn)在企業(yè)中發(fā)生的工傷事故,70%左右或多式少與人的失誤(無知、誤動(dòng)作或違章)有關(guān)。由此可見加強(qiáng)安全教育,是十分重要雙雙異常艱巨的任務(wù)。
安全生產(chǎn)教育是污水廠管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是搞好污水廠安全生產(chǎn)的重要措施。
1、必須樹立“安全第一”的管理思想。
污水廠要對(duì)安全教育工作的重要性、緊迫性、艱巨性給予充分的認(rèn)識(shí)。過去在安全教育方面只停留在“務(wù)虛”上,縱觀歷來發(fā)生的各類事故的原因,總有安全教育不夠或不力的問題,所以必須轉(zhuǎn)變思想觀點(diǎn),樹立“安全第一”的管理思想,徹底改變安全教育工作提起來重要、干起來次要、忙起來不要的現(xiàn)狀。也只有這樣,才能自覺地、切實(shí)地搞好安全教育工作。
2、加強(qiáng)安全活動(dòng)日管理,提高安全學(xué)習(xí)質(zhì)量。
開展污水廠安全日活動(dòng)是提高廣大職工安全思想的有效途徑之一,是進(jìn)行安全教育的主課堂。安全活動(dòng)的質(zhì)量與人身安全、設(shè)備安全、檢修質(zhì)量有著密切的關(guān)系,所以污水廠的安全活動(dòng)不能流于形式和搞突擊,而應(yīng)形成制度,在安全日活動(dòng)中要針對(duì)3個(gè)方面加大力度進(jìn)行學(xué)習(xí):一是要聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際分析事故案例,通過對(duì)事故的分析談出自己的體會(huì)、講出存在的問題,逐步培養(yǎng)自己從技術(shù)角度分析事故或異常,并制定防范措施的能力。二是在學(xué)習(xí)《安規(guī)》中要力戒教條。應(yīng)該說《安規(guī)》上的每一條都有豐富的內(nèi)涵,在學(xué)習(xí)時(shí)應(yīng)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行逐條講解,學(xué)以致用。三是學(xué)安全知識(shí)要注意動(dòng)手能力的訓(xùn)練,要讓全體職工學(xué)會(huì)各類現(xiàn)場(chǎng)急救的方法、現(xiàn)場(chǎng)安措的設(shè)置方法和安全工器具的使用方法,不斷提高自我保護(hù)能力。另外,安全活動(dòng)方式要多樣化,如搞一些安全技術(shù)問答、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全培訓(xùn)、技術(shù)比賽、模擬現(xiàn)場(chǎng)安全措施、安全分析、事故預(yù)想和反事故演習(xí)等,使水廠員工感到安全活動(dòng)內(nèi)容豐富、生動(dòng)活潑,從而提高職工參加安全活動(dòng)的積極性,最終達(dá)到提高安全學(xué)習(xí)質(zhì)量的目的。
3、建立“班組安全流動(dòng)崗’制度,增強(qiáng)職工的安全責(zé)任感。
實(shí)踐證明,建立班組“安全流動(dòng)崗”是進(jìn)行安全教育的一種行之有效的方式,同時(shí)它還可以大大降低班組成員的習(xí)慣性違章行為。流動(dòng)崗每周輪換一次,負(fù)責(zé)監(jiān)督全班職工的各項(xiàng)工作。在安全學(xué)習(xí)會(huì)上流動(dòng)安全監(jiān)督員將一周來發(fā)現(xiàn)的班組成員中的習(xí)慣性違章、違規(guī)等不安全現(xiàn)象提出來讓大家分析總結(jié),以引起大家的注意。這樣可以起到以高帶低、互相促進(jìn)、全員參與的作用,并且能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)環(huán)境、危險(xiǎn)行為等,將事故消除在萌芽狀態(tài)。
4、充分利用班前班后會(huì),實(shí)現(xiàn)安全教育經(jīng);。
班前班后會(huì)是班組管理中的一項(xiàng)主要內(nèi)容,充分利用班前班后會(huì)進(jìn)行安全教育的督導(dǎo)有助于班組及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),舉一反三,不斷規(guī)范工作行為,從而提高班組的安全水平。在“班前碰頭會(huì)”上,在布置一天的工作任務(wù)的同時(shí),應(yīng)向大家講明當(dāng)天作業(yè)的安全注意事項(xiàng)、應(yīng)采取的安全措施、使用的安全器具等,提醒大家嚴(yán)格按《安規(guī)》辦事,并將可能發(fā)生的問題作好事故預(yù)想,以便采取相應(yīng)的對(duì)策。在“班后碰頭會(huì)”上,應(yīng)對(duì)一天的工作給予必要的總結(jié),分析一下大家在工作中存在的一些問題,使大家今后在處理同樣問題時(shí)避免類似錯(cuò)誤的發(fā)生。這樣通過班前班后會(huì)有意識(shí)的灌輸各種安全思想,把班組安全教育融入日常的工作中,潛移默化地提高每個(gè)職工的安全意識(shí)和安全知識(shí)水平。
5、定期開展反事故演習(xí),緊密聯(lián)系實(shí)際搞好安全教育。
學(xué)安全、講安全,最終還是為了保安全。在實(shí)際工作中我們發(fā)現(xiàn)反事故演習(xí)的方法對(duì)安全教育工作有很好的促進(jìn)作用。班組應(yīng)定期組織職工分析安全形勢(shì),測(cè)試設(shè)備健康狀況,有針對(duì)性地開展反事故演習(xí)活動(dòng),讓職工在模擬事故處理過程中得到鍛煉,提高職工的應(yīng)變能力和實(shí)踐水平,加深對(duì)安全知識(shí)的理解,同時(shí)培養(yǎng)職工臨危不懼、遇事不驚、沉著冷靜的心態(tài)和提高職工的防范能力?傊,污水廠只有建立良好的安全教育體系,才能使安全學(xué)習(xí)活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果,才能提高污水廠防止設(shè)備事故和人身傷亡的能力,從而提高污水廠的安全管理水平。
三、安全技術(shù)管理
安全技術(shù)是辨識(shí)和控制生產(chǎn)運(yùn)行和工程建設(shè)過程中的危險(xiǎn)因素,防止職工傷亡事故的工程技術(shù)和組織措施的總稱。其內(nèi)容是研究生產(chǎn)過程中物理的、化學(xué)的、生物的以及人的行為方面的危險(xiǎn)因素及其導(dǎo)致傷亡事故的規(guī)律,從工程、技術(shù)、管理等方面采取措施,以創(chuàng)造合乎安全要求的勞動(dòng)條件,防止工作事故的發(fā)生,保障勞動(dòng)安全,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。其基本任務(wù)是:
1、分析生產(chǎn)運(yùn)行和工程建設(shè)過程中多種不安全因素及其導(dǎo)致傷亡事故的條件、機(jī)制和過程;
2、辨認(rèn)和評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源,采取必要的工程技術(shù)措施,改變不安全的工藝、設(shè)備和勞動(dòng)環(huán)境,消除和控制危險(xiǎn)源;掌握與積累資料,制定安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和工程安全操作規(guī)程;
3、編寫對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)教育的資料;
4、研究制訂分析傷亡事故的辦法,參與傷亡事故的調(diào)查分析。
四、安全技術(shù)管理的基本要求
安全技術(shù)管理是對(duì)安全技術(shù)工作進(jìn)行的組織、計(jì)劃和控制活動(dòng)。主要包括:對(duì)工藝和設(shè)備的管理;對(duì)生產(chǎn)環(huán)境安全的管理;組織制定和實(shí)施安全技術(shù)操作規(guī)程;加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)用品的管理;組織制定安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
1、對(duì)工藝和設(shè)備的管理
生產(chǎn)工藝過程產(chǎn)生的危險(xiǎn)因素,是導(dǎo)致事故發(fā)生、造成人員傷亡和財(cái)物損失的主要危險(xiǎn)源。加強(qiáng)生產(chǎn)工藝過程安全技術(shù)管理,是防止發(fā)生事故,避免或減少損失的主要環(huán)節(jié)。生產(chǎn)工藝過程安全技術(shù)管理主要包括工藝安全管理和設(shè)備安全管理。
2、對(duì)生產(chǎn)環(huán)境的安全管理
企事業(yè)單位的環(huán)境安全,是保障生產(chǎn)者安全與健康的基本條件。國務(wù)院頒布了《工廠安全衛(wèi)生規(guī)程》其中廠院、道路、坑、壕,原材料、成品、半成品和廢料的堆放,及建筑物、電網(wǎng)等的.安全衛(wèi)生要求;工作場(chǎng)所總體布置、危險(xiǎn)護(hù)欄、地面、墻壁、天花板、采光、降溫、防寒、供水等一般安全衛(wèi)生要求;特殊環(huán)境(如氣體、粉塵和危險(xiǎn)品)的勞動(dòng)條件和安全衛(wèi)生要求。此外廠房設(shè)計(jì)、防火單蹄、倉庫堆場(chǎng)安全、電氣線路安全等也才有專門規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)。安全技術(shù)管理人員要認(rèn)真組織實(shí)施有益生產(chǎn)環(huán)境安全的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。
3、組織制定和實(shí)施安全技術(shù)操作規(guī)程
安全技術(shù)操作規(guī)程是規(guī)定工人操作機(jī)器儀表的程序和注意事項(xiàng)的技術(shù)文件。制定安全操作規(guī)程要根據(jù)生產(chǎn)工藝、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表的特性,參考安全操作經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)。安全操作規(guī)程的主要內(nèi)容要合乎生產(chǎn)操作步驟和程序,有安全技術(shù)知識(shí)、注意事項(xiàng),正確使用個(gè)人防護(hù)用品的方法、預(yù)防事故的緊急措施和設(shè)備維修保養(yǎng)事項(xiàng)等。這些都是從控制人的操作行為上預(yù)防作廢事故的有效方法。
企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家的主管部門頒發(fā)的安全技術(shù)操作規(guī)程和各工程、各崗位的實(shí)際需要定出安全操作的詳細(xì)要求,以進(jìn)一步實(shí)施這些規(guī)程,確保操作安全。
五、加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)用品的管理
人個(gè)防護(hù)是為了保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的生命安全和身體健康,預(yù)防工作事故和各種職業(yè)毒害而采取的一種防護(hù)性輔助措施。
企事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)職工工作性質(zhì)和勞動(dòng)條件,配備符合安全衛(wèi)生要求的勞動(dòng)防護(hù)用品、用具(污水處理待業(yè)除了配備一般的個(gè)人防護(hù)用品,如:防護(hù)服、防護(hù)手套、防護(hù)鞋、防護(hù)眼鏡等以外,還應(yīng)配備防毒面具、救生衣、救生圈等),全面指導(dǎo)工人正確使用。
六、防火防爆與壓力宣傳品管理
1、火災(zāi)與爆炸
凡是超出有效范圍的燃燒都稱為火災(zāi)。其中造成人身和財(cái)產(chǎn)的一定損失即為火災(zāi),否則稱為火警。
爆炸是指物質(zhì)由一種狀態(tài)迅速地變?yōu)榱硪环N狀態(tài),并在瞬間釋放出巨大能量,同時(shí)產(chǎn)生聲響的現(xiàn)象,可分為物理性爆炸和化學(xué)性爆炸兩類。物理性爆炸,是指物質(zhì)因狀態(tài)或壓力突變(如溫度、體積和壓力)等物理性因素形成的爆炸,在爆炸的前后,爆炸物質(zhì)的性質(zhì)和化學(xué)成分均不變。而化學(xué)性爆炸,是指物質(zhì)在短時(shí)間內(nèi)完成化學(xué)反應(yīng),形成其他物質(zhì),并同時(shí)產(chǎn)生大量氣體和能量的現(xiàn)象。
火災(zāi)是超出有效范圍的燃燒。而燃燒的形成必須同時(shí)具備研修基本條件,即:有可燃物質(zhì);有助燃物質(zhì);有能導(dǎo)致燃燒的能源(也就是火源)。此“三要素”互相結(jié)合、互相作用,燃燒都才能形成。缺少其中任何一個(gè)條件都不會(huì)發(fā)生燃燒。而滅火的基本原理就是消除其中任一條件。
火災(zāi)與爆炸是相輔相成的,燃燒的研修要素一般也是發(fā)生化學(xué)性爆炸的必要條件。而且可燃物質(zhì)與助燃物質(zhì)必須預(yù)告均勻混合,并以一定的濃度比例組成爆炸性混合物,遇著火源才會(huì)爆炸。這個(gè)濃度范圍叫做爆炸極限。爆炸性混合物能發(fā)生爆炸的濃度爆炸下限,反之為爆炸上限。物理爆炸的必要條件:壓力超過一定空間或容器所能承受的極限強(qiáng)度。而防爆的基本原理,同樣也是消除其中任一必要條件。
2、防火防爆的管理
污水處理廠及泵站防火防爆的管理,主要應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
(1)全廠(站)上下必須牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)職責(zé)。
。2)學(xué)習(xí)掌握有關(guān)法規(guī)、安全技術(shù)知識(shí)、操作技能,嚴(yán)格訓(xùn)練、提高能力、持證上崗。
(3)經(jīng)常定期或不定期的進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
(4)配備專用有效的消防器材、安全保險(xiǎn)裝置和設(shè)施,賣價(jià)負(fù)責(zé),確保其時(shí)刻牌良好狀態(tài)。
。5)消除火源:易燃易爆區(qū)域嚴(yán)禁吸煙。維修動(dòng)火實(shí)行危險(xiǎn)作業(yè)動(dòng)火票制度。易產(chǎn)生電氣火花、靜電火花、雷擊火花、磨擦和撞擊火花處應(yīng)視工作區(qū)域采取相應(yīng)防護(hù)措施。
。6)控制易燃、助燃物:少用或不用易燃、助燃物。加強(qiáng)密封,防止泄漏可燃、助燃物。加強(qiáng)排風(fēng),降低泄漏可燃、助燃物濃度,使之達(dá)不到爆炸極限。
七、事故報(bào)告制和調(diào)查程序
國務(wù)院最新規(guī)定:為了保障安全生產(chǎn),維護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全,特規(guī)定了事故報(bào)告制和調(diào)查程序規(guī)定,以加強(qiáng)事故的管理和防范。
1、人員傷亡事故的報(bào)告制和調(diào)查程序
職工傷亡事故是指職工在勞動(dòng)過程中發(fā)生的傷害、急性中毒事故。即指職工在本崗位勞動(dòng)或雖不在本崗位勞動(dòng),但由于單位的設(shè)施不安全,勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境不良,所發(fā)生的輕傷、重傷、死亡事故。
職工傷亡大體分成兩類:一類是因工傷亡,即因生產(chǎn)或工傷而發(fā)生的傷亡;另一類是非因工傷亡。職工傷亡事故管理的對(duì)象是因工傷亡事故。
這里說的職工包括固定工、臨時(shí)工和其他各種開工的用工。職工傷亡事故按嚴(yán)重程度分為輕傷、重傷、死亡三類。
(1)輕傷,指職工負(fù)傷后休工一個(gè)工傷日以上,未構(gòu)成重傷的事故。
。2)重傷,指一次事故只有重傷而沒有死亡的事故。
。3)死亡,指一次死亡1-2人的事故。
(4)重大死亡,指一次死亡3人以上(含3人)的事故。
另有按《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)表制度》中指明的造成事故的原因進(jìn)行分類和事故原因、類型等進(jìn)行分類的方法。
2、傷亡事故管理的主要原則
。1)及時(shí)性和準(zhǔn)確性。要求單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
。2)實(shí)事求是、尊重科學(xué)。要求:“必須查明事故發(fā)生的原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)損失情況,確定事故責(zé)任者。
。3)“三不放過”。要求:事故原因不清不放過;
事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過;沒有落實(shí)防范措施不放過。這是事故調(diào)查處理工作的指導(dǎo)原則,也是評(píng)價(jià)事故調(diào)查處理工傷好壞的標(biāo)準(zhǔn)。
。4)追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任!皢挝环ㄈ舜硎前踩a(chǎn)第一責(zé)任者,發(fā)生事故,首先要追究其責(zé)任。對(duì)因嚴(yán)重官僚主義和忽視安全生產(chǎn)工傷造成重大事故的,要從重處理,不得姑息!
安全生產(chǎn)會(huì)議制度15
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)安全管理,規(guī)范安全生產(chǎn)會(huì)議制度,及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。依據(jù)國家和上級(jí)主管部門有關(guān)文件精神,結(jié)合xxxx高速公路工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況,制定本制度。
第二條 xxxx公司安全會(huì)議主要有兩種:
1、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。隨時(shí)召開,重點(diǎn)解決安全生產(chǎn)管理過程中突發(fā)事件和根據(jù)安全形勢(shì)需要即時(shí)或盡快解決的安全問題。
2、安全生產(chǎn)工作例會(huì)。定期召開,對(duì)階段性安全形勢(shì)和工程安全管理進(jìn)行安排,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),實(shí)施獎(jiǎng)罰,同時(shí)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和上級(jí)的文件批示精神,全面部署安全生產(chǎn)管理工作。
第二章 xxxx公司安全生產(chǎn)例會(huì)
第三條 xxxx公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)工作管理例會(huì):
1、每一個(gè)季度召開一次,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(即xxxx公司安全部)召集,由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持,各部門負(fù)責(zé)人及各從業(yè)單位負(fù)責(zé)人參加。時(shí)間不限,地點(diǎn)由召集人決定。
2、會(huì)議主要內(nèi)容:
、傺芯、討論如何貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)機(jī)關(guān)頒布的的安全生產(chǎn)管理的方針
、趯彾、分解、考核xxxx公司內(nèi)部及各從業(yè)單位的階段安全目標(biāo)管理
、垩芯拷鉀Q重、特大安全事故隱患,且在會(huì)上提出對(duì)策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調(diào)各單位及部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限;
、軐徸h工程項(xiàng)目出現(xiàn)的安全事故,審定并通過對(duì)安全事故的處理決定和通報(bào)等;
、輰W(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和上級(jí)的文件批示精神。
3、會(huì)議記錄由公司辦公室進(jìn)行,會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及做出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)各從業(yè)單位及上報(bào)總公司。辦公室和安全部應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議
第四條 xxxx公司工程安全生產(chǎn)工作管理例會(huì):
1、工程安全生產(chǎn)例會(huì),每月至少一次,由xxxx公司安全部召集,分管安全生產(chǎn)的副總工主持。參加會(huì)議的人員一般有:xxxx公司各高管、安全部和工程部全體成員、其他各部門負(fù)責(zé)人;監(jiān)理單位總監(jiān)或總監(jiān)代表、高級(jí)駐地監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師;施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員、主要管理和技術(shù)人員,并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)決定,地點(diǎn)由召集人決定。
2、會(huì)議主要內(nèi)容:
、贆z查上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;
、趥鬟_(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,并研究提出本項(xiàng)目中的貫徹落實(shí)措施;
、蹖(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行通報(bào),并按照“四不放過”的原則做出處理和決定;
、芙Y(jié)合安全生產(chǎn)管理檢查情況,對(duì)安全生產(chǎn)管理不到位的單位提出批評(píng)和處罰,表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型和事跡;
、輰(duì)生產(chǎn)中存在的'問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等
3、會(huì)議記錄由安全部進(jìn)行,會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及做出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)單位。xxxx公司安全部應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
第三章 xxxx公司安全生產(chǎn)其他會(huì)議
第五條 xxxx公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)
1、可隨時(shí)召開,地點(diǎn)可在各從業(yè)單位辦公或施工現(xiàn)場(chǎng),目的是解決安全生產(chǎn)管理過程中突發(fā)事件和根據(jù)安全形勢(shì)需要即時(shí)或盡快解決的安全問題。
2、由安全部和工程部負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員、駐地業(yè)主代表召集,根據(jù)需要組織相關(guān)人員參加。要做好有關(guān)會(huì)議記錄和簽到的事項(xiàng),由駐地業(yè)主代表負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況。
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