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項(xiàng)目計(jì)劃

時(shí)間:2023-08-26 12:40:32 計(jì)劃 我要投稿

項(xiàng)目計(jì)劃【范例8篇】

  時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫計(jì)劃了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的項(xiàng)目計(jì)劃8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

項(xiàng)目計(jì)劃【范例8篇】

項(xiàng)目計(jì)劃 篇1

  目錄

  前言

  一、 項(xiàng)目簡(jiǎn)要介紹

  二、 項(xiàng)目?jī)?nèi)容

  1、立項(xiàng)依據(jù)

  2、項(xiàng)目意義

  3、項(xiàng)目?jī)?nèi)容及目標(biāo)

  4、項(xiàng)目可行性分析

  5、需求市場(chǎng)分析

  6、項(xiàng)目完成計(jì)劃

  三、 項(xiàng)目發(fā)起方、股東方、管理和技術(shù)支持

  1、 項(xiàng)目發(fā)起方介紹

  2、 項(xiàng)目發(fā)起方主要股東和管理人員簡(jiǎn)歷

  四、 市場(chǎng)和銷售

  1、市場(chǎng)基本狀況

  ⑴已投產(chǎn)產(chǎn)品情況

 、票镜厥袌(chǎng)狀況

 、鞘袌(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況

  2、項(xiàng)目生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本、單位銷售價(jià)格社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益

  1、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本和單位銷售價(jià)格

  2、影響產(chǎn)品市場(chǎng)的主要因素

  五、 技術(shù)可行性、人員、原材料供應(yīng)和環(huán)境1、 項(xiàng)目生產(chǎn)工藝及技術(shù)分析

  2、 合作公司情況

  3、 項(xiàng)目的人員培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)保證

  4、 當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力和基礎(chǔ)設(shè)施狀況

  5、 原材料來源、價(jià)格和質(zhì)量控制

  六、 投資預(yù)算、融資計(jì)劃和效益分析

  1、 項(xiàng)目投資和資金安排

  2、 項(xiàng)目的資金結(jié)構(gòu)

  3、 項(xiàng)目資金缺口及融資方式

  七、 政府支持、管理和審批

  1、

  2、

  3、 政府的產(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)?xiàng)目的影響 政府對(duì)該項(xiàng)目可以提供的鼓勵(lì)措施和支持 該項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)

  八、 項(xiàng)目準(zhǔn)備和進(jìn)展的時(shí)間表

  1、 項(xiàng)目分解

  2、 時(shí)間安排

  3、 經(jīng)費(fèi)安排

  4、 人員安排

  九、 結(jié)論

  前言

  甘肅明德偉業(yè)生物科技有限公司始建于xxxx年5月,注冊(cè)資金20xx萬人民幣。公司秉承“倡導(dǎo)綠色環(huán)保,弘揚(yáng)生態(tài)健康”的企業(yè)使命,以“雙產(chǎn)多帶,資源循環(huán)”為企業(yè)目標(biāo),依

  托最新生物工程技術(shù),專注于從根本上解決農(nóng)牧循環(huán)產(chǎn)業(yè)的資源節(jié)約、環(huán)境友好發(fā)展【生物有機(jī)肥料生產(chǎn)開發(fā)(生物飼料開發(fā))→有機(jī)蔬菜種植(生態(tài)養(yǎng)殖)→爛尾菜和農(nóng)牧生產(chǎn)廢棄物及禽畜糞便無污染處理還田】。

  公司作為甘肅第一家實(shí)現(xiàn)有機(jī)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高科技生物公司,擁有專門從事微生物研究的生物科技應(yīng)用技術(shù)研究所——蘭州求實(shí)生物技術(shù)應(yīng)用研究所;擁有引進(jìn)日本光洋生物化學(xué)研究所當(dāng)前在世界最先進(jìn)的廢棄物處理技術(shù),并使之國(guó)產(chǎn)化;擁有七項(xiàng)發(fā)明專利,其中一項(xiàng)就是剛剛獲得專利的完全無害化處理高原夏菜尾菜的專利技術(shù),專利名稱是“尾菜與秸稈畜禽便發(fā)酵生物肥料及制備方法”,專利號(hào):xxxx10010577.1 ;擁有享受國(guó)務(wù)院政府津貼的微生物專家孫榮高教授;蘭州大學(xué)生命科學(xué)系分子生物學(xué)沈喜博士;甘肅工業(yè)大學(xué)生命科學(xué)系微生物學(xué)王玉麗副教授,以及歷經(jīng)兩年成功完成有機(jī)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)的甘肅有機(jī)種植養(yǎng)殖第一人周濤及其團(tuán)隊(duì)等一批專業(yè)技術(shù)和實(shí)踐人才。

  公司全資控股的蘭州沃華農(nóng)生物肥業(yè)有限公司占地約87.4畝,項(xiàng)目總投資2億元人民幣,主營(yíng)生產(chǎn)研發(fā)新型環(huán)保生物有機(jī)肥料。項(xiàng)目分為三期建設(shè),項(xiàng)目一期投資4000(其中公司自投20xx萬元,計(jì)劃融資20xx萬元),年產(chǎn)粉狀生物有機(jī)肥二十萬噸。傳統(tǒng)化肥施用造成的嚴(yán)重環(huán)境污染、生態(tài)資源破壞和食品污染已引起社會(huì)各界的重視,少用或不用化肥、盡量使用有機(jī)肥已是有識(shí)之士的共識(shí)。該項(xiàng)目的投產(chǎn)運(yùn)營(yíng),將逐步從根本上解決整個(gè)甘肅省乃至周邊地區(qū)的土壤有機(jī)質(zhì)減少、土壤板結(jié)造成的水土流失、作物品質(zhì)下降、食品安全等問題,極大改善廠區(qū)周邊城鄉(xiāng)環(huán)境污染及減少病菌滋生。

  當(dāng)前,我國(guó)土壤資源現(xiàn)狀迫切需要通過人為措施來補(bǔ)充有機(jī)質(zhì)(尤其是西部),確保天然綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)健康發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)逐步提升。因此,甘肅明德偉業(yè)生物科技有限公司適時(shí)提出有機(jī)農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相結(jié)合的發(fā)展之路,并制定相關(guān)的發(fā)展規(guī)劃。并聯(lián)合日本光洋生物化學(xué)株式會(huì)社、日本光洋香港技研,在生產(chǎn)生物有機(jī)肥的同時(shí),大力推廣有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。 蘭州沃華農(nóng)生物肥業(yè)有限公司所生產(chǎn)的“沃華農(nóng)”牌精制生物有機(jī)肥,屬環(huán)保型生物有機(jī)肥。此生物有機(jī)肥是以禽畜糞便、農(nóng)作物秸稈、垃圾泥、農(nóng)副產(chǎn)品和食品加工產(chǎn)生的有機(jī)廢棄物為原料,配以日本進(jìn)口的厭氧復(fù)合菌種,通過連續(xù)厭氧發(fā)酵技術(shù),使之快速除臭、腐熟、脫水,再添加功能性微生物菌劑,最終成為高效活性純天然生物有機(jī)肥。全天然成分,100%有機(jī),絕無化學(xué)激素,內(nèi)含植物所需的22種氨基酸,主要元素(氮、鉀、鈣、硫、鎂)及微量元素(硼、錳、鋅)等。并提供核酸、維生素、有機(jī)酸、糖等作為維持健康植物的必須養(yǎng)分。

  生物有機(jī)肥技術(shù)符合我國(guó)農(nóng)業(yè)、環(huán)保和高科技三大產(chǎn)業(yè)政策,產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊。為此,就蘭州沃華農(nóng)生物肥業(yè)有限公司之產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及發(fā)展趨勢(shì)做出規(guī)劃并編寫此項(xiàng)目計(jì)劃書。 甘肅明德偉業(yè)生物科技有限公司

  xxxx年3月

  一、 項(xiàng)目介紹

  本項(xiàng)目位于甘肅省蘭州市紅古區(qū)花莊鎮(zhèn)河嘴村,建設(shè)占地87.4畝,為年產(chǎn)二十萬噸生物有機(jī)肥暨有機(jī)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資2億元人民幣,分為三期建設(shè),項(xiàng)目一期投資4000(其中公司自投20xx萬元,計(jì)劃融資20xx萬元),有機(jī)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園之技術(shù)為自有知識(shí)產(chǎn)權(quán),生物有機(jī)肥生產(chǎn)工藝主要是采用日本最先進(jìn)復(fù)合微生物發(fā)酵技術(shù),將麥粉、豆粉、魚粉、骨粉、麥稈、稻稈和谷糠等有機(jī)原材料發(fā)酵制成“培體”,禽畜糞類(雞、豬、牛、羊糞等)和任何農(nóng)業(yè)產(chǎn)品廢物(如各類蔬菜的尾菜葉桿、秸稈等)-有機(jī)原料、城市污水廠污泥、垃圾處理廠篩下污泥等有機(jī)廢棄料經(jīng)生化消毒處理后,再混合培體一起作二次發(fā)酵,同時(shí)添加分解酶及天然礦物元素和天然植物元素(日本進(jìn)口)。經(jīng)過發(fā)酵、混合、過篩、粉碎后而制成的生物有機(jī)肥,無任何有害物質(zhì)殘留,可減少并預(yù)防各種農(nóng)業(yè)病蟲害,易于作物吸收利用,可徹底改變中國(guó)有機(jī)肥傳統(tǒng)落后的腐熟模式,給我們的有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品出口打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、 項(xiàng)目?jī)?nèi)容

  1、 立項(xiàng)依據(jù)

 、、我國(guó)有20xx多個(gè)縣,農(nóng)作物播種面積20多億畝,年需化肥約1億4千萬噸,而我國(guó)年產(chǎn)化肥不足1億噸,主要依賴進(jìn)口滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求。這就給其它新型肥料的使用帶來了很大的市場(chǎng)空間;实拈L(zhǎng)期使用,已造成肥效下降,利用率不高,土壤板結(jié)、水土流失、有機(jī)物供應(yīng)不足、各類營(yíng)養(yǎng)成分比例失調(diào)等弊端。大部分化肥施用后沒有發(fā)揮應(yīng)有的效果。據(jù)調(diào)查,我國(guó)化肥的利用率只有35-40%,其余部分被土壤固定,或淋溶造成水體污染、湖泊負(fù)營(yíng)養(yǎng)化等環(huán)境問題。據(jù)專家調(diào)查,長(zhǎng)期施用化學(xué)肥料的土壤有機(jī)質(zhì),由原來開墾的8.1%下降到2.3%,施用化學(xué)肥料培養(yǎng)出來的農(nóng)作物品質(zhì)差,而且對(duì)人類造成各類慢性疾病,可以說化學(xué)肥料污染已成為當(dāng)今世界一大公害。而施用生物有機(jī)肥的有機(jī)作物,品質(zhì)好,屬于無公害、綠色有機(jī)農(nóng)作物,對(duì)人類不會(huì)產(chǎn)生任何危害,生產(chǎn)出的作物是絕對(duì)安全。專家們迫切呼吁減少化肥使用量,多使用新型生物肥,多施有機(jī)肥。

  ②、紅古區(qū)花莊鎮(zhèn)是高原夏菜的主產(chǎn)區(qū),同時(shí)在畜牧業(yè)上發(fā)展迅速(以伊利乳業(yè)等為代表),尤其是中小型集約化畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)和養(yǎng)殖業(yè)聚焦與城區(qū)邊緣發(fā)展迅猛,由此帶來豐富的畜禽糞便資源,同時(shí)也帶來了污染。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),花莊鎮(zhèn)年產(chǎn)畜禽糞便已達(dá)200萬噸以上。畜禽糞便的無害化處理及資源利用已成為殛待解決得環(huán)境問題。

 、、紅古區(qū)花莊鎮(zhèn)的種植業(yè)每年產(chǎn)生農(nóng)作物秸稈四百多萬噸,嚴(yán)重缺乏科學(xué)處理的途徑,除去賣給養(yǎng)牛企業(yè)做青飼料外,相當(dāng)一部分被作為廢棄物,用以燒火等,嚴(yán)重污染環(huán)境,造成資源浪費(fèi)(如:在本項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域的動(dòng)物糞便,高原夏菜尾菜,作物秸稈,污染周邊環(huán)境,蚊蠅滋生,城鄉(xiāng)清潔辦每年要投入大量的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行清潔,解決的辦法只有自然降解,不能從根本上消除其污染)。重要提示:經(jīng)本公司詳細(xì)分析,尾菜菜葉桿中所含營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)極其豐富,如:油菜每公斤含粗有機(jī)質(zhì)850克、氮8.7克、磷1.4克、鉀19.4克、鈣15.2克、鎂2.5克、鐵422毫克、鋅38.1毫克、鉬1.03毫克等。如果讓這些營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)還田,我們的土地還會(huì)貧瘠嗎?

  2、項(xiàng)目意義

  ①、發(fā)達(dá)地區(qū)長(zhǎng)期實(shí)行石油化學(xué)農(nóng)業(yè),導(dǎo)致耕地和農(nóng)作物出現(xiàn)不良后果,紛紛把農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)向了有機(jī)農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)。紅古區(qū)花莊鎮(zhèn)現(xiàn)階段在“安全、綠色、環(huán)保、品質(zhì)”的宣傳影響下,人們也越來越重視食品的安全性,對(duì)無污染、安全、衛(wèi)生的綠色食品甚至有機(jī)食品需求日益增加,而施用有機(jī)肥料是生產(chǎn)安全綠色、有機(jī)食品的基礎(chǔ)。廣大農(nóng)民也迫切需要一種新型肥料來滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。目前,美國(guó)等西方國(guó)家生物肥料已占到肥料總用量近50%。在我國(guó),若微生物肥料能占到化肥使用量的10%,其市場(chǎng)容量將達(dá)到1400萬噸,F(xiàn)在我國(guó),尤其是在發(fā)展落后的西部微生物肥料年生產(chǎn)量不足200萬噸,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)的需要。所以,推廣應(yīng)用生物有機(jī)肥料對(duì)生產(chǎn)綠色及有機(jī)食品,發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)和無公害農(nóng)業(yè),建設(shè)生態(tài)文明有著重要意義。

 、凇⑻m州沃華農(nóng)生物肥業(yè)有限公司的投產(chǎn),可提供120個(gè)就業(yè)崗位,輔助性工作人員500人,對(duì)吸納當(dāng)?shù)氐氖S鄤趧?dòng)力具有重要的補(bǔ)充作用,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出重要貢獻(xiàn)。

  ③、因所有農(nóng)牧業(yè)廢棄物和加工農(nóng)副產(chǎn)品剩余殘?jiān)勺鳛樯镉袡C(jī)肥的生產(chǎn)原料,故該項(xiàng)目的投產(chǎn)對(duì)周邊環(huán)境保護(hù)具有重要的戰(zhàn)略意義。

  2、 項(xiàng)目可行性分析

  ①、該生物有機(jī)肥屬日本光洋生物化學(xué)株式會(huì)社專利配方的新型生物有機(jī)肥。日本光洋會(huì)社50年來專門從事農(nóng)業(yè)廢棄物(如雞糞、豬糞、羊糞、兔糞)、農(nóng)產(chǎn)品加工剩余廢物(尾菜葉桿、秸稈渣、果渣、谷殼、藥渣、淀粉渣、屠宰廢料等) 、城市生活垃圾污泥(垃圾篩下污泥、污水處理污泥)的收集、生化處理和具備資源化利用(waste management)-循環(huán)再用

  (recycle)的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn),針對(duì)各地區(qū)的農(nóng)業(yè)廢料研發(fā)了多項(xiàng)特效配方的有機(jī)肥生產(chǎn)技術(shù),產(chǎn)品已在中國(guó)各地使用多年,目前在中國(guó)已建立多個(gè)生產(chǎn)基地,產(chǎn)品供不應(yīng)求。日本光洋所生產(chǎn)的生物有機(jī)肥十分受地方政府及農(nóng)民歡迎,不僅使當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量及品質(zhì)大大提高,還幫助當(dāng)?shù)卣鉀Q廢料處理的問題,更促使當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化而形成品牌效應(yīng),同時(shí)亦達(dá)到「農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)」的目的,是科技含量較高及使用簡(jiǎn)單、有效減低化肥的用量、增加收益及改良土壤的新型生物有機(jī)肥。對(duì)建設(shè)農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈的基礎(chǔ)項(xiàng)目,提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、降低生產(chǎn)成本有重要作用。因此,沃華農(nóng)生物有機(jī)肥和同款產(chǎn)品相比,其功能、價(jià)格、農(nóng)民接受度都占優(yōu)勢(shì),是公認(rèn)的科技含量較高及使用簡(jiǎn)單、有效減低化肥的用量、增加收益及改良土壤的新產(chǎn)品。

 、、該有機(jī)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈:【生物有機(jī)肥料生產(chǎn)開發(fā)(生物飼料開發(fā))

  →有機(jī)蔬菜種植(生態(tài)養(yǎng)殖)→爛尾菜和農(nóng)牧生產(chǎn)

  廢棄物及禽畜糞便無污染處理還田】。

  在本產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)花園式工廠,有機(jī)農(nóng)業(yè),有機(jī)養(yǎng)殖業(yè)相結(jié)合的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,配套飼料、肥料、化驗(yàn)、檢驗(yàn)室,微生物生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)室,使之成為紅古區(qū)、蘭州市乃至甘肅省循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)示范的龍頭典范企業(yè),從而帶動(dòng)整個(gè)甘肅的有機(jī)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

 、、本項(xiàng)目的選址是根據(jù)自然條件、原料資源、交通狀況及經(jīng)濟(jì)實(shí)力為依據(jù)確定的。將項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇在蘭州市紅古區(qū)花莊鎮(zhèn),計(jì)劃在花莊鎮(zhèn)建年產(chǎn)二十萬噸生物有機(jī)肥生產(chǎn)加工廠及有機(jī)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園一處。

 、、該項(xiàng)目是利用天然有機(jī)物質(zhì)、禽畜糞類、蔬菜尾菜葉桿,作物莖、稈、葉類、食品、農(nóng)業(yè)加工剩余廢物,餐廚垃圾,添加有功能性復(fù)合微生物菌種、活性酶、天然有機(jī)酸、天然礦物成分、中微量元素等,用生物化學(xué)技術(shù)制成的生物有機(jī)肥。生物有機(jī)肥原料易得,生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單,而且生產(chǎn)所需投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于生產(chǎn)化肥所需投資。一個(gè)縣若按50萬畝農(nóng)田計(jì)算,一茬作物畝施生物有機(jī)肥200公斤,就需該肥10萬噸,一年種植多茬需要肥料量更大(如大田蔬菜二茬,需要20萬噸)。生物有機(jī)肥,投資少,原料易得,工藝簡(jiǎn)單,產(chǎn)品價(jià)格低于化肥,極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益巨大。有機(jī)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園主要是為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型做帶頭示范作用,生產(chǎn)有機(jī)糧食、油料、蔬菜、豬肉,牛羊肉及原奶,成倍提高農(nóng)民收入,增強(qiáng)農(nóng)民種植、養(yǎng)殖熱情,穩(wěn)定農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖隊(duì)伍,同時(shí)為城市大眾穩(wěn)定的提供安全有機(jī)食品,從根本上預(yù)防和降低惡性疾病的發(fā)生。

 、荨(dāng)今世界復(fù)合肥生產(chǎn)正在向高濃度化、作物專用化和有機(jī)活性化方向發(fā)展。我國(guó)農(nóng)業(yè)也積極由傳統(tǒng)和無機(jī)化肥耕作向有機(jī)肥綠色耕作轉(zhuǎn)變。我市農(nóng)業(yè)增產(chǎn)過分依賴化肥的`觀念轉(zhuǎn)變,化肥對(duì)耕地的板結(jié)、硝酸鹽沉積和污染危害依然嚴(yán)重,項(xiàng)目以畜禽糞的有機(jī)質(zhì)作原料,適當(dāng)補(bǔ)充缺素,增加有效具有多種功能的微生物,采用先進(jìn)的日本有益菌工藝加工生產(chǎn)適宜多種作物生長(zhǎng)的生物有機(jī)肥,有利于緩釋改良化肥對(duì)土壤的污染和板結(jié),減輕化肥對(duì)微生物的壓力,促進(jìn)微生物繁殖和生長(zhǎng),激活土壤地力肥力,調(diào)動(dòng)土壤潛能,徹底改良土壤,發(fā)揮農(nóng)作物的生理極限,并且成為肥料產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的模式。有利于畜禽業(yè)的糞污處理,變廢為寶,養(yǎng)殖增收,并且成為清潔養(yǎng)殖的新模式。

  ⑥、項(xiàng)目以處于領(lǐng)先水平的生物技術(shù)為支撐,以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)行種植有機(jī)蔬菜----飼料原料種植----畜禽養(yǎng)殖----糞便利用----生產(chǎn)生物有機(jī)肥料----種植有機(jī)蔬菜,返還農(nóng)地的多層、循環(huán)利用,有利于種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)環(huán)境保護(hù),有利于降低種養(yǎng)業(yè)成本,有利于種養(yǎng)業(yè)產(chǎn)品的安全。總之,有利于循環(huán)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,對(duì)于我市富民強(qiáng)農(nóng)工程、推進(jìn)高科技現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展及農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型具有現(xiàn)實(shí)和深遠(yuǎn)的意義。⑦、有機(jī)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)為甘肅省破題項(xiàng)目,本公司已經(jīng)過1年5個(gè)月的科研與實(shí)驗(yàn),現(xiàn)今完全擁有的有機(jī)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)。屬于國(guó)內(nèi)行業(yè)之技術(shù)先進(jìn)企業(yè),同時(shí)也是甘肅第一家實(shí)現(xiàn)有機(jī)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的自主生物科技公司,在農(nóng)牧循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的操作上具有豐厚的優(yōu)越資源和豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)

  5、市場(chǎng)需求分析

  隨著農(nóng)業(yè)種植業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,近年來我國(guó)果蔬、茶葉等產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分迅速。據(jù)農(nóng)業(yè)部對(duì)蔬菜一項(xiàng)的統(tǒng)計(jì),1990年我國(guó)種植面積是0.95億畝,20xx年擴(kuò)大到2.65億畝,15年間擴(kuò)大近3倍,蔬菜生產(chǎn)從單一品種向多樣化發(fā)展,從普通菜、低檔菜向名優(yōu)特方向發(fā)展,蔬菜產(chǎn)業(yè)已成為促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加農(nóng)民收入的一個(gè)重要增長(zhǎng)點(diǎn)。但是,食品安全問題卻凸顯出來。我國(guó)現(xiàn)在每年使用化肥4200萬噸,平均每公頃土地施用量超過400公斤,大大超過美國(guó)和歐洲每公頃使用225公斤的標(biāo)準(zhǔn);试谕寥乐械臍埩粝喈(dāng)嚴(yán)重,酸雨、硫和重金屬對(duì)土壤、農(nóng)作物和水源形成污染,造成農(nóng)產(chǎn)品中的毒害物質(zhì)超標(biāo),導(dǎo)致我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品無法外銷國(guó)外。要解決化肥對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的負(fù)面作用,就必須減少化肥的施用量,增施新型環(huán)保生物有機(jī)肥料,就可以從根本上解決化肥的污染,提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)及安全性。

  為了提高我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,農(nóng)業(yè)部在20xx年開始在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)施“無公害食品行動(dòng)計(jì)劃”。該計(jì)劃以“菜籃子”產(chǎn)品為突破口,以市場(chǎng)準(zhǔn)入為切入點(diǎn),從產(chǎn)地和市場(chǎng)兩個(gè)環(huán)節(jié)入手,通過對(duì)農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行“從農(nóng)田到餐桌”全過程質(zhì)量安全控制,用8年至10年的時(shí)間,基本實(shí)現(xiàn)主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和消費(fèi)無公害,許多無公害農(nóng)產(chǎn)品的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)也陸續(xù)出臺(tái)。農(nóng)業(yè)部等有關(guān)部門正在積極制定《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證制度,加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法制建設(shè),為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理提供法律依據(jù)和技術(shù)支持。各省市也積極響應(yīng),許多地方也制定了相關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn),確立了以發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品為切入點(diǎn),把發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品與生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)相結(jié)合,引進(jìn)推廣生態(tài)農(nóng)業(yè)高新技術(shù),在無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中有效利用生物資源,提倡使用新型環(huán)保型生物有機(jī)肥料,降低化肥農(nóng)藥的使用量,保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,保護(hù)可利用土地資源,促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。我國(guó)僅蔬菜面積一項(xiàng)就達(dá)2.65億畝,年需新型環(huán)保型生物肥料530萬噸以上,其他果、茶面積驚人。而現(xiàn)在我國(guó)新型環(huán)保型生物有機(jī)肥料年生產(chǎn)量嚴(yán)重不足,進(jìn)口產(chǎn)品價(jià)高而有限,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)的需要。甘肅明德偉業(yè)生物科技有限公司生產(chǎn)的新型環(huán)保型生物有機(jī)肥料,主攻瓜果、蔬菜、桑、茶、煙、林木等經(jīng)濟(jì)作物及糧食作物(小麥、玉米等),符合國(guó)家高科技、農(nóng)業(yè)和環(huán)保三大產(chǎn)業(yè)政策,與國(guó)家大力推行的無公害食品行動(dòng)計(jì)劃和農(nóng)業(yè)發(fā)展方向一致,我公司引進(jìn)日本光洋生物技術(shù)所生產(chǎn)的新型環(huán)保型生物有機(jī)肥料具有廣闊的市場(chǎng)前景。

  三、項(xiàng)目發(fā)起人、股東方、管理人員

  1、項(xiàng)目發(fā)起人:甘肅明德偉業(yè)生物科技有限公司

  本公司始建于xxxx年5月,注冊(cè)資金20xx萬人民幣,xxxx年11月在紅古花莊河嘴村投資建設(shè)年產(chǎn)20萬噸生物有機(jī)肥料廠及生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園, xxxx年4月20日前第一批20xx噸生物有機(jī)肥可投放市場(chǎng)。

  法人代表:張恩辰總經(jīng)理:劉彥軍

  總工程師:周濤 技術(shù)總監(jiān):陸冠霖(日本)管理人員簡(jiǎn)歷見附件1

  蘭州沃華農(nóng)生物肥業(yè)有限公司 —— 蘭州紅古區(qū)注冊(cè)公司名稱 ,注冊(cè)資金1000萬元。為甘肅明德偉業(yè)旗下第一家生物有機(jī)肥料廠,也是肥業(yè)核心技術(shù)廠和研發(fā)中心。

  四、 產(chǎn)品情況

  1、 產(chǎn)品作用及用途

  本公司的生物有機(jī)肥是一種含有108種有益微生物的活性肥料,是完全的肥料,除含有植物所需的氮、磷、鉀等大量元素外,還含有各種中微量元素及很多有機(jī)營(yíng)養(yǎng)供植物利用。這些物質(zhì)經(jīng)分解酶的促反應(yīng)、礦化分解、產(chǎn)生的簡(jiǎn)單化合物可被植物直接吸收。施用生物有機(jī)肥對(duì)保持提高土壤肥力有重要作用。

 。1)團(tuán)粒結(jié)構(gòu)能使水、肥、氣、鹽等得以協(xié)調(diào),提高保肥供肥能力。

 。2)提高生物活性,生物有機(jī)肥中含有酵母菌、乳酸菌、真菌、固氮菌、放線菌、氨化

項(xiàng)目計(jì)劃 篇2

  摘要:科技計(jì)劃項(xiàng)目管理專業(yè)機(jī)構(gòu)建設(shè)是當(dāng)前我國(guó)科技計(jì)劃管理改革的一項(xiàng)重要工作,是推動(dòng)政府科技管理職能轉(zhuǎn)變的重大舉措。文章結(jié)合科技計(jì)劃管理改革的最新精神與進(jìn)展,探討了專業(yè)機(jī)構(gòu)的定位與職責(zé)、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理制度與管理能力、支持與監(jiān)督機(jī)制等方面的關(guān)鍵問題,提出了未來引導(dǎo)專業(yè)機(jī)構(gòu)建設(shè)運(yùn)行的建議,以期為相關(guān)決策部門和科技管理工作者提供參考。

  關(guān)鍵詞:科技計(jì)劃管理;專業(yè)機(jī)構(gòu);改革;關(guān)鍵問題;建議

  科技計(jì)劃管理改革是當(dāng)前我國(guó)深入推進(jìn)科技體制改革的重要環(huán)節(jié)。20xx年,國(guó)務(wù)院發(fā)布的《國(guó)務(wù)院關(guān)于改進(jìn)加強(qiáng)中央財(cái)政科研項(xiàng)目和資金管理的若干意見》(國(guó)發(fā)〔20xx〕11號(hào))和《關(guān)于深化中央財(cái)政科技計(jì)劃(專項(xiàng)、基金等)管理改革的方案》(國(guó)發(fā)〔20xx〕64號(hào))對(duì)科技計(jì)劃項(xiàng)目管理專業(yè)機(jī)構(gòu)建設(shè)工作進(jìn)行了部署[1-2]。20xx年,科技部印發(fā)《中央財(cái)政科技計(jì)劃(專項(xiàng)、基金等)項(xiàng)目管理專業(yè)機(jī)構(gòu)管理暫行規(guī)定》,對(duì)專業(yè)機(jī)構(gòu)管理做出了具體規(guī)定[3]。依托專業(yè)機(jī)構(gòu)管理科技計(jì)劃項(xiàng)目是改革完善科研組織方式和管理機(jī)制,簡(jiǎn)政放權(quán)、優(yōu)化服務(wù)的重要途徑,也是此輪科技計(jì)劃管理改革的重點(diǎn)與難點(diǎn)[4-6]。專業(yè)機(jī)構(gòu)將具體承擔(dān)科研項(xiàng)目的受理、評(píng)審、立項(xiàng)、過程管理和驗(yàn)收工作,為科技計(jì)劃的組織實(shí)施提供管理支撐。文章結(jié)合科技計(jì)劃管理改革的精神與最新進(jìn)展,探討了專業(yè)機(jī)構(gòu)的定位與職責(zé)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理制度與管理能力、支持與監(jiān)督機(jī)制等方面的關(guān)鍵問題,以期為推進(jìn)專業(yè)機(jī)構(gòu)建設(shè)與運(yùn)行提供參考與啟示。

  1專業(yè)機(jī)構(gòu)的定位與職責(zé)

  明確專業(yè)機(jī)構(gòu)的定位與職責(zé),是確保專業(yè)機(jī)構(gòu)切實(shí)發(fā)揮項(xiàng)目管理職能的前提,是建設(shè)專業(yè)機(jī)構(gòu)的重要基礎(chǔ)和首要任務(wù)。國(guó)務(wù)院文件以及專業(yè)機(jī)構(gòu)管理暫行辦法對(duì)專業(yè)機(jī)構(gòu)的定位與職責(zé)進(jìn)行了規(guī)定,在總體要求下,還需要根據(jù)具體情況對(duì)不同行業(yè)、不同領(lǐng)域?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)的定位與職責(zé)進(jìn)一步界定和細(xì)化。

  1.1定位

  科研項(xiàng)目的第三方管理是實(shí)現(xiàn)政府職能轉(zhuǎn)變的重要改革舉措[7-8]。專業(yè)機(jī)構(gòu)作為項(xiàng)目管理第三方機(jī)構(gòu),是指具備獨(dú)立法人資格,具備完善法人治理結(jié)構(gòu)和專業(yè)化的管理能力,承擔(dān)中央財(cái)政科技計(jì)劃(專項(xiàng)、基金等)項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目”)管理工作的科研管理類單位。專業(yè)機(jī)構(gòu)依據(jù)委托協(xié)議,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過程管理,包括組織項(xiàng)目評(píng)審、立項(xiàng)、過程管理和結(jié)題驗(yàn)收等,獨(dú)立行使權(quán)利、履行相關(guān)職責(zé),對(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。專業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)以建立規(guī)范化的科研項(xiàng)目管理機(jī)制,構(gòu)建專業(yè)化的管理模式為宗旨,受部際聯(lián)席會(huì)議及上級(jí)部門委托具體管理科研項(xiàng)目,為科技計(jì)劃實(shí)施提供管理支撐,接受行業(yè)主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督;根據(jù)實(shí)際需求,為相關(guān)領(lǐng)域的科研單位提供項(xiàng)目管理、咨詢與綜合服務(wù)。專業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)以各部委現(xiàn)有的科研管理類事業(yè)單位為主,以社會(huì)化組織為輔,整合現(xiàn)有業(yè)務(wù),剝離與項(xiàng)目管理不相關(guān)的業(yè)務(wù),承接政府職能,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

  1.2職責(zé)

  在簡(jiǎn)政放權(quán)的改革背景下,專業(yè)機(jī)構(gòu)承接了行業(yè)部門科研項(xiàng)目管理的職能。簡(jiǎn)而言之,其職責(zé)就是負(fù)責(zé)項(xiàng)目從立項(xiàng)到驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)的管理,對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。

  1)項(xiàng)目籌備立項(xiàng)階段。制訂項(xiàng)目管理工作方案,編制項(xiàng)目概算;參與編制科技計(jì)劃年度指南;通過國(guó)家科技管理信息系統(tǒng)受理項(xiàng)目申請(qǐng),對(duì)申請(qǐng)單位提供申請(qǐng)程序等方面的咨詢服務(wù)。組織項(xiàng)目(預(yù)算)評(píng)審評(píng)估,從國(guó)家科技專家?guī)熘谐槿№?xiàng)目評(píng)審專家,采取公開擇優(yōu)、定向擇優(yōu)等方式,遴選承擔(dān)單位,形成項(xiàng)目安排和預(yù)算安排,并簽訂項(xiàng)目任務(wù)書(含預(yù)算書)。

  2)項(xiàng)目過程管理階段。監(jiān)督檢查項(xiàng)目的執(zhí)行情況和經(jīng)費(fèi)使用情況,對(duì)項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)行調(diào)整、暫緩、延期和終止,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施過程中的有關(guān)問題,按期匯總報(bào)告項(xiàng)目年度執(zhí)行情況。在委托任務(wù)實(shí)施過程中,出現(xiàn)技術(shù)路線不合理、不可行以及不可抗力導(dǎo)致任務(wù)無法繼續(xù)實(shí)施等重大變化時(shí),應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門提出調(diào)整或終止建議。

  3)項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收階段。組織項(xiàng)目驗(yàn)收及后續(xù)管理,開展項(xiàng)目成果匯交,對(duì)項(xiàng)目相關(guān)材料、物品等進(jìn)行歸檔;按相關(guān)規(guī)定開展項(xiàng)目驗(yàn)收后的成果轉(zhuǎn)化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等后續(xù)組織管理工作。

  4)其他職責(zé)。按照國(guó)家科技報(bào)告管理要求,指導(dǎo)、督促項(xiàng)目承擔(dān)單位按要求開展科技報(bào)告工作;根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),做好項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作,對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理提出要求,實(shí)施監(jiān)督;調(diào)研國(guó)內(nèi)外相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域研發(fā)動(dòng)態(tài),總結(jié)項(xiàng)目研發(fā)進(jìn)展情況;及時(shí)反饋參與項(xiàng)目管理的有關(guān)專家、項(xiàng)目承擔(dān)單位、項(xiàng)目人員等各類主體科技信用情況。

  2內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置

  對(duì)于改建的專業(yè)機(jī)構(gòu),應(yīng)在原有項(xiàng)目管理專業(yè)團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上,優(yōu)化、調(diào)整、增加內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),建立一支高素質(zhì)的專業(yè)化項(xiàng)目管理與戰(zhàn)略研究隊(duì)伍,并形成穩(wěn)定的財(cái)務(wù)、法律事務(wù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等支撐服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

  2.1項(xiàng)目管理職能處室

  項(xiàng)目管理職能處室是專業(yè)機(jī)構(gòu)行使項(xiàng)目管理職能的核心部門,需要配備具有相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域背景和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的人才隊(duì)伍。根據(jù)項(xiàng)目管理的需要,可以將項(xiàng)目管理處室按照管理流程或者負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的具體類型進(jìn)行劃分。根據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制體系建設(shè)的要求,各項(xiàng)目管理處室分別負(fù)責(zé)對(duì)不同類別項(xiàng)目進(jìn)行全流程、一體化管理,并努力保證不相容崗位互相分離。對(duì)委托管理的項(xiàng)目編制概算、參與項(xiàng)目指南編制,負(fù)責(zé)評(píng)審立項(xiàng)、過程管理、年度報(bào)告編寫、驗(yàn)收及后續(xù)工作等環(huán)節(jié)的管理。

  2.2行政保障處室

  專業(yè)機(jī)構(gòu)的行政保障處室主要包括綜合處(或辦公室)和財(cái)務(wù)處,主要對(duì)機(jī)構(gòu)履行項(xiàng)目管理職能起到必要的支撐和保障作用。綜合處主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的綜合協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)黨務(wù)、政務(wù)、人事、檔案、信息網(wǎng)絡(luò)、有關(guān)數(shù)據(jù)庫建立健全和管理,必要時(shí)可協(xié)助開展項(xiàng)目全過程的管理。財(cái)務(wù)處主要負(fù)責(zé)不同類別項(xiàng)目的概算編制、預(yù)算安排、過程中預(yù)算調(diào)整、財(cái)務(wù)驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的管理。分別設(shè)置項(xiàng)目管理處室和行政保障處室,是實(shí)現(xiàn)專業(yè)機(jī)構(gòu)合理分工、高效運(yùn)行的重要保證,有助于高效配置人力資源,避免項(xiàng)目管理處室對(duì)于項(xiàng)目管理所有任務(wù)的“一肩挑”,有效實(shí)現(xiàn)了任務(wù)分解與管理效能提升。

  2.3監(jiān)督與法務(wù)部門

  根據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)改建的要求,專業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)該建立內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制。在專業(yè)機(jī)構(gòu)內(nèi)部設(shè)立監(jiān)督與法務(wù)處,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員的有效監(jiān)督管理,協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目管理過程中出現(xiàn)的法律糾紛與知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。監(jiān)督與法務(wù)處主要負(fù)責(zé)制定專業(yè)機(jī)構(gòu)章程、內(nèi)部監(jiān)管規(guī)章制度及風(fēng)險(xiǎn)防控制度,對(duì)內(nèi)部人員工作行為進(jìn)行監(jiān)管;處理項(xiàng)目管理過程中發(fā)生的法律糾紛和項(xiàng)目實(shí)施過程中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛,負(fù)責(zé)各類項(xiàng)目全過程監(jiān)管.

  2.4戰(zhàn)略研究與規(guī)劃部門

  在專業(yè)機(jī)構(gòu)中增設(shè)戰(zhàn)略研究與規(guī)劃部門,有利于更加充分地發(fā)揮專業(yè)機(jī)構(gòu)在行業(yè)科技方面的支撐作用。戰(zhàn)略研究與規(guī)劃部門在與項(xiàng)目管理職能處室有關(guān)工作相銜接的基礎(chǔ)上,主要負(fù)責(zé)與專項(xiàng)管理相關(guān)研究領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外研發(fā)進(jìn)展,受有關(guān)部門委托進(jìn)行政策調(diào)研,參與相關(guān)領(lǐng)域宏觀發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃編制,開展專業(yè)機(jī)構(gòu)規(guī)章制度建設(shè),負(fù)責(zé)與受委托專項(xiàng)相關(guān)的科研成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究與保護(hù)工作。

  3管理制度與管理能力

  專業(yè)機(jī)構(gòu)通過制定章程,建立較為完善的內(nèi)部管理、質(zhì)量控制、風(fēng)險(xiǎn)控制等管理制度,從而保證項(xiàng)目管理的公開、透明、公平、公正。

  3.1章程

  根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和改革方案的要求,由專業(yè)機(jī)構(gòu)的理事會(huì)制定章程,主要包括專業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制,理事會(huì)議事規(guī)則;理事會(huì)與各利益相關(guān)方的關(guān)系;理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)以及理事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)主席的產(chǎn)生方式、人員以及主要職責(zé)等內(nèi)容。章程是專業(yè)機(jī)構(gòu)的行動(dòng)綱領(lǐng),能夠規(guī)范專業(yè)機(jī)構(gòu)作為第三方項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的行為,是確保對(duì)專業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督的制度保障。

  3.2項(xiàng)目管理制度

  主要包括項(xiàng)目任務(wù)、資金管理、專家管理、公開公示、項(xiàng)目監(jiān)督和評(píng)估、項(xiàng)目專員制、項(xiàng)目監(jiān)理制、經(jīng)費(fèi)、法務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面的內(nèi)容,編制本專業(yè)機(jī)構(gòu)所負(fù)責(zé)管理專項(xiàng)的管理辦法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理實(shí)施細(xì)則、資金管理實(shí)施細(xì)則、評(píng)審專家工作管理辦法、信息公開管理辦法、法務(wù)管理辦法、流動(dòng)編制項(xiàng)目專業(yè)管理規(guī)定、科研項(xiàng)目信用管理辦法等。

  3.3內(nèi)部管理制度

  主要包括人事、財(cái)務(wù)、保密、信息管理及文檔管理等內(nèi)部管理有關(guān)的制度,對(duì)員工的崗位設(shè)置與管理實(shí)行不相容崗位分離制度。對(duì)于改建的專業(yè)機(jī)構(gòu),在機(jī)構(gòu)原有管理制度的基礎(chǔ)上,應(yīng)根據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)建設(shè)的要求和項(xiàng)目管理的實(shí)際需要進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,聚焦項(xiàng)目管理職能相關(guān)制度,使內(nèi)部管理制度能夠最大限度支撐項(xiàng)目管理工作的高效運(yùn)行。

  3.4質(zhì)量控制、風(fēng)險(xiǎn)防控制度

  市場(chǎng)化和社會(huì)化對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)在專業(yè)化管理與風(fēng)險(xiǎn)控制方面提出了更高的要求。專業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立質(zhì)量管理體系、經(jīng)費(fèi)管理內(nèi)控體系和績(jī)效管理制度,對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行、經(jīng)費(fèi)使用、專家使用、人員變動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及不可預(yù)見因素實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制,并研究制定應(yīng)急預(yù)案等。ISO9001質(zhì)量管理體系是目前在各行業(yè)廣泛應(yīng)用的質(zhì)量管理工具[9]。作為市場(chǎng)化的第三方組織,專業(yè)機(jī)構(gòu)建立執(zhí)行質(zhì)量管理體系是保證其增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、提高服務(wù)水平的重要基礎(chǔ),也是專業(yè)機(jī)構(gòu)改建對(duì)于專業(yè)機(jī)構(gòu)全流程精細(xì)化管理的具體要求[10]。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)防控,除了在質(zhì)量管理體系中積極落實(shí)“基于風(fēng)險(xiǎn)的思維”,還應(yīng)建立專門的風(fēng)險(xiǎn)防控制度,完善頂層設(shè)計(jì)和決策機(jī)制,加強(qiáng)員工思想教育,強(qiáng)化關(guān)鍵部門與崗位的監(jiān)督,加大懲戒力度,標(biāo)本兼治、懲防并舉。3.5管理能力專業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)具備專業(yè)化項(xiàng)目管理隊(duì)伍,配備精通經(jīng)費(fèi)管理的專業(yè)人員,擁有項(xiàng)目管理所需的條件能力,滿足科技計(jì)劃項(xiàng)目管理需求。在項(xiàng)目管理方面,具有滿足專業(yè)化管理要求、相對(duì)穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理且素質(zhì)較高的專業(yè)化管理隊(duì)伍,能夠滿足項(xiàng)目的全鏈條設(shè)計(jì)和一體化實(shí)施的要求;具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和組織協(xié)調(diào)能力,在相關(guān)領(lǐng)域具有突出的項(xiàng)目管理能力和豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。在經(jīng)費(fèi)管理方面,掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)政科研經(jīng)費(fèi)管理和財(cái)政預(yù)算管理有關(guān)要求,制定規(guī)范的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理程序,配備經(jīng)費(fèi)管理專門處室和人員,具備對(duì)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理預(yù)算的全過程管理和監(jiān)督的能力。在管理?xiàng)l件方面,擁有穩(wěn)定的辦公場(chǎng)所和較完備的辦公系統(tǒng),以及與國(guó)家科技管理信息系統(tǒng)相銜接的項(xiàng)目管理平臺(tái),定期對(duì)管理人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)。在社會(huì)信譽(yù)方面,科技管理表現(xiàn)良好,運(yùn)行規(guī)范,無違紀(jì)違法等不良記錄。

  4支持與監(jiān)督機(jī)制

  4.1支持機(jī)制

  建立健全合理有效的專業(yè)機(jī)構(gòu)支持機(jī)制,事關(guān)科技計(jì)劃管理改革的整體進(jìn)程和實(shí)施效果。目前,專業(yè)機(jī)構(gòu)建設(shè)方案提出“建立有進(jìn)有出的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制”,具體如何實(shí)現(xiàn)有利于項(xiàng)目高效管理的專業(yè)機(jī)構(gòu)支持機(jī)制尚未明確,仍在實(shí)踐中不斷探索?紤]到專業(yè)機(jī)構(gòu)的.現(xiàn)實(shí)情況,原先各部委下屬的項(xiàng)目管理單位多為中央財(cái)政全額撥款的公益性事業(yè)單位,在專業(yè)機(jī)構(gòu)改建的過程中,如何轉(zhuǎn)變職能與角色,關(guān)鍵需要從經(jīng)費(fèi)、人力、政策指導(dǎo)等方面予以合理支持。一是應(yīng)穩(wěn)定支持,確保專業(yè)機(jī)構(gòu)的生存與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在合理監(jiān)督評(píng)估專業(yè)機(jī)構(gòu)履職盡責(zé)情況的基礎(chǔ)上,對(duì)于符合條件的專業(yè)機(jī)構(gòu)要保證穩(wěn)定足量的任務(wù)分配,避免出現(xiàn)“朝不保夕”的情況,盡量減少專業(yè)機(jī)構(gòu)的“后顧之憂”。二是要嚴(yán)格篩選,確保專業(yè)機(jī)構(gòu)的專業(yè)水平和社會(huì)聲譽(yù)。在專業(yè)機(jī)構(gòu)遴選環(huán)節(jié),要從項(xiàng)目管理能力、社會(huì)聲譽(yù)等方面嚴(yán)格把關(guān),從源頭上保證專業(yè)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量和水平。三是要強(qiáng)化指導(dǎo),確保專業(yè)機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目管理過程中,要對(duì)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期及時(shí)地指導(dǎo)與監(jiān)督,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題要求其及時(shí)整改,研究制訂專業(yè)機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。

  4.2監(jiān)督機(jī)制

  嚴(yán)格監(jiān)督機(jī)制是確保項(xiàng)目管理公平公正的重要保證,也是進(jìn)行科技計(jì)劃管理改革的初衷之一。一是實(shí)行公開公示制度。在專項(xiàng)管理全過程中,按規(guī)定公開公示科研項(xiàng)目評(píng)審流程和方法、評(píng)審規(guī)范、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)以及立項(xiàng)信息、資金安排、驗(yàn)收結(jié)果等,接受各方監(jiān)督(涉密項(xiàng)目除外)。二是實(shí)行年度報(bào)告制度。通過國(guó)家科技管理信息平臺(tái)向科研人員和社會(huì)公眾公布。三是實(shí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度。監(jiān)督評(píng)估活動(dòng)采取抽查、巡視、受理舉報(bào)、中期評(píng)估、績(jī)效評(píng)估和績(jī)效審計(jì)等方式進(jìn)行,重點(diǎn)對(duì)專業(yè)機(jī)構(gòu)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制體系和管理制度規(guī)范建立,以及執(zhí)行情況等進(jìn)行檢查,并將監(jiān)督評(píng)估結(jié)果納入科研信用體系。

  5結(jié)語與展望

  隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,科技計(jì)劃項(xiàng)目管理的難度與復(fù)雜性日益增加?萍加(jì)劃項(xiàng)目管理專業(yè)機(jī)構(gòu)在我國(guó)作為一個(gè)新生事物,如何在項(xiàng)目管理中發(fā)揮積極作用,仍需要各方面的不斷努力探索。要以提高項(xiàng)目管理效能、促進(jìn)科學(xué)研究發(fā)展為終極目標(biāo),既要破除藩籬、改革創(chuàng)新,又要符合國(guó)情、穩(wěn)妥推進(jìn)。一方面,應(yīng)理順機(jī)制,避免專業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)行過程中過多的行政干預(yù);另一方面,應(yīng)有效監(jiān)管,防止專業(yè)機(jī)構(gòu)成為“二政府”。下一步,應(yīng)進(jìn)一步落實(shí)科技計(jì)劃管理改革精神,從實(shí)際出發(fā)推進(jìn)專業(yè)機(jī)構(gòu)建設(shè)與運(yùn)行工作。一是借鑒國(guó)外專業(yè)機(jī)構(gòu)的運(yùn)行模式,吸收國(guó)外專業(yè)機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目管理流程、條件能力支撐、信息系統(tǒng)建設(shè)運(yùn)行、市場(chǎng)化和社會(huì)化以及監(jiān)督評(píng)估等方面的成功經(jīng)驗(yàn)[11];二是盡快形成操作層面上的專業(yè)機(jī)構(gòu)遴選與建設(shè)指導(dǎo)細(xì)化方案,并適時(shí)引入資格招標(biāo)采購(gòu)制度,鼓勵(lì)具備條件的社會(huì)化科技服務(wù)機(jī)構(gòu)參與競(jìng)爭(zhēng)[12];三是進(jìn)一步加強(qiáng)各部門的溝通協(xié)作,建立民主、務(wù)實(shí)的協(xié)同工作機(jī)制,確保專業(yè)機(jī)構(gòu)遴選、監(jiān)督等環(huán)節(jié)工作的公平與公正;四是發(fā)揮好行業(yè)部門在本領(lǐng)域科技計(jì)劃頂層設(shè)計(jì)和管理監(jiān)督中的應(yīng)有作用,利用行業(yè)部門在管理本領(lǐng)域科研項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)本行業(yè)科技發(fā)展熟悉的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)的溝通與銜接。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇3

  擬定名稱: 川湘辣菜館

  市場(chǎng)調(diào)研:

  必須在決定投資前進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,具體了解目標(biāo)消費(fèi)群、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(包括財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、員工人數(shù)等)、所在商圈狀況,以及與餐飲行業(yè)相關(guān)的法律手續(xù)、租賃合同、供應(yīng)商關(guān)系等。

  選址條件:

  所在商圈必須具備辦公中心、商業(yè)中心、居住中心三個(gè)條件,必須是交通便利、視野寬闊、50米內(nèi)有停車位置的標(biāo)準(zhǔn)門面。

  餐飲特色:

  以湘菜和川菜為主菜系,宣揚(yáng)川湘飲食文化,以“辣“為主色調(diào)進(jìn)行菜色設(shè)計(jì),必須有五個(gè)以上價(jià)格在60元以上的主打菜。 擬定規(guī)模: 面積150平方米左右,2開間門面商鋪,月租金2萬元以內(nèi)。

  擬定人員:

  2名廚師,2名助理廚師,4個(gè)店面服務(wù)員(含領(lǐng)班和收銀),月工資總額控制在1萬元以內(nèi)。

  開業(yè)準(zhǔn)備:

  選址和簽約、工商稅務(wù)消防等政府事務(wù)、人員招聘和培訓(xùn)、崗位制度的制定、菜點(diǎn)設(shè)計(jì)和價(jià)格設(shè)計(jì)、裝修配套和店內(nèi)裝飾、供應(yīng)商接觸、首批物料備貨、網(wǎng)絡(luò)推廣等等。

  開業(yè)策劃:

  試營(yíng)業(yè)一周時(shí)間擇日正式開業(yè),開業(yè)慶典連續(xù)兩周時(shí)間,活動(dòng)期間均可享受活動(dòng)宣傳的優(yōu)惠;媒體推廣策劃、戶外現(xiàn)場(chǎng)策劃、店內(nèi)布置、促銷活動(dòng)設(shè)計(jì)等。

  投資預(yù)算:

  房租和押金周轉(zhuǎn)資金8萬元,固定資產(chǎn)投資20萬元(裝修15萬元,電器和廚房設(shè)備3萬元,家具裝飾等2萬元),物料周轉(zhuǎn)資金2萬元,合計(jì)30萬元。

  經(jīng)營(yíng)成本:

  房租2萬元/月,水電0.2萬元/月,人工1萬元/月,促銷推廣平均0.3萬元/月(節(jié)慶日集中使用,每次5000元左右,全年做5次,其余1.1萬元平時(shí)使用),稅金0.1萬元/月,其他開支0.4萬元/月,合計(jì)每月成本支出4萬元,每年成本支出48萬元。

  固定資產(chǎn)折舊:

  固定資產(chǎn)20萬元,預(yù)算2年折舊完畢,即平均每月折舊0.834萬元,折舊資金可用于周轉(zhuǎn),但必須預(yù)算2年后重新裝修。

  盈利預(yù)算:

  預(yù)計(jì)月營(yíng)業(yè)額12萬元,預(yù)計(jì)65%毛利(內(nèi)部必須控制75%以上毛利,留足10%空間用于折扣銷售)即7.8萬元,固定資產(chǎn)折舊0.834萬元/月,成本支出4萬元/月,凈利潤(rùn)為2.966萬元。年凈利潤(rùn)為35.592萬元。

  生存分析:

  單店盈虧平衡點(diǎn)為每月營(yíng)業(yè)額7.44萬元,即平均每天營(yíng)業(yè)額0.248萬元,年?duì)I業(yè)額89.28萬元。第一年的年?duì)I業(yè)額如果低于89.28萬元,則不具備生存條件,必須盡快整體商業(yè)轉(zhuǎn)賣;第一年的年?duì)I業(yè)額高于89.28萬元,則具備了生存條件,可以設(shè)法改善;第一年的年?duì)I業(yè)額達(dá)到144萬元?jiǎng)t可以邁開步子考慮進(jìn)一步發(fā)展。

  利潤(rùn)分配:

  年凈利潤(rùn)35.592萬元的60%用于提升品牌、繼續(xù)投資開店,即21.3552萬元;年凈利潤(rùn)的40%用于股東分紅,即14.2368萬元。

  擴(kuò)張計(jì)劃:

  如果第一年的年?duì)I業(yè)額達(dá)到144萬元且凈利潤(rùn)中用于繼續(xù)投資的資金大于20萬元,則第二年開3家分店。

  撰寫商業(yè)計(jì)劃書的注意事項(xiàng)

  首先,企業(yè)一定要理解商業(yè)計(jì)劃書的寫作目的。許多企業(yè)肯定會(huì)脫口而出的說“就是為了融資”,但這僅僅是答對(duì)了一部分。商業(yè)計(jì)劃書的寫作本質(zhì)上是企業(yè)對(duì)自身經(jīng)營(yíng)情況和能力的綜合總結(jié)和展望,是企業(yè)全方位戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行能力的體現(xiàn),為了融資只不過是觸發(fā)企業(yè)寫作商業(yè)計(jì)劃書的一個(gè)要素而已。

  好的企業(yè)、善于思考和總結(jié)的企業(yè),即使不融資,也會(huì)經(jīng)常按商業(yè)計(jì)劃書的模式和要點(diǎn)來反思自身的經(jīng)營(yíng)情況,從而提高企業(yè)的綜合素質(zhì)。所以,嚴(yán)肅的商業(yè)計(jì)劃書寫作決不是糊弄投資人的,更不是糊弄自己的。而遺憾的是我們往往會(huì)看到一些抄襲拼湊、華而不實(shí)、胡亂應(yīng)付而做的材料。 其次,商業(yè)計(jì)劃書的核心內(nèi)容是介紹企業(yè),而不是介紹具體的項(xiàng)目。這一點(diǎn)尤為重要和突出。很多時(shí)候企業(yè)在商業(yè)計(jì)劃書中花大篇幅介紹企業(yè)要做的一個(gè)技術(shù)、一個(gè)項(xiàng)目或一種業(yè)務(wù),而或多或少忽略了對(duì)企業(yè)的全面介紹。對(duì)于投資人而言,要投資的絕不是某一個(gè)項(xiàng)目或技術(shù)。投資人要投的是一個(gè)商業(yè)實(shí)體,一個(gè)有核心團(tuán)隊(duì)管理的日常運(yùn)營(yíng)的企業(yè)。這個(gè)企業(yè)可以做某一個(gè)業(yè)務(wù),可以上某一個(gè)項(xiàng)目,也可以推出一項(xiàng)新的'技術(shù),但這都是在企業(yè)這個(gè)載體上出現(xiàn)的業(yè)務(wù)形態(tài),不能代表企業(yè)自身。所以一定要注意計(jì)劃書的出發(fā)點(diǎn):是企業(yè),是企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng),不是技術(shù)或項(xiàng)目。

  再次,一定要撰寫提綱和概要。特別是概要部分,是整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書的精華所在,也是打動(dòng)投資人的關(guān)鍵環(huán)節(jié),絕不可粗心馬虎,簡(jiǎn)單糊弄。許多投資人就是在看了商業(yè)計(jì)劃書概要部分之后才決定是否要看全文的。而提綱部分可以幫助撰寫人理清思路,明確內(nèi)容,掌控全局,也是寫作過程中重要的行為指導(dǎo)。

  另外,對(duì)于商業(yè)計(jì)劃書具體的內(nèi)容部分,切記不要長(zhǎng)篇大論、粘貼拼湊,還是要嚴(yán)格按照商業(yè)計(jì)劃書的基本格式和提綱來寫作,同時(shí)要特別注意說明企業(yè)在“做什么”、“誰來做”、“怎么做”等方面的情況。通常所見的商業(yè)計(jì)劃書都過于著重描述企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)等等方面,而忽略了幾個(gè)最基本的問題,即企業(yè)是“做什么的”——主營(yíng)業(yè)務(wù)是什么;“誰來做”——管理團(tuán)隊(duì)如何組成,如何管理;“怎么做”——如何組織生產(chǎn)、銷售、運(yùn)營(yíng)等等。

  還有,對(duì)于商業(yè)計(jì)劃書里面的財(cái)務(wù)和融資部分,許多企業(yè)缺乏基本的認(rèn)知,以為隨便拼湊一些數(shù)字就可以表明企業(yè)有多賺錢,融資金額也越大越好。但對(duì)于專業(yè)的投資機(jī)構(gòu)而言,可以很容易的發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的漏洞和對(duì)資金的需求實(shí)情。所以企業(yè)切不可隨便編造數(shù)據(jù),漫天要價(jià)。

  特別需要注意的是,很多企業(yè)在這部分當(dāng)中常常把項(xiàng)目的投資論證當(dāng)作企業(yè)的投資論證,從而偏離了商業(yè)計(jì)劃書的本意,即企業(yè)融資,不是項(xiàng)目融資! 此外,在財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)中,夸大銷售,夸大利潤(rùn)等等現(xiàn)象比比皆是,投資人早有心理準(zhǔn)備,會(huì)非常仔細(xì)地推敲企業(yè)提供的每一個(gè)數(shù)據(jù)。對(duì)于融資額,許多企業(yè)也是隨便給個(gè)大數(shù),缺乏科學(xué)實(shí)際的論證和支持。因此,建議企業(yè)在這部分一定要實(shí)事求是,態(tài)度誠(chéng)懇,這樣反而會(huì)得到機(jī)構(gòu)投資人的認(rèn)同和理解,而且還能和企業(yè)一起把財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和融資事宜商討清楚。

  最后,需要再一次強(qiáng)調(diào)商業(yè)計(jì)劃書的寫作目的是突出企業(yè)的投資價(jià)值,而這個(gè)目的需要貫徹在商業(yè)計(jì)劃書的每一個(gè)部分和言語當(dāng)中,整個(gè)計(jì)劃書也需要圍繞這個(gè)中心思想而展開。企業(yè)的投資價(jià)值簡(jiǎn)單而言就是企業(yè)的成長(zhǎng)空間、成長(zhǎng)能力以及成長(zhǎng)效率。資本市場(chǎng)最關(guān)注的就是企業(yè)投資價(jià)值的增長(zhǎng)空間、效率、速度、能力以及風(fēng)險(xiǎn)。所以企業(yè)在商業(yè)計(jì)劃書的寫作當(dāng)中,一定要突出自己的生存和發(fā)展能力——對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、管理、銷售、財(cái)務(wù)等方面的掌控能力和增長(zhǎng)能力,最終目的是要有邏輯的體現(xiàn)綜合全面的素質(zhì)和發(fā)展態(tài)勢(shì)。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇4

  【背景分析】

  近年來,我國(guó)政府越來越重視推廣居民健康飲食的科學(xué)化。大學(xué)生是國(guó)家的棟梁,其營(yíng)養(yǎng)改善與膳食結(jié)構(gòu)的正確調(diào)整,直接關(guān)系到大學(xué)生身體素質(zhì)的提高,但是現(xiàn)在許多大學(xué)生由于對(duì)飲食營(yíng)養(yǎng)認(rèn)識(shí)較差或不良飲食態(tài)度等造成一系列健康問題。

  古語有云,“國(guó)以民為本,民以食為天!蔽覈(guó)政府近年來越來越重視推廣居民日常飲食的科學(xué)化。而大學(xué)生作為國(guó)家的棟梁,是國(guó)家未來的建設(shè)者,大學(xué)生的健康成長(zhǎng)關(guān)系著祖國(guó)的未來,大學(xué)生的飲食是否健康,是否符合營(yíng)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),直接關(guān)系到大學(xué)生身體素質(zhì)的提高。大學(xué)生們正處于生長(zhǎng)發(fā)育中,繁重的腦力勞動(dòng)、緊張的學(xué)習(xí)和知識(shí)發(fā)展極為重要的時(shí)期,是一生中各種營(yíng)養(yǎng)素需要量最大的`時(shí)期。近年來,隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,大學(xué)生的飲食狀況也有了較大的改善,但是由于營(yíng)養(yǎng)知識(shí)的缺乏,不能合理地選擇和搭配食物,使得營(yíng)養(yǎng)素缺乏,營(yíng)養(yǎng)過剩及膳食結(jié)構(gòu)和行為嚴(yán)重不合理等問題日益突出。在全國(guó)范圍內(nèi)的多項(xiàng)調(diào)查均表明,當(dāng)代60

  %的大學(xué)生對(duì)營(yíng)養(yǎng)知識(shí)了解不足,不良飲食習(xí)慣問題較突出,主要表現(xiàn)為早餐攝入率低、能量不足、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值不高等,對(duì)大學(xué)生的身心健康均造成一定負(fù)面影響。

  由此,加強(qiáng)大學(xué)生健康飲食的健康教育對(duì)維護(hù)當(dāng)代大學(xué)生身心健康,提高生活、學(xué)習(xí)質(zhì)量有著重要意義;且大學(xué)生作為受高等教育的群體,幫助他們建立正確的飲食習(xí)慣可以帶動(dòng)社會(huì)人群建立正確的飲食習(xí)慣和營(yíng)養(yǎng)觀念。

  【總目標(biāo)和具體目標(biāo)】

  總目標(biāo)

  通過對(duì)我校大學(xué)生進(jìn)行健康飲食的健康教育,加強(qiáng)其對(duì)營(yíng)養(yǎng)知識(shí)的了解,促進(jìn)合理均衡的飲食習(xí)慣的養(yǎng)成,逐步改善我校學(xué)生身體素質(zhì)。 具體目標(biāo)

  近期目標(biāo):增加我校大學(xué)生對(duì)健康飲食的認(rèn)知(項(xiàng)目實(shí)施2個(gè)月后,我校大學(xué)生對(duì)飲食營(yíng)養(yǎng)知識(shí)的了解增加50%)。

  中期目標(biāo):增加我校大學(xué)生合理飲食行為(項(xiàng)目實(shí)施4個(gè)月后,我校大學(xué)生堅(jiān)持每日吃早餐的人數(shù)增加40%,經(jīng)常食用油炸食品或高鹽食品的人數(shù)減少40%,每日營(yíng)養(yǎng)均衡的人數(shù)增加30%)。

  遠(yuǎn)期目標(biāo):提高我校大學(xué)生身心健康(項(xiàng)目實(shí)施6個(gè)月后,我校大學(xué)生在校期間病假率降低20%,體育測(cè)評(píng)合格率提高20%)。

  【策略和活動(dòng)】

  策略1:通過對(duì)合理飲食的宣傳和普及,向我校大學(xué)生提供健康飲食的相關(guān)知識(shí)。 活動(dòng):

 、儆谑程、小賣部和住宿區(qū)入口處發(fā)放健康飲食的宣傳冊(cè)。 ②于食堂、小賣部和各宿舍區(qū)設(shè)置健康飲食的展板。 ③定期舉辦健康飲食的宣講和交流會(huì),分享健康飲食經(jīng)驗(yàn)。 ④定期開展健康飲食相關(guān)活動(dòng)如廚藝大賽、配餐大賽等。 ⑤充分利用微博、微信、人人等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)普及健康飲食知識(shí)。

  策略2:通過鼓勵(lì)我校大學(xué)生學(xué)習(xí)營(yíng)養(yǎng)相關(guān)專業(yè)課程,開展同伴教育,為有不良飲食習(xí)慣的同學(xué)提供健康飲食的知識(shí),樹立合理飲食的榜樣。 活動(dòng):

  ①通過傳單、海報(bào)、展板、交流會(huì)等形式對(duì)營(yíng)養(yǎng)師等營(yíng)養(yǎng)相關(guān)專業(yè)課程進(jìn)行宣傳。 ②選擇和培訓(xùn)同伴教育者,并為其提供宣傳材料。

  ③通過貼吧、微信、微博等平臺(tái)向同學(xué)們介紹我校與健康飲食相關(guān)的課程如中醫(yī)食療等等。

  策略3:通過對(duì)我校食堂工作人員進(jìn)行健康飲食教育,改善食堂伙食的營(yíng)養(yǎng)狀況和合理搭配,促進(jìn)我校大學(xué)生養(yǎng)成良好的飲食習(xí)慣。 活動(dòng):

 、僭谑程霉ぷ鞣秶鷱堎N健康飲食的宣傳海報(bào)及標(biāo)語并定期更換。

 、诙ㄆ趯(duì)食堂工作人員進(jìn)行健康飲食的宣傳教育。 ③每月評(píng)估食堂飲食的營(yíng)養(yǎng)狀況。

  【實(shí)施計(jì)劃】

  1、活動(dòng)組織網(wǎng)絡(luò)和人員隊(duì)伍建設(shè)(2周)

  ①組織網(wǎng)絡(luò):校宣傳部、學(xué)校健康教育教研室、校食堂、校醫(yī)務(wù)室。

 、谌藛T隊(duì)伍:校青年志愿者聯(lián)盟志愿者、第一臨床醫(yī)學(xué)院宣傳部干事、學(xué)校健康教育教研室老師及工作人員、校食堂工作人員、校醫(yī)務(wù)室工作人員。

  2、項(xiàng)目準(zhǔn)備(8周)

 、俾(lián)系學(xué)校相關(guān)部門以獲得財(cái)政支持。

  ②通過校青年志愿者聯(lián)盟招募志愿者,聯(lián)系校食堂、醫(yī)務(wù)室以獲得支持。 ③邀請(qǐng)學(xué)院老師對(duì)學(xué)生志愿者進(jìn)行健康教育和膳食營(yíng)養(yǎng)方面的培訓(xùn)。 ④購(gòu)買相關(guān)材料并制作相關(guān)宣傳材料,包括宣傳冊(cè)、海報(bào)、展板等。 ⑤建立網(wǎng)絡(luò)宣傳和交流平臺(tái),包括微博、微信和貼吧。

  3、干預(yù)實(shí)施(1年)

 、傧蛭倚4髮W(xué)生發(fā)放調(diào)查問卷進(jìn)行健康飲食的認(rèn)知、態(tài)度和行為的調(diào)查,進(jìn)行調(diào)查研究,收集整理并建立原始健康檔案。

 、谟谑程谩⑿^(qū)、小賣部等處進(jìn)行健康飲食知識(shí)宣傳,包括張貼海報(bào)、標(biāo)語和放置展板等。

  ③每?jī)蓚(gè)月開展一次健康教育,包括專題宣講、交流會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。 ④每日通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布一條健康飲食知識(shí)。

 、菝?jī)蓚(gè)月對(duì)食堂工作人員進(jìn)行一次健康教育,包括健康飲食知識(shí)宣講等。 ⑥每月對(duì)食堂飲食的營(yíng)養(yǎng)狀況進(jìn)行一次調(diào)查。

 、呙吭聦(duì)我校大學(xué)生采用問卷和訪談結(jié)合的方式進(jìn)行健康飲食相關(guān)認(rèn)知、態(tài)度和行為的調(diào)查,結(jié)果計(jì)入健康檔案。

  4、總結(jié)(2個(gè)月)收集整理相關(guān)健康檔案資料,并利用相關(guān)統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)進(jìn)行分析。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇5

  快的暑假終于到來了,為了我暑假過得更有意義,我現(xiàn)初訂如下幾點(diǎn)計(jì)劃:

  一、安全第一。

  1、注意交通安全,不要在公路、鐵路上玩耍,遵守交通規(guī)則。

  2、外出要征得爸爸媽媽的同意,不私自出街,不與不認(rèn)識(shí)的人一起出門。

  3、注意飲食衛(wèi)生。

  二、學(xué)習(xí)不放松。

  1、去學(xué)習(xí)書法和美術(shù)。在家沒人和我玩,去學(xué)習(xí)班我可以玩,也可以學(xué)到很多的知識(shí)。

  2、認(rèn)真地完成暑假作業(yè),看30萬字的課外書,讀萬卷書行萬里路,多練《數(shù)學(xué)奧林匹克》。

  3、最好每天聽一會(huì)兒英語,學(xué)打一會(huì)兒的字,學(xué)會(huì)五筆打字,爭(zhēng)取追上媽媽。

  三、勞逸結(jié)合過暑假。

  1、適當(dāng)?shù)耐嫠,健康的游戲?/p>

  2、不“死讀書”,讀一個(gè)小時(shí)的.書,看一會(huì)兒新聞,玩一會(huì)兒電腦,跳一會(huì)兒皮筋,鍛煉身體,有益身心。

  3、適當(dāng)?shù)耐嫠,去公園、游樂園玩一玩,調(diào)節(jié)身心。

  四、暑假補(bǔ)上“勞動(dòng)課”。

  1、多幫爸爸媽媽做家務(wù)活,比如去自家的菜地摘青菜、澆水,洗菜、洗碗、拖地板等。

  2、種一些花花草草的,比如種仙人掌、指甲花,好好的照顧它們,通過勞動(dòng)實(shí)踐,對(duì)自己進(jìn)行勞動(dòng)技能的培養(yǎng),增強(qiáng)自己的勞動(dòng)觀念,明白勞動(dòng)的內(nèi)涵,加深對(duì)勞動(dòng)人民的感情,提高動(dòng)手能力,培養(yǎng)獨(dú)立自主、勤勞儉樸、吃苦耐勞的品德。

  我要把“勤”與“嬉”安排得井井有條,這樣的話,勞逸結(jié)合,我就可以過一個(gè)充實(shí)的暑假!

  計(jì)劃人:XXX

項(xiàng)目計(jì)劃 篇6

  工具:電腦1臺(tái)

  收益:計(jì)件,勤奮者每月1000~3000元

  風(fēng)險(xiǎn):

  技能要求:文筆、外語等。

  業(yè)務(wù)描述:

  這是文科和外語類同學(xué)比較欣賞的一種工作,和專業(yè)稍微掛點(diǎn)兒鉤,讓人少了些“耽誤學(xué)業(yè)”的不安,也能夠接觸到一些翻譯公司和出版社,對(duì)日后的就業(yè)或許會(huì)有些幫助。

  這是一個(gè)真正意義上的腦力勞動(dòng)。文筆出色的.年輕人,往往能拿到稿費(fèi)比較高的活兒。。如果能經(jīng)常有稿子做,是自己養(yǎng)活自己的一條好出路。反正每天都要敲很多字,賣成錢,總比泡BBS灌水要實(shí)際一些。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇7

  公司要我做產(chǎn)品經(jīng)理前,做個(gè)工作計(jì)劃。用了兩天時(shí)間,加上田經(jīng)理的咨詢和修改,寫了個(gè)20--年大概工作計(jì)劃。

  此工作計(jì)劃仍為草稿。工作后,按照實(shí)際情況重新修改。工作內(nèi)容主要分三大類,其中前兩類為工作進(jìn)入正軌前的準(zhǔn)備工作。最后一項(xiàng)日常工作,為進(jìn)入正軌后的工作內(nèi)容。本計(jì)劃最后,是一張時(shí)間表,標(biāo)明各個(gè)任務(wù)估計(jì)需要完成的時(shí)間。

  1,了解公司運(yùn)作方式及產(chǎn)品

  1.1,了解公司

  工作開始后,用大概一周左右,了解公司業(yè)務(wù)流程,認(rèn)識(shí)這個(gè)業(yè)務(wù)鏈條上相關(guān)同事。包括銷售經(jīng)理,銷售工程師,銷售助理等。 準(zhǔn)確定位自己的工作范圍,工作內(nèi)容,及在公司中的位置。

  理解公司的企業(yè)文化,并盡快融入其中。

  1.2,初步熟悉需要推廣的產(chǎn)品

  用大概一周的時(shí)間,熟悉公司需要推廣的產(chǎn)品。包括各個(gè)產(chǎn)品的規(guī)格,工藝,特征,以及同行業(yè)其他公司產(chǎn)品之間的替代或競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。和原廠溝通,詳細(xì)學(xué)習(xí)產(chǎn)品的技術(shù)細(xì)節(jié)。

  以BCD公司為例,其擁有的`產(chǎn)品線比較廣泛,電源管理方面的IC種類也比較多。它的產(chǎn)品在市場(chǎng)上和UTC等公司的產(chǎn)品重合比較多,替代性強(qiáng)。工作中需要詳細(xì)分析其中產(chǎn)品的差異,特別是BCD產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)特征。

  比如說創(chuàng)達(dá)公司主頁上有推廣BCD公司生產(chǎn)的AS339電壓比較器。這類芯片應(yīng)用范圍非常廣,制造廠商也多。現(xiàn)在市面上較流行的還有IR2339、ANI339、SF339和LM339。這幾款基本都可以互換。

  對(duì)于Everlight公司的LED類產(chǎn)品,其主要關(guān)心的參數(shù)有波長(zhǎng),亮度和一致性。對(duì)創(chuàng)達(dá)公司所代理的也應(yīng)當(dāng)詳細(xì)了解。 對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)積極盡快整理出來,以此將市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分。

  2,市場(chǎng)進(jìn)一步規(guī)劃

  2.1,公司內(nèi)部市場(chǎng)信息整理

  估計(jì)需要一周時(shí)間,通過和銷售工程師的談話了解整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)狀況,公司在該行業(yè)中的細(xì)分市場(chǎng)定位,以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況;并通過銷售人員初步接觸公司客戶,將這些客戶信息歸類,方便日后統(tǒng)籌管理。

  2.2,客戶端市場(chǎng)信息整理

  從內(nèi)部整理出的市場(chǎng)信息中,和銷售人員協(xié)商挑選出有代表性的客戶,做出時(shí)間表,同銷售人員一起拜訪。通過客戶端,了解所銷售產(chǎn)品在市場(chǎng)上的反饋,更深入地掌握客戶所關(guān)心的產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)和客戶的需求。

  3,日常工作

  3.1,安排好時(shí)間表,和銷售人員對(duì)需要技術(shù)咨詢的客戶拜訪,幫助客戶了解并認(rèn)可公司產(chǎn)品,協(xié)助銷售人員完成銷售任務(wù)

  3.2,對(duì)市場(chǎng)需求大的產(chǎn)品,做庫存?zhèn)湄涱A(yù)估

  3.3,每日與個(gè)別銷售同事詳細(xì)review工作情況,每周簡(jiǎn)單與所有銷售同事review工作情況;并定期給銷售人員做產(chǎn)品培訓(xùn)。

  3.4每月做工作計(jì)劃及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析報(bào)告。

  3.5,對(duì)客戶投訴及時(shí)做出反應(yīng),協(xié)助客戶解決應(yīng)用難題。遇到疑難或重大問題,積極與原廠溝通,共同解決客戶端的技術(shù)或產(chǎn)品質(zhì)量問題。

  3.6,和原廠建立暢通的溝通渠道和良好的關(guān)系。充分利用原廠可利用的各種資源,并爭(zhēng)取價(jià)格和交期優(yōu)勢(shì)。

  3.7整理并挖掘出對(duì)產(chǎn)品可能有需求的市場(chǎng),與銷售工程師一起拜訪這類市場(chǎng)的個(gè)別客戶,看是否能夠擴(kuò)大產(chǎn)品應(yīng)用范圍。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇8

  一、網(wǎng)店概要

  1、投資安排:資金需求數(shù)額5萬元人民幣。

  2、網(wǎng)店基本情況:

 。1)網(wǎng)店名稱:xxx

  (2)地址:xxx

 。3)郵編:xxx

  3、網(wǎng)店的宗旨:創(chuàng)意餐具,妝點(diǎn)您的美好生活。

  4、網(wǎng)店簡(jiǎn)介資料:優(yōu)質(zhì)的生活,一件簡(jiǎn)單的產(chǎn)品,細(xì)細(xì)玩味,清新的色調(diào)、可愛的造型、柔軟的材質(zhì)、逗趣的喜感還有實(shí)用的生活功能。我們始終認(rèn)為,產(chǎn)品也是有感情的,喜怒哀樂,自成風(fēng)格。有感情,有溫度的產(chǎn)品才會(huì)生動(dòng),有趣起來;因此我們將一些充滿人性的,有趣的,充滿創(chuàng)意的產(chǎn)品與客戶和消費(fèi)者來共享。希望可以讓消費(fèi)者感到愉悅。網(wǎng)店為您提供各類別致創(chuàng)意餐具,讓顧客的生活美妙有神韻。用心的體會(huì),你會(huì)發(fā)現(xiàn)生活真美。_別致餐具,生活有我,愛家,愛生活!

  二、市場(chǎng)調(diào)查概況分析

  1、我們可以經(jīng)常發(fā)放調(diào)查問卷,調(diào)研別致用品在市場(chǎng)的占有率。我們也可以派店員到市場(chǎng)中去生活體驗(yàn),隨時(shí)掌握市場(chǎng)概況。

  2、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定:著重于年輕的消費(fèi)者群體,年齡在18至40之間的年輕朋友們,這些消費(fèi)者會(huì)使我們網(wǎng)點(diǎn)的客戶群。

  3、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析:現(xiàn)代年輕人非常適應(yīng)網(wǎng)上購(gòu)物這種方式,而且非常喜愛個(gè)性化的商品,這對(duì)我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢(shì),會(huì)為我們提供大量的商機(jī)。

  三、網(wǎng)店的主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

  1、戰(zhàn)略目標(biāo):創(chuàng)意餐具,妝點(diǎn)您的美好生活!不斷挖掘創(chuàng)新自己網(wǎng)店的別致創(chuàng)意個(gè)性用品。每月主推幾種個(gè)性商品。

  2、網(wǎng)站界面設(shè)定:采用簡(jiǎn)約風(fēng)格,清新自然的界面。采用充分為客戶考慮的分類方式設(shè)置界面。產(chǎn)品宣傳會(huì)通過優(yōu)美真實(shí)的圖面進(jìn)行展示。

  3、階段目標(biāo):尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質(zhì)保量,慢慢深入市場(chǎng),開發(fā)客戶。為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,適當(dāng)進(jìn)行營(yíng)銷推廣,網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣;后期銷售階段,網(wǎng)站界面采用旗幟廣告、文字連接宣傳產(chǎn)品。

  四、網(wǎng)店主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

  1、資源及原材料供應(yīng):

  (1)各大批發(fā)市場(chǎng)等產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制:本著為顧客負(fù)責(zé)的心態(tài)仔細(xì)挑選商品,或發(fā)現(xiàn)損壞禁止出售,信譽(yù)永遠(yuǎn)大于謀利。

 。2)包裝與儲(chǔ)運(yùn):為顧客所挑選后要售出的商品均用包裝紙包好。

  2、產(chǎn)品價(jià)格介紹及方案:

 。1)定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu):根據(jù)消費(fèi)者價(jià)格接受程度,消費(fèi)者對(duì)商品的需求程度,在所能負(fù)擔(dān)的情況下,我們會(huì)按照電商課所學(xué)定出適當(dāng)?shù)膬r(jià)格。付款方式:支付寶、匯款。

 。2)影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策:根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化,會(huì)對(duì)我們的.產(chǎn)品或價(jià)格產(chǎn)生一些影響,我們會(huì)適時(shí)地做出決策例如多買多贈(zèng)等促銷手段來應(yīng)對(duì),不會(huì)對(duì)網(wǎng)店帶來損失。

  五、市場(chǎng)營(yíng)銷

  1、對(duì)于顧客:

 。1)顧客主動(dòng)性:讓顧客體驗(yàn)很自然、很自由,顧客可以隨意瀏覽產(chǎn)品,并對(duì)產(chǎn)品發(fā)表自己的看法和評(píng)論。

 。2)顧客互動(dòng)性:在網(wǎng)店上設(shè)立一個(gè)新欄目,提供給顧客間交流、探討、推薦好有創(chuàng)意餐具。

 。3)顧客激勵(lì)性:網(wǎng)店上設(shè)立一種積分制,顧客在網(wǎng)店所有行為都可以作為積分的標(biāo)準(zhǔn)。劃分會(huì)員等級(jí)、特別節(jié)日享受優(yōu)惠或特價(jià)、打折、免費(fèi)贈(zèng)品等。

  2、對(duì)于產(chǎn)品:

 。1)折價(jià)促銷。

 。2)贈(zèng)品促銷。

 。3)限期供應(yīng)。

  (4)多與其他網(wǎng)店建立友情鏈接。

 。5)利用網(wǎng)絡(luò)以外的宣傳方式。

  六、如何應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)

  1、力爭(zhēng)將批發(fā)價(jià)壓到最低,同時(shí)與批發(fā)商建立好關(guān)系,在關(guān)于調(diào)換貨的問題上要與批發(fā)商說清楚,以免日后起糾紛。

  2、利用網(wǎng)上銷售的優(yōu)勢(shì),利用地域或時(shí)空差價(jià)獲得足夠的利潤(rùn)。經(jīng)常去市場(chǎng)上轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),密切關(guān)注市場(chǎng)變化

  3、對(duì)顧客關(guān)系給予足夠重視,建立顧客聯(lián)系卡,將顧客的肯定意見廣為宣傳。

  4、每種營(yíng)銷手段有明確的目標(biāo),使顧客或潛在顧客知道下一步該干什么。

  5、找到自己網(wǎng)店的獨(dú)特“賣點(diǎn)”。

  6、定期向顧客發(fā)送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯(lián)系方式,定期向顧客發(fā)送相關(guān)打折產(chǎn)品,會(huì)員可換取好禮,貼心的會(huì)員生日禮品等。

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