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項(xiàng)目計(jì)劃

時(shí)間:2023-08-27 13:33:13 計(jì)劃 我要投稿

(經(jīng)典)實(shí)用的項(xiàng)目計(jì)劃

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧?下面是小編為大家整理的項(xiàng)目計(jì)劃6篇,歡迎閱讀與收藏。

(經(jīng)典)實(shí)用的項(xiàng)目計(jì)劃

項(xiàng)目計(jì)劃 篇1

  1 引言

  1.1 編寫目的

  編寫本文檔的目的是確保項(xiàng)目包括成功完成項(xiàng)目所需的全部工作,但又只包括必須完成的工作的各個(gè)過程。是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)確定、記載、核實(shí)、管理和控制項(xiàng)目范圍的指南。此文當(dāng)中包括制作工作分解結(jié)構(gòu),并確定如何維持與批準(zhǔn)該工作分解結(jié)構(gòu);規(guī)定如何正式核實(shí)與驗(yàn)收項(xiàng)目已完成可交付成果。

  1.2 參考資料

  《軟件項(xiàng)目管理案例教程》 韓萬江,姜立新編著機(jī)械工業(yè)出版社 《軟件工程導(dǎo)論》——第5版 張海藩編著 清華大學(xué)出版社 《酒店管理工作——細(xì)化執(zhí)行與模板》王宏編著 人民郵電出版社

  1.3 重要術(shù)語

  SQL Server 20xx:數(shù)據(jù)庫管理軟件 DBMS:數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng) Windows XP:運(yùn)行環(huán)境

  VB.net 20xx:軟件開發(fā)語言

  visual studio 20xx 軟件開發(fā)環(huán)境

  2 項(xiàng)目概述

  2.1 系統(tǒng)與項(xiàng)目的定義

  本系統(tǒng)是建立在C/S系統(tǒng)架構(gòu)下基于SQL Server數(shù)據(jù)庫,采用VB.Net技術(shù)分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)用于酒店信息化管理的。該系統(tǒng)基本滿足了酒店管理方面的需求,用戶界面友好。系統(tǒng)對用戶(主要是酒店管理層及員工)數(shù)據(jù)有效地實(shí)現(xiàn)了信息電子化處理,從而降低了人工勞動(dòng)并增加信息的準(zhǔn)確性。本系統(tǒng)的基本信息有客房、餐飲、財(cái)務(wù)及人力資源等,用戶登錄系統(tǒng)后根據(jù)權(quán)限操作這些基本信息。

  要實(shí)現(xiàn)的功能模塊包括4個(gè)方面,第一個(gè)方面是客房管理子系統(tǒng),包括客房登記、客房預(yù)定、工作報(bào)表、信息查看及最重要的客房部經(jīng)理管理模塊;第二個(gè)方面是餐飲管理子系統(tǒng),包括點(diǎn)單、埋單、預(yù)定、換臺(tái)及最重要的餐飲部經(jīng)理管理模塊;第三個(gè)個(gè)方面是財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng),包括財(cái)務(wù)預(yù)算的查看及發(fā)布審核、財(cái)務(wù)報(bào)表的生成等;最后一個(gè)方面是人力資源管理子系統(tǒng),包括員工信息的錄入、查看及績效考核等。

  2.2 系統(tǒng)開發(fā)背景與目標(biāo)

  在信息高度發(fā)達(dá)的今天,酒店業(yè)務(wù)涉及的各個(gè)工作環(huán)節(jié)已經(jīng)不再僅僅是傳統(tǒng)的住宿、結(jié)算業(yè)務(wù),而是更廣、更全面的服務(wù)性行業(yè)代表。酒店賓館作為一個(gè)服務(wù)性行業(yè),從客房的營銷即客人預(yù)訂開始,到入住登記直至最后退房結(jié)賬,整個(gè)過程應(yīng)該能夠體現(xiàn)以賓客為中心,提供快捷、方便的服務(wù)。給賓客一種顧客至上的享受。提高酒店的管理水平,簡化各種復(fù)雜操作,在最合理、最短時(shí)間內(nèi)完成酒店業(yè)務(wù)規(guī)范化操作,這樣才能令旅客舒適難忘,增加賓客回頭率。而對酒店業(yè)內(nèi)激烈的競爭形勢,各酒店均在努力拓展其服務(wù)領(lǐng)域的廣度和深度。雖然信息化不是酒店走向成功的關(guān)鍵因素,但它可以幫助那些真正影響成敗的要素發(fā)揮更大的作用。因此,采用全新的酒店管理系統(tǒng),將成為提高酒店的管理效率,改善服務(wù)水平的重要手段之一。

  酒店行業(yè)的激烈競爭使得爭取客源、提高酒店入住率、制定正確營銷策略已經(jīng)成為一項(xiàng)重要的任務(wù),借助蓬勃發(fā)展的IT工具來拓展其能力已經(jīng)成為許多酒店的首選。

  計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)在數(shù)據(jù)保存、數(shù)據(jù)交換方面的快速可靠,是手工操作不能完成的。 酒店管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)目標(biāo):

  1)采用先進(jìn)的分布式數(shù)據(jù)處理技術(shù),以提高管理工作的質(zhì)量、效率和規(guī)范性;

  2)按照酒店管理體制分層進(jìn)行數(shù)據(jù)管理,為不同層級的管理者設(shè)置相應(yīng)的使用權(quán)限,保障系統(tǒng)的可靠性與安全性;

  3)旨在提高酒店的.管理效率,減免手工處理的繁瑣和誤差。及時(shí)、準(zhǔn)確地反應(yīng)酒店的工作情況、經(jīng)營情況,從而提高酒店的服務(wù)質(zhì)量,獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益;實(shí)現(xiàn)客房管理的規(guī)范化、自動(dòng)化。

  2.3 用戶需求概述及系統(tǒng)主要功能

  3 項(xiàng)目范圍界定

  3.1 開發(fā)技術(shù)選擇與理由

  開發(fā)酒店管理系統(tǒng),軟硬件方面選擇的是可視化的Visual Basic.net 20xx和SQL Server 20xx數(shù)據(jù)庫,Windows XP操作系統(tǒng)等。

  VB擁有圖形用戶界面(GUI),可以輕易的使用ADO連接數(shù)據(jù)庫,程序員可以輕松的使用VB提供的組件快速建立一個(gè)應(yīng)用程序,以上都是組員熟悉的語言和數(shù)據(jù)庫,所以技術(shù)方面是絕對可行的。綜上所述,我們完全有能力完成酒店管理系統(tǒng)的最終實(shí)現(xiàn)。

  3.2 開發(fā)團(tuán)隊(duì)與開發(fā)環(huán)境、工作方式 開發(fā)團(tuán)隊(duì):

  項(xiàng)目經(jīng)理王朝令

  需求分析員 王朝令 況曉龍 設(shè)計(jì)人員況曉龍 黃志剛

  編碼人員王朝令 況曉龍 黃志剛 測試人員黃志剛

  開發(fā)環(huán)境:Windows XP,visual studio 20xx, SQL Server 20xx 工作方式:團(tuán)隊(duì)工作

項(xiàng)目計(jì)劃 篇2

  一、項(xiàng)目背景:

  xx酒店為xx集團(tuán)在南充開辦的一家四星級酒店,xx集團(tuán)為餐飲服務(wù)類企業(yè),主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)范圍:華北、華東、華中、華南、東南的較大城市,在東北沈長哈大四市也有幾家酒店。對于南充這樣的中型城市,xx集團(tuán)看中的是南充的交通樞紐的重要性;作為一個(gè)新進(jìn)入南充的企業(yè),知名度不是很高,而且南充還有如南充萬泰酒店、南充錦宏連鎖酒店、南充安逸158連鎖酒店等一些已有一定名聲的競爭對手,所以要想在南充站穩(wěn)腳跟,開業(yè)慶典是公關(guān)的第一炮,因此這次機(jī)會(huì)一定要抓住;顒(dòng)總主題

  1、xx——您夢想的家園!

  2、給您回家的感覺——xx酒店

  3、你我共建美好家園

  4、您的家園由我們來建設(shè)活動(dòng)目標(biāo)通過本次活動(dòng),讓南充人們了解xx、認(rèn)識xx,對xx有個(gè)感性的認(rèn)識;顒(dòng)程序活動(dòng)方案

  5、示牌宣傳(設(shè)置指7、示牌):

  (1)設(shè)置地點(diǎn):以xx酒店為中心,2KM范圍內(nèi)的主要道路上

  (2)設(shè)置形式:重新報(bào)建,如不允許,則租用現(xiàn)有合適的位于道路兩旁的戶外媒介(如公共汽車侯車亭廣告位)

  (3)數(shù)量:每個(gè)不同文案至少要求設(shè)置5個(gè),共至少10個(gè)

  (4)大小、高度:視實(shí)際情況而定,文字能大就大,力求醒目

  (5)設(shè)計(jì)要求:要求使用xx酒店標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)識及標(biāo)準(zhǔn)字體

  (6)時(shí)間要求:于開張前10天設(shè)好

  (7)目的:提升知名度,引發(fā)好奇心,樹立一定的美譽(yù)度;

  二、開業(yè)公關(guān)活動(dòng)策劃方案

  (1)主題:xx酒店為您過生日!

  (2)活動(dòng)時(shí)間:開業(yè)當(dāng)天。

  (3)活動(dòng)地點(diǎn):xx酒店。

  (4)活動(dòng)概況:給xx酒店開業(yè)當(dāng)天過生日的30位公民咳嗽鴕患滸洌梢匝肭著蠛糜亞襖窗渚鄄拖眩蟹延米詈笥蓌x酒店代為支付。

  (5)活動(dòng)細(xì)則、注意事項(xiàng):

  1)刊登活動(dòng)廣告:

  A、時(shí)間:開業(yè)前10天

  B、媒介:《南充日報(bào)》、《新文化報(bào)》

  C、版面:1/4版

  D、文案內(nèi)容:

  標(biāo)題:xx酒店為您過生日!

  正文第二段:為您過生日活動(dòng)介紹——xx酒店將于20xx年06月18日正式開張營業(yè),為慶祝xx酒店的開業(yè),特舉辦xx酒店為您過生日活動(dòng),免費(fèi)贈(zèng)送30個(gè)包間消費(fèi)。

  報(bào)名條件:凡當(dāng)天過生日,并在南充有固定居所的市民,均可報(bào)名參加

  報(bào)名登記日期:即日起至06月16日止,每天上午8點(diǎn)-下午6點(diǎn)

  人額限制:限30名,先到先得,額滿即止;

  報(bào)名地點(diǎn):xx酒店一樓大廳辦事處

  報(bào)名須知:憑本人身份證、戶口本原件,親臨報(bào)名;未成年必須有監(jiān)護(hù)人陪同;年老體弱的人必須有人陪護(hù)。

  其余說明:進(jìn)入時(shí),必須衣冠整齊,否則主辦單位有權(quán)拒絕入內(nèi);本次活動(dòng)家一切解釋權(quán)歸xx酒店。

  2)先報(bào)名預(yù)定房間

  報(bào)名時(shí)間:廣告刊出后當(dāng)天開始,至開業(yè)前一天截止。

  報(bào)名須知:憑當(dāng)天報(bào)紙廣告、持本人身份證(或戶口本,以防身份證有假),親臨xx酒店預(yù)先訂房登記。

  報(bào)名的其他條件:凡未成年人,應(yīng)由其監(jiān)護(hù)人陪同前來;年老體弱的應(yīng)由其親戚陪護(hù);進(jìn)餐時(shí),需衣著整潔,否則有權(quán)拒絕入席。

  菜譜限制:在限定的一類或幾類菜單中選擇當(dāng)天的菜譜。

  菜的數(shù)量:限定一個(gè)總的上限,如每人限2個(gè)菜,以便避免浪費(fèi)。

  酒水限制:在限定的一類或幾類酒水單中選擇。

  吃不完的處理:要告知所點(diǎn)的菜吃不完,需要作小小懲罰,象吃自外助餐一樣,要不然他們會(huì)亂點(diǎn)。

  3)開張當(dāng)天:

  A)拍照留念:所有同天生日的來賓與xx酒店管理層代表合影留念(如該照片需在某范圍內(nèi),如xx酒店使用,則應(yīng)與其簽定肖像權(quán)使用協(xié)議)

  B)舉行xx酒店請您定菜價(jià)定價(jià)員抽取及聘收頒發(fā)儀式。

  從當(dāng)天參加的成年來賓中,通過抽簽的方式(即抽即知),抽取30名定價(jià)員,發(fā)出聘書,邀請其于07月01日來xx酒店參加評菜價(jià)的活動(dòng)。

  4)軟性文章:為配合本次活動(dòng),盡量于《南充日報(bào)》等美食版,發(fā)表軟性文章,以別開生面的開業(yè)慶典為題,通過反映南充餐飲業(yè)的精神文明新風(fēng)貌,來達(dá)到宣傳xx酒店的目的。

  三、開業(yè)后系列公關(guān)活動(dòng)

  (一)——主題:xx酒店請您定菜價(jià)!

  (1)活動(dòng)日期:開業(yè)后10天左右的某一個(gè)星期天

  (2)活動(dòng)時(shí)間:上午8:00——10:00

  (3)活動(dòng)地點(diǎn):xx酒店

  (4)活動(dòng)概況:聘請30位定價(jià)員,對提出的若干類別的若干菜名,集體評定其菜價(jià)

  (5)活動(dòng)公證:開業(yè)前10天,應(yīng)與公證處取得聯(lián)系,同意對此項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行公證,公證結(jié)果,公布在大堂顯眼位置。

  (6)定價(jià)員選擇:

  選擇方式一:開業(yè)當(dāng)天,以抽簽的方式,抽出30個(gè)愿意參加活動(dòng)的客人;

  選擇方式二:開業(yè)后每天隨機(jī)抽取3個(gè)前來消費(fèi)的來賓(在來賓愿意、有空的前提下),擔(dān)任定價(jià)員。

  (7)活動(dòng)預(yù)告:開業(yè)后第3天,發(fā)出xx酒店請您定菜價(jià)活動(dòng)廣告

  (8)參加定菜價(jià)人員的報(bào)酬:每人*元,于活動(dòng)結(jié)束時(shí),用紅包的方式支付,并請他們簽名,以示收到xx酒店支付的工資

  (9)需要確定菜價(jià)的菜名:由xx酒店選擇。

  (10)確定方法及流程:除去最高分、最低分,取平均分;要準(zhǔn)備相關(guān)的表格、文具,確定具體流程

  (11)公證:事先,將活動(dòng)與公證處聯(lián)絡(luò),取得其支持。公證進(jìn)行現(xiàn)場公證,公證后,懸掛經(jīng)公證蓋章的菜價(jià)牌

  (12)事后宣傳:活動(dòng)的第二天或第三天,在報(bào)紙上刊登以公布菜價(jià)確定結(jié)果、鳴謝公證處及定價(jià)員,并請市民監(jiān)督、檢查為內(nèi)容的廣告,

  同時(shí),刊出xx酒店請您評大廚的活動(dòng)預(yù)告。

  (二)——主題:xx酒店請您評大廚!

  (1)活動(dòng)開始日期:評菜價(jià)活動(dòng)后的第二天開始

  (2)評選方法:定菜價(jià)活動(dòng)開始后第二天起,每天對每個(gè)廚師,隨機(jī)抽取其烹飪的5道菜,請享用該菜的客戶,對該菜的'各項(xiàng)品質(zhì)屬性如味、色、香、形等進(jìn)行打分(先做好打分登記表,以方便客人操作,最好只要打勾就行了),并請客戶簽名;對于參加評分的客戶,每人贈(zèng)送一份精美的紀(jì)念品。收集每天的評分,進(jìn)行累加,即可得出每個(gè)廚師的總分,從而能排出名次。

  (3)活動(dòng)宣傳:大堂及外圍,要打出相關(guān)的宣傳口號橫幅

  (4)評選結(jié)果及過程照片,可于評選結(jié)束后的第二天或第三天,刊出在報(bào)紙上;報(bào)紙同時(shí)刊出xx酒店請您評服務(wù)活動(dòng)預(yù)告,同時(shí)將xx酒店服務(wù)員工作標(biāo)準(zhǔn)列出來。

  (三)——主題:xx酒店請您評服務(wù)!

  (1)活動(dòng)開始日期:評大廚結(jié)束后的第二天或第三天,活動(dòng)預(yù)告刊出后起第一天。

  (2)評選方法:

  1)每天請5位客戶在買單時(shí),填寫《服務(wù)人員評分表》,對為其提供服務(wù)的服務(wù)員,按xx酒店服務(wù)員工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分,將每天的評分表累加在一起,形成每個(gè)服務(wù)員的總分,從而排出名次。

  2)注意要均衡每個(gè)服務(wù)員被評分次數(shù),保持大體一致

  (3)贈(zèng)給評分客戶一件精美禮品

  (4)活動(dòng)宣傳:大堂及外圍,要打出相關(guān)的宣傳口號橫幅

  (5)評選結(jié)果及過程照片,可于評選結(jié)束后的第二天或第三天,刊出在報(bào)紙上;報(bào)紙同時(shí)刊出xx酒店請您評服務(wù)活動(dòng)預(yù)告。

  (四)——主題:指定綠色菜地活動(dòng)

  (1)活動(dòng)方式:開張10天后,開始著手物色附近的農(nóng)家,找一些比較理想的,與其簽署綠色蔬菜供應(yīng)合同并拍一些照片,然后,在xx酒店大廳合適地方,展示這些照片,特別是要展示一些有蟲眼的照片。

  (2)合同答署完后,在報(bào)紙上刊上與綠色蔬菜簽署情況及綠色蔬菜的含義;向公眾傳遞xx酒店使用了綠色蔬菜的信息。六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算(單位:萬元)項(xiàng)目指示牌宣傳開業(yè)公關(guān)開業(yè)后公關(guān)其他費(fèi)用合計(jì)

  四、效果預(yù)測

  1、通過前期指示牌宣傳,使公眾對xx酒店有一個(gè)初步了解。

  2、通過開業(yè)公關(guān),給公眾一個(gè)耳目一新的感覺,留給公眾一個(gè)深刻的印象。

  3、通過“定菜價(jià)”活動(dòng),給公眾留下一個(gè)菜價(jià)合理的深刻印象。

  4、通過“評大廚”活動(dòng),使公眾了解到xx酒店有優(yōu)秀的廚師。

  5、通過“評服務(wù)”活動(dòng),讓顧客了解xx酒店的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  6、通過“綠色菜地”活動(dòng),使綠色飲食觀念深入人心,并在公眾心目中形成xx酒店為綠色酒店的良好印象。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇3

  禁毒活動(dòng)項(xiàng)目計(jì)劃書

  一、活動(dòng)目的和意義

  幫教和預(yù)防是禁毒工作的重要兩翼,而預(yù)防可以說是最有效的治療。為了構(gòu)建出最為有效的強(qiáng)大的預(yù)防體系,我們作為倡導(dǎo)者將通過我們的努力最大限度的挖掘和帶動(dòng)一切可以可利用的社會(huì)資源,使之和我們一起投入到這具有深遠(yuǎn)意義的`宏大工程中。因此我們將組織一次大型的宣傳活動(dòng),在地區(qū)中,在民眾中傳播我們的禁毒理念,在取得社會(huì)認(rèn)可的同時(shí)也創(chuàng)造一個(gè)契機(jī)讓社會(huì)各界人士都能加入到我們的隊(duì)伍中,形成一股空前強(qiáng)大的力量,在宜川地區(qū)營造出一個(gè)全民知曉、全民參與的抵制毒品的健康生存空間。借此開創(chuàng)出我們宜川地區(qū)禁毒工作的新紀(jì)元。

  二、活動(dòng)主題與內(nèi)容

  在6.26禁毒宣傳日,我社工分站和普陀區(qū)衛(wèi)生局團(tuán)委將聯(lián)合組織一次大型的“遠(yuǎn)離毒品,珍愛生命”的綜合性活動(dòng)。此次活動(dòng)包括承諾書簽名、健康醫(yī)療咨詢、志愿者招募、共建簽約儀式和服務(wù)品牌推廣五個(gè)部分。活動(dòng)當(dāng)天還將邀請部分社會(huì)知名人士參加,希望通過名人的效應(yīng)來加強(qiáng)宣傳力度,提高民眾參與性。

  三、活動(dòng)計(jì)劃和日程安排

  1、制定社區(qū)居民“遠(yuǎn)離毒品,珍愛生命”承諾書(或簽名板)。

  2、志愿者招募宣傳資料和志愿者報(bào)名表。

  3、聯(lián)系普陀區(qū)衛(wèi)生局團(tuán)工委,確認(rèn)健康醫(yī)療咨詢具體內(nèi)容及醫(yī)務(wù)工作人員。

  4、在街道領(lǐng)導(dǎo)下,通過居委會(huì)配合,在社區(qū)中提前張貼宣傳畫報(bào)。

  5、向社會(huì)知名人士(演藝界、傳煤界等)發(fā)出邀請信。

  6、以上準(zhǔn)備工作在5月底前完成。

  7、根據(jù)準(zhǔn)備工作完成情況在6月初制定出活動(dòng)當(dāng)日的具體流程。

  8、于20xx年6月26日在宜川公園門口廣場如期推出。

  四、活動(dòng)人員組成

  1、由區(qū)社團(tuán)、宜川街道、區(qū)衛(wèi)生局團(tuán)委聯(lián)合主辦。

  2、由宜川社工分站社工、居委會(huì)干部、醫(yī)務(wù)人員共同組成工作人員。

  3、社區(qū)群眾為活動(dòng)主體目標(biāo)。

  五、相關(guān)活動(dòng)的關(guān)聯(lián)

  在此次活動(dòng)中推出我們的“熱線電話、心靈家園、社工博客、共建平臺(tái)”,打造宜川地區(qū)社工專業(yè)工作的品牌。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇4

  專門圍繞生日主題而開設(shè)的生日禮品專賣店應(yīng)運(yùn)而生,目前北京、天津等地已經(jīng)涌現(xiàn)出了多家生日禮品專賣店品牌,據(jù)說生意蠻不錯(cuò)。北京某品牌生日禮品專賣店的負(fù)責(zé)人透露,生日用品的平均利潤率至少在50%以上,有的高達(dá)100%甚至200%以上。像生日報(bào),不同年代價(jià)格都不一樣,配以精心設(shè)計(jì)的統(tǒng)一包裝的精美套飾,以及當(dāng)年當(dāng)月當(dāng)日出生的世界名人介紹等等,有的甚至可以賣上百元,只要店面有足夠吸引力就可以贏利。

  市場背景

  生日送禮日趨看重,禮品專賣應(yīng)運(yùn)而生。

  某生日禮品開發(fā)和策劃機(jī)構(gòu)曾經(jīng)專門就生日禮品市場對數(shù)千人做過調(diào)查,一個(gè)人一年中送禮次數(shù)最高的達(dá)到267次,最少的.兩次,平均為3.9次。在送禮金額中,最貴重的達(dá)到1288元,最便宜的11元,平均35.6元。

  按照上述數(shù)據(jù),推算生日禮品市場:全國人口13億×每年送禮人次3.9次×每人次送禮金額35.6元=市場容量為1805億元。另外,主要的送禮對象依次為:業(yè)務(wù)關(guān)系戶、戀人、兒女、父母、配偶、兄弟姐妹、要好的同事、親密朋友。

  調(diào)查中發(fā)現(xiàn),有三種送禮現(xiàn)象值得關(guān)注:一是一些企業(yè)把為員工過生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段,這種現(xiàn)象非常普遍;二是一些商務(wù)人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務(wù)往來的親情籌碼,大打親情牌;三是在學(xué)校,為同學(xué)過生日,已經(jīng)成為一種風(fēng)氣蔓延開來。這三種現(xiàn)象導(dǎo)致了生日送禮的范圍已經(jīng)超越了過去單純的親情、友情和愛情的范疇,市場變得更廣闊。XX年開禮品店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

  正是在這種情況下,專門圍繞生日主題而開設(shè)的生日禮品專賣店應(yīng)運(yùn)而生,目前北京、天津等地已經(jīng)涌現(xiàn)出了多家生日禮品專賣店品牌,例如“快樂 365”、“花樣年華”、“麥琪的禮物”等等,據(jù)說生意蠻不錯(cuò)。北京某品牌生日禮品專賣店的負(fù)責(zé)人透露,來生日禮品店消費(fèi)的消費(fèi)者不會(huì)太計(jì)較價(jià)格,生日用品無價(jià)格可比性,投資者可根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平任意上浮價(jià)格,故生日用品的平均利潤率至少在50%以上,有的高達(dá)100%甚至200%以上。像生日報(bào),不同年代價(jià)格都不一樣,配以精心設(shè)計(jì)的統(tǒng)一包裝的精美套飾,以及當(dāng)年當(dāng)月當(dāng)日出生的世界名人介紹等等,有的甚至可以賣上百元,而且這類店面沒有淡旺季之分,每天都有人過生日,只要店面有足夠吸引力就可以贏利。生日用品市場如此廣闊,難怪一些外地投資者趨之若鶩。

  經(jīng)營條件

  前期投資4萬左右,店面至少10平方米。

  據(jù)了解,生日禮品專賣店大可成旗艦店,小可成迷你店,不大不小則為標(biāo)準(zhǔn)店,但是目前這類專賣店處于市場培育期。

  為了減少風(fēng)險(xiǎn),建議創(chuàng)業(yè)者首先開一家小型店面以“投石問路”,小型店面至少在5到10平方米左右,剛好夠三四個(gè)顧客流連。經(jīng)營的禮品不必追求大而全,但要精選其他商場買不到的暢銷品,如生日報(bào)紙等,這類產(chǎn)品本小利厚又暢銷,利于初期經(jīng)營。

  初期投資約4萬元左右,主要用于店面租金、裝修以及首批進(jìn)貨。裝修應(yīng)該做到精致溫馨,以營造一定的生日氛圍。

  創(chuàng)業(yè)步驟

  按照定位選擇店鋪,策劃之后進(jìn)行采購。

  店鋪選址 小型店面有限,因此定位需要精準(zhǔn),例如以學(xué)生及年輕白領(lǐng)生日禮品為主,則可選擇在學(xué)校和商務(wù)寫字樓樓底一隅。但是,這些地方人流量有限,如果產(chǎn)品和服務(wù)相對廣泛,則可以考慮在繁華的商業(yè)街,靠近鮮花店、蛋糕店、禮品店,或者地下商場以及大型商場、超市內(nèi)。

  辦理證照 申辦一般性營業(yè)執(zhí)照即可,如涉及到食品,須辦理食品衛(wèi)生許可證。

  產(chǎn)品采購生日禮品專賣店出售的禮品,應(yīng)該針對兒童、學(xué)生、情侶和老人的不同需求,專門設(shè)計(jì)相應(yīng)禮品,同時(shí)還可以做到集生日party策劃、生日祝福服務(wù)、生日鮮花、生日蛋糕等服務(wù)于一體,小型店面則根據(jù)定位“量力而行”。生日禮品的采購相對有一定難度,目前市場上專門策劃、研發(fā)生日禮品的生產(chǎn)企業(yè)并不多,如果從市面上其他禮品銷售點(diǎn)采購,可能混同一般禮品概念而無法突出特色。為此,投資者應(yīng)該精心做好系統(tǒng)設(shè)計(jì)策劃工作,有針對性地進(jìn)行采購,也可以聯(lián)系北京等地的品牌生日禮品專賣店,成為其加盟者,這樣,產(chǎn)品設(shè)計(jì)和采購都有著落。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇5

  質(zhì)量,通常指產(chǎn)品的質(zhì)量,廣義的還包括工作的質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是指產(chǎn)品的使用價(jià)值及其屬性;而工作質(zhì)量則是產(chǎn)品質(zhì)量的保證,它反映了與產(chǎn)品質(zhì)量直接有關(guān)的工作對產(chǎn)品質(zhì)量的保證程度。

  從項(xiàng)目作為一次性的活動(dòng)來看,項(xiàng)目質(zhì)量體現(xiàn)在由工作分解結(jié)構(gòu)反映出的項(xiàng)目范圍內(nèi)所有的階段、子項(xiàng)目、項(xiàng)目工作單元的質(zhì)量所構(gòu)成,也即項(xiàng)目的工作質(zhì)量;從項(xiàng)目作為一項(xiàng)最終產(chǎn)品來看,項(xiàng)目質(zhì)量體現(xiàn)在其性能或者使用價(jià)值上,也即項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量。

  項(xiàng)目活動(dòng)是應(yīng)業(yè)主的要求進(jìn)行的。不同的業(yè)主有著不同的質(zhì)量要求,其意圖已反映在項(xiàng)目合同中。因此,項(xiàng)目質(zhì)量除必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)外,還必須滿足項(xiàng)目合同條款的要求,項(xiàng)目合同是進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要依據(jù)之一。

  項(xiàng)目的特性決定了項(xiàng)目質(zhì)量體系的構(gòu)成。從供需關(guān)系來講,業(yè)主是需方,他要求參與項(xiàng)目活動(dòng)的各承包商(設(shè)計(jì)方、施工方等)提供足夠的證據(jù),建立滿意的供方質(zhì)量保證體系;另一方面,項(xiàng)目的一次性、核算管理的統(tǒng)一性及項(xiàng)目目標(biāo)的一致性均要求將項(xiàng)目范圍內(nèi)的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序、過程和資源集成一個(gè)有機(jī)的整體,在其內(nèi)部組織良好的質(zhì)量控制及內(nèi)部質(zhì)量保證,從而構(gòu)筑出項(xiàng)目的.質(zhì)量體系。

  由于項(xiàng)目活動(dòng)是一種特殊的物質(zhì)生產(chǎn)過程,其生產(chǎn)組織特有的流動(dòng)性、綜合性、勞動(dòng)密集性及協(xié)作關(guān)系的復(fù)雜性,均增加了項(xiàng)目質(zhì)量保證的難度。

  項(xiàng)目的質(zhì)量管理主要是為了確保項(xiàng)目按照設(shè)計(jì)者規(guī)定的要求滿意的完成,它包括使整個(gè)項(xiàng)目的所有功能活動(dòng)能夠按照原有的質(zhì)量及目標(biāo)要求得以實(shí)施,質(zhì)量管理主要是依賴于質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證及質(zhì)量改進(jìn)所形成的質(zhì)量保證系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)的。

  項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作是一個(gè)系統(tǒng)過程,在實(shí)施過程中必須創(chuàng)造必要的資源條件,使之與項(xiàng)目質(zhì)量要求相適應(yīng)。各職能部門及實(shí)施單位要保證工作質(zhì)量和項(xiàng)目質(zhì)量,實(shí)行業(yè)務(wù)工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。支持質(zhì)量部門獨(dú)立地、有效地行使職權(quán),對項(xiàng)目實(shí)施全過程實(shí)行質(zhì)量控制。

  質(zhì)量技術(shù)文件

  質(zhì)量管理文件指在項(xiàng)目實(shí)施過程中,為達(dá)到預(yù)期的項(xiàng)目質(zhì)量和工作質(zhì)量要求,對與管理有關(guān)的重復(fù)性事務(wù)和概念所做的規(guī)定。

 、儋|(zhì)量保證大綱

  在項(xiàng)目或任務(wù)下達(dá)或合同簽訂生效開始,在項(xiàng)目實(shí)施過程中的每一階段,均需在總結(jié)上階段實(shí)施情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行制定或修訂,以指導(dǎo)本階段的實(shí)施和管理工作。

  質(zhì)量保證大綱的目標(biāo)是:提高項(xiàng)目實(shí)施的適用性和任務(wù)完成率、 降低項(xiàng)目對維修和后勤保障的要求、提供基本的質(zhì)量信息、提高工程實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益。

  質(zhì)量保證大綱的內(nèi)容是:按項(xiàng)目的特點(diǎn)和有關(guān)部門對質(zhì)量的要求,提出明確的質(zhì)量指標(biāo)要求;明確規(guī)定工藝技術(shù)、計(jì)劃、質(zhì)量和物資部門的質(zhì)量責(zé)任;確定各實(shí)施階段的工作目標(biāo);針對項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際的實(shí)施能力,提出質(zhì)量控制點(diǎn)和需要進(jìn)行特殊控制的要求、措施、方法及其相應(yīng)的完成標(biāo)識和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn);對設(shè)計(jì)、工藝和項(xiàng)目質(zhì)量評審要有明確規(guī)定。

 、谫|(zhì)量工作計(jì)劃

  質(zhì)量工作計(jì)劃是對特定的項(xiàng)目、服務(wù)、合同規(guī)定專門的質(zhì)量措施、資源和活動(dòng)順序的文件。

  質(zhì)量工作計(jì)劃的工作內(nèi)容:實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量目標(biāo); 應(yīng)承擔(dān)的工作項(xiàng)目、要求、責(zé)任以及完成的時(shí)間等; 在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量指標(biāo)和用戶質(zhì)量要求;計(jì)劃期內(nèi)質(zhì)量發(fā)展的具體目標(biāo)、分段進(jìn)度、實(shí)現(xiàn)的工作內(nèi)容、項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備工作、重大技術(shù)改進(jìn)措施、檢測及技術(shù)開發(fā)等。

 、奂夹g(shù)文件

  技術(shù)文件是設(shè)計(jì)文件、工藝文件、研究試驗(yàn)文件的總稱,是項(xiàng)目實(shí)施的依據(jù)和憑證。成套技術(shù)文件應(yīng)完整、準(zhǔn)確、協(xié)調(diào)、一致。實(shí)際文件與項(xiàng)目技術(shù)文件狀態(tài)一致;工藝文件與項(xiàng)目實(shí)施實(shí)際一致;研究試驗(yàn)文件與項(xiàng)目實(shí)際過程一致。成套技術(shù)文件的完整性應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目和工作的性質(zhì)、復(fù)雜程度、研制階段區(qū)別對待。為保證每一項(xiàng)目和工作技術(shù)文件的完整性,總設(shè)計(jì)師、總工程師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)技術(shù)文件的管理規(guī)定,在實(shí)施工作開始時(shí),提出技術(shù)文件完整性的具體要求,列出文件目錄,并組織實(shí)施。

 、儋|(zhì)量保證的輸入:質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量控制度量的結(jié)果、操作說明

 、谫|(zhì)量保證的工具和方法

  質(zhì)量計(jì)劃工具和技術(shù)

  質(zhì)量審核:質(zhì)量審核是確定質(zhì)量活動(dòng)及其有關(guān)結(jié)果是否符合計(jì)劃安排,以及這些安排是否有效貫徹并適合與于達(dá)到目標(biāo)的有系統(tǒng)的、獨(dú)立的審查。通過質(zhì)量審核,評價(jià)審核對象的現(xiàn)狀對規(guī)定要求的符合性,并確定是否需采取改進(jìn)糾正措施,從而達(dá)到:

  保證項(xiàng)目質(zhì)量符合規(guī)定要求

  保證設(shè)計(jì)、實(shí)施與組織過程符合規(guī)定要求

  保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行并不斷完善,提高質(zhì)量管理水平。

  質(zhì)量審核的分類包括:質(zhì)量體系審核、項(xiàng)目質(zhì)量審核、過程(工序)質(zhì)量審核、監(jiān)督審核、內(nèi)部質(zhì)量審核、外部質(zhì)量審核。

  質(zhì)量審核可以是有計(jì)劃的,也可以是隨機(jī)的,它可以由專門的審計(jì)員或者是第三方質(zhì)量系統(tǒng)注冊組織審核。

  ③質(zhì)量保證的輸出

  質(zhì)量改進(jìn):質(zhì)量改進(jìn)包括達(dá)到以下目的的各種行動(dòng):增加項(xiàng)目有效性和效率以提高項(xiàng)目投資者的利益。在大多數(shù)情況下,質(zhì)量改進(jìn)將要求改變不正確的行動(dòng)以及克服這種不正確行動(dòng)的過程。

  4.項(xiàng)目質(zhì)量控制

  質(zhì)量控制主要是監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)施結(jié)果,將項(xiàng)目的結(jié)果與事先制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較,找出其存在的差距,并分析形成這一差距的原因,質(zhì)量控制同樣貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程。項(xiàng)目的結(jié)果包括產(chǎn)品結(jié)果(如交付)以及管理結(jié)果(如實(shí)施的費(fèi)用和進(jìn)度)質(zhì)量控制通常是由質(zhì)量控制部門或類似的質(zhì)量組織單元實(shí)施,但是也并非總是如此。

  項(xiàng)目管理組應(yīng)該具有統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制的工作知識,特別是抽樣檢查和概率方面的知識,以便幫助他們評價(jià)質(zhì)量控制的輸出。他們應(yīng)該清楚預(yù)防和檢查、特征樣本和隨機(jī)樣本、特殊原因和隨機(jī)原因、偏差和控制線等幾個(gè)概念的不同。

 、儋|(zhì)量控制的輸入:工作結(jié)果、質(zhì)量管理計(jì)劃、操作描述、檢查表格

 、谫|(zhì)量控制的方法和技術(shù)

  檢查:包括度量、考察和測試

  控制控制圖可以用來監(jiān)控任何形式的輸出變量,它用的最為頻繁,可用于監(jiān)控進(jìn)度和費(fèi)用的變化,范圍變化的量度和頻率,項(xiàng)目說明中的錯(cuò)誤,以及其它管理結(jié)果。

  統(tǒng)計(jì)樣本:對項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行情況的統(tǒng)計(jì)值是項(xiàng)目質(zhì)量控制的基礎(chǔ),統(tǒng)計(jì)樣本涉及到了樣本選擇的代表性,合適的樣本通?梢詼p少項(xiàng)目控制的費(fèi)用,當(dāng)然這需要一些樣本統(tǒng)計(jì)方面的知識,項(xiàng)目管理組有必要熟悉樣本變化的技術(shù)。

  流流圖通常被用于項(xiàng)目質(zhì)量控制過程中,其主要的目的是確定以及分析問題產(chǎn)生的原因。

  趨勢分析:趨勢分析是應(yīng)用數(shù)學(xué)的技術(shù)根據(jù)歷史的數(shù)據(jù)預(yù)測項(xiàng)目未來的發(fā)展,趨勢分析通常被用來監(jiān)控:

  技術(shù)參數(shù):多少錯(cuò)誤或缺點(diǎn)已被識別和糾正,多少錯(cuò)誤仍然未被校正

  費(fèi)用和進(jìn)度參數(shù):多少工作在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)被按期完成

 、圪|(zhì)量控制的輸出

  質(zhì)量改進(jìn)措施

  可接受的決定:每一項(xiàng)目都有接受和拒絕的可能,不被接受的工作需要重新進(jìn)行

  重新工作:不被接受的工作需要重新執(zhí)行,項(xiàng)目工作組的目標(biāo)是使得返工的工作最少。

  完成檢查表:當(dāng)檢查的時(shí)候,應(yīng)該完成對項(xiàng)目質(zhì)量的記錄,及完成檢查表格。

  過程調(diào)整:過程調(diào)整包括對質(zhì)量控制度量結(jié)果的糾正以及預(yù)防工作。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇6

  1.引言

  1.1編寫目的

  通過編寫項(xiàng)目計(jì)劃可以指導(dǎo)我們對本系統(tǒng)進(jìn)度的開展有一個(gè)合理的安排,我們以此作為行動(dòng)指南,合理利用時(shí)間對系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì),以期能達(dá)到最終目標(biāo)。

  1.2項(xiàng)目背景

  該項(xiàng)目的委托單位是寧夏理工學(xué)院,開發(fā)單位是寧夏理工學(xué)院電氣信息系計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)07級的第十一小組。本系統(tǒng)屬于學(xué)校管理系統(tǒng)的一部分,與學(xué)校管理系統(tǒng)的其它部分有著緊密的聯(lián)系。

  1.3參考資料

  《軟件工程基礎(chǔ)》張權(quán)范清華大學(xué)出版社和北京交通大學(xué)出版社 《實(shí)用軟件工程教程》陳雄峰機(jī)械工業(yè)出版社

  2.項(xiàng)目概述

  2.1工作內(nèi)容

  主要功能

  1、 查詢。用戶可以根據(jù)所提供的字段進(jìn)行單項(xiàng)或者多級組合查詢,還可以將查詢結(jié)果組成

  表格輸出。查詢結(jié)束后,若需要打印查詢結(jié)果,系統(tǒng)可根據(jù)用戶選擇顯示字段的多少,選擇合適的打印紙打印輸出

  2、 統(tǒng)計(jì)。在統(tǒng)計(jì)時(shí),為用戶提供10個(gè)最常用的`字段,也可以用選擇地進(jìn)行單項(xiàng)或者任意

  項(xiàng)組合統(tǒng)計(jì)

  3、 打印。系統(tǒng)可以打印出4種固定式的表格:名冊(全體名冊,部門名冊)、簡歷登記表、

  個(gè)人卡片、證明書

  4、 維護(hù)。在查詢、統(tǒng)計(jì)和打印時(shí)均采用數(shù)碼提示漢字進(jìn)行操作,因考慮到維護(hù)工作是由專

  門人員負(fù)責(zé),在增加人事信息時(shí),盡量提高錄入速度。因此,輸入增加的人事信息在屏幕上不提示漢字。維護(hù)包括修改、索引、刪除和內(nèi)部調(diào)動(dòng)等功能

  2.2條件與限制

  性能限制

  本系統(tǒng)是在微型計(jì)算機(jī)上開發(fā)的信息處理系統(tǒng),在響應(yīng)時(shí)間上無特殊要求。對于大容量的信息文件的處理,允許進(jìn)行磁盤轉(zhuǎn)換。

  2.3產(chǎn)品

  2.3.1程序

  軟件名稱:學(xué)校教務(wù)管理系統(tǒng) 使用語言:Delphi程序設(shè)計(jì)語言

  數(shù)據(jù)存儲(chǔ)形式: Microsoft SQL Server 數(shù)據(jù)庫

  2.3.2文檔

  應(yīng)交付的文檔:項(xiàng)目計(jì)劃書、可行性分析報(bào)告、需求分析說明書、概要設(shè)計(jì)說明書、詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書、測試分析報(bào)告、用戶手冊。

  2.4運(yùn)行環(huán)境

  “學(xué)校教務(wù)管理系統(tǒng)”是在標(biāo)準(zhǔn)配置的微機(jī)上開發(fā)的,對于系統(tǒng)的軟件和硬件的配置沒有特殊要求。

  2.5服務(wù)

  本開發(fā)團(tuán)隊(duì)向用戶提供人員培訓(xùn)、安裝、保修、維護(hù)系統(tǒng)等服務(wù)。

  3.實(shí)施計(jì)劃

  3.1任務(wù)分解

  項(xiàng)目分工

  3.2進(jìn)度

  項(xiàng)目進(jìn)度安排

  3.3預(yù)算

  3.4關(guān)鍵問題

  1 本小組成員對于軟件開發(fā)和程序設(shè)計(jì)等知識掌握得不夠,水平有限,希望通過團(tuán)隊(duì)合作的方式互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。

  2 有于小組成員對本開發(fā)項(xiàng)目不夠熟悉,所以需求分析階段要發(fā)費(fèi)大量的時(shí)間和精力。

  4.人員組織

  5.交付期限

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