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項(xiàng)目計(jì)劃

時(shí)間:2023-08-29 18:22:56 計(jì)劃 我要投稿

項(xiàng)目計(jì)劃精品(9篇)

  時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,很快就要開展新的工作了,請(qǐng)一起努力,寫一份計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編收集整理的項(xiàng)目計(jì)劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

項(xiàng)目計(jì)劃精品(9篇)

項(xiàng)目計(jì)劃 篇1

  一、策劃背景

  隨著湖州的經(jīng)濟(jì)在迅速的發(fā)展,現(xiàn)代餐飲消費(fèi)已經(jīng)從過去的盲目消費(fèi)進(jìn)入了理性消費(fèi)階段,特別時(shí)大眾化消費(fèi)市場(chǎng)和中低檔消費(fèi)市場(chǎng)占據(jù)消費(fèi)市場(chǎng)主流的今天,餐飲消費(fèi)已趨于成熟,過去那種消費(fèi)的隨意性和沖動(dòng)性越來越少,取而代之的是更加理性化、目的明確的消費(fèi)傾向。

  現(xiàn)今餐飲市場(chǎng)都以中低檔為主,而中高端特色餐飲極少,隨著現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活水平的提高,對(duì)于餐飲消費(fèi)的層次要求越來越高,對(duì)于餐飲的特色、就餐的環(huán)境、飲食的味道、越來越苛求。應(yīng)印這一趨勢(shì)我們將開設(shè)一家既能讓大眾消費(fèi)的起,又具有美食特色的中高檔粵菜餐廳。

  通過本次策劃,我們將給項(xiàng)目本身做出準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位及產(chǎn)品定位,抓住現(xiàn)代人們對(duì)于特色美食的不同需求,注重餐飲文化內(nèi)涵的體現(xiàn),打造中高檔餐飲文化品牌。

  二、項(xiàng)目分析

  市場(chǎng)分析

  (1)項(xiàng)目計(jì)劃選址在靠近市中心的消費(fèi)次商圈;

  (2)同類競(jìng)爭(zhēng)者在大眾知曉度和餐飲特點(diǎn)沒有特別突出的,同檔次類別的競(jìng)爭(zhēng)者少;

  (3)本項(xiàng)目的目標(biāo)客源;主要上班族、白領(lǐng)等,消費(fèi)集群主要是家庭、情侶、聚會(huì)等;

  (4)項(xiàng)目的定位與周邊的餐飲企業(yè)(大眾餐飲),進(jìn)行了錯(cuò)位經(jīng)營(yíng),有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

  (5)在前期的市場(chǎng)導(dǎo)入中,可能會(huì)出現(xiàn)與目標(biāo)客戶的磨合與培養(yǎng);

  (6)項(xiàng)目的操作,對(duì)營(yíng)銷方面的工作提出了更高的要求,要有自己精英的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

  三、市場(chǎng)定位

  通過對(duì)市場(chǎng)需求類型的定型,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,本項(xiàng)目在餐飲市場(chǎng)中定位在定位在市場(chǎng)需求中高檔特色餐飲、需求文化餐飲;顧客消費(fèi)能承受的;無競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的三點(diǎn)交叉上面的,做純正的粵菜餐廳,加上強(qiáng)大的營(yíng)銷力度,通過各種有利的資源,營(yíng)銷的整合推廣,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,品牌影響力擴(kuò)大化。

  四、餐廳的目標(biāo)

  我們餐廳選址在鬧市邊緣對(duì)租金,餐廳裝修,廚具,餐具,桌椅家具采買預(yù)算嚴(yán)格控制。

  對(duì)于前期市場(chǎng)宣傳,推廣和營(yíng)銷費(fèi)用嚴(yán)格把關(guān)。

  餐廳計(jì)劃在半年內(nèi)回本盈利。

  五、營(yíng)銷方式及定位

  (1)產(chǎn)品定位:

  核心部分----富有地域特色的中高檔粵菜餐廳。

  形成部分----各種設(shè)施的組成,以及VIP卡的.設(shè)計(jì)定位,各種的渠道營(yíng)銷手段及資料。

  產(chǎn)品組合-----即VIP卡能提供的各類設(shè)施的使用權(quán)限及服務(wù)的組合方式。

  (2)價(jià)格定位:

  抓住顧客需求心理和社交場(chǎng)所的需求,消費(fèi)價(jià)格定在在中檔。

  (3)渠道定位:

  直接渠道----建議采用,即設(shè)立餐廳自己的VIP卡銷售部門及銷售系統(tǒng)。

  間接渠道----建議與一定的知名度,與本會(huì)所不沖突的公司合作,運(yùn)用他們的間接渠道進(jìn)行營(yíng)銷。

  (4)促銷定位:

  顯化潛在客戶----完善項(xiàng)目的裝潢及配套服務(wù)項(xiàng)目,達(dá)到尊貴的體現(xiàn),引導(dǎo)客戶消費(fèi)文化餐飲的理念,創(chuàng)造客戶需求,使他們對(duì)本餐廳消費(fèi)產(chǎn)生需求。

  接近潛在客戶----采用各種方式、方法(各種營(yíng)銷公關(guān)活動(dòng))來與潛在客戶接觸。

  六、眾籌方式

  計(jì)劃融資150萬,我個(gè)人出資三十萬掌握餐廳絕對(duì)控股運(yùn)營(yíng)與決策,項(xiàng)目自20xx年5月起以2個(gè)月為期限籌集,每個(gè)出資人最少一萬,最多五萬元。對(duì)出資人給予利潤(rùn)分紅,并在開店后享有餐廳最優(yōu)惠的終身VIP金卡,免排隊(duì)免等候等等特權(quán)。享有金牌VIP的榮耀。如在眾籌期限到后沒有達(dá)到預(yù)期的運(yùn)營(yíng)資金,眾籌的資金將如數(shù)返回。

  籌集的資金將在三年后如沒提出繼續(xù)持股要求則自動(dòng)返還,出資人亦可在兩年后提前取回(兩年內(nèi)如有特殊情況可與我們協(xié)商提前取回)。資金返還后將不再享有利潤(rùn)分紅,但金牌VIP特權(quán)榮耀終身享有。

  七、風(fēng)險(xiǎn)分析

  有一定的競(jìng)爭(zhēng),但是我們可以以自己的核心產(chǎn)品價(jià)值牢牢把握市場(chǎng)的頂端。

  項(xiàng)目通過前期的市場(chǎng)調(diào)研,成本控制計(jì)算,后期運(yùn)營(yíng)管理各方面細(xì)節(jié)的把握理論上虧本幾率極小,但事無巨細(xì)我們?cè)诔霈F(xiàn)小概率事件時(shí)盡力保障投資人利益把損失降到最低、同投資人利益共享風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇2

  前 言

  中商咨詢編制的商業(yè)計(jì)劃書可作為項(xiàng)目運(yùn)作主體的溝通工具,會(huì)著力體現(xiàn)企業(yè)(項(xiàng)目)的核心價(jià)值與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),有效吸引風(fēng)險(xiǎn)投資者及商業(yè)伙伴,促成項(xiàng)目融資。同時(shí),中商咨詢編制的商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及企業(yè)(項(xiàng)目)運(yùn)營(yíng)的.方方面面,能為企業(yè)(項(xiàng)目)實(shí)施提供建議參考。

  中商產(chǎn)業(yè)研究院每年完成項(xiàng)目數(shù)量達(dá)數(shù)百個(gè),在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、民營(yíng)銀行、民營(yíng)醫(yī)院、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)旅游、酒店、機(jī)械電子等行業(yè)積累了豐富的項(xiàng)目案例,可對(duì)同行業(yè)項(xiàng)目提供具有參考性、建設(shè)性意見,幫助客戶對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行梳理和判斷。

  【出版日期】 20xx年

  【交付方式】 Email電子版/特快專遞

  【價(jià) 格】 訂制

  黑枸杞項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

  第一部分 摘要

  一、項(xiàng)目背景

  二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

  三、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  四、融資與財(cái)務(wù)說明

  第二部分 黑枸杞行業(yè)與市場(chǎng)分析

  一、市場(chǎng)環(huán)境分析

  (一)政策環(huán)境分析

 。ǘ┙(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

  二、黑枸杞行業(yè)市場(chǎng)分析

  三、黑枸杞市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析

  四、市場(chǎng)分析小結(jié)

  第三部分 公司介紹

  一、公司基本情況

  二、公司業(yè)務(wù)介紹

  三、組織架構(gòu)

  四、主要管理團(tuán)隊(duì)

  第四部分 產(chǎn)品與技術(shù)

  一、主要產(chǎn)品介紹

 。ㄒ唬┲饕a(chǎn)品

  (二)產(chǎn)品性能

 。ㄈ┊a(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  二、產(chǎn)品制造

 。ㄒ唬┊a(chǎn)品生產(chǎn)制造方式

 。ǘ┥a(chǎn)工藝流程

  (三)質(zhì)量控制

 。ㄋ模┦酆蠓⻊(wù)

 。ㄎ澹┥a(chǎn)成本控制

  三、技術(shù)與研發(fā)

 。ㄒ唬╆P(guān)鍵技術(shù)介紹

 。ǘ┘夹g(shù)亮點(diǎn)

  (三)現(xiàn)有的和正在申請(qǐng)的知識(shí)權(quán)

 。ㄋ模┭邪l(fā)團(tuán)隊(duì)

  (五)持續(xù)創(chuàng)新安排

  第五部分 營(yíng)銷規(guī)劃

  一、營(yíng)銷戰(zhàn)略

  二、營(yíng)銷措施

  第六部分 項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃

  一、發(fā)展戰(zhàn)略

  二、階段發(fā)展規(guī)劃

  三、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)采取的具體策略

 。ㄒ唬I(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

 。ǘ┤瞬排囵B(yǎng)和引進(jìn)策略

 。ㄈ┓⻊(wù)提升計(jì)劃

  第七部分 融資說明

  一、資金需求

  二、資金使用規(guī)劃及進(jìn)度

  三、資金籌集方式

  四、投資者權(quán)利

  五、投資退出方式

  六、項(xiàng)目估值

 。ㄒ唬┰u(píng)估技術(shù)說明

  (二)收益現(xiàn)值法簡(jiǎn)介

 。ㄈ┰u(píng)估假設(shè)與模型

  (四)評(píng)估值的計(jì)算

  第八部分 財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)

  一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)

  二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

  三、有關(guān)說明

  四、經(jīng)營(yíng)收入預(yù)測(cè)

  五、成本費(fèi)用估算

  六、盈利能力分析

 。ㄒ唬╉(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表

 。ǘ╉(xiàng)目現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表

  (三)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算

  七、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

  第九部分 風(fēng)險(xiǎn)分析

  一、風(fēng)險(xiǎn)因素

  (一)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)

 。ǘ┘夹g(shù)更新于產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

 。ㄈ┘夹g(shù)失密風(fēng)險(xiǎn)

  (四)管理風(fēng)險(xiǎn)

 。ㄎ澹┴(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

  二、應(yīng)對(duì)措施

 。ㄒ唬⿷(yīng)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

 。ǘ⿷(yīng)對(duì)技術(shù)更新風(fēng)險(xiǎn)

  (三)應(yīng)對(duì)技術(shù)失密風(fēng)險(xiǎn)

 。ㄋ模⿷(yīng)對(duì)管理風(fēng)險(xiǎn)

  (五)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

項(xiàng)目計(jì)劃 篇3

  一、主要思路和目標(biāo)

  主要思路:以發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的歷史機(jī)遇,深入貫徹落實(shí)“三產(chǎn)立區(qū),工業(yè)強(qiáng)區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略,科學(xué)規(guī)劃和大力推進(jìn)慶陽(yáng)園區(qū)和東遼陽(yáng)工業(yè)園區(qū)建設(shè),加大招商引資和利用外資力度,優(yōu)化投資環(huán)境。強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展,夯實(shí)裝備制造、化工、汽車配件等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),大力培育規(guī)模企業(yè),促進(jìn)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

  工作目標(biāo):在項(xiàng)目建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量上有所突破,年內(nèi)500萬元以上項(xiàng)目超過20個(gè),其中,20xx萬元以上項(xiàng)目超過10個(gè),加快慶陽(yáng)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),保證入園項(xiàng)目達(dá)到5個(gè),并力爭(zhēng)有一批項(xiàng)目當(dāng)年投產(chǎn)見效;加大項(xiàng)目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度,確保續(xù)建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)率和新建項(xiàng)目開工率達(dá)到100,其中,新建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)率達(dá)到50以上,投資完成率達(dá)到70以上。

  二、主要工作措施

  為了完成以上工作目標(biāo),我們要重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),理順項(xiàng)目管理體制。

  充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理工作的重要性,繼續(xù)完善項(xiàng)目調(diào)度機(jī)制,堅(jiān)持定期召開街道辦事處和各涉經(jīng)部門參加的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作調(diào)度會(huì),并定期通報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況;組建專門的文圣區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目辦公室,規(guī)范項(xiàng)目管理工作,推進(jìn)項(xiàng)目管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)。

  2、全力打造慶陽(yáng)工業(yè)園區(qū),推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

  進(jìn)一步完善慶陽(yáng)工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃,制定園區(qū)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測(cè)機(jī)制;充分利用475搬遷和國(guó)家加大對(duì)慶陽(yáng)地區(qū)污染治理資金投入的良好機(jī)遇,加快園區(qū)項(xiàng)目管理體制和運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新,加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,盡快解決制約園區(qū)發(fā)展的土地和污染排放問題,讓園區(qū)建設(shè)早出形象、早見效益。

  3、全面啟動(dòng)?xùn)|遼陽(yáng)工業(yè)區(qū)建設(shè),打造新的招商平臺(tái)。

  充分利用國(guó)家、省、市給予東北老工業(yè)基地的.優(yōu)惠政策,配合市有關(guān)部門加快國(guó)有企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,力爭(zhēng)在年內(nèi)全面啟動(dòng)?xùn)|遼陽(yáng)工業(yè)區(qū)建設(shè);盡早介入,認(rèn)真調(diào)研,儲(chǔ)備項(xiàng)目,利用國(guó)企改革后騰出的大量閑置資產(chǎn)以及國(guó)企的技術(shù)優(yōu)勢(shì),尋找符合我區(qū)實(shí)際的項(xiàng)目,打造新的招商平臺(tái)。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇4

  一、開發(fā)目的

  由于我們生活在石家莊鐵道大學(xué),我們?cè)谏暇W(wǎng)的時(shí)候會(huì)遇到很多不方便的的問題。例如查詢流量比較困難,不能把每個(gè)月的流量規(guī)劃好是一個(gè)很大的問題,而且很多人想搞一個(gè)快捷改ip的功能等,我們的目的就是要開發(fā)一款使用的學(xué)生軟件,方便鐵大學(xué)子的日常生活。

  二、項(xiàng)目概述

  《網(wǎng)絡(luò)助手》系統(tǒng)根據(jù)用戶的不同,實(shí)現(xiàn)如下功能:

  查詢流量

  修改ip

  實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制

  實(shí)現(xiàn)定時(shí)開關(guān)機(jī)

  實(shí)現(xiàn)一鍵開啟小蝴蝶

  三、主要參與人員:

  由五個(gè)人組成的開發(fā)團(tuán)隊(duì)。

  四:進(jìn)度

  五、關(guān)鍵問題

  影響本計(jì)劃進(jìn)度的關(guān)鍵問題:各程序之間的轉(zhuǎn)換、銜接問題。

  六、支持條件

  1、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)支持:

  2、服務(wù)器CPU Intel E3300或更高配置,內(nèi)存1G以上,網(wǎng)絡(luò)適配器100MB或1000MB的.網(wǎng)卡。

  3、服務(wù)器CPU Intel E3300或更高配置,內(nèi)存512M以上,網(wǎng)絡(luò)適配器100MB或1000MB的網(wǎng)卡。

  4、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境:4M ADSL或光纜。

  5、軟件環(huán)境:客戶機(jī)Windows XP,win7,win8位。

  七:測(cè)試

  測(cè)試計(jì)劃:軟件開發(fā)重要在后期進(jìn)行軟件測(cè)試,對(duì)開發(fā)的軟件性能進(jìn)行了解。

  八:質(zhì)量保證計(jì)劃

  從開發(fā)人員到項(xiàng)目管理,要進(jìn)行嚴(yán)格管理。

  九、用戶進(jìn)行培訓(xùn)

  在軟件實(shí)際應(yīng)用的前些時(shí)間,對(duì)用戶進(jìn)行軟件操作方法的具體培訓(xùn),對(duì)軟件界面和應(yīng)用進(jìn)行大概介紹。

  十、預(yù)算

項(xiàng)目計(jì)劃 篇5

  一、時(shí)間:銀象紙業(yè)項(xiàng)目參觀后

  二、地點(diǎn):經(jīng)緯家具城項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)

  三、參加人員:市,縣四大班子,新聞?dòng)浾,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,六個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人,施工隊(duì)伍。

  四、活動(dòng)議程:

  1、活動(dòng)由縣委副張貴金主持。

  2、經(jīng)緯家具城項(xiàng)目法人代表黎經(jīng)緯介紹企業(yè)情況。

  3、與會(huì)參觀項(xiàng)目開工現(xiàn)場(chǎng)。

  五、儀式現(xiàn)場(chǎng)布置:

  1、擬在縣經(jīng)緯家具城招商樓東側(cè)繡水街南側(cè)搭建儀式現(xiàn)場(chǎng),設(shè)立面向北高0.5米,寬4米,長(zhǎng)8米主臺(tái),主臺(tái)后設(shè)置高4米,長(zhǎng)8米背景板(噴繪字樣:香河縣經(jīng)緯家具城項(xiàng)目開工儀式),臺(tái)上擺設(shè)兩個(gè)立桿話筒,臺(tái)鋪設(shè)紅色地毯,周圍用鮮花綠植點(diǎn)綴。

  2、臺(tái)下設(shè)立站位分區(qū):分為嘉賓區(qū)、記者區(qū)、施工隊(duì)伍區(qū)。

  3、會(huì)場(chǎng)入口處設(shè)立彩虹門,彩虹門兩側(cè)分別各懸掛3個(gè)彩色氣球。

  4、會(huì)場(chǎng)入口繡水街兩側(cè)及施工現(xiàn)場(chǎng)遍插彩旗。

  5、施工隊(duì)伍入場(chǎng)、機(jī)器入場(chǎng)、建筑材料入場(chǎng)。

  6、安排禮儀人員負(fù)責(zé)導(dǎo)引。

  注:經(jīng)緯家具城開工現(xiàn)場(chǎng)儀式會(huì)場(chǎng)布置及會(huì)場(chǎng)氛圍營(yíng)造由淑陽(yáng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)。

  六、上臺(tái):

  市,縣殷志剛、于寶華、張貴金、張顯強(qiáng)、張萬福、劉玉海和經(jīng)緯家具城經(jīng)理黎經(jīng)緯。其他縣四大班子、記者等有關(guān)人員在臺(tái)下分區(qū)站立。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇6

  一、前言

  葡京小站——全國(guó)加盟連鎖店,經(jīng)營(yíng)范圍主要有各類飲料:奶茶、可樂、果汁、糖水,咖啡等,以及各類小吃:炸雞、漢堡、韓國(guó)鐵板燒、骨肉相連、蝦餅等。本連鎖店位于湄洲灣職業(yè)技術(shù)學(xué)院中校門左方,主要面向的消費(fèi)群體是學(xué)生以及周邊的居民。

  本次市場(chǎng)調(diào)查將圍繞市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)者(脆皮炸雞、伊口秀、曉天空)為中心來進(jìn)行。

  二、調(diào)查目的

  了解湄洲灣職業(yè)技術(shù)學(xué)院及周圍消費(fèi)者對(duì)本店的知名度和滿意度,以提高學(xué)生的實(shí)踐能力和本店的營(yíng)業(yè)額,特撰寫此市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃書。

  三、調(diào)查內(nèi)容

  1、本店競(jìng)爭(zhēng)存在的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)

  2、本店的知名度、滿意度調(diào)查

  3、同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查

  4、消費(fèi)者消費(fèi)行為調(diào)查

  四、調(diào)查對(duì)象及抽樣

  調(diào)查對(duì)象主要是在校學(xué)生,因家庭經(jīng)濟(jì)背景的差異,全校學(xué)生月生活支出還存在較大的差異,導(dǎo)致消費(fèi)購(gòu)買習(xí)慣的差異性。因此在消費(fèi)選擇上有所不同。此調(diào)查決定采用隨機(jī)抽樣法。具體情況如下:

  學(xué)生:200名周邊居民:50名

  方法:街頭攔截調(diào)查法、有針對(duì)性的宿舍調(diào)查法

  消費(fèi)者樣本要求:

  1、沒有從事同行工作的消費(fèi)者

  2、消費(fèi)者所學(xué)專業(yè)不能為市場(chǎng)營(yíng)銷

  3、消費(fèi)者對(duì)該調(diào)查要有一定興趣

  五、市場(chǎng)調(diào)查方法及具體實(shí)施

  對(duì)消費(fèi)者以問卷調(diào)查為主,具體實(shí)施方法如下:

  在完成市場(chǎng)調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)與制作等相關(guān)工作后,就可以開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均發(fā)放給各調(diào)查人員,調(diào)查地點(diǎn)主要分三部分進(jìn)行:校門口攔截、校園攔截(統(tǒng)一選擇晚餐后這段時(shí)間開始進(jìn)行調(diào)查,因?yàn)榇藭r(shí)學(xué)生們多剛吃完飯,大多集中在食堂、校門外周邊、以及回宿舍的路上,便于集中調(diào)查,能夠給本次調(diào)查節(jié)約時(shí)間),有針對(duì)性的宿舍抽樣調(diào)查(時(shí)間應(yīng)安排在晚上8點(diǎn)到9點(diǎn)半,這個(gè)時(shí)段大多數(shù)人呆在宿舍,時(shí)間不要太晚,以免影響學(xué)生休息,調(diào)查員在進(jìn)入各宿舍時(shí)應(yīng)說明來意,懇求對(duì)方積極配合)。調(diào)查過程中,調(diào)查人員應(yīng)該耐心等待,切不可督促,熱情向顧客介紹問卷填寫方法以及本次調(diào)查的目的',以保證調(diào)查問卷的有效性。被調(diào)查者填完問卷后,收回問卷,并感謝對(duì)方的積極配合。

  六、調(diào)查程序及時(shí)間安排

  本次調(diào)查大致來說可分為準(zhǔn)備、實(shí)施和結(jié)果處理三個(gè)階段。

  1、準(zhǔn)備階段:它一般分為界定調(diào)研問題、設(shè)計(jì)調(diào)研方案、設(shè)計(jì)調(diào)研問卷或調(diào)研提綱三個(gè)部分。

  2、實(shí)施階段:根據(jù)調(diào)研要求,采用相應(yīng)的形式,由調(diào)查人員廣泛地收集與調(diào)查活動(dòng)有關(guān)的信息。

  3、結(jié)果處理階段:將收集的信息進(jìn)行匯總、歸納、整理和分析,并將調(diào)研結(jié)果以書面的形式——調(diào)研報(bào)告表述出來。

  在客戶確認(rèn)項(xiàng)目后,有計(jì)劃的安排調(diào)查工作的各項(xiàng)日程,用以規(guī)范和保證調(diào)研工作的順利實(shí)施。按調(diào)研的實(shí)施程序,可分三個(gè)項(xiàng)目來對(duì)時(shí)間進(jìn)行具體安排:

  調(diào)研方案、問卷的設(shè)計(jì)以及修改、確認(rèn) ……1個(gè)工作日20xx年4月7日

  實(shí)地訪問階段 ……2個(gè)工作日20xx年4月8—9日

  數(shù)據(jù)預(yù)處理、統(tǒng)計(jì)分析、調(diào)研報(bào)告撰寫階段……1個(gè)工作日20xx年4月10日

  七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  1、調(diào)查問卷250份50

  2、消費(fèi)優(yōu)惠券20份(彩。20

  3、策劃資料以及報(bào)告書打印費(fèi)10

  總計(jì)80

  八、附錄

項(xiàng)目計(jì)劃 篇7

  一、公司簡(jiǎn)介

  本公司是一家由一群對(duì)游戲有興趣的人組成,我們不求企業(yè)有多好,即使我們只有一個(gè)團(tuán)隊(duì),但我們也要打造出屬于我們的游戲,因?yàn)槲覀儗?duì)游戲有著獨(dú)特的感情。

  本公司主要經(jīng)營(yíng)RPG游戲,目前我公司正在籌備關(guān)于《炎黃戰(zhàn)亂》的開發(fā)與設(shè)計(jì)。我公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是:游戲愛好者的高滿意度、股東的高回報(bào)率、員工的廣闊發(fā)展空間。

  二、 行業(yè)分析

  1.在過去五年中,該行業(yè)的銷售總額是多少?

  網(wǎng)絡(luò)游戲一向是國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商圈錢的重中之重,盡管為了留住用戶,他們紛紛打出免費(fèi)招,不過羊毛出在羊身上,錢只不過換了一個(gè)方向流進(jìn)他們口袋。據(jù)易觀國(guó)際(Analysys International)的調(diào)查,中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)游戲今年上半年第一季度的市值就達(dá)到25.6億人民幣,上升了26%。

  2.該行業(yè)預(yù)計(jì)的增長(zhǎng)率如何?

  現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)游戲極度盛行,涌現(xiàn)大量玩家。大部分玩家都想自己在游戲中出人頭地,擁有大量游戲幣,極品游戲道具或很高的等級(jí),但他們又往往沒有足夠的時(shí)間和精力來完成這些目標(biāo),于是,我們公司應(yīng)運(yùn)而生了。該行業(yè)走勢(shì)良好,預(yù)計(jì)在一年半年內(nèi)可賺回成本,之后便可轉(zhuǎn)虧為盈。

  3.在過去3年中,該行業(yè)有多少新進(jìn)入的公司?

  嗶嗶曼 首款原創(chuàng)國(guó)產(chǎn)休閑游戲,獨(dú)創(chuàng)的陷井戰(zhàn)斗模式 碧雪情天 《碧雪情天》是一款即時(shí)網(wǎng)絡(luò)RPG,擁有漂亮的中國(guó)風(fēng)味游戲畫面,簡(jiǎn)單上手的游戲操作, 華麗的'人物技能等特點(diǎn)

  傳奇世界由盛大公司自我研發(fā)的2D網(wǎng)游,和熱血傳奇類似,擁有道士戰(zhàn)士法師三個(gè)職業(yè),游戲非常平衡。

  熱血傳奇熱血傳奇,堪稱網(wǎng)游玩家無人不曉的一代經(jīng)典,分道士、戰(zhàn)士、法師三個(gè)職業(yè)。

  彩虹冒險(xiǎn) 《彩虹冒險(xiǎn)(SP)》是利用網(wǎng)絡(luò)與其他用戶形成實(shí)時(shí)對(duì)戰(zhàn)的在線動(dòng)作游戲,提供了獨(dú)特屬性的武器和8位清新可愛的主角色,玩家進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)性的即時(shí)對(duì)戰(zhàn)。

  超級(jí)舞者 《超級(jí)舞者》是久游匯集國(guó)內(nèi)精英設(shè)計(jì)開發(fā)團(tuán)隊(duì),自主研發(fā)的一款3D網(wǎng)絡(luò)音樂舞蹈游戲。

  4.該行業(yè)最近有什么新產(chǎn)品上市?

  《夢(mèng)幻聊齋》、《蜀門》《創(chuàng)世西游》等

  5.最近的競(jìng)爭(zhēng)者是誰?

  根據(jù)企業(yè)綜合實(shí)力排名: 第一名盛大集團(tuán) 第二名網(wǎng)易 第三名騰訊第四名征途網(wǎng)絡(luò)第五名九城

  6.你的企業(yè)經(jīng)營(yíng)如何才能超過該競(jìng)爭(zhēng)者?

  由于剛剛進(jìn)入市場(chǎng)我們企業(yè)醉缺乏的應(yīng)該是知名度,首先要有一款粘度較大的游戲開發(fā)出來,讓客戶注意到該公司。游戲要思路新穎,可以以當(dāng)下流行的電影等題材,并且游戲主題要貼近人們的想象,界面要逼真等等,最重要的是要與時(shí)俱進(jìn)。

  7.你的每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷售額是在增長(zhǎng)、下降、還是保持穩(wěn)定?

項(xiàng)目計(jì)劃 篇8

  一、對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行全程監(jiān)督的重要性

  項(xiàng)目建設(shè)是構(gòu)建實(shí)力、活力、魅力的重要?jiǎng)恿,發(fā)展環(huán)境是影響項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵因素。從目前項(xiàng)目審批過程看,建設(shè)項(xiàng)目發(fā)揮效益一般要經(jīng)歷招商引資、開工審批、施工建設(shè)、竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)等幾個(gè)主要環(huán)節(jié),其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會(huì)延誤建設(shè)項(xiàng)目及時(shí)發(fā)揮效益,甚至導(dǎo)致企業(yè)失去搶占市場(chǎng)的有利時(shí)機(jī)。市政府政務(wù)服務(wù)中心正式運(yùn)行后,實(shí)行了建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批,大大壓縮了開工前審批時(shí)限,改善了我市的審批環(huán)境,受到建設(shè)單位的好評(píng)。但是,據(jù)一些企業(yè)反映,建設(shè)項(xiàng)目在開工后、竣工投產(chǎn)前的這段時(shí)間環(huán)境較差,嚴(yán)重影響工程進(jìn)度,加重企業(yè)負(fù)擔(dān)。

  尤其是在施工過程中,許多部門需要到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行門類繁多的執(zhí)法檢查,這些行為一直沒有受到有效監(jiān)督,個(gè)別執(zhí)法人員以停工相威脅,強(qiáng)行向建設(shè)單位和施工單位推銷產(chǎn)品、要求企業(yè)參加有償培訓(xùn),個(gè)別壟斷性基礎(chǔ)設(shè)施配套企業(yè)強(qiáng)行指定水、電、氣、暖等施工隊(duì)伍,牟取不正當(dāng)利益。在工程完工后,還需要工程質(zhì)量、節(jié)能、綠化、環(huán)保、消防、規(guī)劃、人防、防雷、取水、水土保持、安全生產(chǎn)、職業(yè)病控制、供電、供水、供熱、燃?xì)、排水等專?xiàng)驗(yàn)收合格,辦理竣工備案手續(xù)后方可交付使用,這些專項(xiàng)驗(yàn)收本身就是行政許可,有的沒有進(jìn)入市政府政務(wù)服務(wù)中心辦理,既缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào),也沒有外部監(jiān)督,不利于項(xiàng)目建成后及時(shí)驗(yàn)收、投產(chǎn)。因此,有必要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)行過程中有關(guān)部門的執(zhí)法和服務(wù)行為進(jìn)行全過程監(jiān)督,將市監(jiān)察局和市政府政務(wù)服務(wù)中心對(duì)進(jìn)廳部門開工前審批行為的監(jiān)督服務(wù)職能向后延伸,對(duì)開工前審批、建設(shè)期執(zhí)法及完工后驗(yàn)收等行為實(shí)行全程監(jiān)督服務(wù)。

  二、建立對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)督的六項(xiàng)機(jī)制

 。ㄒ唬┙(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制。市政府政務(wù)服務(wù)中心根據(jù)辦事窗口的開工審批情況,建立項(xiàng)目臺(tái)帳,并備份給市監(jiān)察局,隨時(shí)掌握項(xiàng)目開工、建設(shè)、竣工情況,了解項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r,對(duì)項(xiàng)目沒有進(jìn)展或存在圈地、套地行為和項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的其他問題及時(shí)協(xié)調(diào)并向市政府匯報(bào),以便有關(guān)部門及時(shí)處理。

  (二)建立信息反饋機(jī)制。市監(jiān)察局和市政府政務(wù)服務(wù)中心將把組織建設(shè)單位座談、定期了解項(xiàng)目進(jìn)度和隨機(jī)暗訪結(jié)合起來,同時(shí)依托企業(yè)家服務(wù)熱線收集信息,了解情況,及時(shí)掌握?qǐng)?zhí)法人員惡意干擾施工和基礎(chǔ)設(shè)施配套企業(yè)、特殊行業(yè)壟斷建筑市場(chǎng)、指定銷售產(chǎn)品,謀取不正當(dāng)利益等問題,形成公平的市場(chǎng)機(jī)制。對(duì)以謀取不正當(dāng)利益為目的要脅企業(yè)做指定事項(xiàng)的部門,由市監(jiān)察局進(jìn)行查處,并追究有關(guān)責(zé)任人。

 。ㄈ┱下(lián)合竣工驗(yàn)收機(jī)制。按照市委、市政府《關(guān)于加強(qiáng)市縣(區(qū))鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府政務(wù)服務(wù)中心體系建設(shè)的決定》( 字〔 〕71號(hào)),行政許可事項(xiàng)必須進(jìn)入各級(jí)政府政務(wù)服務(wù)中心辦理,工程質(zhì)量、節(jié)能、綠化、環(huán)保、消防、規(guī)劃、人防、防雷、取水、水土保持、安全生產(chǎn)、職業(yè)病控制、供電、供水、供熱、燃?xì)、排水等專?xiàng)驗(yàn)收未進(jìn)廳的事項(xiàng)全部進(jìn)入市政府政務(wù)服務(wù)中心辦理,避免多頭驗(yàn)收,重復(fù)驗(yàn)收和交叉驗(yàn)收。市政府政務(wù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)制定建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合驗(yàn)收管理辦法,并負(fù)責(zé)組織聯(lián)合驗(yàn)收。對(duì)于確實(shí)不宜參加聯(lián)合驗(yàn)收的特殊事項(xiàng),有關(guān)部門商市政府政務(wù)服務(wù)中心,根據(jù)實(shí)際情況確定驗(yàn)收的時(shí)間。市政府政務(wù)服務(wù)中心要對(duì)驗(yàn)收情況全程參與,市監(jiān)察部門對(duì)驗(yàn)收過程進(jìn)行全程監(jiān)督。

 。ㄋ模┩晟茍(zhí)法監(jiān)督機(jī)制。強(qiáng)化對(duì)建設(shè)(質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、綠化、稽查)、發(fā)改、環(huán)保、國(guó)土、規(guī)劃、人防、地震、氣象、水務(wù)、城管、安全生產(chǎn)監(jiān)督、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、勞動(dòng)等部門在執(zhí)法過程中的監(jiān)督檢查,有關(guān)部門下達(dá)停工通

  知書時(shí),要向駐市政府政務(wù)服務(wù)中心的監(jiān)察部門備案。

  (五)市監(jiān)察局駐市政府政務(wù)服務(wù)中心行政效能監(jiān)督檢查處會(huì)同市政府政務(wù)服務(wù)中心對(duì)責(zé)令停工的有關(guān)情況進(jìn)行了解核實(shí)。避免有關(guān)部門停工的隨意性,保護(hù)施工企業(yè)的正當(dāng)利益。對(duì)于沒有按法定程序隨意對(duì)企業(yè)進(jìn)行停工的,市監(jiān)察局要嚴(yán)肅追究責(zé)任,并對(duì)直接責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)給予黨政紀(jì)處分。

  (六)建立綜合評(píng)價(jià)機(jī)制。將市監(jiān)察局、市政府政務(wù)服務(wù)中心對(duì)有關(guān)部門和壟斷性基礎(chǔ)設(shè)施配套企業(yè)的監(jiān)督結(jié)果納入民主評(píng)議行風(fēng)考核范圍,具體辦法由市政府政務(wù)服務(wù)中心會(huì)同市行評(píng)辦共同制定。

  三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保全程監(jiān)督落到實(shí)處

 。ㄒ唬└骺h區(qū)、市開發(fā)區(qū)要根據(jù)本辦法,研究制定出符合本地實(shí)際情況的實(shí)施辦法,與市監(jiān)察局、市政府政務(wù)服務(wù)中心形成順暢高效的銜接機(jī)制,構(gòu)建上下貫通的全程監(jiān)督服務(wù)體系。

 。ǘ┦姓鞑块T、各有關(guān)單位要高度重視,全力支持配合。要明確本單位的`主管領(lǐng)導(dǎo)和具體承辦科室,并將名單和聯(lián)系方式上報(bào)市監(jiān)察局、市政府政務(wù)服務(wù)中心。尤其是納入監(jiān)督范圍的執(zhí)法部門要制定具體的措施,保證效果。

  (三)市政府政務(wù)服務(wù)中心要摸清底數(shù),把涉及建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督的廳外環(huán)節(jié)引入市政府政務(wù)服務(wù)中心,把目前仍在廳外的竣工驗(yàn)收引入大廳,同時(shí)要積極與相關(guān)部門協(xié)商,制定具體可行的聯(lián)合竣工驗(yàn)收辦法。

  (四)市監(jiān)察局、市政府政務(wù)服務(wù)中心要充分利用企業(yè)家服務(wù)熱線直接面向企業(yè)、服務(wù)廣大市民的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目單位的跟蹤服務(wù)、投訴處理等工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇9

  今年9月我們將正式參加日本站的比賽,為了使我們項(xiàng)目能夠更好的發(fā)展,使大家得到更多的鍛煉機(jī)會(huì),現(xiàn)規(guī)劃了寒假中的以下計(jì)劃:

  A.比賽任務(wù):

  1.Costreport(成本報(bào)告),Designreport(設(shè)計(jì)報(bào)告)以及SEF(結(jié)構(gòu)等同性報(bào)告)的相關(guān)內(nèi)容填寫。由于這些書面材料非常重要,對(duì)于我們參加比賽起著決定性作用,這項(xiàng)任務(wù)務(wù)必需要在寒假內(nèi)完成。對(duì)于這方面有興趣的同學(xué)可以和樓圣宇聯(lián)系,或者在群內(nèi)提出。

  2.2號(hào)車的外型加工以及1號(hào)車的外型重新制作,相關(guān)任務(wù)流程大致如下:

  1)加工廠商的聯(lián)系 2)外型模型確定 3)實(shí)地加工

 。ㄍ庑图庸けM量在寒假完成)

  B.長(zhǎng)期任務(wù):

  1. 06級(jí)同學(xué)可以在寒假期間先對(duì)<汽車構(gòu)造>進(jìn)行大致的預(yù)習(xí),先對(duì)整車有個(gè)初步了解,如果有不清楚的地方可以在群上或者我們的網(wǎng)站上提出來,我們大家進(jìn)行交流。(在下學(xué)期開學(xué)還會(huì)做一些針對(duì)我們項(xiàng)目的汽車構(gòu)造方面的拓展培訓(xùn))

  2. 各小組成員可以針對(duì)性的對(duì)相關(guān)軟件進(jìn)行學(xué)習(xí)(一種建模軟件或者一種分析軟件)。例如:車架組的同學(xué)可以學(xué)習(xí)ANSYS,用于靜載分析;懸架轉(zhuǎn)向組的同學(xué)可以學(xué)習(xí)ADAMS,用于運(yùn)動(dòng)仿真的模擬和分析;車身外型組的同學(xué)可以學(xué)習(xí)Fluent,用于空氣流場(chǎng)分析等。(注:由于該類軟件學(xué)習(xí)比較枯燥,可以結(jié)合我們賽車來學(xué)習(xí),至于具體需要分析的軟件可以向各小組負(fù)責(zé)人索取。在下學(xué)期開學(xué)還會(huì)再做一些軟件方面的進(jìn)一步培訓(xùn)。大家可以利用寒假先初步的了解一下這些軟件。)

  3. 大家趁空閑時(shí)間或者有機(jī)會(huì)的`時(shí)候,通過一些渠道,盡量獲得一些可供我們賽車使用的零部件供應(yīng)廠商的聯(lián)系方式,作為我們項(xiàng)目的后備資源。

  以上主要為針對(duì)我們項(xiàng)目做的一些寒假計(jì)劃,同時(shí)也對(duì)大家今后學(xué)習(xí)會(huì)有一些幫助。如果大家希望更加進(jìn)一步的了解我們賽車結(jié)構(gòu)性能方面的信息,可以聯(lián)系我們05級(jí)的各位負(fù)責(zé)人,或者在群里面提出,我們會(huì)根據(jù)大家的需要提供相關(guān)的資料。

  寒假大家多多在群上交流,項(xiàng)目發(fā)展建議,閑話家常都可以在群上面與大家分享!為了我們項(xiàng)目,為了我們?nèi)毡菊镜奶幣惸軌蛉〉煤玫某煽?jī),我們一起努力吧~!

  另祝大家,寒假愉快,春節(jié)開心~!

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