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項目計劃

時間:2023-09-01 10:08:53 計劃 我要投稿

項目計劃[經典7篇]

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的項目計劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

項目計劃[經典7篇]

項目計劃 篇1

  一、目標市場:

  · 幾句話概括公司的目標市場及業(yè)務;

  二、目前存在的問題:

  · 描述該領域目前的問題;

  · 概括目前該領域解決問題的相關辦法;

  三、解決方案:

  · 證明自身方案能夠更好地解決問題;

  · 表明立足點及創(chuàng)新性;

  · 提供相關案例;

  四、切入時間點:

  · 詳細說明過去及目前的市場趨勢;

  · 為什么是現(xiàn)在切入;

  · 判斷未來發(fā)展趨勢;

  五、市場容量:

  · 目標客戶群體是誰;

  · 計算總市場容量、目標市場容量、市場占有率;

  六、競爭:

  · 競爭對手都有哪些(注意對潛在對手的.分析); · 面對競爭,自身優(yōu)勢有那些;

  · 競爭策略;

  七、產品:

  · 產品線(元素、功能、特性、結構、知識產權等方面); · 研發(fā)路線;

  八、商業(yè)模式:

  · 盈利模式;

  · 產品定價體系;

  · 營收分析;

  · 目標客戶;

  · 市場策略;

  · 銷售策略;

  九、項目團隊:

  · 創(chuàng)始人及核心團隊;

  · 顧問團隊;

  · 人才策略;

  十、財務:

  · 損益表; · 資產負債表; · 現(xiàn)金流量表; · 其他財務表格; · 目前擁有的訂單;

項目計劃 篇2

  一、概述:

  隨著市場競爭激烈化程度的不斷升級,企業(yè)營銷已日益成為決定企業(yè)生存

  和發(fā)展的主要環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)商業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)技術相結合而產生的電子貿易,打破了時間、地域的制約,為傳統(tǒng)商業(yè)提供了更加廣闊的市場舞臺。

  本項目即是著眼于市場未來發(fā)展趨勢,以互聯(lián)網(wǎng)為基礎,以商務網(wǎng)站為服務平臺,以企業(yè)客戶為服務對象,以電子商務形式進行的區(qū)域性企業(yè)間商業(yè)活動的優(yōu)質項目。

  二、商業(yè)模式:

  以傳統(tǒng)商貿為基礎,用互聯(lián)網(wǎng)技術提供實時信息服務并實現(xiàn)B2B在線交易。

  通過提供信息服務、交易服務平臺及銷售代理取得收益。

  三、核心技術:

  本網(wǎng)站的核心技術為項目持有人研發(fā)的互動式在線交易系統(tǒng),該交易系統(tǒng)有以下特點:

  1. 購銷雙方可直接在網(wǎng)上進行洽談, 交易。

  2. 將傳統(tǒng)商貿中供方單向銷售轉為供求雙方互動式交易。

  3. 采用與實時價格同步的動態(tài)報價系統(tǒng), 可使客戶在第一時間得到最新價格信息。

  4. 采用自動比價系統(tǒng), 為客戶購銷決策提供準確的市場依據(jù).

  5. 采用自動議價和互動式議價相結合的議價系統(tǒng), 使客戶以最優(yōu)價格購買所需產品.

  6. 采取全程跟蹤服務, 使客戶隨時掌握交易進程.

  7. 可受理任何貨款支付方式.

  8. 對無上網(wǎng)條件的企業(yè), 可采用傳真, 電話等形式獲取信息,完成電子商務與傳統(tǒng)商貿的互補性交易。

  9、在線交易首期開通現(xiàn)貨交易,以后將陸續(xù)開通期貨、易貨交易及調劑串換等多類型交易形式。

  四、服務內容:

  1、 企業(yè)信息服務

  2、 商品信息服務

  3、 商品交易服務

  4、 商品銷售代理

  5、 物流服務

  五、項目特點:

  1、 為省級區(qū)域性電子貿易服務;

  2、 以商貿為基礎,以互聯(lián)網(wǎng)技術為手段,以信息服務為市場切入點;

  3、 信息服務為全行業(yè)要素;商品交易代理服務以適合網(wǎng)絡銷售的規(guī)范化品種及名優(yōu)特新商品為主;

  4、 子系統(tǒng)模塊除按行業(yè)分類外,還新增群體分類模塊,使之更加適應客戶需求。

  5、 以信息全面、價格低廉為經營特征。

  六、市場與競爭:

  項目實施地西安是我國西部大開發(fā)的前沿,擁有很多商機,但目前尚無一個全面展示各行業(yè)信息和提供交易服務的平臺,買賣雙方常因信息不靈而失去許多交易機會,因此,現(xiàn)在介入西部電子商務的時機和市場均已成熟;

  目前國內已有的電子商務網(wǎng)站均為全國性,且沒有傳統(tǒng)商貿做支撐,僅限于信息服務階段,我們的項目將是區(qū)域性的,并有實際的商貿做支撐,相信會因其更貼進商貿特點而成功。

  七、我們的優(yōu)勢:

 。ㄒ唬┑赜騼(yōu)勢

  我們所在地西安是全國各類商品銷往西北五省及周邊各省的唯一展示窗口和商品集散地,又是高科技基地,擁有良好的電子商務實施基礎;

 。ǘ┘夹g優(yōu)勢

  我們擁有自行開發(fā)的'、處于世界領先地位和國內獨有的個性化電子商務系統(tǒng),能夠適應各行業(yè)對電子商務發(fā)展的各種需求;采用的大型商用數(shù)據(jù)庫、B/S結構和動態(tài)網(wǎng)頁生成技術將使網(wǎng)絡運營和維護更為方便簡潔;本項目的運作模式設計力圖在符合傳統(tǒng)商貿運作的基礎上進行流程的合理創(chuàng)新,通過本項目的在線交易系統(tǒng),徹底解決傳統(tǒng)交易方法中難以解決的信息傳送不及時、交易過程繁瑣復雜、相互無法建立信任等諸多弊端,可極大地節(jié)省成本和降低經營風險。

  (三)延伸優(yōu)勢

  本項目采用組件式交易模板,交易品種可無限擴展到各行業(yè)的各類產品,交

  易形式可由現(xiàn)貨擴充到期貨、易貨等各種方式。使本行業(yè)的發(fā)展具有無限延展性。

  八、項目負責人介紹

  由于電子商務是一種集信息流、物流、資金流為一體的新型商業(yè)模式,因此需要高素質的復合型領導人才對所有資源進行整合以達到最佳配置。本項目負責人在省級商貿行業(yè)從事經營管理十余年,積累了豐富的流通管理經驗,在省級公司主持業(yè)務工作期間,正逢市場由計劃經濟向市場經濟過渡,在國有企業(yè)普遍出現(xiàn)虧損、經營十分困難的情況下,憑借敏銳的市場洞察力和靈活的經營策略,以其準確的市場預測、靈活的經營策略,使公司取得全國副食品行業(yè)人均效益排名第一、省級商業(yè)系統(tǒng)業(yè)績第一、省直屬公司業(yè)績第一的優(yōu)異成績; 20xx年開始對傳統(tǒng)商務借力互聯(lián)網(wǎng)技術進行潛心研究,形成了自己獨特的電子商務經營理念,并以良好的綜合素質和出色的表述能力贏得高新開發(fā)區(qū)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)孵化器投入的種子基金,建立了國內第一個具有互動功能及實時動態(tài)信息數(shù)據(jù)庫的電子商務網(wǎng)站,被中國糖業(yè)協(xié)會譽為國內最為經典的商貿網(wǎng)站。豐富的商貿經驗和對電子商務的深刻理解,使之完全具備了電子商務對管理人員的素質要求。

  九、發(fā)展計劃

 。ㄒ唬 目標市場:

  以西安為信息及商品集散地,幅射西北五省及周邊地區(qū);

 。ǘ┌l(fā)展目標:

  企業(yè)獲取信息必進站點、企業(yè)交易首選站點。

  十、運作流程、資金需求及使用計劃

  項目總投資2700萬元,分三期,首期資金需求200萬元;二期500萬元;

  三期20xx萬元。二、三期資金可通過二次融資或增資擴股解決。

  l 一期:基礎建設。

  運作期半年,所需資金200萬元。

 。ㄒ唬 建立公司組織架構

 。ǘ 建立電子商務技術平臺

 。ㄈ 建立信息數(shù)據(jù)庫

 。1) 企業(yè)信息入庫

  (2) 商品信息入庫

 。3) 服務類信息入庫

 。4) 與工商、稅務、商貿等有關部門建立合作關系、實現(xiàn)信息共享。

 。ㄋ模┦袌鲂麄

 。ㄎ澹┬畔⒕W(wǎng)站開通

  l 二期:建立物流基地

  運作期四個月至半年,可與建數(shù)據(jù)庫同步運作,所需資金500萬元。

  l 三期:建立商品基地

 。ㄒ唬┰O立樣品展廳

 。ǘ┙M織商品

  本期所需周轉資金20xx萬元(為獲得有競爭力的低價位商品,有時需現(xiàn)款結算。)

  十一、收益來源

  1、 信息服務

  2、 商品貿易代理

  3、 商品交易平臺服務

  十二、收益預測與投資回報

  平均年收益率15%

  第一年:盈虧平衡

  第二年:15 %

  第三年:30%

  十三、融資方式

  成立合資公司、投資等各種方式均可。

  十四、投資收回及資本退出途徑

  1、 分紅

  2、 股權回購

  3、 公司上市

項目計劃 篇3

  為認真貫徹XX區(qū)衛(wèi)生局的工作會議精神,加快我站服務體系建設,建立適應經濟社會發(fā)展和廣大居民健康需求的新型衛(wèi)生服務體系,建立公共衛(wèi)生政府投入的保障機制,確保廣大居民享有基本公共衛(wèi)生服務。根據(jù)省、市、區(qū)文件要求為做好基本公共衛(wèi)生服務有關工作,制定本年度工作計劃:

  工作目標

  為實施居民健康工程,更好地服務于廣大社區(qū)居民,按照基本公共衛(wèi)生服務項目,主要包括直接面向社區(qū)居民與社區(qū)流動人口的基本公共衛(wèi)生服務、重點人群衛(wèi)生服務、基本衛(wèi)生安全保障服務等三大類8個項目。第一類社區(qū)居民基本公共衛(wèi)生服務,包括開展健康教育,處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件,落實計劃免疫預防接種,做好重大傳染病防治等;第二類社區(qū)重點人群衛(wèi)生服務,包括婦女保健、兒童保健、慢性病和精神病防治及老年人的動態(tài)健康管理等;第三類社區(qū)居民基本衛(wèi)生安全保障服務,包括對社區(qū)食品和飲用水等衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測、社區(qū)公共衛(wèi)生信息收集和報告等8項工作,制定工作目標如下:

  一、開展健康教育:

  主要包括設置健康宣傳欄,定期更新內容,戶戶獲得健康教育資料,開展新型醫(yī)療宣傳與疾病預防、衛(wèi)生保健知識的宣傳;開展育齡婦女和學生的身心健康咨詢與教育等。

  二、處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件:

  主要包括協(xié)助醫(yī)院做好院前急救和院內急診搶救;進行突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置技術培訓;承擔或協(xié)助做好傳染病病人的消毒隔離、治療和其它防控工作;協(xié)助開展疾病監(jiān)測和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置工作等。

  三、配合做好重大傳染病防治:

  主要包括結核病、血吸蟲病、艾滋病等重大傳染病的防治;腸道傳染病、呼吸道傳染病、寄生蟲病等其他各類傳染病防治工作。

  四、做好婦女衛(wèi)生保健服務:

  主要包括實行孕產婦系統(tǒng)保健管理;向孕產婦提供5次產前檢查、3次產后上門訪視和1次產后常規(guī)檢查;向已婚育齡婦女每年提供1次常見婦女病檢查等。

  五、做好兒童衛(wèi)生保健服務:

  主要包括向0-7歲的兒童免費提供省免疫規(guī)劃規(guī)定的一類疫苗的接種服務;加強afp及計免相關傳染病調查、報告、標本采集工作,規(guī)范實施兒童計免保償。確保新生兒和4歲以下兒童建卡率>98%、脊灰、麻疹接種率>95%、百白破、卡介苗、流腦、乙腦苗接種率>90%、四苗全程接種率>90%、脊灰疫苗基礎免疫接種及接種率>85%、新生兒乙肝疫苗合格接種率>90%、首針及時率>80%。開展兒童系統(tǒng)保健管理服務,0-3歲兒童在首次體格檢查時建立系統(tǒng)管理檔案,定期接受8次健康體檢等。

  六、進行慢性病與老年人的動態(tài)健康管理:

  主要包括對高血壓、腫瘤、糖尿病等慢性病人和精神病人提供咨詢服務和治療指導;為60歲以上老人和特困殘疾人、低保家庭、五保戶等困難群體實行動態(tài)管理,跟蹤服務,定期隨訪等。

  七、加強社區(qū)食品和飲用水等衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測:

  主要包括開展食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、公共場所和職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測等。

  八、做好公共衛(wèi)生信息收集與報告:

  主要包括收集和報告?zhèn)魅静∫咔,及時掌握食物中毒、職業(yè)危害及飲用水污染、出生死亡、出生缺陷和外來人員等信息。

  工作內容:20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目的主要內容包括12大類43個項目內容。

  (一)建立居民健康檔案。以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人等人群為重點,在自愿的基礎上,為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案,健康檔案主要信息包括居民基本信息、主要健康問題及衛(wèi)生服務記錄等;健康檔案要及時更新,并逐步實行計算機管理。

  (二)健康教育。針對健康素養(yǎng)基本知識和技能、優(yōu)生優(yōu)育及轄區(qū)重點健康問題等內容,向城鄉(xiāng)居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務,設置健康教育宣傳欄并定期更新內容,開展健康知識講座等健康教育活動。

  (三)預防接種。為適齡兒童接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風疫苗等國家免疫規(guī)劃疫苗;在重點地區(qū),對重點人群進行針對性接種,包括腎綜合征出血熱疫苗、炭疽疫苗、鉤體疫苗;發(fā)現(xiàn)、報告預防接種中的疑似異常反應,并協(xié)助調查處理。

  (四)傳染病防治。及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告轄區(qū)內發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例,參與現(xiàn)場疫點處理;開展結核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務;配合專業(yè)公共衛(wèi)生機構,對非住院結核病人、艾滋病病人進行治療管理。

  (五)兒童保健。為0-36個月嬰幼兒建立兒童保健手冊,開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理。新生兒訪視至少3次,兒童保健1歲以內至少4次,第2年

  和第3年每年至少2次。進行體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評價,開展心理行為發(fā)育、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、意外傷害預防、常見疾病防治等健康指導。

  (六)孕產婦保健。為孕產婦建立保健手冊,開展至少5次孕期保健服務和2次產后訪視。進行一般體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理等健康指導,了解產后恢復情況并對產后常見問題進行指導。

  (七)老年人保健。對轄區(qū)65歲及以上老年人進行登記管理,進行健康危險因素調查和一般體格檢查,提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導。

  (八)慢性病管理。對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進行指導。對35歲以上人群實行門診首診測血壓。對確診高血壓和糖尿病患者進行登記管理,定期進行隨訪,每次隨訪要詢問病情、進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導。

  (九)重性精神疾病管理。對轄區(qū)重性精神疾病患者進行登記管理;在專業(yè)機構指導下對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復指導。

  工作步驟

  (一)宣傳發(fā)動階段

  社區(qū)按照XX市XX區(qū)衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署要求。一是調整基本公共衛(wèi)生服務領導小組。明確一把手負總責,分管領導具體負責,并落實一名公共衛(wèi)生管理員,負責社區(qū)公共衛(wèi)生管理與服務工作。二是召開各級動員會議,明確社區(qū)干部、醫(yī)生、婦女干部、群眾代表認真學習,深刻領會文件精神,掌握政策和具體操作辦法。三是要開展全方位的宣傳活動,社區(qū)利用墻報、宣傳欄、標語、橫幅、廣播電視,分發(fā)《健康教育讀本》和健康教育知識宣傳,營造濃厚的實施氛圍。

  (二)全面實施階段

  實施基本公共衛(wèi)生服務是一項長期性的工作任務,涉及到服務觀念和服務模式的徹底轉變。我社區(qū)要根據(jù)九大類22項內容,制定長期的工作計劃,付諸實施,并逐步規(guī)范提高。今年,一是要制定具體基本公共衛(wèi)生服務項目實施辦法,按照分級管理、分工負責的要求,將工作任務和責任落實到相關責任單位和責任個人。二是要建立社區(qū)醫(yī)生責任制度,確定社區(qū)責任醫(yī)生人員,按照服務人口比例,確定責任醫(yī)生,依據(jù)“分片包干、團隊合作、責任到人”的原則,理順條塊業(yè)務服務關系,扎實做好基本公共衛(wèi)生服務項目。三是制定合理的資金分配方案和分配原則。四是建立公共衛(wèi)生聯(lián)絡員例會和醫(yī)生例會制度,聽取社區(qū)工作進展情況,總結經驗,及時研究解決工作中存在的問題,每月將工作進度情況匯總上報。

  (三)項目評價階段

  根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務項目工作的要求,我社區(qū)衛(wèi)生服務站要對全鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務項目工作開展情況進行階段性考核評估。根據(jù)考核評估的結果核撥項目補助資金,同時進一步總結經驗,促進工作開展。

  主要策略及措施

  一、加強領導,責任到人,狠抓落實

  在XX區(qū)衛(wèi)生局的領導下統(tǒng)籌安排全年的工作任務,將工作任務分工到人,責任到人,制定獎懲措施,將工作目標完成情況與獎金掛鉤,充分調動職工積極性,提高工作質量和工作效率,狠抓各項措施的落實,為了確保全年工作目標的及時完成。站長鮑董負責全面工作,負責公共衛(wèi)生工作安排、艾滋病、寄生蟲病的防治管理、健康教育工作,負責結核病防治、計劃免疫工作、婦女、兒童衛(wèi)生保健工作、腸道傳染病,急傳染病防治管理,負責慢性病管理、食品和飲用水監(jiān)督監(jiān)測、公共衛(wèi)生財務管理。

  二、部門協(xié)調,促進相關工作的開展

  積極與教育、宣傳等部門協(xié)調,落實健康教育和中小學傳染病和防治工作。對在工作中存在的難點問題及時與分管領導溝通,強化責任意識,努力做好健康教育,中小學生體檢和傳染病防治。

  三、加大督導力度,提高工作制度

  根據(jù)工作目標,為了確保全年工作目標的及時完成,成立公共衛(wèi)生項目工作督導小組,每季度到衛(wèi)生科室、進行公共衛(wèi)生工作驗收。對在督導過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時拿出督導意見,限期整改,并對整改情況進行跟蹤調查,使衛(wèi)生科室管理、傳染病防治、腸道門診建設、健康教育等各項工作能得到及時有效地落實,同時衛(wèi)生站根據(jù)工作進度,每月拿出工作計劃并對上月工作開展情況進行回顧性自查,每周有工作安排,每周召開一次院周會,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到每項工作有安排、有措施、有落實、有結果,不斷提高工作質量。

  四、注重業(yè)務培訓,提高工作水平

  業(yè)務水平直接關系到工作質量,為此,我們將加強對衛(wèi)生服務站人員的`業(yè)務培訓頻次和力度,根據(jù)工作內容確定培訓計劃和培訓目標,使業(yè)務培訓工作制度化、規(guī)范化,不斷提高業(yè)務水平,提高工作質量。

  五、加強思想建設,建立一支高素質的衛(wèi)生隊伍

  按照上級要求,我們將在本年度深入開展“行風廉政建設”,培養(yǎng)職工的廉政意識、服務意識,以思想建設保工作,使每位員工都能做到愛崗廉潔

  奉公,同時注重排查,調處衛(wèi)生站及醫(yī)療室內部矛盾,及時解決工作中出現(xiàn)的糾紛,營造一個積極向上、團結互助的環(huán)境,建立一支高素質的衛(wèi)生隊伍。

  六 、抓住重點,以點帶面,促進全年工作目標的完成。

  本年度,我們將以基本公共衛(wèi)生服務、重點人群衛(wèi)生服務、基本衛(wèi)生安全保障服務等三大類8個項目為我站為重點工作,努力提高四苗覆蓋率,婦女、兒童衛(wèi)生保健服務,傳染病報告和疫點處理率,加強村衛(wèi)生室內部建設,在此基礎上,積極創(chuàng)造條件,促進健康教育等各項業(yè)務工作的開展,按照上級的工作要求,狠抓措施落實,確保全年工作目標的全面完成。

  七、加強宣傳,扎實工作,推動合作醫(yī)療工作健康發(fā)展

  自實施國家基本公共衛(wèi)生服務項目以來,社區(qū)衛(wèi)生服務工作已逐漸被群眾接納,本年度,我們將繼續(xù)加大宣傳力度,重點宣傳相關政策,報銷程序,努力提高群眾的積極性,同時在不違反上級規(guī)定的情況下,盡量簡化報銷程序,方便居民,促進基本公共衛(wèi)生服務工作在我區(qū)健康地發(fā)展。

項目計劃 篇4

  一、項目企業(yè)摘要

  *投資安排 *擬建企業(yè)基本情況

  二、業(yè)務描述

  計劃及所要實現(xiàn)的目標,主要包括:

  1、研究資金投入

  2、以信息科技為主體(包括:綜合布線、數(shù)據(jù)庫維護、視頻監(jiān)控、平面廣告類) 3、 4、

  三、產品與服務

  生產經營計劃。主要包括以下內容:

  1、以信息科技為主體(包括:綜合布線、數(shù)據(jù)庫維護、視頻監(jiān)控、平面廣告類)

  2、公司的生產技術能力

  3、品質控制和質量改進能力

  4、將要購置的生產設備

  5、項目生產管控流程

  四、市場營銷

  *目標市場,應解決以下問題:

  1、綜合布線、數(shù)據(jù)庫維護、視頻監(jiān)控、平面廣告類 2、中端客戶群為主

  3、我們以2年創(chuàng)業(yè)計劃將公司提升到有資質的綜合專業(yè)公司 4、首先以花都市場為基礎,逐步向珠三角發(fā)展

  5、利用現(xiàn)有的市場平臺逐步發(fā)展業(yè)務 *行業(yè)分析,應該回答以下問題:

  1、目前該行業(yè)發(fā)展程度在花都基本不多 *競爭分析,要回答如下問題:

  1、目前的主要有資質競爭對手在花都還沒有 *市場營銷,你的市場影響策略應該說明以下問題:

  1、營銷機構項目部和營銷隊伍及施工為主體

  2、營銷渠道目前利用現(xiàn)有的資源和團隊上發(fā)展為目標 3、廣告策略以網(wǎng)絡網(wǎng)站為推廣平臺

  五、管理團隊

  *全面介紹公司管理團隊情況,主要包括:

  1、 公司的管理機構,主要股東、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構成等情況都要明晰的形式展示出來

  2、 要展示你公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰(zhàn)斗精神 *列

  出企業(yè)的關鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經理和主要雇員等) 關鍵人物之一*企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字)*企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字) *尚未有合適人選的關鍵職位 *管理團隊優(yōu)勢與不足之處 *人才戰(zhàn)略與激勵制度 *外部支持:

  六、財務預測

  *財務分析包括以下三方面的'內容:

  1、主要提供現(xiàn)金流情況、資產負債表、損益表、以及年度的財務總結報告書

  2、投資計劃:

  (1) 明確投資者雙方股權的比例安排

 。2) 投資資金的收支安排及財務報告編制

  (3)投資者介入公司經營管理的程度的安排

  3、融資需求 項目實施的計劃進度及相應的資金配置、進度表。 *投資與收益 *簡述本期風險投資的數(shù)額、退出策略、預計回報數(shù)額和時間表?

  七、資本結構

  *目前資本結構表

  *請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業(yè)的了解,資金上、管理上的支持程度等)

  八、風險分析

  *企業(yè)面臨的風險及對策

  九、其它說明

  略

項目計劃 篇5

  隨著經濟的發(fā)展,生活方式的改變和老齡化的加速,高血壓等慢性疾病發(fā)病率和患病率呈快速上升趨勢,致殘率,致死率高,嚴重影響患者的身心健康并給個人、家庭和社會帶來沉重的負擔。因此,高血壓的防治顯得尤為重要,我們將對本年的高血壓防治特制定以下計劃:

  一、主要目標

  1、建立健全符合我區(qū)經濟社會發(fā)展水平的慢性病管理系統(tǒng),通過實施基本公共衛(wèi)生服務高血壓管理項目,對城鄉(xiāng)居民的'高血壓及相關危險因素實施干預措施,減少主要健康危險因素,有效預防和控制高血壓等疾病。

  2、對明確診斷的高血壓主要慢性疾病城市建檔率達100%以上,農村達100%以上;對明確診斷的高血壓主要慢性疾病健康體檢率達到100%以上;對明確診斷的高血壓主要慢性疾病農村管理率達到100%以上,城市管理率達到100%以上。

  二、主要任務

  (一)高血壓患者管理

  根據(jù)《高血壓患者管理服務規(guī)范》對轄區(qū)內35歲及以上高血壓患者進行規(guī)范管理。

  1、高血壓患者篩查途徑為:對35歲及以上居民每年首診測血壓;居民診療過程測量血壓;健康體檢及高危人群篩查中測量血壓;通過宣傳教育讓患者主動與城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構聯(lián)系;居民健康檔案建立過程中詢問等。

  2、建立高血壓患者健康檔案。建立高血壓患者健康檔案,按要求對高血壓患者進行體檢、咨詢、隨訪與健康干預等,將相關信息與活動記錄在居民健康檔案中進行登記,實現(xiàn)檔案的規(guī)范化管理。加強城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構對高血壓患者登記的規(guī)范化管理,實現(xiàn)工作流程制度化,登記資料規(guī)范化,達到全國高血壓登記規(guī)范要求。在我縣疾病預防控制中心的指導下承擔基本公共衛(wèi)生服務項目機構對轄區(qū)高血壓登記數(shù)據(jù)質量進行評估,上報到縣疾病預防控制中心。在對高血壓患者實施健康管理過程中,要用好用活健康檔案,不斷充實和豐富健康檔案內容。

  3、高血壓患者管理。對確診的高血壓患者,我院每年要提供至少4次面對面隨訪,每次隨訪要詢問病情,開展血壓測量等檢查和評估,開展用藥、飲食、運動、心理等健康指導。

  4、高血壓患者健康檢查。高血壓患者每年至少進行一次健康檢查,可與隨訪相結合,內容包括血壓、體重、隨機血糖(指血)測量,一般體格檢查和視力、聽力、活動能力的一般檢查。還可以增加血常規(guī)、尿常規(guī)、血脂、心電圖、肝功能、胸部X片、B超、認知功能和情感狀態(tài)的初篩檢查。

項目計劃 篇6

  第一章 工藝品項目概要

  工藝(craft)一詞具有多重含義,其中重要的內涵之一是指一種需要特殊技能和知識的行業(yè),尤其指手工藝術與手藝。在人類的文化藝術發(fā)展史與經濟生產發(fā)展中,手工藝占有極為重要的位置,F(xiàn)代手工藝,是相對于傳統(tǒng)手工藝而言的形態(tài)和概念。"現(xiàn)代"是指一種時間的概念:我們的過去是古人的"現(xiàn)代",我們的"現(xiàn)代"也終將成為后人的過去。"現(xiàn)代"也是在現(xiàn)代社會經濟,生產條件,環(huán)境氛圍,生活方式,時尚文化等條件下在現(xiàn)代化進程中的概念變化,因此,現(xiàn)代手工藝是傳統(tǒng)手工藝的現(xiàn)代形態(tài)。由此可見,只有更好地研究現(xiàn)代文化,才是創(chuàng)新現(xiàn)代工藝品的前提。

  1.1 項目要點

  1.2 項目背景

  工藝品也稱工藝品,是以美術技巧制成的各種與實用相結合并有欣賞價值的物品。中國工藝美術品類繁多,分十幾大類,數(shù)百小類,品種數(shù)以萬計,花色不勝枚舉。大類包括陶瓷工藝品、雕塑工藝品、玉器、織錦、刺繡、印染手工藝品、花邊、編結工藝品、編織工藝品、地毯和壁毯、漆器、金屬工藝品、工藝畫、首飾、皮雕畫等。

  中國工藝美術生產隊伍較大、產值較高、品種較多、聲譽較盛的集中產區(qū),主要分布在北京、天津、上海3大城市和山東、江蘇、浙江、福建、廣東、四川、湖南7個省。

  中國當代藝術教育的培養(yǎng),在設計藝術方面為了適應現(xiàn)代社會商品經濟的發(fā)展,以及城市建設環(huán)境美化的發(fā)展需求,正在大量培養(yǎng)從事于平面、工業(yè)產品和環(huán)境藝術設計方面的人才,促使具備這種專業(yè)技能的設計人才大量出現(xiàn)。在迎合這種經濟快速增長需求的同時,設計教育體制改革從傳統(tǒng)工藝美術設計教育中完全轉換過來,這種"突發(fā)式"的變革,對于促進我國經濟的發(fā)展起到了積極的作用,另一方面卻沒有對工藝美術教育有選擇的保留和繼承。進而忽視了現(xiàn)代工藝品設計人才的專業(yè)教育。

  比較早期的包豪斯設計教育,手工藝是一個主要的課程內容,如金屬工藝、木工工藝、陶瓷工藝、織物工藝等。它在很多方面大大發(fā)展了現(xiàn)代手工藝,如在建校宣言中呼吁要將手工藝人提高到藝術家的層次,如將工藝傳統(tǒng)和20世紀先鋒派藝術相結合。日本在處理傳統(tǒng)與現(xiàn)代的關系中采用了所謂"雙軌制"的方針,在努力發(fā)展現(xiàn)代設計的同時也十分注意對傳統(tǒng)手工藝的保護和發(fā)展。使得日本的手工藝制品在現(xiàn)代和傳統(tǒng)文化上具備了一脈相承的獨特藝術魅力。

  1.3 項目核心競爭力

  1.4 項目內容與特點

  項目總投資額為5億元,規(guī)劃用地面積200畝,規(guī)劃總建筑面積6.56萬平方米,項目主要建設內容,工藝品生產廠房建設,原料儲藏室,產品倉庫,配套設施建設,工藝品生產工藝研發(fā),工藝品生產設備購置。

  1.4.2 技術或資源特點

  1.4.3 商業(yè)經營模式特點

  1.5 客戶基礎

  1.6 市場機遇

  20xx年1-12月中國全部工藝美術品制造企業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產值175,088,236千元,比20xx年同期增長21.76%;全年實現(xiàn)累計產品銷售收入168,483,841千元,比20xx年同期增長23.27%;全年實現(xiàn)累計利潤總額7,743,791千元,比上年同期增長30.66%。

  20xx年1-12月中國全部工藝美術品制造企業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產值231,231,218千元,比20xx年同期增長32.12%;20xx年1-10月中國全部工藝美術品制造企業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產值233,801,851千元,比20xx年同期增長25.60%。

  1.7 項目投資價值

  從對中國工藝美術品現(xiàn)狀的分析中可以看出,工藝美術品行業(yè)在快速發(fā)展的同時也面臨一系列的問題:如企業(yè)多為私營企業(yè),生產規(guī)模小,小型企業(yè)占整個行業(yè)的70%以上;專業(yè)人才的缺乏,生產技術落后;專業(yè)市場管理混亂,缺乏法律法規(guī)的保護和約束等許多問題亟待解決。要推動中國工藝品產業(yè),中國工藝品應有獨立的行業(yè)協(xié)會;還要培養(yǎng)一大批與企業(yè)緊密合作的工藝師,要培養(yǎng)能拓展市場、具備創(chuàng)新思維的工藝美術專業(yè)人才;同時國家及地方要頒布相應的政策法規(guī),保護工藝美術品行業(yè)的健康發(fā)展。

  中國的工藝品行業(yè)經過近20年的發(fā)展,已成為世界上最大的生產國和出口國。預計在20xx年,中國工藝品貿易額將達3200億美元。作為與文化、旅游、家居裝飾產業(yè)緊密相連的工藝美術產業(yè),迎來了難得的發(fā)展機遇。

  1.8 發(fā)展使命

  1.9 成功關鍵

  1.10 盈利目標

  第二章 工藝品項目公司介紹

  2.1 發(fā)起人介紹

  2.2 項目公司與關聯(lián)公司

  2.3 公司組織結構

  2.4 財務經營狀況

  2.5 公司地理位置

  2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略

  2.7 公司內部控制管理

  第三章 工藝品項目(產品與服務)介紹

  3.1 項目內容與目標

  3.2 項目開發(fā)思路

  3.3 項目創(chuàng)新與差異化

  3.4 項目核心競爭力或特點

  3.5 項目開發(fā)(條件)資源狀況

  3.6 項目地理位置與背景

  3.7 項目設備與設施

  3.8 項目建設基本方案與內容

  3.9 經營模式與盈利模式

  3.10 項目進展

  第四章 工藝品市場分析

  4.1 行業(yè)市場分析

  中國的傳統(tǒng)手工藝有著悠久而燦爛的歷史,在整個中國文化藝術發(fā)展史中占有重要的地位,文化史、美術史、設計史中,手工藝是貫穿其中的主要內容之一。彩陶、青銅、玉器、漆器、印染、織繡、陶瓷等藝術構成了輝煌的篇章。在改革開放之后,隨著文化藝術交流、設計藝術、手工藝交流的頻繁,隨著公共空間與生活空間的變化與豐富,隨著設計審美與觀念的演化更新,隨著新材料、新工藝的大量出現(xiàn),傳統(tǒng)手工藝終于開始了向現(xiàn)代形態(tài)的轉變進程。

  我國當前極少的手工藝大師和巨大的市場潛力之間的矛盾已經日益突出,以前傳統(tǒng)技藝的師徒傳授和手工作坊在商品經濟的沖擊下逐漸縮小,雖說傳統(tǒng)技能的培養(yǎng)非一日之功,但不加以足夠的重視的話,中國現(xiàn)代工藝品很難有新的突破;對于工藝品設計藝術人才的培養(yǎng)既要走出專業(yè)技能的圈子,又要了解和整合民族技藝文化,促進技藝的轉型和創(chuàng)新發(fā)展。

  從歷史的觀點上看,現(xiàn)代工藝品整體上缺乏推陳出新,致使人們對傳統(tǒng)工藝品大量粗糙的復制,結果自身價值的不斷貶值,這種盲目的商業(yè)行為對中國傳統(tǒng)文化也造成了很大的損失。讓我們從歷史的角度上理性的分析產生這種結果的原因......

  20xx年1-12月中國全部工藝美術品制造企業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產值175,088,236千元,比20xx年同期增長21.76%;全年實現(xiàn)累計產品銷售收入168,483,841千元,比20xx年同期增長23.27%;全年實現(xiàn)累計利潤總額7,743,791千元,比上年同期增長30.66%。

  20xx年1-12月中國全部工藝美術品制造企業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產值231,231,218千元,比20xx年同期增長32.12%;20xx年1-10月中國全部工藝美術品制造企業(yè)實現(xiàn)累計工業(yè)總產值233,801,851千元,比20xx年同期增長25.60%。

  在中華民族傳統(tǒng)文化的這片肥沃的土壤上,曾經為我們保藏了異常豐富燦爛手工藝藝術品:質樸生活的彩陶、猙獰神秘的青銅器、絢麗多姿的唐三彩、古樸優(yōu)雅的宋瓷、精致艷麗的蘇繡、華貴大方的景泰藍等等,這些數(shù)量眾多的工藝品構成了一部活生生的五千年文明史,是我們華夏兒女永遠驕傲的資本。

  彩陶所給予我們的啟示,決不只是原始人的簡陋工具和器物造型,它上面的紋飾,反映了原始人的生產方式,從中可看到的不僅是原始人對自然的理解,對社會的態(tài)度,也看到那個時代人類社會的縮影,行為方式是時代文明的結晶,整整一個時代,一個社會的文化見證。中國青銅器產生在商周文化的土壤里,滲透到商周時期的冠、婚、祭、宴等生活領域。無論是唐三彩、宋瓷、蘇繡、還是景泰藍等等,這些實用的工藝品"有意味的形式",在他們的外觀和形式中蘊涵著深刻的意味--"禮"、"樂"封建社會的兩大思想支柱,深深的蘊藏在其中,"形體之美、紋樣之美、色澤之美、銘文之美",反映中國民族的宇宙意識,生命的情調,政治的權威和社會的親和力。另外,從粗陶到宋瓷,從青銅器到景泰藍,我們也不難看出人們在認識自然到改造自然能力的不斷進步,這種社會生產力狀況無不鮮明的體現(xiàn)在工藝品上,藝術的創(chuàng)新與進步是緊隨著對于材料認識的基礎上。

  由此可見,工藝品的制造與創(chuàng)新都直接反映了當時社會生產力水平、社會文化、哲學,以及人們對于生命自然的理解。

  4.2 行業(yè)準入與政策環(huán)境分析

  4.3 市場容量分析

  對比現(xiàn)代社會,近幾百年科技的飛速發(fā)展,人們認識與改造自然的能力日新月異,對于物質材料的選擇和利用有了極大的豐富;文明的進步,信息時代的到來,各種文化交流頻繁,以符號為特征的新文化的出現(xiàn),這種繁榮產生了新的價值取向;社會環(huán)境的風云變換,和平與戰(zhàn)爭的交替始終沒有停止,人們在張揚自身改造自然能力的同時,卻無法直面人性的質樸和自然界的懲罰,新的哲學,以及對自然生命力新的思考...... 沒有一個人可以站出來說,我可以輕松駕御現(xiàn)代文化,因為畢竟我們這個時代的文明實在太豐富了,藝術朝著多元化方向發(fā)展,這是誰也阻止不了的。但是我們也沒有必要完全借助古人的智慧,現(xiàn)代社會豐富的物質基礎,不同文化的沖擊,生態(tài)環(huán)境的變化等等,往往給設計師帶來靈感,F(xiàn)代設計處于領先地位,高科技的應用也使設計如虎添翼,我們所要表現(xiàn)的東西(藝術品)和我們要表現(xiàn)的手段大有選擇的余地。

  4.4 供需現(xiàn)狀與預測

  我國工藝品經歷了八十年代不健康的高峰期,長期失去質量與信譽的保障,在人們心中的影響一直不好(以景泰藍為例)。然而,在工業(yè)產品的日趨成熟和商品經濟的健康發(fā)展的基礎上,現(xiàn)代工藝品卻有了新的土壤。中國加入WTO,在世界經濟舞臺上扮演著越來越重要的角色,我們有了更好的機會向國際社會展現(xiàn)本民族藝術的魅力,如上海APEC會議上唐裝秀,20xx年春節(jié)聯(lián)歡晚會上的云錦秀,都產生了很大的商業(yè)影響;另外,越來越成熟的品牌經營戰(zhàn)略,足以引起我們在工藝品市場方面的思考。在新的文化觀念和價值取向的影響下,現(xiàn)代工藝品大有作為。

  從市場的角度來看,文化與商業(yè)經營日趨成熟,每個企事業(yè)單位,甚至個體都越來越重視自身獨特的文化價值。假如忽略工藝品的實用價值,單純把它看作一種服務性的商品,同樣一件工藝品也不可能同時適用于各個行業(yè),工藝品要與市場需求相結合,量身定做的設計理念逐漸被市場所接受,人們要求"存異",而不是"求同",異于別人的文化理念和市場定位。只有這樣,現(xiàn)代工藝品才能更好的服從于個人或商業(yè)的需求,然后市場進行逐步的接受和反饋,才能使現(xiàn)代工藝品有了不斷創(chuàng)新與發(fā)展的土壤。

  將這塊"肥沃的土壤"進行簡單的分區(qū),我們可以清楚的看到工藝品分布在市場的"結構"情況是怎樣的:家居環(huán)境飾品,旅游紀念品,商業(yè)促銷禮品,企事業(yè)的外事禮品,部分辦公用品,慶典、會議與節(jié)日、生日禮品等等。

  4.5 目標市場分析

  我們可以清楚的看到工藝品分布在市場的"結構"情況是怎樣的:家居環(huán)境飾品,旅游紀念品,商業(yè)促銷禮品,企事業(yè)的`外事禮品,部分辦公用品,慶典、會議與節(jié)日、生日禮品等等。

  小擺設,它們是否與家庭環(huán)境的和諧直接反映了主人的藝術品位與修養(yǎng)。工藝品是家裝環(huán)境中軟環(huán)境的重要組成部分,也最能體現(xiàn)人性的情趣與格調,對于營造整個居室環(huán)境的氛圍有重要作用,F(xiàn)代工藝品的設計與家居環(huán)境的配合應體現(xiàn)在裝飾風格、空間、色彩、光線與心理的各個方面。這就需要有相當美學知識的專業(yè)人才進行合理的配置與指導。然而,面臨市場上僅有的幾件"藝術品",人們哪里有選擇的余地。藝術品創(chuàng)作的不自由,同時也導致了審美水平的停滯不前,根據(jù)居飾環(huán)境的需求進行工藝品的設計創(chuàng)作,具有很廣闊的市場前景,設計的創(chuàng)新與引導消費的作用就會得到精彩的體現(xiàn)。

  旅游紀念品 成功旅游紀念品的系統(tǒng)開發(fā)設計,既能帶動旅游區(qū)經濟的發(fā)展,又能起到很好的宣傳旅游區(qū)文化的作用。隨著我國旅游產業(yè)的飛速發(fā)展,旅游產品的開發(fā)設計擺在顯著的位置。如何從民俗,文化內涵的角度進行挖掘開發(fā)有特色的現(xiàn)代工藝品,是一個很重要的課題。

  雖然我國旅游資源非常豐富,但是旅游經濟卻遠遠落后于發(fā)達國家,僅從歐美旅游區(qū)經濟調查的數(shù)據(jù)不難看出,經濟發(fā)達國家旅游產業(yè)收入中旅游紀念品銷售額占到30%之多,而且近幾年還有上升的趨勢,但我國旅游區(qū)產品的銷售收入?yún)s不足整體旅游經濟收入的5%,差距可見一斑。難怪每年到中國來旅游的外賓常感嘆找不到具有特色的旅游品帶回去做紀念,中國從南到北各地工藝品商店千篇一律的商品又不注意個性特色的開發(fā)與專利保護,更乏人帶頭組織中國工藝品和旅游品到國外開店專賣。就算是在在舊金山老式華埠的商店里,卻還是充斥傳統(tǒng)的市俗祈祝瓷器如財神、菩薩、龍鳳花燭以及真假古玩,難覓新設計的中國優(yōu)秀旅游品及工藝品。

  4.6 銷售渠道分析

  第五章 工藝品項目SWOT綜合分析

  5.1 優(yōu)勢分析

  5.2 弱勢分析

  5.3 機會分析

  5.4 威脅分析

  5.5 SWOT綜合分析

  第六章 工藝品項目發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃

  6.1 執(zhí)行戰(zhàn)略

  6.2 競爭策略

  6.3 市場營銷策略

  6.3.1 目標市場定位

  6.3.2 定價策略

  6.3.3 渠道策略

  6.3.4 宣傳促銷策略

  6.3.5 整合傳播策略與措施

  6.3.6 網(wǎng)絡營銷策略

  6.3.7 客戶關系管理策略

  6.4 經銷商培訓與銷售網(wǎng)絡建設

  6.5 公共關系與戰(zhàn)略結盟

  6.6 售后服務策略

  6.7 戰(zhàn)略合作伙伴

  第七章 工藝品項目管理與人員計劃

  7.1 項目公司組織結構

  7.2 項目公司管理團隊(管理層人員介紹或團隊組建)

  7.3 管理團隊建設與完善

  7.4 人員招聘與培訓計劃

  7.5 人員管理制度與激勵機制

  7.6 項目質量控制系統(tǒng)

  7.7 項目成本控制管理

  7.8 項目實施進度計劃

  第八章 風險分析與規(guī)避對策

  8.1 工藝品項目風險分析

  8.2 工藝品項目風險規(guī)避

  8.2.1 政策規(guī)避方法

  8.2.2 市場風險規(guī)避方法

  8.2.3 經營管理風險規(guī)避方法

  8.2.4 人才風險規(guī)避方法

  8.2.5 融資風險規(guī)避方法

  第九章 投入估算與資金籌措

  9.1 項目融資需求與貸款方式

  9.2 項目資金使用計劃

  9.3 融資資金使用計劃

  9.4 資金合作方式及與資金償還保障

  9.5 退出機制

  第十章 工藝品項目投資效益分析

  10.1 財務分析基本假設

  10.2 收入估算

  10.3 成本與稅金估算

  10.3.1 采購與水、電、燃料等費用

  10.3.2 工資及福利費用

  10.3.3 折舊費

  10.3.4 維修費

  10.3.5 管理費用

  10.3.6 銷售稅金等費用

  10.3.7 稅率

  10.4 成本估算

  10.4.1 固定資產折舊費用估算表

  10.4.2 銷售成本估算表

  10.4.3 付現(xiàn)經營成本估算表

  10.4.4 運營費用估算表

  10.5 損益表與現(xiàn)金流量表估算

  10.6 重要財務指標

  10.7 財務敏感性分析

  10.8 盈虧平衡分析

  10.8.1 盈虧平衡點

  10.8.2 盈虧平衡分析圖

  10.8.3 盈虧平衡分析結論

  10.9 投資效益分析結論

  第十一章 工藝品項目投資價值分析

  11.1 分析方法的選擇

  11.2 收益年限的確定

  11.3 基本數(shù)據(jù)

  11.4 投資價值分析結果

  第十二章 財務分析附件

  (1) 基本報表

  (2) 輔助報表

  (3) 敏感分析報表

  (4) 營業(yè)執(zhí)照

  (5) 法人代碼證書

  (6) 稅務登記證

  (7) 技術應用成果相關證件

  工藝藝術品的設計是一個綜合性較強的領域,涉及到的知識面相當廣闊,需要我們在各個細節(jié)上用心的探索。也許前進的道路上會遇到種種挫折,但作為一名普通的設計者,我衷心地希望中國未來的工藝品會更好。無論其工藝價值,還是文化價值,都能深深的打動人心。

項目計劃 篇7

  根據(jù)我院公共衛(wèi)生年度進度計劃安排,第二季度公共衛(wèi)生工作按照縣項目考核領導小組的督導指導意見我院工作計劃如下。

  一、鞏固優(yōu)勢促發(fā)展,繼續(xù)將公共衛(wèi)生項目專項活動開展到底。根據(jù)我們的工作經驗,充分發(fā)揮公共衛(wèi)生專業(yè)服務隊伍的優(yōu)勢。分2組工作按照要求完成隨訪、查體工作。加強老年人、慢性病,糖尿病的管理工作。必須做好完善好各項記錄,特別是第一季度考核我院因為檔案里面沒有粘貼化驗單十分慘重。認真吸取教訓,規(guī)范服務、規(guī)范材料、做好自我保護。

  二、以健康教育送健康,以健康促宣傳。本著固有的健康教育基礎抓好知識講座、健康干預措施工作為群眾提供健康知識。做好健康教育宣傳折頁的發(fā)放,作好記錄,避免勞而無功做了大量工作,因為沒有領取簽名被扣分。留好健康音像資料播放記錄。做好材料發(fā)放,營造鋪天蓋地的公共衛(wèi)生輿論氛圍。

  三、抓管理,重服務提升0———6歲兒童保健水平。按照縣考核辦潘院長的'業(yè)務指導,完善表格通過與計生辦、防保站、相結合擴大范圍增加應保人員做好分類建冊、建卡管理。提高服務水平查體以免費項目為主,以自費項目為輔做好來院0—=—6歲兒童查體工作。

  四、清理核查葉酸發(fā)放,確保孕婦建檔規(guī)范查體服務。將20xx、20xx、至今葉酸領取情況(與縣婦幼項目人員聯(lián)系)、使用情況做好澄清統(tǒng)計。理清思路,按照計生部門掌握的待孕信息,走下去、到家庭積極宣傳發(fā)藥、建卡、規(guī)范服務。以葉酸發(fā)放為切入點做好孕婦管理工作,扭轉生完孩子再來辦卡耽誤服務的落后被動局面。

  五、總結經驗、吸取教訓確保公共衛(wèi)生服務工作在上水平。召開全鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務工作督導會,強化培訓提升業(yè)務水平,強化思想,增強意識轉變傳統(tǒng)觀念,明確新形勢下工作的重點和方向。從考核中吸取教訓面對弱點不足,正確面對積極加強改正。

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