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項目計劃

時間:2023-09-01 12:23:15 計劃 我要投稿

項目計劃(匯編7篇)

  時間過得真快,總在不經意間流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),立即行動起來寫一份計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編幫大家整理的項目計劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

項目計劃(匯編7篇)

項目計劃 篇1

  一、校園網(wǎng)站—校園易網(wǎng)

  網(wǎng)站定位

  網(wǎng)站目標

  網(wǎng)站內容

  網(wǎng)站開設四大頻道:“網(wǎng)上學!保岸嗖市@”,“教工之家”,以及“事事關心”。并考慮在網(wǎng)站成熟后推出“在線購物”頻道,補充完善先期的四大頻道。

  主頁包括:

  1. 站點導航

  2. 搜索引擎

  3. 強檔新聞

  4. 公告欄

  5. 會員俱樂部,包括“會員公約”,“會員注冊”,“會員積分榜-積分方法及獎勵細則”,“投訴站”,“張榜納賢”和“會員優(yōu)惠地帶”等。

  6. 天氣預報

  7. 友情鏈接

  網(wǎng)上學校

  多彩校園

  1.首頁,包括“課堂以外”,“休閑空間”,“銀屏指南”,“校內廣播”,“兼職信息”,“私語角落”,“bbs公告牌”等項目。這里將設置時間控制系統(tǒng),對同學們在網(wǎng)上瀏覽的時間進行控制,以保證同學們正常的作息時間。

  2.課堂以外分別以學校內的各社團作為該版塊中的小欄目。每個欄目中都會對所屬的社團作詳細介紹。

  3.休閑空間,包括以下七個小欄目:“童心不泯”、“霞客后人”、“萬用藥箱”、“魅力四射”、“知識集粹”、“頭腦比拼”和“每日必讀”

  4.銀屏指南,轉載當周和下周的電視節(jié)目,預告學校近期的小廳電影放映情況。

  5.校內廣播,全文登載校廣播站每期廣播節(jié)目的廣播稿,對部分精彩節(jié)目,學生可下載收聽-“原音重現(xiàn)”。并開設“點歌欄”,將廣播站可供點播的歌曲名稱作成數(shù)據(jù)庫,學生可在網(wǎng)上查找選擇,在“附言”中可注明時間與其他細則。

  6.兼職信息,將貼在校園內的雜亂無章的各式各樣的招聘廣告全部移到網(wǎng)上。

  7.私語角落,開設各種形式的聊天室。

  8.bbs公告牌,。

  教工之家

  1.首頁包括“教師學!,“北工商黃頁”,“智能化小區(qū)”(遠景歸劃),等內容。

  2.教師學校,給教師提供接受深入教育的機會,包括介紹一些專業(yè)知識(從其他網(wǎng)站上轉載)和提供關于二次教育進修的信息。

  3.北工商黃頁,詳細的教職工通信錄。

  4.智能化小區(qū),

  事事關心

  1.首頁,“國事家事天下事,事事關心”新聞頻道,包括“國內外要聞”、“體育影視娛樂新聞”、“財經新聞”、“各省市新聞”,“電子校報”。

  2.各新聞版塊的內容主要從其他網(wǎng)站上轉載。

  3.電子校報,網(wǎng)上全文轉載校園內所有的出版物(刊物報紙校報)內容,并設立“新聞源頭”、“投稿信箱”、“七嘴八舌”等欄目。

  二、 校園一卡制—校園易卡

  1.構想與目的

  如果學校發(fā)給學生一張能夠確認身分、存取現(xiàn)金,與學校的日常生活息息相關的磁卡或ic卡,那么就能實現(xiàn)校園網(wǎng)在線支付結算管理。該卡既可實現(xiàn)儲蓄卡的金融功能,又可作為校園生活的多功能卡。如報到注冊卡、早鍛煉卡、圖書借閱卡、考試卡、飯卡、社團卡等。同時,可給每位教師配備校園易卡,使如工資、房水電費等日常的收入與支出均可實現(xiàn)用卡的交易。

  2.實施準備工作

  在校園內的網(wǎng)絡完整建立的前提下,與郵政儲蓄合作,建立校園易卡的儲蓄支付系統(tǒng),由郵政儲蓄系統(tǒng)負責提供校園內相應的在線及atm儲蓄支付設備(包括食堂、浴室、小賣部的劃卡機),并與校園網(wǎng)相連接。同時,開發(fā)網(wǎng)上的學籍注冊系統(tǒng),圖書借閱系統(tǒng),早操登記系統(tǒng),并建立相應的劃卡機。

  3.具體操作方法

  在新生入學后,郵政儲蓄通過校方即給該生辦理一張校園易卡,并附上預設的密碼,新生在所在地郵政儲蓄所辦理存儲后,學生可以通過校園網(wǎng)的內部網(wǎng)向校方直接交納學費、書費等。在校園網(wǎng)的“電子商務”頻道開通后,持有校園易卡的教師和學生也可以在校園網(wǎng)上直接進行在線交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號與密碼既可。在校園里的特定場合(如食堂、書店),校園易卡的持有者也可以通過讀卡設備直接進行電子支付。而教師卡的操作方法與其他現(xiàn)已存在的工資卡的方法是大體相同的。

  三、遠景規(guī)劃

  隨著網(wǎng)站的逐漸成熟,點擊率的逐漸增加,校園易網(wǎng)會逐步推出“遠程網(wǎng)!,“在線購物”,“智能化小區(qū)”等更能服務于大眾的項目,從而進一步提高網(wǎng)站的知名度,也可從中贏利。可行性分析

 。ㄒ唬⒛繕耸袌龇治

  1、目標對象

  方案所針對的目標對象:首先是北京工商大學,在前期方案取得成功后,向有需求的各個高校推廣。

  2、目標對象的需求

  ●學校:優(yōu)化管理體制,實現(xiàn)資源合理配置,節(jié)約不必要開支,投入教學、科研及校園設施;加速科研成果轉化,開展對外合作、交流;承辦各種技能培訓、考核,擴大知名度;開辦遠程教育;加強師生素質培養(yǎng);

  ●教師:獲取信息;提高業(yè)務水平及自身素質;進行科研及項目開發(fā);對外學術交流;加強與學生的交流;便利的校園生活服務;

  ●學生:獲取信息,拓寬知識面;提高專業(yè)水平,隨時得到教師指導;廣泛的交流;學習與實踐相結合;豐富多彩的校園生活及發(fā)揮才能的機會;便利的校園生活服務;

 。ǘ、競爭優(yōu)勢分析

  1、 競爭對手分析(以中國校園網(wǎng)建設相對領先的著名高校為例)

  ●北京大學校園網(wǎng)是經過中關村地區(qū)網(wǎng)建設,中國教育科研計算機網(wǎng)絡示范工程建設及我國教育系統(tǒng)管理211工程逐漸開發(fā)完善的校園網(wǎng)。具有歷時久,軟、硬件資源豐富,信息容量大,校園內覆蓋范圍廣的特點?胺Q中國校園網(wǎng)的'典范。然而其教師素質教育、學生生活(如休閑娛樂、網(wǎng)上交流、便利服務等)內容欠缺。

  ●上海交大、南開大學、石油大學(華東)、南京理工大學、西安電子科技大、河北工業(yè)大學校園網(wǎng)系統(tǒng)的主要服務對象是本校應屆畢業(yè)生和全國各地用人單位,提供各種相關信息。沒有真正開展校園網(wǎng)絡管理。

  ●華中理工大學、東華大學的校園網(wǎng)系統(tǒng)服務對象是本校研究生。設有科研項目,課程設置等相關頻道。

  2、解決方案優(yōu)勢分析:

  ●完整的校園網(wǎng)絡管理模式。

  校園網(wǎng)涉及校園生活的各個方面。實現(xiàn)了教學、教務、財務、后勤統(tǒng)一、高效的管理。使各種職能進一步完善,節(jié)約資源,用于科研、教學。

  校園網(wǎng)設有相關頻道以促進科研成果轉化,開展校際交流,進行技能培訓及遠程教育,提高學校聲譽。

  為教職員工提供便利的社區(qū)服務。

  為學生提供廣闊的學習、娛樂生活空間及便利的服務,如網(wǎng)上答疑,交友、獲取考研、留學、兼職信息、網(wǎng)上定票等。

  ●校園易卡

  校園易卡是本方案與以往其他網(wǎng)站的最大的不同之處。準備與某一特定銀行合作開發(fā)校園易卡。該卡既可實現(xiàn)儲蓄卡的金融功能,又可作為校園生活的多功能卡。如報到注冊卡、早鍛煉卡、圖書借閱卡、考試卡、飯卡、社團卡等。

  電子支付是未來支付方式發(fā)展的方向,較之以往的傳統(tǒng)支付方式,電子支付簡化了操作步驟,更加方便、快捷。學生可以通過校園網(wǎng)的內部網(wǎng)向校方直接交納學費、書費等費用。在校園網(wǎng)的“電子商務”頻道開通后,持有校園易卡的教師和學生也可以在校園網(wǎng)上直接進行在線交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號與密碼既可。

  在校園里的特定場合(如食堂、書店),校園易卡的持有者也可以通過讀卡設備直接進行電子支付。

  校園易卡大大地增加了所指定銀行的資金流量,達到了吸儲的目的。而且隨著校園網(wǎng)方案向其他學校的推廣,校園易卡業(yè)務也將得到大范圍的推廣。由于銀行可以通過校園易卡這項業(yè)務得到長期的、豐厚的回報,因此我們準備與指定銀行協(xié)議,以銀行投資或參股等方式共建(或共同經營)校園網(wǎng)。這樣,就達到了“以卡養(yǎng)網(wǎng),以網(wǎng)促卡”,部分解決了以往的網(wǎng)站存在的資金不足的問題。

項目計劃 篇2

  1.引言

  1.1編寫目的

  為了保證項目的順利進行,更好的規(guī)劃團隊的任務分配。 把對于在項目生命周期內的工作任務范圍、各項工作的任務分解、項目團隊組織結構、各團隊成員的工作責任、團隊內外溝通協(xié)作方式、開發(fā)進度、經費預算、項目內外環(huán)境條件、風險對策等內容做出的安排以書面的方式,作為項目團隊成員以及項目干系人之間的共識與約定,項目生命周期內的所有項目活動的行動基礎,項目團隊開展和檢查項目工作的`依據(jù)。.

  1.2項目背景

  開發(fā)軟件名稱:《PC版Flappy bird》。

  項目任務提出者:Team--時代團隊(蘇林東、李帥、吳威、黃為、安娜、王鑫楠)。

  項目開發(fā)者:石家莊鐵道大學Team--時代團隊。

  用戶:中國大學生是各種常用軟件的主要用戶,而且我們本身是大學生,對此目標群體更為熟悉和了解。

  本軟件采用的是基于vs20xx開發(fā)的pc版的軟件項目。

  1.3定義

  Visual Studio是微軟公司推出的開發(fā)環(huán)境。是目前最流行的Windows平臺應用程序開發(fā)環(huán)境。Visual Studio 20xx版本于20xx年4月12日上市,其集成開發(fā)環(huán)境(IDE)的界面被重新設計和組織,變得更加簡單明了。Visual Studio 20xx同時帶來了NET Framework 4.0、Microsoft Visual Studio 20xx CTP( Community Technology Preview--CTP),并且支持開發(fā)面向Windows 7的應用程序。除了Microsoft SQL Server,它還支持 IBM DB2和Oracle數(shù)據(jù)庫。

  1.4 參考資料

  《軟件工程導論》,張海藩,清華大學出版社。

  《實用軟件工程》,鄭人杰等,清華大學出版社。

  《軟件工程導論》,張海藩(第五版),清華大學出版社;

  《軟件工程及軟件開發(fā)應用》,施一萍,清華大學出版社;

  2.項目概述

  2.1工作內容

  一 項目概述:

  1.主要工作:

  系統(tǒng)計劃:問題定義和可行性研究,寫出項目計劃書和可行性研究報告。

  系統(tǒng)需求分析:分析目標和任務,畫出數(shù)據(jù)流程圖,編寫數(shù)據(jù)字典。

  系統(tǒng)總體設計:畫出系統(tǒng)結構圖,找出所有的系統(tǒng)模塊,并開始設計數(shù)據(jù)庫,編寫概要設計說明書。

  系統(tǒng)詳細設計:畫出基本邏輯結構圖,N-S結構流程圖,代碼設計,用戶界面設計,數(shù)據(jù)輸入與顯示,控制界面的設計,系統(tǒng)安全控制設計,編寫詳細設計文檔。

  系統(tǒng)測試:系統(tǒng)實施與維護。

  2.軟件功能:游戲開始后,間歇性的點擊空格鍵,讓小鳥向上飛,不會掉下來,并且要穿過柱子的空隙,不能碰到柱子,碰到就dead了,穿過一個柱子的一分。(其中背景中會間斷的出現(xiàn)紅心圖標,可以控制小鳥“吃”到紅心,一個紅心可以獲得一次復活的機會)。期間可以增加不同模式的選擇(柱子上下移動,雙人小鳥等)

  3.軟件性能:性能良好,安全穩(wěn)定,效率高。

  2.2條件與限制

  1.應具備條件:應提供相應的硬件配置,相應的軟件及一定數(shù)量的技術人員和管理人員等,以及相應的開發(fā)環(huán)境。

  2.工作及完成期限:應按照老師的計劃完成任務和工作

  2.3產品

  2.3.1程序

  1. 應交付程序名稱:《pc版Flappy bird》

  2. 使用語言:c#。

  2.3.2文檔

  應交付的文檔:可行性研究的文檔,項目開發(fā)計劃文檔,需求分析文檔,概要設計文檔,詳細設計說明書。

  2.4運行環(huán)境

  硬件環(huán)境:

  (1) 處理器(CPU):Pentium 133M 或更高

  (2) 內存容量(RAM):256M或更高

  軟件環(huán)境:

  windows xp/7操作系統(tǒng)

  2.5需要提供服務

  因該游戲簡單易懂,前期并不需要任何服務和培訓等。

  2.6 驗收標準

  驗收標準:軟件的可靠性、易實用性、和功能完整性。

  3.實施計劃

  3.1任務分解

  任務的劃分:

  可行性研究 負責人:吳威、黃為

  項目開發(fā)計劃 負責人:蘇林東

  需求分析 負責人:安娜

  概要設計 負責人:王鑫楠

  詳細設計 負責人:李帥

  3.2關鍵問題

  1.由于時間的問題,在技術支持上會略顯倉促,開發(fā)的過程中會遇到很多細節(jié)中的問題,例如編寫程序的不嚴謹以及編碼測試階段的細節(jié)工作都會有錯誤出現(xiàn)不可避免,建議整個小組在開發(fā)的進度中保持高度的團結,每個組員都要對技術開發(fā)的各個環(huán)節(jié)都十分熟悉。

  2.本系統(tǒng)純屬為了更好的放松休閑而開發(fā),對此開發(fā)者要本著更易趣性和簡潔性是受雇于更多人。

  4.人員組織及分工

  5.交付期限

  第十五周周四

  6.專題計劃要點

  測試計劃:計劃整個小組在開發(fā)過程之后進行集中測試。

  質量保證計劃:在開發(fā)中盡量避免錯誤的發(fā)生,相互監(jiān)督與檢查。

  配置管理計劃:盡量利用現(xiàn)有的設備完成對整個系統(tǒng)的開發(fā)。

  人員培訓計劃:交付系統(tǒng)是對相關工作人員進行指導,使其可以自行操作。

  系統(tǒng)安裝計劃:開發(fā)小組自行安裝調試,保證設備的正常工作。

項目計劃 篇3

  第一部分 項目摘要

  1.1 公司介紹

  1.2 項目產品及設備工藝技術介紹

  1.3 項目相關者分析

  1.4 項目swot分析

  1.5 市場分析及預測

  1.6 市場營銷策略

  1.7 項目團隊組建

  1.8 項目總平面布置

  1.9 項目廠址基礎設施配套

  1.10 項目建設進度

  1.11 投資估算

  1.12 資金籌措

  1.13 財務評價

  1.14 公司上市

  1.15 投資退出

  1.16 風險分析

  1.17 附件

  第二部分 項目主要技術經濟指標

  第三部分 公司介紹

  第四部分 醫(yī)藥項目產品及設備工藝技術介紹

  4.1 項目介紹

  4.2 產品介紹

  4.3 設備選擇

  -種子罐

  -發(fā)酵罐

  -蒸發(fā)器

  -酶轉化釜

  4.4 工藝技術

  第五部分 醫(yī)藥項目相關者分析

  5.1. 供應商

  5.2. 消費者

  5.3. 競爭對手

  5.4. 當?shù)卣?/p>

  第六部分 項目swot分析

  第七部分 市場分析及預測

  7.1 市場分析

  7.2 市場預測

  7.2.1 區(qū)域市場1

  7.2.2 區(qū)域市場2

  第八部分 市場營銷策略

  8.1 創(chuàng)造和引導需求

  8.2 營銷戰(zhàn)略與開發(fā)規(guī)劃

  第九部分 項目團隊組建

  9.1 組織構架

  9.2 組織構

  9.3 管理模式

  9.4 激勵機制與約束機制

  第十部分 醫(yī)藥項目總平面布置

  10.1 總平面布置

  10.2 公用工程

  第十一部分 醫(yī)藥項目廠址基礎設施配套

  11.1 建設地點

  11.2 建設條件

  11.3 外部配套條件

  第十二部分 醫(yī)藥項目建設與進度

  12.1 建設工期

  12.2 項目實施進度安排

  12.3 項目實施進度表

  12.4 建設管理

  第十三部分 投資估算

  13.1 投資估算依據(jù)

  13.2 投資估算

  第十四部分 資金籌措

  14.1 資本金

  14.2 債務資金

  第十五部分 財務評價

  15.1 基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)

  15.2 銷售收入和銷售稅金及附加估算

  15.3 成本費用估算

  15.4 利潤總額及分配

  15.5 項目全部投資財務盈利能力分析

  15.6 項目權益投資財務盈利能力分析

  15.7 財務清償能力分析

  15.8 不確定性分析

  15.9 綜合財務分析

  第十六部分 公司上市

  16.1 公司上市計劃

  16.2 上市方式

  16.3 上市程序

  第十七部分 投資退出

  第十八部分 風險分析

  18.1 風險分析

  18.2 防范和降低風險措施

  10.0 公司無形資產價值分析

  10.1 分析方法的.選擇

  10.2 收益年限的確定

  10.3 基本數(shù)據(jù)

  10.4 無形資產價值的確定

  第十九部分 附件

  19.1 財務報表

  19.2 相關證明文件

項目計劃 篇4

  一、特種設備安全監(jiān)察工作計劃

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  緊密圍繞我區(qū)經濟發(fā)展穩(wěn)定大局、與時俱進、開拓創(chuàng)新,加大監(jiān)管力度,加強特種設備安全的宣傳教育,強化重點單位和人員集中區(qū)域的監(jiān)管,深化事故隱患整治,進一步提高設備登記率、定期檢驗率、持證上崗率,不斷提高我區(qū)特種設備運行安全水平。

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  一是強化主體責任。全面落實特種設備安全工作的主體責任,通過企業(yè)全面履行各項安全義務,切實夯實安全管理基礎,確保特種設備使用登記率、持證上崗率和事故結案率分別達到100%的目標。

  二是強化設備檢驗。對全區(qū)在冊的特種設備每月從特種設備金質工程系統(tǒng)獲取信息,及時通知受檢單位做好檢驗準備工作,在檢驗中發(fā)現(xiàn)與實際不符的,及時做好更正工作,并及時上報,使數(shù)據(jù)庫始終保持準確。

  三是強化工作重點。確定兩大重點:即:重點單位,包括醫(yī)院、學校等人員密集區(qū)域的特種設備;重點監(jiān)控設備,包括載人電梯、鍋爐。重點監(jiān)察設備注冊登記率、定檢率、持證上崗率、事故隱患整治率。

  四是強化隱患整治。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達特種設備安全指令書,責令相關單位迅速采取措施,消除事故隱患,不整治到位決不放過,將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  五是強化培訓宣傳。全年定期組織好特種設備作業(yè)人員培訓工作,使之具備符合本職崗位的能力,在檢查過程中做好政策、業(yè)務的宣傳工作,充分利用3.15質量月等活動深化社區(qū)、學校開展特種設備使用安全宣傳活動。

  二、食品安全監(jiān)管計劃

 。ㄒ唬┕ぷ魉悸

  堅持集中整治與長效機制建設相結合,企業(yè)自律與行政監(jiān)管相結合;堅持統(tǒng)籌兼顧、突出重點、依法整頓,堅持日常監(jiān)督、重點排查、抽查抽檢等多種監(jiān)管措施并舉;切實履行食品生產加工環(huán)節(jié)監(jiān)管職責,有計劃、有組織、有落實、有效果地開展工作,進一步提高監(jiān)管有效性,全面提升食品生產質量安全保障水平,維護人民群眾健康安全,為群眾創(chuàng)造放心、安心的生活環(huán)境。

  (二)工作目標

  食品生產加工企業(yè)食品安全主體責任意識和生產過程可追溯能力明顯增強,濫用食品添加劑和非法添加非食用物質等違法行為得到有效遏制,生產領域食品質量安全水平進一步提高。全年不發(fā)生區(qū)域性食品質量安全問題。

 。ㄈ┕ぷ鞔胧

  一是加強對食品安全工作的領導,成立由局長任組長,分管長任副組長,各科室負責人為成員的'食品安全監(jiān)管工作辦公室,明確各自分工與責任,保證工作上下協(xié)調,責任制落實到位。

  二是制定并實施《質監(jiān)分局監(jiān)管工作實施方案》,對全區(qū)所有獲得生產許可證的食品企業(yè)實行明確崗位、明確職責、明確任務,保證監(jiān)管責任的落實到位。

  三是加強宣傳教育,貫徹落實好《食品安全法》及其相關條例,提升食品加工行業(yè)道德誠信素質,營造全社會共同參與的氛圍。組織開展食品安全宣傳周教育活動。繼續(xù)開展《食品安全法》“進機關、進農村、進社區(qū)、進學校、進企業(yè)”的“五進”活動。

項目計劃 篇5

  一、發(fā)展前景

  自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“ 吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。而學生對食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。雖然大學生可以到校外就餐,但大多數(shù)學生迫于經濟因素,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質量得不到保證,會導致很多問題,學生營養(yǎng)跟不上,甚至有的學生經常不吃飯。于是,營養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學生中的病癥也屢見不鮮,這為學生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,開一家學生自助營養(yǎng)快餐店。

  二、店面簡介

  店名:又想吃餐廳

  本店位于大學聚集中心地段,主要針對的客戶群是大學生、教師、以及打工人員。經營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等大學生開餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書大學生開餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書。早餐以武漢小吃為主打特色。品種多,口味全,營養(yǎng)豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然,隨意,同時負有現(xiàn)代氣息,墻面采用偏淡的溫色調,廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。

  三、發(fā)展戰(zhàn)略

  1.本餐廳開業(yè)之前,要作廣告宣傳,因為主要客戶群是針對學生的,而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡單廣告即可。

  2.本餐廳采取自助餐的方式,免費茶水和鮮湯。并且米飯的質量相對競爭者要好,可采用不同的做法,使口感與眾不同,以求有別于競爭者,給顧客更多的優(yōu)惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。

  3.有許多學生習慣于三點一線的生活方式,許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館,所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。餐廳在適當?shù)?時候還將推出送外賣的服務,根據(jù)不同情況采取相應得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門,單獨叫外賣的需交付一定的送貨費,這樣還有一個好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。

  4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,即節(jié)約又環(huán)保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,讓其免費定期收取,如此可以互利

  大學生開餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書工作計劃

  。據(jù)悉,競爭者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

  5.暑假期間雖然客源會驟降,但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員,屆時可采取減少生產量,轉移服務重點等方式,以改善暑期的經營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個月,已減少不必要的成本支出。

  6.市場經濟是快速發(fā)展的,變化的,動態(tài)的,因此要以長遠的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展并進行分析,制作出長期的計劃,每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結,并做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經營穩(wěn)定后,可以考慮擴大經營,增加其它服務項目,并可以尋找新的市場,做連鎖經營,并慢慢打造自己的品牌,可以往專為學生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,總之,要以長遠的眼光看待問題,如此才能有企業(yè)的未來。

項目計劃 篇6

  為加強人資行政部20xx年度工作的計劃性,使工作有目標、有計劃的開展,人資行政部將結合公司的發(fā)展方向,制定人資行政部20xx年全年工作目標及計劃。

  20xx年人資行政部工作目標及計劃具體如下:

  一、做好人資行政監(jiān)管工作

  根據(jù)公司的各項規(guī)章制度,人資行政部將會定期及不定期的對各部門進行工作檢查,目的是及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正解決,使公司各項規(guī)章制度運行的更順暢。每月行政部檢查的項目是各部門考勤情況、著裝情況、辦公衛(wèi)生情況。

  完成時限:全年執(zhí)行

  達成目標:保證每個星期一次衛(wèi)生檢查

  二、人員配置及招聘

  根據(jù)公司項目部的招聘需求,及時有效的開展招聘工作。**項目招聘多為基層員工,人資行政部將采取以下招聘方式進行招聘:現(xiàn)場招聘會:這是傳統(tǒng)的人才招聘方式。主要是可以與求職者直觀的面對面交流,這種方式效率比較高,可以快速淘汰不合格人員,控制應聘者的數(shù)量。

  員工推薦:員工推薦在一般公司應用得比較廣泛,主要是招聘成本比較小,應聘人員與現(xiàn)在員工之間存在一定的關聯(lián)性,基本素質較為可靠。

  具體實施時間:根據(jù)公司實際人力需求情況決定達成目標:一個月內完領導交辦的招聘任務

  三、員工培訓

  培訓是企業(yè)給員工的一種福利,培訓是公司宣傳企業(yè)文化,提高員工專業(yè)技能的一種方法。人資行政部將根據(jù)公司領導和員工的雙方面需要,制定出切實可行的培訓計劃,并根據(jù)培訓計劃進行落實。

  人資行政部,將會對兩方面進行調查,第一,就現(xiàn)在員工,進行問卷調查,了解他們的的想法和意見,因為就培訓而言,受訓者知道自己欠缺的是哪方面的知識,只有他們有學習的欲望,培訓才能起到事半功倍的作用。第二就管理層進行問卷調查,了解各主管對本部門員工的日常表現(xiàn),()進行評價,并列出問題和需要改進的地方。

  培訓不能沒有目標,盲目而為之,那樣的培訓沒有任何意義,所以人資行政部會根據(jù)各部門的需求,期望達到的目標,設計出適合各階層的培訓課程,經領導審批后實施。

  具體實施時間:20xx年4月完成調查問卷及培訓計劃,經領導審核后,實施達成目標:20xx年4月開始,安排各部門每月培訓一次

  四、員工活動開展

  1、文體活動提高員工凝聚力

  文體活動是公司為了豐富員工的'業(yè)余生活,提倡員工多溝通,()多了解的一個種方式,公司希望能過這個活動,可以讓公司的各個部門有更多的機會互相溝通,使之成為公司一種獨特的溝通平臺

  2、集體旅游

  為提高員工的凝聚力,使員工對公司產生歸屬感,公司將會組織安排員工進行集體旅游。

  具體時間:以集團提出的具體方案為準

  達成目標:每年安排一次集體旅游

  五、行政后勤保障工作

  行政部將在每月按時交納公司的各項費用,包括電費、水費、電話費等,保證公司能夠正常運行,為公司的各部門做好后勤保障工作。

  行政部在每月底對各部門進行辦公用品需求統(tǒng)計,上報集團人資行政部,進行采購,保證各部門的正常運行。

  完成公司領導效力的其他任務。

  完成時限:全年執(zhí)行

  達成目標:保證公司辦公用品供應充足

  6、文件管理

  公司的各種文件是傳達貫徹上級方針、政策,發(fā)布規(guī)章制度,請示和答復問題,指導、布置和商洽工作,報告情況,交流經驗的重要工具。人資行政部嚴格控制按公司文件管理制度,做好各部門發(fā)文臺帳,并按時上報集團人資行政部。

  完成時限:每個月

  達成目標:項目部各部門的每次發(fā)文都登記備案

  七、員工宿舍管理

  員工宿舍,公司計劃安排專人對公共區(qū)域的衛(wèi)生進行打掃,人資行政部將不定期的開展宿舍檢查與評比活動,并嚴格按公司員工宿舍管理規(guī)定,對住宿員工進行管理;營造整潔衛(wèi)生的住宿環(huán)境。

  完成時限:每月

  達成目標:保持整潔衛(wèi)生、安全的住宿環(huán)境

  八、食堂管理

  新辦公樓裝修完成后員工食堂將按公司核定的餐費標準保質保量為員工提供中、晚餐。為了減少食堂師傅的工作量,人資行政部計劃將食堂的采購變定點供貨制,確保員工能在標準內吃得更好。同時食堂每周制定菜譜,公示出來。

  完成時限:20xx年4月將食堂管理方案報領導批準后實施達成目標:確保員工就餐環(huán)境及質量

項目計劃 篇7

  20xx年宣威鎮(zhèn)”農村住院分娩”項目工作將繼續(xù)貫徹執(zhí)行麻衛(wèi)發(fā)20xx[47]文件精神,切實履行”農村住院分娩”項目的公共職能,在鎮(zhèn)黨委政府和上級業(yè)務部門的領導下認真開展婦幼保健工作,實現(xiàn)無可避免因素的孕產婦死亡和降低7歲以下兒童死亡率,特別是嬰兒死亡率,控制和減少出生缺陷,提高出生人口素質的工作目標,切實做好我鎮(zhèn)20xx年“農村住院分娩補助”項目工作,確!稗r村住院分娩補助”項目工作的順利實施,根據(jù)縣項目辦公室文件要求,結合我鎮(zhèn)實際,特制定本工作計劃。

  一、具體工作指標

  孕產婦系統(tǒng)管理覆蓋率達86%以上,住院分娩動員率達100%,住院分娩率達96%,本院剖宮產率控制在18%以內,產后出血率<4%,產褥感染率<2% ,子癇發(fā)生率<1%,滯產發(fā)生率<2%,新生兒重度窒息發(fā)生率<2%,新法接生率達100%。孕產婦早孕建卡管理率達99%,早檢率達95%,產前檢查≥5次、產后訪視≥3率達99%,孕產婦手冊、登記冊回收率達85%以上;高危孕產婦篩查率不低于100%;鎮(zhèn)級婦幼人員與高危孕產婦見面率達100%,高危孕產婦管理率達100%,高危孕產婦轉診率達100%,高危孕婦住院分娩率達100%。本院住院分娩新生兒疾病篩查率達95%。HIV、乙肝、梅毒咨詢、檢測率達92%以上;7歲以下兒童系統(tǒng)管理率達86%以上,4個月母乳喂養(yǎng)率達95%以上,高危兒童篩查率達96%,高危兒童專案管理率達98%,嬰兒死亡率5‰以下,5歲以下兒童死亡率5‰以下;本院住院分娩出生證的發(fā)放率達100%。健康教育知識知曉率達82%。

  二、項目主要活動計劃

 。ㄒ唬┱J真落實各項目標和措施,明確責任,抓好部門間協(xié)調與配合。及時調整項目協(xié)調領導小組和項目技術指導小組成員。制定20xx年項目工作目標、項目實施方案,確保農村孕產婦住院分娩救助資金落實到位。

 。ǘ┘哟髮Υ逍l(wèi)生人員的培訓力度,做好項目培訓計劃。充分利用鎮(zhèn)村級月例會的有利時機開展鎮(zhèn)村兩級業(yè)務培訓會,確保全年培訓不少于6期,大型業(yè)務培訓會不少于2期。產科人員、村婦幼保健人員“三基”強化知識培訓、測試不少于兩次。

 。ㄈ┘訌姰a科規(guī)范服務管理和急救“綠色通道”達標建設。建立健全鎮(zhèn)、村兩級項目急救中心,確保孕產婦綠色通道的'暢通。加強我院產科質量建設,產科建設達標率達90%以上。

 。ㄋ模┥罨椖啃麄鹘逃Χ。深入村、組、戶圍繞提高住院分娩率開展孕產期保健知識宣傳,擴大群眾接受教育普及率和提高知曉率,普及率達90%以上,知曉率達95%以上。通過健康教育活動,改變群眾傳統(tǒng)陋習,提高住院分娩率,確保無可避免因素的孕產婦死亡及新生兒破傷風的發(fā)生。

  (五)實行農村孕產婦住院分娩救助政策。嚴格按照麻衛(wèi)發(fā)20xx[47]號文件精神實行住院分娩限價收費標準以及貧困救助政策。認真做好農村孕產婦貧困補助對象的確認、發(fā)卡和落實住院分娩補助等的管理工作,20xx年全鎮(zhèn)補助人數(shù)要完成當年住院分娩的96%以上,避免貧困救助資金沉淀和回補現(xiàn)象。

 。┳龊谩把a助”項目執(zhí)行情況的督導工作。鄉(xiāng)對村督導每月1次以上,并對督導工作中存在的問題及時向“農村住院分娩補助”項目工作領導小組匯報,總結經驗查找工作中存在的不足,并及時進行整改。

  (七)加強項目信息網(wǎng)絡建設和項目數(shù)據(jù)庫管理

  1、堅持“農村住院分娩補助”項目信息季報制度,進行項目信息管理。并明確村衛(wèi)生員為本村婦幼保健工作人員負責本村婦幼衛(wèi)衛(wèi)生生信息的收集每月25日上報本月婦幼衛(wèi)生信息。李繼群同志為全鎮(zhèn)具體的信息管理員,全面負責項目信息資料的收集、整理、分析、上報工作,按項目要求進行數(shù)據(jù)填寫及核準上報。每月28日前按時上報這一月的婦幼月報表、死亡報告卡;每28日前將這一月份的報帳材料上報縣項目辦公室。

  2、鎮(zhèn)、村兩級統(tǒng)一使用《麻江縣孕產期保健手冊》、《麻江縣兒童保健手冊》、《麻江縣孕產婦系統(tǒng)保健卡》、《麻江縣兒童保健卡》,掌握當?shù)卦星,認真做好孕產期保健服務,堅決做到“三早”即“早發(fā)現(xiàn)、早管理、早建卡”對高危孕婦進行高危管理。同時做好7歲以下兒童保健及3歲以下兒童系統(tǒng)管理工作。充分利用預防接種日及3月、9月學生開學的時間開展好兒童體檢工作。

  (八)加強0-5歲兒童死亡監(jiān)測。充分利用下組巡查的同時做好0-5歲兒童摸底調查,對于死亡病例要做到發(fā)現(xiàn)一例調查取證一例,并做好記錄,于每月25日上報鎮(zhèn)衛(wèi)生院,如為新生兒破傷風病例必須在24小時內上報鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

 。ň牛﹪栏褡龊酶呶T挟a婦的管理。高危孕婦是孕產婦系統(tǒng)管理的重點,在產前檢查過程中要進行高危篩查,凡評分達到高危標準的孕婦,要進行專案管理,必須填寫高危孕婦登記卡,(卡、冊上注明高危因素)并以書面形式通知其本人和家屬,要求他們在書面通知單上簽字確認。對不能到醫(yī)院產檢的高危孕婦要上門檢查。發(fā)現(xiàn)有危險征兆又不愿到醫(yī)院住院分娩的孕婦要及時報告鎮(zhèn)包村醫(yī)師以及婦幼專干,以便及時采取措施進行綜合干預。對高危孕婦要動員其提前住院待產,以確保母嬰安全,切實保證母嬰安全

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