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項目計劃

時間:2023-09-01 18:44:09 計劃 我要投稿

項目計劃7篇[必備]

  日子如同白駒過隙,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的項目計劃7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

項目計劃7篇[必備]

項目計劃 篇1

  一、技術(shù)簡介及產(chǎn)品介紹

  運用先進的軟件集成設(shè)計理念研發(fā)了集銀行卡支付業(yè)務(wù)的交易數(shù)據(jù)對帳、帳務(wù)查詢、用戶管理和儲值數(shù)據(jù)管理等綜合性支付技術(shù),可實現(xiàn)個性客戶的終端支付、賬戶查詢、用戶管理等一系列功能,同時還可以歸類整理各類客戶信息,便于后臺綜合運營和管理,具有強大的.數(shù)據(jù)存儲和處理功能,實現(xiàn)智能支付和管理,有效的方便了客戶與商家的無線連接。

  二、市場需求分析

  根據(jù)中國人民銀行《20xx年第三季度支付體系運行總體情況》顯示,20xx年,我國銀行卡發(fā)卡量繼續(xù)穩(wěn)定增長,截至20xx年第三季度末,全國累計發(fā)行銀行卡28.06億張,同比增長17.9%,同比增速較上年同期加快3.3個百分點。銀行卡跨行支付系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)商戶286.96萬戶,聯(lián)網(wǎng)POS機具438.70萬臺,較20xx年末分別增加68.66萬戶、105.3萬臺,分別增長31.4%、31.6%。我國每臺ATM對應(yīng)的銀行卡數(shù)量為9072張,同比減少5.5%;每臺POS對應(yīng)的銀行卡數(shù)量為640張,同比減少17.0%。隨著銀行卡受理環(huán)境的不斷改善,人們用卡越來越方便,社會公眾持卡用卡意識不斷增強,銀行卡消費呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢。20xx年第三季度,銀行卡消費業(yè)務(wù)16.40億筆,金額4.07萬億元,同比分別增長30.2%和56.9%。全國人均銀行卡消費金額3056元,銀行卡作為我國居民使用的最廣泛的非現(xiàn)金支付工具,銀行卡滲透率已達到40.2%,比上年同期提高5.2個百分點,銀行卡消費對推動社會消費品零售市場的發(fā)展發(fā)揮了積極作用。 但是,我國金融POS機的保有量遠低于發(fā)達國家,人均擁有量低。根據(jù)中國銀聯(lián)的發(fā)展規(guī)劃,預(yù)計在未來十年內(nèi),我國銀行卡受理設(shè)備金融POS機的市場需求量都將保持30%以上的增長量,市場前景十分廣闊。

  目前我國電子支付市場正處于迅速發(fā)展階段,金融POS機的市場保有量與發(fā)達國家或地區(qū)相比還有較大差距,其需求還存在巨大缺口,這預(yù)示著我國金融POS機市場將有一輪強勁增長。

  三、研發(fā)人員介紹

  ***男40博士項目負責(zé)人***男35碩士項目經(jīng)理***男36碩士使用體驗設(shè)計***男29碩士后臺管理系統(tǒng)開發(fā)***男29碩士POS客戶端開發(fā)***男29碩士后臺管理系統(tǒng)開發(fā)***男28碩士數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)開發(fā)***男26?茢(shù)據(jù)庫系統(tǒng)開發(fā)***男27本科軟件測試***男25本科POS客戶端開發(fā)***男23本科軟件測試***女25本科文檔管理***男23?芔I設(shè)計***男37本科網(wǎng)絡(luò)及安全設(shè)計***男30本科需求分析

  四、資金需求及使用計劃

  總投資(萬元)2895已完成投資1695其中單位自籌政府資金創(chuàng)投資金銀行國家/省/市撥款縣區(qū)支持貸款1500195計劃新增投資總額1200其中人員費200設(shè)備費100材料費租金費150差旅費20會議費廣告費150土建工程及裝修其他相關(guān)費用580合計1200

  五、經(jīng)濟效益分析

 。ㄒ唬╀N量預(yù)測

  年份20xx(*)20xx(*)20xx(*)20xx(*)銷售量(萬臺)18254060收入(萬元)108150240360

 。ǘ┙(jīng)濟效益指標指標計算值說明年均營業(yè)收入(萬元)429項目運營期前兩年內(nèi)年均凈利潤(萬元)108項目運營期前兩年內(nèi)年均凈利潤率(%)25.2項目運營期前兩年內(nèi)

項目計劃 篇2

  一、太原樓市分析

  個性化、形象化競爭日益激烈,將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績,就務(wù)必把握時機,盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,把自身打造成極富個性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤。

  二、項目物業(yè)概述(略)

  三、項目物業(yè)的優(yōu)勢與不足

  優(yōu)勢:

  1、位置優(yōu)越,交通便捷

  位置優(yōu)越:處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步3分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。

  交通便捷:公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案

  2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全

  室外設(shè)施:活動廣場、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購物廣場、籃球場

  室內(nèi)設(shè)施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉OK酒廊

  3、小戶型

  2房2廳、3房2廳,面積68.79——106.92平方米之間的小戶型,以及帶給菜單式裝修,對于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡單、時尚、享受的目標購房群極具吸引力。

  不足:

  1、環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀

  環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀,不利于引發(fā)目標購房群興趣;不利于提升HS花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽感。(現(xiàn)代住宅不僅僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)

  2、物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)

  物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標購房群的職業(yè)特點和實際需求(事業(yè)有成、時尚、享受)開展特色服務(wù),使HS花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個性和吸引力。

  四、目標購房群

  1、年齡在35——60歲之間經(jīng)濟富裕有投資意識或有習(xí)慣在北城生活的中老年人

  家庭構(gòu)成:1—3口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年

  2、年齡在28——45歲之間事業(yè)蒸蒸日上月收入在3000元以上時尚、享受在北城工作的管理者或小私營業(yè)主

  家庭構(gòu)成:1—3口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年

  五、項目物業(yè)營銷阻礙及對策

  阻礙:

  1、HS花園內(nèi)朝向差、無景、背陰的單位難于銷售。

  2、區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營狀況不景氣,銷售業(yè)績不佳。

  對策:

  1、把區(qū)內(nèi)朝向差、背陰、無景的單位作為個性單位重新命名炒作,作為特價單位適時限量發(fā)售。透過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進銷售。

  2、商鋪經(jīng)營不景氣,銷售業(yè)績不佳,究其原因有二。

  一是區(qū)內(nèi)人氣不旺,二是HS花園離大型購物中心太近。

  故對策有二:

  一、引爆住宅銷售,帶旺區(qū)內(nèi)人氣,促進商鋪的經(jīng)營和銷售;

  二、根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點、年齡結(jié)構(gòu)、心理特征、追求喜好和實際需求開展特色經(jīng)營。例如:高品味的酒廊、咖啡廳等。

  六、形象定位

  根據(jù)物業(yè)項目的自身特點和目標購房群特殊的身份、社會地位和所處的人生階段,我們把物業(yè)項目定位為:凸顯人生至高境界,完美人生超凡享受的十分住宅。

  主體廣告語:

  輝煌人生,超凡享受

  ——HS花園帶給的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……

  輝煌人生

  HS花園的目標購房群大部分是事業(yè)有成的中青年老板和管理階層,或者是有固定資產(chǎn)投資的中老年。因此,他們的人生是與眾不同的,是輝煌的。

  超凡享受:

  享受入住方便

  享受交通便捷

  享受個性服務(wù)

  享受都市繁華

  享受至尊榮譽

  七、兩點整體推薦

  1、建HS廣場和寓意噴泉

  針對HS花園缺乏吸引性景觀一點,推薦在二期工程中建HS廣場和寓意噴泉。為北城區(qū)增一別致夜景,給項目周邊居民添一處夜來休閑、散步散心的好去處。

  試想:當(dāng)夜幕降臨的時候,沿一路走來。遠遠的看到HS廣場上燈火一閃一閃的跳動著“輝煌人生,超凡享受”的字幕。近處聽著“嘩嘩嘩”的水聲。走進廣場,或立于水邊,或坐于石墩,感受都市的繁華,呼吸夜的氣息,怡心怡情,豈不妙哉。

  如此一來,一方面能夠增加HS花園的吸引性,提高HS花園在公眾中的知名度、美譽度、和記憶度;另一方面也有利于贏得目標購房群的認同,滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽感。

  2、物業(yè)管理方面帶給特色家政服務(wù)

  HS花園的目標購房群大部分是事業(yè)有成的中青年,他們通常沒有太多時間料理家務(wù)、清掃居所、照看孩子。故HS花園在物業(yè)管理方面能夠根據(jù)居民的實際需要帶給**送早、午、晚餐、定期清掃住宅、有償清洗衣物、鐘點家教等特色家政服務(wù)。一方面切實解決住戶的實際問題,另一方面有利于增強HS花園對目標購房群的吸引力。

  八、廣告宣傳

  HS花園的廣告宣傳要到達以下三個目的:

  1、盡竭傳達HS花園的優(yōu)勢與賣點;

  2、盡快樹立起HS花園“輝煌人生,超凡享受”的物業(yè)形象;

  3、直接促進HS花園的銷售。

  基于以上三個目的和太原房地產(chǎn)市場一向以來的廣告狀況。我們推薦把錦繡花園的廣告宣傳分為兩個階段,即廣告切入期和廣告發(fā)展期。

  在廣告切入期主要透過報紙軟文章和報紙硬廣告形式盡竭傳達HS花園的優(yōu)勢與賣點;

  在廣告發(fā)展期,一方面利用密集的報紙、電視、電臺等媒體廣告、車身、路牌、建筑物、燈柱等戶外廣告以及開展各種公共活動打造HS花園“輝煌人生,超凡享受”的形象;另一方面利用各種促銷活動和現(xiàn)場POP直接促進樓盤的銷售。

  廣告切入期(1——2個月)

  1、報紙軟文章

  主題1:輝煌人生,超凡享受

  ——記“我”為什么選取HS花園

  主題2:事業(yè)生活簡單把握

  ——記HS花園個性的家政服務(wù)

  2、系列報紙硬廣告

  主題1:輝煌人生,超凡享受

  ——那里離購物休閑廣場只有45分鐘

  主題2:輝煌人生,超凡享受

  ——家里面的娛樂休閑

  主題3:輝煌人生,超凡享受

  ——HS廣場就是我們家的后花園

  3、網(wǎng)絡(luò)宣傳同樣突出相應(yīng)的主題,進行豐富多彩的小型的對項目的討論和發(fā)表文章,為硬廣告的投放帶給素材,同時能夠嘗試對廣告的訴求賣點的市場考察,為廣告的投放降低風(fēng)險,同時保證廣告的宣傳效果。

  廣告發(fā)展期(3——4個月)

  1、報紙

  從各個側(cè)面打造錦繡花園“輝煌人生,超凡享受”的品牌形象。

  2、電視

  配合促銷活動和對開發(fā)公司的專訪等形式對項目從工程設(shè)計、工程質(zhì)量、開發(fā)商實力、開發(fā)理念和項目的優(yōu)勢方面進行正面宣傳,建立項目及開發(fā)商的良好口碑。

  3、電臺

  透過電臺配合搜房網(wǎng)的購房者俱樂部活動和配合項目的形象,給目標受眾以聲音和感官的信息傳達。

  4、單張

  透過商業(yè)信函投遞、售樓處發(fā)送、報刊雜志夾送、活動資料派送形式使單張廣告進入每一個意向客戶手中,從而擴大項目自身的影響范圍。

  5、戶外廣告

  ①在項目周邊沿線各人行天橋及繁華路段作燈柱、路牌、建筑物廣告;

 、谠诒背侵行淖骶薹ㄖ锘蚵放茝V告;

 、墼诒背巧饣鸨拇缶频陮γ鏄渚薹鶑V告牌;

  6、車身廣告

  項目——繁華地段項目——購物中心項目——火車站

  7、公共活動

  舉辦各種公共活動,樹立HS花園完美形象,迅速提升HS花園的知名度、美譽度和記憶度。

 、貶S廣場落成剪彩儀式

  邀請北城區(qū)各界知名人士及HS花園新老業(yè)主榮譽出席(有文藝表演及娛樂節(jié)目等)

 、谠⒘x噴泉征名及題名活動

  以各種方式(信函、熱線、現(xiàn)場、郵件等)大張旗鼓向社會各界征集HS廣場寓義噴泉的名稱。之后,在一個令人矚在題名現(xiàn)場向熱心參與并支持征名活動的群眾致以感謝并獎勵(根據(jù)所帶給的名稱與所題名稱的接近程度進行獎勵)。

  ③HS花園“文化活動月”活動

  一方面豐富項目周邊居民的文化活動,有益于地方文化事業(yè),易博得社會各界的支持,造成極大的`社會效應(yīng),博得民眾的好感,有利于迅速樹立HS花園完美的公眾形象;另一方面吸引新聞媒體的注意,為新聞報道帶給很好的素材,有利于大范圍內(nèi)提高HS花園的知名度,造成持續(xù)記憶。

  1)向北城區(qū)各界人士贈送或優(yōu)惠帶給當(dāng)月影院大片入場券;

  2)于各節(jié)假日及工休日在HS廣場舉辦各種歌舞表演、文化活動等;

  3)在北城區(qū)范圍內(nèi)開展HS花園“文化活動月”萬人簽名活動。

  8、網(wǎng)絡(luò)

 、偬匈彿空呔銟凡俊凹偃湛捶堪嘬嚒被顒;(目前有效會員近千名,并且數(shù)字還在以每周5-10人的速度增加,消費潛力不可低估。)

 、陧椖烤W(wǎng)站或是網(wǎng)頁的制作(建立廉價互動的溝通平臺);

  ③網(wǎng)站論壇同時進行討論,使開發(fā)商和未來業(yè)主進行全面溝通,以便于了解客戶的基本狀況,更好的拉動銷售。

  9、DM直投雜志

  太原市房地產(chǎn)信息雜志的定向投遞,透過強大的派發(fā)網(wǎng)絡(luò)進行宣傳,雜志本身的信息量大保存時間長和到達率高的優(yōu)勢表現(xiàn)的淋漓盡致。

  九、費用預(yù)算(略)

  十、專業(yè)精神和職業(yè)水準將為您帶來不一樣的效果

  由于我們是聯(lián)合和太原市的各強勢媒體,同媒體同時由于政府的支持我們的費用會成為效果明顯之外的另一個吸引人的地方。優(yōu)勢互補、資源共享、促成立體報道的輿論合力網(wǎng)絡(luò)、報紙、電臺和電視臺聯(lián)動合作組織,互相帶給新聞線索,聯(lián)合采訪,充分利用雙方的新聞資源,充分發(fā)揮各自媒體的傳播優(yōu)勢,以到達最佳宣傳效果;共同策劃新節(jié)目、新欄目。網(wǎng)絡(luò)、報紙、電臺和電視臺的結(jié)合有利于雙方爭取更多的潛在受眾。所謂潛在受眾是指目前尚無受傳行為而在必須時間內(nèi)可能創(chuàng)造受傳條件成為受眾的人。幾個媒體的潛在受眾雖不盡相同,但若結(jié)合起來,其潛在受眾將是十分巨大的。將潛在受眾轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵲谑鼙姡仁莻髅教岣邆髅叫Ч男枰,也是傳媒拓展市場,提高社會效益和?jīng)濟效益的需要。網(wǎng)絡(luò)、報紙、電臺和電視臺充分利用各自的傳播優(yōu)勢,進行立體報道,到達輿論合力,這是媒體整合的主要目標。在網(wǎng)絡(luò)、報紙、電臺和電視臺的整合過程中,網(wǎng)絡(luò)、電視將透過栩栩如生的動感畫面和快捷性的長處,使觀眾盡快得到初步的,鮮明的,直觀的感性認識;電臺、報紙則克服電視瞬間性的缺陷,利用報紙能反復(fù)閱讀,具有穩(wěn)定性的文字報道和犀利評論的特點,引導(dǎo)讀者深入思考;雜志的針對性強、生命周期長的特點。這將有利于開發(fā)商和相關(guān)行

  業(yè)商家依據(jù)自身的狀況特點,選取適宜的信息傳遞給目標受眾,同時保證廣告容易被目標受眾理解。媒體聯(lián)動既發(fā)揮了各自的特長,又交叉互補,彌補了各自的不足和局限性,從而擴大了傳播的深度和廣度,構(gòu)成立體傳播的推廣合力。

  我們秉承如下方面原則:

  1、經(jīng)濟節(jié)約,最大限度為客戶省錢。

  2、追求創(chuàng)新。廣告形式力求創(chuàng)新,創(chuàng)新同時與創(chuàng)意進行很好地結(jié)合。

  3、努力建立品牌與目標群之間的關(guān)系。對于大眾媒體,通常能夠有效地幫忙建立牌的知名度。而對于小眾媒體,則能夠針對某些特定人群,而且它能夠很好地建立起消費者與產(chǎn)品或品牌的某種內(nèi)在聯(lián)系,讓消費者感覺親切,感覺這是專為他而做的廣告。

  4、建立協(xié)作關(guān)系。巧妙溶入媒體中去,不但純進行硬廣告的宣傳。

  5、巧妙利用媒體本身的廣告作用。適當(dāng)?shù)墓P(guān)活動能夠更好地提升公司形象,巧妙地利用軟性文章的形式能夠增強品牌的置信度和廣告效果。

  在整合營銷傳播中,“整合”是基礎(chǔ),互動才是雙贏,需要在營銷中產(chǎn)生拉力同時與消費者建立起良好的互動關(guān)系。

項目計劃 篇3

  一、活動主題:

  盡可能具體寫出策劃書名稱,如“XXX策劃書”,置于頁面的中央。時間和策劃人寫在第一頁的右下角。

  二、活動背景:

  這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析,將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的'描述,并通過對情況的預(yù)測制定計劃。

  三、活動目的:

  活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。

  四、活動時間和地點:

  該項必須詳細寫出,非一次性舉辦的常規(guī)活動、項目活動必須列出時間安排表(教室申請另行安排);顒訒r間與地點要考慮周密,充分顧到各種客觀情況, 比如教室申請、場地因素、天氣狀況等。

  五、活動名稱:

  根據(jù)活動的具體目的影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。

  六、活動的開展形式:

  各部門須注明所開展活動的形式,比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調(diào)查、講座等。

  七、活動流程:

  活動開展應(yīng)包括活動流程安排、獎項設(shè)置、時間設(shè)定等。涉及到獎項評定標準、活

  動規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn);顒恿鞒贪才糯笾驴梢苑譃槿齻階段:

 。ㄒ唬┗顒訙蕚潆A段(包括海報宣傳、前期報名、贊助經(jīng)費等);

 。ǘ┗顒优e辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等);

  注:須注明開展活動的階段負責(zé)人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。

 。ㄈ┗顒雍罄m(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動開展情況總結(jié)等);

  注:如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況,應(yīng)及時清理。

  八、經(jīng)費預(yù)算

  活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。

  九、活動負責(zé)人及主要參與者

  注明參與者、組織者、單位(如果小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負責(zé)人。)

  附:注意事項

 。ㄒ唬翰邉潟髽祟}置于中央位置,字體是“黑體”字號“小初”,姓名和時間寫在策劃書那一頁的右下角,字體是“宋體”字號是“五號”。

  (二):一下各標題使用字體“宋體”字號“四號”。標題里面的內(nèi)容字體是“宋體”字號是“五號”

 。ㄈ翰邉潟枰谱饕粡埛饷。

  (四):紙張的尺寸大小為29.1*20.7cm(A4紙張大。

 。ㄎ澹1.5倍行距,間距為0行

  XXX活動策劃書

  印刷包裝工程系

  20xx年xx年xx月

項目計劃 篇4

  一、概述

  企業(yè)管理的中心工作是崗位角色管理,企業(yè)的效益最終得靠企業(yè)組織的崗位角色來創(chuàng)造。而崗位角色管理的核心卻是企業(yè)員工績效考核。不僅企業(yè)的選人、用人和核發(fā)工資、獎金要由它提供基本的依據(jù),而且它本身還具有為努力工作、積極貢獻的員工帶來自我價值滿足,激勵員工的作用。但要使企業(yè)員工績效考核起到這一作用,其前提卻是企業(yè)員工績效考核管理規(guī)范,能保證使每一個員工的努力和貢獻都能得到“公正、公平、客觀、準確、全面”的評價。

  所謂企業(yè)員工績效考核體系建設(shè),也就是實現(xiàn)企業(yè)員工績效考核管理的規(guī)范化,即根據(jù)企業(yè)的實際,在恰當(dāng)?shù)亟鉀Q考核目的、考核內(nèi)容、考核主體、考核頻率、考核方法等五個方面的問題的基礎(chǔ)上,擬訂保障達成企業(yè)員工績效考核的“十字”標準的操作辦法,并健全、完善能保障其全面貫徹落實的管理制度。

  二、項目實施可解決的問題

  1、對于員工的工作沒有真正意義上的績效考核,員工的努力和貢獻的難有客觀公正評價,功過不明,干好干壞一個樣,員工工作熱情和主動性低;

  2、員工績效考核沒有事先的量化評價標準,對員工的績效考核變成了上司主管依自己的主觀偏好打壓或拉籠下屬的最佳機會,員工對績效考核不僅不支持而且反感;

  3、員工績效考核要素設(shè)置過于抽象籠統(tǒng),僅僅依靠上司主管的個人印象打分,不能真正反映員工的工作努力程度和貢獻的大;

  4、員工績效考核的重點不明確,為了量化而量化,把一些與企業(yè)發(fā)展關(guān)系不直接的`個人問題列入作考核要素,考核內(nèi)容與企業(yè)發(fā)展目標脫節(jié),把對企業(yè)發(fā)展有作用的人考跑了;

  5、員工績效考核導(dǎo)向錯位,重態(tài)度,輕貢獻,吹牛拍馬,只作表面文章的人得高分,踏實工作,努力貢獻的人相反受冷落;

  6、不同職類、不同單位部門的員工績效考核,相互之間沒有關(guān)聯(lián),成績沒有橫向可比性;

  7、員工績效考核對員工的意志行為選擇起不到導(dǎo)向作用,其考核只能起到為員工工資獎金的發(fā)放提供一個不太能服人的依據(jù);

  8、不顧企業(yè)行業(yè)特點,照搬其它企業(yè)的績效考核方法,不能體現(xiàn)自己企業(yè)的各類員工工作努力的實際;

  9、員工績效考核是作過場走形式,按比例分配單位和部門的優(yōu)秀和不合格名額,內(nèi)部人員輪流當(dāng)認;

  10、員工績效考核量化考核要素設(shè)定不合理,誘導(dǎo)員工產(chǎn)生短期行為,使員工只顧目前職責(zé)履行的過關(guān),不求工作質(zhì)量和效果的穩(wěn)定提升,制約了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

  三、項目工作內(nèi)容

  1、討論確定企業(yè)員工績效考核體系的框架,總體上解答企業(yè)員工績效考核的五個常規(guī)(4w1h)問題;

  2、根據(jù)企業(yè)的實際,分職類選擇確定能實現(xiàn)“公正、公平、客觀、準確、全面”十字標準的企業(yè)員工績效考核方法;

  3、分別對不同的崗位進行分析,確定其企業(yè)員工績效考核的要求和量化評價標準;

  4、制作企業(yè)員工績效考核的工具;

  5、擬訂企業(yè)員工績效考核管理制度。

  四、項目有形成果:

  1、企業(yè)員工績效考核體系建設(shè)方案說明文件

  2、分職類選擇確定的績效考核方法說明文件;

  3、各個崗位角色的績效考核標準說明文件;

  4、對應(yīng)于不同方法的績效考核工具;

  5、企業(yè)員工績效考核管理制度。

  五、項目實施程序

  1、調(diào)查研究,確定企業(yè)員工績效考核體系建設(shè)的基本思路,并進行交流溝通;

  2、擬訂企業(yè)員工績效考核體系分析文件;

  3、調(diào)研、分析、確定企業(yè)員工各個職類的工作性質(zhì)和職責(zé)特征;

  4、討論、確定各個職類的崗位績效考核方法;

  5、擬訂各個職類崗位績效考核方法的說明文件;

  6、制定企業(yè)員工績效考核的工具(表格);

  7、指導(dǎo)各個崗位員工自我梳理績效考核要素和量化評價標準;

  8、討論確定各個崗位績效考核要素和量化評價標準;

  9、擬訂企業(yè)員工績效考核管理制度草案;

  10、討論確定企業(yè)員工績效考核管理制度。

  六、項目實施辦法

  1、由委托方(以下簡稱甲方)和管理咨詢方(經(jīng)下簡稱乙方)甲乙方雙方共同組成項目組,甲方董事長或總經(jīng)理擔(dān)任項目組長,人力資源部部長或相關(guān)職能部門主管擔(dān)任常務(wù)副組長,乙方選派專家擔(dān)任副組長;

  2、甲方須配備1-2位工作人員,承擔(dān)一些助性工作,其條件是大專以上文化程度,具有企業(yè)管理方面的基礎(chǔ)知識,能承擔(dān)一般文案的草擬和審訂工作;

  3、項目組在項目組長和副組長共同領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,(www.shengxin118.com)需要甲方相關(guān)部門和人員支持配合的工作,甲方必須緊密配合,并按項目進程要求按時按質(zhì)完成;

  4、乙方專家和輔助人員到甲方駐地開展工作,交通費、食宿費由甲方承擔(dān),食宿標準為三星級賓館標準;

  5、為了降低甲方項目投入成本,凡是不需要在甲方工作地完成的工作,一律要求乙方專家?guī)Щ匾曳今v地完成。

  七、項目咨詢費用

  1、咨詢費用收取標準。

  咨詢服務(wù)收費行內(nèi)通行的作法是,按投入的專家工作時數(shù)或工作日數(shù)計算。其標準為500元(人民幣)/專家工作小時,或3000元(人民幣)/專家/工作日。亦可協(xié)商打包確定。

  2、咨詢費支付辦法。

  咨詢費按比例,分期支付。一般情況是分兩期,按5:5支付。項目首期付款到乙方賬戶之后,一周內(nèi)乙方專家到甲方駐地啟動項目。第二期付款在其項目進行到一半時支付。

  聯(lián)系人:蔡xx

項目計劃 篇5

  創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要,一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果。

  一.宗旨及商業(yè)模式

  本店以誠信為本,以情為橋梁,愿彼此獲得更多的朋友、知識和財富。本店的經(jīng)營宗旨是:付出一片真情,獲得更多信任。精誠團結(jié),客戶至上。本店屬于B2C商業(yè)模式,即表示商業(yè)機構(gòu)對消費者的電子商務(wù)活動。(刪除)

  二.商品概述

  本店主要經(jīng)營親情系列商品,主要有電子類、運動類、時尚類、卡通類,商品按不同的系列進行分類,為家庭不同年齡階段的人提供適合的商品。

  三.市場分析

  網(wǎng)店的建立,要有立足之地,市場分析是一個必不可少的環(huán)節(jié),重點以市場機會、環(huán)境、目標市場的選擇及消費者購買行為和需求等進行分析。

  四.競爭分析

  網(wǎng)店的商品與同行相比,因存在各方面的因素,所以相互激烈競爭,主要從技術(shù)、商品價格分析競爭因素,然后制定競爭策略。

  五.財務(wù)預(yù)測

  主要對籌資投入、產(chǎn)品成本、費用核算,對現(xiàn)金流量表、利潤表、資產(chǎn)負債表進行預(yù)測,產(chǎn)品銷售量的分析。

  六.營銷組合策略

  營銷組合,即“4P”,產(chǎn)品策略、定價策略、分銷渠道策略和促銷策略。

  七.資金需求及籌措方法

  網(wǎng)店的建立必有資金的需求和籌措,可以通過國家財政資金、銀行信貸、非銀行金融機構(gòu)的資金等進行籌措。

  八.團隊概述

  團隊的核心是共同奉獻,團隊的精髓是共同承諾網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)項目計劃書網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)項目計劃書。我們這個團隊齊心協(xié)力,具有能夠一起分享信息、觀點和創(chuàng)意,共同決策以幫助每個成員能夠更好地工作,同時強化個人工作標準的特點。我們的目標一致,關(guān)系融洽,具有責(zé)任感,共同努力做好合作的項目,團結(jié)共進,眾志成誠,為廣大的消費者服務(wù)。

  網(wǎng)點介紹

  一.網(wǎng)店經(jīng)營宗旨及目標

  “親情樹下”的建立,為大家提供了真實的網(wǎng)上購物平臺,盡量地滿足各層次人士的需求,達到“以客戶為中心、你需我供”的良好銷售體系。本店的經(jīng)營宗旨是:付出一片真情,獲得更多信任。精誠團結(jié),客戶至上。

  二.網(wǎng)店簡介

  “親情樹下”由中國首屆電子商務(wù)大賽全國組委會指定的電子商務(wù)運營平臺。自20xx年4月20日成立以來,“親情樹下”基于誠信為本的準則,從零做起,在短短的一個月時間里,取得了一定的信譽和規(guī)模

  親情是一棵樹。每個人都有屬于自己的親情樹,集真、善、美于一身的親情樹,為您營造一片天空的親情樹。在這充滿親情的氣息里,讓我們?yōu)橛H情樹施肥澆水,讓它枝繁葉茂。我們用實際行動讓世界洋溢著親情的氛圍!實際行動也讓我們自己感覺到時尚、潮流!本店主要經(jīng)營的商品有電子類、運動類、時尚類、卡通類。

  三.網(wǎng)店管理

  1.管理思想

  ①制度創(chuàng)新;

 、谝钥茖W(xué)管理贏得競爭優(yōu)勢;

 、蹖嵤〤S(客戶滿意)戰(zhàn)略,營造品牌優(yōu)勢;

 、蹌(chuàng)品牌,樹形象;

  ④不斷強化服務(wù)質(zhì)量管理與成本控制,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、高效、安全、快捷服務(wù)。

  2.管理隊伍

  在市場競爭激烈、盈利壓力日趨增大的情況下,本網(wǎng)店在管理價值鏈時面臨著巨大的挑戰(zhàn)。通過團隊的努力建立“親情樹下”網(wǎng)店,為您提供的商品既滿足顧客的需要又符合當(dāng)前消費者的個性需求。本網(wǎng)店的成員都具有一定的市場營銷、財務(wù)管理、電子商務(wù)等知識和技術(shù)方面的經(jīng)驗。

  3.管理決策

  網(wǎng)店的建立是很不容易的,隨著科學(xué)技術(shù)的提高,設(shè)備的先進完善,網(wǎng)店的競爭也越來越大,要想取得有效的收益和利潤就需要有一個良好的管理理念和決策:①可以建立高效精于的.管理機構(gòu),以科學(xué)管理贏得競爭優(yōu)勢;②以管理信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)信息平臺實現(xiàn)“管理e化”;③以客戶需求為中心,實施CS(顧客滿意)戰(zhàn)略。

  四.組織、協(xié)作及對外關(guān)系

  1.組織結(jié)構(gòu)

  本公司處于起步階段,根據(jù)這一現(xiàn)狀,本店決定按企業(yè)的職能劃分組織經(jīng)營結(jié)構(gòu),如下:

  總經(jīng)理

  技術(shù)部 營銷部 財務(wù)部 人力資源部 商品部

  技術(shù)創(chuàng)新

  商品開發(fā)及設(shè)計

  技術(shù)維護 市場研究

  營銷計劃

  廣告促銷

  銷售與管理

  售后服務(wù) 財務(wù)計劃

  資金預(yù)算

  會計

  招聘人員

  人事管理

  員工培訓(xùn)

  商品計劃

  商品采購

  商品管理

  2.協(xié)作及對外關(guān)系

  企業(yè)要想生存與發(fā)展,就要面對和處理好各種社會關(guān)系。為了公司的發(fā)展,使商品和服務(wù)得以實施,就需要和一些其他的知名的購物網(wǎng)站互相協(xié)作,建立良好的對外關(guān)系網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)項目計劃書工作計劃。

  五.技術(shù)及知識產(chǎn)權(quán)

  本網(wǎng)站所有知識產(chǎn)權(quán)歸北京西單電子商務(wù)有限公司和親情樹下網(wǎng)店所有

  此等知識產(chǎn)權(quán)受到適用的知識產(chǎn)權(quán)法律、版權(quán)、商標權(quán)、服務(wù)商標、專利權(quán)等保護,且未經(jīng)北京西單電子商務(wù)有限公司和親情樹下網(wǎng)店的書面許可,任何人不得篡改和擅自使用網(wǎng)站內(nèi)容,也不得在非北京西單電子商務(wù)有限公司所屬的服務(wù)器上做鏡像。

  六.場地與設(shè)施

  本店的銷售網(wǎng)點位于北京西單電子商務(wù)有限公司,這個場地為當(dāng)前的生產(chǎn)和擴建提供了必要的空間,為網(wǎng)店提供了網(wǎng)絡(luò)交易平臺,使本店在經(jīng)營和服務(wù)等方面更加安全和快捷。

  市場分析

  一.市場介紹

  21世紀,電子商務(wù)和傳統(tǒng)的商業(yè)交易活動相比,具有開放性、全球性、低成本、高效率、廣選擇等優(yōu)點。我國電子商務(wù)處在起步階段,如今網(wǎng)絡(luò)交易市場已經(jīng)以一種獨到的經(jīng)營理念,獨特的經(jīng)營模式,走出了一條電子商務(wù)創(chuàng)新之路。目前,在該領(lǐng)域的電子商務(wù)企業(yè)面對著挑戰(zhàn)和發(fā)展,新的產(chǎn)業(yè)就要有新的機遇。

項目計劃 篇6

  一、認真宣傳貫徹執(zhí)行《條例》,依法加強建設(shè)工程安全工作。

  《條例》是我國第一部規(guī)范建設(shè)工程安全生產(chǎn)的行政法規(guī),對于依法加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作具有重大意義。為做好《條例》的宣傳貫徹工作,進一步提高我市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作,使廣大干部職工深刻領(lǐng)會《條例》精神,建委決定于上半年分期舉辦《條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,并充分利用報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介廣泛進行宣傳。各單位要認真制定學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作計劃,企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、多形式的培訓(xùn)班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實際,開展好全員學(xué)習(xí)活動,重點對一線作業(yè)人員進行崗前培訓(xùn)教育。

  二、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和實施是20xx年安全生產(chǎn)檢查的一個重點。各企業(yè)要建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,一級抓一級,逐級抓落實。同時要在責(zé)任制的落實上下大力氣,不斷探索,制定出符合企業(yè)自身特點的落實辦法,使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實處。

  三、進一步加大檢查監(jiān)管和處罰力度。

  20xx年繼續(xù)落實遼寧省建設(shè)系統(tǒng)“十五”期間安全達標方案,廣泛開展施工現(xiàn)場安全達標和創(chuàng)建文明工地活動。同時轉(zhuǎn)變工作重點和工作方法,從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實體安全,轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實施狀況,以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的落實和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主,轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查,將安全生產(chǎn)工作落到實處。充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,20xx年在錦州市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統(tǒng),凡出現(xiàn)重大事故的'單位和責(zé)任人一律在網(wǎng)上予以公開曝光。并在全市實行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價制度》,把安全生產(chǎn)條件評價結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級的基本條件,對發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實行一票否決制,對事故多發(fā)企業(yè)和責(zé)任人將依法予以從重處罰,直至清出建筑市場。

  四、加快制定與“條例”相配套的規(guī)章和辦法。

  擬于20xx年制定《錦州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《建筑施工企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理辦法》、《特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核辦法》、《房屋建筑工程特種設(shè)備監(jiān)督管理辦法》、《建設(shè)單位工程安全施工備案制度》、《施工企業(yè)安全資質(zhì)考核制度》和《建筑工程事故報告制度》。加大對工程標準規(guī)范和有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查,督促企業(yè)及時淘汰落后工藝和設(shè)備

  五、做好安全教育培訓(xùn)工作。

  做好安全培訓(xùn)教育工作,組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負責(zé)人、項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作;組織《條例》和建設(shè)部制定的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》的培訓(xùn)工作;指導(dǎo)企業(yè)開展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)和新工人及工人轉(zhuǎn)崗工作培訓(xùn);積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)在對農(nóng)民工進行職業(yè)技能鑒定的同時,進行安全知識和安全技能的培訓(xùn)。

  六、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,著力解決多發(fā)事故和突出問題。

  20xx年專項整治的重點在制度建設(shè),完善建立安全技術(shù)方案論證,在嚴格執(zhí)行標準和技術(shù)方案,重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章,達到標本兼治的目的。一是強調(diào)各方責(zé)任的落實,重點落實審批、驗收、檢查等責(zé)任制度。二是看有沒有方案,對土石方開挖、深基坑支護、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術(shù)方案是否有論證、審查,論證審查的技術(shù)方案不得擅自隨意變動。三是施工、監(jiān)理嚴格驗收檢查,特別是在重點環(huán)節(jié)、重點內(nèi)容上進行重點監(jiān)控,確保標準規(guī)范的落實。

  七、做好施工企業(yè)和設(shè)備租賃企業(yè)特種設(shè)備的注冊登記、發(fā)牌和安裝拆除企業(yè)資質(zhì)的核準工作。

  依法監(jiān)督指導(dǎo)特種設(shè)備檢測機構(gòu)對房屋建筑工程用特種設(shè)備的檢測工作。認真抓好拆除工程的安全監(jiān)督管理工作,加強拆除隊伍的資質(zhì)管理和拆除方案的審查。

項目計劃 篇7

  一、市場分析

  1.1 網(wǎng)絡(luò)游戲的定義及分類

  “網(wǎng)絡(luò)游戲”也就是人們一般所指的“在線游戲”,是通過互聯(lián)網(wǎng)進行、可以多人同時參與的電腦游戲,通過人與人之間的互動達到交流、娛樂和休閑的目的。這里我們將網(wǎng)絡(luò)游戲分為角色扮演類大型網(wǎng)絡(luò)游戲和休閑游戲(本游戲)。

  休閑娛樂游戲(Casual / Lobby Game)--本游戲,包括大中型休閑網(wǎng)絡(luò)游戲和游戲平臺上的游戲。休閑游戲的特點在于回合制、階段性,玩一盤所耗費的時間一般不會超過10分鐘。通過玩休閑游戲這種娛樂方式,玩家通?梢缘玫椒潘伞⑿菹ⅰP蓍e游戲中的游戲平臺是通過集成眾多流行游戲,也構(gòu)筑一個有基本健全的平臺社會體制和經(jīng)濟系統(tǒng)的世界,讓玩家扮演特定角色進行對抗博弈。本游戲打破傳統(tǒng)游戲虛擬化的特點,產(chǎn)品以區(qū)域著手,以地區(qū)玩家娛樂和游戲習(xí)慣為背景,把地區(qū)玩家的生活和娛樂網(wǎng)絡(luò)化。

  1.2 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)分析報告

  網(wǎng)絡(luò)游戲這個自1998年開始出現(xiàn)在人們視野中的新名詞,經(jīng)過5年寂寞發(fā)展的時間后,在20xx年隨著陳天橋的財富故事成為沖擊財富榜首的熱門;此后幾年,大量的精英人才和資本迅速進入這個新興產(chǎn)業(yè),至今國內(nèi)已有7家游戲公司上市,均創(chuàng)造了驕人的業(yè)績;一組組驚人的財報數(shù)據(jù),使網(wǎng)絡(luò)游戲毫無爭議的成為財富增長最快、最暴利的新興產(chǎn)業(yè)。

  中國經(jīng)濟持續(xù)高速增長,人均收入和個人支付能力持續(xù)提高,經(jīng)濟水平的提高刺激了人們對娛樂業(yè)務(wù)的需求,尤其是對寬帶娛樂業(yè)務(wù)的需求不斷高漲;另一方面,隨著人口流動性的增大,用戶需要更多的娛樂產(chǎn)品從不同的時間、空間上提供娛樂服務(wù),用戶對網(wǎng)游產(chǎn)品的需求日益增多。與此同時,網(wǎng)絡(luò)游戲場上推出的產(chǎn)品數(shù)量增多,促使更多的互聯(lián)網(wǎng)用戶轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡(luò)游戲用戶。從年齡層面來看,截至20xx年第三季度,中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶群已經(jīng)從原來的18-22歲的高密度集中轉(zhuǎn)化到了18-55歲為主的相對年齡層分散的局面,游戲人群年齡層將會不斷擴大,用戶的付費能力進一步提升,用戶對網(wǎng)游產(chǎn)品的需求類型日益增多,從而促進了整個網(wǎng)絡(luò)游戲市場的快速發(fā)展。

  1.3 網(wǎng)絡(luò)游戲盈利的本質(zhì)

  所謂游戲的本質(zhì)就是通過虛擬情境,構(gòu)建了一個虛擬(本游戲在設(shè)計時,通過點對點音視頻,使其更真實化)的社會,將現(xiàn)實社會中人吸引到這個社會中來,游戲公司通過發(fā)行游戲社會中流通的虛擬貨幣(Q幣、U幣、等等游戲幣)來分配游戲社會資源和建立游戲社會秩序,以虛擬貨幣換取玩家的真金白銀,從而擁有了貨幣發(fā)行權(quán)。通過虛擬貨幣換取玩家的絕對貨幣;再制定游戲規(guī)則、推出服務(wù)產(chǎn)品來消耗掉用戶持有的虛擬貨幣,從而最終實現(xiàn)了對用戶財富的攫取,這就是網(wǎng)絡(luò)游戲公司的盈利本質(zhì)。本游戲運普遍采用的消耗手段是比賽、競技、虛擬裝備、金融貶值、收取正常的轉(zhuǎn)賬服務(wù)費、根據(jù)07年稅務(wù)制度提取喜金以及扣水為主的 20多種消耗方式。例如目前的騰訊、聯(lián)眾、中國游戲中心等休閑游戲平臺均在采用這種模式盈利;當(dāng)然,這些平臺也經(jīng)常打點擦邊球,以賺取暴利。游戲?qū)?zhàn)平臺則是通過提供多種游戲的聯(lián)機比賽服務(wù),構(gòu)建了一個對戰(zhàn)比賽的社會環(huán)境,也同樣通過對比賽輸贏結(jié)果進行分配消耗玩家持有的虛擬貨幣。

  二、游戲平臺的機會與前景

  2.1 游戲平臺的分類與發(fā)展

  游戲平臺是越來越為人所熟悉和喜愛的網(wǎng)上休閑娛樂場所,也是國家大力支持和推動的電子競技這項新興體育項目的載體。休閑游戲?qū)⒊蔀槲磥砭W(wǎng)絡(luò)游戲的重點發(fā)展領(lǐng)域,也是目前玩家人數(shù)最多的游戲,知名的QQ游戲平臺同時在線人數(shù)高達500多萬人。大量的用戶流導(dǎo)致網(wǎng)速遠遠不能滿足玩家的要求。

游戲創(chuàng)業(yè)項目計劃書

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