活動實施方案范例【9篇】
為了確定工作或事情順利開展，就需要我們事先制定方案，方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？下面是小編為大家整理的活動實施方案9篇，歡迎閱讀與收藏。
活動實施方案 篇1
一、指導(dǎo)思想
面向全體學(xué)生，營造濃郁的科學(xué)氛圍，著力推動我�？萍紕�(chuàng)新教育活動，激發(fā)引導(dǎo)學(xué)生積極參與科技節(jié)相關(guān)活動，增強學(xué)生愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的意識，提高學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)。
二、活動主題：體驗·創(chuàng)新·成長
三、活動對象：全校學(xué)生
四、活動時間：20xx年9—11月
五、活動內(nèi)容
1.網(wǎng)頁制作比賽
2.信息技術(shù)創(chuàng)客作品展示
3.科技小制作比賽
4.科幻畫評比
5.科技小發(fā)明評比
6.科技小論文評比
7.科技實踐活動評比
8.航空模型比賽
9.開展全國科普日活動——安陽實驗中學(xué)航天體驗館開館儀式
10.七年級航天體驗館參觀活動
11.八年級網(wǎng)絡(luò)航天科技體驗活動——全國青少年載人航天科普系列活動
12.科技節(jié)各類優(yōu)秀作品展覽活動
六、組織機構(gòu)：
組 長：金邦領(lǐng)
副組長：金榮勵 陳華蘭 蔣在夫 林福建
組 員：程瑞鋒 周 琳 韓雪峰 王孝德 王 省 陳 丹 全體班主任
七、活動具體安排
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段：（第4——6周）
1、學(xué)校“全國科普日活動”暨安陽實驗中學(xué)航天體驗館開館儀式：邀請中國科學(xué)院龍樂豪院士、《太空探索》雜志社田如森社長來校參加系列活動（9月21日）
2、利用國旗下講話、晨會，做好科技節(jié)活動宣傳發(fā)動工作。
3、利用校園網(wǎng)、宣傳欄、電子顯示屏、橫幅進(jìn)行宣傳、普及科學(xué)知識，在師生中傳播熱愛科學(xué)、崇尚科學(xué)、追求真理的精神。
4、科技電影、學(xué)校航天科技特色活動錄像展播。
（二）活動實施階段: （第7周——第10周）
1、第7周周日（10月18日）：信息技術(shù)創(chuàng)客作品上交
負(fù)責(zé)人：信息組
2、第9周周五（10月30日前）：網(wǎng)頁制作作品上交
負(fù)責(zé)人：信息組
3、第9周周五（10月30日前）：科技小發(fā)明、小論文、科學(xué)實踐活動作品上交
負(fù)責(zé)人：科學(xué)組
4、第10周周一（11月2日下午3：30）： 科幻畫現(xiàn)場比賽
負(fù)責(zé)人：美術(shù)組
5、第10周周二（11月3日中午12：30）：科技小制作現(xiàn)場比賽
負(fù)責(zé)人：美術(shù)組
6、第10周——11周：七年級學(xué)生航天體驗館參觀活動
負(fù)責(zé)人：七年級校本課程老師（校本課程上課時間）
7、第7周——11周：八年級學(xué)生網(wǎng)絡(luò)航天科技體驗活動
負(fù)責(zé)人：八年級信息技術(shù)老師（信息課程上課時間
活動具體操作方法：登錄全國青少年載人航天科普系列活動網(wǎng)站，進(jìn)入尋夢“天宮”——全國青少年網(wǎng)絡(luò)航天科技體驗活動專欄，進(jìn)行答題。
8、第18周周一、周二（12月29—30日）：航空模型現(xiàn)場比賽
負(fù)責(zé)人：航天俱樂部社團
�。ㄈ┗顒涌偨Y(jié)階段：（第12周 ）
1、活動總結(jié)表彰
2、評選“科技之星”
3、評選“優(yōu)秀科普示范班級”
4、各類優(yōu)秀作品展覽
八、注意事項
1、各班要結(jié)合學(xué)校實際，以科技節(jié)活動為契機，做好班級的科技節(jié)宣傳和選拔；
2、活動要有氛圍，并結(jié)合班隊課對學(xué)生進(jìn)行科技創(chuàng)新教育的宣傳，營造良好的科技教育氛圍；
3、活動要有內(nèi)容，以宣傳動員、學(xué)生比賽、視頻觀看、網(wǎng)上收集資料等形式積極開展扎實有效的.科技教育活動；
4、活動要有記錄，以文字總結(jié)、圖片記錄等形式及時記載活動過程，相關(guān)資料根據(jù)學(xué)校要求按時上交；
5、全校教師要積極行動，全員參與科技節(jié)，全程指導(dǎo)學(xué)生的科技活動，培養(yǎng)學(xué)生愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的良好科學(xué)素養(yǎng)；
6、各項比賽具體要求與細(xì)則請看各項比賽規(guī)程（附件1，附件2）；
7、為確保活動正常開展，作品申報表填好后統(tǒng)一交政教處（2）周翩翩老師處，報名電子表格模板請到政教處360云盤下載；
8、“科技之星”評選：班級推薦或個人自薦，根據(jù)參賽成績結(jié)合平時科學(xué)素養(yǎng)綜合表現(xiàn)評出“科技之星”若干名。
9、“科普教育先進(jìn)班級”評選：以班級為單位自行申報，每項活動個人單項獎得分累計（個人獎一等獎記3分；二等獎記2分；三等獎記1分），參賽人數(shù)、上報情況及班級科技氛圍等作為附加分，根據(jù)得分情況，評出“科普教育先進(jìn)班級”若干名。
活動實施方案 篇2
根據(jù)x教黨〔20xx〕12號文件精神，為進(jìn)一步加強和改善幼兒園和教師的作風(fēng)建設(shè)，著力改善發(fā)展環(huán)境，切實提高科學(xué)發(fā)展水平。決定從20xx年3月份開始深入開展作風(fēng)建設(shè)，著力改善發(fā)展環(huán)境專項活動為切實搞好此次專項活動，現(xiàn)制定如下實施方案。
一、總體要求
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“轉(zhuǎn)作風(fēng)優(yōu)環(huán)境”為主題，以密切黨群干群關(guān)系為核心，以破解難題、治庸治懶為重點，全面加強思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)；黨員帶頭、從我做起，著力解決教師中存在的思想松懈、工作不實、落實不力的問題，努力建設(shè)一支“務(wù)實、高效、勤勉、廉潔”的教師隊伍，為進(jìn)一步推進(jìn)鎮(zhèn)中心幼兒園科學(xué)、和諧發(fā)展而不懈努力。
二、主要任務(wù)與措施
，加強教育，提升思想，建設(shè)務(wù)實型幼兒園
廣泛深入開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神，深刻領(lǐng)會黨的三代領(lǐng)導(dǎo)核心和xx關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)的重要論述，結(jié)合幼兒園自身實際與相關(guān)文件，深刻領(lǐng)會加強作風(fēng)建設(shè)的重要意義，增強責(zé)任感和緊迫感。開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)憂環(huán)境，從我做起”等形式活動，與做習(xí)型黨員活動相結(jié)合，加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，促進(jìn)理論素養(yǎng)再提高，知識結(jié)構(gòu)再完善，業(yè)務(wù)水平再提升，進(jìn)一步弘揚開拓進(jìn)取的作風(fēng)，增強教師創(chuàng)新意識，克服因循守舊、墨守成規(guī)的問題；同時要努力營造良好一種鼓勵創(chuàng)新、包容失敗的氛圍，鼓勵教師敢于創(chuàng)新的氛圍。在教學(xué)質(zhì)量、素質(zhì)教育、教育規(guī)范管理、校園文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、教師隊伍培養(yǎng)、優(yōu)質(zhì)教育資源創(chuàng)建等方面取得新突破，建設(shè)務(wù)實型幼兒園。
笑迎家長，優(yōu)待孩子，建設(shè)高效型幼兒園
大力推行“一線工作法”，幼兒園干部、教師從現(xiàn)在做起，帶頭深入班級，深入學(xué)生，以求真務(wù)實的態(tài)度，走進(jìn)矛盾，主動服務(wù)，努力解決廣大師生最關(guān)心、最直接的問題，把心思用在事業(yè)上，為廣大師生立起標(biāo)桿、樹起旗幟。樹立全局觀念和大局意識，注重加強教師隊伍的團隊意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)與組織協(xié)調(diào)能力培養(yǎng)。加強溝通交流，相互理解、相互支持，相互配合，形成團結(jié)協(xié)作、和衷共濟的強大合力。開展“相迎各家長，我為幼兒園樹形象”、“勤教學(xué)，親孩子，從我做起”等活動，共同營造和諧教育，一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。成為笑迎家長，優(yōu)待孩子、和諧奮進(jìn)的高效性幼兒園。
勤教學(xué)，親孩子，建設(shè)勤勉廉潔型幼兒園
通過加強教師思想教育，進(jìn)一步提升教師隊伍的責(zé)任意識與緊迫感；通過建立與完善績效管理和考核機制，加大對執(zhí)行政策不嚴(yán)格、工作任務(wù)不落實、園紀(jì)園規(guī)不遵守等庸懶飄浮習(xí)氣的.整治力度，進(jìn)一步規(guī)范園務(wù)公開制度，堅決遏制教育“三亂”，充分發(fā)揮黨支部、工會的監(jiān)督作用；嚴(yán)格幼兒園內(nèi)部管理，嚴(yán)抓教育教學(xué)質(zhì)量，下大力氣優(yōu)化教學(xué)環(huán)境，大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，反對享樂主義，讓廉潔成為一種健康的生活態(tài)度。教育教師要率先垂范，以身作則，認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)守黨紀(jì)政紀(jì)，自覺廉潔自律。嚴(yán)格執(zhí)行“機關(guān)效能”四條禁令，杜絕公務(wù)活動中“吃拿卡要”等不良現(xiàn)象發(fā)生。提倡勤儉節(jié)約，進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待，降低行政成本，努力創(chuàng)建高效型幼兒園。建設(shè)勤勉廉潔型幼兒園
三、方法步驟
動員部署階段
成立“轉(zhuǎn)作風(fēng)優(yōu)環(huán)境”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組精心組織，分工合作、周密安排，抓好落實。結(jié)合學(xué)校實際，制訂工作方案。召開行政會議、教師會議，明確活動責(zé)任，抓好工作落實，確保活動精神傳達(dá)到位，動員到位，部署到位。
實施推進(jìn)階段
開展調(diào)查研究。領(lǐng)導(dǎo)、教師要深入班級通過召開家長會、設(shè)立意見箱、開展問卷調(diào)查、家訪等形式，了解廣大師生存在的問題，梳理出突出問題，根據(jù)問題，研究提出解決問題的辦法舉措。
開展學(xué)習(xí)討論。著眼提升思想境界和提高執(zhí)行力，緊密聯(lián)系幼兒園實際，深入開展學(xué)習(xí)討論，提高認(rèn)識，端正態(tài)度，認(rèn)真查找在服務(wù)發(fā)展、執(zhí)行制度方面，為教師、家長和幼兒接待過程中存在的庸懶漂浮習(xí)氣，剖析原因，認(rèn)真制訂整改措施，切實進(jìn)行整改。
切實破解難題。集中時間、集中精力，著力破解影響和制約學(xué)�？茖W(xué)發(fā)展中的問題，梳理出制約幼兒園發(fā)展的重點、熱點問題。
總結(jié)提高階段。
整合社會評議資源，拓寬評議渠道，開展社會評議，接受家長和社會各界的評判和監(jiān)督檢查。認(rèn)真做好總結(jié)，不斷完善提高，進(jìn)一步建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機制。
活動實施方案 篇3
局機關(guān)、社保中心、就業(yè)中心各股室，鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障所：
為積極開展好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機關(guān)”活動，切實改善城鄉(xiāng)環(huán)境，加快我縣文明城區(qū)創(chuàng)建步伐，結(jié)合我局機關(guān)工作實際，特制定本實施方案。
一、活動目標(biāo)
圍繞“四化一確保”（即清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化和確保災(zāi)后不發(fā)生大疫）目標(biāo)要求，堅持屬地負(fù)責(zé)的原則，建立“督促、檢查、考核”的長效管理機制，對機關(guān)股室內(nèi)部、外部及所負(fù)責(zé)區(qū)域等環(huán)境進(jìn)行集中整治，安排專人管理，使機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到顯著改善，全力提升機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生文化。
二、活動內(nèi)容
1、積極開展創(chuàng)建“整潔環(huán)境在身邊”主題實踐活動。局屬各單位要組織機關(guān)干部按照“門前三包，門內(nèi)達(dá)標(biāo)”的要求，積極參與機關(guān)環(huán)境整治，改善機關(guān)面貌，營造良好的工作環(huán)境，提高工作效率�！罢麧嵀h(huán)境在身邊”主題實踐活動以治理臟亂差為具體內(nèi)容：（1）治臟：局屬各單位要積極組織黨員、干部職工參與環(huán)境衛(wèi)生整治運動，以凈化為目標(biāo)，加大所負(fù)責(zé)區(qū)域垃圾臟物、建筑殘土、白色垃圾清除力度，保持所負(fù)責(zé)區(qū)域的街面潔凈；（2）治亂：要組織人員清理所負(fù)責(zé)區(qū)域廣告亂貼亂畫、車輛亂停亂行、經(jīng)營攤點亂擺亂設(shè)，施工垃圾、生活廢物亂扔亂倒，牌匾亂立亂掛等問題，做到市容整潔；（3）治差：要求機關(guān)股室對辦公室環(huán)境進(jìn)行整潔、美化，如：文件資料要整理歸檔，統(tǒng)一堆放；窗明桌凈、整齊有序等。
2、規(guī)劃停車區(qū)域、位置，車輛按指定位置停放，不得亂停亂放。局屬各單位要規(guī)劃停車區(qū)域、位置，將車輛有序停放在指定位置停車線內(nèi)，對在樓門口、樓道及其它妨礙交通的地點停放，要制定懲罰措施，優(yōu)化交通秩序，保證市容市貌規(guī)范化、秩序化。
3、倡導(dǎo)文明生活方式，養(yǎng)成文明習(xí)慣。號召機關(guān)黨員干部職工廣泛參與“文明從我做起，從身邊小事做起”活動，引導(dǎo)干部職工樹文明新風(fēng)、創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境、做文明職工，積極參加“三美、六不”活動（“三美”：工作環(huán)境美、居住環(huán)境美、家庭環(huán)境美�！傲弧保翰浑S地吐痰、不亂扔垃圾、不亂倒污水、不亂貼亂畫、不亂放養(yǎng)家禽、不亂停放車輛）培養(yǎng)文明、健康、有序的`生活方式，養(yǎng)成文明習(xí)慣，樹立文明風(fēng)尚。
4、帶頭參加環(huán)保公益行動。組織機關(guān)黨員干部職工開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理集中宣傳、集中治理行動，積極幫助聯(lián)系社區(qū)、村開展治理工作，發(fā)揮機關(guān)黨員干部職工的帶頭作用。發(fā)動干部職工積極參與植樹造林、宣傳衛(wèi)生環(huán)保知識、清理衛(wèi)生死角等環(huán)境衛(wèi)生綜合治理活動。
5、積極開展節(jié)能降耗活動。大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，反對鋪張浪費；引導(dǎo)干部職工節(jié)約每一滴水、每一張紙、每一度電，降低辦公成本，樹立勤儉節(jié)約、務(wù)實高效的機關(guān)形象。
三、工作步驟
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機關(guān)”整治工作從20xx年7月開始到20xx年9月末結(jié)束，分四個階段推進(jìn)，集中整治時間為20xx年7月到20xx年9月。
第一階段：宣傳動員部署（20xx年7月初——8月10日）。組織召開開展城鄉(xiāng)環(huán)境專項治理“進(jìn)機關(guān)”的全員動員，局屬各單位要結(jié)合實際細(xì)化實施方案，落實工作責(zé)任、明確工作任務(wù)、搞好全員宣傳發(fā)動，要營造一個宣傳聲勢大，黨員干部職工參與廣，整治效果突出，社會反響積極的良好氛圍。局行政成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)“機關(guān)”實施方案，并于8月25日前報縣直機關(guān)工委辦公室。
第二階段：重點整治、規(guī)范治理（20xx年8月11日至8月31日）。重點治理機關(guān)內(nèi)部外部的衛(wèi)生環(huán)境。重點落實門前三包，責(zé)任區(qū)包片責(zé)任制。因地制宜、辟建花區(qū)、綠地，在美化外部環(huán)境的同時，還要做到股室凈化、香化、綠化，整潔干凈。局屬各單位要本著建管并重，不留死角的原則，要建立環(huán)境綜合治理“進(jìn)機關(guān)”的長效機制，進(jìn)一步完善主要領(lǐng)導(dǎo)包面，主管領(lǐng)導(dǎo)包片，黨員包點的責(zé)任區(qū)、責(zé)任人制度，要把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動制度化、規(guī)范化。真正形成人人講環(huán)境、人人抓環(huán)境、人人是環(huán)境的互動局面。
第三階段：檢查驗收（20xx年9月1日至9月30日）。全局要根據(jù)縣委縣府《關(guān)于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理考核驗收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行對照自查，縣委辦、縣府辦、縣直機關(guān)工委、縣精神文明辦將組建工作組要對縣級各部門的治理效果作出整體評價，排出位次，進(jìn)行公布、評比。對行動遲緩、走過場的單位要進(jìn)行通報批評。
第四階段：全面提升階段（20xx年10月1日至20xx年9月30日）。全局要在20xx年1月12日前，重點抓好責(zé)任片區(qū)的整治、治理，進(jìn)一步擴大改造范圍，提高治理水平，提升環(huán)境檔次，達(dá)到清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化的“四化”標(biāo)準(zhǔn)，努力創(chuàng)建優(yōu)美、整潔、和諧的機關(guān)；20xx年8月30日前，重點抓好工作機制和長效管理機制的建立健全。實現(xiàn)制度完善、工作機制健全、隊伍建設(shè)加強、管理體制科學(xué)的目標(biāo)。
四、建立督查考評機制
1、每周不定期檢查、抽查。工作組將采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方法，對責(zé)任單位整治工作進(jìn)行每周檢查、抽查。
2、設(shè)定評比欄，對檢查情況進(jìn)行公布、評比。在檢查驗收階段將設(shè)定評比欄，對檢查情況進(jìn)行公布、評比，對落實不到位、執(zhí)行不力的要批評并限期整改。對工作突出的，樹立正面典型，加強宣傳報道。
3、此項工作納入全年工作目標(biāo)考核。此項工作將作為評先創(chuàng)優(yōu)重要考核依據(jù)，納入20xx年年終目標(biāo)管理考評體系之中。
五、措施要求
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機關(guān)”是落實科學(xué)發(fā)展觀的具體行動，是構(gòu)建和諧機關(guān)的重要舉措，局屬各單位要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，擺上重要日程，層層落實責(zé)任，制定獎罰措施，確保完成治理任務(wù)，務(wù)求取得實效。
2、統(tǒng)籌安排，精心組織。要堅持高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理的原則，因地制宜，實事求是，量力而行，注重實效，嚴(yán)禁形式主義。要按照方案要求，結(jié)合自身實際，確定治理重點目標(biāo)，統(tǒng)一部署，精心安排，扎實推進(jìn)。
3、全面發(fā)動，廣泛宣傳。要充分利用新聞媒體，培養(yǎng)樹立典型，要教育、組織和動員機關(guān)黨員干部積極支持、自覺參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動，自己動手，改造環(huán)境，建設(shè)家園。要通過各種宣傳形式教育引導(dǎo)群眾養(yǎng)成科學(xué)文明健康向上的生活方式，增強機關(guān)黨員干部的美化意識、環(huán)境意識、文明意識和交通安全意識，為營造“我為人人，人人為我”良好的人居環(huán)境做貢獻(xiàn)。
六、成立城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機關(guān)”領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：****
副組長：****
成員：****
活動實施方案 篇4
活動主題：合理膳食，遠(yuǎn)離高血壓
活動目的：
宣傳高血壓知識、怎樣預(yù)防高血壓，提高同學(xué)們合理膳食的.意識。在醫(yī)護人員的指導(dǎo)下演示高血壓病人發(fā)病時的緊急處理方法。
活動時間：10月8號
活動地點： 中心食堂下籃球場
活動主辦單位：重慶郵電大學(xué)生物信息學(xué)院志愿部
活動協(xié)辦單位：
活動對象：
活動參與人：
前期活動準(zhǔn)備：聯(lián)系校醫(yī)院醫(yī)護人員
聯(lián)系校廣播站
查找、收集相關(guān)治療(“高血壓”、“合理膳食”知識) 準(zhǔn)備演示工具、材料
申請音響設(shè)備
展覽架
海報
展板
宣傳單
志愿者帽子20頂(辦公室借)
志愿者旗幟
座椅桌子(具體數(shù)量待定)
活動流程：1、提前安排相關(guān)人員搬桌椅、音響設(shè)備等。
2、安排相關(guān)人員布置好會場。
3、安排發(fā)傳單的同學(xué)各自負(fù)責(zé)好自己的區(qū)域，主持人口頭宣傳“高
血壓”知識，同時演示人員在醫(yī)護人員的指導(dǎo)下，演示高血壓病人發(fā)病時的緊急處理方法。
4、整理會場。
活動經(jīng)費預(yù)算：
備注：
活動補充事項：
生物信息學(xué)院志愿服務(wù)部
20xx年10月
活動實施方案 篇5
一、 活動背景
隨著業(yè)務(wù)的成長，稅友在資源、人才、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)、管理架構(gòu)等多個方面，已今非昔比，在新十年的征程起點，企業(yè)文化、價值體系的建設(shè)開始變得越來越重要。只有充分宣貫稅友獨特的文化理念、全面培植充滿個性的稅友文化體系，并通過豐富多彩的企業(yè)文化活動，發(fā)掘在文化建設(shè)過程中，個人與企業(yè)的成長閃光點，才能更好的凝聚起全體稅友人的情感和共識，才能在未來的發(fā)展之路上，讓全體稅友人同心同德、一往無前的開創(chuàng)全新局面。
二、 活動目的
1、展現(xiàn)稅友企業(yè)文化建設(shè)的成果，并繼續(xù)弘揚、宣貫稅友的'文化價值體系。 2、發(fā)掘稅友集團在文化建設(shè)過程中涌現(xiàn)的感人、閃光的人和事。
3、豐富總部、分支機構(gòu)員工的業(yè)余生活，增加總部與分支的互動，增強稅友廣大同仁的向心力和歸屬感。 4、倡導(dǎo)公司文明禮儀規(guī)范的建設(shè)，調(diào)動員工的參與積極性，提升公司職員的文明素養(yǎng)，塑造公司的文明形象。
三、 活動時間
20xx年9月—20xx年12月，為期四個月。
四、 活動主題與形式
活動一：
主題——“我身邊的稅友人” 形式：“稅友先鋒 我貼我秀”活動
活動二：
主題——“我心中的稅友文化理念” 形式：演講比賽
活動三：
主題——“稅友禮儀之星”大評選
形式：企業(yè)文化主題評選
五、 承辦部門
主辦：業(yè)務(wù)戰(zhàn)略部
協(xié)辦：分支委、人力資源部
六、 活動規(guī)劃
活動二： “我心中的稅友文化理念”企業(yè)文化讀書會
參加對象：
本次活動面向集團總部全體員工。
參與方式：
以部門為單位，個人或小組自由報名與部門選送參加兩種方式相結(jié)合。
具體方案：
11月份，面向公司總部各部門，舉辦一場以“我心中的稅友理念”為主題的員工才藝大賽，在檢驗前期企業(yè)文化建設(shè)成果的同時，進(jìn)一步深化稅友文化理念的學(xué)習(xí)和傳播。發(fā)動和促進(jìn)各部門更加認(rèn)真、自覺的參與到稅友文化建設(shè)的過程中來。本次活動以稅友文化理念為表現(xiàn)核心，以才藝表演為表現(xiàn)手段，鼓勵廣大員工以自己擅長的表演方式，參與活動。參與方式包括但不限于：演講、朗誦、歌詠、舞蹈、相聲、小品、快板、戲劇、啞劇、魔術(shù)……等等。
活動以部門為單位，由各部門先期在內(nèi)部進(jìn)行發(fā)動和節(jié)目征集：大部門按每15人出一個節(jié)目的比率，進(jìn)行內(nèi)部才藝節(jié)目初選，初選按50%的淘汰率產(chǎn)生入圍節(jié)目名單。低于15個人的部門，則視部門內(nèi)部報名情況而定，最低要確保每個部門選送1個節(jié)目參加最終的才藝大賽。
比賽共設(shè)置3類共3個面向個人（或節(jié)目小組）的獎項，具體如下：（本活動獎項均留待在公司年會上進(jìn)行現(xiàn)場頒獎）。
一等獎：1名 培訓(xùn)或旅游基金2500元
二等獎：1名 培訓(xùn)或旅游基金1500元 ? 三等獎：1名培訓(xùn)或旅游基金1000元
活動將于11月28日，舉辦最終的才藝大比拼，各部門需確保70%的員工到場參與。大賽評委團由HR、活動主辦部門、公司高層領(lǐng)導(dǎo)共同組成，現(xiàn)場評選出最后的獲獎個人（或小組）。
活動規(guī)則：
1) 每個節(jié)目時間需控制在10分鐘以內(nèi)。表演結(jié)束后，評委團現(xiàn)場舉牌打分，依據(jù)總分高低，決出名次。 2) 本次活動，需事先由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)初審各節(jié)目內(nèi)容，并舉辦初選預(yù)演，產(chǎn)生節(jié)目名單在決賽評選舉辦
前5天報送主辦部門。 3) 相關(guān)節(jié)目若有背景或伴奏音樂的，需自帶光盤，并提前3天報送到主辦部門處。
活動實施方案 篇6
一、指導(dǎo)思想
引領(lǐng)學(xué)生全面自由成長，家校攜手共商育人大計是公學(xué)一貫倡導(dǎo)的教育策略。本學(xué)期家長開放日以“關(guān)注孩子課堂表現(xiàn)，展示學(xué)習(xí)成果，和孩子一起徜徉快樂課堂”為主題，培養(yǎng)孩子良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，營造家庭良好的`學(xué)習(xí)氛圍。
二、活動時間及內(nèi)容安排
1、活動時間：20xx年11月26日上午8：10-11：30
2、活動內(nèi)容安排：
�。�1）8：10-10：30
班級課堂教學(xué)展示活動（地點：各班教室）。
�。�2）8：10-10：30
學(xué)生學(xué)習(xí)成果展覽（地點：各班教室、藝術(shù)中心長廊）。
（3）10：40-11：30
一至六年級家長會（學(xué)生學(xué)習(xí)成果匯報展示活動及學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)經(jīng)驗分享）。地點：各班教室。
3、家長會具體內(nèi)容安排：
（1）以“關(guān)注孩子課堂表現(xiàn)，展示學(xué)習(xí)成果，和孩子一起徜徉快樂課堂”為主題，由班主任與學(xué)生及家長一起進(jìn)行溝通、交流和探討、可以安排個別家長的經(jīng)驗分享。
�。�2）學(xué)生學(xué)習(xí)成果展示匯報。
�。�3）班主任、科任教師、生活教師與家長溝通交流學(xué)生學(xué)習(xí)及生活表現(xiàn)，征求家長對學(xué)校及班級工作的意見和建議。
三、活動組織安排
總負(fù)責(zé)：xxx
具體責(zé)任分工：xx（一棟）、xx（五、六棟）、xx（二、三棟）、xx（生活區(qū)）
四、相關(guān)工作要求
1、教師發(fā)展處做好課堂教學(xué)展示活動的安排表及家長意見反饋表。（段長落實、教師發(fā)展處負(fù)責(zé)統(tǒng)籌）
2、班主任認(rèn)真做好家長會交流內(nèi)容的準(zhǔn)備，設(shè)計好教案，制作好課件。（各班主任落實、學(xué)生發(fā)展處檢查）
3、班主任制定詳細(xì)方案，落實好班級學(xué)生學(xué)習(xí)成果展示活動。（各班主任落實、教師發(fā)展處檢查）
4、各科任教師、生活教師做好與家長溝通交流的充分準(zhǔn)備。（班主任、相關(guān)教師負(fù)責(zé)）
5、段長、生活區(qū)棟長認(rèn)真落實各樓棟環(huán)境衛(wèi)生清潔工作。（xx負(fù)責(zé)）
6、各班主任落實好班級學(xué)生家長準(zhǔn)時出席開放日各項活動，并收集好照片資料。（各班主任落實）
7、做好本次開放日宣傳、攝影、攝像工作。（xx落實）
8、下發(fā)各班家長簽到表，落實簽到工作、落實家長通知。（xx、全體班主任負(fù)責(zé)）
9、生活教師及年級科任教師（含體、音、美老師）做好班會期間學(xué)生看護。
�。謱氄洹⒏鞫伍L負(fù)責(zé)，生活教師落實）
xx市xx公學(xué)小學(xué)部
20xx年11月
活動實施方案 篇7
根據(jù)集團統(tǒng)一部署，為進(jìn)一步加強企業(yè)管理，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，經(jīng)研究決定，將在全公司范圍內(nèi)全面開展管理提升活動。
一、管理提升活動的重要意義
近年來，公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，通過轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng)、狠抓落實、轉(zhuǎn)型發(fā)展，各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，管理水平明顯提高。但是，與集團的總體發(fā)展目標(biāo)要求相比，與應(yīng)對復(fù)雜市場和外部環(huán)境變化的要求相比，與參與國際競爭、增強企業(yè)整體實力的要求相比，與公司自身儲備的發(fā)展?jié)摿ο啾�，還存在明顯差距。全面開展管理提升活動，是實現(xiàn)精細(xì)化管理，提高決策和執(zhí)行效率，優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)整體競爭力的重要手段；是提高公司管理水平，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，實現(xiàn)有質(zhì)量增長的必然要求；和世界一流企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)想的行動宣言。
二、指導(dǎo)思想和活動主題
（一）指導(dǎo)思想。
緊緊圍繞集團管理提升活動總體思路、原則和目標(biāo)要求，堅持以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，以“五統(tǒng)六為”為抓手，著力解決企業(yè)管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)加強企業(yè)管理，積極推進(jìn)管理創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
“五統(tǒng)”：統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一布局，統(tǒng)一研發(fā)，統(tǒng)一制造，統(tǒng)一銷售。
“六為”：
一是以戰(zhàn)略研究為引領(lǐng)，促進(jìn)全面管理提升，加強與世界一流企業(yè)的對標(biāo)研究，積極引進(jìn)借鑒國外先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗，加快提升自主創(chuàng)新能力，強化高端制造能力；
二是以組織制度建設(shè)為保障，進(jìn)一步提高認(rèn)識，深化改革，促進(jìn)發(fā)展方式的根本轉(zhuǎn)變；
三是以信息化建設(shè)為手段，加強全員核算，細(xì)化成本核算，實施精細(xì)化管理，向管理要效益、要質(zhì)量、要增長。
四是以主業(yè)上市為契機，提升現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營運作能力，優(yōu)化資源配置，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動跨越式發(fā)展；
五是以市場化機制為導(dǎo)向，加強人才交流與培養(yǎng)力度，為持續(xù)快速健康發(fā)展奠定智力基礎(chǔ)；
六是以黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)為靈魂，營造和諧氛圍，構(gòu)建長效機制，提升戰(zhàn)斗力，增強凝聚力。
�。ǘ┗顒又黝}。
強基固本、控制風(fēng)險，轉(zhuǎn)型升級、保值增值，做強做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展。
�。ㄈ┕ぷ髟瓌t。
一是立足自我與學(xué)習(xí)借鑒相結(jié)合。堅持以我為主、博采眾長，廣泛學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗，融合提煉，形成適合企業(yè)自身特點的管理提升方法。
二是重點突破與全面提升相結(jié)合。以解決突出問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點，扎實開展短板消缺和瓶頸突破。同時要將管理提升活動覆蓋到企業(yè)管理的各個層面與環(huán)節(jié)，帶動企業(yè)管理水平的全面提升。
三是從嚴(yán)治企與管理創(chuàng)新相結(jié)合。要繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)與作風(fēng)，嚴(yán)格管理，扎實執(zhí)行，并通過優(yōu)化資源配置、改進(jìn)工作流程，積極開展管理創(chuàng)新，不斷擴大管理提升活動的實效。
四是加強管理與深化改革相結(jié)合。通過深化改革，創(chuàng)新機制，為進(jìn)一步加強和改進(jìn)管理提供保障和制度基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)管理模式，提高管理效益。
三、主要目標(biāo)
力爭用近兩年時間，通過全面開展管理提升活動，使公司管理方式向集約化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變，全面提升企業(yè)管理水平，使基礎(chǔ)管理明顯加強，管理現(xiàn)代化水平明顯提升，管理創(chuàng)新機制明顯完善，綜合績效明顯改善,為構(gòu)建集團“國內(nèi)第一、世界著名”，做強做優(yōu)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)做出貢獻(xiàn)。
四、階段安排
為實現(xiàn)管理提升活動的.預(yù)期目標(biāo)，公司管理提升活動原則上分為三個階段六個環(huán)節(jié)。堅決做到統(tǒng)籌規(guī)劃、有序推進(jìn)、主題突出、內(nèi)容充實、工作扎實、成效顯著。
第一階段：全面啟動，自我診斷。
時間：20xx年4月—20xx年7月。
環(huán)節(jié)：1）動員啟動、學(xué)習(xí)提高；2）自我診斷、找準(zhǔn)問題。
工作內(nèi)容：查找問題，重點突破。結(jié)合公司實際，廣泛發(fā)動，全員參與，在公司總部和各所屬企業(yè)全面開展自查自糾和管理診斷工作，找出管理中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。
主題活動：召開公司管理提升活動動員大會和全面管理提升活動工作布置會、發(fā)布“我為百年企業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策”倡議書和“管理提升”問卷調(diào)查活動
第二階段：專項提升，協(xié)同推進(jìn)。
時間：20xx年7月—20xx年5月。
環(huán)節(jié)：1）制訂方案、細(xì)化措施；2）專項提升、全面整改。
工作內(nèi)容：在全面自查和診斷的基礎(chǔ)上，針對突出問題和薄弱環(huán)節(jié)制定重點整改工作方案，全面落實整改措施。在企業(yè)管理各領(lǐng)域細(xì)化專項提升措施，認(rèn)真整改，以點帶面，推動管理提升活動統(tǒng)籌深入開展。
主題活動：組織“管理提升”職業(yè)培訓(xùn)、“管理提升”優(yōu)秀方案大賽和評選表彰、“管理提升”企業(yè)經(jīng)驗交流
第三階段：持續(xù)改進(jìn)，總結(jié)評價。
時間： 20xx年6月—20xx年11月。
環(huán)節(jié)：1）檢查評價、持續(xù)改進(jìn)；2）總結(jié)經(jīng)驗、表彰先進(jìn)。
工作內(nèi)容：評價管理提升活動效果，及時總結(jié)工作經(jīng)驗，固化成果，構(gòu)建長效機制。
主題活動：開展公司“企業(yè)管理提升活動”總結(jié)表彰系列活動
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
為保障開展管理提升活動，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機構(gòu)，經(jīng)研究，成立管理提升活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司及公司屬單位開展管理提升活動。
（二）管理提升活動辦公室
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)公司管理提升活動辦公室，設(shè)在綜合管理部和企業(yè)發(fā)展部。公司各職能部門根據(jù)職責(zé)分工，深入?yún)⑴c，協(xié)調(diào)配合，加強對公司屬各單位開展管理提升工作的分類指導(dǎo)。
主要職責(zé)是：組織活動的各種重要會議、活動；編印有關(guān)通知、文件、資料；編寫公司開展管理提升活動的工作方案、各環(huán)節(jié)進(jìn)展情況和階段工作總結(jié)；及時了解公司屬單位開展管理提升活動的工作進(jìn)展情況，并編發(fā)工作簡報并及時報送集團等。
六、保障措施
�。ㄒ唬┤嫘麄鲃訂T。
全面貫徹集團董事長的重要講話精神，全面提升各項管理工作，確保企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展，要求各企業(yè)和總部各部門根據(jù)公司全面提升管理活動工作方案的部署，盡快展開行動。在活動過程中，將充分利用公司報、網(wǎng)站等媒體，加強宣傳報道，營造良好的活動氛圍。
�。ǘ┘訌姽ぷ髦笇�(dǎo)。
將按照集團的統(tǒng)一安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央企業(yè)管理提升系列輔導(dǎo)材料，指導(dǎo)各公司屬單位開展好各階段管理提升工作；及時了解企業(yè)開展管理提升活動的工作進(jìn)展情況，加強對所屬企業(yè)開展管理提升工作的指導(dǎo)。建立每月編發(fā)工作簡報、階段工作報告制度，及時向集團匯報和溝通、確保各項工作順利開展。
（三）注重協(xié)調(diào)服務(wù)。
及時研究解決公司屬單位開展活動中遇到的主要困難和突出問題；圍繞主題，適時召開現(xiàn)場會、專題經(jīng)驗交流會，促進(jìn)企業(yè)協(xié)同發(fā)展。
�。ㄋ模┳龊迷u價工作。
全面開展公司屬單位管理提升工作情況總結(jié)評價工作，將召開總結(jié)表彰大會認(rèn)真總結(jié)開展管理提升活動取得的成效，評選表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個人交流活動經(jīng)驗，推動全公司持續(xù)開展管理提升工作，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
（五）建立長效機制。
把管理提升活動取得的成效、典型經(jīng)驗和成熟模式制度化、文件化、日�；�，并以百年企業(yè)文化建設(shè)為載體，營造良好氛圍，形成管理提升長效機制。
活動實施方案 篇8
一、活動主題：父愛如山、禮贊父親、孝行天下
二、活動宣傳語：
1、父愛像山一樣沉重，父愛是世上最厚重的愛，擁有它，你就擁有了世上最偉大的一筆財富，在父親節(jié)來臨之際讓我們一起祝福偉大的父親
2、父愛是世上最厚重的愛，擁有它，你就擁有了世上最偉大的一筆財富。
3、父親節(jié)來臨之際讓我們一起祝福偉大的父親節(jié)日快樂。
三、活動目的：
以打造校園親情節(jié)日“父親節(jié)”為平臺，以豐富的校園文化活動和家庭親子互動活動為載體，進(jìn)一步密切親子之間的感情和家校聯(lián)系，促進(jìn)和諧校園、和諧家庭建設(shè)。
四、活動形式：
1、用過校本《孝心、誠信教育讀本》，進(jìn)一步解讀父親節(jié)的.由來，宣傳父親節(jié)。
2、親子活動增進(jìn)了解，密切感情。家校協(xié)手，共創(chuàng)和諧。
3、“父親節(jié)日記”征文比賽、讓同學(xué)們寫下想對父親說的心理話。優(yōu)秀征文在學(xué)校廣播中選讀。
4、“父親節(jié)感恩賀卡”設(shè)計大賽，自己動手制作賀卡表達(dá)對父親節(jié)日的祝福對父親養(yǎng)育自己的感激之情。
5、“爸爸，我愛你”三個一行動：為爸爸捶捶背、倒一杯水、說一句“爸爸辛苦了”。從小事入手，體會孝道。
世界各地父親節(jié)日期
2月23日：俄羅斯
3月19日：比利時、意大利、葡萄牙、西班牙(圣約瑟日)
5月8日：韓國(雙親節(jié))
5月28日：德國(耶穌升天節(jié))
6月5日：丹麥
6月第一個星期日：立陶宛
6月第二個星期日：奧地利、比利時
6月第三個星期日：阿根廷、加拿大、智利、中國大陸、哥倫比亞、哥斯達(dá)黎加、古巴、厄瓜多爾、法國、中國香港、印度、愛爾蘭、日本、中國澳門、馬來西亞、馬耳他、墨西哥、荷蘭、巴基斯坦、巴拿馬、秘魯、菲律賓、新加坡、斯洛伐克、南非、瑞士、土耳其、英國、美國、委內(nèi)瑞拉、津巴布韋
6月20日：保加利亞
6月23日：尼加拉瓜、波蘭
活動實施方案 篇9
根據(jù)當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境和行業(yè)發(fā)展所面臨的嚴(yán)峻形勢，結(jié)合集團"持續(xù)發(fā)展"和"創(chuàng)新發(fā)展"的要求，在保障員工福利待遇投入持續(xù)增加的前提下，從"堵塞漏洞、暢通渠道"和"節(jié)能降耗、開源節(jié)流"兩大管理要求出發(fā)，深入開展"向浪費宣戰(zhàn)"專項活動，加快建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)，推動企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展，具體實施方案如下：
一、活動時間
20xx年12月20日——20xx年3月31日
二、活動主題
向浪費宣戰(zhàn)，杜絕無效投入
三、活動目標(biāo)
充分調(diào)動員工節(jié)約挖潛的積極性、主動性和創(chuàng)造性，做到從我做起、從一點一滴做起、從現(xiàn)在做起，努力節(jié)約"一粒肥、一滴水、一度電、一張紙、一滴油、一分錢",大力倡導(dǎo)節(jié)約、節(jié)能降耗之風(fēng)，形成"節(jié)約挖潛，人人有責(zé)"的濃厚氛圍。
四、活動方案
1、氛圍營造
（1）綜合部負(fù)責(zé)起草《節(jié)約挖潛倡議書》，通過OA內(nèi)部郵件全員發(fā)布，由各部門文件管理員負(fù)責(zé)落實。
（2）活動期間，綜合部負(fù)責(zé)在OA平臺菏澤公司動態(tài)、微信平臺、宣傳欄、led屏等平臺，通過標(biāo)語、圖文、系列漫畫等形式宣傳引導(dǎo)，持續(xù)營造氛圍。
�。�3）各部門在23日前，通過黑板報等形式，在本部門內(nèi)部營造氛圍。
2、全員開展"我為節(jié)能獻(xiàn)一計" 活動。組織全員開展以小革新、小改造、小設(shè)計、小建議、小發(fā)明等為主題內(nèi)容的征集活動，要求員工開動腦筋、開拓思路，充分表達(dá)自己在日常工作、生活中關(guān)于節(jié)約資源及費用投入的主意和想法，提高員工參與的積極性和主動性，共同促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。
征集活動要求全員參與，每位員工將創(chuàng)意、建議（不限于本職工作）形成文字或圖文材料，以部門為單位，每月30日前發(fā)送至彭運海OA郵箱：***
3、各部門制定節(jié)約挖潛工作行動計劃。以部門為單位，結(jié)合部門實際，按照"節(jié)約挖潛、開源節(jié)流"要求，有針對性的查找總結(jié)本部門日常工作中費用支出存在的浪費現(xiàn)象及增加收入的途徑，深挖現(xiàn)象背后隱藏的深層次原因，并制定改善方案和行動計劃，于12月25日前發(fā)送至彭運海OA郵箱：***
4、推行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)法。各車間要加強對生產(chǎn)操作流程的學(xué)習(xí)和優(yōu)化，尤其是在投料、包裝等人為因素影響較多的崗位。在嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)范的基礎(chǔ)上，倡導(dǎo)經(jīng)驗分享，將一些有利于節(jié)約成本、降低損耗、提高效率的'技術(shù)和經(jīng)驗予以推廣和普及。
具體措施：各車間、生產(chǎn)線根據(jù)實際的崗位設(shè)置和生產(chǎn)情況，開展相應(yīng)的崗位技能比武，評比出在相同的生產(chǎn)作業(yè)條件下，能源消耗最少的員工，并將其在操作中的具體做法和注意事項予以總結(jié)、梳理，逐漸形成相應(yīng)的《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》并提供給其他員工學(xué)習(xí)、借鑒。
5、開辟"創(chuàng)新故事會"專欄。通過員工OA平臺、"菏澤金正大"微信公眾hao、宣傳欄、黑板報等宣傳平臺，開設(shè)"創(chuàng)新故事會"專欄。對節(jié)約挖潛、開源節(jié)流的好點子、好做法和典型人物、事跡等進(jìn)行報道，使廣大員工有針對性、具體、合理的進(jìn)行學(xué)習(xí)、借鑒和思考。
6、開辟"曝光臺"專欄。為提高廣大員工的資源憂患意識，增強緊迫感和社會責(zé)任感。在報道優(yōu)秀、先進(jìn)的同時，開設(shè)"曝光臺"專欄，借助多種宣傳平臺對工作組在檢查中發(fā)現(xiàn)、查處的浪費等不文明行為予以曝光。
五、組織保障
為切實做好"向浪費宣戰(zhàn)"專項活動的實施工作，公司成立節(jié)約挖潛專項活動工作小組，具體負(fù)責(zé)活動相關(guān)工作。
1、工作小組成員
組長：徐恒軍
副組長：楊宏海、朱效來、王 偉、陳 剛
成員：王茂飛、蔣祖衛(wèi)、王言恒、彭運海、李 閣、王 超、任建華、劉 通、李美蓮、董啟英
工作小組辦公室設(shè)在綜合部，負(fù)責(zé)專項活動的相關(guān)日常工作，辦公室主任由陳剛兼任。
2、工作小組職責(zé)
�。�1）負(fù)責(zé)"向浪費宣戰(zhàn)"專項活動實施方案的制定，具體研究確定活動開展的有關(guān)事項推進(jìn)。
�。�2）加強對"向浪費宣戰(zhàn)"專項活動開展工作的指導(dǎo)，結(jié)合各階段的活動任務(wù)和要求，統(tǒng)籌推進(jìn)活動的順利開展。
�。�3）監(jiān)督和查處"向浪費宣戰(zhàn)"專項活動開展中出現(xiàn)的各種浪費、不配合甚至抵制專項活動開展等行為和現(xiàn)象。
�。�4）研究解決活動推進(jìn)過程中遇到的重要問題；每半月編制一期工作推進(jìn)簡報，總結(jié)推廣好經(jīng)驗、好做法，加強正面引導(dǎo)、先進(jìn)典型宣傳以及負(fù)面典型曝光等，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)法等長效機制建設(shè)。
3、工作要求
各部門主要負(fù)責(zé)人是節(jié)約挖潛工作的第一責(zé)任人，要按照行動計劃組織員工將本部門當(dāng)前存在的問題、改善措施、節(jié)能目標(biāo)及實施方案層層分解，每月10日前形成書面材料報綜合部彭運海OA郵箱：***
4、獎懲措施
�。�1）各部門于20xx年4月10日前將本部門節(jié)約挖潛工作推進(jìn)情況進(jìn)行總結(jié)評審，并將評審結(jié)果報節(jié)約挖潛專項活動工作小組，由節(jié)約挖潛專項活動工作小組組織相關(guān)人員進(jìn)行效果驗證。對于成效明顯的部門，公司將根據(jù)具體情況從所節(jié)約費用中劃出20%-50%作為該部門獎勵基金。
�。�2）各部門節(jié)約挖潛工作行動計劃中必須充分總結(jié)當(dāng)前存在的問題和不足，并提出解決方案。對工作小組查出但本部門未深入挖掘出來的問題，將視情況對該部門予以10-100元/項的處罰。
�。�3）對在活動中查處的浪費現(xiàn)象以及不重視、不配合專項活動的部門和個人按照整風(fēng)肅紀(jì)活動要求給予處罰。
希望各中心、部室要高度重視，積極行動起來，投身到"向浪費宣戰(zhàn)"專項活動中，逐級考核，強化節(jié)能目標(biāo)落實，加快推進(jìn)節(jié)約挖潛工作深入開展和節(jié)能目標(biāo)的實現(xiàn)。
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