培訓計劃(必備9篇)
時光在流逝,從不停歇,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編精心整理的培訓計劃10篇,希望能夠幫助到大家。
培訓計劃 篇1
為了全面貫徹落實市教育局"實施素質(zhì)教育、提高教學質(zhì)量工作會議"精神,進一步提高我校教師教學業(yè)務水平,更好完成教師培訓工作,特制定教師業(yè)務培訓工作計劃如下:
一、培訓目的
通過培訓,使我校教師掌握備課、上課、批改、輔導和考試的教學技能,并熟練運用這些技能進教學活動,促進我校教學質(zhì)量的大面積提高,更好地適應素質(zhì)教育的要求。
二、培訓對象
全員培訓根據(jù)我校教師隊伍狀況和教學實際需要出發(fā),進行有計劃、有目的、有針對性對全體教師開展教學技能和教學業(yè)務培訓。
三、培訓內(nèi)容
1.培訓教師熟練掌握教學大綱和新課程標準,增強理解和運用教學大綱和新課程標準的能力。
培訓教師理解和駕馭教材的能力;培訓教師結(jié)合學生實際和基礎知識等,構建新的課堂教學程序和選用教學方法的能力,確定教學目標的能力。
2.培訓教師的上課技能培訓教師課堂教學的導入技能;培訓教師展示教學目標,激發(fā)學生學習興趣和產(chǎn)生學習動機的能力;培訓教師講授知識,運用啟發(fā)式教學方法的`能力、訓練教師運用引導、設疑、提問、演示、歸納、總結(jié)等方法實現(xiàn)教學目標。
3.教師批改技能
4.教師的輔導技能訓練教師學會應用不同的輔導辦法面對差異不同的學生。
5.教師的考試技能培訓教師組織考試的能力、編寫試題的能力、批卷的能力、考試內(nèi)容分析的能力。
6.《新課程與教師角色轉(zhuǎn)變》一書。
四、培訓方法
集中學習輔導,專題輔導講座,教師自學自練,專題研討等方式。
五、培訓時間
年 月----- 月:培訓大綱和新課程標準;
年 月----- 月:培訓教師基本技能;
年 月----- 月:培訓新課改革與教師角色轉(zhuǎn)變;
年 月----- 月:培訓新課改革教師角色轉(zhuǎn)變;
培訓計劃 篇2
一、培訓目標:
本培訓注重電子商務理論和技能兩者的結(jié)合,面向崗位需求,通過培訓,達到電子商務員的從業(yè)標準,對考試合格的學員,頒發(fā)助理電子商務師(三級)證書或電子商務員(四級)國家職業(yè)資格證書。
二、培訓對象:
1、 報考電子商務員(四級)要求:
凡有志從事電子商務方面工作的'應、往屆初中、高中、中專、技校畢業(yè)生,及社會有關人員。
2、 報考助理電子商務師(三級),必須具備下列條件之一:
、偃〉帽韭殬I(yè)四級職業(yè)資格證書后,連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上。
、诰哂幸愿呒壖寄転榕囵B(yǎng)目標的技工學校、技師學院和職業(yè)技術學院應、往屆畢業(yè)生,及具有大學?萍耙陨袭厴I(yè)證書者。
、墼诒韭殬I(yè)連續(xù)工作6年以上的社會從業(yè)人員。
三、培訓內(nèi)容:
電子商務員(四級)培訓內(nèi)容:使學員系統(tǒng)掌握網(wǎng)頁制作、網(wǎng)絡商務信息收集與交換、網(wǎng)絡營銷、電子交易、電子商務安全管理等知識;具備使用相關軟件進行簡單網(wǎng)頁制作和網(wǎng)頁定位、對網(wǎng)絡商務信息進行收集和交換、利用網(wǎng)絡營銷工具進行網(wǎng)絡廣告發(fā)布;具備電子支付、密碼管理、數(shù)字證書和網(wǎng)絡安全工具的使用等能力,達到電子商務員的從業(yè)標準。
助理電子商務師(三級)培訓內(nèi)容:使學員能夠進行網(wǎng)頁制作,網(wǎng)絡商務信息收集與交換,網(wǎng)絡營銷,電子交易,物流信息管理,網(wǎng)絡采購和電子商務安全管理的操作,達到助理電子商務師的從業(yè)標準。
四、教學計劃:
根據(jù)教育部對湘南學院計算機基礎知識普及的課程規(guī)定,根據(jù)學生自身的計算機基礎修學,可以選擇以下各種類型培訓班:
1、 半個月的加強班
2、 1個月的速成班
電子商務師--培訓內(nèi)容
3、 三個月的綜合班
1.職業(yè)道德
(1)職業(yè)道德基本知識20課時
(2)職業(yè)守則 20課時
1)遵紀守法,敬業(yè)愛崗,嚴守保密制度;20課時
2)實事求是,工作認真,精研業(yè)務,盡職盡責,具有團隊精神。
2.基礎知識
(1)計算機與網(wǎng)絡應用知識30課時
1)計算機硬件基本組成;10課時
2)計算機常用軟件使用知識;30課時
3)計算機操作系統(tǒng)應用基礎知識;20課時
4)數(shù)據(jù)處理基礎知識;10課時
5)計算機網(wǎng)絡(因特網(wǎng))應用基礎知識。20課時
(2)電子商務基礎知識10課時
1)電子商務的基本概念;20課時
2)電子商務基本業(yè)務流程。5課時
(3)網(wǎng)絡營銷基礎知識20課時
1)網(wǎng)絡營銷的主要方法;20課時10課時
2)網(wǎng)絡商務信息的收集與整理。
(4)電子支付基礎知識20課時
1)電子支付流程; 25課時
2)電子支付工具。20課時
(5)物流配送基礎知識20課時
(6)電子商務安全基礎知識20課時
1)計算機安全使用知識;10課時
2)電子商務安全管理制度。20課時
(7)電子商務法律法規(guī)常識10課時
培訓計劃 篇3
第一天開歡迎會。人事主管帶領熟悉酒店環(huán)境、內(nèi)部組織機構(認識相關領導)。學習著裝要求。學習禮儀規(guī)范。介紹本崗位的位置及上、下班時間、員工通道等等。
第二天上午大課,資深經(jīng)理培訓酒店意識。第二天下午開始培訓酒店的應知應會。常用的禮貌用語及服務忌語?头抗芾砝碚。
第三天 培訓了解領、交磁卡的手續(xù),了解房態(tài)、接聽電話、敲門通報,使用磁卡開門,熟悉房間內(nèi)物品擺放及設施設備與使用方法。
第四天 熟悉房型、朝向、消防設施的使用方法,及掌握走廊過道燈,空調(diào)開啟的時間和規(guī)定。
第五天培訓怎么準備工作車及熟悉車上物品的名稱、用途,了解清掃順序,即打掃房、貴賓房、走客房、住房、請勿打擾房、空房,注:請勿打擾房一般在下午兩點后進行打掃,先請領班打電話到房間詢問客人是否要打掃,如無人可請領班陪同進去打掃。
第六天 培訓查退房,遺留物品的處理,清掃客房的`基本法,如抹塵要按從上到下,順時針或逆時針方向,抹布折疊使用,補充房內(nèi)所需物品。
第七天 培訓細節(jié)服務,如打掃住房需注意事項,打掃途中客人回來時的處理,以及遇到客人要求開門需注重的事項。
第八天 培訓怎么打掃衛(wèi)生間,正確使用消毒藥水,補充物品。
第九天 培訓在工作中要學會自查,如物品是否有漏放,衛(wèi)生間門是否呈45度,文件夾內(nèi)信簽是否4張。
第十天 培訓怎么填寫清掃表及交班本,大垃圾每天怎么清理,與洗衣房聯(lián)系報送棉織品,及各營業(yè)點的電話號碼和營業(yè)時間。新員工培訓計劃第十一天培訓整理工作間、服務臺、公共區(qū)衛(wèi)生、花木、地毯的保養(yǎng)工作。
第十二天培訓服務員的素質(zhì),如心理素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)、服務態(tài)度,不能因心情不好而影響工作,了解酒店領導和老顧客的名字、職稱、習慣,以便在日后更好地服務客人。介紹以往有關案例,如動用客人物品等的后果。
第十三天 培訓怎么接收客衣、叫醒、加床、開夜床、服務。
第十四天 培訓個性化服務,服務員應想客所想,急客所急,要注意保密賓客和酒店的一切事務,有關案例分析。
第十五天 消防安全培訓。(注意:每天均安排實操課程,早晨要進行軍訓,第一天晚上要搞一個見面會,其余晚上安排集體娛樂活動。
第十六天 進行一次實際操作的全方面測試,并進行總結(jié)表彰,準備分崗。
培訓計劃 篇4
為了使全體教師對中考要求有更加明晰的了解,把脈中考的`各個環(huán)節(jié),有針對性的對日常教學以及學生的學習有所指導,我校定于XX年8月27日邀請我校語文、數(shù)學、外語、物理、化學五大學科參加今年中考閱卷的教師分學科對全體教師進行培訓。
培訓地點:語文教研組、數(shù)學教研組、英語教研組、物理教研組、
化學教研組
培訓教師:語文學科:張穎、史小翠、于振海
數(shù)學學科:王曉杰
外語學科:蘇麗君
物理學科:張睿
化學學科:關秀芳
培訓內(nèi)容:今年中考試卷的特點,閱卷過程中出現(xiàn)了哪些問題,在今后的日常教學中采取哪些措施以便進一步提高成績
參加人員:各學科全體任課教師
預期效果:全體任課教師對本學科的中考要求更加了解,日常教學有章可循。
哈一一六中學
XX年8月24日
培訓計劃 篇5
根據(jù)《鎮(zhèn)海區(qū)開展農(nóng)村中小學教師素質(zhì)提升工程全員培訓的指導意見》精神,我校在上級部門組織、領導下,于xx年8月至xx年4月底開展《師德與教師職業(yè)》課程的全員培訓。為切實抓好我鎮(zhèn)教師素質(zhì)提升培訓工作,不斷提高教師的職業(yè)道德素養(yǎng),特制定《師德與教師職業(yè)》課程培訓計劃。
一、培訓目標
通過培訓,幫助教師知道新時期教師職業(yè)道德規(guī)范的基本體系和內(nèi)容,深刻理解新時期教師職業(yè)道德的內(nèi)涵、特征、功能及基本要求,深入思考新時期我們應該提倡什么樣的師德,從教師職業(yè)生成的'角度正確認識教師專業(yè)發(fā)展的迫切性和現(xiàn)實意義,及時更新教育觀念,增強發(fā)展的信心和動力,顯著提升教師職業(yè)道德素養(yǎng)。
二、培訓對象
我鎮(zhèn)所有在職的小學教師(已參加市級及以上骨干培訓的教師可以不再參加本地的集中理論培訓,但須參加校本培訓,并發(fā)揮引領作用)。
三、培訓內(nèi)容
1、《新時期教師職業(yè)道德修養(yǎng)》
2、《教師職業(yè)道德》
3、《教師職業(yè)道德案例庫》
4、《教師心理素質(zhì)教育》
5、《師德啟示錄》
四、培訓形式
采取集中培訓和校本培訓相結(jié)合的方式進行。
集中培訓時間為一天,由區(qū)教師進修學校負責實施。集中培訓力求做到精心組織,全員參與,嚴格考勤,努力提高培訓的針對性和實效性。要結(jié)合學習資料幫助教師理清學習的重點與難點,加強學習指導,督促教師做好讀書筆記,不斷提高學習效率,要以教師的教育實踐為基礎,強調(diào)教師的自主學習,重視教師的實踐反思,精心組織各具特色的校本培訓活動,讓教師在活動中感悟,從感悟到領悟,從領悟到行動上的追求,逐步形成新的教育觀念和教育行為。
五、培訓安排
1、準備階段(xx年8月——xx年1月)。
主要工作:
1)調(diào)研摸底,并在此基礎上,確定培訓內(nèi)容、培訓形式,制定《師德與教師職業(yè)》課程培訓計劃。
2)制定《師德與教師職業(yè)》課程培訓考核表。
3)根據(jù)《鎮(zhèn)海區(qū)開展農(nóng)村中小學教師素質(zhì)提升工程全員培訓的指導意見》和《鎮(zhèn)海區(qū)《師德與教師職業(yè))課程培訓計劃》,結(jié)合學校實際,制定《師德與教師職業(yè)》課程校本培訓計劃,并在xx年2月17日前報鎮(zhèn)海教師進修學校德育教研室審核確認。
4)推薦《師德與教師職業(yè)》課程校本培訓輔導員一名,并在xx年1月13日前報鎮(zhèn)海教師進修學校德育教研室審核確認。
2、實施階段(xx年1月——xx年4月)。
主要工作:2)組織集中培訓。
時間:上午八點。
地點:駱駝中心學校報告廳
培訓對象:九龍湖鎮(zhèn)中心(包括完小)所有在職的小學教師
主講:師德培訓講師團成員
要求:認真做好聽課記錄
組織者:教師進修學校
3)組織校本培訓。
從xx年2‘月至4月,認真實施學!稁煹屡c教師職業(yè)》課程校本培訓計劃,至少精心組織6次校本培訓活動,重點圍繞《新時期教師職業(yè)道德修養(yǎng)》組織教師進行理論學習,聯(lián)系自身實際進行交流研討,挖掘典型案例進行深入研究,有針對性的選擇主題開展師德討論,并與學校的校本教研活動和教師政治學習活動相結(jié)合,重視師德校本培訓的過程管理。每位教師至少要上交3次培訓作業(yè)(作業(yè)內(nèi)容自定),要把培訓教師的出勤和作業(yè)情況及時記錄在培訓考核表上,并按要求上交培訓考核表。
3、考評階段(xx年4月底——xx年5月)。
主要工作:
1)書面考試。4月底組織閉卷統(tǒng)考,主要考查教師對課程理論知識的掌握情況,由省統(tǒng)一命題,區(qū)進修學校組織考試、閱卷?荚嚥缓细(60分以下)的教師允許有補考機會,但補考前必須重修?荚囎鞅椎慕處煴菊n程總評不合格,并記錄在案。
2)過程考核。主要通過對參訓教師培訓期間的學習態(tài)度、作業(yè)質(zhì)量、出勤等情況的觀察記錄,給予培訓過程恰當?shù)木C合性評價。在4月底,完成《師德與教師職業(yè)》課程培訓考核表并及時上交區(qū)教師進修學校德育教研室。
3)學分登記。過程考核和書面考核合格后,由進修學校發(fā)給單科合格證書,并在繼續(xù)教育登記手冊中記入相應學分,《師德與教師職業(yè)》計36學分。如考核不合格,則不能登記繼續(xù)教育學分。
4)總結(jié)評價。xx年4月底建立《師德與教師職業(yè)》課程培訓檔案(包括校本研修計劃、考核表、培訓總結(jié)、每位教師的學習筆記、3次作業(yè)等資料),同時將《師德與教師職業(yè)》課程培訓總結(jié)及時上交區(qū)教師進修學校德育教研室。
培訓計劃 篇6
大力開展員工培訓,提高員工素質(zhì),促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,是重要的現(xiàn)代企業(yè)管理方法。開展員工培訓,對經(jīng)營管理、企業(yè)發(fā)展、現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善,有十分重要的意義。為此,根據(jù)公司的現(xiàn)實需求和發(fā)展需要,特制定本綱要。
一、指導思想
以現(xiàn)代企業(yè)制度為指導,以入職培訓、崗位技能培訓、經(jīng)理人培訓為重點,以素質(zhì)和能力建設為核心,逐步形成與公司發(fā)展相適應、符合員工成長規(guī)律的多層次、分類別、多形式、重實效、充滿活力的培訓格局,建設一支學習型、實干型、創(chuàng)新型的員工隊伍,為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供人力保證。
二、總體目標
1、塑造培訓型、學習型的組織,增強組織或個人的應變和適應能力。
2、提高和增強員工對公司的認同和歸屬感。
3、提高工作績效水平,提高員工的工作能力。
三、基本原則
1、理論聯(lián)系實際。把理論知識學習、核心能力訓練與研究解決實際問題結(jié)合起來,圍繞企業(yè)制度改革與發(fā)展的重點、難點問題,開展專題研討,使員工精通業(yè)務,提高工作水平和創(chuàng)新能力。
2、注重培訓實效。著眼于提高員工素質(zhì)和能力,加強培訓需求調(diào)研分析,有針對性地制訂切實可行的培訓計劃,精選培訓內(nèi)容,精心組織、設計,加強培訓過程管理,健全和完善培訓評估考核制度,改進培訓方法,提高培訓水平,切實保證培訓的質(zhì)量和實際效果。
3、創(chuàng)新培訓方式。采用靈活多樣、有利于調(diào)動員工學習熱情的方法。總結(jié)推廣互動式培訓、案例培訓、研討式培訓、情景模擬培訓等培訓方法,在管理方式、培訓內(nèi)容、培訓方法、培訓手段等方面不斷增強創(chuàng)新意識,積極探索與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的培訓機制。
4、內(nèi)部師資與社會師資結(jié)合。強化各級職務的培訓職責,加強培訓師培訓,依靠骨干員工開展一線員工的培訓工作,積極利用社會優(yōu)秀師資力量,開展提高型的高層次培訓。
5、集中培訓與自學結(jié)合。采取集中培訓和自學兩條腿走路,引導和激勵員工的學習自覺性和主動性,加強對自學的指導工作,靈活多變的開展培訓。
6、課堂培訓與實際操作結(jié)合。課堂培訓應圍繞實際操作開展,積極開展實際操作的指導,針對工作問題,進行培訓,提升實際操作的'效率和效益,不斷改進技術和流程,提高服務的標準和質(zhì)量。
四、實施重點
1、入職培訓
(1)目標:新員工了解企業(yè)管理狀況,基本理解企業(yè)管理制度和工作要求,基本認同企業(yè)的理念和價值取向,基本掌握崗位操作的標準和各項規(guī)程,幫助新員工盡快熟悉工作環(huán)境,勝任崗位工作。
。2)課時安排:3天。
。3)課程內(nèi)容:企業(yè)概況(0.5小時)、企業(yè)理念(2小時)、公司內(nèi)聯(lián)網(wǎng)功能及使用(1小時,管理人員適用)、質(zhì)量管理體系及運行(1小時)、員工手冊和管理制度(2小時)、管理處概況及業(yè)主情況、崗位操作規(guī)程、新員工座談(1小時);公司管理項目參觀。
(4)實施要求:
A、公司統(tǒng)一組織集中培訓,每隔兩月或新入職人員滿15人舉辦一期;
B、管理處概況、崗位職責、崗位操作規(guī)程等課程由各管理處安排;
C、培訓結(jié)束組織書面考核,管理處還要組織各操作類別專業(yè)考核;
D、參加并通過考核是員工轉(zhuǎn)正的條件之一。
2、崗位技能培訓
(1)目標:增進操作人員對操作規(guī)范要求的理解和認識,掌握新技術及工作技巧,提高操作人員的工作績效,保證服務標準和質(zhì)量。
。2)課時安排:管理人員每年不少于36小時;保安人員每年不少于90小時(體能訓練除外);機電人員每年不少于60小時;保潔員每年不少于36小時;綠化工每年不少于48小時。
。3)課程內(nèi)容:服務觀念與職業(yè)精神;專業(yè)知識及操作技巧;工作規(guī)范和規(guī)程;團隊建設。
。4)實施要求:
A、管理處自行組織安排為主,公司行政人事部及職能部門進行指導和監(jiān)督;
B、公司編制基礎課程的授課大綱及進行培訓師培訓;
C、個別課程進行公司統(tǒng)一培訓;
D、各管理處或公司每年至少組織一次書面考核或?qū)嶋H操作考核。
3、經(jīng)理人培訓
(1)目標:培養(yǎng)和造就一支政治業(yè)務素質(zhì)高、系統(tǒng)掌握現(xiàn)代管理知識和現(xiàn)代科技專業(yè)知識、經(jīng)營管理能力強、具有創(chuàng)新精神、能適應市場競爭的骨干隊伍。
(2)課時要求:管理處主任、助理主任、部門業(yè)務副主任以上人員集中授課每年不少于36小時。
(3)課程內(nèi)容:思想作風建設;工作問題研究及流程改造;管理的方法與藝術;溝通技巧與團隊建設;沖突和矛盾的解決訓練;專題考察調(diào)研;企業(yè)管理、法律法規(guī)、財務、房地產(chǎn)經(jīng)營管理等業(yè)務知識;辦公自動化、計算機網(wǎng)絡應用等履行職責所必備的工作技能。
。4)實施要求:
A、公司統(tǒng)一組織安排;
B、培訓領導小組識別實際需求,制訂每年培訓重點及課程實施計劃;
C、管理處助理主任以上、部門業(yè)務副主任以上人員每半年集體研修一本書,公司在內(nèi)聯(lián)網(wǎng)公布研修進度要求,布置作業(yè),開辟學習討論區(qū),在規(guī)定時間集中書面考試。
五、工作職責
1、總經(jīng)理:審定培訓總體計劃;審批培訓總體經(jīng)費及規(guī)定數(shù)額費用開支。督促和檢查總體培訓工作。
2、分管副總經(jīng)理:審核培訓計劃;組織和協(xié)調(diào)培訓的實施;檢查和評核培訓工作。
3、培訓領導小組:評核培訓的工作和效果;研討培訓工作的開展;編制培訓教材(大綱)。
4、行政人事部:編制培訓計劃,具體組織培訓實施;指導和檢查部門及管理處的培訓實施;組織考核和培訓效果驗證;管理人員培訓檔案。
5、職能部門:提出職能范圍的培訓需求;配合行政人事部開展職能范圍的培訓實施及考核;指導和實施職能范圍的有關課程;組織部門內(nèi)部培訓學習。
6、管理處主任:制訂管理處培訓計劃,組織管理處的培訓實施;指導和檢查操作班組培訓工作。
7、操作班組負責人:制訂班組的培訓計劃;組織班組培訓實施及考核。
六、主要措施
1、加強培訓領導小組工作。領導小組應集合公司優(yōu)秀分子,深入分析培訓需求,策劃年度培訓計劃,科學設置相關課程,保證公司整體培訓效果。
2、加強內(nèi)部師資隊伍的建設。積極鼓勵和培養(yǎng)員工報名承擔相關課程的講授,對合格的內(nèi)部教師予適當授課補貼;根據(jù)實際需求,派出有潛質(zhì)的內(nèi)部師資參加社會培訓,培養(yǎng)優(yōu)秀的內(nèi)部培訓師。
3、建立社會師資的檔案庫。行政人事部應廣泛搜尋和評核社會師資,尋找理論基礎扎實、實踐經(jīng)驗豐富、授課能力較強的師資,建立相應檔案庫,滿足課程的需求。
4、編寫相關專業(yè)的培訓手冊。公司統(tǒng)籌編制和修改相關專業(yè)的培訓手冊,設置培訓課程,訂立課程的大綱,供操作班組培訓主管參考,。
5、強化各級職務培訓職責的履行。強化各級職務培訓職責的觀念,從戰(zhàn)略和發(fā)展的高度充分認識培訓的重要性,扎實做好培訓工作。為落實基層培訓工作,保證各級職務培訓職責的到位,公司對各級職務進行有效培訓的培訓,同時加強對管理處培訓實施的檢查和考核。
6、進行課程效果的評核。對公司集中培訓的課程進行效果評核調(diào)查,以改進課程的內(nèi)容和授課環(huán)節(jié),調(diào)整教師的聘用和酬金或補貼。
7、建立培訓激勵和約束機制。為調(diào)動人員學習的積極性,擬向骨干人員發(fā)給購書津貼;把參加培訓的時間列入人員考核內(nèi)容;把培訓與人事管理制度結(jié)合,培訓的考核結(jié)果作為人員考核、任職、定級、晉升客觀標準之一。
8、建立案例庫。在各部門、管理處征集管理實際案例,建立公司培訓案例庫,對采用的優(yōu)秀案例總結(jié)和設計者或單位給予適當獎勵。
9、保證培訓經(jīng)費的投入。按有關要求,提取經(jīng)營收入2作為培訓基金,支付聘請教師費用、內(nèi)部師資補貼、圖書費、派出培訓費、戶外培訓費、獎勵金等,年度若有結(jié)余,接轉(zhuǎn)下一年度使用。
10、鼓勵員工參與社會高級課程及學力培訓。根據(jù)工作需求,派員工參加相關社會課程培訓;員工經(jīng)批準參加在職學力(含學位)培訓,取得畢業(yè)證書后可報銷一半學費。
11、設立管理論壇。要求中層管理人員每年根據(jù)實際工作寫一篇管理論文,鼓勵其他管理人員積極提交管理論文。進行優(yōu)秀管理論文評選,每年12月初舉辦管理論壇,在管理人員中培養(yǎng)探討問題、研究問題的良好氛圍。
培訓計劃 篇7
為了積極貫徹落實學校教學安排,根據(jù)我校汽修專業(yè)學生的技能水平的實際狀況,特舉行學生汽車技能大賽訓練活動。目的在于調(diào)動學生學習本專業(yè)知識的積極性,激發(fā)學生的學習興趣,提高學生的技能水平,為20xx年市級中職學生技能大賽培養(yǎng)優(yōu)秀選手,F(xiàn)將本學期技能大賽訓練計劃作如下安排:
基本維修技能訓練:
一、訓練時間、地點及對象
訓練時間:20xx.9.1—201810.25訓練地點:汽車實訓室訓練對象:13級汽修班指導老師:張官明
二、訓練內(nèi)容、進程、要求與指導
二級維護訓練計劃:
一、訓練時間、地點及對象
訓練時間:20xx.9.1—20xx.10.25訓練地點:汽車實訓室訓練對象:13級汽修班指導老師:趙柏
二、訓練內(nèi)容、進程、要求與指導1.訓練內(nèi)容
汽車二級維護涉及到汽車發(fā)動機、底盤、車身、電器四大模塊,以及一些主要測量工具、儀器設備的使用。為了讓學生能夠重新對知識有一個全面系統(tǒng)的學習,結(jié)合學生的實際情況,進行分模塊、分階段對學生的技能進行扎實的培訓。下面是主要培訓內(nèi)容:
。1)汽車發(fā)動機主要部件的檢查與維護
(2)汽車底盤主要部件的檢查與維護
。3)汽車車身主要部件的檢查與維護
。4)汽車電器主要部件的檢查與維護
2.訓練實施進程
此次訓練主要分四個階段進行:
第一階段:一些常用工具專用工具、儀器設備的正確使用。
第二階段:全面系統(tǒng)地學習汽車二級維護的所有內(nèi)容,按照省級技能大賽要求,要求學生在35分鐘左右完成163項作業(yè)項目,動作規(guī)范到位、口報清楚。
第三階段:綜合訓練,熟練完成汽車二級維護所有項目,同時針對個別學生存在的問題做強化訓練,提高學生訓練質(zhì)量,提高學生作業(yè)速度。
第五階段:選拔考核,組織報名。通過嚴格技能考核,確定參賽學生名單,組織大賽報名。
3.訓練要求與指導
。1)要求學生遵守校紀校規(guī),遵守訓練期間的`一切安排與要求。
。2)嚴格要求學生,按時出勤,遵守每天訓練時間。
(3)針對不同訓練對象,給定不同的訓練任務,高起點嚴要求。
。4)緊跟學生,手把手指導,糾正學生在訓練過程中出現(xiàn)的問題,保證訓練質(zhì)量。
(5)制定訓練配分評分標準,考核每位學生的訓練效果,督促學生查缺補漏,提高自己的技能水平。
(6)經(jīng)常鼓勵學生,讓學生訓練有信心、有激情,保證學生在大賽中取得好成績。
培訓計劃 篇8
一、入門培訓:
(一)培訓活動名稱:新聞部干事入門培訓培訓目的:通過入門培訓,讓干事清楚自己的定位,更加清楚經(jīng)協(xié)和新聞部的工作精神和工作理念,更加深刻地了解部門運作管理和部門工作實況,鍛煉并提高實踐能力和組織策劃能力,并增強對協(xié)會和本部門的歸屬感。
培訓時間:20xx年9月至十月份
活動地點:辦公室及戶外地點(時間、地點應該有常規(guī)和非常規(guī)的)
活動對象:經(jīng)協(xié)新聞信息部全體干事
具體培訓安排:
學習如何做好會議記錄和工作筆記;
學習策劃撰寫活動方案的步驟、內(nèi)容及相關事項;
電話禮儀培訓:打電話和接聽電話的基本禮儀和相關注意事項;
學習與領導老師等如何發(fā)短信及其措辭;
內(nèi)部溝通交流:營造本部門內(nèi)部的良好合作關系,增進干事與副部、部長的了解和感情,強化對部門的歸屬感,可以通過聚餐和周末集體出游等形式(像白云山、省博物館、烈士陵園、越秀公園等,具代表性,風景優(yōu)美,價錢便宜,適宜我們前去);平時也和干事多點打成一片,給懵懂的他們多點關懷和指導,(呵呵,這個好說不好做,所以我們一起想想吧)讓師弟師妹們感覺到新聞部也是一個溫暖的家。
培養(yǎng)干事的主動工作意識,和團隊意識。踏實誠摯,團結(jié)協(xié)作,積極主動,分工合作,齊心協(xié)力完成工作,更好地服務同學,讓干事們在部門主辦活動,和其它部門的協(xié)辦活動的實踐中,學會如何更好地抓住機會鍛煉自己,。
最重要的是通訊新聞稿的采訪和撰寫 ,學習采訪技巧,可以本部門內(nèi)模擬采訪。而且保證對干事的稿件的幾時評審,責任落實制,每位副部負責幾個干事,在部門會議時再共同交流。(附件詳細說明)
培訓效果:增強了部門內(nèi)部的交流溝通,使干事更加清楚自己的位置、工作和使命,認真負責地開展和做好工作,策劃組織等方面實踐能力有所提高,同時,找到對新聞部的歸屬感和榮譽感,還收獲到與同學、師兄師姐之間真誠的友誼。
二、方案策劃專門培訓:
活動目的:通過身體力行地策劃方案,將理論轉(zhuǎn)化為實踐,提高干事的方案策劃能力,為新聞部的`枝繁葉茂打下堅實的基礎
活動時間:20xx年10月份至11月份
活動對象:經(jīng)協(xié)新聞信息部全體副部及干事具體培訓安排:粗略了解新聞部歷屆的工作任務和工作安排,熟悉本部門的運轉(zhuǎn)形式和特點:
①各類活動賽事的相關采訪、撰寫新聞通訊稿、采訪稿等
、诒静块T的常規(guī)活動、特色活動和協(xié)辦活動
③服務經(jīng)協(xié)的同時面向全校;根據(jù)對歷屆新聞部的粗略了解和自己的大膽設想,自行設計和構思一份新聞信息部活動方案。部長針對副部和干事的方案進行點評和修改,并共同探討;在部長的帶領下經(jīng)過多次討論初步形成新聞部工作計劃方案初稿。
培訓效果:使部門全體成員都對新聞部和經(jīng)協(xié)有了更全面、客觀的了解,對新聞部及經(jīng)協(xié)主辦或承辦的活動有自己的見解,善于不斷汲取和總結(jié)工作經(jīng)驗,基本每個成員都提高了策劃能力和組織管理能力。
培訓計劃 篇9
一、 培訓內(nèi)容:
1、職業(yè)道德與護士素質(zhì)
2、對透析科工作環(huán)境的心理適應,了解血透析科的工作性質(zhì),熟悉透析科的工作環(huán)境,布局和分區(qū),物品放置的位置。
3、 科室各項規(guī)章制度及各類人員工作職責。
4、血液透析的常用理論知識,尿毒癥的發(fā)病機理,臨床表現(xiàn),適應癥和禁忌癥及并發(fā)癥。干體重的計算方法,超濾方法、肝素的配制及使用方法。
5、 透析機的工作性能,機器的操作使用,能解除各種機器報
警(如動脈沖壓,靜脈壓、胯膜壓,電導度、水壓、和漏血報警)。血液透析操作規(guī)程。
6、 透析器預沖,內(nèi)瘺穿刺,動脈穿刺,拔穿刺針,頸靜脈置
管及內(nèi)瘺護理,熟練建立體外血液循環(huán)和上機、下機的操作。
7、 透析機的消毒保養(yǎng)方法,各種消毒液的有效濃度和配制方
法;各種物品的'消毒方法、空氣消毒方法。
二、 目的:
通過上述培訓,使新入科護士具備良好的心理素質(zhì)和職業(yè)道道德素質(zhì),撐握血液透析的基礎理論知識和技術操作技能,能夠勝任血透析護理工作。
三、 培訓時間
專人帶教三個月,跟班帶教一年后獨立上班。
四、 實施方案
第一周:
1、科室工作人員介紹,熟悉工作環(huán)境,心理適應,熟記各種物品位置,學會給患者測血壓,與患者建立良好護患關系。認識透析男友和管道,對透析機進行初步了解。
a) 了解并熟悉科室工作制度和各人員工作職責。干體重及病人脫水量的計算。
第二周
1、 學習血液透析的基本原理,了解血透的適應癥、禁忌癥。
認識透析機面上的各種開關、按鈕、旁路、AB液吸管等部件的名稱及作用。
2、 學習給上機透析做好準備工作:如膠布、棉簽、生理鹽
水等。學習為病人下機做準備工作。
3、 學會與病人溝通技巧,為患者進行生活護理如為病人熱
飯、送水,等。學會觀察病人透析反應及做透析記錄。 第二、第三周
1、 進一步認識透析機的工作性能并熟記機器上的各種開
關、按鈕,學會開透析機吸A、B透析液上電導與關機。
2、 學會上透器,管道,透析器與管道正確連接,透析結(jié)束
下透析器。
第四周
1、 學習肝素配制、首次肝素化及體外肝素化追加方法。
2、 用生理鹽水和肝素鹽水沖洗、循環(huán)透析器和管道,
3、 觀看老師內(nèi)瘺穿刺彧者動脈穿著刺。
4、 觀看老師給患者建立體外血液循環(huán)。
第五周
1、 鞏固上周學習內(nèi)容
2、 學習體外肝素追加方法,及觀察透析器有無破膜,凝血
和患者其他情況。
3、 機器消毒液及其他消毒液配制方法。超濾方法。 第六、第七周
1、鞏固以前學習的內(nèi)容。
2、能有條不紊的做好透析前準備工作及下機前準備工作。
3、能熟練進行沖洗透析器和管道的前提下,開始學習內(nèi)瘺穿刺技術,撐握皮膚消毒方法和消毒范圍及無菌技術操作。 第八周
1、 在老師的指導下,開始獨立內(nèi)瘺穿刺。
2、 觀看老師上機和下機操作。
第九-第十周
靜脈置管及內(nèi)瘺護理
第九-第12周
在老師監(jiān)督下:
1、自己完成透析前準備工作
2、自己配肝素
3、自已沖洗透析器、管道
4、自己進行內(nèi)瘺穿刺。
5、學習上機、下機,超濾方法。
十二周以后一年內(nèi)
主要是跟班學習和自學血液凈化理論知識,在跟班過程中學會了解:
1、水處理系統(tǒng)原理、保養(yǎng)及消毒方法。透液配置方法擴注意事項。
2、各種血液透析機的操作常規(guī)、報警原因及排除方法。
3、動脈穿刺、內(nèi)瘺穿刺及臨時性血通路的建立及護理。
4、治療過程中病情的觀察,并發(fā)癥及護理。
5、無肝素透析方法。
6、各種透析護理記錄及日常消毒隔離方法。
考核方法
由帶教老師隨時提問及現(xiàn)場查看,了解護士對?浦R的牚握情況,現(xiàn)場操作時跟班老師放手不放眼,隨時指正操作中的不足之處,直到完全撐握操作為止。
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