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項(xiàng)目計(jì)劃

時(shí)間:2023-09-06 11:03:59 計(jì)劃 我要投稿

項(xiàng)目計(jì)劃[集錦8篇]

  日子如同白駒過隙,又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn),此時(shí)此刻我們需要開始制定一個(gè)計(jì)劃。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?以下是小編收集整理的項(xiàng)目計(jì)劃8篇,歡迎大家分享。

項(xiàng)目計(jì)劃[集錦8篇]

項(xiàng)目計(jì)劃 篇1

  一、企業(yè)基本情況

  企業(yè)名稱、地址、電話、傳真、e-mail、聯(lián)系人

  項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)標(biāo)有成立時(shí)間

  注冊資本及變更情況(法人代碼、有形資本、無形資本

  經(jīng)營范圍(是否有特許經(jīng)營權(quán)

  股東及股份比例

  目前資產(chǎn)情況(總資產(chǎn)、總負(fù)債、凈資產(chǎn)、去年銷售收入和純利潤

  企業(yè)下屬公司、合資公司及關(guān)聯(lián)公司情況

  企業(yè)所屬行業(yè)和隸屬關(guān)系

  企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展的宗旨、近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)

  企業(yè)職工人數(shù)及大專以上技術(shù)人員比例

  二、企業(yè)的管理

  企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)(商業(yè)計(jì)劃書中最好是畫出結(jié)構(gòu)圖)

  企業(yè)主要管理者的性別、年齡、學(xué)歷、學(xué)位、畢業(yè)院校及專業(yè)、工作簡歷、在目前行業(yè)工作年限、獲得的成就等

  企業(yè)對主要管理和技術(shù)人員采取的激勵(lì)機(jī)制

  說明企業(yè)的商業(yè)機(jī)密、技術(shù)機(jī)密等保護(hù)措施

  企業(yè)關(guān)聯(lián)經(jīng)營說明

  三、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書中針對擬合作項(xiàng)目產(chǎn)品要有體現(xiàn)

  四、合作項(xiàng)目行業(yè)及市場分析

  五、合作項(xiàng)目產(chǎn)品市場競爭及銷售策略

  六、研究與開發(fā)

  七、合作項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)方案

  八、合作項(xiàng)目資金需求情況及融資方案

  九、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

  十、合作項(xiàng)目財(cái)務(wù)計(jì)劃

  十一、風(fēng)險(xiǎn)因素請?jiān)敿?xì)說明該項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的`風(fēng)險(xiǎn),提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段

  十二、投資者投資回報(bào)和投資退出方式

  十三、在項(xiàng)目的商業(yè)計(jì)劃書中要附錄媒介關(guān)于企業(yè)產(chǎn)品的報(bào)道

項(xiàng)目計(jì)劃 篇2

  項(xiàng)目名稱:_____________________

  申請人:_______________________

  聯(lián)系地址:_____________________

  聯(lián)系電話:_____________________

  電子郵件:_____________________

  提交日期:_____________________

  摘要:

  1、項(xiàng)目基本情況(項(xiàng)目名稱、啟動(dòng)時(shí)間、主要產(chǎn)品/服務(wù)、目前進(jìn)展。)

  2、主要管理者(姓名、性別、學(xué)歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時(shí)間,主要經(jīng)歷。)

  3、研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況,已經(jīng)投入的經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃)

  4、行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及發(fā)展趨勢,行業(yè)競爭對手及本項(xiàng)目競爭優(yōu)勢。)

  5、營銷策略(在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的措施。)

  6、產(chǎn)品生產(chǎn)(生產(chǎn)方式,生產(chǎn)工藝,質(zhì)量控制)

  7、財(cái)務(wù)計(jì)劃(資金需求量、使用計(jì)劃,擬出讓股份,未來三年的財(cái)務(wù)預(yù)測和投資者回報(bào)。)

  一、項(xiàng)目概況。

  1、項(xiàng)目名稱:___________________________。

  2、啟動(dòng)時(shí)間:___________________________。

  3、準(zhǔn)備注冊資本:_______________________。

  4、項(xiàng)目進(jìn)展:____________________________。(說明自項(xiàng)目啟動(dòng)以來至目前的進(jìn)展情況)

  5、主要股東:____________________________。(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)

  6、組織機(jī)構(gòu):(用圖來表示)

  7、主要業(yè)務(wù):____________________________。(準(zhǔn)備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。)

  8、盈利模式:_____________________________。(詳細(xì)說明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式。)

  9、未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo):_______________________。(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。)

  二、管理層。

  1、成立公司的`董事會(huì):_______________________________________。(董事成員,姓名,職務(wù),工作單位和聯(lián)系電話)

  2、高管層簡介:董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營銷負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績,主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。)。

  3、激勵(lì)和約束機(jī)制:__________________________________________。(公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。)

  三、研究與開發(fā)。

  1、項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析。

  2、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述 。

  (1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容。

  (2)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)。

  3、項(xiàng)目成熟性和可靠性分析。

 。1)項(xiàng)目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手:(產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)鑒定;國內(nèi)外情況,項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手,項(xiàng)目為提高競爭力所采取的措施。)

 。2)后續(xù)研發(fā)計(jì)劃:(請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平,項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)

 。3)研發(fā)投入:(截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入,計(jì)劃再投入的多少開發(fā)資金,列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。)

 。4)技術(shù)資源和合作:(項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況,是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請說明合作方式。)

  (5) 技術(shù)保密和激勵(lì)措施:(請說明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施,怎樣的激勵(lì)機(jī)制,以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。)

  四、行業(yè)及市場。

  1、行業(yè)狀況:(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。)

  2、市場前景與預(yù)測:(全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測并注明資料來源或依據(jù)。)

  3、目標(biāo)市場:(請對產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說明。)

  4、主要競爭對手:(說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況,主要描述在主要銷售市場中的競爭對手,他們所占市場份額,競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)

  5、市場壁壘:(請說明市場銷售有無行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度及對策)

  6、swot分析:(產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢,面臨的機(jī)會(huì)與威脅)

  7、銷售預(yù)測:(預(yù)測公司未來3年的銷售收入和市場份額)

  五、營銷策略。

  1、價(jià)格策略: (銷售成本的構(gòu)成, 銷售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策)

  2、行銷策略:( 請說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施辦法)

  3、激勵(lì)機(jī)制:(說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊(duì)伍的策略與辦法, 對銷售人員采取什么樣的激勵(lì)和約束機(jī)制)

  六、產(chǎn)品生產(chǎn)。

  1、產(chǎn)品生產(chǎn)。(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工,生產(chǎn)規(guī)模,生產(chǎn)場地,工藝流程,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量管理,原材料采購及庫存管理等)

  2、生產(chǎn)人員配備及管理。

  七、財(cái)務(wù)計(jì)劃。

  1、股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益:(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項(xiàng)目的數(shù)量,其他資金來源和額度,以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益)

  2、資金用途和使用計(jì)劃:(請列表說明中小企業(yè)融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,包括資金投入進(jìn)度,效果和起止時(shí)間等。)

  3、投資回報(bào):(說明中小企業(yè)融資后未來3——5 年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù)。)

  4、財(cái)務(wù)預(yù)測:(請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3 年項(xiàng)目預(yù)測的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表,并說明財(cái)務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)

  八、風(fēng)險(xiǎn)及對策。

  1、主要風(fēng)險(xiǎn):(請?jiān)敿?xì)說明本項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、對項(xiàng)目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。)

  2、風(fēng)險(xiǎn)對策:(以上風(fēng)險(xiǎn)如存在,請說明控制和防范對策。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇3

  一、個(gè)人簡介

  我20xx年7月畢業(yè)于太原理工大學(xué)文法學(xué)院,20xx年8月成為安徽省首屆選聘生中的一員,任濉溪縣臨渙鎮(zhèn)海孜村主任助理一職。在校期間做過外聯(lián)、宣傳、班級管理等工作,對銷售和管理有一定了解。

  二、 市場分析

  在近年來我國畜禽養(yǎng)殖業(yè)中,由于有害飼料添加劑和藥物濫用,動(dòng)物機(jī)體微生態(tài)失調(diào),畜產(chǎn)品中藥物殘留已到了不容置疑的地步。這不僅有害于廣大消費(fèi)者的身體健康,更阻礙了我國畜牧產(chǎn)品進(jìn)入國際市場。

  減少直至徹底杜絕農(nóng)作物、肉蛋奶中的病菌病毒和藥物殘留,已成為我國加入世貿(mào)組織后,發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)迫切需要解決的大問題。而蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)為綠色農(nóng)副產(chǎn)品帶來了希望。蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)近幾年在國內(nèi)外市場脫穎而出,在特種養(yǎng)殖中獨(dú)樹一幟,為發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)提供了豐富的飼料添加劑和天然肥料。蚯蚓投資小,易養(yǎng)殖,它不像其他特種動(dòng)物產(chǎn)品那樣昂貴,老百姓消費(fèi)不起,到頭來多數(shù)養(yǎng)殖戶因找不到銷路而賠本錢、搭工夫。

  蚯蚓的消費(fèi)市場是國內(nèi)外農(nóng)業(yè),消費(fèi)對象是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民自已,產(chǎn)品應(yīng)該不愁銷路。而且生產(chǎn)的畜禽產(chǎn)品完全是綠色食品,蚯蚓產(chǎn)品成為綠色動(dòng)物生長劑和天然保健劑,在國際貿(mào)易中具有較大的優(yōu)勢。在種植業(yè)中,大量實(shí)踐證實(shí),施過蚯蚓糞的農(nóng)田土質(zhì)松軟,比施用其它肥料根系發(fā)達(dá)。蚯蚓糞生產(chǎn)的糧、菜、棉、油、茶、苗木、花草專用生物肥和重茬肥,不僅肥效高,抑制有害菌、病毒的效力也很強(qiáng)。

  通過微生物間的拮抗作用,防治了土傳病害的發(fā)生,而且由于微生物在土壤中的大量繁殖,可提高地溫。此外利用其中所含的大量有機(jī)質(zhì)的親水性和吸附性,使土壤的保水保肥能力大幅度提高,對過剩的養(yǎng)分也能長期保存,保證作物持續(xù)穩(wěn)定地吸收肥水而健壯成長。蚯蚓糞經(jīng)過微生物發(fā)酵處理可以變成高檔生物肥,能促使植物生長,并節(jié)省大量農(nóng)藥、化肥,生產(chǎn)的綠色植物都符合綠色食品標(biāo)準(zhǔn)。

  三、 蚯蚓的營養(yǎng)價(jià)值

  蚯蚓干重約為鮮重的12~21%,水分占鮮重的79~88%。在蚯蚓干體的化學(xué)成分中,主要有蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物和灰分。其中蛋白質(zhì)的含量約占風(fēng)干重的53.5~65.1%,蚓體中還含有豐富的畜禽所必需的氨基酸。經(jīng)凈化處理的蚯蚓的'氮基酸含量都比較豐富,優(yōu)于豆講和玉米,接近于魚粉和飼料料酵母相比,各有優(yōu)缺點(diǎn)。蚯蚓的不足之處是,蚯蚓含硫氦基酸和賴氨基酸較少,用來詞喂單胃動(dòng)吻時(shí),最好補(bǔ)充一些含上兩種氨基酸飼料或添加劑。

  此外,蚯蚓體內(nèi)還含有豐富的維生素a和維生素b族復(fù)合體。每100克蚓體(干)中含維生素b10.25毫克,維生素ba2.3毫克,鐵的含量是豆餅的10倍多,是魚粉的14倍,銅的含量是魚粉的1倍,錳的含量是豆餅和魚粉的4~6倍,鋅的含量也高于豆講、魚粉的3倍以上。其它如鈉、鉀、鎂等的含量都比豆餅高.鈣、磷的含量低于魚粉,但高于豆餅的2~3倍。

  總之,蚯蚯蚓蚯不僅是營養(yǎng)價(jià)值高約蛋白質(zhì)飼料,而且是畜、禽的礦物質(zhì)補(bǔ)充飼料的來源。同時(shí)又由于蚯蚓具有清熱、利尿、催乳作用,又是畜、禽很好的保健劑

  實(shí)際證明,添加蚯蚓或蚯蚓粉喂豬,增重快,飼料報(bào)酬高;用來喂蛋雞,可以提高產(chǎn)蛋率和蛋重,喂肉雞不但增重快,而且可以降低生產(chǎn)成本。在養(yǎng)貂祠料和養(yǎng)魚餌料中添加蚯蚓或蚯蚓粉,可提高飼料利用率和適口性。

  四、市場營銷

  在試養(yǎng)殖期間采取和養(yǎng)殖廠合作的方式,定點(diǎn)供應(yīng),以求打下良好的口碑。此后采取產(chǎn)品宣傳措施,擴(kuò)大蚯蚓的市場影響,吸引更多的養(yǎng)殖戶,擴(kuò)大供給量,不斷形成規(guī)模。在發(fā)展穩(wěn)定的情況下成立蚯蚓養(yǎng)殖協(xié)會(huì),吸納群眾養(yǎng)殖,提供蚓種及技術(shù),企業(yè)專注于網(wǎng)絡(luò)營銷及產(chǎn)品的成品加工,延長產(chǎn)業(yè)鏈。

  五、資金投入及盈利

  年投入支出(每畝):

  1.用餌料(牛糞,豬糞,雞糞,養(yǎng)蘑菇下腳料均可) 200立方米 每立方米10元 計(jì)XX元

  2. 蚓種40公斤 每公斤20元 計(jì)800元

  3.占地費(fèi)1畝 每畝400元 計(jì)400元

  4. 水電工具計(jì)500元

  合計(jì):3700元

  年收入:

 。1) 蚯蚓 XX公斤 每公斤2元 計(jì)4000元

  (2)蚓糞 40噸 每噸150元 計(jì)6000元合計(jì):10000元

  純利潤:10000-3700=6300元

  六、風(fēng)險(xiǎn)與對策

  養(yǎng)殖期間應(yīng)注重自然環(huán)境對蚯蚓的影響,保持環(huán)境安寧、保暖及排水,以防蚯蚓逃竄。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇4

  第一章 項(xiàng)目背景

  一、 國際背景

  1、溫室效應(yīng)和環(huán)境保護(hù)

  當(dāng)前環(huán)境變暖引起的氣候變化,臭氧層空洞等已成為全球性的環(huán)境問題,如果任其發(fā)展下去將對人類的生存和發(fā)展構(gòu)成嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此在制冷劑的替代研究過程中應(yīng)該加強(qiáng)對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)意識,不能只看到眼前的利益,而同時(shí)要注重生態(tài)環(huán)境與人類的協(xié)調(diào)的,可持續(xù)的發(fā)展?沙掷m(xù)發(fā)展的核心是經(jīng)濟(jì)發(fā)展與保護(hù)資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)一致,是為了讓子孫后代能夠享有充分的資源和良好的自然環(huán)境。

  工業(yè)革命為人類提供了開采地球上庫存能量的技術(shù),在給人類帶來豐富物質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)也給生物圈和人類社會(huì)帶來一系列直接和間接的惡果:礦產(chǎn)、能源等自然資源被過度開采、森林被大量砍伐、水土流失、土地沙漠化、大氣和水體嚴(yán)重污染、物種滅絕、生態(tài)環(huán)境失衡等一系列資源耗竭和環(huán)境污染問題。面對人類生態(tài)和自然生態(tài)的這種退化趨勢,人們開始思考如何解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)問題。世界環(huán)境與發(fā)展委員會(huì)的《我們共同的未來》一書中指出:“在過去我們關(guān)心的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展對環(huán)境帶來的影響,而我們現(xiàn)在則更迫切的感受到生態(tài)的壓力,如土壤、水、大氣、森林的退化對我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來的影響。在不久以前我們感到國家之間在經(jīng)濟(jì)方面相互聯(lián)系的重要性,而我們現(xiàn)在則感到在國家之間的生態(tài)學(xué)方面的相互依賴的重要性,生態(tài)與經(jīng)濟(jì)從來沒有像現(xiàn)在這樣互相緊密地聯(lián)結(jié)在一個(gè)互為因果的網(wǎng)絡(luò)之中!币粓鼍G色浪潮正在席卷全球,沖擊和改變著傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營理念,也突破了“綠色企業(yè)是生產(chǎn)綠色產(chǎn)品的企業(yè)”這一概念界限,使其成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)企業(yè)競爭力的一個(gè)切入點(diǎn)。

  因此,企業(yè)要想立足于21世紀(jì),必須將“綠色”融于生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),通過發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),使資源的投入最小化、廢棄物的資源化,走新型的資源循環(huán)型道路。

  全球環(huán)境問題是指影響范圍涉及全球,影響實(shí)踐以百年計(jì)的環(huán)境問題,也就是震撼整個(gè)生物圈的環(huán)境問題。如大氣臭氧層的損耗引起了地面上紫外線輻照的增加,這對人體健康和生態(tài)系統(tǒng)中的物種組成都有不利影響,因此,限制臭氧損耗物質(zhì)(Ozone Depletion Substance:ODS)的生產(chǎn)和使用、保護(hù)大氣臭氧已成為當(dāng)綠色企業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)代最緊迫的環(huán)境問題之一。另外,由于CO2、CH4等溫室氣體的排放形成的溫室效應(yīng)引起的全球氣候的變化也是一個(gè)嚴(yán)重的環(huán)境問題。這些問題將對非清潔能源為原料的企業(yè)的生產(chǎn)和銷售造成影響。20xx年2月16日,作為聯(lián)合國歷史上首個(gè)具有法律約束力的溫室氣體減排協(xié)議——《京都議定書》正式生效,按照《議定書》的規(guī)定,所有發(fā)達(dá)國家在20xx年至20xx年間必須將溫室氣體的排放量比1990年削減5.2%。這意味著在世界主要發(fā)達(dá)國家市場上污染性的產(chǎn)品將逐漸失去市場,而清潔能源和產(chǎn)品會(huì)逐漸成為新市場的主力軍,同樣,盡管我國作為發(fā)展中國家目前沒有減排義務(wù),但是由于我國高排放、低產(chǎn)出獲得的產(chǎn)品有可能成為國際貿(mào)易的爭端因子,引發(fā)一些發(fā)達(dá)國家的貿(mào)易壁壘,因此,環(huán)境問題仍然會(huì)影響到國內(nèi)市場和國內(nèi)企業(yè),目前,我國溫室氣體二氧化碳排放量已經(jīng)位居世界第二,甲烷、氧化亞氮等溫室氣體的排放量也居世界前列,有預(yù)測表明,到20xx年前后,我國的二氧化碳排放總量很有可能超過美國,居世界第一位;從人均來看,目前我國人均二氧化碳排放量低于世界平均水平,到20xx年可能達(dá)到世界平均水平,喪失人均二氧化碳排放水平低的優(yōu)勢,為了保護(hù)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)利益,因此,我國政府提出了“建立和諧社會(huì)”,并展開了一系列保護(hù)環(huán)境、促進(jìn)清潔生產(chǎn)的活動(dòng),20xx年確定了兩個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)城市,改造老工業(yè)基地,20xx年1月開始的“環(huán)保風(fēng)暴”等活動(dòng)都說明了經(jīng)濟(jì)社會(huì)大環(huán)境已經(jīng)向可持續(xù)發(fā)展方向轉(zhuǎn)變,對企業(yè)而言,使用清潔能源,采用清潔的生產(chǎn)方式,生產(chǎn)綠色產(chǎn)品是大勢所趨。

  2、循環(huán)經(jīng)濟(jì)

  循環(huán)經(jīng)濟(jì)是一種完全區(qū)別于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的新型經(jīng)濟(jì),以資源節(jié)約和循環(huán)利用為特征,也稱為資源循環(huán)型經(jīng)濟(jì),是將經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益結(jié)合在一起的新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。循環(huán)經(jīng)濟(jì)是相對于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)而言的,以“資源—產(chǎn)品—再生資源——產(chǎn)品”為特征,表現(xiàn)為生產(chǎn)的低消耗、低污染、高利用率和高循環(huán)率,使物質(zhì)資源在生產(chǎn)中能得到充分利用,把經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對自然環(huán)境的影響降低到最小程度,以最小成本獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。:

  在微觀層面,企業(yè)將其經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)同生態(tài)效益目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合在一起。一方面對資源進(jìn)行合理開發(fā)和利用,另一方面在生產(chǎn)全過程中加強(qiáng)對污染的控制,降低廢棄物的產(chǎn)生,加強(qiáng)對廢棄物的回收利用,以實(shí)現(xiàn)廢棄物的`零排放為目標(biāo);

  在中觀層面,循環(huán)經(jīng)濟(jì)在行業(yè)層面的體現(xiàn)形式——建立生態(tài)工業(yè)園區(qū)。生態(tài)工業(yè)園區(qū)是依據(jù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念和工業(yè)生態(tài)學(xué)原理而設(shè)計(jì)建立的一種新型工業(yè)組織形態(tài),由于不同產(chǎn)業(yè)或企業(yè)間存在著物質(zhì)和能量的關(guān)聯(lián)和互動(dòng)關(guān)系,通過在產(chǎn)業(yè)之間引入循環(huán)概念,使這種關(guān)聯(lián)和互動(dòng)構(gòu)成了各產(chǎn)業(yè)或企業(yè)間的工業(yè)生態(tài)鏈,從而形成生態(tài)工業(yè)體系。其主要目標(biāo)是盡量減少廢物,將園區(qū)內(nèi)一個(gè)工廠或企業(yè)產(chǎn)生的副產(chǎn)品用作另一個(gè)工廠的投入或原材料,通過廢物交換、循環(huán)利用、清潔生產(chǎn)等手段,最終實(shí)現(xiàn)園區(qū)的污染物的低排放甚至“零排放”;在園區(qū)內(nèi)通過有選擇的產(chǎn)業(yè)組合,各相關(guān)企業(yè)對原材料的需求和供給大致平衡,不致造成廢棄物的大量外溢。通過循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式可以解決傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益而又無法提高環(huán)境效益這一難題,使企業(yè)生產(chǎn)行為具有可持續(xù)性,也是企業(yè)提高自身競爭力與生存能力的必然選擇。目前我國有很多企業(yè)仍處于粗放型發(fā)展階段,一些企業(yè)正在由粗放型向集約型生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式向循環(huán)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換,企業(yè)行為,包括企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營思想理念、生產(chǎn)方式、環(huán)境管理方式等都需要有較大的轉(zhuǎn)變。

  3、綠色GDP

  目前比較一致的觀點(diǎn)認(rèn)為:綠色GDP是指經(jīng)資源環(huán)境調(diào)整后的國內(nèi)生產(chǎn)總值,泛指在一國(或地區(qū))的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)土范圍內(nèi),由所有常住機(jī)構(gòu)單位在一定時(shí)期生產(chǎn)的,扣除自然資源耗減成本與環(huán)境降級成本之后的有效最終成果。用綠色GDP減去固定資產(chǎn)折舊,即可得到綠色國內(nèi)生產(chǎn)凈值(EDP),它是經(jīng)資源環(huán)境核算調(diào)整的國內(nèi)生產(chǎn)凈值,又稱生態(tài)國內(nèi)產(chǎn)出。

  綠色GDP=現(xiàn)行GDP一自然資源耗減成本一環(huán)境降級成本

  EDP二現(xiàn)行GDP一固定資產(chǎn)折舊一自然資源耗減成本一環(huán)境降級成本

  =NDP一自然資源耗減成本一環(huán)境降級成本

  綠色GDP是綠色GDP核算體系的產(chǎn)物。綠色GDP核算體系是綠色國民經(jīng)濟(jì)核算體系的通俗稱謂,是聯(lián)合國《綜合環(huán)境與經(jīng)濟(jì)核算體系》(5EEA)具有中國特色的稱呼。

  實(shí)施綠色GDP核算有利于衡量和評價(jià)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)效果

  實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,一方面,一些企業(yè)只注意自身發(fā)展的直接成本

項(xiàng)目計(jì)劃 篇5

  在放假期間,項(xiàng)目部將對施工現(xiàn)場、生活區(qū)的安全工作作如下安排:

  一、節(jié)前檢查

  在節(jié)前針對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位認(rèn)真查找存在的安全隱患,提前防范,對查出的隱患要立即整改。

  二、生活區(qū)清理

  1.放假前清理生活區(qū)衛(wèi)生,所有垃圾全部運(yùn)至指定地點(diǎn)堆放。

  2.所有不住人房間一律上鎖。

  三、值班安排

  1. 落實(shí)人員值班,嚴(yán)格值班制度。加強(qiáng)工地值班人員的`管理,做好值班記錄,嚴(yán)禁無關(guān)人員和社會(huì)閑散人員隨意進(jìn)出工地。

  2. 放假期間工地實(shí)施四班倒值班制度,對施工現(xiàn)場進(jìn)行全天不間斷巡查,杜絕偷盜現(xiàn)象發(fā)生。

  3. 強(qiáng)調(diào)值班紀(jì)律,值班期間不得喝酒、打牌、遲到早退、睡覺或擅離職守。

  4. 值班人員應(yīng)不定期對工地進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)并做好臨時(shí)處理措施,積極處置。

  5. 工地留守值班人員要保持手機(jī)24小時(shí)開機(jī),確保信息暢通,以方便及時(shí)溝通。

  四、防盜工作安排

  1.春節(jié)假期較長,放假時(shí)對重要的文件資料和貴重物品進(jìn)行妥善保管。鎖好門窗,切斷電源,做好防火防盜工作。

  2.春節(jié)期間工地實(shí)行封閉管理,此期間禁止材料、設(shè)備外出,除留守人員外,其余人員和車輛禁止入內(nèi)。

  3.為防止文件、資料丟失,放假期間所有文件柜上鎖。

  4.施工大門增加夜晚照明設(shè)備、啟用監(jiān)控器,做到不留死角。

  五、防火工作安排

  1.認(rèn)真做好防火工作,加強(qiáng)對消防設(shè)施的管理,檢查消防器材,及時(shí)更換滅火器。

  2.工地內(nèi)禁止焚燒可燃物、雜物,禁止燃放煙花爆竹。

  3.天氣寒冷,值守人員要注意取暖用電安全。

  4.要認(rèn)真檢查和關(guān)好各辦公室及房間的門窗,關(guān)閉不需要的電源,關(guān)好水龍頭等,消除一切隱患。

  六、其他安全注意事項(xiàng)

  1.值班人員在工作期間禁止酗酒、賭博。

  2.值班人員要經(jīng)常對易發(fā)生事故地點(diǎn)和物品進(jìn)行認(rèn)真檢查,防止發(fā)生意外事故。

  3.未經(jīng)綜合辦同意嚴(yán)禁擅自留宿外來人員。

  七、分包節(jié)后入場安排

  1.節(jié)后入場人員無二代身份證及未滿18周歲不得雇傭。

  2.第一區(qū)域節(jié)后先開始進(jìn)行吊橋、山腰帳篷、蝴蝶谷施工,預(yù)計(jì)安排工人(所有工種)50人,挖掘機(jī)1臺(tái),其他設(shè)備及人員視現(xiàn)場情況進(jìn)行調(diào)整。

  3.第二區(qū)域節(jié)后先進(jìn)行山頂餐廳、SPA、梯田泳池、山腰帳篷、上山道路施工,預(yù)計(jì)安排工人(所有工種)100人,挖掘機(jī)2臺(tái),其他設(shè)備及人員視現(xiàn)場情況進(jìn)行調(diào)整。

  4.第三區(qū)域節(jié)后先進(jìn)行棧道、自然石步路、電瓶車道、后勤區(qū)施工,預(yù)計(jì)安排工人100人,挖掘機(jī)1臺(tái),其他設(shè)備及人員視現(xiàn)場情況進(jìn)行調(diào)整。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇6

  項(xiàng)目名稱:

  待定

  投資人員:

  一、茶館定位:

  1、風(fēng)格定位:多元型復(fù)合型茶館,比如茶飲與飲食的復(fù)合,裝修與理念收傳統(tǒng)與現(xiàn)代風(fēng)格的組合等。

  2、功能定位:喝茶、會(huì)友、、簡餐、商務(wù)洽談等。

  3、檔資定位:

 。1)高檔次的商務(wù)客戶群。

  (2)中檔次的普通白領(lǐng)和上班族。

  4、茶館理念:優(yōu)雅的環(huán)境,最好的服務(wù),人性化的關(guān)懷。

  二、選址:

  龍里縣金龍路左岸KTV直走100米,環(huán)境優(yōu)雅,小橋流水,停車方便,最重要的是一些房產(chǎn)公司辦公集中之地,總面積300m2(一樓一底)。

  三、投資預(yù)算:

  1、裝修預(yù)算:

 。1)軟件也就是房子的框架裝修,按每平米(800-1000元)計(jì)算,估25萬元至30萬。

  (2)硬件設(shè)備估算:20-30萬元,總估算:50-60萬元。

  2、成本回收預(yù)算:

 。1)收入,按1人最低消費(fèi)40元,每天平均客流量40人次,月收入應(yīng)是:40×40×30=48000元

 。2)支出:房租(3500)+人工工資(10000)+原材料采購(5000)總計(jì)19500元,水電(1000)。

 。3)贏利:48000—19500=34200元,估大概1.5年收回成本。

  四、經(jīng)營范圍:

  1、消費(fèi)、品茶、品酒、咖啡、茶點(diǎn)、冷熱飲料等(必須本店內(nèi)消費(fèi))。

  2、銷售、茶葉、咖啡、菜具、特色禮品茶等。

  3、娛樂:提供麻將、、書畫等服務(wù)活動(dòng)。

  五、裝修:

  1、裝修風(fēng)格:總體上中式風(fēng)格為主,可以借鑒一部分西方文化,突出主題,優(yōu)雅大氣,時(shí)尚古典(建議使用木質(zhì)材料為著重點(diǎn))。

  2、空間布局:請專業(yè)的設(shè)計(jì)師并結(jié)合茶館的`理念和定位設(shè)計(jì)。

  總之,一個(gè)很好的環(huán)境,一個(gè)潛在的空間只要我們用心去做,我想這應(yīng)該是一個(gè)很好的投資方案。

  備注:經(jīng)商議,我茶館在贏利的前提下,預(yù)算將贏利3%作為湖南商會(huì)的備用基金,如果你是商會(huì)的成員,如果你有機(jī)會(huì)在外消費(fèi),茶館將是你最佳之選擇,同時(shí)會(huì)讓你享受到來自湖南之家最溫暖的感受!

項(xiàng)目計(jì)劃 篇7

  創(chuàng)業(yè)策劃書在整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程中,起一個(gè)標(biāo)桿作用,他指引你在漫長的奮斗過程中去朝正確的方向走。對于一個(gè)個(gè)人網(wǎng)站來說,策劃是給自己看的,但對想發(fā)展壯大后融資的朋友那你的策劃書就要求要高很多。他主要闡述以下幾點(diǎn)東西:

  一。概念。對于有概念創(chuàng)新的朋友這一點(diǎn)是要的,而且要做好。要讓別人一看就能懂,而且盡量的'具體化。比如p2p技術(shù),你對外行人來講pointtopoint,人家會(huì)很不耐煩的看。但是你如果舉個(gè)例子那效果完全不一樣,因此這方面我們需要一些解說能力,將抽象的東西實(shí)體化。

  二。你的客戶是誰?你的客戶是指會(huì)給你產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益的人而不是兌換經(jīng)濟(jì)利益的人。舉個(gè)例子來說,現(xiàn)在的廣告聯(lián)盟很差勁為什么?他認(rèn)為他的客戶是誰?在他們認(rèn)為是廣告主和加盟網(wǎng)站,其實(shí)大錯(cuò)特錯(cuò)。廣告主和加盟網(wǎng)站其實(shí)只是兌換經(jīng)濟(jì)利益的渠道,而真正的給你帶來經(jīng)濟(jì)利益還是網(wǎng)民。

  三。你的業(yè)務(wù)是什么?你針對你客戶有哪些業(yè)務(wù),也就是你的服務(wù)內(nèi)容,這是構(gòu)成你項(xiàng)目的一個(gè)比較重要的內(nèi)容。

  四。你解決哪些問題?這個(gè)是解釋你為什么要做這個(gè)項(xiàng)目,也是你的網(wǎng)站核心產(chǎn)生的地方,F(xiàn)在有很多人的站點(diǎn)一下就被復(fù)制了,究其原因也就是在這里沒找到自己的東西。

  五。你的贏利點(diǎn)在哪里?如果是個(gè)合作項(xiàng)目這一點(diǎn)是很重要的,畢竟投資是商業(yè)行為,他要講究回報(bào),沒好的回報(bào)的項(xiàng)目是一個(gè)不可執(zhí)行的項(xiàng)目。

  六。競爭分析。在你即將做的項(xiàng)目行業(yè)里面現(xiàn)在有多少人在做?做得怎么樣?有哪些做的比較好?你會(huì)遇到哪些對你有影響的對手?

  七。風(fēng)險(xiǎn)分析。你做這個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)來自于哪里?怎么樣去控制或者減小他?

  八。具體的網(wǎng)站策劃:你將采用哪種技術(shù)實(shí)現(xiàn)他?具體內(nèi)容該怎么規(guī)劃?時(shí)間作個(gè)預(yù)期。

  九。驗(yàn)收階段。你怎么去驗(yàn)收?

  十。備選方案。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇8

  一份好的商業(yè)計(jì)劃書在投資移民的申請材料中是非常重要的。申請要得到移民局的批準(zhǔn),必須有一份詳盡的商業(yè)計(jì)劃書來說明申請者將有能力在2年之內(nèi)創(chuàng)造出這10個(gè)就業(yè)崗位。下面小編就為你介紹如何寫移民商業(yè)計(jì)劃書。

  那么怎么樣才能寫出一份全面詳盡的商業(yè)計(jì)劃書呢?一份出色的商業(yè)計(jì)劃書需要以豐富的細(xì)節(jié)展示申請者的投資將如何創(chuàng)造出就業(yè)崗位。如果計(jì)劃書里面只是一些總結(jié)性的要點(diǎn),而沒有全面詳細(xì)的細(xì)節(jié),是很難得到移民局的批準(zhǔn)的。

  根據(jù)我們的`經(jīng)驗(yàn)及移民局以前的案例,一份好的商業(yè)計(jì)劃書必須具備以下七個(gè)要點(diǎn):

  1、 投資者的經(jīng)營范圍,生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品或者提供什么樣的服務(wù),以及投資者的商業(yè)目標(biāo)。在計(jì)劃書里應(yīng)當(dāng)分析當(dāng)前市場情況,包括市場中的競爭者及他們的優(yōu)勢和劣勢,與競爭者產(chǎn)品和定價(jià)方式的比較,投資者的目標(biāo)客戶群體。

  2、列出投資者已經(jīng)按要求取得的許可(permit)和執(zhí)照(license)。如果是屬于制造業(yè)的話,列出生產(chǎn)的原材料、供應(yīng)、生產(chǎn)流程并列出原材料供應(yīng)和銷售的合同文件。

  3、在計(jì)劃書中詳細(xì)的討論投資者的營銷策略, 包括定價(jià)、廣告宣傳和售后服務(wù)等。

  4、 計(jì)劃書中應(yīng)當(dāng)解釋公司的組織結(jié)構(gòu)和投資者的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。

  5、計(jì)劃書中應(yīng)當(dāng)闡述公司對于員工的規(guī)定,包括招聘計(jì)劃、各個(gè)崗位的職位描述。

  6、計(jì)劃書中應(yīng)當(dāng)提供銷售業(yè)績、支出、收入預(yù)測,并提供相關(guān)證明文件。

  7、最后需要反覆強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)是,必須保證包括在商業(yè)計(jì)劃書里的信息要保證是真實(shí)可靠的。

  對任何一個(gè)生意人來說,即使不是為了申請移民,一個(gè)如上所述的商業(yè)計(jì)劃書也是不可或缺的。除了移民局之外,其他的機(jī)構(gòu)如金融機(jī)構(gòu)、銀行、政府的工商管理機(jī)關(guān)也可能會(huì)要求提供相同的計(jì)劃書。

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