實用的生產計劃[優(yōu)秀]

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，又迎來了一個全新的起點，是時候認真思考計劃該如何寫了。計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編幫大家整理的生產計劃4篇，希望能夠幫助到大家。

生產計劃 篇1

　　為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》，強化安全生產意識，落實安全生產責任，實現(xiàn)安全生產目標，保障員工生產生活安全，為公司創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特擬定20xx年安全生產工作計劃。

　　一、總體要求

　　按照集團公司安全生產工作會議的部署安排，以及安全生產目標要求，堅持以人為本和全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的觀念，強化對安全生產工作的`領導，全面開展安全生產大檢查，繼續(xù)深化安全生產專項整治，推動服務區(qū)加強基礎工作，依法強化監(jiān)督管理，努力實現(xiàn)公司安全生產狀況的進一步穩(wěn)定好轉。

　　二、主要目標

　　一是公司安全生產狀況穩(wěn)定好轉，火災事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。

　　二是重點部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在10萬元以上的事故為零，重大事故率為零，死亡事故為零。

　　三是進一步建立健全公司安全生產監(jiān)督管理體制和工作機制，安全生產工作建設取得新的進展。

　　三、具體安排

　　1.第一季度:制定20xx年安全生產工作計劃

　　調整安全生產領導小組成員，完善各成員職責

　　開展第一季度安全生產工作檢查

　　搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強安全巡查管理

　　2.第二季度:召開公司安全生產工作會議，明確目標任務

　　明確安全生產監(jiān)管員，明確安全生產管理員

　　完善服務區(qū)各項安全生產應急預案;

　　做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;

　　開展“安全生產月”活動，制定具體實施方案

生產計劃 篇2

　　一、圍繞目標，即圍繞“三個零增長”目標。全面實現(xiàn)“從20xx年起，三年內努力實現(xiàn)各類事故總量、事故死亡人數(shù)和直接經濟損失三項指標年增長率為零，并力爭有所下降”。

　　二、落實條例，就是努力貫徹落實《浙江省安全生產條例》。

　　1、抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安監(jiān)機構的完善，符合《行政處罰法》規(guī)定的可以委托的事業(yè)單位法定條件的要求，努力落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安監(jiān)機構和人員的安監(jiān)監(jiān)管工作職責。

　　2、抓委托授權，制定具體辦法，委托一定的行政處罰權給鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），有效解決有責無權，“看得見管不了”的問題。

　　3、抓生產經營單位安全生產工作具體要求的落實，主要是：生產經營單位安全生產要求，主要負責人安全生產責任，安全生產規(guī)章制度的內容，安全生產管理機構以及安全生產管理人員的職責，從業(yè)人員的權利義務等。

　　4、抓行政村（社區(qū)）和生產經營單位的'安全生產監(jiān)督管理網(wǎng)絡建設和完善。

　　5、抓安全“三同時”、高空懸掛作業(yè)、有限空間作業(yè)、機械沖壓設備使用安全規(guī)定的落實。

　　6、抓安全生產資金投入各項措施的落實。

　　7、抓安全生產監(jiān)督管理各項措施的落實，嚴防安監(jiān)部門工作人員的違法行為。

　　三、加強監(jiān)管，要根據(jù)我市安全生產重點行業(yè)、重點領域的實際情況，采取有力措施加強監(jiān)管，嚴肅查處各種安全生產違法行為和生產安全事故，加大違法成本，震懾違法行為。

　　1、礦山要按照省局推廣應用中深孔爆破技術要求，不斷提高安全生產條件，杜絕重特大事故，減少一般事故。

　　2、造紙企業(yè)要在今年全面實行安全生產信用程度評估的基礎上，嚴格實行分級管理，建立“一企一檔”制度。

　　3、要積極配合有關部門，加強對建筑施工、特種設備、消防安全等的監(jiān)督管理。

　　4、不斷排查整改安全隱患。

　　5、加強源頭管理，嚴格行政許可。

　　四、搞好服務，牢固樹立服務意識，加強安全生產宣傳培訓工作，不斷提高全社會的安全生產意識和知識。要積極幫助企業(yè)，落實安全生產責任和措施，健全安全生產規(guī)章制度和檔案臺帳，不斷提高管理水平，夯實安全生產基層基礎工作。

　　五、創(chuàng)新提高，要深入開展調查研究，摸清全市各重點行業(yè)和領域的安全生產現(xiàn)狀，提出對策措施，創(chuàng)新工作方式，實現(xiàn)長效管理。

生產計劃 篇3

　　一、共同目標

　　（一）、高度樹立安全意識，把安全生產納入本部門工作的重要議事日程，實行部門負責人負責制，建立健全安全生產規(guī)章制度。

　　（二）、認真貫徹落實《安全生產法》，《消防法》等安全生產法律法規(guī)和上級有關安全生產工作的布署及要求，及時反饋安全生產重大事項和安全生產信息。

　�。ㄈ�）、適時開展安全生產隱患排查治理工作，注重安全生產源頭管理，實現(xiàn)隱患排查治理的經�；�，規(guī)范化，制度化。并根據(jù)季節(jié)特點和安全情況，組織專項安全檢查。

　�。ㄋ模�、采取多種形式，開展經常性的安全生產宣傳教育和生產操作規(guī)程培訓，使員工牢固樹立“安全第一”的意識，努力杜絕安全生產事故的.發(fā)生。

　　（五）、杜絕瞞報，謊報和拖延不報安全事故現(xiàn)象。實行安全生產事故責任追究制，

　�。�六）、事故如期結案率和事故責任人處理意見如期落實率達到100%。

　　二、具體目標

　�。ㄒ唬�、辦公室負責安全事故應急預案的制定和組織實施工作。

　　（二）、牽頭組織安全事故的調查處理工作，并及時拿出擬處理意見報主任辦公會議。

　�。ㄈ�）、負責組織安全生產和安全隱患檢查排查工作，并負責督促整改。

　�。ㄋ模�、做好辦公區(qū)域內的防火，防盜等安全保衛(wèi)工作，安排好值班看護，定時對水，電，房屋等設施進行檢查維修，保證不發(fā)生火災，失盜等案件。

　�。ㄎ澹�、做好安全生產的宣傳，培訓和上報，報道工作。

生產計劃 篇4

　　一、領導高度重視全面開展安全生產管理工作

　　為進一步做好我項目部安全生產管理工作，切實加強該項目對安全生產工作的領導，項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目經理直接抓，項目副經理具體抓，各部門負責人、各分分包隊及現(xiàn)場安全員具體分工負責組織實施，全面深入地開展項目部的安全生產管理工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

　　二、組織機構健全各項安全制度措施

　　根據(jù)公司、分公司的要求，建立健全了安全生產管理體系，加強了領導，分工明確，項目經理負責整個項目的安全工作，項目副經理主抓工程的安全生產工作。項目部下設專職安全員，全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產，并設置了義務安全員，及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點，合理編制了各項目安全生產制度及各項保證措施。組織落實了安全生產體系的建設，為工程的安全生產提供了強有力的體制和組織保證，為安全生產工作提供了有利的'前提條件。

　　三、制度保證，措施到位

　　1、建立安全生產工作領導責任制和責任追究制。由項目副經理負責，將安全生產工作列入各分包隊的目標考核內容中，定期進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

　　2、簽訂責任書。項目部與各分包隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。將安全教育工作作為對員工及分包隊年終考核的重要內容之一，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

　　3、不斷完善項目部安全生產工作規(guī)章制度。建立健全項目部安全施工的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全生產工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相合的安全生產管理制度。

　　4、建立項目安全事故處置預案制度。項目部建立事故應急救援領導小組，制定了安全事故處理應急預案制度。

　　四、加大安全生產技術交底力度，提升規(guī)范操作能力

　　由于各分包隊的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務能力參差不齊，給工程施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度。為此，項目部安全人員在每一個分項工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工安全施工，為安全生產打下了堅實的理論基礎。其次，組織現(xiàn)場安全管理人員進行培訓，使其明白各項安全生產的相關規(guī)定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強化其責任心。

　　五、加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產過程中接受安全生產教育。安全生產教育工作不是可有可無的一門工作，是項目部安全生產工作最重要的一部分，我們安全生產的指導思想是“安全第一，預防為主，綜合治理”。因此，安全生產教育工作是“預防為主”的前提。在安全生產教育工作為，我們不只停留在會上講，書上學，還應具體落實到施工當中去，一年來，項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力，在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工，制作了數(shù)萬元的安全生產、文明施工的標志標牌。并且根據(jù)各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預防各類安全事故的發(fā)生。

　　六、嚴格檢查制度，消除安全隱患

　　項目部根據(jù)不同時期的安全生產工作重點的不同，組織相關人員對安全生產重點部位進行系統(tǒng)的檢查，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內整改，并在每周的工程例會上進行通報批評，對于嚴重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后上報項目部，經安全管理人員同意后才能進行施工。今年，共組織大檢查12次，共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患48處，整改48處，整改率達100%

　　七、防護用品的發(fā)放及各類應急預案的制定及演練

　　根據(jù)施工規(guī)范要求，進人施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，高空作業(yè)時，施工人員必須戴好安全帽，系好安全帶和安全繩。為此，項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前，必須根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經現(xiàn)場抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發(fā)生，對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快速有效的搶險，項目部根據(jù)安全生產規(guī)范要求及業(yè)主要求，編制了有關專項應急預案。

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