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培訓(xùn)計(jì)劃

時(shí)間:2023-09-08 15:45:33 計(jì)劃 我要投稿

培訓(xùn)計(jì)劃10篇(精品)

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),為此需要好好地寫(xiě)一份計(jì)劃了。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編幫大家整理的培訓(xùn)計(jì)劃10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

培訓(xùn)計(jì)劃10篇(精品)

培訓(xùn)計(jì)劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  幼兒園工作人員的成長(zhǎng)與提高和幼兒園的發(fā)展是緊密相聯(lián)的,金色童年幼兒園堅(jiān)持三個(gè)“留人”穩(wěn)定隊(duì)伍:事業(yè)是留人的前提、情感是留人的紐帶、待遇是留人的條件;堅(jiān)持“三講”培養(yǎng)教職工:講團(tuán)結(jié)是基礎(chǔ)、講奉獻(xiàn)(事業(yè)第一、工作第一)是關(guān)鍵、講實(shí)效是根本;堅(jiān)持“三抓”提高教師:錘煉師德抓學(xué)習(xí)、提高師能抓研討、優(yōu)化師技抓培訓(xùn)。

  構(gòu)建學(xué)習(xí)型、研究型組織,是金色童年幼兒園發(fā)展的.基石。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  1、規(guī)范幼兒園各項(xiàng)工作,建立穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、有活力的保教工作秩序;

  2、構(gòu)建特色園本課程,提高實(shí)施課程的效果和效率,切實(shí)提高保教質(zhì)量;

  3、構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,提高保教人員整體素質(zhì),為幼兒園可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);

  4、樹(shù)立幼兒園形象,提高幼兒園的知名度和美譽(yù)度。

  三、培訓(xùn)對(duì)象

  1、幼兒園管理人員;

  2、全體教學(xué)老師;

  四、培訓(xùn)形式和方法

  1、互動(dòng)式和講授相結(jié)合,以互動(dòng)式為主;

  2、集體培訓(xùn)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,以集體培訓(xùn)為主; 3、理論和實(shí)踐相結(jié)合,以實(shí)踐操作為主; 4、學(xué)習(xí)和研討相結(jié)合,以學(xué)習(xí)為主。

  五、具體內(nèi)容、目標(biāo)及其安排 (20xx年8月13日——8月17日)

培訓(xùn)計(jì)劃 篇2

  一、心理建設(shè):

  1、貴接部的性質(zhì)及職能

  2、貴接行業(yè)存在的原因及生存空間

  3、接待員如何給自己定位,正確的心理定位對(duì)日后工作的影響

  4、貴接行業(yè)的發(fā)展空間及接待員個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)

  二、技能培訓(xùn):

  1、禮貌:(注重習(xí)慣的養(yǎng)成)要求:親切 自然

  2、規(guī)范:(注重整體的統(tǒng)一及絕對(duì)的服從性)要求:整齊 協(xié)調(diào)

  3、酒水知識(shí):掌握酒水的分類、品名、配飲及飲用方法

  4、點(diǎn)單 點(diǎn)歌:要求:速度 準(zhǔn)確度

  5、書(shū)寫(xiě)房消費(fèi)卡 出入卡:要求:書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)、字體規(guī)范

  6、促銷意識(shí)、促銷手法及客人的.消費(fèi)心理

  7、常見(jiàn)的房?jī)?nèi)游戲及作弊手法

  三、房?jī)?nèi)服務(wù):

  1、進(jìn)房服務(wù)流程:要求二十個(gè)步驟無(wú)遺漏,能夠靈活運(yùn)用

  2、進(jìn)房的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、杯具的取換方法、開(kāi)酒、倒酒

  3、積極、友善的促銷

  4、溝通能力及公關(guān)技巧:a:客人的分類及應(yīng)對(duì)方法

  各種狀態(tài)房的突破口

  與客人間接溝通的橋梁

  b:了解男性客人的虛榮心理

  正確的外在偽裝

  清醒的頭腦、準(zhǔn)確的感情投入

  客人離場(chǎng)后的感情聯(lián)絡(luò)

  公司架構(gòu)及有關(guān)部門(mén)的操作流程

  各種突發(fā)事件及解決方法:停電

  打架

  客人逃單

  房?jī)?nèi)服務(wù)時(shí)公司管理人員進(jìn)房

  營(yíng)業(yè)中房?jī)?nèi)電器出現(xiàn)故障

  公安例行檢查

  六、培訓(xùn)總結(jié)、上崗前的心理建設(shè):

  強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)作精神、加強(qiáng)員工的自信心

培訓(xùn)計(jì)劃 篇3

  高中化學(xué)學(xué)科奧賽培訓(xùn)興趣小組系由全校高二年級(jí)化學(xué)成績(jī)最好的三十位學(xué)生組成,他們熱愛(ài)化學(xué),對(duì)化學(xué)學(xué)習(xí)有濃厚的興趣與愛(ài)好,是一支很有希望的隊(duì)伍。學(xué)校對(duì)化學(xué)興趣小組學(xué)生參加化學(xué)奧賽十分支持,有學(xué)校教研室專門(mén)領(lǐng)導(dǎo),且在人力物力上都是有較大的投入,同時(shí)也對(duì)化學(xué)興趣取得好成績(jī)寄予厚望。從培訓(xùn)教師來(lái)說(shuō):有較豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),有堅(jiān)定的信心,有特別能吃苦的精神,堅(jiān)信能做出成績(jī)。

  一、指導(dǎo)思想:

  1、重在能力培養(yǎng),以提高學(xué)生興趣為切入點(diǎn)來(lái)進(jìn)行教學(xué);

  2、以提高學(xué)生自學(xué)能力為著重點(diǎn),培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣;

  3、學(xué)練結(jié)合,既要不斷提高學(xué)生的知識(shí)面,也要不斷提升學(xué)生的解題技巧;

  4、培養(yǎng)學(xué)生遠(yuǎn)大志向,樹(shù)立為科學(xué)獻(xiàn)身的思想;

  5、不斷灌輸學(xué)科奧賽尖子的學(xué)習(xí)方法,以形成良好的'榜樣激勵(lì)作用。

  二、工作目標(biāo):

  1、圓滿完成年度教學(xué)計(jì)劃,爭(zhēng)取在參加高年級(jí)的學(xué)科競(jìng)賽中取得一等獎(jiǎng),有30%的學(xué)生獲得獎(jiǎng)勵(lì);

  2、養(yǎng)成學(xué)生良好的自學(xué)習(xí)慣,達(dá)到學(xué)生能按要求完成自學(xué)計(jì)劃制定、掌握自學(xué)課程的基本方法;

  3、形成良好的競(jìng)賽心態(tài),培養(yǎng)爭(zhēng)奪奧賽金牌的奪牌意識(shí);

  三、具體措施:

  1、為學(xué)生選擇好培訓(xùn)教材,讓學(xué)生便于自學(xué);

  2、堅(jiān)持按計(jì)劃培訓(xùn),按時(shí)完成教學(xué)任務(wù);

  3、加強(qiáng)考練,有規(guī)律的考練計(jì)劃不小于30次;

  4、做好學(xué)生的思想工作,積極了解其學(xué)習(xí)過(guò)程中存在的問(wèn)題,不讓問(wèn)題積累。

  四、時(shí)間安排:

  第1講 化學(xué)反應(yīng)及其能量變化。

  第2講 堿金屬及其化合物的性質(zhì)。

  第3講 鹵素。

  第4講 物質(zhì)結(jié)構(gòu) 元素周期律。

  第5講 原子結(jié)構(gòu)與周期性

  第6講 化學(xué)鍵與分子結(jié)構(gòu)

  第7講 氧族元素

  第8講 碳族元素。

  第9講 氮族元素

  第10講 化學(xué)反應(yīng)速率和化學(xué)平衡

  第11講 電離平衡與電解質(zhì)溶液

  第12次 鎂、鋁、鐵、銅及其化合物的性質(zhì)

  第13次 原電池的原理

  第14次 電解原理

  第15次 氧化還原反應(yīng)與電極電勢(shì)

  第16次 烴

  第17次 烴的衍生物

  第18次 糖類 油脂 蛋白質(zhì)

  第19次 晶體與非晶體

  第20次 晶體與晶胞

  第21次 配位化合物的基本理論

培訓(xùn)計(jì)劃 篇4

  建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、積極向上、和諧發(fā)展的班集體,必須要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的班級(jí)核心即緊密團(tuán)結(jié)在班主任周圍的強(qiáng)有力的班委隊(duì)伍。這樣班主任才不必事必躬親,整日陷于瑣事和煩惱之中,能較全面、準(zhǔn)確掌握班級(jí)動(dòng)態(tài),推進(jìn)班級(jí)工作的順利開(kāi)展。因此,作為班主任應(yīng)建立一支得力的班干部的隊(duì)伍。

  一、善于發(fā)現(xiàn),知人善任

  選拔班委從學(xué)生實(shí)際出發(fā),我主要確定以下標(biāo)準(zhǔn):

 。ㄒ唬┲啬芰

  包括較強(qiáng)的思維與應(yīng)變能力、組織能力、號(hào)召能力、協(xié)調(diào)能力和語(yǔ)言表達(dá)能力,這是當(dāng)班干部的必要條件。

 。ǘ┲仄返

  良好的品德是當(dāng)班干部所不可缺少的。班干部要要明確德是非觀念,勇挑重?fù)?dān),為人謙虛誠(chéng)實(shí),關(guān)心集體,熱心同學(xué)服務(wù)。

 。ㄈ┲乇砺

  班干部要能自覺(jué)遵守紀(jì)律,積極參加各項(xiàng)活動(dòng),樂(lè)于奉獻(xiàn),時(shí)時(shí)處處以身作則。班主任平時(shí)要認(rèn)真觀察學(xué)生能力的高低、品德的優(yōu)劣、態(tài)度的真?zhèn),以慧眼識(shí)才。在充分掌握情況的'基礎(chǔ)上,反復(fù)權(quán)衡,通過(guò)任命、民主選舉等方式確定班干部。真正把那些德才兼?zhèn)、在同學(xué)中具有一定威信的同學(xué)選出來(lái),讓他們擔(dān)當(dāng)起管理班級(jí)的重任。

  二、精心培育,勇挑重?fù)?dān)

  班委干部各方面都能挑起重?fù)?dān)并成熟起來(lái),真正成為班主任的得力助手,則需激發(fā)工作熱情,引導(dǎo)他們敢管、會(huì)管、善管。

 。ㄒ唬┱_處理與同學(xué)的關(guān)系,樹(shù)立在同學(xué)中的威信

  班干部既要接受班主任的領(lǐng)導(dǎo),又要為同學(xué)服務(wù),接受同學(xué)的監(jiān)督,因此常常處于各種矛盾的交叉點(diǎn)上。班干部與同學(xué)關(guān)系是否正常,將直接影響到班干部職能的正常發(fā)揮。指導(dǎo)他們協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,要求他們做到以身作則,關(guān)心同學(xué),愿為大家服務(wù),要時(shí)時(shí)想到手中的權(quán)力是集體賦予的,不能有高人一等的優(yōu)越感,不能濫用手中的權(quán)力,以此來(lái)不斷提高班干部的威信。

 。ǘ崆閹椭,授之以法

  針對(duì)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足,結(jié)合具體工作過(guò)程,傳授一些基本的工作方法。

 。ǎ保┓治銮闆r,把握全局,確定工作目標(biāo)的方法。

 。ǎ玻⿵陌嗉(jí)實(shí)際出發(fā),搞好宣傳工作,形成正確輿論的方法。

 。ǎ常﹦(dòng)員、組織學(xué)生參加大型活動(dòng)的方法。

 。ǎ矗┡c同學(xué)交談,耐心做思想工作的方法。

 。ǎ担┤绨l(fā)生矛盾,可采取當(dāng)面交談?wù)勑牡确绞,溝通思想,消除誤會(huì),化解矛盾,避免公開(kāi)沖突的方法。

 。ㄈ、敢于放手,大膽使用

  充分信任班干部,敢于放手,大膽使用,把他們推到工作第一線上去,給他們提供施展才華的機(jī)會(huì)。

  班干部獨(dú)立主持每周一的主題班會(huì)課,每周班委工作例會(huì)等。但放手不等于不管,若遇到難題,我要當(dāng)好他們的后盾,替他們排憂解難。

  二、重視自主管理,促進(jìn)班級(jí)發(fā)展

  班集體的建設(shè)和管理關(guān)系學(xué)生的成長(zhǎng),可見(jiàn)其重要。如若只靠班主任一人,無(wú)論你是怎樣辛辛苦苦事必躬親,還是實(shí)施專橫高壓,都注定是要失敗的。因此,既要重視班委建設(shè),又要重視和培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力,才能促進(jìn)班級(jí)的良好發(fā)展。培養(yǎng)他們的自主管理能力,也是適應(yīng)未來(lái)的需要。為此,我從以下幾個(gè)方面入手:

 。ㄒ唬⿴椭鷮W(xué)生認(rèn)識(shí)自我,點(diǎn)燃自主管理火花

  1、讓學(xué)生參與自己寫(xiě)評(píng)估。

  學(xué)生自己總結(jié)自己,是培養(yǎng)學(xué)生客觀認(rèn)識(shí)自己,從而正確地評(píng)價(jià)自己并進(jìn)行自我教育、自主管理的重要手段。

  2、引導(dǎo)學(xué)生寫(xiě)周記或日記。

  寫(xiě)周記或日記,很多時(shí)候都是在解剖自己、分析自己,從而清楚的認(rèn)識(shí)自己。只有讓學(xué)生正確地認(rèn)識(shí)資料幫助他們?cè)u(píng)價(jià)自己,才能有效地更新、改造自我,達(dá)到自主管理的目的。

  3、定期召開(kāi)民主生活會(huì),讓學(xué)生正確認(rèn)識(shí)自己。

  “金無(wú)足赤,人無(wú)完人”,學(xué)生身上存在這樣那樣的不足是難免的,關(guān)鍵看如何對(duì)待,所以,我定期在星期日下午組織學(xué)生召開(kāi)民主生活會(huì),由班長(zhǎng)主持,小組討論。

 。ǘ┟裰髋c集中相結(jié)合,積極參與班委選舉

  班干部素質(zhì)的優(yōu)劣對(duì)班集體管理的好壞有直接影響。建立一個(gè)戰(zhàn)斗力、凝聚力強(qiáng)的班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子是非常重要的。為此,我在組建班委時(shí),首先是發(fā)動(dòng)學(xué)生競(jìng)選,然后由學(xué)生自薦上臺(tái)演講,再次,無(wú)記名投票,最后,公開(kāi)暢票公布結(jié)果。通過(guò)這種方式產(chǎn)生的班干部,責(zé)任心強(qiáng),能最中限度地保持工作的主動(dòng)性和積極性。

 。ㄈ┡囵B(yǎng)學(xué)生自主管理的能力

  建立良好班集體是為學(xué)生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,所以,在培養(yǎng)學(xué)生參與班級(jí)管理能力的同時(shí),培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力更為重要。我主要從以下兩個(gè)方面來(lái)培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。

  1、創(chuàng)造條件,培養(yǎng)自主

  凡是學(xué)生自己能做的事,班主任堅(jiān)決不插手,凡是學(xué)生能通過(guò)自己的努力能達(dá)到的,我積極鼓勵(lì)學(xué)生獨(dú)立完成。

  2、展示成功,學(xué)會(huì)自主

  幫助學(xué)生克服畏難情緒,改變自身被動(dòng)的學(xué)習(xí)態(tài)度,讓學(xué)生活躍起來(lái),興奮起來(lái),行動(dòng)起來(lái),需要因勢(shì)利導(dǎo),使學(xué)生能體驗(yàn)到學(xué)習(xí)成功的喜悅。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想

  貫徹20xx年市教育工作會(huì)議精神,堅(jiān)持以人為本的管理理念,樹(shù)立服務(wù)基層、服務(wù)教師的意識(shí),充分發(fā)揮教科所管理、研究、協(xié)助、服務(wù)的職能,以基層學(xué)校教科室為依托,以課程改革為重點(diǎn),認(rèn)真開(kāi)展富有實(shí)效的教育科研活動(dòng)。通過(guò)各種途徑激勵(lì)廣大教師愉快、自覺(jué)地投入教學(xué)研究活動(dòng)之中,從而提高科研能力和理論素養(yǎng),提高教育教學(xué)質(zhì)量。

   二、工作要點(diǎn)

   1、科研隊(duì)伍培訓(xùn)與建設(shè)

  實(shí)現(xiàn)辦自治區(qū)一流教育的目標(biāo),必須有高素質(zhì)的教育研究隊(duì)伍。首先,市教科所要加強(qiáng)自身建設(shè),科研員要不斷學(xué)習(xí),提高自身的教科研能力和指導(dǎo)水平。對(duì)于基層學(xué)校,通過(guò)抓兩條主線,以點(diǎn)帶面全方位培訓(xùn)教師,打造學(xué)習(xí)型、研究型教師隊(duì)伍。一是與以業(yè)務(wù)校長(zhǎng)、教科室主任為龍頭的科研管理人員,研討如何扎實(shí)有效地開(kāi)展校本培訓(xùn)和教育科研工作,提升他們的科研管理理念和管理水平。二是與以骨干教師為群體的教學(xué)人員研討新理論、新問(wèn)題,采用講座、經(jīng)驗(yàn)交流、焦點(diǎn)問(wèn)題研討等靈活多樣的形式,扎實(shí)有效地開(kāi)展培訓(xùn)工作。

  本學(xué)期計(jì)劃組織如下培訓(xùn)活動(dòng):

 。1)10月份組織由業(yè)務(wù)校長(zhǎng)、教科室主任參加的科研管理及校本培訓(xùn)研討會(huì)。

 。2)10月份組織由中學(xué)部分教師參加的教育教學(xué)新理念、新方法培訓(xùn),重點(diǎn)宣講"洋思經(jīng)驗(yàn)"。

 。3)11月份深入部分學(xué)校進(jìn)行教育科研知識(shí)講座,重點(diǎn)講授教育科研操作方法和成功經(jīng)驗(yàn)。在科研隊(duì)伍建設(shè)方面,各校要建立健全科研組織機(jī)構(gòu),完善科研管理制度,形成激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)教師從事教育科研的熱情。各校必須有分管教育科研的主管校長(zhǎng),有分管教育科研的主任和配置合理的教育科研領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。對(duì)于教育科研工作比較薄弱的學(xué)校,教科所要上門(mén)服務(wù),進(jìn)行講座和指導(dǎo)。要健全教育科研管理網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò),提高市、校兩級(jí)教育科研機(jī)構(gòu)的工作效率。

  各校要認(rèn)真作好科研工作計(jì)劃(9月20日前將計(jì)劃上交市教科所),主動(dòng)扎實(shí)的開(kāi)展校本培訓(xùn)和校本科研活動(dòng)。

  2、課題研究與管理

  近幾年,我市的教育科研工作有了長(zhǎng)足進(jìn)展,課題研究已經(jīng)逐漸被廣大教師所認(rèn)同,目前已經(jīng)立項(xiàng)的市級(jí)以上的科研課題共有127個(gè),待結(jié)題的有48個(gè)?梢(jiàn),課題研究的積極性之高,參與人員范圍之廣是空前的,但是也應(yīng)該意識(shí)到,科研項(xiàng)目的數(shù)量絕對(duì)替代不了科研的價(jià)值,課題研究的成果應(yīng)該體現(xiàn)在教育理念的提升和教育教學(xué)質(zhì)量的提高上,教育科研的靈魂是科學(xué)精神,教育科研要有"探索、求真、人文"精神。目前,少數(shù)教師在課題研究中還不同程度地存在著浮躁心理,在檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別課題有研究不到位及操作性不強(qiáng)等弊端,缺乏實(shí)質(zhì)性研究過(guò)程。所以市教科所決定首先對(duì)現(xiàn)有課題進(jìn)行清理整頓,然后圍繞課程改革組織申報(bào)新課題。

  具體如下:

 。1)9月份各校自行對(duì)現(xiàn)有課題進(jìn)行清理整頓,對(duì)于只立項(xiàng)沒(méi)有進(jìn)行研究或用虛假材料應(yīng)付研究的課題要給予撤銷,對(duì)于課題過(guò)大、操作性不強(qiáng)或不適應(yīng)課改精神的課題要給予修改。

 。2)9月份申報(bào)立項(xiàng)課題,重點(diǎn)突出申報(bào)與課改相關(guān)的'課題。新課題的立項(xiàng)工作要本著積極審慎的態(tài)度,要貼近教育教學(xué)實(shí)際和課程改革,要在反復(fù)醞釀的基礎(chǔ)上提出,然后交學(xué)?蒲蓄I(lǐng)導(dǎo)小組反復(fù)論證后,再上交市教科所審批。

 。3)9月份對(duì)各級(jí)結(jié)題課題進(jìn)行檢查,10月份聘請(qǐng)呼倫貝爾市專家來(lái)我市進(jìn)行盟級(jí)課題的結(jié)題鑒定。

 。4)11月份組織課改相關(guān)課題研討會(huì)。

 。5)10~12月份深入基層學(xué)校,了解、檢查學(xué)校各級(jí)立項(xiàng)課題研究進(jìn)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀課題。12月份組織優(yōu)秀課題資料展示會(huì)。

  為了扎實(shí)有效地開(kāi)展課題研究工作,要繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)展"四個(gè)一"活動(dòng)(參與課題研究的教師,每學(xué)期要學(xué)習(xí)一系列與課題相關(guān)的教育理論文章,上好一節(jié)課題研究課,寫(xiě)一篇典型教案,學(xué)期末寫(xiě)一篇研究論文)。教研培訓(xùn)中心各部門(mén)與各校要協(xié)同作戰(zhàn),聯(lián)合攻關(guān)。為發(fā)揮教研培訓(xùn)中心對(duì)科研課題有效的指導(dǎo)作用,市教科所要對(duì)市級(jí)以上的課題按學(xué)科進(jìn)行分類,然后送到相關(guān)教研員手中,以方便教研員結(jié)合課題指導(dǎo)課堂教學(xué)。 為了適應(yīng)課程改革的需要,我們要將與課程改革有關(guān)的課題確立為重點(diǎn)研究課題。在研究活動(dòng)中側(cè)重指導(dǎo)。"滿洲里市中小學(xué)校本課程開(kāi)發(fā)與探索"為今年市教科所招標(biāo)課題。各?稍趯W(xué)習(xí)研究新課程相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合本校學(xué)生實(shí)際制定實(shí)施計(jì)劃,參與招標(biāo)。

  各校要完善教育科研課題實(shí)施過(guò)程管理,及時(shí)組織課題研討課、課題分析會(huì)等活動(dòng),及時(shí)檢查課題操作過(guò)程和資料積累情況。為確保課題研究過(guò)程的真實(shí)性,要求課題負(fù)責(zé)人每學(xué)期上交一份階段性工作總結(jié)。

  3、經(jīng)驗(yàn)交流與成果推廣

  教育研究不是為研究而研究,而是為教育而研究,教育研究要貼近教育教學(xué)的實(shí)際。教科所人員要經(jīng)常深入基層、親進(jìn)教師、走進(jìn)課堂,通過(guò)聽(tīng)課和調(diào)研發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題、探索規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),有效的指導(dǎo)課題研究工作。

  在教育教學(xué)過(guò)程中,每一所學(xué)校都有自己的特點(diǎn)和學(xué)情,任何外來(lái)經(jīng)驗(yàn)的簡(jiǎn)單的機(jī)械模仿和模式套用,都不能從根本上解決教育教學(xué)中的問(wèn)題,我們要立足于研究貼近教學(xué)實(shí)際、學(xué)生實(shí)際的教育問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和推廣發(fā)生在我們身邊的成功案例和經(jīng)驗(yàn),基層教師的日常經(jīng)驗(yàn)很重要,它是廣大教師學(xué)習(xí)和借鑒的寶貴財(cái)富。要通過(guò)跟蹤調(diào)查、座談等形式,幫助一線特別成功的教師在教育教學(xué)中反思自己的教學(xué)行為,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),通過(guò)《教研培訓(xùn)信息》把他們的經(jīng)驗(yàn)宣傳出去,把他們的形象樹(shù)立起來(lái)。本學(xué)年度適當(dāng)?shù)臅r(shí)候要組織召開(kāi)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)研討會(huì)。

  另一方面,我們還要重視學(xué)習(xí)外地的成功經(jīng)驗(yàn)和做法,要認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究和借鑒"洋思經(jīng)驗(yàn)"和"青浦經(jīng)驗(yàn)"。要做到各種風(fēng)格和流派兼收并蓄、擇善而從。11月份組織召開(kāi)洋思經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)研討會(huì)。

   4、信息收集與宣傳

  繼續(xù)做好每月一期的《教研培訓(xùn)信息》主辦和發(fā)行工作,豐富刊物欄目,增設(shè)校長(zhǎng)論壇,通過(guò)《教研培訓(xùn)信息》傳遞課改經(jīng)驗(yàn),宣傳成功案例,樹(shù)立先進(jìn)典型,交流管理經(jīng)驗(yàn),提升理論素養(yǎng)。為校領(lǐng)導(dǎo)和教師搭建一個(gè)開(kāi)放的、實(shí)用的交流平臺(tái)。

  本學(xué)期"創(chuàng)建滿洲里市教育科研網(wǎng)頁(yè)"。發(fā)揮教科所信息資源優(yōu)勢(shì),使一線教師及時(shí)了解教育教學(xué)新理念和新方法,及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外的教育改革動(dòng)態(tài),為提高《教研培訓(xùn)信息》和"滿洲里市教育科研網(wǎng)頁(yè)"的質(zhì)量,督促?gòu)V大教師廣泛閱讀,本學(xué)期嘗試設(shè)立反饋平臺(tái),廣泛征集辦刊意見(jiàn)和網(wǎng)頁(yè)建設(shè)意見(jiàn)。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇6

各科室:

  為進(jìn)一步加強(qiáng)我院專業(yè)技術(shù)人員梯隊(duì)建設(shè),構(gòu)建科學(xué)合理的人才梯隊(duì),提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力,現(xiàn)就各科室制定20xx年外出培訓(xùn)計(jì)劃通知如下:

  一、對(duì)象

  全院在崗專業(yè)技術(shù)、管理及工勤人員。

  二、制定方式

  醫(yī)院各二級(jí)單位以科室為單位制定20xx年外出培訓(xùn)計(jì)劃,填寫(xiě)《20xx年中南大學(xué)湘雅醫(yī)院XXX科外出培訓(xùn)計(jì)劃表》(見(jiàn)附件)交人力資源部匯總。各護(hù)理單元外出培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)護(hù)士長(zhǎng)、科室主任審核同意后交護(hù)理部,由護(hù)理部統(tǒng)一交人力資源部。

  三、相關(guān)說(shuō)明

  1、外出培訓(xùn)計(jì)劃是科室對(duì)員工培養(yǎng)與提升的規(guī)劃,也是醫(yī)院對(duì)科室人才培養(yǎng)力度的摸底,請(qǐng)科室認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃,盡量保證實(shí)施與計(jì)劃的吻合度,醫(yī)院將于年底對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行考察。

  2、醫(yī)院人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)資助員工出國(guó)(境)研修,須經(jīng)醫(yī)院統(tǒng)一選拔,請(qǐng)屆時(shí)關(guān)注醫(yī)院發(fā)布的遴選通知?剖铱上刃性诒居(jì)劃中填寫(xiě)員工20xx年出國(guó)研修計(jì)劃,屆時(shí)參加統(tǒng)一選拔或自行由科研經(jīng)費(fèi)、自費(fèi)等形式出國(guó)(境)研修。

  3、原則上20xx年執(zhí)行的外出培訓(xùn)應(yīng)提前申報(bào)過(guò)計(jì)劃,如有特殊原因產(chǎn)生的.計(jì)劃外培訓(xùn)也可執(zhí)行。通過(guò)各種經(jīng)費(fèi)資助的計(jì)劃內(nèi)與計(jì)劃外的境內(nèi)或境外培訓(xùn)與進(jìn)修,均須在外出前10天,在醫(yī)院OA系統(tǒng)“工作流程”的行政管理欄中填寫(xiě)《中南大學(xué)湘雅醫(yī)院因公外出(國(guó)內(nèi))申請(qǐng)表》或《中南大學(xué)湘雅預(yù)備出國(guó)(境)人員申請(qǐng)表》,經(jīng)科室負(fù)責(zé)人、醫(yī)院職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和院領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,方可外出參加進(jìn)修培訓(xùn)。

  四、材料要求

  請(qǐng)于12月28日前將以上材料電子版發(fā)送xyxxxxcom,紙質(zhì)版簽字交人力資源部305房。

 XXX

  20xx年XX月XX日

培訓(xùn)計(jì)劃 篇7

  一、指導(dǎo)思想:

  為了建立一支適應(yīng)教育教學(xué)改革的青年骨干教師隊(duì)伍,加強(qiáng)學(xué)科梯隊(duì)建設(shè),做好新教師培養(yǎng)工作,提高全體青年教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,更好地迎接新世紀(jì)的挑戰(zhàn),把培養(yǎng)青年教師的工作當(dāng)做一項(xiàng)關(guān)系到四高中發(fā)展的首要戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓。使他們?cè)缛者M(jìn)入角色,盡快在教育教學(xué)方面步入軌道,成長(zhǎng)為我校教育教學(xué)骨干的后備力量。

  二、具體工作

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)青年教師的思想建設(shè),提高青年教師的思想素質(zhì)以《教育法》、《教師法》等教育法規(guī)文件和《中國(guó)教育改革和發(fā)展綱要》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等德育綱領(lǐng)性文件為切入點(diǎn),培養(yǎng)青年教師熱愛(ài)黨.熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó),忠誠(chéng)于人民的教育事業(yè),教書(shū)育人,為人師表,敬業(yè)愛(ài)生,安心于自己的教育教學(xué)崗位的思想觀念。不斷提高廣大青年教師的思想政治素質(zhì)。

 。ǘ┩ㄟ^(guò)以老帶新結(jié)隊(duì)子,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)青年教師要有寬廣厚實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)和終身學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。要以自修與教研培訓(xùn)相結(jié)合的方式。在培訓(xùn)中,以“以老帶新“,“以優(yōu)帶新“,“以學(xué)促新“,“以優(yōu)促新“等方式,牽動(dòng)整體教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。新老教師結(jié)對(duì)子的具體安排如下:聶洪金——董金玲徐洋——王洪儒張曉宇——孫波王永旭——王雅麗孟慶軍——孫丹高長(zhǎng)榮——孫丹將通過(guò)老教師對(duì)青年教師的跟蹤培訓(xùn),即指導(dǎo)備課——聽(tīng)課——評(píng)課——總結(jié)等環(huán)節(jié),推進(jìn)青年教師的業(yè)務(wù)水平

 。ㄈ┨岣咔嗄杲處煂(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平將提高青年教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平作為培訓(xùn)的立足點(diǎn),結(jié)合繼續(xù)教育培訓(xùn)的內(nèi)容,強(qiáng)化青年教師對(duì)素質(zhì)教育理論,現(xiàn)代教學(xué)改革聽(tīng)認(rèn)識(shí);鼓勵(lì)青年教師訓(xùn)練掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù),并運(yùn)用到實(shí)際的教育教學(xué)中去。學(xué)校將創(chuàng)造條件,給青年教師鋪設(shè)實(shí)踐和進(jìn)修學(xué)習(xí)的平臺(tái)。鼓勵(lì)青年教師積極參與教學(xué)科研,在工作中勇于探索創(chuàng)新。使自己的.實(shí)施素質(zhì)教育的能力不斷攀升。

 。ㄋ模┰谇嗄杲處熽(duì)伍中廣泛地開(kāi)展師德教育活動(dòng)良好的師德是從教的根本,因此要結(jié)合各項(xiàng)師德教育活動(dòng)在青年教師隊(duì)伍中進(jìn)行廣泛的師德教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德的構(gòu)建》一書(shū),學(xué)習(xí)媒體報(bào)導(dǎo)的和本校內(nèi)的師德高尚教師的典型事例,從而做到依法執(zhí)教,愛(ài)崗敬業(yè),熱愛(ài)學(xué)生,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),團(tuán)結(jié)協(xié)作,尊重家長(zhǎng),廉潔從教,為人師表。爭(zhēng)取早日達(dá)到師德評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)青年教師隊(duì)伍中班主任的培訓(xùn)工作班級(jí)是學(xué)校進(jìn)行教育、教學(xué)工作的基本單位,班主任是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育的主要責(zé)任人,有些自身素質(zhì)具備的年青教師己經(jīng)擔(dān)起了班主任的重任,但如何更好地做好班集體的組織者,教育者和指導(dǎo)者,當(dāng)好學(xué)校實(shí)施教育,教學(xué)工作計(jì)劃的得力助手,不還需要對(duì)他們進(jìn)行進(jìn)一步的培訓(xùn)。帶領(lǐng)他們學(xué)習(xí)各項(xiàng)班主任工作法規(guī),參加學(xué)校統(tǒng)一組織的班主任培訓(xùn)班,定期學(xué)習(xí),記好讀書(shū)筆記和心得,請(qǐng)校內(nèi)的市優(yōu)秀班主任做具體工作實(shí)踐中的指導(dǎo)教師,以便理論聯(lián)系實(shí)際,提高班主任工作水平。三、活動(dòng)安排月份工作安排8月1、新教師上崗前培訓(xùn)

  9月1、新教師拜師活動(dòng)(師徒結(jié)隊(duì),簽訂協(xié)議)2、新教師學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范

  0月1、新教師青年教師教學(xué)切磋活動(dòng)2、名師指導(dǎo)青年教師活動(dòng)聽(tīng)課、評(píng)課

  11月1、試卷的編制與分析的培訓(xùn)2、名師指導(dǎo)青年教師活動(dòng)聽(tīng)課、評(píng)課3、校骨干教師、學(xué)科帶頭人公開(kāi)教學(xué)觀摩活動(dòng)

  2月1、校青年教師課堂教學(xué)成果匯報(bào)2、名師指導(dǎo)青年教師活動(dòng)聽(tīng)課、評(píng)課

  1月1、青年教師教學(xué)心得交流

  3月1、名師指導(dǎo)青年教師備課、上課、評(píng)課2、校行政聽(tīng)青年教師隨堂課

  4月1、青年教師教學(xué)切磋活動(dòng)2、名師指導(dǎo)青年教師活動(dòng)聽(tīng)課、評(píng)課

  5月1、學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)2、校骨干教師、學(xué)科帶頭人公開(kāi)教學(xué)觀摩活動(dòng)3、青年教師課堂教學(xué)能手評(píng)比

  6月1、學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)3、青年教師教學(xué)一得交流4、學(xué)期青年教師培訓(xùn)工作總結(jié)

培訓(xùn)計(jì)劃 篇8

  一、指導(dǎo)思想

  為了進(jìn)一步提高全體教師的職業(yè)道德修養(yǎng),扎實(shí)推進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè),根據(jù)《瑞安市教育局辦公室關(guān)于做好20xx年暑期中小學(xué)教師師德專題培訓(xùn)工作的通知》(瑞教辦政〔20xx〕73號(hào))的文件精神,結(jié)合機(jī)幼實(shí)際,特制訂如下暑期師德培訓(xùn)計(jì)劃。

  二、培訓(xùn)對(duì)象

  瑞安市機(jī)關(guān)幼兒園全體教職員工

  三、培訓(xùn)時(shí)間

  20xx年8月25日—8月30日,集中培訓(xùn)時(shí)間3天

  四、培訓(xùn)形式

  組織系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),專題報(bào)告,分組討論,學(xué)習(xí)交流,師德實(shí)踐形式。

  五、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、開(kāi)展以“敬業(yè)、愛(ài)生、奉獻(xiàn)”為主題的師德教育活動(dòng)。以“師德師風(fēng)”交流會(huì)為主線,開(kāi)展具體的學(xué)習(xí)活動(dòng),特別是挖掘和發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)身邊優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡,以求共勉。

  2、有關(guān)教育政策法規(guī)學(xué)習(xí)教育。如《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》、《浙江省義務(wù)教育條例》、《溫州市教育局關(guān)于全力推進(jìn)素質(zhì)教育的意見(jiàn)》、《機(jī)關(guān)幼兒園教師安全工作條例》等。根據(jù)法規(guī)條例以及幼兒園工作現(xiàn)狀,以“幼兒園細(xì)節(jié)管理”入手,進(jìn)一步調(diào)整、發(fā)展幼兒園的各項(xiàng)制度,使制度更嚴(yán)謹(jǐn)、更具內(nèi)涵。

  3、進(jìn)一步貫徹實(shí)施《幼兒園指導(dǎo)綱要》、《浙江省學(xué)前教育保教工作指南》等指導(dǎo)性文件,開(kāi)展新學(xué)期幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)、集體備課、活動(dòng)解說(shuō)與評(píng)價(jià)等方面的研討與學(xué)習(xí)。

  六、培訓(xùn)要求

  1、明確要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。幼兒園成立“教師暑期師德培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,制定培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)人員、時(shí)間和內(nèi)容,認(rèn)真組織安排好本次培訓(xùn)活動(dòng)。

  2、堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合。開(kāi)展以“師德師風(fēng)”為主題的師德教育活動(dòng),學(xué)習(xí)幼兒園優(yōu)秀、先進(jìn)教師的典型事跡,有機(jī)結(jié)合幼兒園的'日常工作實(shí)際,把暑期師德培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合到園本培訓(xùn)中,合理運(yùn)用時(shí)間與空間,努力將師德培訓(xùn)學(xué)習(xí)成為推進(jìn)我園教育改革和發(fā)展的大好契機(jī)。

  3、創(chuàng)新組織,力求實(shí)效。幼兒園師德培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流主持或講座等,講究方法與形式的創(chuàng)新,力求實(shí)效。承擔(dān)主持或講座的成員必須認(rèn)真籌劃與準(zhǔn)備。采取的學(xué)習(xí)方式有:教師集中學(xué)習(xí)、分層次教師必修或選修、自學(xué)等,進(jìn)行的形式以專題講座、案例討論以及家訪、撰寫(xiě)體會(huì)文章等形式。

  4、嚴(yán)格培訓(xùn)的考勤制度。每位教師必須按時(shí)參加師德培訓(xùn),嚴(yán)格遵守培訓(xùn)制度,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,完成師德剖析等培訓(xùn)要求。嚴(yán)格做好考勤工作,確實(shí)不能參加培訓(xùn)的教師要辦理請(qǐng)假手續(xù)。

  七、培訓(xùn)考核

  嚴(yán)格考核,及時(shí)總結(jié)?己藘(nèi)容包括學(xué)習(xí)考勤與撰寫(xiě)心得體會(huì)等,嚴(yán)格師德培訓(xùn)考勤簽到制度,建立臺(tái)帳,以便檢查考核。根據(jù)教育局文件要求,教師的師德情況,將作為今后幼兒園續(xù)聘、解聘、考核獎(jiǎng)懲、教師個(gè)人職稱評(píng)審、晉升職務(wù)的依據(jù)之一;師德考核不合格的,一票否決。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇9

  為切實(shí)做好秋季學(xué)校食堂食品安全監(jiān)督工作,有效預(yù)防食品安全事故的發(fā)生,保障全園師生的`飲食安全,根據(jù)市食堂安全管理工作會(huì)議精神,青山中心幼兒園對(duì)食堂工作人員組織了培訓(xùn)。

  園分管領(lǐng)導(dǎo)先向大家傳達(dá)了“全省學(xué)校食品安全整治百日行動(dòng)”網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議的精神,組織大家學(xué)習(xí)了《學(xué)校食品衛(wèi)生監(jiān)督與管理》。要求食堂嚴(yán)把食品采購(gòu)關(guān)、嚴(yán)把從業(yè)人員健康衛(wèi)生關(guān)、食品貯存制售關(guān)、餐用具消毒保潔關(guān)和食品留樣關(guān)等環(huán)節(jié),以建立食品安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

  通過(guò)這次培訓(xùn),進(jìn)一步增加了食堂工作人員食品衛(wèi)生與安全方面的知識(shí),增強(qiáng)了“飲食安全衛(wèi)生第一”的意識(shí),并把這種意識(shí)貫穿到每一項(xiàng)工作、每一道工序、每一步操作中,提高了他們的業(yè)務(wù)技能和職業(yè)素養(yǎng),為幼兒園的食品安全工作提供了保障。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇10

  導(dǎo)師培訓(xùn)第一期

  信心論:天生我材必有用

  無(wú)論做什么事情,必須要有信心。

  出現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題或者困難,面對(duì)的時(shí)候想的是如何就解決,或者解決中可能需要什么,而不是瞻前顧后,擔(dān)心結(jié)果如何,擔(dān)心失敗了以后該如何,試圖去逃避困難。在處理困難當(dāng)中,信心動(dòng)搖帶來(lái)的壓力會(huì)嚴(yán)重影響當(dāng)事者對(duì)事情處理的判斷和解決。

  如何解決信心不足的問(wèn)題:

  1、自我激勵(lì),

  2、打牢基礎(chǔ),

  3、做足準(zhǔn)備,

  4、完備應(yīng)對(duì)。

  導(dǎo)師培訓(xùn)第二期

  精力論:合理訓(xùn)練和分配精力

  人的能力是無(wú)可限量,人的精力卻是有限的。

  人的精力是有限的,將精力集中到應(yīng)該做的事而不是喜歡做的事兒,合理的分配精力,有效利用有限精力。要學(xué)會(huì)恢復(fù)精力,同時(shí)也學(xué)會(huì)訓(xùn)練將精力集中到自己無(wú)趣卻要必須去做的事。體力和精力是相關(guān)的,訓(xùn)練體力也是對(duì)精力的訓(xùn)練。

  如何去解決精力的`問(wèn)題:

  1、優(yōu)先做最需要最應(yīng)該做的事情,

  2、做有助于精力恢復(fù)的事情,

  3、集中訓(xùn)練最難集中精力的而又必須去做的事,

  4、體力決定精力,加強(qiáng)體力訓(xùn)練,有助于恢復(fù)精力。

  5、不做損耗精力又無(wú)益于己的事。

  6、獲取精力

  導(dǎo)師培訓(xùn)第三期

  需求論:你到底要什么,他還需要什么

  人的需求是無(wú)底洞,既要探知需求,也要引導(dǎo)需求。

  每個(gè)人需求不一樣,同一個(gè)人在不同時(shí)期的需求也在變化;同一個(gè)人,本身就蘊(yùn)含了多個(gè)需求,與大而全,不如少而精。不切實(shí)際需求,是無(wú)法滿足的,要回引導(dǎo)患者的期望,控制需求的合理性。

  1、探知需求要做到知己知彼(收入、偏好、價(jià)格、期望),

  2、最緊迫的需求3、潛在的需求

  4、給予超預(yù)期的需求,

  5、引導(dǎo)出合理的需求。

  6、需求的大小強(qiáng)烈程度。

  導(dǎo)師培訓(xùn)第四期

  攻心論:不是我不賣給你,是你不符合條件

  你既是客戶也是患者,作為客戶你是上帝,作為患者,我是醫(yī)生你得聽(tīng)我的。

  人性有自私、貪婪、怯懦、自戀、盲從;關(guān)愛(ài)、慷慨、無(wú)私、驕傲。了解到你得客戶的心理,你就能把握其心理,為我所用。自私的人你給他警告、貪婪的人你給他優(yōu)惠、怯懦的人你幫他決斷、自戀的人你去夸耀、盲從的人你去造勢(shì)。親情與關(guān)懷你是永恒的話題。

  1、醫(yī)生或者國(guó)家單位的心理優(yōu)勢(shì)把握好,

  2、關(guān)懷、優(yōu)惠必不可少,

  3 、心理揣測(cè)要和舉例造勢(shì)技巧結(jié)合起來(lái)。

  4、猶豫不決,助決斷。

  5、展望未來(lái)畫(huà)美景。

  6、遇到矛盾,切忌激化,學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)移矛盾。

  7、能攻能守、不能被客戶心理變化帶著,要把握主動(dòng)。

  導(dǎo)師培訓(xùn)第五期

  未知論:我不知道你要什么,我知道我能給你什么

  不是所有的客戶需求都很明確,也不是所有的客戶都說(shuō)出他的目的

  在我們很難弄清患者的病情需求、心理、目的的時(shí)候,要會(huì)不斷假設(shè),來(lái)試探患者。

  1、合理分配精力到應(yīng)該會(huì)符合患者預(yù)期需求的方面,如病情、價(jià)錢(qián)、效果、擔(dān)心。

  2、全面覆蓋的假設(shè)來(lái)舉例子適當(dāng)簡(jiǎn)潔,單不能太過(guò)簡(jiǎn)單。

  3、不斷的試探詢問(wèn),是明確假設(shè)方向的必要手段。

  4、聊一些大家知道并認(rèn)可容易產(chǎn)生共鳴的事情。

  5、遇到主動(dòng)性很強(qiáng)的客戶,要在未知當(dāng)中發(fā)現(xiàn)已知,發(fā)現(xiàn)對(duì)我有用的,加以利用。

  6、該說(shuō)的還是要說(shuō),不要忘了我們賣給患者的是什么。

  導(dǎo)師培訓(xùn)第六期

  技巧篇:工欲善其事,必先利器

  我有哪些手段達(dá)到我的目的

  1、權(quán)威與信任,這是最大的手段,

  2、舉例子,

  3、恐嚇與安撫。

  4、同情和幫助。

  5、造勢(shì)分主次。

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