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園林公司新員工年終總結(jié)

時間:2023-09-11 07:48:21 總結(jié) 我要投稿
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園林公司新員工年終總結(jié)范文集錦

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編收集整理的園林公司新員工年終總結(jié)范文集錦,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

園林公司新員工年終總結(jié)范文集錦

園林公司新員工年終總結(jié)范文集錦1

  動員和組織全社會力量,積極參與城市綠化事業(yè),努力提高城市綠化覆蓋率和園林綠化水平,促進我院綠化工作再上新臺階,使我院園林綠化工作既可以美化環(huán)境,又可以改善城市功能,涵養(yǎng)水土,改善投資環(huán)境,形成城市文明、進步的'標志,在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下,我院認真貫徹建設(shè)園林城市相關(guān)政策,于20xx年4月17日組織黨員、團員、工會等相關(guān)人員8人開展了園林綠化義務(wù)植樹工作,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:

  一、衛(wèi)生院綠化前,綠化情況分析。

  衛(wèi)生院現(xiàn)有綠化面積16平方,有喬木6株、灌木2株。綠化面積10%。原有草坪2塊,由于植被生長時間過長,部分樹木老化,綠化質(zhì)量嚴重下降。

  二、經(jīng)過綠化后植被情況:

  于20xx年4月16日我院召開了職工代表大會研究決定于20xx年4月17日,召集全院黨員、團員及工會成員開展綠化,經(jīng)過綠化我院現(xiàn)有喬木12株,灌木90多株,在候診大廳栽種了香柏樹6株,在原有草坪上鏟除了雜草,栽種了紅葉綠時50株,鵝掌綠40株,草坪重新披上了綠色的新裝。甸心衛(wèi)生所種植紅葉綠時10株。

  三、經(jīng)費開支及人員投入情況本次義務(wù)植樹、綠化環(huán)境用于購買樹苗費人民幣950元,經(jīng)費為衛(wèi)生院自籌。共投入人力8個工時,由于經(jīng)過本次綠化,進一步改善了我院的就診環(huán)境,使患者有一個優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。

園林公司新員工年終總結(jié)范文集錦2

  回首20xx年,有艱辛也有喜悅,有茫然也有成就感,學(xué)府杏林一期景觀工程總平將近8萬平米,7家園林單位,將近3000多萬的產(chǎn)值,而且涉及軟硬景觀、雕塑、水電等景觀綜合項目,在項目領(lǐng)導(dǎo)和嘉康投資方的大力支持和同事配合下,主要由我負責(zé)的學(xué)府杏林一期項目全面竣工驗收并且交付業(yè)主使用,我所在的崗位是園林景觀工程師,我所負責(zé)的工作可以從以下五方面予以體現(xiàn):

  一、專業(yè)基礎(chǔ)方面?zhèn)人根據(jù)專業(yè)知識的需要,結(jié)合景觀工程專業(yè)實際特點,要多看多學(xué),我通過多方面渠道收集了大量有關(guān)園林景觀方面的資料。

  二、工程管理方面

  1、景觀工程計劃進度方面管理針對本專業(yè)所管轄的學(xué)府杏林一期景觀工程制定了周密嚴謹可行的周、月、季和年度工作計劃,并且督促施工單位在關(guān)鍵時間和進度節(jié)點前完成施工任務(wù)。我在景觀工程現(xiàn)場管理工作中抓住主要工作,每日跟蹤重點項目,全身心投入,督促現(xiàn)場施工單位做好日常管理工作。施工單位在我方的嚴格管理要求下,合理有序組織進場的人力、材料、施工機械設(shè)備,使工程施工進度得到大力保障,在兩個交房節(jié)點前圓滿完成施工任務(wù),獲得投資方的肯定和贊許。

  2、景觀工程施工質(zhì)量方面管理按照現(xiàn)有的國家和地方園林方面質(zhì)量驗收管理標準和規(guī)范,以及施工藍圖紙和成本預(yù)算提供的清單描述要求,以及個人的工程管理經(jīng)驗,對園林景觀進行了全面跟蹤,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。軟質(zhì)景觀大樹必須現(xiàn)場考察確定打號后方可進場施工,其他的.二喬、灌木、地被植物嚴格按照合同要求進行驗收,并且按規(guī)范進行栽植。為提高園林景觀效果,結(jié)合個人的實際施工經(jīng)驗,對現(xiàn)場園林植物栽植搭配加以合理的調(diào)整,并且嚴格要求施工單位按園林養(yǎng)護規(guī)范標準對植物進行修剪,力求使園林景觀觀賞效果達到最佳。其他硬質(zhì)景觀方面,要求施工單位做好道路橫向和豎向施工坡度控制,進場材料幾何尺寸誤差小,規(guī)則整齊,色澤均勻,無明顯色差,不符合要求的材料堅決不予進場。施工單位管理人員必須在現(xiàn)場監(jiān)督,道路粘貼要求橫平豎直,縫隙寬窄一致,面層平整度誤差小,工人施工技術(shù)不合格的堅決清理出場,從而有力的保障了景觀工程質(zhì)量。園林竣工驗收交付業(yè)主使用后,園林景觀效果的得到了集團、公司領(lǐng)的肯定和贊許,并且得到大批業(yè)主肯定。

  3、現(xiàn)場安全文明方面管理我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查,堅持要求施工單位主要材料堆放整齊,施工單位工人著裝規(guī)范整齊,施工垃圾做到日產(chǎn)日清,施工用電搭接使用規(guī)范,并且派人專人管理,現(xiàn)場標語指示規(guī)范合理,做好道路衛(wèi)生和揚塵管理,在我管理的景觀工程一年內(nèi)無一例安全事故發(fā)生。

  4、工程資料方面管理園林景觀工程是一個周期短,強度大的工程項目。一般情況下施工單位的資料管理都是一個老大難問題。我要求施工單位在管理人員方面配置齊全,進場材料報審和簽證辦理必須及時準確,按照施工計劃進行施工。景觀工程竣工驗收后,加快完成竣工資料的簽署工作,是項目上最先完成施工單位竣工資料的現(xiàn)場工程師。

  三、配合其他工程項目方面在做好本專業(yè)工作的同時,一年來為了做好工作,我還主動與其他工程師溝通協(xié)調(diào),解決現(xiàn)場遇到的工程問題,努力推動景觀工程工作開展。與其它部門配合方面,積極配合項目成本中心完成項目結(jié)算工作;積極配合技術(shù)部,將現(xiàn)場遇到的問題技術(shù)反饋給景觀設(shè)計師和設(shè)計單位,加快現(xiàn)場景觀問題的解決。

  四、公司和項目活動參與方面在本年工程管理過程中,我還積極的參與公司和項目組織的各項活動和培訓(xùn)課程,讓個人融入到集體這個大家庭中,并且努力提高各方面的素質(zhì)能力。

  五、20xx年度工作不足與價值貢獻點我個人在一年的工程管理工程中還是發(fā)現(xiàn)自己的一些不足,與其他優(yōu)秀的員工存在一定的差距,因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強:

  1、今后加強學(xué)習(xí),認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,著重加強施工管理和工程質(zhì)量等方面的培訓(xùn),提升自己景觀方面的鑒賞能力,同時要拓寬知識面,在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取,爭取做到一專多能,全面發(fā)展。

  2、學(xué)習(xí)身邊其它同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神,積極完成各項工作任務(wù),與同事間積極溝通,鼎力協(xié)作,凡事以公司利益為主,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

  3、積極主動的參與公司的各項活動。

  20xx年工作目標及行動計劃20xx年是公司的標準年,在新的一年中,我將努力提高自己的工作標準和行為規(guī)范,起到一個老員工應(yīng)有的帶頭作用,服從公司安排,加快適應(yīng)新的項目崗位工作。

園林公司新員工年終總結(jié)范文集錦3

  今年以來,xx局根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署,按照市三城聯(lián)創(chuàng)工作總體要求,緊緊圍繞創(chuàng)建全國園林城市目標,搶抓春季綠化的黃金時機,采取有力措施,認真開展了單位綠化工作,單位整體綠化水平得到極大提升。

  一、主要做法

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織完善為確保做好單位綠化工作,xx局及時成立了以局長為組長的綠化工作領(lǐng)導(dǎo)組,并指派一名班子成員具體負責(zé),抽調(diào)專門人員組成工作組,確保綠化的每個環(huán)節(jié)都有專人負責(zé)。

  2、科學(xué)設(shè)計,精心實施為做好具體綠化提升工作,xx局結(jié)合單位實際,制定了《xx局春季綠化工作方案》,為做好春季綠化各項工作提供了指導(dǎo)意見和實施辦法。同時,按照“高標準設(shè)計、高效率實施、高水平管護”的原則,從方案的.設(shè)計到樹種的選擇,從樹苗的栽植到栽后的管護都堅持高規(guī)格、嚴要求,確保了綠化檔次和樹木成活率。

  二、下一步打算下一步,xx局將在做好當(dāng)前綠化各項工作的同時,認真做好樹木的栽后管護,及時做好樹木澆水、修剪和防蟲防病,確保栽一棵活一棵成一棵,切實提升整體單位綠化水平,為全市創(chuàng)建國家級園林城市做好努力。

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