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項(xiàng)目計(jì)劃

時(shí)間:2023-09-11 11:13:51 計(jì)劃 我要投稿

項(xiàng)目計(jì)劃6篇[精品]

  時(shí)間過得可真快,從來都不等人,很快就要開展新的工作了,現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃,好好地規(guī)劃一下吧。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的項(xiàng)目計(jì)劃6篇,歡迎閱讀與收藏。

項(xiàng)目計(jì)劃6篇[精品]

項(xiàng)目計(jì)劃 篇1

  一、策劃緣起

  東部旅游節(jié)日在即,全城熱銷海岸生活

  在廣東省文化廳和XX市XX區(qū)政府主辦的“首屆亞洲少兒藝術(shù)花會(huì)暨廣東省少兒藝術(shù)節(jié)”即將召開,在“東部旅游文化節(jié)”同時(shí)開幕的喜人背景下,鹽田的旅游旺季和置業(yè)高潮已經(jīng)到來。隨著萬科東海岸和心海伽藍(lán)的陸續(xù)開盤,東部家居生活不斷朝著海岸新時(shí)尚升級(jí)。云深處悄悄入伙等好消息啟發(fā)人們,鹽田需要宣傳,鹽田需要更加時(shí)尚的海風(fēng)吹拂。

  二、合作優(yōu)勢(shì)

  《××周刊》,先鋒時(shí)尚為東部海岸生活沖浪領(lǐng)航

  全球時(shí)尚生活資訊,白領(lǐng)精英讀本《××周刊》正式創(chuàng)刊。《××周刊》是XX市公開發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在深莞兩地同時(shí)發(fā)行、直投的第一張周報(bào),經(jīng)過xx月xx日試刊后,受到讀者和業(yè)內(nèi)外一致好評(píng)。證明這一獨(dú)特嶄新媒體深受市場(chǎng)歡迎。用精美的圖片、優(yōu)美的文字、精確的策劃,《××周刊》為鹽田生活傳遞信息。

  三、媒體互動(dòng)

  《××周刊》與分眾液晶電視互動(dòng),開創(chuàng)最新傳媒模式

  為了充分傳達(dá)東部海岸生活氣息,更加準(zhǔn)確鎖定白領(lǐng)、金領(lǐng)人士置業(yè)鹽田,《××周刊》與名震全國(guó)的分眾傳媒機(jī)構(gòu)聯(lián)手,在遍布深圳、東莞的高檔寫字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開辟液晶電視廣告。凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶都將同時(shí)得到分眾傳媒贈(zèng)送的滾動(dòng)播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告,產(chǎn)生更為廣泛的傳播效果,達(dá)到其它任何媒體無法做到的`事半功倍之效。

  四、報(bào)道方法

  全景描繪鹽田生活,為置業(yè)東部展示立體畫卷

  1、介紹鹽田簡(jiǎn)史:概括山海鹽田,幾年巨變

  2、描述旅游東部:處處美景處處家的環(huán)境

  3、譜寫豪宅頌歌:聆聽海、山無與倫比的天籟

  4、展示成熟配套:記錄時(shí)尚小鎮(zhèn)故事

  5、圖說東方夏威夷:動(dòng)感都市的社區(qū)廣告

  五、其他配合

  全面互動(dòng),《××周刊》期待合作

  1、采訪國(guó)土局、交易中心領(lǐng)導(dǎo)介紹鹽田規(guī)劃與發(fā)展藍(lán)圖

  2、組織看樓專車免費(fèi)服務(wù)

  3、贈(zèng)送老板、總經(jīng)理專訪文章

  4、請(qǐng)中介公司、專家暢談置業(yè)鹽田的多重優(yōu)勢(shì)

  5、其他合作另行協(xié)商

項(xiàng)目計(jì)劃 篇2

  一、 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目:健康凈菜送貨主門服務(wù);

  項(xiàng)目特點(diǎn):

  1、市場(chǎng)需求量大,全中國(guó)乃至全世界天天都需要健康、營(yíng)養(yǎng)的食品;

  2、未來社會(huì)大勢(shì)所趨,國(guó)家大力支持的產(chǎn)業(yè)(菜籃子工程);

  3、綠色健康產(chǎn)業(yè)將成為人類未來永遠(yuǎn)的主題,從產(chǎn)業(yè)上保證我們的可以做成百年老店品牌;

  4、發(fā)展空間大,投資回報(bào)穩(wěn)定;

  二、 商業(yè)模式:

  1、產(chǎn)品生產(chǎn)端:采用生產(chǎn)種植基地+農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化加工的模式,

  A. 整合各農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地,以委托種植,全盤收購的方式,向其定購各菜種,其種植、生產(chǎn)過程必須按我方要求(無農(nóng)藥、無公害、有機(jī)化)進(jìn)行,我方派專人進(jìn)行全程監(jiān)控;

  B. 租用現(xiàn)有廠房及設(shè)備進(jìn)行加工,整合原浙江凈菜公司(已破產(chǎn),但廠房設(shè)備均齊全)原有資源,配置一些新設(shè)備即可開工,據(jù)調(diào)查目前國(guó)內(nèi)沒有一條凈菜生產(chǎn)線是完整的,新置設(shè)施包括消毒房、通風(fēng)處理、實(shí)驗(yàn)室、消毒槽等,我們通過清洗、消毒、切菜、配菜、保鮮包裝等過程,形成一道道的盒裝菜。

  2、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)端:采用網(wǎng)絡(luò)訂購+電話訂購+門店訂購+面對(duì)面客服訂購的模式,訂購后將訂單通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)下傳至各營(yíng)業(yè)門店

  A. 開通門戶網(wǎng)站,開設(shè)以下欄目:

  菜譜:讓客戶知道我們供應(yīng)菜的種類;

  菜肴烹飪錄像:讓新新人類也學(xué)習(xí)烹飪手藝,成為我們的新客戶群;

  營(yíng)養(yǎng)與健康:給我們的客戶提供免費(fèi)的營(yíng)養(yǎng)健康知識(shí)及資料;

  社區(qū)論壇:是客戶與我們溝通的雙向通道,以便我們及時(shí)了解、修正顧客的實(shí)際需求;

  投訴與反饋:公司公關(guān)與危機(jī)處理的通道;

  B. 開通800全國(guó)免費(fèi)電話,統(tǒng)一接線至公司,統(tǒng)一客服述語;

  C. 門店訂購及面對(duì)面訂單必須及時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)上傳至公司總部,以便配菜;

  3、客戶服務(wù)端:采用自營(yíng)門店+加盟店+上門配送的模式

  A. 自營(yíng)門店:均為我公司形像店,店內(nèi)體現(xiàn)清潔、健康、環(huán)保的理念,店員均須進(jìn)行健康體檢,統(tǒng)一配備口罩、服裝、頭飾、手套等,店內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)人員配備為:收銀、統(tǒng)計(jì)、訂單管理:一名;導(dǎo)購兼店一名,配送工八名;

  B. 加盟店:按我公司形像裝修,統(tǒng)一管理與培訓(xùn),統(tǒng)一管理制度,統(tǒng)一使用公司的收銀系統(tǒng)、訂單管理系統(tǒng)等,每道菜按利潤(rùn)的30%進(jìn)行定價(jià)統(tǒng)一供貨;

  C. 配送:對(duì)以門店為中心半徑2.5公里范圍內(nèi)進(jìn)行電動(dòng)車上門配送,要求配送時(shí)每道菜加收0.5元。

  4、推廣策略:

  A. 市場(chǎng)前期:在門店周圍3公里范圍內(nèi)的菜市場(chǎng)、小區(qū)家庭、餐館進(jìn)行DM單大規(guī)模配發(fā)宣傳;

  B. 市場(chǎng)啟動(dòng)期:在上下班高峰期杭州的公交車上播放廣告,與杭州市政府、當(dāng)?shù)孛襟w合作推出健康菜譜欄目,由政府出面吆喝,媒體報(bào)道,醞釀市場(chǎng);

  C. 市場(chǎng)成熟期:一旦杭州試點(diǎn)成功后,立即啟動(dòng)全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市,復(fù)制成功經(jīng)營(yíng)模式,選擇央視等全國(guó)性媒體進(jìn)行宣傳。

  5、贏利模式:由我公司生產(chǎn)統(tǒng)一品牌的凈菜包裝,以吸納代理商、加盟商為主,自建形像店為輔;

  6、尾貨處理:經(jīng)過保鮮處理的產(chǎn)品保質(zhì)期一般為3~7天,第二天賣不出的產(chǎn)品將集中送至合作的快餐商及夜宵攤進(jìn)行處理;

  7、市場(chǎng)定位:城市白領(lǐng),具體特點(diǎn)如下:

  A、思想前衛(wèi),接受新事物能力強(qiáng);

  B、網(wǎng)絡(luò)是他們經(jīng)常使用的溝通工具;

  C、認(rèn)為市場(chǎng)的菜不衛(wèi)生,買菜花費(fèi)時(shí)間多,飯館的菜太油膩;

  D、希望節(jié)省做菜的時(shí)間

  8、產(chǎn)品賣點(diǎn):綠色環(huán)保、營(yíng)養(yǎng)、快捷、方便

  9、經(jīng)營(yíng)理念:比拼創(chuàng)造價(jià)值:任何事物的好與差,強(qiáng)與弱,都是相對(duì)的,只有經(jīng)過才知道誰相對(duì)比較好,在同等條件下,提供相對(duì)較好的產(chǎn)品或服務(wù)的.過程中,我們認(rèn)為是為客戶創(chuàng)造了比較價(jià)值。

  10、 核心競(jìng)爭(zhēng)力:我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品本身(我們能做到產(chǎn)品的綠色、營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生)

  三、 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

  1、團(tuán)隊(duì)特點(diǎn):

  A、有共同的理想與價(jià)值觀;

  B、有堅(jiān)持不懈的業(yè)務(wù)精神;

  C、互相信任,有團(tuán)隊(duì)合作精神;

  D、熱愛學(xué)習(xí),身體健康;

  E、自信,執(zhí)行力強(qiáng);

  F、遇到重大問題能充分表達(dá)自己的意見,以便作出正確的決策;

  2、團(tuán)隊(duì)成員:

  A、徐春鋒:營(yíng)銷策劃專家,企業(yè)管理實(shí)踐者,四次新公司操作經(jīng)歷,十次以上大學(xué)演講經(jīng)驗(yàn),二十次以上企業(yè)管理演講經(jīng)驗(yàn),專長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)決策、營(yíng)銷策劃、員工培訓(xùn)、企業(yè)公關(guān);

  B、趙立:公關(guān)專家,創(chuàng)辦廣告公司,網(wǎng)絡(luò)公司,任多家公司獨(dú)立董事,專長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)決策,企業(yè)管理,公共關(guān)系;

  C、張建明:采購專家,早年在杭州某國(guó)營(yíng)企業(yè)任供銷科科長(zhǎng),廠長(zhǎng),20多年公司采購經(jīng)驗(yàn),杭州最早的私營(yíng)鞋業(yè)老板,專長(zhǎng)規(guī)模采購,工廠管理;

  D、張向東:計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)專家,福州大學(xué)碩士,網(wǎng)游名人堂網(wǎng)店創(chuàng)始人,網(wǎng)站總策劃,技術(shù)總監(jiān),曾主持開發(fā)多家商務(wù)、游戲門戶網(wǎng)站,專長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)管理與運(yùn)營(yíng);

  E、蔣程:實(shí)體渠道運(yùn)營(yíng)專家,紅蜻蜓旗下某省級(jí)分公司總經(jīng)理,掌管四個(gè)省的代理商及實(shí)體門店運(yùn)營(yíng),專長(zhǎng)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)策劃、門店管理;

  F、劉堅(jiān):財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)專家,20多年財(cái)務(wù)總監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn),專長(zhǎng)合理避稅、資本運(yùn)作、財(cái)務(wù)規(guī)范化管理等

  G、謝喻純:營(yíng)養(yǎng)學(xué)專家,20多年?duì)I養(yǎng)學(xué)研究實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),專長(zhǎng)菜的營(yíng)養(yǎng)調(diào)配。

  四、 融資金額:人民幣1000萬元整。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇3

  快的暑假終于到來了,為了我暑假過得更有意義,我現(xiàn)初訂如下幾點(diǎn)計(jì)劃:

  一、安全第一。

  1、注意交通安全,不要在公路、鐵路上玩耍,遵守交通規(guī)則。

  2、外出要征得爸爸媽媽的同意,不私自出街,不與不認(rèn)識(shí)的人一起出門。

  3、注意飲食衛(wèi)生。

  二、學(xué)習(xí)不放松。

  1、去學(xué)習(xí)書法和美術(shù)。在家沒人和我玩,去學(xué)習(xí)班我可以玩,也可以學(xué)到很多的知識(shí)。

  2、認(rèn)真地完成暑假作業(yè),看30萬字的課外書,讀萬卷書行萬里路,多練《數(shù)學(xué)奧林匹克》。

  3、最好每天聽一會(huì)兒英語,學(xué)打一會(huì)兒的`字,學(xué)會(huì)五筆打字,爭(zhēng)取追上媽媽。

  三、勞逸結(jié)合過暑假。

  1、適當(dāng)?shù)耐嫠,健康的游戲?/p>

  2、不“死讀書”,讀一個(gè)小時(shí)的書,看一會(huì)兒新聞,玩一會(huì)兒電腦,跳一會(huì)兒皮筋,鍛煉身體,有益身心。

  3、適當(dāng)?shù)耐嫠,去公園、游樂園玩一玩,調(diào)節(jié)身心。

  四、暑假補(bǔ)上“勞動(dòng)課”。

  1、多幫爸爸媽媽做家務(wù)活,比如去自家的菜地摘青菜、澆水,洗菜、洗碗、拖地板等。

  2、種一些花花草草的,比如種仙人掌、指甲花,好好的照顧它們,通過勞動(dòng)實(shí)踐,對(duì)自己進(jìn)行勞動(dòng)技能的培養(yǎng),增強(qiáng)自己的勞動(dòng)觀念,明白勞動(dòng)的內(nèi)涵,加深對(duì)勞動(dòng)人民的感情,提高動(dòng)手能力,培養(yǎng)獨(dú)立自主、勤勞儉樸、吃苦耐勞的品德。

  我要把“勤”與“嬉”安排得井井有條,這樣的話,勞逸結(jié)合,我就可以過一個(gè)充實(shí)的暑假!

  計(jì)劃人:XXX

項(xiàng)目計(jì)劃 篇4

  目標(biāo)

  本計(jì)劃用于指導(dǎo)項(xiàng)目全過程的溝通工作,溝通方法,溝通渠道等各個(gè)方面的計(jì)劃與安排,通過描述項(xiàng)目全過程中進(jìn)行溝通工作時(shí)需要采用的溝通方法, 溝通渠道等方面的計(jì)劃與安排, 幫助項(xiàng)目涉及人了解溝通需求,比如誰要什么信息;什么時(shí)候需要;怎么獲得。

  機(jī)密與敏感信息

  項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在本項(xiàng)目實(shí)施過程中,所接觸到的相關(guān)技術(shù)信息屬于企業(yè)機(jī)密,在未得到項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)時(shí)不得擅自向外部人員進(jìn)行發(fā)布,所接觸到的相關(guān)業(yè)務(wù)信息屬于政府敏感信息, 在未得到項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)時(shí)不得擅自向外部人員進(jìn)行發(fā)布。在默認(rèn)情況下,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該自覺對(duì)項(xiàng)目相關(guān)的信息進(jìn)行保密。

  溝通方法

  項(xiàng)目期間內(nèi),將使用正式的程序來促進(jìn)交流。溝通方法包括(但不限于)

  1.報(bào)告:主要指項(xiàng)目周情況報(bào)告,微軟項(xiàng)目經(jīng)理將與客戶項(xiàng)目經(jīng)理一起工作,編制狀況報(bào)告分發(fā)給客戶和微軟的項(xiàng)目管理層。

  2.臨時(shí)會(huì)議或直接交談:按需要組織會(huì)議進(jìn)行溝通,或直接與相關(guān)人員(不限于項(xiàng)目組成員)進(jìn)行討論,注意記錄溝通和討論結(jié)果。

  3.電話或電話會(huì)議:對(duì)于異地或者涉及非項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)人員的溝通以電話或電話會(huì)議為主,此類電話或電話會(huì)議視為與面對(duì)面會(huì)議同等的作用,注意記錄溝通和會(huì)議結(jié)果。

  4.傳真:對(duì)于重大事項(xiàng),可通過傳真通知客戶或微軟。

  5.電子郵件:電子郵件可以有效提高溝通效率、降低項(xiàng)目成本本項(xiàng)目視郵件溝通記錄與紙質(zhì)記錄具有同樣的作用。

  6.會(huì)議:項(xiàng)目會(huì)議必須按照規(guī)定的頻度和時(shí)間準(zhǔn)時(shí)執(zhí)行,會(huì)議必須提前準(zhǔn)備,安排主持人和記錄員。本項(xiàng)目涉及會(huì)議主要包括(但不限于)。

  a)每日生產(chǎn)會(huì)議例會(huì),總結(jié)當(dāng)日施工生產(chǎn)活動(dòng)情況況、解決生產(chǎn)過程中遇到的問題,提出問題需要解決的問題;使項(xiàng)目參與人明確下次項(xiàng)目工作的目標(biāo),工作范圍,實(shí)施的方法及各自的`角色和職責(zé)

  b) 項(xiàng)目監(jiān)理例會(huì),對(duì)比實(shí)際完成情況與周計(jì)劃,總結(jié)上周施工生產(chǎn)活動(dòng)情況況、查找影響施工生產(chǎn)工期、進(jìn)度的因素,解決生產(chǎn)過程中遇到的問題,提出問題需要解決的問題; c) 項(xiàng)目部?jī)?nèi)部會(huì)議,每月或根據(jù)情況安排會(huì)議時(shí)間,面對(duì)面會(huì)議或電話會(huì)議,分析項(xiàng)目狀態(tài),追蹤項(xiàng)目問題,風(fēng)險(xiǎn)和依賴條件。對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)提出建議,或解決方案。

  溝通細(xì)則

  一、內(nèi)部報(bào)告

  項(xiàng)目?jī)?nèi)部的報(bào)告機(jī)制分為書面報(bào)告和口頭報(bào)告兩種。書面報(bào)告可以采用專門報(bào)告模版或系統(tǒng)反饋以及Email 的形式。 專門報(bào)告模版為統(tǒng)一格式的工作聯(lián)系單等;

  Email 形式為通用的溝通方式, 項(xiàng)目?jī)?nèi)部大部分事務(wù)溝通, 交流和報(bào)告均可使用Email的形式進(jìn)行。

  項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員需要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)所分配的任務(wù)進(jìn)行完成情況的任務(wù)報(bào)告, 任務(wù)報(bào)告需要通過書面報(bào)告和口頭形式,把任務(wù)的執(zhí)行情況及時(shí)地報(bào)告給相應(yīng)的負(fù)責(zé)人。 報(bào)告對(duì)象根據(jù)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu), 由下至上地進(jìn)行。

  二、項(xiàng)目通知單和簡(jiǎn)報(bào)

  與項(xiàng)目相關(guān)的一些簡(jiǎn)報(bào)可由兩種方式傳遞給所有項(xiàng)目成員。對(duì)于重大的項(xiàng)目相關(guān)的消息可以通過通知單或簡(jiǎn)報(bào)發(fā)布。 對(duì)于一些非重大的消息可以由相關(guān)負(fù)責(zé)人口頭通知所有項(xiàng)目成員。

  三、外部溝通

  所有外部溝通由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。其他項(xiàng)目成員除非具有項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)與指派, 不得與項(xiàng)目外部人員(包括客戶)進(jìn)行任何直接溝通(需求調(diào)研除外)與承諾。

  四、公開

  任何與項(xiàng)目相關(guān)的信息公開活動(dòng), 統(tǒng)一由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)起與負(fù)責(zé), 其他項(xiàng)目成員除非具有項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)與指派, 不

  得擅自進(jìn)行任何公開活動(dòng)。

  五、外部調(diào)查

  任何與項(xiàng)目相關(guān)的外部調(diào)查活動(dòng), 統(tǒng)一由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)起與負(fù)責(zé), 其他項(xiàng)目成員除非具有項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)與指派, 不得擅自進(jìn)行任何外部調(diào)查活動(dòng), 包括任何書面調(diào)查和口頭調(diào)查(需求調(diào)研除外)。

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  火車頭·德匯新天地項(xiàng)目部

  

項(xiàng)目計(jì)劃 篇5

  目錄

  一、執(zhí)行概要.................................................. - 1 -

  1、企業(yè)理念和企業(yè)特征 ....................................... - 1 -

  2、商機(jī)和戰(zhàn)略 ............................................... - 1 -

  3、企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)和預(yù)測(cè) ....................................... - 1 -

  4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ............................................. - 1 -

  5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)性、盈利性和收獲能力 ............................. - 1 -

  6、企業(yè)團(tuán)隊(duì) ................................................. - 2 -

  7、投資企業(yè)的回報(bào) ........................................... - 2 -

  二、企業(yè) ...................................................... - 2 -

  1、行業(yè)機(jī)會(huì): ............................................... - 2 -

  2、企業(yè)描述: ............................................... - 2 -

  3、產(chǎn)品或服務(wù): ............................................. - 3 -

  4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì): ........................................... - 3 -

  5、現(xiàn)狀與需求: ............................................. - 3 -

  三、管理團(tuán)隊(duì)及組織結(jié)構(gòu) ...................................... - 3 -

  1、組織 ..................................................... - 3 -

  2、主要管理人員: ........................................... - 4 -

  3、管理報(bào)酬和所有權(quán) ......................................... - 4 -

  4、雇傭協(xié)議與其他協(xié)議: ..................................... - 5 -

  5、專業(yè)顧問和服務(wù)支持: ..................................... - 5 -

  四、產(chǎn)業(yè)分析:................................................ - 5 -

  1、產(chǎn)業(yè)趨勢(shì): ............................................... - 5 -

  2、估計(jì)的市場(chǎng)份額和營(yíng)業(yè)額: ................................. - 5 -

  3、企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng): ........................................... - 5 -

  4、市場(chǎng)評(píng)估: ............................................... - 5 -

  5、競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì): ......................................... - 5 -

  五、營(yíng)銷計(jì)劃.................................................. - 5 -

  1、營(yíng)業(yè)總戰(zhàn)略 ............................................... - 5 -

  2、定價(jià): ................................................... - 5 -

  3、營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù): ............................................... - 6 -

  4、進(jìn)入戰(zhàn)略和成長(zhǎng)戰(zhàn)略: ..................................... - 6 -

  5、服務(wù)和保證原則: ......................................... - 6 -

  6、廣告和營(yíng)業(yè)公關(guān): ......................................... - 6 -

  六、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃.................................................. - 6 -

  1、營(yíng)業(yè)周期: ............................................... - 6 -

  2、地理位置: ............................................... - 6 -

  3、設(shè)施改善和條件: ......................................... - 6 -

  4、戰(zhàn)略和計(jì)劃: ............................................. - 6 -

  5、規(guī)章和法律問題: ......................................... - 6 -

  七、設(shè)計(jì)和開發(fā)計(jì)劃........................................... - 7 -

  1、開發(fā)狀態(tài)和任務(wù): ......................................... - 7 -

  2、困難和風(fēng)險(xiǎn): ............................................. - 7 -

  3、機(jī)遇與挑戰(zhàn): ............................................. - 7 -

  4、設(shè)計(jì)改進(jìn)和新品牌的推出: ................................. - 7 -

  5、成本(以月為統(tǒng)計(jì)期限): ................................. - 7 -

  6、所有權(quán)問題: ............................................. - 7 -

  八、財(cái)務(wù)計(jì)劃.................................................. - 8 -

  1、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性 ............................................. - 8 -

  2、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表(見附表) ................................. - 8 -

  3、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表(見附表) ..................................... - 8 -

  4、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流分析(見附表) ................................. - 8 -

  5、成本控制和盈虧平衡分析 ................................... - 8 -

  九、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素 ............................................. - 8 -

  十、附錄 ...................................................... - 8 -

  1、企業(yè)行為準(zhǔn)則: ........................................... - 8 -

  2、報(bào)表: ................................................... - 9 -

  一、執(zhí)行概要

  1、企業(yè)理念和企業(yè)特征

  為了豐富地區(qū)居民的文化生活,提升人民的文化素質(zhì),目前在該地區(qū)巳建立了西南文化藝術(shù)中心及西南影城分院,投資人本著“立足實(shí)踐、大膽創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)、勇于探索”的理念,設(shè)想將在該地區(qū)創(chuàng)立一家中高檔的美容美發(fā)有限公司,為在那里居住的市民提供優(yōu)質(zhì)、上等的服務(wù),滿足各個(gè)層次消費(fèi)者的需要。

  2、商機(jī)和戰(zhàn)略

  公司所在地區(qū)的環(huán)境“動(dòng)靜相宜”,周邊屬于城郊結(jié)合部,目前居民樓眾多,正在向形成小型的文化、商業(yè)街邁進(jìn)。然而只是偶爾能見到幾家不成規(guī)模的理發(fā)店,這似乎與該地區(qū)文化背景相差甚遠(yuǎn)。為此,該美容美發(fā)公司的建立,將無疑給該地區(qū)的.消費(fèi)者帶來很大的便利,在此地區(qū)設(shè)立公司的前景一片光明,愛美之心人皆有知,只要不斷提高服務(wù)品牌,聘請(qǐng)著名的美容師加盟,那這里的居民一定不會(huì)舍近求遠(yuǎn)了。同樣的消費(fèi)、同樣的享受,消費(fèi)者何樂而不為呢?通過一、二年的實(shí)踐,在取得成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,再擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,定能創(chuàng)造出更多的利潤(rùn)。

  3、企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)和預(yù)測(cè)

  公司服務(wù)的對(duì)象主要是該地區(qū)的中青年人士,向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),只要定價(jià)合理,服務(wù)保證,一定會(huì)有一定數(shù)量的消費(fèi)者,產(chǎn)生更大的規(guī)模經(jīng)濟(jì),據(jù)保守的預(yù)測(cè)年?duì)I業(yè)額將會(huì)超過20萬元。

  4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  由于該地區(qū)尚未具有比較高檔的美容美發(fā)公司,而且隨著大批商業(yè)樓及居民的建成,公司的建立勢(shì)必會(huì)帶來一定的消費(fèi)者,打敗一些不成氣候的小小理發(fā)室,使公司在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。

  5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)性、盈利性和收獲能力

  經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè):

  年?duì)I業(yè)收入:50萬元

  年?duì)I業(yè)總成本: 40萬元

  年利潤(rùn): 10萬元

  所交所得稅:2.7萬

  稅后利潤(rùn): 7.3萬

  提取盈余公積: 1.01萬

  可分配利潤(rùn):6.29萬

  投資回收期:3年

  6、企業(yè)團(tuán)隊(duì)

  公司有員工8名,員工除投資方推薦委派人員外,其他人員向社會(huì)公開招聘。其中:法定代表人(兼總經(jīng)理)1名負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)管理;財(cái)務(wù)人員1人負(fù)責(zé)公司的帳務(wù)處理;監(jiān)事1人負(fù)責(zé)監(jiān)督公司的經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)監(jiān)管;員工5人負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)及參與策劃各種公關(guān)活動(dòng),其中招聘深資質(zhì)的美容師1名,其余為招聘勞務(wù)工(不出資)。

  7、投資企業(yè)的回報(bào)

  總投資額為20萬元人民幣

  注冊(cè)資金為20萬元人民幣

  1)、出資情況:

  法定代表人出資10.1萬元人民幣,占投資比例的55%;其余9.9萬元由3人平均投資,占投資比例的45%。

  2)、出資方式:全部以貨幣資金投入。

  3)、繳資期限:在工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)前一個(gè)月(即工商查名成功后)全部到位。

  4)、經(jīng)營(yíng)期限:5年

  5)、資金的主要用途:

  購買固定資產(chǎn)及低值易耗品(電吹風(fēng)機(jī)、多功能轉(zhuǎn)椅、罩子、躺椅等)、開辦費(fèi)、房屋租賃費(fèi)、水電費(fèi)、管理費(fèi)、員工工資及各種稅收、不可預(yù)見費(fèi)等。

  6)企業(yè)回報(bào):

  企業(yè)預(yù)計(jì)將在3年即可收回投資成本,并且投資人可每年視經(jīng)營(yíng)狀況追加部分固定資產(chǎn)外,再按出資比例分紅。

  二、企業(yè)

  1、行業(yè)機(jī)會(huì):

  屬消費(fèi)行業(yè),主要從事美容美發(fā),目前該行業(yè)具有廣大的消費(fèi)市場(chǎng),有廣闊的發(fā)展前景,但是競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。為此在合理合法的經(jīng)營(yíng)下,不斷打造服務(wù)品牌,以服務(wù)帶動(dòng)人,以創(chuàng)新的理念,追求時(shí)尚,給企業(yè)帶來生機(jī)和潛力。

  2、企業(yè)描述:

項(xiàng)目計(jì)劃 篇6

  一、項(xiàng)目概要

  (一)社區(qū)簡(jiǎn)介

  康體嘉苑社區(qū)位于淮安市生態(tài)新城西片區(qū),通甫路東側(cè),體育中心北側(cè),總占地面積約為203畝,建筑面積為18.69萬平方米,共1524戶?刁w嘉苑社區(qū)由原來的嚴(yán)卓村、金牛村、運(yùn)南村以及富城村四個(gè)村規(guī)劃合成的一個(gè)社區(qū),作為村民拆遷的安置房來使用,曾被評(píng)為省安置房中的“金品工程”,于20xx年9月開工,20xx年8月竣工。20xx年9月2日,生態(tài)新城富城路辦事處成立,統(tǒng)一對(duì)社區(qū)進(jìn)行管理和服務(wù)。

  康體嘉苑社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的行政事業(yè)單位為公安新城分局,并在每個(gè)村設(shè)立一個(gè)黨支部。該社區(qū)的公共娛樂場(chǎng)所有4家,并配有幼兒園、居家養(yǎng)老服務(wù)中心,百姓大舞臺(tái)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,另外社區(qū)還建立社區(qū)志愿服務(wù)中心,為居民的文化娛樂、衣食住行提供了方便快捷的服務(wù)。近兩年來,康體嘉苑社區(qū)本著以人為本,服務(wù)居民,服務(wù)單位的原則,緊緊圍繞社區(qū)和諧建設(shè),開展了一系列服務(wù)居民的公益活動(dòng),服務(wù)廣大群眾,增強(qiáng)了社區(qū)居民的凝聚力、歸屬感和認(rèn)同感。

  (二)項(xiàng)目背景

  據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)現(xiàn)在共有8500多萬殘障人士,身體的殘疾導(dǎo)致他們特殊的心理特點(diǎn)及與眾不同的生活方式和行為模式,在生活、學(xué)習(xí)和就業(yè)方面遇到諸多困難,得不到有效的支持和幫助,甚至遭到厭棄或歧視,從而會(huì)產(chǎn)生輕視自己的心理。不愿主動(dòng)與人接觸和交流,對(duì)未來也表現(xiàn)出焦慮或悲觀。在這些因素的影響下,殘疾人士不僅不能健康成長(zhǎng),連基本的人際交往也會(huì)出現(xiàn)問題。按照馬斯洛需要層次理論的可知,雖然殘疾居民不同于正常人,但也應(yīng)有享受正常人幸福生活的權(quán)利。所以,扶殘助殘,幫助殘疾人士改善消極的人生態(tài)度,培養(yǎng)健康的生活方式是整個(gè)社會(huì)義不容辭的責(zé)任。

  淮安市生態(tài)新城康體嘉苑小區(qū)共有住戶1500多戶,其中殘疾家庭有210戶,并且有部分家庭存在兩個(gè)以上殘疾人。20xx年1月4日起,生態(tài)新城富城路辦事處配合上級(jí),積極開展《全國(guó)殘疾人基本服務(wù)狀況和需求專項(xiàng)調(diào)查》工作。為

  進(jìn)一步了解本社區(qū)殘疾人的基本情況,推進(jìn)扶殘助殘項(xiàng)目的開展,我們實(shí)習(xí)小組以調(diào)查員的身份,將“扶殘助殘,有你有我”作為項(xiàng)目主題,基于專業(yè)的社會(huì)工作理念的指導(dǎo),運(yùn)用社區(qū)工作方法,對(duì)本社區(qū)殘疾人進(jìn)行走訪和調(diào)查,為幫助殘疾居民增強(qiáng)自信心,幫助殘疾人士建立良好的支持網(wǎng)絡(luò),正常的融入社區(qū),建立扶殘助殘的陽光社區(qū)為目標(biāo),我們制定了此項(xiàng)目計(jì)劃書,并在實(shí)習(xí)期間對(duì)項(xiàng)目部分內(nèi)容進(jìn)行了實(shí)踐。

  二、理論框架

  我們此次項(xiàng)目的工作對(duì)象是社區(qū)中的殘疾居民。這些人員普遍表現(xiàn)為生理上存在殘疾,缺乏自我照顧、正常生活的能力。針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)情況分析制定工作方案時(shí),社區(qū)照顧模式成了社區(qū)社會(huì)工作者介入社區(qū)工作的方法之一。

  社區(qū)照顧是動(dòng)員社區(qū)資源,運(yùn)用非正規(guī)網(wǎng)絡(luò),聯(lián)結(jié)正規(guī)服務(wù)所提供的服務(wù)支援和設(shè)施,讓有需要的人士在家里或社區(qū)中的家庭環(huán)境下得到照顧,過著正常的生活,加強(qiáng)在社區(qū)內(nèi)生活的能力,達(dá)到與社區(qū)的融合,并建立一個(gè)具有關(guān)懷性的社區(qū)。社區(qū)照顧按照服務(wù)提供者的主體不同可分為正規(guī)照顧和非正規(guī)照顧兩類。

  社區(qū)照顧的技巧與服務(wù)方式分為社區(qū)層面和個(gè)人家庭層面。在社區(qū)層面的技巧與服務(wù)方式包括資源調(diào)動(dòng)、社區(qū)聯(lián)絡(luò)、社區(qū)教育和社區(qū)照顧訓(xùn)練。此次項(xiàng)目以服務(wù)對(duì)象的需要為導(dǎo)向,社會(huì)工作者從微觀的個(gè)案工作方法、中觀的小組工作到宏觀的社區(qū)工作方法,每個(gè)層面的工作都有人、財(cái)、物的調(diào)調(diào)、管理與服務(wù)的整合。

  社區(qū)照顧模式的策略主要指我們使用什么方式使服務(wù)的使用者和服務(wù)者相互理解溝通,進(jìn)而建立起彼此信任的關(guān)系,我們使用什么方法建立社區(qū)照顧的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),已完成社區(qū)照顧的任務(wù),實(shí)現(xiàn)社區(qū)照顧服務(wù)的目標(biāo)。其內(nèi)容主要包括:

  1、確定社區(qū)照顧的服務(wù)對(duì)象群及居住所在,與之建立起相互信任的關(guān)系;并探索他們自身的潛能與資源,幫助他們建立自信心。

  2、建立社區(qū)照顧網(wǎng)絡(luò)和自主組織。分為:直接服務(wù)的自助組織服務(wù)系統(tǒng),同類型服務(wù)對(duì)象的互助組織的服務(wù)系統(tǒng),社區(qū)危機(jī)處理的自助組織服務(wù)系統(tǒng)。

  在方案設(shè)計(jì)實(shí)施的`過程中,社會(huì)工作者要及時(shí)做好相關(guān)的跟進(jìn),監(jiān)督以及評(píng)估工作。在隨時(shí)根據(jù)社區(qū)可變的實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整服務(wù)方案,從而使服務(wù)方案能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),促進(jìn)社區(qū)整體的發(fā)展。

  三、項(xiàng)目目標(biāo)

 。ㄒ唬╉(xiàng)目總目標(biāo)

  幫助殘疾人進(jìn)行正常社會(huì)活動(dòng),培養(yǎng)居民對(duì)殘疾人的關(guān)心照顧意識(shí),殘疾人之間加強(qiáng)溝通,協(xié)助社區(qū)建立一個(gè)幫扶殘疾人士的陽光康體社區(qū)。

  (二)過程目標(biāo)

  1、加強(qiáng)社區(qū)全體居民對(duì)社區(qū)的歸屬感和認(rèn)同感,培養(yǎng)他們主動(dòng)關(guān)心、照顧社區(qū)殘疾居民的社會(huì)意識(shí),消除對(duì)殘疾人的歧視觀念。

  2、幫助殘疾居民增強(qiáng)自信心,正常的融入社區(qū),協(xié)助他們建立自己的生活方式和社交關(guān)系。

  3、充分挖掘和動(dòng)員社區(qū)內(nèi)外資源,在社區(qū)中形成支持網(wǎng)絡(luò),建立照顧和關(guān)懷的陽光社區(qū)。

  4、普及政府對(duì)殘疾人保障和福利方面的相關(guān)政策,讓殘疾人享受到社會(huì)相應(yīng)的社會(huì)保障權(quán)、公共服務(wù)和社會(huì)福利,減少其待遇上的不平等。

  5、加強(qiáng)社區(qū)殘疾人基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增設(shè)殘疾人志愿服務(wù)小組,搭建一個(gè)平臺(tái),讓殘疾人得到更好更專業(yè)的服務(wù)。

  四、受益群體分析

  (一)資格

  康體嘉苑社區(qū)內(nèi)的殘疾人士,包括各個(gè)年齡層的男女殘疾人士,及不同類型和不同致殘?jiān)虻臍埣踩耸俊>唧w服務(wù)對(duì)象是由于身體殘疾導(dǎo)致生活行為方式出現(xiàn)偏差,面對(duì)人群和社會(huì)采取逃避方式或悲觀態(tài)度,有自卑情緒的殘疾人

 。ǘ┨攸c(diǎn)

  1、康體社區(qū)內(nèi)殘疾人士數(shù)量較多,占社區(qū)總?cè)丝诘?4%,男女人數(shù)相差不大,且分布于不同年齡層。

  2、康體社區(qū)內(nèi)殘疾人涉及的殘疾類型范圍較廣,包括肢體殘疾、智力殘疾、聽力殘疾、言語殘疾、視力殘疾及精神殘疾。殘疾等級(jí)也不一。同時(shí)致殘?jiān)蜉^為繁多,總的來看,可分為四類:先天殘疾、因病致殘、因工致殘、意外事故。

  3、社區(qū)內(nèi)殘疾人士較為敏感,很少在社區(qū)內(nèi)走動(dòng),參與社區(qū)事務(wù)與各項(xiàng)活動(dòng),對(duì)外界有一定的抵觸性。其日常生活多依靠自身或家庭,較少接受到社區(qū)的照顧和幫助。

  4、康體社區(qū)居民均為原拆遷地村民,受教育水平較低,對(duì)醫(yī)療保障方面的知識(shí)了解較少。很多人身體遭受傷害之后,因?yàn)楦鞣N因素,缺乏有效的治療和服務(wù),致使原本可以改善甚至治愈的疾病得不到解決,成為長(zhǎng)久之痛楚。

  五、擁有的資源及可調(diào)動(dòng)資源

 。ㄒ唬⿹碛械馁Y源

  1、人力資源

  居委會(huì)工作者若干,實(shí)習(xí)小組成員,社區(qū)登記志愿者若干。全國(guó)殘疾人服務(wù)于需求專項(xiàng)調(diào)查人員。

  2、物資

  社區(qū)原有的相關(guān)的活動(dòng)設(shè)備、宣傳欄和展板等;社區(qū)具有一定的社區(qū)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

 。ǘ┛蓜(dòng)用的資源

  1、社區(qū)原有的相關(guān)的活動(dòng)設(shè)備:康體社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心,便民服務(wù)中心、信訪接待室、志愿服務(wù)工作站、圖書閱覽室、文體活動(dòng)室、電腦、活動(dòng)器材等設(shè)備,以及社區(qū)擁有的資金與新進(jìn)物資。

  2、康體嘉苑每周一、三、五開放的文體活動(dòng)中心“百姓大舞臺(tái)”。

  3、社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的各單位及政府支持、相關(guān)的贊助商以及社區(qū)居民。

  4、康體社區(qū)殘疾人基本資料、殘疾等級(jí)和他們對(duì)于教育、社會(huì)保障、康復(fù)和文化體育等方面需求的詳細(xì)信息。

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