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副經(jīng)理的崗位主要職責(zé)大全
在日新月異的現(xiàn)代社會中，很多場合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？下面是小編收集整理的副經(jīng)理的崗位主要職責(zé)大全，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
副經(jīng)理的崗位主要職責(zé)大全1
1、制作工作總結(jié)，定期呈報給總經(jīng)理，分為兩類：外聯(lián)工作總結(jié)、店面營運總結(jié)(具體內(nèi)容詳見表格);
2、制定店面整體的發(fā)展規(guī)劃，呈報給總經(jīng)理加以完善，并最終確定，指導(dǎo)店面的發(fā)展步伐;
3、制作店面整體銷售報告，呈報總經(jīng)理，即提供各項具體表格形式的數(shù)據(jù)給上級領(lǐng)導(dǎo)。如制作店面銷售業(yè)績的構(gòu)成狀況、各個品類所占份額、同品類各品牌所占份額的表格，要以每周為時間單位;制作銷售指標(biāo)完成狀況表，落實到具體的品牌、個人，要以每周為時間單位;制作店面整體銷售業(yè)績增長跟進表，分品牌、個人，要以每周為單位，需每天跟進填寫。通過具體表格的內(nèi)容方便領(lǐng)導(dǎo)制定各種即時調(diào)整銷售方向的舉措，來提升銷售業(yè)績;
4、健全店面的具體工作制度，保證店面的發(fā)展步伐保持穩(wěn)定，使店面的運營規(guī)范化;
5、制定具體的銷售數(shù)據(jù)指標(biāo)，包括店面整體的銷售目標(biāo)、各個品牌的`銷售目標(biāo)，并根據(jù)時間劃分到具體的每月銷售目標(biāo)、每周銷售目標(biāo)，同時要把具體的銷售指標(biāo)落實到個人;
6、把握整體的工作運營方向，跟進銷售指標(biāo)的完成狀況，適時做出調(diào)整措施(即策劃活動)，通過各種節(jié)假日、特殊紀(jì)念日的促銷活動消化庫存壓力、提升銷售業(yè)績，來完成此項工作;
7、把握同行業(yè)店面的經(jīng)營特點，并作出表格歸納，以便自己店面各種即時銷售措施達到理想的效果，即使自己店面的行為要具有前瞻性，如：各種促銷活動要提前，新品上市也要提前(如不能做到此點，則需老款應(yīng)季貨品做促銷，搶占市場份額)。
8、建立店面所有員工的個人資料，處理店面內(nèi)部人員的規(guī)劃工作和后備人員的儲備工作，完善店面人員的薪資待遇制度;
9、接待各種外部業(yè)務(wù)人員和相關(guān)政府職能部門的工作人員，其中有意向與自己店面合作的外部業(yè)務(wù)人要歸納其具體的合作內(nèi)容，并以書面形式呈報給總經(jīng)理;已經(jīng)合作的外部業(yè)務(wù)人員要找自己店內(nèi)業(yè)務(wù)人員共同接待，以致達到共同提升的目的;政府工作人員要明確其來意，轉(zhuǎn)報給總經(jīng)理，避免總經(jīng)理直接與其對面的現(xiàn)象發(fā)生，特殊關(guān)系的人員除外;
副經(jīng)理的崗位主要職責(zé)大全2
1、負責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進行工程施工計劃、計量、質(zhì)量、材料等方面的請示聯(lián)系工作，負責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見，負責(zé)工程項目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。
2、定期考核施工、技術(shù)和管理人員，負責(zé)對施工隊伍的監(jiān)管，參與勞務(wù)合同和分包合同的審核，向項目經(jīng)理推薦施工隊伍和技術(shù)骨干人員。
3、負責(zé)材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的.監(jiān)管工作。
4、負責(zé)本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。
5、定期向項目經(jīng)理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
副經(jīng)理的崗位主要職責(zé)大全3
1、向總經(jīng)理負責(zé)，協(xié)助完成酒店的經(jīng)營指標(biāo)和工作任務(wù)。
2、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司餐飲部、后廚部工作。
3、協(xié)助總經(jīng)理接待重要貴賓，建立良好的公共關(guān)系，廣泛聽取和收集賓客的'意見，處理投訴，不斷改進工作。
4、對所屬部門主要管理人員及一線人員進行考核、評估。
5、開展調(diào)查研究，分析酒店經(jīng)營管理情況，隨時收集同行業(yè)和市場信息，為總經(jīng)理決策提供參考。
6、負責(zé)所屬部門來信來訪的接待和處理工作。
7、負責(zé)審定餐飲部、后廚部各項業(yè)務(wù)指標(biāo)和工作計劃，并指導(dǎo)執(zhí)行。
8、嚴(yán)格按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，對所轄各分部進行控制，督導(dǎo)其為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
9、督導(dǎo)控制所轄部門成本，防止浪費。
10、對所屬部門經(jīng)營進行重要決策，對各項管理制度、管理方案、機構(gòu)設(shè)置的研究制定，對部門中層管理人員的任免等。
11、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
副經(jīng)理的崗位主要職責(zé)大全4
1、協(xié)助總經(jīng)理全面負責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)運營工作，參與制訂企業(yè)的方針、目標(biāo)，確定企業(yè)的年度、季、月生產(chǎn)計劃，并組織實施。對工程進度、質(zhì)量和安全施工向總經(jīng)理負責(zé)。
2、根據(jù)需要參加管理評審，審核年度管理體系的`內(nèi)審方案，組織審核實施和對重大糾正措施、預(yù)防措施的驗證，確保質(zhì)量管理體系的符合性和有效性。
3、參加管理評審，向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系運行業(yè)績和任何改進的要求。
4、主管企業(yè)的安全、文明施工、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，并組織檢查、評比和考核。
5、組織對合同執(zhí)行情況的檢查，協(xié)助處理企業(yè)的重大合同糾紛。
6、負責(zé)公司生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理工作，確保貫徹一次成優(yōu)的各項質(zhì)量措施，落實公司年度確立的各項創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。
7、負責(zé)重要工程項目的人員配置、組織管理、設(shè)備配置和工作進度安排，全面負責(zé)材料、機械設(shè)備的管理協(xié)調(diào)，確定合格分包商和材料分供應(yīng)商，審批（審核）重要采購、分包合同。
8、分管工程管理處、安全生產(chǎn)管理處、材料設(shè)備處，完成總經(jīng)理臨時交辦的各項工作任務(wù)。
副經(jīng)理的崗位主要職責(zé)大全5
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標(biāo)及管理方案，對各分部、分項工程的施工質(zhì)量、工期、安全負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、負責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò)，月進度計劃，落實月形象進度。主持每月的工程調(diào)度會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。項目經(jīng)理外出時，代理項目部日常工作。
3、負責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工隊進行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅持“三不放過”原則。
4、負責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統(tǒng)計與總結(jié)，提出建議和決策意見，自動化工作；
6、負責(zé)保障公司的'各種后勤服務(wù)工作，包括：伙食、車輛、辦公設(shè)施、通訊、衛(wèi)生環(huán)境等；
7、負責(zé)行使公司日常行政監(jiān)督權(quán)利，對違法亂紀(jì)、違反公司規(guī)章制度、泄漏公司機密、盜竊和破壞公司財產(chǎn)的有關(guān)人員進行調(diào)查和處罰；
8、負責(zé)公司人力資源的規(guī)劃、招聘、錄用、考核、培訓(xùn)，建立一套完善的規(guī)劃體系、崗位體系、績效體系、培訓(xùn)體系、報酬體系，滿足公司日常運作的人力資源保供要求；
9、協(xié)助總經(jīng)理處理公司各種突發(fā)事件。
任職要求：
1、大專以上學(xué)歷，文筆佳。五年以上大型企業(yè)行政和人力資源管理工作經(jīng)驗，人力資源、行政管理、市場營銷等相關(guān)專業(yè)；
2、品行端正，作風(fēng)優(yōu)良，愛崗敬業(yè)，責(zé)任心強；
3、有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、親合力、執(zhí)行力、組織策劃能力、溝通協(xié)調(diào)能力、分析問題能力、解決問題能力、學(xué)習(xí)應(yīng)變力和承壓能力；
4、有較好的語言表達能力和文案功底，能及時準(zhǔn)確的處理公司一切行政事務(wù)；
5、有較先進的管理理念和學(xué)習(xí)能力，能通過理念創(chuàng)新和努力學(xué)習(xí)，與時俱進、開拓創(chuàng)新，不斷地把公司的發(fā)展推向“更快、更高、更強”；
6、熟悉現(xiàn)代企業(yè)的運作模式，熟悉制造業(yè)的生產(chǎn)工藝、崗位設(shè)置、人員需求，具備先進的行政和人力資源管理經(jīng)驗。
副經(jīng)理的崗位主要職責(zé)大全6
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司生產(chǎn)、設(shè)備保障工作，對完成公司的生產(chǎn)計劃、物料、費用消耗計劃、環(huán)保節(jié)能計劃、安全生產(chǎn)計劃、設(shè)備維修計劃負責(zé)；主持公司的技術(shù)、質(zhì)量工作，對完成公司新產(chǎn)品開發(fā)計劃，質(zhì)量升級計劃，質(zhì)量管理體系審核計劃，技術(shù)改進計劃，技術(shù)進步創(chuàng)新計劃負責(zé)。
2、組織編制年度、季度、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃、物質(zhì)采購計劃、設(shè)備維修計劃、工裝制造計劃、產(chǎn)品質(zhì)量計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施，并保證計劃完成和市場投入等。
3、督促、布置、檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行情況，定期主持召開生產(chǎn)會，發(fā)現(xiàn)并及時解決生產(chǎn)運行中的矛盾和問題，確保均衡生產(chǎn)及生產(chǎn)計劃的'完成。
4、組織產(chǎn)品協(xié)作工作，保證產(chǎn)品的質(zhì)量及按時供給。
5、組織設(shè)備管理、工裝管理工作，保證生產(chǎn)正常運行。
6、組織制定、修改生產(chǎn)管理、物資管理、設(shè)備管理、工裝管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理等規(guī)章制度，并組織實施。
7、組織制定定崗定員方案、工資分配方案、工時修訂方案等，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。
8、組織制定（修訂）各類產(chǎn)品的工藝消耗定額和工時定額。
9、參與公司經(jīng)營發(fā)展重大決策和經(jīng)濟活動分析，并就決策事項提出有根據(jù)的意見和建議。
10、審批下屬部門的年度、月度工作計劃，并檢查、監(jiān)督完成情況。
11、每月匯總分析并向總經(jīng)理匯報生產(chǎn)作業(yè)計劃、設(shè)備維修計劃、工裝制造計劃、新產(chǎn)品試制計劃、產(chǎn)品質(zhì)量計劃完成情況，找出問題，定出措施，并組織實施。
12、組織節(jié)能降耗工作和安全生產(chǎn)工作，采取有效措施，降低消耗，降低事故發(fā)生率，杜絕重大人身事故，減少職業(yè)病。
13、組織、檢查和落實工藝紀(jì)律及生產(chǎn)統(tǒng)計、設(shè)備統(tǒng)計、質(zhì)量統(tǒng)計工作。
14、組織推進先進生產(chǎn)管理方法，不斷提高生產(chǎn)管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高勞動生產(chǎn)率。
15、組織處理勞動爭議。
16、協(xié)調(diào)與內(nèi)部其它部門的關(guān)系。
17、組織技術(shù)和產(chǎn)品調(diào)查、研究、分析和預(yù)測工作，擬定公司技術(shù)改進、產(chǎn)品開發(fā)計劃方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。
18、掌握和了解同行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平，提出公司發(fā)展戰(zhàn)略建議。
19、參與公司經(jīng)營發(fā)展重大決策和經(jīng)濟活動分析，并就決策事項提出有根據(jù)的意見和建議。
20、組織制定新技術(shù)、新方法、新工藝、新材料應(yīng)用推廣方案，并組織實施。
21、參與組織質(zhì)量管理體系的設(shè)計、運行和評審。
22、組織領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，重點抓好工藝管理、計量管理和標(biāo)準(zhǔn)化工作。
23、及時處理生產(chǎn)過程中產(chǎn)品工藝、檢驗及綜合技術(shù)管理方面的問題，確保生產(chǎn)順利進行。
24、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
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