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施工現(xiàn)場管理措施(熱門)
隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，措施起到的作用越來越大，措施是指針對(duì)問題的解決辦法、方式、方案、途徑，可以分為非常措施、應(yīng)變措施、預(yù)防措施、強(qiáng)制措施、安全措施。你知道怎樣寫措施才能寫的好嗎？以下是小編為大家整理的施工現(xiàn)場管理措施，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
施工現(xiàn)場管理措施1
摘 要：本文針主要對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作， 從企業(yè)安全管理制度實(shí)施、安全檢查、安全教育培訓(xùn)、安全考核及容易出現(xiàn)安全事故部位等幾個(gè)方面進(jìn)行探討， 分析了建筑工程施工現(xiàn)場安全管理存在的問題， 探討了加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施。達(dá)到切實(shí)做好安全管理工作， 提高企業(yè)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)鍵詞：建筑工程； 施工現(xiàn)場； 安全管理；
隨著建筑業(yè)的發(fā)展， 國家對(duì)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作非常重視， 雖然建筑施工安全工作的監(jiān)管力度上大大加強(qiáng)了， 安全形勢(shì)整體來說得到了好轉(zhuǎn)， 建筑施工企業(yè)逐漸制定和完善相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)指導(dǎo)書、企業(yè)工法等， 對(duì)施工現(xiàn)場實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。安全問題正愈來愈多地受到整個(gè)社會(huì)的關(guān)注與重視， 施工現(xiàn)場安全事故出現(xiàn)逐漸下降的趨勢(shì)。
建筑施工現(xiàn)場的安全管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工作， 始終貫穿于施工企業(yè)運(yùn)行的全過程， 并融入企業(yè)的各項(xiàng)工作， 要依靠全體員工的共同努力才能實(shí)現(xiàn)， 安全施工不但直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益， 而且能樹立良好的社會(huì)形象。我司近年來在安全生產(chǎn)方面取得較好成績， 如潮陽公安指揮大樓獲得全國建筑安全獎(jiǎng)， 汕頭市潮陽區(qū)城南街道南中路西片改造區(qū)一期 （1~7棟） 獲得全國AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地， 潮陽中信華庭 （一期） 商業(yè)中心、超市辦公樓 （片區(qū)一） 等5個(gè)項(xiàng)目獲得廣東省AA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地、廣東省房屋市政工程安全生產(chǎn)文明施工示范工地。這些成績對(duì)鼓勵(lì)員工的工作信心， 樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象， 起著不可低估的社會(huì)效益。但目前在安全管理中仍然存在不少問題需要解決。我們?cè)诿媾R施工安全形式上依然很嚴(yán)峻， 下面從本人自己在創(chuàng)優(yōu)實(shí)踐結(jié)合平時(shí)工作中的經(jīng)驗(yàn)， 分析了建筑工程施工現(xiàn)場安全管理存在的問題， 探討了加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施， 切實(shí)做好安全管理工作， 就如何加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理， 提出以下幾點(diǎn)看法：
1 全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制
現(xiàn)代企業(yè)都有一套健全、完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理， 是安全生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節(jié)。好的制度， 重在落實(shí)。在施工現(xiàn)場應(yīng)注重安全生產(chǎn)制度的嚴(yán)格落實(shí)， 做到“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求， 強(qiáng)化企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任， 同時(shí)項(xiàng)目部還應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況制訂各項(xiàng)相應(yīng)的管理制度， 以便做到安全管理有理有據(jù)， 避免出現(xiàn)“個(gè)人意志化”或“隨意化”管理， 要做到安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。
2 建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)例會(huì)和例檢等制度
企業(yè)總經(jīng)理每月至少召開不少于一次各部門負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)例會(huì)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每季度不少于一次深入項(xiàng)目檢查安全生產(chǎn)工作， 并按要求做好帶班管理工作。企業(yè)分管安全負(fù)責(zé)人每周要組織分析研究、部署解決安全生產(chǎn)具體問題。層層建立安全生產(chǎn)例會(huì)和例檢制度。對(duì)項(xiàng)目的檢查不能流于形式， 要強(qiáng)化項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)排查管控、事故隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、安全應(yīng)急管理。推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任全員全崗位全覆蓋。要特別注重施工現(xiàn)場安全檢查例會(huì)的實(shí)施， 做到發(fā)現(xiàn)安全問題、分析問題、解決問題的目的。
3 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)
目前， 作業(yè)工人出現(xiàn)新老接替多、流動(dòng)性大、作業(yè)環(huán)境變化大等現(xiàn)象， 對(duì)歷年來事故的統(tǒng)計(jì)分析， 發(fā)現(xiàn)很多發(fā)生事故的工人基本都是剛進(jìn)入施工現(xiàn)場， 沒有進(jìn)行安全教育培訓(xùn)或安全教育培訓(xùn)不充足。因此， 應(yīng)及時(shí)對(duì)新進(jìn)場工人進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)， 提高新進(jìn)場工人的安全意識(shí)。定期開展專業(yè)技術(shù)與安全防護(hù)知識(shí)教育培訓(xùn)， 通過影像、實(shí)物、現(xiàn)場等教育， 提高相關(guān)人員的安全意識(shí)與自我保護(hù)意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)施工管理人員的專業(yè)安全管理知識(shí)與現(xiàn)場演練培訓(xùn)， 以提高其安全防范意識(shí)， 積累處理安全事故經(jīng)驗(yàn)， 進(jìn)而提高其施工安全生產(chǎn)管理水平。將各種安全警示標(biāo)語放置到相應(yīng)施工點(diǎn)， 提高施工人員作業(yè)安全性。
4 健全和落實(shí)安全考核制度
企業(yè)安全考核和獎(jiǎng)懲管理包括確定考核和獎(jiǎng)懲的對(duì)象、制訂考核內(nèi)容及獎(jiǎng)罰的標(biāo)準(zhǔn)、定期組織實(shí)施考核， 落實(shí)獎(jiǎng)罰等內(nèi)容。安全考核的內(nèi)容包括安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度、安全職責(zé)落實(shí)情況、安全行為、安全業(yè)績， 同時(shí)明確安全考核的`周期， 并嚴(yán)格實(shí)施。安全考核的對(duì)象應(yīng)包括各管理層的主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)職能部門及崗位和工程項(xiàng)目的管理人員。建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)形成責(zé)任書， 并經(jīng)責(zé)任部門或責(zé)任人確認(rèn)， 責(zé)任書的內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)職責(zé)、目標(biāo)、考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)等。企業(yè)各管理層的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織對(duì)本管理層各職能部門、下級(jí)管理層的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。建筑施工企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與考核內(nèi)容對(duì)應(yīng)， 并根據(jù)考核結(jié)果， 及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰處理， 并實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。
5 強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程管理
建設(shè)部文件“關(guān)于印發(fā)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》的通知 （建質(zhì)【20xx】87號(hào)） ”, 對(duì)施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程、超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的范圍劃分和管理措施都進(jìn)行的嚴(yán)格規(guī)定。目前施工現(xiàn)場基本都能按照該文件執(zhí)行， 制定專項(xiàng)施工方案， 并按規(guī)定進(jìn)行評(píng)審， 現(xiàn)場執(zhí)行情況良好， 但有些項(xiàng)目存在方案評(píng)審后， 施工現(xiàn)場沒有按方案要求進(jìn)行實(shí)施， 或?qū)嵤┎坏轿�。比如外腳手架搭設(shè)， 立桿間距、懸挑工字鋼、連墻桿設(shè)置、卸載部位及數(shù)量等隨意變更， 或根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整， 但沒有制定專項(xiàng)方案的補(bǔ)充方案且沒有進(jìn)行重新評(píng)審；如高大模板支撐， 沒有按方案要求搭設(shè)， 隨意變更立桿間距、水平桿步距、垂直剪刀撐、水平剪刀撐的設(shè)置和抱柱等安全技術(shù)指標(biāo)、安全措施。因此， 對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程管理應(yīng)側(cè)重于方案先行， 施工前進(jìn)行全面安全技術(shù)交底， 施工期間仔細(xì)檢查， 搭設(shè)完成后嚴(yán)格按照方案逐項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。
6 完善大型施工設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)
施工現(xiàn)場的塔吊、施工升降機(jī)都能做到由專業(yè)公司按規(guī)定進(jìn)行安裝、驗(yàn)收， 定期維修保養(yǎng)， 特種作業(yè)人員能持證上崗， 確保機(jī)械設(shè)備處于良好狀況。但隨著使用單位和維修保養(yǎng)單位分離， 在設(shè)備定期維修、保養(yǎng)期間， 使用單位對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況忽視或舊設(shè)備老化等， 容易出現(xiàn)設(shè)備事故， 因此， 使用單位必須落實(shí)專人對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)控， 發(fā)現(xiàn)問題， 隨時(shí)要求維修保養(yǎng)單位對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)， 對(duì)存在的問題及時(shí)整改， 消除機(jī)械設(shè)備的不安全因素， 保證機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行。
7 加強(qiáng)對(duì)自制作業(yè)平臺(tái)的安全管理
根據(jù)作業(yè)環(huán)境和條件的變化， 施工現(xiàn)場或多或少都會(huì)使用自制作業(yè)平臺(tái)， 如自制卸料平臺(tái)、移動(dòng)操作平臺(tái)等。有些施工現(xiàn)場出現(xiàn)在編制自制作業(yè)平臺(tái)方案中沒有進(jìn)行力學(xué)計(jì)算或計(jì)算不規(guī)范， 隨意編制。高空自制卸料平臺(tái)、大型移動(dòng)操作平臺(tái)的方案沒有進(jìn)行相應(yīng)的專家論證。為了確保施工安全， 應(yīng)加強(qiáng)對(duì)自制作業(yè)平臺(tái)的使用管理， 做到平臺(tái)搭設(shè)要有專項(xiàng)方案， 有完整的計(jì)算過程和詳細(xì)圖紙， 并經(jīng)專家論證通過；編制操作明細(xì)事項(xiàng)、使用規(guī)程；嚴(yán)格按照專項(xiàng)施工方案和操作規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)， 搭設(shè)完畢， 必須經(jīng)專項(xiàng)驗(yàn)收， 驗(yàn)收合格后方可投入使用；平臺(tái)驗(yàn)收合格后， 應(yīng)在架體醒目處懸掛驗(yàn)收合格牌和限載標(biāo)志牌、使用要求等；平臺(tái)使用中， 要定期組織檢查， 發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)整改， 不得破壞平臺(tái)安全設(shè)施；作業(yè)前， 應(yīng)先行檢查有無影響安全作業(yè)的問題存在， 在排除和解決后方許開始作業(yè)。在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)有不安全的情況和跡象時(shí)， 應(yīng)立即停止作業(yè)進(jìn)行檢查， 解決以后才能恢復(fù)正常作業(yè)。同時(shí)應(yīng)注意隨時(shí)清理落在平臺(tái)上的材料、工具， 不得超載堆放物料， 不得讓物料在平臺(tái)上長時(shí)間放置停留。
8 加強(qiáng)對(duì)吊裝作業(yè)的管控
施工現(xiàn)場吊裝作業(yè)主要是塔吊的材料吊裝， 基本上吊裝都能遵守安全操作規(guī)程和起重作業(yè)“十不吊”原則， 但有些施工現(xiàn)場的塔吊在吊運(yùn)物料時(shí)， 出現(xiàn)長料夾短料、不同材料混吊、零散物不裝容器、支撐鋼管和頂托一起吊等違規(guī)現(xiàn)象， 這些吊運(yùn)時(shí)都容易產(chǎn)生物料墜落傷人。要對(duì)司索工和起重指揮工加強(qiáng)安全教育， 杜絕該現(xiàn)象， 做到“十不吊”原則， 不符合安全要求的材料一律不起吊， 堅(jiān)持“零容忍”, 發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、問責(zé)一起， 絕不姑息遷就。另外施工現(xiàn)場臨時(shí)使用汽車式起重機(jī)， 經(jīng)常出現(xiàn)下列問題： （1） 沒有編制、審批吊裝方案； （2） 隨意在任意地方吊裝， 停車位置松硬不致或在松軟地面工作時(shí)， 沒有修整地面， 墊放枕木或鋼板， 機(jī)身沒有固定平穩(wěn)； （3） 超重起吊； （4） 起重角度不足。這些都會(huì)造成汽車吊車發(fā)生傾覆。
9 保證安全防護(hù)設(shè)施的有效性
施工現(xiàn)場要嚴(yán)格按規(guī)范、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求完善安全防護(hù)設(shè)施， 執(zhí)行安全防護(hù)管理規(guī)章制度， 加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全防護(hù)工作的有效管理。全面綜合的提高安全防護(hù)設(shè)施的科學(xué)性與有效性， 對(duì)施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行規(guī)范， 并加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理， 對(duì)因施工需要臨時(shí)拆除的安全防護(hù)設(shè)施要派專人跟蹤管理， 作業(yè)完成后要及時(shí)恢復(fù)， 從而保證施工安全防護(hù)設(shè)施的有效性。
1 0 督促工人正確使用個(gè)人勞保用品
施工現(xiàn)場作業(yè)人員基本都有配備個(gè)人勞保用品， 但正確使用勞保用品是關(guān)鍵。部分作業(yè)人員沒有正確使用個(gè)人勞保用品， 如： （1） 沒有正確佩戴、使用安全帽。出現(xiàn)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場從事生產(chǎn)勞動(dòng)時(shí)， 將戴安全帽放在旁邊， 沒有佩戴；戴安全帽時(shí)帽帶沒有系緊；私自拆卸帽上部件和調(diào)整帽襯尺寸。 （2） 高空作業(yè)沒有佩戴或不正確使用安全帶。在沒有防護(hù)設(shè)施的高處施工時(shí)， 沒有佩戴安全帶或安全帶沒有與掛在安全繩上；安全帶低掛高用；使用3m以上長繩的將繩打結(jié)使用， 沒有設(shè)緩沖器；將鉤直接掛在安全繩上使用， 沒有掛在連接環(huán)上用等。
1 1 結(jié)束語
施工現(xiàn)場具有人員流動(dòng)性大、施工周期長、工序繁多、易受客觀環(huán)境影響等特點(diǎn)， 施工現(xiàn)場安全管理是一項(xiàng)長期任務(wù)艱巨的工作， 但是只要我們提高思想認(rèn)識(shí)， 完善管理機(jī)構(gòu)， 健全安全制度， 全面落實(shí)責(zé)任制， 堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針， 對(duì)涵蓋所有施工作業(yè)過程中的安全問題， 采取針對(duì)性的事故預(yù)防和控制措施， 樹立防患于未然的思想， 狠抓落實(shí)， 同時(shí)分析安全管理中出現(xiàn)問題的原因， 調(diào)動(dòng)起所有積極的因素， 就能把建筑工程中存在的安全隱患消除， 保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全， 減少施工現(xiàn)場的安全事故， 同時(shí)也為企業(yè)爭得社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
[1]王惠君。淺談建筑工程管理中存在的問題的原因及解決方法[J].四川水泥， 20xx （05） :166.
[2]馮世增。建筑工程管理中存在問題的原因及解決方法[J].江西建材， 20xx （14） :254.
施工現(xiàn)場管理措施2
安全管理是為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動(dòng)。施工現(xiàn)場的安全管理，重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實(shí)安全管理決策與目標(biāo)，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。
控制是對(duì)某種具體的因素的約束與限制，是管理范圍內(nèi)的重要部分。
安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，安全管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。
一、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理
施工項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。因此，必須同時(shí)承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。
建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng)。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。 抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況，及時(shí)報(bào)告。
項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人。各級(jí)職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。
施工項(xiàng)目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工項(xiàng)目的安全審查，取得安全操作認(rèn)可證，持證上崗。
特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查，還需按規(guī)定參加安全操作考核；取得監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》，堅(jiān)持“持證上崗”。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時(shí)，施工項(xiàng)目必須承擔(dān)管理責(zé)任。施工項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可，承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任，接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議，向施工項(xiàng)目經(jīng)理部做出安全保證。安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄，做為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。
二、安全教育與訓(xùn)練
進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練，能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)知識(shí)，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤。安全教育、訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段。因此，進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練要適時(shí)、宜人，內(nèi)容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)，講求實(shí)效。
1、一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)。
具有合法的勞動(dòng)手續(xù)。臨時(shí)性人員須正式簽定勞動(dòng)合同，接受入場教育后，才可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動(dòng)崗位。沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。沒有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。具有適于不同層次操作所必須的文化。輸入的勞務(wù)，必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核，輸入手續(xù)完善。
2、安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。
安全管理是為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動(dòng)。施工現(xiàn)場的安全管理，重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實(shí)安全管理決策與目標(biāo)，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。
控制是對(duì)某種具體的因素的約束與限制，是管理范圍內(nèi)的重要部分。
安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，安全管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。
安全教育、訓(xùn)練包括知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教育。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的行為。安全知識(shí)教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施。安全技能訓(xùn)練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象。安全意識(shí)教育。在于激勵(lì)操作者自覺堅(jiān)持實(shí)行安全技能。
3、安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定。
新工人入場前應(yīng)完成三級(jí)安全教育。對(duì)學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生的入場三級(jí)安全教育，重點(diǎn)偏重一般安全知識(shí)，生產(chǎn)組織原則，生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)紀(jì)律等。強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。對(duì)季節(jié)工、農(nóng)民工三級(jí)安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。二個(gè)月內(nèi)安全技能不能達(dá)到熱練的，應(yīng)及時(shí)解除勞動(dòng)合同，廢止勞動(dòng)資格。結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育。一般每10天組織一次較合適。結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，千什么訓(xùn)練什么，反復(fù)訓(xùn)練、分步驗(yàn)收。以達(dá)到出現(xiàn)完善化、自動(dòng)化的行為方式，劃為一個(gè)訓(xùn)練階段。安全意識(shí)教育的內(nèi)容不易確定，應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢(shì)變化，確定階段教育內(nèi)容�？山Y(jié)合發(fā)生的事故，進(jìn)行增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定掌握安全知識(shí)與技能的信心，接受事故教訓(xùn)教育。受季節(jié)、自然變化影響時(shí)，針對(duì)由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育，其目的在于增強(qiáng)安全意識(shí)，控制人的行為，盡快地適應(yīng)變化，減少人失誤。采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育，激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺性。
4、加強(qiáng)教育管理，增強(qiáng)安全教育效果。
教育內(nèi)容全面，重點(diǎn)突出，系統(tǒng)性強(qiáng)，抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。反復(fù)實(shí)踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習(xí)慣。使每個(gè)受教育的人，了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵(lì)受教育者樹立堅(jiān)持安全操作方法的信心，養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。告訴受教者怎樣做才能保證安全，而不是不應(yīng)該做什么。獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn)，鞏固學(xué)習(xí)成果。
5、進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育，都應(yīng)把教育的時(shí)間、內(nèi)容等，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。
三、安全檢查
安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要方法。安全檢查的形式有普遍檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。
1、安全檢查的`內(nèi)容
主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。
施工項(xiàng)目的安全檢查以自檢形式為主，是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理至操作，生產(chǎn)全部過程、各個(gè)方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時(shí)，必須果斷的消除。
各級(jí)生產(chǎn)組織者，應(yīng)在全面安全檢查中，透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，對(duì)照安全生產(chǎn)方針、政策，檢查對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的差距。
對(duì)安全管理的檢查，主要是：
安全生產(chǎn)是否提到議事日程上，各級(jí)安全責(zé)任人是否堅(jiān)持 “五同時(shí)”。業(yè)務(wù)職能部門、人員，是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全人員是否在位、在崗。安全教育是否落實(shí)，教育是否到位。工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況。安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施。事故處理是否符合規(guī)則，是否堅(jiān)持 “四不放過”的原則。
2、安全檢查的組織
建立安全檢查制度，按制度要求的規(guī)模、時(shí)間、原則、處理、報(bào)償全面落實(shí)。成立由第一責(zé)任人為首，業(yè)務(wù)部門、人員參加的安全檢查組織。安全檢查必須做到有計(jì)劃，有目的，有準(zhǔn)備、有整改，有總結(jié)，有處理。
3、安全檢查的準(zhǔn)備
思想準(zhǔn)備。發(fā)動(dòng)全員開展自檢，自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素方面得到提高，在消除危險(xiǎn)因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛練。業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組，安排檢查日程。分析事故資料，確定檢查重點(diǎn)，把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。規(guī)范檢查記錄用表，使安全檢查逐步納入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。
4、安全檢查方法
常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。一般方法。常采用看、聽、嗅、間、測(cè)、驗(yàn)、析等方法。
看：看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件，看實(shí)物和實(shí)際操作，看記錄和資料等。
聽：聽匯報(bào)、聽介紹、聽反映、聽意見或批評(píng)，聽機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。
嗅：對(duì)揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進(jìn)行辨別。
問：評(píng)影響安全問題，詳細(xì)詢問，尋根究底。
查：查明問題、查對(duì)數(shù)據(jù)、查清原因，追查責(zé)任。
測(cè)：測(cè)量、測(cè)試、監(jiān)測(cè)。
驗(yàn)：進(jìn)行必要的試驗(yàn)或化驗(yàn)
析：分析安全事故的隱患、原因。
安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法，它通過事先擬定的安全檢查明細(xì)表或清單，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行初步的診斷和控制。安全檢查表通常包括檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、回答問題、存在間題、改進(jìn)措施、檢查措施、檢查人等內(nèi)容。
5、安全檢查的形式
定期安全檢查。指列入安全管理活動(dòng)計(jì)劃，有較一致時(shí)間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期，施工項(xiàng)目自檢宜控制在10～15天。班組必須堅(jiān)持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查，按規(guī)定要求確定日程。突擊性安全檢查。指無固定檢查周期，對(duì)特別部門、特殊設(shè)備、小區(qū)域的安全檢查，屬于突擊性安全檢查。特殊檢查。對(duì)預(yù)料中可能會(huì)帶來新的危險(xiǎn)因素的新安裝的設(shè)備、新采用的工藝、新建或改建的工程項(xiàng)目，投入使用前，以“發(fā)現(xiàn)”危險(xiǎn)因素為專題的安全檢查，叫特殊安全檢查。
特殊安全檢查還包括，對(duì)有特殊安全要求的手持電動(dòng)工具，電氣、照明設(shè)備，通風(fēng)設(shè)備，有毒有害物的儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備進(jìn)行的安全檢查。
6、消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵
安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險(xiǎn)因素，避免事故傷害，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在于認(rèn)真的整改，真正的、確確實(shí)實(shí)的把危險(xiǎn)因素消除。對(duì)于一些由于種種原因而一時(shí)不能消除的危險(xiǎn)因素，應(yīng)逐項(xiàng)分析，尋求解決辦法，安排整改計(jì)劃，盡快予以消除。安全檢查后的整改，必須堅(jiān)持“三定”和“不推不拖”，不使危險(xiǎn)因素長期存在而危及人的安全。
“三定”指的是對(duì)檢查后發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責(zé)任人；定解決與改正的具體措施，限定消除危險(xiǎn)因素的整改時(shí)間。在解決具體的危險(xiǎn)因素時(shí)，凡借用自己的力量能夠解決的，不推拖、不等不靠，堅(jiān)決的組織整改。自己解決有困難時(shí)，應(yīng)積極主動(dòng)尋找解決的辦法，爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責(zé)任推給上級(jí)，也不拖延整改時(shí)間，以盡量快的速度，把危險(xiǎn)因素消除。
四、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
在操作者產(chǎn)生的不安全行為中，由于不知正確的操作方法，為了干的快些而省略了必要的操作步驟，堅(jiān)持自己的操作習(xí)慣等原因所占比例很大。按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人失誤。
1、制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要條件
采取技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式，根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持反復(fù)實(shí)踐、反復(fù)修訂后加以確定的原則。
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等，都要做出具體規(guī)定。
盡量使操作簡單化、專業(yè)化，盡量減少使用工具、夾具次數(shù)，以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減輕操作者的精神負(fù)擔(dān)。
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實(shí)際情況，不能把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有所區(qū)別。
2、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須考慮到人的身體運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)和規(guī)律，作業(yè)場地布置、使用工具設(shè)備、操作幅度等，應(yīng)符合人機(jī)學(xué)的要求。
人的身體運(yùn)動(dòng)時(shí)，盡量避開不自然的姿勢(shì)和重心的經(jīng)常移動(dòng)，動(dòng)作要有連貫性、自然節(jié)奏強(qiáng)。如，不出現(xiàn)運(yùn)動(dòng)方向的急劇變化；動(dòng)作不受限制；盡量減少用手和眼的操作次數(shù)；肢體動(dòng)作盡量小。作業(yè)場地布置必須考慮行進(jìn)道路、照明、通風(fēng)的合理分配，機(jī)、料具位置固定，作業(yè)方便。要求：
a.人力移動(dòng)物體，盡量限于水平移動(dòng)；
b.把機(jī)械的操作部分，安排在正常操作范圍之內(nèi)，防止增加操作者的精神和體力的負(fù)擔(dān)；
c.盡量利用重力作用移動(dòng)物體；
d.操作臺(tái)、座椅的高度從與操作要求、人的身體條件匹配。
使用工具與設(shè)備：
a.盡可能使用專用工具代替徒手操作；
b.操縱操作桿或手把時(shí)，盡量使人身體不必過大移動(dòng)，與手的接觸面積，以適合手握時(shí)的自然狀態(tài)為宜。
反復(fù)訓(xùn)練，達(dá)標(biāo)報(bào)償
訓(xùn)練要講求方法和程序，宜以講解示范為先，符合重點(diǎn)突出、交待透徹的要求。邊訓(xùn)練邊作業(yè)，巡檢糾正偏向。先達(dá)標(biāo)、先評(píng)價(jià)、先報(bào)償，不強(qiáng)求一致。多次糾正偏向，仍不能克服習(xí)慣操作、操作不標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)得到負(fù)報(bào)償。
五、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一
生產(chǎn)技術(shù)工作是通過完善生產(chǎn)工藝過程、完備生產(chǎn)設(shè)備、規(guī)范工藝操作，發(fā)揮技術(shù)的作用，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的。包含了安全技術(shù)在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的全部職能和作用。兩者的實(shí)施目標(biāo)雖各有側(cè)重，但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、實(shí)現(xiàn)效益這一共同的基點(diǎn)上。生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)統(tǒng)一，體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、具體的落實(shí)“管生產(chǎn)同時(shí)管安全”的管理原則。具體表現(xiàn)在：
施工生產(chǎn)進(jìn)行之前，考慮產(chǎn)品的特點(diǎn)、規(guī)模、質(zhì)量，生產(chǎn)環(huán)境，自然條件等。摸清生產(chǎn)人員流動(dòng)規(guī)律，能源供給狀況，機(jī)械設(shè)備的配置條件，需要的臨時(shí)設(shè)施規(guī)模，以及物料供應(yīng)、儲(chǔ)放、運(yùn)輸?shù)葪l件。完成生產(chǎn)因素的合理匹配計(jì)算，完成施工設(shè)計(jì)和現(xiàn)場布置。施工設(shè)計(jì)和現(xiàn)場布置，經(jīng)過審查、批準(zhǔn)，即成為施工現(xiàn)場中生產(chǎn)因素流動(dòng)與動(dòng)態(tài)控制的唯一依據(jù)。
施工項(xiàng)目中的分部、分項(xiàng)工程，在施工進(jìn)行之前，針對(duì)工程具體情況與生產(chǎn)因素的流動(dòng)特點(diǎn)，完成作業(yè)或操作方案。這將為分部、分項(xiàng)工程的實(shí)施，提供具體的作業(yè)或操作規(guī)范。方案完成后，為使操作人員充分理解方案的全部內(nèi)容，減少實(shí)際操作中的失誤，避免操作時(shí)的事故傷害。要把方案的設(shè)計(jì)思想、內(nèi)容與要求，向作業(yè)人員進(jìn)行充分的交底。交底既是安全知識(shí)教育的過程，同時(shí)，也確定了安全技能訓(xùn)練的時(shí)機(jī)和目標(biāo)。
從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，預(yù)防傷害事故，保證生產(chǎn)工藝過程順利實(shí)施去認(rèn)識(shí)，生產(chǎn)技術(shù)工作中應(yīng)納入如下的安全管理職責(zé)：
進(jìn)行安全知識(shí)、安全技能的教育，規(guī)范人的行為，使操作者獲得完善的、自動(dòng)化的操作行為，減少操作中的人失誤。參加安全檢查和事故調(diào)查，從中充分了解生產(chǎn)過程中；物的不安全狀態(tài)存在的環(huán)節(jié)和部位、發(fā)生與發(fā)展、危害性質(zhì)與程度。摸索控制物的不安全狀態(tài)的規(guī)律和方法。提高對(duì)物的不安全狀態(tài)的控制能力。嚴(yán)把設(shè)備、設(shè)施用前驗(yàn)收關(guān)，不便有危險(xiǎn)狀態(tài)的設(shè)備、設(shè)施盲目投入運(yùn)行，預(yù)防人、機(jī)運(yùn)動(dòng)軌跡交叉而發(fā)生的傷害事故。
六、正確對(duì)待事故的調(diào)查與處理
事故是違背人們意愿，且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故，不能以違背人們意愿為理由，予以否定。關(guān)鍵在于對(duì)事故的發(fā)生要有正確認(rèn)識(shí)，并用嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)、積極的態(tài)度，處理好已發(fā)生的事故，盡量減少損失。采取有效措施，避免同類事故重復(fù)發(fā)生。
發(fā)生事故后，以嚴(yán)肅、科學(xué)的態(tài)度去認(rèn)識(shí)事故、實(shí)事求是的按照規(guī)定、要求報(bào)告。不隱瞞、不虛報(bào)，不避重就輕是對(duì)待事故科學(xué)、嚴(yán)肅態(tài)度的表現(xiàn)。
積極搶救負(fù)傷人員的同時(shí)，保護(hù)好事故現(xiàn)場，以利于調(diào)查清楚事故原因，從事故中找到生產(chǎn)因素控制的差距。
分析事故，弄清發(fā)生過程，找出造成事故的，人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責(zé)任，總結(jié)生產(chǎn)因素管理方面的教訓(xùn)。
以事故為例、召開事故分析會(huì)進(jìn)行安全教育。便所有生產(chǎn)部位、過程中的操作人員，從事故中看到危害，激勵(lì)他們的安全生產(chǎn)動(dòng)機(jī)。從而在操作中自覺的實(shí)行安全行為，主動(dòng)的消除物的不安全狀態(tài)。
采取預(yù)防類似事故重復(fù)發(fā)生的措施，并組織徹底的整改；使采取的預(yù)防措施，完全落實(shí)。經(jīng)過驗(yàn)收，證明危險(xiǎn)因素已完全消除時(shí)；再恢復(fù)施工作業(yè)。
未造成傷害的事故，習(xí)慣的稱為未遂事故。未遂事故就是已發(fā)生的，違背人們意愿的事件，只是未造成人員傷害或經(jīng)濟(jì)損失。然而其危險(xiǎn)后果是隱藏在人們心理上的嚴(yán)重創(chuàng)傷，其影響作用時(shí)間更長久。未遂事故同樣暴露安全管理的缺陷、生產(chǎn)因素狀態(tài)控制的薄弱。因此，未遂事故要如同已經(jīng)發(fā)生的事故一樣對(duì)待，調(diào)查、分析、處理妥當(dāng)。
七、造成安全生產(chǎn)事故的主要原因
1、安全生產(chǎn)意識(shí)淡漠是最大隱患。
不論你是大學(xué)畢業(yè)生、職業(yè)學(xué)校的畢業(yè)生，還是協(xié)作施工單位負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員，當(dāng)你跨入企業(yè)的大門，走進(jìn)施工現(xiàn)場，成為武合鐵路項(xiàng)目的施工參建人員時(shí)，就應(yīng)懂得要搞好工程施工必須有鐵的紀(jì)律，不管是管理人員還是作業(yè)人員都必須遵紀(jì)守法，必須不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。特別是在施工人員中，管理人員比較年輕，缺乏工作實(shí)踐，對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)較差，認(rèn)為最重要的是學(xué)技術(shù)，掌握生產(chǎn)技術(shù)才是硬本領(lǐng)，而對(duì)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)則很不重視。而在施工作業(yè)人員中，文化素質(zhì)不高，缺乏系統(tǒng)的安全教育與培訓(xùn)，安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)都比較差，有些人總是抱著僥幸心理，認(rèn)為傷亡事故離自已十分遙遠(yuǎn)，不會(huì)落到自己頭上，但是血的教訓(xùn)告訴我們，安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄是最大的隱患。
2、未經(jīng)培訓(xùn)上崗，無知釀成悲劇。
有的生產(chǎn)經(jīng)營單位招聘了職工后，不進(jìn)行必要的三級(jí)安全教育。職工未經(jīng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)培訓(xùn)上崗，缺乏最基本的安全生產(chǎn)常識(shí)，冒險(xiǎn)蠻干，違章作業(yè)，一旦發(fā)生事故，則驚慌失措，手忙腳亂，不知采取什么措施是正確的，頭腦中一片空白，往往因此釀成悲劇。
3、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度導(dǎo)致事故。
企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)規(guī)章制度的一部分，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，企業(yè)全體員工上至經(jīng)理，下至每名工人以及協(xié)作施工單位都必須遵守，尤其是新工人更應(yīng)該注意。企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)該是比較齊全的，但往往宣傳、貫徹、落實(shí)不夠，人員執(zhí)行不力，往往因此而釀成了工傷事故，使自已受到傷害，或者傷害他人，或者被他人傷害。
企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度必須落實(shí)到部門、工區(qū)、班組，必須落實(shí)到作業(yè)現(xiàn)場及每一個(gè)作業(yè)崗位。如果安全生產(chǎn)規(guī)章制度不落實(shí)，勞動(dòng)環(huán)境就會(huì)存在以下不安全狀態(tài)：
防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷。設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷，結(jié)構(gòu)不合安全要求。強(qiáng)度不夠。機(jī)械強(qiáng)度和絕緣強(qiáng)度不夠，起吊重物的繩索不合安全要求。設(shè)備在非正常狀態(tài)下運(yùn)行，帶“病”或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。維修、調(diào)整不當(dāng)設(shè)備失修，地面不平，保養(yǎng)不當(dāng)，設(shè)備失靈。個(gè)人防護(hù)用品用具缺少或有缺陷。生產(chǎn)（施工）場地環(huán)境不良。照明光線環(huán)境不良，照度不足，作業(yè)場地?zé)焿m彌漫，視物不清，或光線過強(qiáng)；通風(fēng)不良；作業(yè)場所狹窄、作業(yè)場地雜亂，工具、制品、材料堆放不安全。
4、違反勞動(dòng)紀(jì)律釀成血的教訓(xùn)。
一支不受鐵的紀(jì)律約束的隊(duì)伍，是一支沒有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。一個(gè)不以嚴(yán)格的紀(jì)律要求員工隊(duì)伍的企業(yè)，是一個(gè)缺乏市場競爭力的企業(yè)。血的教訓(xùn)一再告訴我們，一名不遵守勞動(dòng)紀(jì)律的職工，往往就是一起重大傷亡事故的責(zé)任者。違反勞動(dòng)紀(jì)律的主要表現(xiàn)如下：
上班前飲酒，甚至上班時(shí)飲酒。上班無故遲到，下班早退溜號(hào)。工作時(shí)間開玩笑，嬉戲打鬧。不按規(guī)定穿戴工作服和個(gè)人防護(hù)用品。在禁煙區(qū)隨意吸煙，亂扔煙頭。不堅(jiān)守崗位，隨意串崗聊天。業(yè)余生活無規(guī)律，上班是無精打采。工作時(shí)不全神貫注，思想走神開小差。上夜班時(shí)偷偷睡覺。不服從上級(jí)正確調(diào)度指揮，自作主張隨意更改規(guī)章。無視紀(jì)律，自由散漫，上班時(shí)間吊兒郎當(dāng)。
5、違反安全操作規(guī)程十分危險(xiǎn)。
安全操作規(guī)程是人們?cè)陂L期的生產(chǎn)勞動(dòng)實(shí)踐中，以血的代價(jià)換來的科學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，是工人在生產(chǎn)操作中不得違反的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。員工在生產(chǎn)勞動(dòng)中如果不遵守安全操作規(guī)程，后果將十分危險(xiǎn)，輕則受傷，重則喪命。對(duì)此，每個(gè)員工都萬萬不可掉以輕心。
施工現(xiàn)場管理措施3
1市政園林施工前的質(zhì)量管理
1.1施工方案合理
要想保證施工質(zhì)量和進(jìn)度，就需要進(jìn)行科學(xué)合理的方案設(shè)計(jì)，以最佳視覺效果為基礎(chǔ)，不斷調(diào)整方案計(jì)劃，不同角度、不同層次的創(chuàng)造，能夠增加園林景觀視覺效果、創(chuàng)造豐富的變化、有利于園林建設(shè)長遠(yuǎn)發(fā)展。對(duì)各類材料進(jìn)行精確測(cè)量，從根本上減少誤差，降低施工成本。最重要的是對(duì)施工現(xiàn)場土壤進(jìn)行科學(xué)有效檢驗(yàn)，分析土壤是不是符合施工條件，特別是對(duì)種植條件一定要進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，如果需要土壤更換則需要在施工前進(jìn)行，通過土壤的改善符合施工要求，達(dá)到種植條件。土壤檢驗(yàn)要在地表下1m左右進(jìn)行，確保能夠做好有層次的景觀效果。
1.2施工準(zhǔn)備
園林施工是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，對(duì)施工條件要求非常細(xì)致，特別是施工現(xiàn)場，一定要在施工前進(jìn)行清理，把現(xiàn)場的垃圾、雜草、雜物等全部清除，清除以后，需要使用機(jī)械設(shè)備對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行整平處理，這時(shí)候就需要對(duì)照設(shè)計(jì)方案，對(duì)需要平整的區(qū)域進(jìn)行平整，對(duì)需要翻挖的區(qū)域進(jìn)行翻挖，初步滿足施工要求，為施工打下基礎(chǔ)。土壤是決定園林成活率的關(guān)鍵，園林中植株生長質(zhì)量好壞，也是由土壤酸堿度、透水性、持水性等決定的。要檢查中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)土壤存在的問題，通過增加種植土、對(duì)土壤進(jìn)行消毒等措施，及時(shí)處理好土壤問題，使土壤達(dá)到施工質(zhì)量要求，保證植株良好生長狀態(tài)，在施工中，可以根據(jù)不同地域特征，適當(dāng)選擇使用本地植物，既節(jié)省養(yǎng)護(hù)資金，同時(shí)也能有利于植物成活，增加植物層次性和獨(dú)特性。
1.3控制材料質(zhì)量
園林建設(shè)需要的材料較多，也比較復(fù)雜，在建設(shè)中土方、苗木、管線等施工材料要進(jìn)行質(zhì)量控制，要精心進(jìn)行檢測(cè)，質(zhì)量不符合建設(shè)要求的材料，不能進(jìn)入施工現(xiàn)場，更不能使用，發(fā)揮管理作用，從施工源頭抓起，由材料的訂購、驗(yàn)收、實(shí)驗(yàn)等多個(gè)部分不斷強(qiáng)化控制標(biāo)準(zhǔn)。園林建設(shè)較為特殊，因?yàn)橐褂迷S多有生命的植物，不同的植物具有不同的個(gè)體生長環(huán)境要求，植株存在著很大的差異性，同一品種的植物，如果栽種到不同的土壤環(huán)境下，有著不同的光照，那么其成長情況則完全不同。所以，在對(duì)植株進(jìn)行選擇時(shí)一定要嚴(yán)格挑選，由設(shè)計(jì)人員親自進(jìn)行選擇，選擇那些符合設(shè)計(jì)要求的植物，既體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，又能健康成長，對(duì)選擇的品種要保證貨源充足，不能施工過程中更換，造成浪費(fèi)，延誤工期，全面保證景觀質(zhì)量和效果達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求。
1.4技術(shù)交底工作
園林施工包含許多單獨(dú)的工程，那么要想讓這些單獨(dú)的工程協(xié)調(diào)進(jìn)行，就需要通過對(duì)現(xiàn)場的.調(diào)研。合理進(jìn)行部署，施工方要在施工前做好充分準(zhǔn)備，對(duì)施工現(xiàn)場情況進(jìn)行全面詳細(xì)的了解與掌握。設(shè)計(jì)方與施工方一定要在施工前，進(jìn)行協(xié)商交底，全面確保施工意圖符合工程要求，保證施工方能夠了解設(shè)計(jì)要求，選擇合適的施工技術(shù)與工藝，投入施工建設(shè)。在技術(shù)交底中，設(shè)計(jì)人員一定要廣泛聽取施工方的合理化建議，根據(jù)實(shí)際情況和施工方建議，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中不合理的部分進(jìn)行修改，及時(shí)做出糾正，使每一名施工人員都能了解施工要求。
1.5合理進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)
施工組織設(shè)計(jì)是園林建設(shè)工程中各資本投入的重要政策性文件，是后期施工統(tǒng)籌建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程影響最大，對(duì)整個(gè)施工過程起著調(diào)控、監(jiān)管的職能，施工組織設(shè)計(jì)能夠?qū)κ┕み^程、方向進(jìn)行全面指導(dǎo)，以技術(shù)性文件的形式進(jìn)行科學(xué)合理指導(dǎo)。需要針對(duì)園林工程特定條件、環(huán)境地質(zhì)進(jìn)行組織設(shè)計(jì)，確定施工方案需要對(duì)施工順序、流向方法進(jìn)行合理的安排與確認(rèn)。有些根據(jù)實(shí)際情況臨時(shí)應(yīng)用的特殊施工方式，一定要有專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，使新工藝能夠很好的應(yīng)用到施工實(shí)際中，加強(qiáng)制度等建設(shè)，通過有效措施對(duì)工程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。
2施工中的質(zhì)量管理
2.1控制施工質(zhì)量
園林工程構(gòu)成要素主要是山、水、樹、石、路和建筑六大部分。六部分施工質(zhì)量是好壞，直接影響著園林建設(shè)整體效果。在施工中，只有建立科學(xué)的施工方法，根據(jù)不同施工內(nèi)容設(shè)計(jì)程序，保證施工整體質(zhì)量合格，各個(gè)部分均為園林的重要組成，使用的材料也不盡相同，只有按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，合理選擇施工材料，才能保證施工順利進(jìn)行，同時(shí)，要加強(qiáng)制度建設(shè)，對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管部分進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，確保施工規(guī)范要求，加大對(duì)流程的監(jiān)管，在流程上加大控制力度，使各道工序能夠有序推進(jìn)。在監(jiān)管中，加強(qiáng)對(duì)安全質(zhì)量的控制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及早糾正，消除質(zhì)量和安全隱患，只有把質(zhì)量管理貫穿到整個(gè)施工過程，才能從根本上保證施工質(zhì)量安全。
2.2加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)
可以通過自我檢驗(yàn)、專業(yè)檢驗(yàn)與交接檢驗(yàn)交叉進(jìn)行的方式，不斷提高管理能力。在檢測(cè)中，可以直觀的使用目測(cè)法、實(shí)測(cè)法、試驗(yàn)法，根據(jù)不同檢查對(duì)象，使用不同的檢測(cè)方法。目測(cè)法主要就是查看外表，通過整體查看感覺，對(duì)外飾板、磚、縫、地面等進(jìn)行查看，確定鋪設(shè)是否平整、外觀是否整齊。實(shí)測(cè)法就需要使用工具進(jìn)行測(cè)量了，通過實(shí)際測(cè)量得出的數(shù)據(jù)與設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，檢查各類數(shù)據(jù)是否在允許偏差內(nèi)，試驗(yàn)法主要通過現(xiàn)場測(cè)試，對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。
2.3針對(duì)難點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化控制
園林施工過程中有些地方和環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，那么就應(yīng)該預(yù)先考慮到這部分情況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，時(shí)刻提醒施工人員注意，有些問題能夠事前控制的，一定要強(qiáng)化事前控制標(biāo)準(zhǔn)，杜絕施工中再次出現(xiàn)。
3施工后質(zhì)量管理
園林工程驗(yàn)收需采用科學(xué)合理的裝置設(shè)備進(jìn)行監(jiān)察驗(yàn)收，對(duì)不符合要求的地方立即整改。園林工程交工后，需要進(jìn)行后期保養(yǎng)與管理，這也是能夠保證園林持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
4結(jié)束語
在園林綠化施工中，要用生態(tài)理念作為指導(dǎo)，根據(jù)地域環(huán)境、氣候土壤以及文化需要科學(xué)制定施工方案，在施工過程中嚴(yán)格控制質(zhì)量，保障園林綠化整體質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)園林在調(diào)節(jié)城市生態(tài)環(huán)境、美化人文居住環(huán)境的目標(biāo)。
施工現(xiàn)場管理措施4
1施工現(xiàn)場成本管理中存在的一些問題
對(duì)當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場成本管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)，其存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)對(duì)于施工現(xiàn)場成本管理重視程度不足是最為典型的一個(gè)影響因素，雖然當(dāng)前很多建筑施工項(xiàng)目中對(duì)于成本控制的關(guān)注度較以前得到了明顯的提升，但是其重點(diǎn)往往放在了前期的預(yù)算管理以及最后的竣工結(jié)算上，對(duì)于實(shí)際施工過程中的成本管理則存在一定程度的忽視，可能導(dǎo)致在現(xiàn)場施工過程中成本管理的受重視程度偏低造成浪費(fèi);(2)相應(yīng)的建筑施工現(xiàn)場成本管理制度也存在較為明顯的缺陷，尤其是在項(xiàng)目實(shí)際施工管理人員構(gòu)成和責(zé)任明確上存在問題;(3)對(duì)于建筑施工現(xiàn)場成本管理過程來說，比較明顯的是管理不全面，對(duì)于一些重點(diǎn)環(huán)節(jié)的疏忽很容易造成成本控制效果的降低。
2建筑施工現(xiàn)場成本管理的一些措施
2．1提高建筑施工現(xiàn)場成本管理的重視程度
要想切實(shí)做好建筑工程施工現(xiàn)場的成本管理工作，應(yīng)該重點(diǎn)從重視程度入手，切實(shí)提升相關(guān)管理人員對(duì)于施工現(xiàn)場中成本管理的關(guān)注度，進(jìn)而才能有助于后續(xù)施工現(xiàn)場成本管理工作的開展，具體來說，這種重視程度的提升可以從以下幾個(gè)方面展開:(1)加強(qiáng)成本管理重要性的宣傳，明確施工現(xiàn)場成本管理作為整個(gè)建筑工程項(xiàng)目成本管理是一個(gè)重要的組成部分，進(jìn)而引起相關(guān)人員的重視;(2)詳細(xì)的分析建筑工程施工現(xiàn)場中存在的一些能夠影響到建筑工程成本控制的因素，針對(duì)這些重要的影響因素進(jìn)行全面的控制和管理，進(jìn)而幫助現(xiàn)場管理人員建立較好的施工現(xiàn)場成本管理意識(shí);(3)成本管理重視程度的提升還應(yīng)該重點(diǎn)針對(duì)如何做好相應(yīng)的成本控制工作進(jìn)行詳細(xì)的指導(dǎo)和宣傳，確保每一個(gè)建筑工程項(xiàng)目施工成本管理人員都能具備較好的成本管理意識(shí)和能力，進(jìn)而提升其具體的成本管理效率和效果。
2．2完善相應(yīng)的建筑施工現(xiàn)場成本管理制度
建筑施工現(xiàn)場成本管理制度的建立和完善也是保障其成本管理效果的一個(gè)重要前提，相對(duì)于當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場成本管理制度的不足來說，在今后的工作中，應(yīng)該重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾點(diǎn):(1)加強(qiáng)相應(yīng)的成本管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，尤其是要針對(duì)具體的建筑施工現(xiàn)場成本管理人員進(jìn)行有效地補(bǔ)充和完善，進(jìn)而確保其具體的管理工作能夠落實(shí)到位，當(dāng)然，這些管理人員的素質(zhì)和管理能力必須得到有效的保障;(2)明確每一個(gè)建筑工程施工現(xiàn)場成本管理人員的主要責(zé)任也是極為重要的一個(gè)制度完善措施，這種責(zé)任制度的建立對(duì)于建筑施工現(xiàn)場成本管理來說是極為重要的'，也是落實(shí)好具體任務(wù)的一個(gè)重要指導(dǎo)性前提;(3)建立完善的獎(jiǎng)懲制度，通過恰當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和懲罰手段來提升建筑工程施工現(xiàn)場成本管理人員的工作積極性和負(fù)責(zé)程度，進(jìn)而保障其施工現(xiàn)場成本管理的水平和效率。
2．3加強(qiáng)施工現(xiàn)場成本管理的全面性
對(duì)于建筑施工現(xiàn)場成本管理來說，要想切實(shí)提升其管理水平和效率，還應(yīng)該重點(diǎn)從具體的落實(shí)效果上入手，具體來說，這種具體的成本管理工作應(yīng)該重點(diǎn)突出全面性，而這種全面的施工現(xiàn)場成本管理主要涉及到了兩個(gè)方面的內(nèi)容:(1)施工現(xiàn)場成本管理必須具備縱向全面性，也就是必須要針對(duì)整個(gè)建筑施工現(xiàn)場的全過程進(jìn)行成本控制，把握好每一個(gè)施工基本流程以及每一個(gè)和成本支出相關(guān)的基本操作環(huán)節(jié)，進(jìn)而便能夠在較大程度上保障其成本控制的效果;(2)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于建筑施工現(xiàn)場成本管理橫向全面性的提升，也就是說重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場各類資源的管理和控制，最終保障其成本控制的有效性，避免出現(xiàn)這些資源方面的損失，最大程度的提升成本管理的效率。
3結(jié)語
綜上所述，加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的成本管理已經(jīng)成為了當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目極為重視的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)所在，但是就當(dāng)前的建筑施工現(xiàn)場成本管理現(xiàn)狀來看，其存在的問題還是比較多的，尤其是在重視程度方面的不足更是導(dǎo)致了各種其它成本管理問題的發(fā)生，因此，在今后的建筑施工現(xiàn)場成本管理中，首先應(yīng)該切實(shí)提升具體管理人員的重視程度，進(jìn)而完善相應(yīng)的施工現(xiàn)場成本管理制度，然后針對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場中所有和成本相關(guān)的各項(xiàng)操作進(jìn)行嚴(yán)格的控制，最終才能夠提升施工現(xiàn)場成本管理的效率和水平。從而提高施工企業(yè)的盈利能力，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。
施工現(xiàn)場管理措施5
一、當(dāng)前形勢(shì)下建筑施工現(xiàn)場的現(xiàn)狀
1.建筑施工現(xiàn)場具體管理不得當(dāng)
現(xiàn)階段各行各業(yè)競爭激烈，人際關(guān)系復(fù)雜的社會(huì)導(dǎo)致了一些企業(yè)失去了自主管理權(quán)，這就出現(xiàn)管理脫節(jié)的現(xiàn)象。當(dāng)工地上安全管理員提示一個(gè)未戴安全帽的施工人員的時(shí)候，施工人員把話當(dāng)成耳旁風(fēng)，不聽勸告。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因就是其將工程承包給了小工隊(duì)，小工隊(duì)里民工的工資不是直接和建筑公司要，所以不聽勸告，管理上不受控。建筑工人由于是關(guān)系社會(huì)，一些企業(yè)公司使用的建筑材料不符合國家檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，亂用一些不合格產(chǎn)品，存在很大的安全隱患。正因?yàn)檫@種社會(huì)關(guān)系，讓一些知名企業(yè)備受打擊。從某一方面講，已經(jīng)失去了管理權(quán)。這樣一來，建筑工地上的安全問題已經(jīng)無法保證。建筑行業(yè)從整體來看有一定的安全管理水平，但是大部分建筑業(yè)公司沒有技術(shù)先進(jìn)的施工隊(duì)伍。一個(gè)建筑工程需要很多的技術(shù)工人，一些建筑企業(yè)在項(xiàng)目中標(biāo)后，基本就包給了一些小的建筑隊(duì)。集團(tuán)公司指派幾個(gè)安全技術(shù)人員到施工場地指導(dǎo)管理，為了自身的利益，安全方面的資金投入嚴(yán)重不足，輕視了安全生產(chǎn)。沒有重視購買安全生產(chǎn)中必要的安全設(shè)備和工具器械，造成施工場地安全隱患的概率增加。有些公司人員配置不合理，技術(shù)水平落后，建筑工程技術(shù)人員嚴(yán)重不足，安全管理的人員更是不夠；有些建筑企業(yè)在一個(gè)施工工程上的項(xiàng)目經(jīng)理都是分管好幾個(gè)工地，管理上不到位，導(dǎo)致了安全隱患的頻頻出現(xiàn)。一些公司的安全檢查沒有具體的方案措施，沒有從根源上解除這種安全隱患。施工場地的安全管理人員身兼數(shù)職，根本管理不上，起不了監(jiān)督作用，從質(zhì)量上降了一個(gè)層次。建筑公司為了自身利益，編造上級(jí)撥款的資金不到位，故意拖欠工資，造成了員工積極性不高，企業(yè)效益降低。之后出現(xiàn)的一系列惡性循環(huán)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)方面的資金投入不足甚至是負(fù)支出，使管理上存在安全隱患。
2.建筑公司安全生產(chǎn)的防護(hù)設(shè)施不足
施工場地安全設(shè)備滿足不了施工要求，一些建筑安全設(shè)施用了很多年，如防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)欄、安全帶、安全帽等都是從一個(gè)工程上拆解之后用于另一個(gè)工程上的。設(shè)備陳舊老化，質(zhì)量明顯下滑，外腳手架沒有按照設(shè)計(jì)方案的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行搭設(shè)，橫向掃地桿搭設(shè)不正確，腳手板沒有全部鋪滿，綁扎不牢固、建筑安全材料質(zhì)量差；縱向立桿地基不堅(jiān)實(shí)，架體與建筑拉結(jié)的地方不符合常規(guī)安全標(biāo)準(zhǔn)。“特種作業(yè)”的'員工沒有上崗證件，員工自我保護(hù)觀念差，不按照流程規(guī)范去工作，蠻打蠻干等，一系列的例子說明員工生活在一個(gè)隨時(shí)有發(fā)生安全的環(huán)境中工作，建筑工地存在安全隱患。近幾年來，一些建筑企業(yè)為在建筑工程投標(biāo)中的加分，把公司所有的力量整改到個(gè)別工地，為的就是爭創(chuàng)省、市級(jí)文明建筑工地。更不敢想象的是，將其他建筑工地的安全生產(chǎn)投入轉(zhuǎn)移到被重視的工地上。這塊建筑工地的安全水平提高了，而被抽減安全生產(chǎn)項(xiàng)目的工地卻危險(xiǎn)重重，甚至沒有了安全防護(hù)。
3.建筑工人的自我防范意識(shí)差，缺乏安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)
在建筑施工隊(duì)當(dāng)中，農(nóng)民工數(shù)量在建筑隊(duì)伍中占據(jù)最多。基本上勞務(wù)市場臨時(shí)找來干活施工的，都缺乏安全防護(hù)意識(shí)。這些安全培訓(xùn)包括工地的消防安全、工地用電安全、塔基和登高的高空作業(yè)安全、區(qū)域環(huán)境安全等之類的培訓(xùn)。農(nóng)民工文化素質(zhì)水平相對(duì)較低，安全保護(hù)意識(shí)相對(duì)較差。所以農(nóng)民工在生產(chǎn)工作中，會(huì)不按照上級(jí)文件以及規(guī)章制度進(jìn)行施工。如果沒有拿出時(shí)間進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，那么對(duì)農(nóng)民工的工作來說就存在著一個(gè)極大的安全隱患�，F(xiàn)在的建筑工地安全管理員少之又少，幾乎不可能培訓(xùn)一個(gè)工程那么多的施工人員的有關(guān)安全生產(chǎn)的知識(shí)，致使安全意識(shí)在施工隊(duì)伍心中淡化。對(duì)專業(yè)技術(shù)施工人員和安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)上也不健全，有大部分技術(shù)工人和工程監(jiān)理人員也缺乏安全防護(hù)知識(shí)。由此可見，加強(qiáng)建筑施工場地人員的安全培訓(xùn)迫在眉睫。如果一個(gè)工程管理人員在建筑工地現(xiàn)場沒有安全意識(shí)，發(fā)現(xiàn)不了存在的安全隱患，對(duì)一些不符合要求的違章作業(yè)熟視無睹，如此下去安全事件將屢屢發(fā)生�！盎疖嚺艿目�，全靠車頭帶”，單位領(lǐng)導(dǎo)如果沒有安全這根弦，那基層的施工人員怎能有安全意識(shí)。在上級(jí)部門檢查中，建筑施工現(xiàn)場時(shí)常有農(nóng)民工不戴安全帽的現(xiàn)象出現(xiàn)，有的人員戴的不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)，即使戴上也起不到安全保護(hù)的作用。如某工地先后發(fā)生人員墜落死亡事故，墜落高度都在2～3m之間。假如這些建筑工人把安全帽扣緊了，是完全可以避免傷亡的。
二、應(yīng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場安全問題應(yīng)對(duì)管理措施
1.“以人為本”的安全生產(chǎn)管理理念
建筑施工現(xiàn)場的安全問題關(guān)系到政治穩(wěn)定和人民的安居樂業(yè)，是維持建筑行業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的重要舉措。如果建筑公司在某一工地上出現(xiàn)安全事故，那公司的形象將會(huì)受到嚴(yán)重影響。因此，建筑行業(yè)行政主管部門就要和建筑施工方統(tǒng)一思想，把安全生產(chǎn)放在企業(yè)的首要地位。切實(shí)加強(qiáng)安全管理，為了保護(hù)好建筑工人的切實(shí)利益，應(yīng)該為建筑工人提供一個(gè)相對(duì)安全有保障的施工環(huán)境。比如保證施工現(xiàn)場各種材料、設(shè)備的質(zhì)量安全；禁止在任何人在施工場地吸煙使用明火；定期檢查各個(gè)施工線路，避免因線路老化而造成人員的觸電現(xiàn)象等。
2.加強(qiáng)建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)
建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度關(guān)系到一個(gè)建筑工程的前程，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)有至關(guān)重要的作用。要讓其真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的必要性，給企業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來長久的發(fā)展。使其落實(shí)到行動(dòng)上，加大對(duì)安全事故責(zé)任人的處罰力度,讓建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)工作真正擺到重要的議事日程，切實(shí)樹立起“安全”的觀念，做到行動(dòng)上、思想上、政策上時(shí)時(shí)處處重視安全生產(chǎn)工作。
3.完善安全培訓(xùn)機(jī)制加大建筑施工安全培訓(xùn)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入
首先是企業(yè)法人和安全管理員要加強(qiáng)政策的學(xué)習(xí)，讓領(lǐng)導(dǎo)深入了解安全生產(chǎn)的重要性；其次是提高建筑施工人員的安全意識(shí)。只有確保這兩大塊，才能搞好安全生產(chǎn)工作。通過這樣的安全生產(chǎn)培訓(xùn)來提高建筑施工人員的安全意識(shí)，讓施工隊(duì)真正明白安全生產(chǎn)的意義，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，從而減少不必要的人員傷亡事件的發(fā)生。施工單位針對(duì)隨時(shí)找來的農(nóng)民工，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，讓其了解安全技術(shù)和安全生產(chǎn)。培訓(xùn)完成后應(yīng)及時(shí)的進(jìn)行考核，尤其是特種作業(yè)人員，必須合格后持證上崗再進(jìn)行錄用，切實(shí)做好安全生產(chǎn)中“安全無小事”。
4.建立設(shè)備管理制度，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督
建筑施工現(xiàn)場應(yīng)該嚴(yán)格制定設(shè)備的操作制度和設(shè)備保養(yǎng)制度，定期檢查建筑施工現(xiàn)場的各個(gè)機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)排除不安全因素。施工現(xiàn)場要減少各種環(huán)境污染物的產(chǎn)生，嚴(yán)格建立施工現(xiàn)場管理體制，加強(qiáng)對(duì)有害氣體和廢水噪音的處理能力，把對(duì)社會(huì)的危害調(diào)整到最低。加大專項(xiàng)資金的投入使用，購買安全設(shè)施，保障建筑施工現(xiàn)場設(shè)施安全可靠。建立定期安全檢查制度，定期組織檢查各個(gè)危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目，及時(shí)填寫安全檢查表，提出存在的安全隱患并通知改正。建立健全安全登記制度，對(duì)整改和登記安全檢查本進(jìn)行嚴(yán)格把控，切勿出現(xiàn)不查隨意寫的現(xiàn)象。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理和安全監(jiān)督員的每日巡檢記錄等措施，通過安全檢查及時(shí)消除安全隱患，保障建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。
三、結(jié)語
建筑施工現(xiàn)場的安全是首要問題，施工安全的有效手段是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。要緊緊抓住安全這個(gè)弦不放松，嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。在施工人群中積極宣傳安全意識(shí)，重視施工現(xiàn)場的各個(gè)環(huán)節(jié)。確保施工人員人身財(cái)產(chǎn)安全，全面提高建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)水平。
施工現(xiàn)場管理措施6
施工現(xiàn)場安全管理工作是建筑工程管理工作最為重要的一環(huán)。施工現(xiàn)場的安全不僅關(guān)系到工程的質(zhì)量、施工進(jìn)度，還關(guān)系到所有施工人員的生命安全。我國的經(jīng)濟(jì)處于高速發(fā)展的狀態(tài)，建筑施工的需求蒸蒸日上。建筑施工是一個(gè)具有危險(xiǎn)性的行業(yè)，安全事故屢見不鮮。安全事故一旦發(fā)生，必將給群眾造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，甚至威脅生命安全。為了杜絕建筑施工現(xiàn)場的安全事故，就需要從源頭上消除施工現(xiàn)場的安全隱患。唯有做好建筑施工現(xiàn)場的安全管理工作，采取科學(xué)合理的措施，才能真正讓施工現(xiàn)場安全事故不在發(fā)生。
1建筑施工現(xiàn)場安全管理中存在的問題
1.1建筑施工的現(xiàn)場的安全責(zé)任劃分不明確。建筑施工的主體并不是單一的，存在在多個(gè)主體，其中主要包括總、分包單位、監(jiān)理單位、設(shè)備租賃單位。如此多的主體就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)很棘手的問題，那就是建筑施工現(xiàn)場的安全責(zé)任劃分問題。施工現(xiàn)場的安全責(zé)任劃分不明確，各主體自然不會(huì)重視施工現(xiàn)場安全的問題，一旦安全事故發(fā)生，就會(huì)推脫責(zé)任。一部分企業(yè)在轉(zhuǎn)包與分包工程中，把安全責(zé)任一同轉(zhuǎn)移，簽生死合同；這種做法直接使國家的財(cái)產(chǎn)與群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全沒有保障。
1.2安全生產(chǎn)方面投入過低。部分建造方故意把造價(jià)壓的很低，存在不當(dāng)招標(biāo)的情況；施工方為使市場利益最大化，降低整個(gè)工程的成本，往往一味的縮減安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)投入，使得建筑安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。由于安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)短缺，采購人員不得不購買—些不達(dá)安全標(biāo)準(zhǔn)的用材；為建筑施工現(xiàn)場的安全埋下了隱患。
1.3建筑施工主體沒有認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場安全管理的重要性。建筑工程施工單位要考慮：工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、現(xiàn)場安全三大要素，這幾個(gè)要素常常會(huì)發(fā)生矛盾，比如說施工速度加快，可以縮短施工期限，但工程質(zhì)量可能會(huì)打折扣；施工單位過于考慮施工的成本、效益，往往忽略了施工現(xiàn)場的安全，安全事故一旦發(fā)生，追悔莫及。建筑施工主體缺乏施工現(xiàn)場安全管理的意識(shí)，安全生產(chǎn)的技術(shù)的專項(xiàng)資金往往得不到保證；部分私營企業(yè)甚至連施工現(xiàn)場的安全防護(hù)品都沒有，企業(yè)主只看到了經(jīng)濟(jì)效益，眼中全無“安全生產(chǎn)”四字。
1.4對(duì)施工人員的安全教育工作不到位。我國早有明文規(guī)定，用工方對(duì)新招錄的工人應(yīng)該進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。安全生產(chǎn)教育主要兩個(gè)方面，分別是安全知識(shí)與勞動(dòng)技能。在對(duì)工人傳授完相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)后，還要進(jìn)行考核，只有考核通過了才能上崗。但從我國目前的用工來，大多數(shù)企業(yè)并沒有這樣做，安全教育管理工作成為空談。施工人員的安全教育工作缺失，是導(dǎo)致施工人員的操作不符合安全規(guī)范，缺乏自我防護(hù)能力的一個(gè)重要原因。
1.5監(jiān)督監(jiān)管的機(jī)制缺失。建筑工程安全生產(chǎn)工作不到位，是因?yàn)橄嚓P(guān)的監(jiān)督監(jiān)管不到位，而監(jiān)督監(jiān)督不到位的根本原因是缺乏監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制。建筑施工現(xiàn)場沒有日常監(jiān)管機(jī)制，只是為了應(yīng)付突擊性檢測(cè)，沒有真正實(shí)行，安全生產(chǎn)工作往往流于形式。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作不到位，導(dǎo)致安全生產(chǎn)責(zé)任不明，安全生產(chǎn)禁令難止。
2應(yīng)對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作問題的有效措施
2.1建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體制。建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體制，要知道何為安全生產(chǎn)目標(biāo)？安全目標(biāo)即實(shí)施建筑工程施工安全管，它是安全控制的方向。明確安全生產(chǎn)的目標(biāo)，是做好建筑工程的監(jiān)督管理的前提條件，也是消除施工現(xiàn)場安全隱患保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)該根據(jù)建筑工程的情況來設(shè)定，要做到科學(xué)、合理。安全生產(chǎn)目標(biāo)不能照搬其他工程項(xiàng)目的目標(biāo)，是要有針對(duì)性的，這樣才能保證其合理性與可操作性。安全生產(chǎn)目標(biāo)的設(shè)定是為了明確安全責(zé)任，把安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)到個(gè)人。還需要有一套考核機(jī)制，來督促工作人嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)目標(biāo)來進(jìn)行工作。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體制要把立全體工作人員納入其中，要體現(xiàn)責(zé)任意識(shí)，即每個(gè)工作人員都要樹立安全意識(shí)，安全生產(chǎn)。通過一套完整的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，整個(gè)建筑工程安全責(zé)任得到明確，工作人員的安全意識(shí)得到強(qiáng)化，施工現(xiàn)場安全有序的.進(jìn)行。
2.2加強(qiáng)危險(xiǎn)源的控制管理。危險(xiǎn)源即引發(fā)事故的根源2]。建筑工程施工之前要足準(zhǔn)備工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，充分論證建筑施工過程中可能發(fā)生的事故以及可能對(duì)施工人員造成危險(xiǎn)的安全隱患。對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分類處理，主要有工序危險(xiǎn)源、施工作業(yè)危險(xiǎn)源、設(shè)備危險(xiǎn)源等等；再將全部的危險(xiǎn)源制成清單，逐一進(jìn)行分析，將危險(xiǎn)源清單中發(fā)生的概率較高的危險(xiǎn)源列為重大危險(xiǎn)源，特點(diǎn)標(biāo)明，特別注意。對(duì)待重大危險(xiǎn)，要特殊情況特殊對(duì)待，專門制定施工方案；如檢查方法，人員組織，安全技術(shù)措施，機(jī)械設(shè)備以及救援預(yù)案3]。在重大危險(xiǎn)源的施工過程中要加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)控，不能有絲毫的放松，要保障群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
2.3加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督檢查。施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督檢查，是要及早發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全隱患，及早的消除施工現(xiàn)場的潛在的危險(xiǎn)因素。要對(duì)施工現(xiàn)場的各環(huán)節(jié)仔細(xì)檢查，以掌握安全生產(chǎn)情況4]。對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理監(jiān)督檢查是為了落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)，促進(jìn)施工人員按安全施工規(guī)范進(jìn)行作業(yè)。施工現(xiàn)場的安全管理監(jiān)督檢查務(wù)必要按規(guī)章執(zhí)行，對(duì)違章行為務(wù)必要及時(shí)給與糾正與指導(dǎo)。加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督檢查，安全管理監(jiān)督檢查要變以前的突擊檢查為日常檢查，督促施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作到位。
3結(jié)束語
建筑施工現(xiàn)場工序繁多，如果施工現(xiàn)場的安全管理工作不到位，極易發(fā)生安全事故，群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全受到極大威脅。因此，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)督監(jiān)管，明確建筑施工各主體的安全責(zé)任，建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體制，加大對(duì)危險(xiǎn)源的管控力度，加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督檢查，以提高施工現(xiàn)場安全管理水平。唯有如此，才能排除建筑工程施工現(xiàn)場的安全隱患，從根本上保障施工現(xiàn)場的安全有序進(jìn)行。
施工現(xiàn)場管理措施7
1、組織管理
(1)以貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”酌方針，立足于自防自救，堅(jiān)持安全第一，實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。在防火業(yè)務(wù)上多請(qǐng)當(dāng)?shù)毓蚕罊C(jī)構(gòu)作現(xiàn)場指導(dǎo)。
(2)在開工時(shí)，制定詳細(xì)消防方案。消防方案由公司一級(jí)技術(shù)、質(zhì)安、設(shè)備、保衛(wèi)部門依次審核，由保衛(wèi)部門送公司總工程師、防火責(zé)任人審批。
(3)施工現(xiàn)場實(shí)行分級(jí)防火責(zé)任制，落實(shí)各級(jí)防火責(zé)任人，各負(fù)其責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理為施工現(xiàn)場防火責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的防火工作。班組長是各班組防火責(zé)任人，對(duì)本班組的防火負(fù)責(zé)。工地防火檢查員(消防員)每天班后必須巡查，發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時(shí)消除或匯報(bào)。施工現(xiàn)場成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組。
(4)對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的防火宣傳教育，增強(qiáng)消防觀念。
(5)施工現(xiàn)場設(shè)置防火警示標(biāo)志，施工現(xiàn)場張掛防火責(zé)任人、防火領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單、防火制度等標(biāo)牌。
(6)施工現(xiàn)場防火管理，按其施工項(xiàng)目、施工范圍，實(shí)行“誰施工、誰負(fù)責(zé)”。
2、火源管理
(1)焊割作業(yè)、熬制瀝青、等臨時(shí)動(dòng)火，必須報(bào)公司質(zhì)安處審批后，方能動(dòng)火作業(yè)。
(2)焊、割作業(yè)必須持證上崗，無證人員不得私自操作。
(3)動(dòng)火作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行“八不”、“四要”、“一清理”要求。
a、動(dòng)火前“兒不”：
①、防火、滅火措施不落實(shí)不動(dòng)火;
②、周圍的易燃雜物未清除不動(dòng)火;
③、附近難以移動(dòng)的易燃結(jié)構(gòu)未采取安全防范措施不動(dòng)火;
�、堋⑹⒀b過油類等易燃液體的容器、管道，未經(jīng)洗刷干凈、排除殘存的油質(zhì)不動(dòng)火;
�、�、盛裝過氣體會(huì)受熱膨脹并有爆炸危險(xiǎn)的`容器和管道不動(dòng)火;
�、蕖�(chǔ)存有易燃、易爆物品的車間、倉庫和場所，未經(jīng)排除易燃、易爆危險(xiǎn)的不動(dòng)火：
⑦、在高處進(jìn)行焊接或切割作業(yè)時(shí)，下面的可燃物品未清理或未采取安全防護(hù)措施的不動(dòng)火;
�、�、未有配備相應(yīng)的滅火器材不動(dòng)火。
b、動(dòng)火中“四要”：
�、�、動(dòng)火前要指定現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人;
②、現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人和動(dòng)火人員必須經(jīng)常注意動(dòng)火情況，發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時(shí)要立即停止動(dòng)火;
�、�、發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故時(shí)，要及時(shí)并救;
④、動(dòng)火人員要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
c、動(dòng)火后“一潔理”：
動(dòng)火人員和現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人在動(dòng)火后，必須及時(shí)、徹底清理現(xiàn)場火種后，才能離開現(xiàn)場。
(4)高處焊、割作業(yè)時(shí)設(shè)專人監(jiān)焊，落實(shí)防止焊渣飛濺、切割物下跌的安全措施。
(5)動(dòng)火作業(yè)前后要告知防火檢查員或值班人員。
(9)裝修工程施工期問，在施工范圍內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，嚴(yán)禁油漆及木制作作業(yè)與動(dòng)火作業(yè)同時(shí)進(jìn)行。
(7)乙炔氣瓶應(yīng)直立放置，使用時(shí)不得靠近熱源，應(yīng)距明火不少于loM與氧氣瓶應(yīng)保持不少于5m距離，不得露天存放、曝曬。
3、電氣防火管理
(1)施工現(xiàn)場的一切線路、設(shè)備必須由持有上崗操作證的電工安裝、維修，并嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》GB50194—93和《施I現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—88規(guī)定。非電工嚴(yán)禁私自拉線接電。
(2)電線絕緣層老化、破損要及時(shí)更換。
(3)嚴(yán)禁使用銅絲或其他不符合規(guī)范的金屬絲作電路保險(xiǎn)絲。
(4)嚴(yán)禁在外腳手架上架設(shè)電線和使用碘鎢燈，因施工需要在其他位置使用碘鎢燈，架設(shè)要車固，碘鎢燈距易燃物不少于80cm,且不得直接照射易燃。當(dāng)間距不夠時(shí)，應(yīng)采取隔熱措施，施工完畢要及時(shí)拆除。
(5)電氣設(shè)備和電線不準(zhǔn)超過安全負(fù)荷，接頭處要車固，絕緣性良好。室內(nèi)、外電線架設(shè)應(yīng)有瓷瓶與其他物體隔離，室內(nèi)電線不得直接敷設(shè)在可燃、金屬物上。
(6)照明燈具下方一般不室堆放物品，其垂直下方與堆放物品水平距離不得少于50cm。
(7)臨時(shí)建筑設(shè)施內(nèi)的照明，不準(zhǔn)使用60W以上的照明燈具。
(8)每標(biāo)臨時(shí)建筑以及臨時(shí)建筑內(nèi)每個(gè)單元的用電必須設(shè)有電源總開關(guān)和漏電保護(hù)開關(guān)，做到人離斷電。
凡是能夠產(chǎn)生靜電引起爆炸或火災(zāi)的設(shè)備容器，必須設(shè)置消除靜電的裝置。
4、易燃易爆物品防火管理
(1)施工現(xiàn)場不宜存放易燃易爆物品，如工程確需存放易燃易爆物品，必須按照防火規(guī)定設(shè)置，并經(jīng)公司保衛(wèi)料或消防部門市批同意后，方能存放，存放量不得超過3天的使用總量。
(2)易燃易爆物品倉必須設(shè)專人看管，嚴(yán)格收發(fā)、回倉登記手續(xù)。
(3)易燃易爆物品嚴(yán)禁露天存放。嚴(yán)禁將化學(xué)性質(zhì)或防護(hù)、滅火方法相抵觸的化學(xué)易燃易爆物品在同一倉內(nèi)存放。氧氣和乙炔氣要分別獨(dú)立存放。
(4)使用化學(xué)易燃易爆物品，應(yīng)實(shí)行限額領(lǐng)料和領(lǐng)料記錄本。在使用化學(xué)易燃易爆物品場所，嚴(yán)楚動(dòng)火作業(yè);禁止在作業(yè)場所內(nèi)分裝、調(diào)料;嚴(yán)禁使用乙炔發(fā)生器作業(yè)。嚴(yán)格控制使用液化石油氣，確須使用時(shí)，要嚴(yán)格按防火規(guī)定操作，落實(shí)安全措施，并必須經(jīng)施工現(xiàn)場防火責(zé)任人書面同意。
(5)木加工場內(nèi)木屑、刨皮等必須及時(shí)清理。嚴(yán)禁在油漆間、木工棚、及其他堆放易燃易爆物品附近吸煙取火。
(6)食堂內(nèi)柴、煤等應(yīng)堆放整齊，離明火應(yīng)有足夠距離。
5、臨時(shí)設(shè)施及宿舍防火管理
(1)外腳手架采用阻燃密目網(wǎng)進(jìn)行全封閉圍護(hù)。
(2)旅工現(xiàn)場所有搭建的臨時(shí)設(shè)施都必須按防火要求搭建，使用不燃材料搭建(門窗除外)。易燃易爆物品倉庫應(yīng)單獨(dú)設(shè)置，并遠(yuǎn)離其他臨時(shí)建筑。臨時(shí)建筑不得修建在高壓架空線下面，與高壓線的距離不得小于規(guī)定距離。
(3)每間宿舍應(yīng)設(shè)立一名防火責(zé)任人，負(fù)貿(mào)宿舍日常的防火工作。
(4)嚴(yán)禁躺在床上吸煙、亂丟煙頭。
(5)嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)燒香拜神和使用蠟燭照明。
(6)嚴(yán)禁亂拉亂接電線，嚴(yán)禁使用電爐，不準(zhǔn)使用電熱器具，電線上不得掛衣物。
(7)保持宿舍道路暢通，不準(zhǔn)在宿舍退道、門口堆放物品和作業(yè)。
(8)嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品進(jìn)入宿舍和在宿舍內(nèi)存放摩托車。
(9)建建筑物內(nèi)，未經(jīng)允許不得住人。
6、消防器材配置與管理
(1)現(xiàn)場設(shè)立專用消防用水管網(wǎng)，消防儲(chǔ)水池，并配備消防水泵一只，其電線專線敷設(shè)。隨建筑物設(shè)立消防豎管，豎管每層設(shè)置消火栓口，并配置水帶和水槍。
(2)施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況配置——定數(shù)量附肖防器材：
a、廚房：配備泡沫滅火機(jī)2個(gè)、1211滅火機(jī)1個(gè)。
b、材料倉庫：面積在50m’以內(nèi)，配備泡沫滅火機(jī)不少于2個(gè)，每增50m2增配泡沫滅火機(jī)1個(gè)(如倉內(nèi)存放可燃材料較多，相應(yīng)增加)。
c、辦公室：配備泡沫滅火機(jī)不少于1個(gè)。
d、塔吊駕駛室：配備1211滅火機(jī)不少于1個(gè)。
e、配電房：配備1211滅火機(jī)不少于1個(gè)。
f、木制作場：配備泡沫滅火機(jī)不少于4個(gè)。
g、臨時(shí)動(dòng)火場所：配備泡沫滅火機(jī)不少于1個(gè)和其它消防輔助器材。
h、集體宿舍：按每25m2配備泡沫滅火機(jī)1個(gè)。
i、在建建筑物：施工層配備泡沫滅火機(jī)不少于4個(gè)。非施工層一般按每一樓層在樓梯口設(shè)置二只滅火器。
(3)消防器材選用經(jīng)消防部門檢測(cè)合格的產(chǎn)品。滅火機(jī)應(yīng)放置在明顯易取地方，一般放置高度不高于1.5m保持放置點(diǎn)通道暢通。
(4)施工現(xiàn)場由消防沒員負(fù)責(zé)對(duì)消防設(shè)備、器材保養(yǎng)管理，每季度檢查一次，按期換藥(泡沫滅火機(jī)藥劑有效期為一年，1211滅火機(jī)總重量不少于瓶體標(biāo)明總重量的十分之一)，確保消防設(shè)備、器材的有效使用。
(5)對(duì)所配備的消防設(shè)備、器材繪制平面示意圖，掛在施工現(xiàn)場明顯的地方。
(6)消防設(shè)備、器材，任何人不得挪作他用和損壞。
施工現(xiàn)場管理措施8
[摘要]市政工程施工是城市化建設(shè)的重要組成部分，在方便人們出行、促進(jìn)城市發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用，政府需要大力開展市政工程建設(shè)，以保障各地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速增長的需求。近些年我國市政工程建設(shè)事業(yè)成就顯著，但是其中也暴露出了一些問題，尤其是工程現(xiàn)場施工管理質(zhì)量得不到充分保障，不利于城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對(duì)此，市政工程在建設(shè)過程中，必須重視對(duì)現(xiàn)場施工技術(shù)的應(yīng)用，以此提升施工現(xiàn)場管理質(zhì)量。
[關(guān)鍵詞]市政工程施工；現(xiàn)場管理；城市發(fā)展
我國市政工程建設(shè)以來，現(xiàn)場施工管理是尤為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，并且工程現(xiàn)場施工技術(shù)對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量起到關(guān)鍵性的作用，能夠有效提升市政工程施工管理效率，但是現(xiàn)場施工技術(shù)在應(yīng)用的過程中出現(xiàn)了一系列問題，受到較多因素的影響，為此各施工企業(yè)在克服外部因素的不良影響的前提下，通過提升工程現(xiàn)場施工管理，使施工企業(yè)在發(fā)展過程中立于不敗之地。
1、市政工程現(xiàn)場施工管理特點(diǎn)
1.1 市政工程現(xiàn)場施工管理的干擾因素
市政工程建設(shè)具有極強(qiáng)的靈活性，在管理過程中有一定的變動(dòng)性，特別是施工工期較長的項(xiàng)目，使原材料的使用、施工技術(shù)操作以及施工過程等環(huán)節(jié)有較大變動(dòng)，導(dǎo)致市政工程在施工管理過程中有較多不確定因素。此外，市政工程在施工管理過程中需要對(duì)外部產(chǎn)生的不同因素實(shí)施干預(yù)，若相關(guān)部門對(duì)外部影響不加以控制，直接會(huì)減緩施工進(jìn)度，降低施工質(zhì)量[2]。
1.2 市政工程現(xiàn)場施工的交叉性
一般所有工程施工建設(shè)時(shí)，涵蓋范圍較廣，施工地形具有很大的變動(dòng)性，在一些特殊的'施工環(huán)境與條件下，需要采用專門的施工技術(shù)來滿足項(xiàng)目的交叉施工，一些道路施工的交叉作業(yè)比較多，對(duì)市政工程施工技術(shù)要求也相對(duì)較高，并且也大大增加了施工管理過程中的干擾因素。1.3工程施工場地的流動(dòng)性較大市政工程的施工管理流程相對(duì)較為復(fù)雜，且受到環(huán)境與地形條件的影響，一些現(xiàn)場施工一般是在地上進(jìn)行作業(yè)，也有一些是在地下施工，施工設(shè)備隨著施工環(huán)境而改變，特別是地鐵施工、天橋以及地下通道等一些現(xiàn)場施工，大大增加了現(xiàn)場施工管理難度及流動(dòng)性，并且這種流動(dòng)性會(huì)引發(fā)施工安全問題。
2、市政工程現(xiàn)場施工管理出現(xiàn)的問題
2.1 施工管理復(fù)雜化
隨著我國城市化建設(shè)，市政工程建設(shè)種類不斷增加，并且施工人員數(shù)量較多，大大增加了施工成本，這就相應(yīng)的提高了施工中的效率，所以市政工程管理的復(fù)雜性以及技術(shù)性等大大增加，這也是施工管理中最為關(guān)鍵的部分。
2.2 地質(zhì)條件影響
很多施工場地有不同不利于施工的障礙物，并且彼此交錯(cuò)，給原本窄小的施工場地造成干擾，增加了施工進(jìn)度，質(zhì)量管理難度也隨之增加。此外，地質(zhì)條件也是影響施工質(zhì)量的一個(gè)重要因素，施工人員需進(jìn)采取一些措施保持施工正常進(jìn)行。
2.3 工程材料質(zhì)量
由于工程現(xiàn)場施工需要用到大量的施工材料，整個(gè)建設(shè)費(fèi)用中原材料費(fèi)用占較大部分，占總費(fèi)用的50%[3]。因此，在此基礎(chǔ)上應(yīng)對(duì)原材料質(zhì)量進(jìn)行管控，選擇價(jià)格合理且質(zhì)量好的原材料尤為重要，可有效提高施工管理質(zhì)量。
3、市政工程現(xiàn)場施工管理措施
3.1 強(qiáng)化各方協(xié)調(diào)監(jiān)督
市政工程現(xiàn)場施工管理過程中實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)督，能夠有效提升管理質(zhì)量，這就需要施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場施工監(jiān)督，以此強(qiáng)化各部門之間的協(xié)調(diào)工作，對(duì)施工中不同環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理。除此之外，監(jiān)督管理還能夠?qū)κ┕み^程中出現(xiàn)的一些糾紛進(jìn)行有效的解決，確保工程在規(guī)定期限內(nèi)交付。
3.2 加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理
施工材料的管理會(huì)對(duì)施工工期造成一定影響，施工企業(yè)需要制定規(guī)范的施工材料管理制度，對(duì)施工材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，并且對(duì)材料使用量實(shí)施嚴(yán)格控制，比如混凝土過多或者水泥過多極易造成工程事故。另外，施工企業(yè)在施工過程中還應(yīng)對(duì)材料存貨與使用情況有較好的把握，在保證合理供應(yīng)的基礎(chǔ)上，控制原材料的使用，避免資源的浪費(fèi)[4]。同時(shí)，對(duì)于不合格原材料禁止進(jìn)入施工場地，以保證施工質(zhì)量。
3.3 施工安全技術(shù)的管理
由于市政工程建設(shè)有一定的特殊性，施工過程有較大的安全隱患，這就需要提升施工人員安全意識(shí)。此外，施工管理人員需要對(duì)施工中的安全技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格管控，并且對(duì)施工中的一些極易發(fā)生的安全事故進(jìn)行有效防范，可以通過定期對(duì)不安全區(qū)域中的設(shè)備進(jìn)行全面檢查，來消除安全隱患，以保證施工人員的安全。另外，施工企業(yè)要對(duì)現(xiàn)場施工采取有效的防護(hù)措施，并且進(jìn)行定期安全檢查。
4、結(jié)語
提升市政工程現(xiàn)場施工管理能夠有效提高市政道路路面質(zhì)量，不但方便人們出行，而且為我國城市化建設(shè)發(fā)展起到較大促進(jìn)作用，同時(shí)對(duì)我國整個(gè)經(jīng)濟(jì)的快速增長具有重要意義，為此施工企業(yè)要在提升現(xiàn)場施工技術(shù)的基礎(chǔ)上，保障施工質(zhì)量。其中，在市政工程施工過程中，需要對(duì)原材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管理，主要是因原材料直接決定了工程未來的使用效果，必須選用符合工程質(zhì)量的原材料，以保證施工效果，為我國未來城市化建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)。
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施工現(xiàn)場管理措施9
【摘 要】在土木工程的施工過程中進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理工作有著重要意義，不僅能夠確保施工設(shè)備的完好，還可以調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性，保證工程可以在施工進(jìn)度內(nèi)完成施工任務(wù)。基于此，本文主要對(duì)土木工程施工現(xiàn)場管理的問題及措施進(jìn)行了探討。
關(guān)鍵詞：土木工程；施工現(xiàn)場；管理；問題；措施
土建施工現(xiàn)場管理是一項(xiàng)具體而細(xì)致的工作，是工程質(zhì)量與工程進(jìn)度的保證，同樣也是建筑企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。所以任何一個(gè)建筑工程項(xiàng)目都要重視并完善土建施工的現(xiàn)場管理。在土建施工管理中，必須加重視現(xiàn)場管理工作，從現(xiàn)場的人員管理，設(shè)備管理和材料管理著手，做到精益求精，同時(shí)，要?jiǎng)?chuàng)新更多的管理方法，以此來指導(dǎo)土建施工的現(xiàn)場工作，把現(xiàn)場施工管理做到更佳，以此來提升建筑施工企業(yè)的競爭力。
一、土建施工現(xiàn)場管理的概念以及重要性分析
1.土建施工現(xiàn)場管理的概念。施工現(xiàn)場管理是指土建項(xiàng)目部門按照《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和城市建設(shè)管理的相關(guān)法律法規(guī)，科學(xué)合理的安排使用施工現(xiàn)場，并協(xié)調(diào)各專業(yè)管理和施工活動(dòng)，達(dá)到控制污染，創(chuàng)造文明安全施工環(huán)境和暢通的施工秩序所進(jìn)行的一系列管理工作。
2.現(xiàn)場管理是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基礎(chǔ)，它也是整個(gè)企業(yè)管理中最活躍最重要的組成部分。建筑企業(yè)現(xiàn)場管理水平的優(yōu)劣，最能體現(xiàn)該企業(yè)的整體管理水平的高低，要想把企業(yè)的管理水平搞上去提升施工現(xiàn)場管理水平是一條必由之路土建施工現(xiàn)場管理的必要性主要體現(xiàn)在：實(shí)施土建施工現(xiàn)場管理是市場競爭的要求，是社會(huì)化協(xié)作生產(chǎn)的要求，是提高企業(yè)效益的要求對(duì)于建筑企業(yè)來說，重視現(xiàn)場管理水平，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步具有的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義因此，本文從土建施工現(xiàn)場管理的重要性出發(fā)，首先探討了目前土建施工現(xiàn)場管理中存在的問題，并針對(duì)這些問題，提出了提升土建施工現(xiàn)場管理水平的策略方法最后得出：在以后的土建施工管理中，必須更加重視現(xiàn)場管理工作，從現(xiàn)場的人員管理設(shè)備管理和材料管理著手，做到精益求精，同時(shí)，要?jiǎng)?chuàng)新更多的管理方法，以此來指導(dǎo)土建施工的現(xiàn)場工作，把現(xiàn)場施工管理做到更佳，以此來提升建筑施工企業(yè)的競爭力總之，提升土建施工現(xiàn)場管理水平，既能有效地促進(jìn)建筑企業(yè)的綜合管理水平，又能提高施工項(xiàng)目的綜合績效，以此來有效保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
二、土建施工現(xiàn)場管理工作存在的問題
1.施工現(xiàn)場安全意識(shí)淡薄，責(zé)任事故頻發(fā)
建筑業(yè)關(guān)于施工現(xiàn)場安全管理的法律、法規(guī)和規(guī)章制度不夠完善，國家有關(guān)部門對(duì)建筑市場的監(jiān)管存在漏洞。建筑管理人員、施工人員缺乏安全生產(chǎn)觀念，執(zhí)行安全措施不到位。建筑企業(yè)在施工過程中急功近利，管理人員、施工人員缺乏基本的安全知識(shí)，偷工減料，對(duì)安全生產(chǎn)的投入不足、防護(hù)措施不達(dá)標(biāo)。國家相關(guān)主管部門和監(jiān)督人員對(duì)這些隱患查處力度不夠，致使土建施工現(xiàn)場存在大量安全隱患。
2.施工現(xiàn)場材料管理混亂
部分建筑企業(yè)為減少施工成本，采購劣質(zhì)材料或者偷工減料，導(dǎo)致嚴(yán)重的施工事故。部分建筑企業(yè)忽視材料的選擇與分配，對(duì)原材料的采購沒有一步到位且嚴(yán)格符合要求，缺乏對(duì)原材料的進(jìn)場把關(guān)意識(shí)。對(duì)施工材料沒有進(jìn)行分門別類的整理，忽視施工現(xiàn)場材料的防火，防潮，防盜等安全問題，導(dǎo)致材料的使用率降低，以及材料的丟失。對(duì)材料的存入，退換，領(lǐng)取，發(fā)放等登記工作不到位。此外，材料管理人員素質(zhì)低下，不熟悉材料的管理流程，缺乏對(duì)材料實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)的監(jiān)控。這些問題導(dǎo)致了施工現(xiàn)場的材料管理混亂。
3.施工現(xiàn)場成本管理不規(guī)范
有些建筑企業(yè)對(duì)市場的考察力度不夠，購買的材料性價(jià)比不高。對(duì)勞動(dòng)力的使用不合理，濫用勞動(dòng)力，導(dǎo)致勞動(dòng)力成本提高。對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)不當(dāng)，致使設(shè)備故障、損壞，導(dǎo)致固定資產(chǎn)成本增加。這些問題都是由于施工現(xiàn)場成本管理不規(guī)范造成的。
4.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理不到位
有些建筑企業(yè)忽視資源的優(yōu)化配置，沒有合理分配人力物力。相關(guān)技術(shù)人員的技術(shù)水平不夠，機(jī)械設(shè)備的操作人員技能不過關(guān)以及對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢查、保養(yǎng)不到位，導(dǎo)致土建施工出現(xiàn)重大質(zhì)量問題。部分建筑企業(yè)缺乏完善的質(zhì)量管理體系，出現(xiàn)問題時(shí)沒有相關(guān)部門、人員及時(shí)負(fù)責(zé)處理，沒有發(fā)揮督促作用。
三、加強(qiáng)土建工程質(zhì)量的現(xiàn)場管理
1.工程質(zhì)量管理相關(guān)手續(xù)其全
相關(guān)部門與單位要嚴(yán)格按照質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，展開工程質(zhì)量管理工作工程的'建設(shè)方施工方以及監(jiān)理方，三方要共同監(jiān)管工程質(zhì)量，制定出符合實(shí)際情況的質(zhì)量管理制度對(duì)于施工組織方案和施工圖紙都需要經(jīng)過嚴(yán)格的審核確保無誤后才能進(jìn)行施工，在施工時(shí)出現(xiàn)變動(dòng)的地方，要根據(jù)變動(dòng)的實(shí)際大小向上級(jí)部門進(jìn)行申請(qǐng)和審核施工完成后，工程的建設(shè)方施工方以及監(jiān)理方同時(shí)參與對(duì)工程建設(shè)驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量。
2.建筑材料的管理
對(duì)建筑材料進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，需要派專業(yè)技術(shù)人員檢驗(yàn)對(duì)于不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品要果斷的拒絕，禁止非達(dá)標(biāo)建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場對(duì)于需要檢測(cè)的產(chǎn)品，必須拿到檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)樣本報(bào)告后才可以安排施工同時(shí)，施工現(xiàn)場要對(duì)建筑材料的使用進(jìn)行詳細(xì)記錄和計(jì)算，杜絕偷工減料的情況，最后，在施工現(xiàn)場的材料堆放旁要時(shí)時(shí)注意到防潮防火。
3.建筑結(jié)構(gòu)施工管理
在施工單位對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的部分工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，必須經(jīng)過質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的驗(yàn)收，才可以進(jìn)行下一步的方案施工在對(duì)混凝土施工要進(jìn)行嚴(yán)格的管理因?yàn)榛炷翆?duì)建筑結(jié)構(gòu)影響較大，所以要對(duì)其樣品進(jìn)行抽測(cè)檢驗(yàn)特別是在冬天施工時(shí)，嚴(yán)格控制混凝土的澆筑溫度應(yīng)不能低于5℃，同時(shí)增加留置不少于2組同條件養(yǎng)護(hù)試塊。
四、做好現(xiàn)場材料的管理
在工程造價(jià)中建筑工程的材料費(fèi)用占了建筑成本較大比例，所以材料管理效果是工程造價(jià)成本大小的直接影響施工前，應(yīng)由專業(yè)人員調(diào)查和研究工程所需材料的貨源，編制好施工需求的材料及設(shè)備總量計(jì)劃然后，根據(jù)現(xiàn)場工地施工的情況以及工程進(jìn)度，做好施工材料成本的計(jì)劃加強(qiáng)現(xiàn)場施工材料的保管，以免產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)，增加材料費(fèi)用的擴(kuò)大確保材料的合格的同時(shí)選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料，降低工程的成本
五、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的進(jìn)度管理
良好的工程進(jìn)度是及時(shí)完工的有利保障，同時(shí)可以減少工程延期造成的經(jīng)濟(jì)損失，所以施工進(jìn)度對(duì)于工程項(xiàng)目來說尤為重要做好施工進(jìn)度管理工作主要體現(xiàn)是在現(xiàn)場施工管理上面，對(duì)施工過程需要進(jìn)行嚴(yán)格的掌握和控制，協(xié)調(diào)做好各部門的工作，確保工作效率對(duì)施工現(xiàn)場存在的問題及時(shí)的分析和解決，保證工程進(jìn)度
六、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的技術(shù)管理
技術(shù)管理主要是建立健全技術(shù)原始記錄，也是查驗(yàn)工程質(zhì)量查找質(zhì)量事故起因的重要原始憑據(jù)另外，技術(shù)管理工作也需要建立工程技術(shù)檔案，包括歸納工程施工圖，竣工工程項(xiàng)目一覽表，圖紙會(huì)審記錄等一系類記錄同時(shí)建立技術(shù)檔案的技術(shù)文件和工程資料的收集都必須從工程報(bào)建時(shí)就開始記錄直至工程完工為止的整個(gè)工程所有文件和資料在收集技術(shù)檔案時(shí)必須真實(shí)的反映當(dāng)時(shí)的施工情況，收集人員不得擅自修改和偽造施工資料，以免對(duì)工程情況造成虛假亂編，最后收集的工程文件及資料都必須經(jīng)各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人的審核確認(rèn)無誤。
七、結(jié)束語
總之，只有具備一個(gè)良好的施工現(xiàn)場管理工作，才能達(dá)到建筑施工的目標(biāo)。所以施工單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的管理，從而樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)核心競爭力，使企業(yè)的發(fā)展更上一層樓。
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施工現(xiàn)場管理措施10
摘要：針對(duì)建筑施工現(xiàn)場安全管理的強(qiáng)化，做了簡單的論述，提出了相應(yīng)的措施。從當(dāng)前管理實(shí)際來說，照比以往的工程，情況有所好轉(zhuǎn)，不過還存在不足，需要加以強(qiáng)化�，F(xiàn)結(jié)合建筑施工現(xiàn)場安全管理實(shí)踐，總結(jié)強(qiáng)化管理的辦法，共享給行業(yè)人員。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；安全管理；規(guī)范化
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，20xx年全國范圍內(nèi)共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故692起、死亡807人，比20xx年事故起數(shù)增加58起、死亡人數(shù)增加72人，分別上升9.15%和9.80%。從事故發(fā)生的類型來說，以高處墜落事故為主，占比達(dá)到47.83%，為極易造成人員傷亡的事故種類。從安全生產(chǎn)角度來說，建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，因此要強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全管理，減少安全事故的發(fā)生。
1建筑施工現(xiàn)場特點(diǎn)
因?yàn)榻ㄖ┕がF(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，加之工程施工特殊，使得建筑施工現(xiàn)場具有以下特點(diǎn)：①高空作業(yè)內(nèi)容較多�，F(xiàn)代建筑多為高層建筑，大量施工作業(yè)內(nèi)容，都需要在高空進(jìn)行，若周圍和臨邊洞口防護(hù)不到位，極易出現(xiàn)高空墜落安全事故。②交叉作業(yè)內(nèi)容多。從建筑施工實(shí)際來說，作業(yè)立體化，同步開展多項(xiàng)作業(yè)，交叉作業(yè)的開展，極易發(fā)生傷亡事故，因此采取可靠的安全措施，避免安全事故的發(fā)生。
2建筑施工現(xiàn)場安全管理現(xiàn)狀
2.1安全檢查不到位
工程施工作業(yè)的開展，安全事故的把控，是重點(diǎn)內(nèi)容，要強(qiáng)化項(xiàng)目安全管理。在建筑施工中，既要保障施工項(xiàng)目的質(zhì)量，也要保障施工作業(yè)的安全。除此之外，要保障施工現(xiàn)場人員的安全。這需要做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作，按照工程施工各階段的安全管理要求，開展安全檢查工作。從實(shí)況來說，部分階段的安全檢查工作不到位，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問題，常發(fā)生各類安全事故。具體體現(xiàn)為對(duì)施工技術(shù)應(yīng)用的安全檢查不足，未能明確技術(shù)缺陷，進(jìn)而引發(fā)安全事故。
2.2重要危險(xiǎn)源處理不當(dāng)
一般來說，建筑施工作業(yè)全過程，都會(huì)存在著各類危險(xiǎn)源，影響著施工作業(yè)的安全性，因此要準(zhǔn)確記錄危險(xiǎn)源，采取靈活有效的對(duì)待方式，強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)源的把控，避免產(chǎn)生安全隱患。從實(shí)況來說，施工企業(yè)沒有及時(shí)掌握重要危險(xiǎn)源，比如出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更時(shí)，未能聯(lián)動(dòng)調(diào)整危險(xiǎn)源的把控方案，使得部分危險(xiǎn)源沒有及時(shí)被發(fā)現(xiàn)和解決，引發(fā)安全事故[1]。
2.3缺乏安全管理責(zé)任機(jī)制
部分建筑工程施工企業(yè)，沒有設(shè)置安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任機(jī)制，管理人員的責(zé)任制度沒有充分落實(shí)，使得部分安全管理無人負(fù)責(zé)，進(jìn)而引發(fā)安全問題。部分施工單位不顧施工人員的安全，沒有提供完善的安全保障，使得作業(yè)人員處于危險(xiǎn)的情況下作業(yè)。除此之外，部分單位施工現(xiàn)場安全管理隊(duì)伍綜合素質(zhì)不高，未能全面落實(shí)施工責(zé)任機(jī)制。甚至部分地方政府和建筑施工單位相互聯(lián)合，庇護(hù)以及縱容各類違法施工行為。
2.4安全管理工作的監(jiān)督力度不強(qiáng)
部分建筑工程施工單位，在實(shí)施安全管理工作方面，缺乏有效的監(jiān)督手段，使得安全管理制度沒有有效落地，進(jìn)而難以杜絕施工安全問題。除此之外，部分建筑工程施工管理人員沒有認(rèn)真履行自身的職責(zé)，存在著工作不到位的情況。部分負(fù)責(zé)監(jiān)督管理的部門，存在著監(jiān)督方式不可行以及監(jiān)督人員綜合素質(zhì)較低等問題[2]。
3建筑施工現(xiàn)場安全管理策略
從當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場安全管理實(shí)際來說，存在著上述問題，主要?dú)w納為制度不完善、制度落實(shí)不到位等。為強(qiáng)化安全管理，要結(jié)合工程施工現(xiàn)場安全管理存在的細(xì)節(jié)問題和主要問題，采取相應(yīng)的措施，提高施工安全管理水平。
3.1強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育
按照國家安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定，施工單位要做好人員的安全教育培訓(xùn)工作，使得參與建筑生產(chǎn)的人員可以熟悉和掌握相關(guān)規(guī)程以及操作要點(diǎn)，掌握預(yù)防安全生產(chǎn)事故以及應(yīng)急處理的方法。在具體落實(shí)時(shí)，要做好以下要點(diǎn)的把控：①對(duì)新進(jìn)場的人員，要進(jìn)行三級(jí)安全教育，也就是公司級(jí)安全教育；項(xiàng)目級(jí)安全教育；班組級(jí)安全教育，開展的培訓(xùn)課程，課時(shí)分別要達(dá)到15學(xué)時(shí)、15學(xué)時(shí)、20學(xué)時(shí)。設(shè)計(jì)的教育培訓(xùn)內(nèi)容，要涉及到安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及技術(shù)操作規(guī)程。完成培訓(xùn)教育后，要采取考核措施，檢驗(yàn)人員學(xué)習(xí)效果，保證上崗的人員都通過了考核。②對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部工程，要做好安全專項(xiàng)施工方案的編制和審批以及交底等工作。開展此類工程施工前，由項(xiàng)目部技術(shù)人員負(fù)責(zé)，落實(shí)安全技術(shù)交底工作，把安全技術(shù)措施以及施工工藝等，向施工作業(yè)人員進(jìn)行交待。具體施工時(shí)，由安全管理員以及項(xiàng)目部技術(shù)人員等負(fù)責(zé)，做好施工安全檢查工作。
3.2強(qiáng)化安全監(jiān)督管理力度
針對(duì)建筑施工現(xiàn)場安全管理實(shí)際存在的監(jiān)督管理力度不強(qiáng)問題，采取以下措施：①依據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程施工規(guī)模，若從業(yè)人數(shù)超過100人，則必須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并且在項(xiàng)目部依據(jù)相關(guān)規(guī)定，配置一定的專職安全管理人員。②發(fā)揮外部監(jiān)管部門的作用。政府方面要不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，加深法制化以及科學(xué)化程度，督促工程施工企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大對(duì)安全隱患的排查，督促施工單位做好安全生產(chǎn)工作。③發(fā)揮工程安全監(jiān)理的`監(jiān)督作用。建筑施工現(xiàn)場安全管理工作的落實(shí)，需要監(jiān)理工程師認(rèn)真落實(shí)自身的工作職責(zé)，做好人員資質(zhì)和安全專項(xiàng)方案等的落實(shí)把關(guān)，規(guī)范施工企業(yè)的行為[3]。
3.3做好安全環(huán)境構(gòu)建
開展建筑施工現(xiàn)場安全管理工作，要注重構(gòu)建良好的安全環(huán)境，力求營造高安全水平的作業(yè)環(huán)境。在具體實(shí)施時(shí)，可采取以下措施：①嚴(yán)格落實(shí)安全文明施工制度。關(guān)于建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理，安全文明施工相關(guān)制度，有著明確的要求。在具體實(shí)施的過程中，要求施工單位能夠嚴(yán)格落實(shí)，從生產(chǎn)用電、安全防護(hù)等方面入手，落實(shí)各項(xiàng)制度，保證作業(yè)的安全性。②引用信息化安全保障手段。在施工現(xiàn)場的進(jìn)出口，設(shè)置視頻監(jiān)控系統(tǒng)，比如安全帽佩戴情況的檢測(cè)系統(tǒng)，做好人員安全防護(hù)把關(guān)；利用人臉識(shí)別系統(tǒng)或者信息識(shí)別系統(tǒng)，實(shí)行實(shí)名制管理，做好現(xiàn)場人員管理工作；利用深基坑作業(yè)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，做好施工作業(yè)安全監(jiān)測(cè)，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)安全把關(guān)，還能夠強(qiáng)化工程質(zhì)量管理；利用塔吊視頻監(jiān)控系統(tǒng)和人臉識(shí)別系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)對(duì)塔吊操作的安全監(jiān)督管理[4]。③做好安全檢查工作。若想及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)事故隱患，有效預(yù)防安全事故，開展安全檢查是有效途徑。在施工作業(yè)現(xiàn)場，要采取定期或者不定期安全檢查工作，運(yùn)用安全檢查方法，依據(jù)安全生產(chǎn)安全檢查相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)檢查以及發(fā)現(xiàn)安全隱患，進(jìn)而制定監(jiān)督以及整改措施，認(rèn)真落實(shí)整改效果。除此之外，要加大極易發(fā)生事故的管控。系統(tǒng)科學(xué)的檢查，保證安全檢查的全面性以及徹底性，不可以走過場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，做好跟蹤整改。
3.4構(gòu)建信息化管理平臺(tái)
信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，為建筑施工現(xiàn)場安全管理，提供了強(qiáng)有力的支持，使得此項(xiàng)工作更加動(dòng)態(tài)化。通過構(gòu)建安全生產(chǎn)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)工程施工進(jìn)度和安全信息等的共享，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改問題。通過對(duì)比分析計(jì)劃施工內(nèi)容和實(shí)際施工內(nèi)容，減少由于溝通或技術(shù)問題引發(fā)的安全生產(chǎn)隱患。采取動(dòng)態(tài)查詢施工進(jìn)度的方式，強(qiáng)化安全管理以及布局，及時(shí)傳遞安全信息點(diǎn)，將工程實(shí)際情況，動(dòng)態(tài)傳送給相關(guān)人員，便于安全隱患及時(shí)解決，提高管理的高效性和準(zhǔn)確性。
4結(jié)束語
在具體實(shí)踐中，要強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育；強(qiáng)化安全監(jiān)督管理力度；做好安全環(huán)境構(gòu)建；構(gòu)建信息化管理平臺(tái)。
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施工現(xiàn)場管理措施11
第1招學(xué)習(xí)、教育
總決：學(xué)習(xí)第一、教育第二
(1)安全員要認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握有關(guān)規(guī)范、法律法規(guī)方面的專業(yè)知識(shí)、操作規(guī)程，現(xiàn)場巡查能發(fā)現(xiàn)工人在施工過程中是否存在違章作業(yè)、違反操作規(guī)程，是否按照規(guī)范、專項(xiàng)施工方案組織施工。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范之處，提出正確做法并督促整改。超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分項(xiàng)工程需組織專家進(jìn)行論證，施工過程中做好現(xiàn)場監(jiān)督檢查。工地安全管理是動(dòng)態(tài)的，在巡查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并督促整改，制止違章作業(yè)、違章指揮，更不能自已違章指揮，參與隱患排查與整治。
(2)做好職工的安全教育、日常教育和季節(jié)性教育等，告訴他們工地上存在的危險(xiǎn)源及預(yù)防措施，及時(shí)辦理并更新職工花名冊(cè)、工傷保險(xiǎn)和暫住證等，做好應(yīng)急救援演練及記錄。檢查督促特殊工種做好相關(guān)資料記錄：如電工、塔式起重機(jī)司機(jī)和人貨梯司機(jī)的運(yùn)行記錄，收集各類機(jī)械臺(tái)賬，一機(jī)一賬本，特殊工種操作證到期復(fù)審、培訓(xùn)登記工作。
(3)做好項(xiàng)目經(jīng)理的參謀，協(xié)助解決一些問題：比如對(duì)臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)消防要求(板房的材質(zhì)必須使用燃燒性能為A級(jí)的構(gòu)件，采用金屬夾芯板材時(shí)，其芯體的燃燒性能等級(jí)必須為A級(jí)、幢與幢之間的距離、樓梯位置的設(shè)置)、消防器材的布置、食堂平面布置、配電房的布置、廁所到生活區(qū)及食堂的距離等規(guī)定要求，提出合理化建議。
第2招管理腳手架
1.搭設(shè)過程中檢查
架子工持證上崗，正確配戴相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品;按照施工方案與JGJ130—20xx《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》相關(guān)規(guī)定施工;拐角部位各桿件端頭伸出扣件蓋板邊緣的長度宜為150mm，小橫桿端頭伸出扣件蓋板邊緣的'長度不小于100mm，管頭伸出長度一致;剪刀撐逢管必扣至主節(jié)點(diǎn)距離不應(yīng)大于150mm，頂層立桿高度一致，剪刀撐到位(到邊、到底、到頂)，扣件螺絲緊固符合40~65N·m，搭設(shè)的高度超過施工層，安全網(wǎng)張掛到位;懸挑腳手架錨固長度、張拉鋼絲繩卡的固定方法(繩卡間距一般為鋼絲繩直徑的6~8倍，一順排列，U形環(huán)卡在繩頭，壓板在主繩)，懸挑層全部密封等內(nèi)容檢查。搭設(shè)到一定的高度組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，做好相關(guān)驗(yàn)收記錄并掛合格標(biāo)識(shí)牌。
2.日常巡查
日常巡查內(nèi)容有連接件松動(dòng)或私自拆除情況、地基是否積水、底座是否松動(dòng)、立桿是否懸空、扣件螺栓松動(dòng)、架體上超載或雜物堆放過多;安全網(wǎng)的破損或松動(dòng)，督促架子工做好日常維護(hù)保養(yǎng)，并做好相關(guān)資料的收集工作。
3.架體拆除
架體拆除必須有專人指揮，參與拆除人員應(yīng)注意動(dòng)作的配合和協(xié)調(diào)，在拆除過程中不宜中途換人，不得單獨(dú)一人拆除較重桿件或有危險(xiǎn)的構(gòu)配件;拆除作業(yè)必須由上而下逐層進(jìn)行，嚴(yán)禁上下同時(shí)作業(yè);連墻件必須隨腳手架逐層拆除，嚴(yán)禁先將連墻件整層或數(shù)層拆除后再拆除腳手架;分段拆除高差不應(yīng)大于二步，如高差大于二步，應(yīng)增設(shè)連墻件加固;拆剪力撐和縱向水平桿時(shí)，先拆中間扣件，后拆兩端扣件，拆扣件時(shí)，應(yīng)有防止桿件突然墜落的措施，各構(gòu)配件嚴(yán)禁拋擲至地面。拆除現(xiàn)場有效范圍內(nèi)設(shè)圍欄、警戒標(biāo)識(shí)，并有專人看守，嚴(yán)禁非操作人員入內(nèi)。
第3招管理臨時(shí)用電
(1)參與臨時(shí)用電專項(xiàng)方案的編制，提出合理化建議：配電房的布設(shè)(如配電室頂棚與地面距離不低于3m;面積不小于9m;配電室的門外開，寬度不小于0.8m并配鎖;配電柜正面操作通道寬度不小于0.8m)、電纜的線徑及走向布設(shè)，電氣設(shè)備的布置等。
(2)外電線路與在建工程及腳手架、機(jī)重機(jī)械、場內(nèi)機(jī)動(dòng)車道的安全距離應(yīng)符合規(guī)范要求;當(dāng)不符合規(guī)范要求時(shí)，必須采取隔離防護(hù)措施，并懸掛明顯的警示標(biāo)志。
(3)電工持有效電工證件上崗，日常巡查中看現(xiàn)場及宿舍有無私拉亂接及用電不規(guī)范等行為;配電箱、開關(guān)箱不得放置任何雜物，保持整潔;配電箱、大中型機(jī)械重復(fù)接地是否牢固可靠;總配電箱與開關(guān)箱安裝漏電保護(hù)器參數(shù)匹配、靈敏可靠;督促值班電工做好漏電試跳、電阻測(cè)試、巡查維修、機(jī)械安裝和電工日記等電檔案資料記錄。
第4招管理大型機(jī)械
(1)大型機(jī)械的安裝、拆卸專項(xiàng)方案編制完成并經(jīng)審批后需到主管部門辦理安裝、拆卸告知。
(2)機(jī)械進(jìn)場檢查驗(yàn)收：制造許可證、合格證、產(chǎn)權(quán)證、說明書等各項(xiàng)資料;外觀檢查是否有腐蝕、銹痕和焊縫裂紋等內(nèi)容。
(3)安裝、拆卸時(shí)檢查：安裝人員的證件齊全有效，安全技術(shù)交底記錄;作業(yè)過程中是否按照專項(xiàng)方案及相關(guān)要求執(zhí)行。頂升時(shí)注意標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的型號(hào)，新舊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)嚴(yán)禁混用，人貨電梯標(biāo)準(zhǔn)節(jié)有帶配重與不帶配重等進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。
(4)安裝完畢后，組織相關(guān)單位聯(lián)合驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后備齊相關(guān)資料報(bào)機(jī)械檢測(cè)所進(jìn)行安全性能檢測(cè)，檢測(cè)合格后方可使用。
(5)領(lǐng)取檢測(cè)合格證后備齊相關(guān)資料需到主管部門辦理使用證，期限是檢測(cè)合格后30d內(nèi)。
(6)檢查操作人員持有效證件上崗作業(yè)，正確佩戴相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，督促做好日常維護(hù)、保養(yǎng)和交接班記錄。
(7)日常巡查中重點(diǎn)檢查：吊繩的斷絲及磨損情況、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)螺栓有無松動(dòng)、附墻件的焊縫與調(diào)節(jié)絲桿是否異常;人貨電梯防墜器的有效使用期及每年標(biāo)定檢驗(yàn)日期處于有效日期內(nèi);塔式起重機(jī)及人貨電梯的基礎(chǔ)是否有積水，防雷接地是否牢固，各保險(xiǎn)裝置是否靈敏可靠，以保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第5招臨邊洞口、電梯井內(nèi)防護(hù)管理
(1)洞口防護(hù)按照洞口大小采取不同的方式：邊長50cm以下的洞口可用木板蓋板，蓋板擱置四周均衡地蓋住洞口中，并將蓋板固定;邊長50~150cm的洞口先用鋼管或結(jié)構(gòu)預(yù)留鋼筋組成防護(hù)網(wǎng)格，網(wǎng)格間距不大于20cm,再用竹片或木板作蓋板固定;邊長150cm以上洞口中，四周設(shè)防護(hù)欄桿，欄桿高1.2m中間設(shè)0.6m橫桿，在洞口下面張?jiān)O(shè)安全網(wǎng)。
(2)電梯井門洞口設(shè)防護(hù)欄桿或固定防護(hù)門(高1.8m，下設(shè)0.2m擋板，寬度同洞口尺寸);電梯進(jìn)內(nèi)每隔二層且不大于10m設(shè)置安全平網(wǎng)防護(hù)。
(3)日常巡查：臨邊洞口防護(hù)到位、有無松動(dòng)或移(改)動(dòng)及損壞洞口防護(hù)設(shè)置，防護(hù)的方法、高度是否符合要求。
第6招安全防護(hù)用具現(xiàn)場抽樣復(fù)試
安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、鋼管腳手架、扣件、安全網(wǎng)和漏電保護(hù)器等進(jìn)入施工現(xiàn)場檢查產(chǎn)品合格證，施工單位取樣并委托有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，技術(shù)性能應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，合格后方可投入使用。
施工現(xiàn)場管理措施12
摘要：針對(duì)現(xiàn)階段高速公路工程施工中的管理現(xiàn)狀，著重分析高速公路施工中現(xiàn)場管理工作的主要措施。研究方法是，作為高速公路施工中一項(xiàng)非常基礎(chǔ)的工作，施工現(xiàn)場的管理工作既影響著高速公路工程的造價(jià)，又影響著高速公路的質(zhì)量。研究結(jié)果表明，施工單位要加強(qiáng)公路施工過程中的管理控制工作，重視施工技術(shù)的創(chuàng)新及人員的管理，做好施工的準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格把關(guān)各環(huán)節(jié)工作的開展，對(duì)施工過程實(shí)施有效監(jiān)督及控制。
關(guān)鍵詞：高速公路；施工現(xiàn)場；管理措施
引言
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及交通運(yùn)輸量的不斷加大，人們對(duì)高速公路質(zhì)量的要求不斷提高。因?yàn)橹挥斜ＷC了施工質(zhì)量，才能夠延長公路的使用壽命，從而減少后續(xù)的維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)用。當(dāng)然，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)就要從基礎(chǔ)性的工作抓起，高速公路施工的管理工作成為關(guān)注的重要對(duì)象。如何更好的利用機(jī)遇和迎接挑戰(zhàn)，做好高速公路施工中的管理工作，為保障公路質(zhì)量打好基礎(chǔ)，是本文探討的問題。
1高速公路施工現(xiàn)場管理問題解析
高速公路施工現(xiàn)場管理于高速公路工程而言非常重要，因此及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理各方面的問題不容忽視，這樣才能有針對(duì)性的、更好的提高施工水平。立足于高速公路發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)施工現(xiàn)場管理相關(guān)問題進(jìn)行分析。
1.1規(guī)劃方面的問題
施工現(xiàn)場管理是整個(gè)工程的重要組成部分，不僅需要配合土建工程正常實(shí)施，而且關(guān)系著工程建筑的整體安全。如果施工現(xiàn)場管理方面的規(guī)劃不合理會(huì)產(chǎn)生牽一發(fā)動(dòng)全身的效果，會(huì)影響整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，進(jìn)而會(huì)加大后期的維修費(fèi)用。高速公路建設(shè)項(xiàng)目管理包括多方面內(nèi)容，是一項(xiàng)系統(tǒng)性的、全面性的工作，需要綜合采取有效對(duì)策，全面加強(qiáng)管理工作。應(yīng)該注重對(duì)施工人員的教育培訓(xùn)，提高施工人員安全意識(shí)，保證人身安全，嚴(yán)格遵循規(guī)范要求進(jìn)行機(jī)械設(shè)備操作，為高速公路現(xiàn)場施工創(chuàng)造安全可靠的環(huán)境[1]。
1.2材料選擇的問題
人們的生活質(zhì)量、生活水平不斷提高，對(duì)于高速公路也比較強(qiáng)調(diào)高質(zhì)量以及良好的外部觀賞效果，所以在選擇材料時(shí)需要考慮到這些問題。但是任何事物都不可能完美，如果施工管理人員沒能夠選擇合適的工程材料，那么后期使用過程中的維修工作就會(huì)很難進(jìn)行。因此，選擇合適的材料并在適當(dāng)?shù)奈恢冒惭b是需要在管理工作中考慮到的。
2高速公路施工現(xiàn)場管理措施分析
高速公路工程施工中的管理工作是由一系列的流程組合而成，通過對(duì)其流程的解讀才能更好地分析其中的問題，從而才能有的`放矢地去解決問題。
2.1制定規(guī)章制度
各施工單位應(yīng)提高安全意識(shí)和安全管理水平，根據(jù)高速公路安全管理需要制定《安全生產(chǎn)章程》，明確安全管理目標(biāo)、流程和方法，從而推動(dòng)安全管理各項(xiàng)工作有效進(jìn)行[2]。對(duì)安全管理的薄弱環(huán)節(jié)提前采取預(yù)防措施，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，更為有效地指導(dǎo)工程施工，提高施工現(xiàn)場安全管理水平。加強(qiáng)施工人員安全管理，簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確施工安全管理目標(biāo)和流程，增強(qiáng)安全管理意識(shí)，激發(fā)工人的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)現(xiàn)場施工安全管理水平有效提升。重視施工機(jī)械設(shè)備、爆破器材的安全管理，存放有序，由專業(yè)人員領(lǐng)取和操作，實(shí)施爆破和銷毀，預(yù)防安全事故發(fā)生。
2.2合理規(guī)劃工程建設(shè)
對(duì)于高速公路施工的規(guī)劃一定要在思想上高度重視，技術(shù)人員必須本著優(yōu)質(zhì)、安全、合理、實(shí)用的原則，無論在工程設(shè)計(jì)方面還是施工管理方面，都要做到細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。施工方案要有廣度和深度，對(duì)工程設(shè)計(jì)的問題要嚴(yán)格考慮，還要從各方面考慮施工中可能出現(xiàn)的問題，預(yù)先設(shè)計(jì)好處理辦法，確保整個(gè)工程建筑的安全，力爭防患于未然[3]。在施工過程中，要合理規(guī)劃施工質(zhì)量管理體系，規(guī)劃具體的施工安排，做好施工小組負(fù)責(zé)工作，由專業(yè)技術(shù)人員統(tǒng)一進(jìn)行指揮管理，確保施工的專業(yè)性與技術(shù)性，要有良好的工程質(zhì)量預(yù)控性。工程規(guī)劃在整個(gè)工程設(shè)計(jì)中要嚴(yán)密而合理，需具備系統(tǒng)性、科學(xué)性。
2.3選擇合適的材料
高速公路在施工選材方面，可以選用鋼纖維混凝土作為主要的建設(shè)材料。因?yàn)殇摾w維混凝土中的短纖維是不規(guī)則、亂向分布的，可以阻止及減少混凝土內(nèi)部裂縫的出現(xiàn)，有很好的抗拉性能。而且，鋼纖維一般表面粗糙，界面不規(guī)則，使得其與基體接觸面積增大，從而摩擦力也相應(yīng)增強(qiáng)，增加了機(jī)械黏結(jié)力。黏結(jié)強(qiáng)度越大，拔出鋼纖維所需的能耗就越大，更能很好的保護(hù)高速公路主體。另外，混合雜亂分布在鋼纖維混凝土內(nèi)部的鋼纖維只要不讓其與空氣接觸，一般不會(huì)發(fā)生銹蝕。所以，高速公路建設(shè)會(huì)因鋼纖維混凝土的耐腐蝕性而延長使用壽命，從而節(jié)省資源、能源。
2.4控制路基施工放樣工作
高速公路工程的施工放樣工作主要是把設(shè)計(jì)圖紙上的平面設(shè)計(jì)以及高程利用測(cè)量技術(shù)在實(shí)際的地方標(biāo)定出來，從而得到施工的依據(jù)，工人們可以根據(jù)標(biāo)注在適當(dāng)?shù)牡胤竭M(jìn)行施工[4]。施工放樣工作是公路工程施工中測(cè)量放線工作的先導(dǎo)，與施工工作的速度以及精度都有著直接的關(guān)系，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作。因此，在放樣的過程中，工人一定要?jiǎng)幼饕?guī)范，有效地控制測(cè)量階段，控制高程。另外，測(cè)量人員還要經(jīng)常不定時(shí)的進(jìn)行測(cè)量放樣的監(jiān)控工作，這樣就可以有效地防止偏移以及誤差，一旦誤差出現(xiàn)，施工人員就應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行修正，從而減少因?yàn)楣こ谭倒せ蛘哔|(zhì)量問題所帶來的大額損失。
2.5完善施工過程
首先要落實(shí)路面填筑要求，加強(qiáng)路面填筑質(zhì)量控制。高速公路路面填筑是指按照設(shè)計(jì)要求在開挖好的線路上填土，一般要求填筑石料強(qiáng)度不小于15Mpa，最大粒徑不超過層厚2/3。施工人員應(yīng)該提高責(zé)任意識(shí)，做好質(zhì)量檢測(cè)工作，對(duì)超出規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的打碎或清除，確保滿足高速公路路基填筑需要。采用分層填筑方式，每層厚度在20～30cm間，一層填筑且碾壓完成后，經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行下一層碾壓施工。采用透水性較小的土填筑路面時(shí)，頂面做成2%～3%雙向坡。重視路基排水質(zhì)量控制，根據(jù)工程質(zhì)量控制等級(jí)要求和排水施工需要，合理設(shè)置路面排水設(shè)施及附近的臨時(shí)排水設(shè)施，將雨水和積水順利排出，有效保障路基的穩(wěn)定性與可靠性。路面施工采用半幅填筑和施工方式，路基采用全幅施工方式，有利于防止路基不均勻沉降發(fā)生，推動(dòng)現(xiàn)場施工順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的有效控制，加強(qiáng)高速公路路面夯實(shí)質(zhì)量控制，提高壓實(shí)度，有效承受車輛荷載，預(yù)防質(zhì)量缺陷。公路路面以下80～150cm壓實(shí)度須大于等于95%，路堤基底壓實(shí)度大于等于93%。施工中應(yīng)該嚴(yán)格落實(shí)該項(xiàng)壓實(shí)度質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，提高路基壓實(shí)度和承載力，為車輛順利通行創(chuàng)造良好條件。采用大噸位壓路機(jī)進(jìn)行碾壓施工，有利于提高路基壓實(shí)度。重視特殊路基處理工作，包括軟土路基、濕陷性黃土等，目前處理技術(shù)多種多樣，應(yīng)該結(jié)合實(shí)際工作需要合理選擇[5]。一般軟土路基可在上面鋪筑土工布，實(shí)現(xiàn)分隔、過濾、排水、固結(jié)的效果，經(jīng)過處理后再填筑路基，防止不均勻沉降現(xiàn)象發(fā)生。軟土層厚度在3～5m時(shí)，采用土工布與砂墊層聯(lián)合處治方法。還可以在路堤下面與地表間鋪設(shè)多層土工織物，有利于增強(qiáng)路基的穩(wěn)定性，預(yù)防地基滑動(dòng)變形現(xiàn)象，加速地基固結(jié)，促進(jìn)施工效果提升。
3結(jié)語
高速公路交通運(yùn)輸影響和改變著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r，作為國計(jì)民生的重要基礎(chǔ)性設(shè)施，其施工質(zhì)量是非常值得關(guān)注的。高速公路工程相較于其他工程來講，建設(shè)周期長，投入大，安全管理要求高，且與人們?nèi)粘Ｉ钕⑾⑾嚓P(guān)。同時(shí)高速公路建設(shè)包括：路基、路面、橋涵、隧道、排水系統(tǒng)、綠化設(shè)施等，都是工程建設(shè)中不可忽視的內(nèi)容，需要加強(qiáng)安全管理，防止安全事故發(fā)生，降低不必要損失，促進(jìn)高速公路施工效益提升。
參考文獻(xiàn)：
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