房地產(chǎn)銷售崗位職責(zé)
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，很多地方都會使用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編為大家整理的房地產(chǎn)銷售崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
房地產(chǎn)銷售崗位職責(zé)1
1、貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營策略、方針及各項管理制度，制定部門各種管理規(guī)章制度，處理部門日常管理事務(wù)。
2、制定銷售策劃方案；銷售策劃方案的具體實施與監(jiān)控；銷售工作的組織和安排；對銷售效果進行分析，調(diào)整相應(yīng)的銷售策略；對所調(diào)整的策略進行重新講解和培訓(xùn)
3、根據(jù)項目運作的.情況，可將銷售隊伍分成若干小組；如現(xiàn)場接待組、外展接待組等，落實各小組的項目工作計劃及各項工作任務(wù)。
4、制定銷售培訓(xùn)計劃，提高銷售人員的整體素質(zhì)。
5、對所負責(zé)項目人員行使管理、監(jiān)督及調(diào)動權(quán)，承擔對其工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核等任務(wù)。
6、制定各級人員待遇、晉升及獎勵辦法，以鼓勵部門人員努力達成其銷售目標，依照員工考核獎懲辦法，公平、合理地處理、考核所屬人員的獎懲、升降等事宜。 7、處理項目突發(fā)事件及重大糾紛。
8、合理調(diào)配部門的人力資源，運用有效的領(lǐng)導(dǎo)方法，激勵部門員工的士氣，充分發(fā)揮員工的工作能力及積極性，從而提高工作效率。
9、加強各部門之間的溝通協(xié)調(diào)與合作。
房地產(chǎn)銷售崗位職責(zé)2
1、負責(zé)接聽客戶電話，并做好登記；
2、配合好銷售維護好售樓處的氣氛；
3、準備、整理、裝放銷售資料夾、打印、復(fù)印各種銷售資料；
4、安排銷售主任的.接訪順序，做好來訪客戶登記后安排主任接待；
5、負責(zé)銷售代表每日工作成績；
6、負責(zé)與營銷相關(guān)的各種工作的對接；
7、負責(zé)項目銷售體相關(guān)數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計、上交等；
8、嚴格保守公司機密以及項目銷售機密；
房地產(chǎn)銷售崗位職責(zé)3
1、分析市場供應(yīng)、需求、成交量等競爭狀況，正確作出市場銷售預(yù)測報批；
2、擬定年度銷售計劃，分解目標，報批并督導(dǎo)實施；
3、根據(jù)發(fā)展規(guī)劃合理進行人員預(yù)編、配備；
4、匯總市場信息，提報項目開發(fā)、調(diào)整、修改建議；
5、把握重點顧客，參加重大銷售談判和簽定合約；
6、關(guān)注所轄人員心態(tài)變化，及時溝通處理；
7、組織建立完整的顧客檔案，確保銷售人員離職后顧客不丟失；
8、指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查下屬；
9、向直屬下級授權(quán)，布置工作；
10、受理直屬下級上報的建議、異議、投訴，按照程序處理；
11、負責(zé)直屬下級工作程序的'培訓(xùn)、執(zhí)行和檢查；
12、參加公司例會和有關(guān)銷售業(yè)務(wù)會議；
13、處理緊急突發(fā)事件；
房地產(chǎn)銷售崗位職責(zé)4
1、在銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)具體銷售工作。
2、根據(jù)公司整體經(jīng)營目標，參與制定銷售計劃，同時制定本組每月銷售計劃，掌握銷售進度。
3、定期組織匯報銷售情況，編制銷售報表，定期報送經(jīng)理。
4、主持周會和每日例會。
5、每日確認各業(yè)務(wù)員當日業(yè)績。
6、根據(jù)銷售計劃，參與制定和調(diào)整銷售方案（策略），并負責(zé)具體銷售方案實施。
7、銷售現(xiàn)場日常管理工作。
8、根據(jù)公司規(guī)定，定期對業(yè)務(wù)員進行考核。
9、參與并制定現(xiàn)場銷售工作流程和標準，組織員工研究確定。
10、組織銷售培訓(xùn)，支持員工對新的工作方法或流程的.實踐。
11、做好項目解釋，現(xiàn)場業(yè)主投訴等工作。
12、負責(zé)對銷售代表的日常管理。
13、負責(zé)培訓(xùn)及市場調(diào)研，收集房地產(chǎn)信息并進行分析、評估，提交市場調(diào)查報告。
14、協(xié)助本組銷售
房地產(chǎn)銷售崗位職責(zé)5
銷售經(jīng)理的`主要職責(zé)是組織、安排、落實銷售部的各項工作。領(lǐng)導(dǎo)完成項目銷售工作。
具體內(nèi)容分為以下幾項：
（一）負責(zé)銷售部行政管理，組織協(xié)調(diào)銷售部各項日常工作。
�。ǘ┴撠�(zé)銷售部工作時間、人員安排，管理、監(jiān)督銷售部工作紀律。
（三）負責(zé)業(yè)務(wù)員工作行為，形象規(guī)范管理。
�。ㄋ模┴撠�(zé)工作環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、管理。
�。ㄎ澹┴撠�(zé)銷售部銷售業(yè)務(wù)管理：
1、定各階段銷售目標，根據(jù)市場狀況及時調(diào)整銷售策略及銷控計劃，策劃組織實施各項銷售工作。
2、組織安排銷售動態(tài)分析，分析項目的市場、廣告、客戶等回饋信息，為公司決策提供依據(jù)。
3、定期組織安排房地產(chǎn)市場調(diào)查與分析，提出市場調(diào)查報告，全面掌握市場情況，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)。
4、協(xié)調(diào)配合業(yè)務(wù)員與客戶的談判，監(jiān)督接待、談判簽約等銷售進程，促進成交，審核合同條款。
5、組織每周銷售例會，總結(jié)銷售情況。
6、負責(zé)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核。
7、制定并組織銷售業(yè)務(wù)流程、監(jiān)督實施。
8、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，監(jiān)督建立客戶檔案管理。
9、處理各種突發(fā)事件，完成公司交辦的其他工作任務(wù)。
�。┳鼋Y(jié)傭函，每月統(tǒng)計銷售人員傭金、工資情況，列明細表。
房地產(chǎn)銷售崗位職責(zé)6
1、向總經(jīng)理負責(zé)；
2、擬定部門全年度銷售目標及計劃；
3、擬定部門的各種管理規(guī)章制度；
4、擬定部門的各項工作的規(guī)范流程；
5、分析市場狀況，客觀預(yù)測市場需求，合理控制銷售費用；
6、銷售政策及銷售模式；
7、負責(zé)部門的'招聘、甄選、培訓(xùn)、調(diào)配；
8、設(shè)計部門員工的激勵方案；
9、建立完善的客戶管理體系；
10、完善樓款回收制度，跟蹤銀行按揭款到帳情況，保證資金及時回籠；
11、定期對部門員工，進行績效評估，優(yōu)獎劣汰；
12、激勵員工的士氣，建立一個具備高昂斗志和良好團隊精神的。
房地產(chǎn)銷售崗位職責(zé)7
1、協(xié)助銷售經(jīng)理根據(jù)銷售任務(wù)，結(jié)合代理公司共同制定、落實各項銷售計劃與方案
2、負責(zé)代理公司代理費的結(jié)算審核及審批，經(jīng)批準后落實執(zhí)行
3、對案場銷售動態(tài)進行嚴密跟蹤，定期對來訪、來電及成交情況進行分析研究，成果在周報中顯示
4、對已成交客戶進行深度回訪，定期提交分析報告
5、對簽訂的相關(guān)售樓協(xié)議、合同進行審核把關(guān)；負責(zé)督促代理公司催辦、落實銷售款的`回款工作
6、對項目開發(fā)、定位、規(guī)劃、戶型等設(shè)計提供決策依據(jù)及建議
7、負責(zé)項目價格策略、優(yōu)惠政策、銷控策略的制定及監(jiān)控，確保項目目標均價的實現(xiàn)
8、負責(zé)問題客戶的跟蹤并及時解決
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