公司合同【實(shí)用4篇】

　　在當(dāng)今社會，人們對合同愈發(fā)重視，越來越多事情需要用到合同，簽訂合同是為了保障雙方的利益，避免不必要的爭端。那么問題來了，到底應(yīng)如何擬定合同呢？以下是小編幫大家整理的公司合同5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司合同 篇1

　　編號：

　　甲方： 乙方：

　　一、 工作范圍：

　　乙方在甲方授權(quán)負(fù)責(zé)___________________________工程項(xiàng)目施工管理。

　　二、 工作期限：

　　以甲方與建筑單位簽訂的建筑裝飾工程合同期限為準(zhǔn)。

　　三、 工作要求：

　　建筑裝飾工程的工程合格率、工程優(yōu)秀率以甲方與建筑單位簽訂的合同為準(zhǔn)。重大傷亡事故為零。

　　四、 工作形式：

　　1. 甲方授權(quán)乙方，以甲方與建筑單位簽訂的合同為依據(jù)，由乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目工程的全部施工生產(chǎn)管理事宜。乙方無權(quán)向建筑裝飾單位提款及改變資金去向。乙方無權(quán)代表甲方購材料。

　　2. 乙方的工資計(jì)算、發(fā)放：

　　I. 乙方實(shí)行效益工資：效益工資＝總造價(jià)×___％－材料款－稅金－工人工資、保險(xiǎn)－其他支出費(fèi)用－其他應(yīng)由乙方支付費(fèi)用

　　II. 工資的發(fā)放時間是與建筑單位簽訂的合同履行結(jié)束后。

　　五、 風(fēng)險(xiǎn)抵押金：

　　乙方一律以現(xiàn)金形式一次性交存甲方___________元作為保證金，合同終止時，如不發(fā)生違約事項(xiàng)，本金一次性退還本人。

　　六、 甲乙雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)：

　　1. 甲方的.權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)：

　　1) 要向乙方傳達(dá)貫徹國家的政策、法律、法規(guī)以及區(qū)委、區(qū)政府的決定，引導(dǎo)和規(guī)范施工隊(duì)走上法制化、規(guī)范化軌道，保證經(jīng)營者合法權(quán)益,支持乙方依法在甲方授權(quán)范圍內(nèi)的經(jīng)營自主權(quán)。

　　2) 按規(guī)定交齊平帳票據(jù)后由甲方為乙方開據(jù)發(fā)貨票。

　　3) 設(shè)工程監(jiān)督員參加乙方項(xiàng)目工程和施工生產(chǎn)的決策，并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查工程進(jìn)度和質(zhì)量。

　　4) 督促檢查乙方執(zhí)行甲方各項(xiàng)規(guī)章制度情況，并按有關(guān)制度規(guī)定收取設(shè)備租賃費(fèi)、占用資金利息等（按其他支出費(fèi)用計(jì)算）。工程結(jié)束后返還甲方，損壞按價(jià)賠償。

　　5) 甲方各部門要積極為乙方施工生產(chǎn)服務(wù)。乙方對甲方人員的推、拖、卡、要行為乙方有權(quán)予以抵制并向總經(jīng)理報(bào)告。

　　2. 乙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)：

　　1) 乙方依法在甲方授權(quán)范圍內(nèi)的經(jīng)營自主權(quán)。禁止以甲方名義對外賒購材料。

　　材料的供應(yīng)實(shí)行定點(diǎn)材料供應(yīng)制度：

　　I. 乙方可以自行選擇材料供應(yīng)商。由甲方與材料供應(yīng)商簽訂材料供應(yīng)合同。

　　II. 供應(yīng)合同主要內(nèi)容：

　　A. 合同雙方為公司與材料供應(yīng)商。

　　B. 乙方無權(quán)代表甲方購材料。乙方所賒欠購材料屬于其個人行為。

　　C. 工程結(jié)束時，由材料供應(yīng)商出具已無債權(quán)債務(wù)證明。

　　2) 乙方開發(fā)票時，所交的平帳票據(jù)必須是定點(diǎn)材料供應(yīng)商出具的發(fā)票。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部有權(quán)拒開。

　　3) 不得拖欠工人工資、保險(xiǎn)。如有特殊情況工人的工資、保險(xiǎn)不能按時結(jié)清，在工程決算時乙方必須提供工人的簽字聲明表。（表中體現(xiàn)欠工人工資、保險(xiǎn)和醫(yī)療費(fèi)等金額；聲明所欠的款項(xiàng)由乙方個人承擔(dān)；工人的簽字；乙方的簽字。）

　　4) 工程決算乙方必須持有供應(yīng)商的材料款結(jié)清證明、工人工資及相關(guān)保險(xiǎn)結(jié)清證明方可辦理決算手續(xù)。

　　5) 依法按章履行建筑裝飾、安裝各項(xiàng)審批手續(xù)，主要人員要持證上崗，建立健全單項(xiàng)工程技術(shù)檔案并交甲方一份存檔。

　　6) 對本項(xiàng)目施工隊(duì)的施工生產(chǎn)和行政管理全方面負(fù)責(zé)，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，接受甲方對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。

　　7) 認(rèn)真執(zhí)行甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，主動向甲方匯報(bào)工作情況。

　　8) 工程款項(xiàng)的發(fā)生及時向甲方匯報(bào)。并接受甲方的財(cái)務(wù)監(jiān)督。

　　9) 對使用的設(shè)備要妥善保管、使用、定期保養(yǎng)，并按規(guī)定繳納租金（記入其他支出費(fèi)用），損壞設(shè)備按價(jià)賠償。

　　10) 組織施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)則，配備必要的安全防護(hù)用品，落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施，一旦出現(xiàn)傷亡事故必須及時按有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定上報(bào)。

　　11) 認(rèn)真落實(shí)綜合治理措施，抓好兩個文明建設(shè)，避免各種違法現(xiàn)象的發(fā)生。

　　12) 對建筑單位要求變更的合同事項(xiàng)必須及時上報(bào)，并經(jīng)甲方批準(zhǔn)后變更的合同方可生效。

　　七、 違約責(zé)任。

　　違約一方給另一方造成的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)由違約一方賠償另一方。雙方都有責(zé)任的，各自責(zé)任范圍內(nèi)的承擔(dān)。乙方在施工過程中違約甲方可以扣取保證金、責(zé)令乙方整頓、停工直至解除合同。

　　八、 爭議的解決

　　1) 甲乙雙方本著友好的原則進(jìn)行協(xié)商解決。

　　2) 可直接向遼陽市文圣區(qū)人民法院進(jìn)行訴訟。

　　九、 該合同一經(jīng)簽訂具有法律效力，受法律保護(hù)，不得單方擅自變更或解除。本合同經(jīng)公正生效。

　　十、本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。

　　十一、本合同與上級文件有抵觸時按上級文件執(zhí)行。

　　十二、其它事項(xiàng)。

　　本合同一式兩份甲乙雙方各一份。甲方與建筑裝飾單位的合同由甲方保存。乙方留復(fù)印件以備查閱。

　　甲 方：

　　乙 方：

　　乙方聯(lián)系方式：

　　年 月 日

公司合同 篇2

　　甲方：

　　乙方：

　　丙方：（服務(wù)人員）

　　經(jīng)甲方推薦，乙方雇傭丙方做_________服務(wù)，服務(wù)費(fèi)為每月_________元

　　服務(wù)地點(diǎn)_________.

　　經(jīng)過三方共同協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議：

　　一、甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、甲方在推薦前對丙方進(jìn)行培訓(xùn)及職業(yè)道德教育.

　　2、甲方跟蹤了解丙方服務(wù)情況，對丙方的服務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督.

　　二、乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、乙方對家中的貴重物品妥善保管（如加鎖），以免發(fā)生誤會，否則發(fā)生問題乙方自己負(fù)責(zé).

　　2、乙方如果對甲方提供的服務(wù)不滿意，乙方可以享受2次更換服務(wù)權(quán)利.

　　3、乙方須向丙方交代其家中電器、燃?xì)獾仍O(shè)別的使用，因乙方交代不清發(fā)生意外的`，責(zé)任有乙方承擔(dān).

　　4、乙方未經(jīng)甲方同意不得將甲方轉(zhuǎn)為第三方服務(wù)，或約定地點(diǎn)，否則將算乙方丙方違約并承擔(dān)相應(yīng)損失.

　　三、丙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、嚴(yán)格遵守服務(wù)中心的規(guī)定（如服務(wù)人員服務(wù)范圍與行為規(guī)范等），認(rèn)真做好服務(wù)記錄.

　　2、若丙方在乙方家中工作超出試用期后，丙方要求解除合約的，甲方有權(quán)扣除丙方五日工資.

　　3、丙方要自尊、自愛、自信、不得失禮偷竊行為，如有違法、為違規(guī)違紀(jì)等，責(zé)任自負(fù).

　　4、丙方在乙方家中時不得隨意離開，有事請假，按時返回，如上下班的路上發(fā)生意外，雇主與本公司一律不承擔(dān)責(zé)任.休息如有乙、丙雙方協(xié)商安排.工作匯總要主動、自覺，多聽乙方意見，家電、燃?xì)獾仍O(shè)備要按規(guī)程操作，如有違反規(guī)程操作發(fā)生意外事故的，責(zé)任自負(fù).

　　5、丙方每月休息四天，具體休息時間由乙、丙雙方相互協(xié)商，如遇法定節(jié)日（包括元旦1天、春節(jié)3天、清明1天、五一1天、端午節(jié)1天、中秋節(jié)1天、十一1天）應(yīng)給予日工資雙的加班費(fèi)補(bǔ)助或放假或提前出崗.

　　6、丙方應(yīng)于服務(wù)期滿當(dāng)日回甲方處報(bào)道，合同有效期內(nèi)及合同終止后三個月之內(nèi)，乙方不得與丙方自己建立雇傭關(guān)系，否則甲方有權(quán)追究服務(wù)人員責(zé)任，乙方和服務(wù)人員應(yīng)分別向甲方支付兩個月的服務(wù)費(fèi)作為賠償.

　　四、相互約定事項(xiàng)

　　1、丙方在乙方家工作試用期后，乙方要求解除協(xié)議，甲方扣除管理費(fèi)300元外，丙方服務(wù)工資按天計(jì)算收取.乙方保證丙方每天適當(dāng)?shù)男菹�時間.

　　1、乙方與甲方簽署合同后，如乙方不用甲方服務(wù)人員，必須提前10天通知，使甲方能及時對員工工作作出調(diào)整和終止合同，否則按日服務(wù)費(fèi)的70%繳納誤工損失費(fèi).

　　2、丙方欲中途解除協(xié)議，需提前一周告知甲方和乙方，方可終止協(xié)議.否則甲方不支付丙方的工資.

　　3、出市區(qū)服務(wù)增加相應(yīng)費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)往返路費(fèi).

　　五、服務(wù)期限

　　自_____年___月___日至_____年___月___日，月休___天.

　　六、本協(xié)議一式叁份，自簽字之日起生效.

　　甲方（蓋章）： 負(fù)責(zé)人：

　　乙方（簽字）： 電話： 身份證號：

　　丙方（簽字）： 電話： 身份證號：

　　簽約日期： 年 月 日

公司合同 篇3

　　第一章 總則

　　第一條 為了加強(qiáng)中國石油天然氣股份有限公司xx分公司(以下簡稱“油田分公司”)的合同管理，建立科學(xué)合理的合同管理制度，依據(jù)《合同法》，特制訂本辦法。

　　第二條 油田分公司所屬各單位訂立國內(nèi)合同，均適用本辦法。涉外合同適用相關(guān)法律和中國石油天然氣股份有限公司外事活動規(guī)則。

　　第三條 簽訂合同必須遵守國家的法律、法規(guī)，符合油田分公司生產(chǎn)和市場的要求，貫徹誠實(shí)信用、平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑瓌t。

　　第四條 合同簽訂及當(dāng)事人在執(zhí)行本辦法時，應(yīng)當(dāng)接受油田分公司審計(jì)監(jiān)察部門的監(jiān)督。

　　第二章 合同管理機(jī)構(gòu)

　　第五條 油田分公司合同管理機(jī)構(gòu)分為合同綜合管理部門和專業(yè)管理單位。

　　綜合管理部門為油田分公司招投標(biāo)(合同)管理委員會及其下設(shè)的辦公室(設(shè)在企管與法規(guī)處);專業(yè)合同管理部門為各專業(yè)合同管理與執(zhí)行單位。

　　第六條 招投標(biāo)(合同)管理委員會合同管理職責(zé)

　　(一) 審議通過油田分公司合同管理工作規(guī)章制度;

　　(二) 領(lǐng)導(dǎo)合同管理辦公室和各專業(yè)合同管理與執(zhí)行單位的工作;

　　(三) 對各專業(yè)合同管理與執(zhí)行單位做出獎懲決定;

　　(四) 審批重大項(xiàng)目合同(金額在500萬元以上或者對公司生產(chǎn)經(jīng)營有重大影響的金額在200萬元以上的項(xiàng)目)的立項(xiàng)報(bào)告;

　　第七條 合同管理辦公室(企管與法規(guī)處)是合同管理委員會的常設(shè)機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)：

　　(一)宣傳貫徹經(jīng)濟(jì)及合同法律、法規(guī);

　　(二)負(fù)責(zé)起草油田分公司的合同管理規(guī)章制度;

　　(三)組織和參與油田分公司所實(shí)施項(xiàng)目的合同洽談和簽約;

　　(四)向公司招投標(biāo)(合同)管理委員會負(fù)責(zé)并報(bào)告工作，及時反映合同簽訂與履行中出現(xiàn)的問題，并提出解決意見;

　　(五)負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對油田分公司合同糾紛進(jìn)行處理;

　　(六)對各專業(yè)合同管理與執(zhí)行單位的合同管理及執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查;

　　(七)對合同進(jìn)行鑒審，并統(tǒng)一管理和負(fù)責(zé)使用油田分公司合同專用章和委托代表人印章。

　　(八)提供法律咨詢。

　　(九)負(fù)責(zé)油田分公司經(jīng)濟(jì)合同歸檔管理。

　　第八條 油田分公司直屬各單位是專業(yè)合同管理與執(zhí)行部門，其主要職責(zé)：

　　(一) 依照本辦法制訂本單位的合同管理具體實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施;

　　(二) 根據(jù)授權(quán)范圍，組織本單位立項(xiàng)合同的洽談;

　　(三) 對合同履行實(shí)施跟蹤管理，監(jiān)督合同的履行，及時向合同主管部門反映合同履行中出現(xiàn)的問題;

　　(四) 建立本單位合同臺帳，每月10日前向合同主管部門報(bào)送合同統(tǒng)計(jì)報(bào)表及有關(guān)資料;

　　(五) 及時將本單位的合同及有關(guān)資料歸檔管理。

　　第三章 合同管理授權(quán)

　　第九條 根據(jù)油田分公司合同管理統(tǒng)分結(jié)合的原則，授權(quán)以下單位在權(quán)限范圍內(nèi)組織合同談判、履行與監(jiān)督(除合同簽訂、鑒審和蓋章)：

　　勘探事業(yè)部：勘探項(xiàng)目直接相關(guān)的生產(chǎn)、服務(wù)等合同。包括生產(chǎn)科研、物探(采集、處理、解釋)、探井鉆前、鉆井、試油工程和測井、測試、錄井、固井、泥漿、下套管服務(wù)及其它相關(guān)的專業(yè)技術(shù)服務(wù)合同;相關(guān)的勘察設(shè)計(jì)、費(fèi)用從勘探成本中列支的技術(shù)開發(fā)、科學(xué)實(shí)驗(yàn)和新技術(shù)推廣合同;相關(guān)的前線支撐點(diǎn)、生活服務(wù)合同等。 開發(fā)事業(yè)部：油氣開發(fā)生產(chǎn)直接相關(guān)的生產(chǎn)、服務(wù)等合同。包括開發(fā)井鉆前、鉆井、試采、采油(氣)和試油、測井、測試、固井、泥漿、下套管等服務(wù)及其它相關(guān)的專業(yè)技術(shù)服務(wù)合同;修井作業(yè);油田生產(chǎn)的運(yùn)行維護(hù)、檢修;水電設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)、搶修;相關(guān)的勘察設(shè)計(jì)、費(fèi)用從開發(fā)成本中列支的技術(shù)研究和科學(xué)實(shí)驗(yàn)合同;相關(guān)的前線支撐點(diǎn)、油田道路、井場維護(hù)、生活服務(wù)合同等。

　　技術(shù)發(fā)展處：成套設(shè)備、裝置及相關(guān)技術(shù)的.國外引進(jìn)合同;國外物資、技術(shù)的引進(jìn)合同;股份公司xx分公司統(tǒng)管的科學(xué)實(shí)驗(yàn)、新技術(shù)開發(fā)、咨詢合同等。

　　銷售事業(yè)部：石油、天然氣及其輕烴、液化石油氣等附屬產(chǎn)品的儲運(yùn)銷售，成品油采購、供應(yīng)合同。

　　規(guī)劃中心：油田基本建設(shè)項(xiàng)目的前期可行性研究、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)委托合同。

　　油建項(xiàng)目管理部：油田建設(shè)項(xiàng)目的勘查、工程設(shè)計(jì)、施工、安裝合同，道路、管道鋪設(shè)及相關(guān)的輔助工程和監(jiān)理合同(?基本建設(shè)項(xiàng)目中的國內(nèi)外物資設(shè)備采購統(tǒng)一由采辦中心組織或委托采購)，大型維修項(xiàng)目合同。

　　勘探開發(fā)研究院：年度預(yù)算范圍內(nèi)的勘探開發(fā)技術(shù)研究、科學(xué)實(shí)驗(yàn)、技術(shù)服務(wù)合同。

　　物資采辦中心：對于國內(nèi)物資(裝備)、石油專用管材、板材、化工原料等國外物資采購合同，由油田分公司委托服務(wù)公司物資總公司負(fù)責(zé)組織洽談，油田分公司各單位、部門向生產(chǎn)運(yùn)行處物資采辦中心申報(bào)采購計(jì)劃，生產(chǎn)運(yùn)行處物資采辦中心負(fù)責(zé)向服務(wù)公司物資總公司下達(dá)采購計(jì)劃，并對合同招標(biāo)、洽談、簽訂實(shí)行全過程監(jiān)督，并對費(fèi)用負(fù)責(zé)。

　　對于生活、辦公用品的采購，由油田分公司委托服務(wù)公司華油公司負(fù)責(zé)合同洽談，油田分公司各單位、部門向生產(chǎn)運(yùn)行處物資采辦中心申報(bào)采購計(jì)劃，生產(chǎn)運(yùn)行處物資采辦中心負(fù)責(zé)向服務(wù)公司華油公司下達(dá)采購計(jì)劃，并對合同招標(biāo)、洽談、簽訂實(shí)行全過程監(jiān)督，并對費(fèi)用負(fù)責(zé)。

　　塔西南勘探開發(fā)公司：依據(jù)油田分公司授權(quán)的經(jīng)營范圍簽訂相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營、油田基本建設(shè)、產(chǎn)品儲運(yùn)銷售、技術(shù)開發(fā)與服務(wù)、生活服務(wù)等合同。

　　第十條 上述授權(quán)范圍以外的合同，統(tǒng)一由油田分公司企管與法規(guī)處負(fù)責(zé)組織相關(guān)處室和單位談判、簽訂和監(jiān)督履行。

　　油田分公司所屬單位非經(jīng)公司招標(biāo)(合同)管理委員會批準(zhǔn)不得對外洽談、簽訂對外投資、合資、合作;資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、租賃;購置不動產(chǎn);合伙、聯(lián)營;行政性承包、經(jīng)營;資金(產(chǎn))借貸、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、融資租賃;土地征用、使用權(quán)轉(zhuǎn)讓;特許權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)的使用、轉(zhuǎn)讓;

　　大型項(xiàng)目承攬、服務(wù)、咨詢;對外委托、居間、行紀(jì)、保管、倉儲、勞務(wù)等合同。

　　第十一條 除以上授權(quán)單位外，其他各單位均不得自行洽談和簽訂合同。

　　第四章 合同立項(xiàng)

　　第十二條 已列入油田分公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃或者調(diào)整計(jì)劃的基本建設(shè)、更新改造和其它投資項(xiàng)目，為已立項(xiàng)項(xiàng)目。

　　第十三條 未列入油田分公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃或者調(diào)整計(jì)劃的項(xiàng)目，項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)按油田分公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃管理程序上報(bào)審批，并由油田分公司財(cái)務(wù)計(jì)劃部門編制計(jì)劃、落實(shí)資金，最后以油田分公司財(cái)務(wù)計(jì)劃部門下達(dá)的財(cái)務(wù)計(jì)劃通知書作為合同立項(xiàng)依據(jù)。 第十四條 屬于各單位的不形成固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營性項(xiàng)目，由各單位負(fù)責(zé)生產(chǎn)、經(jīng)營和技術(shù)的部門根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營和技術(shù)管理的需要提出立項(xiàng)申請報(bào)告，經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)會議討論通過、由本單位財(cái)務(wù)部門落實(shí)資金渠道，并報(bào)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方可作為合同立項(xiàng)依據(jù)。

　　對于以上項(xiàng)目費(fèi)用或年費(fèi)用總金額超過100萬元的上述項(xiàng)目，以及所有非生產(chǎn)經(jīng)營性項(xiàng)目，必須經(jīng)油田分公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批;超過500萬元的必須經(jīng)油田分公司經(jīng)理或授權(quán)委托的副經(jīng)理審批后才能作為合同立項(xiàng)依據(jù)。

　　第十五條 對于科研合同的立項(xiàng)，屬中油股份公司下達(dá)并落實(shí)資金渠道的計(jì)劃項(xiàng)目和油田分公司科委下達(dá)的年度科研計(jì)劃可直接作為立項(xiàng)依據(jù)。對于油田分公司所屬單位因生產(chǎn)經(jīng)營需要、自籌資金提出的科研項(xiàng)目，需經(jīng)技術(shù)發(fā)展處進(jìn)行立項(xiàng)審核并報(bào)油田分公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，最終報(bào)計(jì)劃財(cái)務(wù)處落實(shí)資金，下達(dá)立項(xiàng)批復(fù)后方可立項(xiàng)。 對于非安裝設(shè)備購置項(xiàng)目，列入年度公司財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃的可直接作為立項(xiàng)依據(jù)。油田分公司機(jī)關(guān)或單位臨時需購置非安裝設(shè)備的由該單位或部門提出申請，需經(jīng)技術(shù)發(fā)展處進(jìn)行立項(xiàng)審核并報(bào)油田分公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批、計(jì)劃財(cái)務(wù)處落實(shí)資金后作為立項(xiàng)依據(jù)。

　　第十六條 對于超出油田分公司統(tǒng)一定額標(biāo)價(jià)規(guī)定范圍的非常規(guī)合同，各單位或部門提出申請立項(xiàng)報(bào)告時必須附上該單位經(jīng)營、財(cái)務(wù)管理部門提供的費(fèi)用測算依據(jù)，一并報(bào)油田分公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。 第十七條 對外投資項(xiàng)目，必須經(jīng)油田分公司計(jì)劃財(cái)務(wù)處(規(guī)劃中心)按規(guī)定程序進(jìn)行可行性調(diào)研、經(jīng)油田分公司企管與法規(guī)處進(jìn)行法律論證后，上報(bào)油田分公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會議審議，并以領(lǐng)導(dǎo)辦公會議紀(jì)要作為合同立項(xiàng)依據(jù)。

　　第十八條 原油成品油、天然氣及其附產(chǎn)品購銷儲運(yùn)合同，以公司年度、季度、月度或上級下達(dá)的計(jì)劃作為簽訂合同的依據(jù)。計(jì)劃外的由主管領(lǐng)導(dǎo)批示作為簽訂合同的立項(xiàng)依據(jù)。

　　第十九條 基建工程合同價(jià)款以計(jì)劃財(cái)務(wù)處(造價(jià)中心)審定

　　的概算包干或?qū)彾ǖ氖┕�圖預(yù)算作為依據(jù)，不得超額;特殊情況下，經(jīng)油田分公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，對暫時無審定的概預(yù)算，又需提前施工的工程項(xiàng)目，按不超過申報(bào)預(yù)算價(jià)60%確定合同暫定價(jià)，待審定預(yù)算后或施工決算后辦理補(bǔ)充合同。

　　第五章 合同簽訂

　　第二十條 合同立項(xiàng)手續(xù)完備后，應(yīng)根據(jù)《xx分公司招投標(biāo)管理暫行辦法》的規(guī)定，凡符合招標(biāo)條件的必須采用招投標(biāo)形式組織簽訂合同。

　　第二十一條 需直接采取洽談方式簽訂合同的，在組織合同洽談前，必須嚴(yán)格審查項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告是否已具備訂立合同條件。

　　審查內(nèi)容包括：項(xiàng)目的標(biāo)的、質(zhì)量、數(shù)量、履行期限、地點(diǎn)和方式等的完整性及可行性;立項(xiàng)報(bào)告是否履行審批程序;立項(xiàng)報(bào)告的審批程序是否符合規(guī)定等。同時審查談判對方的當(dāng)事人資格，即法人授權(quán)委托書和《市場準(zhǔn)入證》�；�建工程施工類和油田工程服務(wù)類企業(yè)必須具備質(zhì)量(HSE)保證體系。

　　第二十二條 合同訂立地點(diǎn)原則上以油田分公司所在地庫爾勒市為主，需外出訂立合同必須經(jīng)油田分公司企管與法規(guī)處書面同意(外事合同除外)。

　　第二十三條 合同洽談應(yīng)依照油田分公司的有關(guān)定額、標(biāo)價(jià)，超出油田分公司《統(tǒng)一定額標(biāo)價(jià)》規(guī)定范圍的應(yīng)堅(jiān)持“比質(zhì)比價(jià)”的原則，并參照同類市場價(jià)進(jìn)行費(fèi)用測算，測算費(fèi)用要體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、價(jià)格合理和效益優(yōu)先的原則。

　　第二十四條 項(xiàng)目涉及復(fù)雜技術(shù)內(nèi)容的，合同洽談時，必須邀請油田分公司技術(shù)專家參與或者協(xié)助談判。

　　參與或者協(xié)助談判的技術(shù)專家應(yīng)對其參與或者協(xié)助談判的技術(shù)內(nèi)容負(fù)相應(yīng)責(zé)任。

　　技術(shù)專家提供的技術(shù)意見和技術(shù)資料應(yīng)納入合同檔案管理。 第二十五條 簽訂標(biāo)的金額較大、法律關(guān)系復(fù)雜、履行期限較長、涉及不動產(chǎn)的合同，應(yīng)當(dāng)邀請油田分公司專業(yè)法律人員參與談判。參與談判的專業(yè)法律人員必須對合同文本進(jìn)行最后審查，并對合同文本的合法性負(fù)責(zé)。

　　第二十六條 招標(biāo)項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書和中標(biāo)單位的投標(biāo)文件，與中標(biāo)單位簽訂合同。

　　第二十七條 以信件、電報(bào)、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件等有形載體表達(dá)以簽訂合同為目的的要約和承諾的，必須與談判對方約定在合同成立之前以規(guī)范的合同書的形式予以確認(rèn)，合同書在雙方當(dāng)事人簽字蓋章后成立。

　　第二十八條 公司所屬單位和人員不得違反本辦法規(guī)定的程序，以技術(shù)協(xié)議、合作意向書、備忘錄等形式變相對外訂立合同。

　　第二十九條 凡不經(jīng)過招標(biāo)程序的項(xiàng)目，各合同專業(yè)主管單位在

　　組織合同洽談時，應(yīng)當(dāng)通知企管與法規(guī)處、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、審計(jì)監(jiān)察處(紀(jì)委辦公室)、參加洽談。

　　第三十條 合同文本應(yīng)做到內(nèi)容合法，主要條款完備，權(quán)利義務(wù)對等，責(zé)任分明，文字表達(dá)準(zhǔn)確。油田分公司有標(biāo)準(zhǔn)合同文本的，應(yīng)采用標(biāo)準(zhǔn)合同文本。

　　第三十一條 簽訂合同必須在合法的合同主體之間進(jìn)行。合同文本上除雙方法定代表人或委托代理人簽字外，必須加蓋雙方單位的合同專用章。

　　第三十二條 合同設(shè)立了擔(dān)保條款的，或者規(guī)定了其他第三人承擔(dān)權(quán)利義務(wù)的，擔(dān)保人或第三人應(yīng)在合同文本上簽字和加蓋公章。油田分公司所屬各單位，不得以任何方式向任何單位和個人提供經(jīng)濟(jì)擔(dān)�；蜃兿鄵�(dān)保。

　　第三十三條 如合同約定需油田分公司提供預(yù)付款，則必須經(jīng)計(jì)劃財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)人審查同意;預(yù)付款50萬元以上的，必須經(jīng)油田分公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);預(yù)付款200萬元以上的，必須經(jīng)油田分公司經(jīng)理或授權(quán)委托的副經(jīng)理審定。

　　第三十四條 油田分公司對外簽訂的除油氣產(chǎn)品銷售合同外的所有合同均以油田分公司為合同當(dāng)事人(主體)，統(tǒng)一由企管與法規(guī)處加蓋油田分公司合同專用章。

　　除原油、天然氣銷售合同外，各專業(yè)合同管理單位必須將合同文本與項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告、技術(shù)文件、比價(jià)資料、合作方資格審查資料、油田分公司的各種批件、參加合同談判人員名單(本人署名)等與訂立合同有關(guān)的依據(jù)材料送審計(jì)監(jiān)察處和企管與法規(guī)處進(jìn)行合同費(fèi)用審計(jì)和合同文本法律鑒審。不經(jīng)審計(jì)程序，企管與法規(guī)處不得進(jìn)行合同文本法律鑒審。

　　第三十五條 所有項(xiàng)目必須先簽合同后實(shí)施，對于搶險(xiǎn)、水毀、火災(zāi)等突發(fā)事件，因不能事前辦理合同的，事后應(yīng)及時補(bǔ)簽合同。

　　第三十六條 合同訂立過程中的有關(guān)資料，應(yīng)當(dāng)妥善收集并檔案化管理。合同文本及合同簽訂資料的保管期限為合同終止后五年。

　　第六章 合同的履行

　　第三十七條 油田分公司簽訂的已生效的合同，由合同立項(xiàng)單位或指定的單位和人員負(fù)責(zé)履行。合同履行單位和人員必須熟悉合同所有條款，隨時掌握合同履行狀況。合同履行單位和人員應(yīng)對合同履行過程做好履行記錄，并對履行合同的有關(guān)證據(jù)材料進(jìn)行檔案化保管。 第三十八條 油田分公司合同履行單位和人員應(yīng)當(dāng)全面、適當(dāng)?shù)芈男猩�效合同，并�?yīng)要求對方當(dāng)事人全面、適當(dāng)?shù)芈男泻贤��?/p>

　　第三十九條 油田分公司合同履行單位和人員應(yīng)當(dāng)遵循誠實(shí)信用原則，根據(jù)合同的性質(zhì)、目的和交易習(xí)慣，向合同對方當(dāng)事人履行通知、協(xié)助、保密等義務(wù)。

　　第四十條 合同生效后，當(dāng)事人就合同的質(zhì)量、價(jià)款、履行地點(diǎn)、期限等內(nèi)容沒有約定或者約定不明確的，應(yīng)當(dāng)按本辦法規(guī)定的合同簽訂程序與對方當(dāng)事人簽訂補(bǔ)充合同予以明確�；�建工程合同在施工中出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更6%以上的，應(yīng)申報(bào)變更計(jì)劃和簽訂補(bǔ)充合同。

　　第四十一條 不得與對方當(dāng)事人簽訂由對方當(dāng)事人之外的第三人履行的合同。

　　第四十二條 如合同不能全面履行時，應(yīng)當(dāng)及時采取補(bǔ)救措施，減少損失，并及時報(bào)告企管與法規(guī)處。

　　如遇不可抗力等因素影響合同履行的，還應(yīng)當(dāng)及時以書面形式通知對方當(dāng)事人，并收集有關(guān)證據(jù)。

　　第四十三條 在合同履行期間，需要變更或解除合同時，必須先向企管與法規(guī)處進(jìn)行法律咨詢，經(jīng)批準(zhǔn)后以書面形式通知對方，并說明需要變更或解除合同的原因和答復(fù)的期限，達(dá)成變更或解除合同的協(xié)議，妥善處理善后事宜。

　　第四十四條 發(fā)現(xiàn)對方不履行或不完全履行合同時，合同執(zhí)行單位除催促對方繼續(xù)履行外，應(yīng)將對方不履行或不完全履行合同的情況證明材料及時報(bào)告企管與法規(guī)處和計(jì)劃財(cái)務(wù)處結(jié)算中心。

　　第四十五條 如果合同執(zhí)行單位和人員，有確切證據(jù)證明對方當(dāng)事人有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)及時報(bào)告企管與法規(guī)處和計(jì)劃財(cái)務(wù)處結(jié)算中心，由企管與法規(guī)處決定是否中止履行合同或者是否要求對方提供擔(dān)保：

　　(一) 經(jīng)營狀況嚴(yán)重惡化;

　　(二) 轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)、抽逃資金，以逃避債務(wù);

　　(三) 喪失商業(yè)信譽(yù);

　　(四) 有喪失或者可能喪失履行債務(wù)能力的其他情形。

　　第四十六條 合同履行的各階段和履行完畢時，合同履行單位應(yīng)當(dāng)組織業(yè)務(wù)主管部門和有關(guān)專家進(jìn)行驗(yàn)收，并制作驗(yàn)收記錄。

　　第四十七條 合同價(jià)款結(jié)算必須按合同約定進(jìn)行。財(cái)務(wù)結(jié)算部門必須對乙方持有的合同正本、合同履行情況驗(yàn)收資料、費(fèi)用結(jié)算通知單、結(jié)算發(fā)票驗(yàn)證后方可辦理結(jié)算。

　　第四十八條 合同在履行過程中發(fā)生糾紛時，合同履行單位應(yīng)及時報(bào)告企管與法規(guī)處，由企管與法規(guī)處組織有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商、調(diào)解或依法申請仲裁或訴訟。

　　第七章 附 則

　　第四十九條 塔西南勘探開發(fā)公司可依據(jù)本辦法制定實(shí)施細(xì)則。

　　第五十條 在本辦法生效前頒布的有關(guān)規(guī)章制度與本辦法有不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。

　　第五十一條 本辦法由油田分公司企管與法規(guī)處負(fù)責(zé)解釋。

　　第五十二條 本辦法自20xx年xx月xx日起施行。

公司合同 篇4

　　尊敬的**、在座的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　你們好！為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司三屆三次董事會提出的科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年的要求，同時緊緊圍繞公司提出的實(shí)施四大目標(biāo)、完善四大機(jī)制、制訂四項(xiàng)措施的整體發(fā)展規(guī)劃，為圓滿完成公司下達(dá)給我們銷售部的任務(wù)，我們準(zhǔn)備在新的一年里，做好以下幾個方面的工作：

　　1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，提高認(rèn)識，銳意進(jìn)取。

　　對于20xx年，我們可以說是取得了一點(diǎn)微薄成績，但我們在肯定成績的同時也深知自身的工作中還存在著的許多問題和不足。對此，必須進(jìn)一步理清工作思路，認(rèn)真對照公司下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干部組織紀(jì)律、工作表現(xiàn)及思想素質(zhì)》文件精神，深刻查找自身工作作風(fēng)，能力素質(zhì)方面存在的問題和不足，自查自糾、自我反省，自加壓力、首先在思想上樹立努力拼博的準(zhǔn)備。

　　2、具體落實(shí)銷售計(jì)劃。

　　對照公司下達(dá)的05年的銷售計(jì)劃目標(biāo)，再根據(jù)銷售部內(nèi)部人員構(gòu)成進(jìn)行指標(biāo)分解，直接落實(shí)到科室和個人，制訂相應(yīng)有效措施加強(qiáng)控制，并落實(shí)到月度計(jì)劃性客戶。在計(jì)劃分解的同時，制訂相關(guān)落實(shí)措施，即實(shí)施嚴(yán)格的考核制度。

　　加強(qiáng)對業(yè)務(wù)人員的要求和管理，一切以實(shí)績和數(shù)據(jù)來衡量他們的工作能力。對2個月內(nèi)工作沒有起色，又拖銷售部后腿的業(yè)務(wù)人員，擬準(zhǔn)備采取強(qiáng)硬手段，作辭退處理。并及時物色人才，補(bǔ)充新鮮血液，充實(shí)銷售隊(duì)伍。另外，業(yè)務(wù)員每次出差回廠，必須以書面形式作匯報(bào)。規(guī)定每月2日召開一次銷售例會進(jìn)行分析產(chǎn)品銷售情況、交流產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)、分析市場動態(tài)、預(yù)測價(jià)格走勢、通報(bào)銷售業(yè)績、分析存在問題，提出改進(jìn)意見等。

　　3、努力拓展銷售區(qū)域，進(jìn)一步擴(kuò)大市場占有率。

　　銷售是企業(yè)第一車間，銷售業(yè)績的好壞從某種程度來說直接決定了企業(yè)的生死存亡。20xx年，潤發(fā)機(jī)械公司的產(chǎn)品需求，在一定程度上保證我們的銷售量，但我們銷售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴性，在20xx年我們準(zhǔn)備在鞏固以前老客戶的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展新客戶，開拓新市場。

　　另外我們還將對所有客戶按照信譽(yù)、進(jìn)貨量等多種因素綜合評分，進(jìn)行嚴(yán)格的A、B、C等級分類，對20xx年度進(jìn)貨總量大、計(jì)劃穩(wěn)定、匯款信譽(yù)好的大客戶，進(jìn)一步深化雙方的友好合作關(guān)系，對已開發(fā)的產(chǎn)品及數(shù)量上未供足的`客戶，作為重點(diǎn)發(fā)展對象，組織好攻關(guān)力量，用足時間打攻堅(jiān)戰(zhàn)，以確保計(jì)劃的穩(wěn)定性。

　　4、一手抓銷售計(jì)劃，一手抓貨款回收，并處理好兩者之間的關(guān)系。

　　銷售產(chǎn)品和回籠資金是銷售部的二大職責(zé)，缺一不可，公司已對銷售部貨款回籠方面制訂了嚴(yán)厲的責(zé)任制度。我們銷售部全體人員一定在思想上引起高度重視并采取相應(yīng)的措施，將應(yīng)收款壓到最低限度，必要時將采取薄利多銷，全部現(xiàn)鈔的營銷辦法。

　　5、開拓思路，積極發(fā)展代理商。

　　在確保導(dǎo)軌毛坯銷售總量的情況下，積極開發(fā)附加值高的產(chǎn)品銷售渠道、為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作貢獻(xiàn)

　　6、加強(qiáng)工作責(zé)任心和組織紀(jì)律觀念。

　　一定做到身在其位，必負(fù)其責(zé)，不回避問題和矛盾、敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬，一切緊緊圍繞公司發(fā)展的整體利益從實(shí)際出發(fā)，做好自己的本職工作。對自己份內(nèi)的工作抓落實(shí)，求效果，充分發(fā)揮四千、四萬的吃苦耐勞精神，堅(jiān)決以成功的人找方法，失敗的人不找理由的工作要求來衡量自己的工作質(zhì)量。

　　在新的一年里，我們銷售部將以嶄新的面貌展示在大家面前、并爭取以更好的佳績回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工對我們的信任和期望，確保按時完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及任務(wù)。為潤浦型鋼公司的興旺發(fā)達(dá)，奉獻(xiàn)自己的全部力量和智慧。

　　最后，向大家拜個早年，祝大家新年快樂，雞年大發(fā)！

　　謝謝大家！

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