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生產計劃

時間:2023-09-18 15:10:55 計劃 我要投稿

生產計劃6篇(必備)

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又邁入新的階段,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編收集整理的生產計劃6篇,希望對大家有所幫助。

生產計劃6篇(必備)

生產計劃 篇1

  為認真開展平安社區(qū)創(chuàng)建工作,強化安全生產意識,落實安全生產責任,保障人民群眾生產生活安全,創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的經濟發(fā)展環(huán)境。堅持“安全第一,預防為主”的方針,全面開展安全生產大檢查,繼續(xù)深化安全生產專項整治,依法強化監(jiān)督管理,努力實現本轄區(qū)安全生產狀況的進一步穩(wěn)定好轉。

  為了轄區(qū)單位的生產、生活的正常進行,確保安全生產,貫徹落實安全生產目標責任制,層層落實責任制,加強對社區(qū)單位安全生產的監(jiān)督和管理,確保社區(qū)穩(wěn)定,更好地開展安全生產工作、特制定安全生產工作計劃如下:

  一、提高思想認識,加強對安全生產工作的組織領導和制度建設

  堅持“以人為本”和“安全第一,預防為主”的方針,精心組織、科學規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧,制定切實可行的安全生產工作計劃。與轄區(qū)內單位要統(tǒng)一思想,維護人民群眾生命財產安全,充分認識加強安全生產工作的重要性和緊迫性,正確理解安全生產與經濟發(fā)展,把安全生產作為一項長期艱巨的重要任務,真正做到警鐘長鳴,常抓不懈。建立健全安全生產領導機構及健全各項安全制度,專人負責安全生產工作,并切實抓好落實工作。

  二、繼續(xù)加大安全的宣傳、學習、教育,從而形成人人重視安全、人人參與到安全的活動

  積極配合上級有關文件和會議精神,切實做好安全生產宣傳工作,堅持打贏“預防為主”的勝利戰(zhàn),切實增強社區(qū)居民的.安全生產法制觀念,做到人人講安全,事事保安全,繼續(xù)深化安全生產宣傳活動,進一步完善形式,豐富內容,增強實效。

  1、社區(qū)安全檢查員負責對國家的法律法規(guī)宣傳,及時對轄區(qū)內各單位和個體戶的安全生產工作進行監(jiān)督、檢查,對于重點部位的安全管理,進行“雙重”管理,杜絕重大惡性事故的發(fā)生。

  2、按要求對轄區(qū)企業(yè)職工進行專業(yè)培訓,保證專業(yè)技術人員經培訓考核過合格持證上崗。安全員進行現場檢查,發(fā)現有危及職工安全健康的情況,有權要求立即改正,或限期解決,情況緊急時,有權要求立即從危險區(qū)內撤除作業(yè)人員;停止生產;對違反安全規(guī)定的領導和職工有權制止作業(yè),提出處罰建議;發(fā)生事故后,有權直接參加調查,按規(guī)定進行處理。

  三、繼續(xù)加強自查自糾工作

  做好安全生產檢查進一步完善安全檢查機制的基礎上,將逐步加大檢查的力度和深度,積極研究、探索和采用先進的管理方法,不斷改善安全生產環(huán)境,完善安全生產監(jiān)管工作。

  1、社區(qū)安全檢查員領導小組成員,應對轄區(qū)單位的安全生產工作負全面責任。定期監(jiān)督、檢查轄區(qū)范圍內各單位貫徹落實安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)定,進行安全生產的綜合管理,做好事故預防工作,堅決杜絕重、特大事故的發(fā)生。

  2、做好重大節(jié)假日期間的安全生產工作,發(fā)現不安全隱患,及時地按要求向辦事處安全生產辦公室報安全生產報表和相關資料和相關資料。

  3、強對轄區(qū)居民的安全常識教育,以“四防”為主,進行安全自查。狠抓安全生產各項制度措施的落實,弘揚求真務實精神,察實情,講真話,辦實事,求實效,加強檢查督促,從嚴管理,嚴格要求,切實做到安全生產工作層層落實,責任到人。

  4、利用各種形式宣傳安全工作的重要性,要經常宣傳安全知識,利用黑板報、宣傳欄、標語等在轄區(qū)宣傳。尤其對轄區(qū)的青少年和老年人作為重點宣傳對象,增強居民防范意識。

生產計劃 篇2

  經過歷時5年的農網改造以及幾年來卓有成效的供電所規(guī)范化建設和創(chuàng)一流企業(yè)活動,石道河供電所無論是在供電能力上,設備安全運行水平上,還是在職工的綜合素質,服務意識上,以及社會認可程度上,都跨上了一個全新的發(fā)展平臺。20xx年是承前啟后,鞏固成果,持續(xù)發(fā)展,再創(chuàng)佳績的`重要一年。

  指導思想:以省公司“一號”文件為指導,全面貫徹落實省公司安全生產工作會議精神,遵照“責任、誠信、業(yè)績、變革、服務、和諧”的基本要求,始終堅持以“超越自我,追求卓越”的企業(yè)精神為指導,以“三新服務”為服務指導宗旨,以安全為主線,以提高電網的健康水平和運行能力為重點,以創(chuàng)一流企業(yè)為奮斗目標,全面提升石道河供電所的供電網絡的設備等級水平,不斷提高全員的綜合素質和服務意識,為石道河供電所今后更好地為用戶提供優(yōu)質高效的服務,創(chuàng)造良好的經濟效益與社會效益提供強有力的保障,為輝南縣農電事業(yè)的長足發(fā)展和壯大貢獻應有力量。

  20xx年總體工作目標:

  1、控制未遂和異常,不發(fā)生輕傷和障礙。

  2、不發(fā)生中低壓的電力設備事故和電力設施失竊事件。

  3、不發(fā)生人為責任的越級跳閘和大面積停電事故。

  4、不發(fā)生本所負同等及以上責任的觸電傷亡事故。

  5、不發(fā)生火災事故。

  6、不發(fā)生人為責任的交通事故。

  7、實現安全年。

  8、不發(fā)生負有責任的影響行風及省、市公司明查暗訪事件。

  9、不發(fā)生負有責任的越級上訪事件。

  10、完成各項生產經營工作任務。

  11、在年度行風測評中繼續(xù)保持第一名。

生產計劃 篇3

  一、20xx年度安全目標:

  1、重傷、重大及重、特大安全生產事故為零。

  1)、無因工死亡事故;

  2)、無重大泄漏、中毒事故;

  3)、無重大火災或爆炸事故;

  4)、無重大特種設備事故;

  5)、無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故;

  6)、無重傷事故;

  2、一般事故造成的直接經濟損失≤40元/百萬元產值;

  3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過0.5。

  二、20xx年度工作要點:

  (一)通過技術進步促進安全生產,實施裝置和過程的安全性配置改造,提高裝置本質安全水平。

  1、配合車間進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制,從危險操作著手,抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,適當的進行系統(tǒng)改進.

  2、抓好三氯氫硅等建設項目安全“三同時”工作,探索新工藝、新技術的應用,確保項目建設、運行安全。

  3、對企業(yè)內特種設備定期進行安全檢驗,并做資料保存和做好臺帳,對檢驗時有問題的特種設備要及時停用或檢修,并有計劃地更換相應的設備或管線。

  4、繼續(xù)抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的.監(jiān)控措施,在重大危險源及關鍵要害部位,增設醒目的安全標識。加強廠區(qū)道路整治,確保;愤\輸安全。

  (二)推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。

  1、進一步完善安全生產的目標責任制管理,層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管,誰負責;誰使用,誰負責;誰的崗位,誰負責;誰違章,誰負責”的管理原則,層層落實,加強監(jiān)督,嚴格考核,工作計劃《安全生產工作計劃書》。

  2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織,加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價,切實落實各項風險控制措施,對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實(過程改進),確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,實現管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。

  3、認真開展安全標準化工作,對照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進各項工作。

  4、認真貫徹企業(yè)《危險化學品安全管理制度》,切實加強生產、經營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。

  5、嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》,強化各項監(jiān)控措施,確保重大危險源安全平穩(wěn)運行。并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作。

  6、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產責任制》,落實安全責任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

  7、強化現場安全管理,認真抓好危險作業(yè)的管理,嚴格審批程序,作業(yè)單位領導和相關管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領導必須堅守現場,確保作業(yè)安全。

  8、合理進行工作安排,加強協調、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

  9、嚴格執(zhí)行企業(yè)檢修制度,加強檢修管理,夜班原則上不安排檢修,特殊情況如涉及安全而進行的檢修,必須堅持有關領導到現場,組織協調指揮檢修工作。緊急情況下,檢修單位值班領導應及時采取臨時措施,并立即通知相關職能部門人員到場確定檢修方案。

  10、嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動,發(fā)現隱患及時整改。各單位應按時完成廠部下達的隱患項目,并將隱患整改情況書面報安環(huán)科備案,納入年終考核。

  11、嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協管規(guī)定,明確安全生產條款和責任,并加強監(jiān)督。

  (三)加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設。

  1、加強新進廠職工三級安全教育。以及復工、換崗、轉產職工和新設備、新工藝、新技術投產前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產技能,合格上崗。

  2、抓好危化品從業(yè)人員的培訓和管理,提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識。

  3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審,保證100%有效持證上崗。

  4、組織開展班組安全活動,抓好安全生產有關法律、法規(guī)學習和日常安全教育。以車間為單位組織職工學習企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關規(guī)定,明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。

生產計劃 篇4

  一、加強組織領導,強化安全生產管理

  社區(qū)成立由社區(qū)書記為組長、相關工作人員為成員的安全生產領導小組,成立了由居民組長、各單位安全員等組成的安全管理網絡,加強對安全生產的領導和監(jiān)督,使安全生產的各項措施落實到實處。

  二、深化安全生產長效管理,推進社區(qū)企業(yè)責任落實

  1、貫徹落實《全省各級人民政府、有關部門和單位安全生產工作職責暫行規(guī)定》,提高“依法監(jiān)管、責任法定”的意識,把安全生產落實到每個企業(yè),和每個企業(yè)簽訂安全生產責任書,把安全生產的責任落實到單位一把手。

  2、強化企業(yè)的現場管理,使各項安全生產的`規(guī)章制度、措施落實到實處。經常性的對企業(yè)的現場安全生產進行監(jiān)督,督促企業(yè)全面開展事故隱患排查治理活動,提高安全生產管理水平,提高生產現場安全監(jiān)督水平;強化安全生產應急管理,提高事故應急處置能力。

  3、認真組織長效管理達標考評,提高企業(yè)的達標覆蓋率。

  4、督促企業(yè)加強安全生產知識的培訓,要求崗位持證上崗,持證上崗率達100%,新員工培訓率達100%,提高企業(yè)從業(yè)人員的安全生產素質。

  5、加強安全生產的宣傳教育,認真組織開展“安全生產月”、“安康杯”等競賽活動,提高員工的安全生產意識。

  6、加強居民安全生產、生活宣傳教育,做好防火、防電、防煤氣等安全防范教育工作。

  7、加強消防監(jiān)管,重點對三合一場所的消防安全檢查,提高火災防御能力和救災能力。

  三、加強安全生產的宣傳教育

  社區(qū)將利用櫥窗、板報、橫幅等宣傳工具進行廣泛的安全生產宣傳,使安全生產深入人心,使全體居民和企業(yè)職工都參與到安全生產中來。

生產計劃 篇5

  安全生產工作要常抓不懈,標準化工作也應持續(xù)改進和完善,重在堅持,點在執(zhí)行,重點在重視、認真。要擯棄那種標準化考評達標后就放松管理的思想,達標后就松懈執(zhí)行的行為,我們仍應對這項工作保持高度的關注。

  1、堅持安全標準化常抓不懈怠指導思想

  通過建立安全績效考核制度,約束人員的安全工作思想,堅持推進標準化建設規(guī)范化管理工作的持續(xù)改善,日常安全工作還是堅持從抓源頭、控過程入手,全面提高公司安全生產監(jiān)管水平,積極運用先進的安全生產技術和管理方法,遏制各類事故的發(fā)生。要通過標準化的管理手段,對公司生產中可能存在的人的不安全行為和物的不安全因素處于掌控中,最大限度的降低安全隱患。

  2、制定新的安全標準化工作目標

  不斷提高公司安全生產管理水平,努力實現道路運輸安全形勢的根本好轉。加強以安全為中心的理念,強化提高安全標準化為主線,全面落實安全生產責任制,充分發(fā)揮各部門安全員的積極性,及時檢查和消除各安全隱患和不安全因素,杜絕各種安全事故發(fā)生,為公司的生產經營提供可靠的安全保證。通過接下來的幾年安全標準化管理工作,希望為公司的安全管理工作打下基礎,力爭在20xx年申請導入安全標準化二級達標,在20xx年導入“職業(yè)健康安全管理體系”和“質量管理體系”。

  3、優(yōu)化管理責任分工,強化管理工作要求

 。1)組織機構及分工

  13年剛剛導入安全標準化,由于對安全標準化工作的陌生,可能在推進工作中存在比較多的盲區(qū)和模糊點,為確保公司安全生產標準化建設工作的持續(xù)推進和完善,安全生產標準化建設和規(guī)范化管理工作的責任和任務要堅持,仍然要以總經理張建波為主要領導,堅持推進,努力完善。按已經運行的安全標準化體系,各部門的責任和任務,堅持執(zhí)行,逐漸優(yōu)化,持續(xù)改進。

 。2)加強組織領導,分階段認真制定工作方案,合理確定階段目標,分階段、分步驟實施。20xx年重點抓好政策法規(guī)、評級程序和評級標準的制訂及宣傳推廣等工作,做好標準化3級的評定工作;20xx-2015年開始全面開展安全生產標準化建設工作,成熟健全建立公司安全生產標準化的.可持續(xù)和規(guī)范化建設,力爭20xx年實現標準化2級的評定。

  (3)加強工作的完善和學習,進一步完善安全生產標準化的的目標、方針、管理制度、操作規(guī)程;發(fā)現安全生產制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實際情況和不能有效防止安全生產事故發(fā)生時應及時進行修訂;安全生產工作目標、指標不能完成的單位和個人要查明原因,根據實際進行處罰并適當調整指標。各員工、部門要按照方案要求,積極開展安全生產標準化建設工作,確保工作質量;要實行分類指導,加強對評審的專題培訓,研究解決安全生產標準化建設工作中的突出問題;加強經驗交流,以點帶面、推動公司全面達標,為公司安全生產標準化建設提供有效的指導服務。

 。4)加強跟蹤和監(jiān)督檢查,不斷鞏固建設成果,堅持與時俱進、突出建設重點、解決突出問題,做到持續(xù)改進和升級,切實提高公司安全生產標準化建設水平;完善考核制度,落實工作責任,;建立有效激勵機制,激發(fā)員工自覺性,以經濟手段引導促進完善;建立安全生產標準化建設工作信息化管理平臺,加強對工作進展的實時管理,及時掌握動態(tài)信息,提高工作效率和服務水平。

 。5)根據當年安全生產標準化的評定結果和安全生產中所反映的趨勢,對安全生產目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行不斷的修改完善,持續(xù)改進,不

  斷提高安全績效。加大宣傳力度,及時廣泛宣傳工作進展和好的經驗做法,為公司安全生產標準化建設推進工作營造良好的氛圍。

生產計劃 篇6

  在這一年來的安全生產工作中,我工廠采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績的同時,我工廠的安全生產形勢依然嚴峻,安全管理工作永遠沒有終點,在以后的安全管理工作中我工廠將根據實際,明確責任,加大力度,把安全生產工作深入扎實、堅持不懈的抓下去,以確保全工廠安全生產形勢穩(wěn)定。因此,明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產工作:

  1、根據我工廠實際情況,建立健全各方面的.安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程,把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我工廠安全管理水平上一個新臺階;

  2、進一步落實完善安全生產工作責任制,各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產責任書,確保安全生產責任制落到實處;完善安全生產責任追究制度,使安全生產責任真正落實到每個員工、尤其是生產一線的生產和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;

  3、按要求配備安全管理人員,按規(guī)范完成廠區(qū)安全設施的布置工作,加大安全經費的投入,確保安全經費富足、到位,同時把安全工作的關口前移,立足防范,狠抓“三違”行為;

  4、加大安全生產宣傳力度,提高全員安全生產意識及安全文化素質,強化員工的自我保護意識,抓好各項安全整治措施的落實;

  5、加強我工廠員工安全教育培訓工作,廣泛開展安全生產技能培訓,在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產員工的安全生產意識和安全生產技能,建立一支政治素質過硬、技術全面的安全生產管理隊伍和員工隊伍;

  6、加強我工廠消防安全管理,同時每月組織一次工廠全體人員的消防演練,為“提高我工廠發(fā)生火災后的快速反應能力,限度地減少人員傷亡和降低工廠財產損失”提供保障,同時在廠區(qū)范圍內按要求安裝足量的消防設施,加強重點防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現、勤解決,以消除各項消防隱患;

  7、認真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產檢查,每月至少開展兩次安全生產大檢查并進行安全例會,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項治理工作,確保及時發(fā)現、及時解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  8、加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時對特種設備進行自檢,嚴防特種設備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生;安全生產管理工作永遠都沒有終點,我工廠將認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產管理,把各項安全管理工作落到實處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好工廠各項安全生產管理工作,為“創(chuàng)造一個好的安全生產環(huán)境,切實保障人民群眾生命和國家財產安全”而不懈努力。

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