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生產(chǎn)計劃實用[6篇]

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又將迎來新的進步，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？以下是小編精心整理的生產(chǎn)計劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

生產(chǎn)計劃實用[6篇]

生產(chǎn)計劃篇1

　　一、對內(nèi)

　　1、自身內(nèi)因

　　（1）自信

　　作為一個新的車間主任，如果不自信，就更別指望能讓自己的員工信服。

　�。�2）能力（自身素養(yǎng)）

　　自信的前提是我確實有能力勝任車間主任這個崗位。

　　首先，我必須對自己車間的活都要精通，尤其是技術性的，別人做不了的我能做。

　　其次，管理協(xié)調(diào)能力要強。車間主任，不再是自己把自己的事情做好就可以了，而是要從宏觀上把握全局。

　　第三，應急能力強。當出現(xiàn)緊急情況時，要頭腦清晰，果斷決策。

　　2、對車間

　�。�1）任人唯賢

　　車間里，對成品率影響的最主要的因素之一就是人。想使資源優(yōu)化配置，必須管理協(xié)調(diào)好員工。

　　將車間分為幾個班組，充分放權給班長，讓他們管理好自己的團隊，我的工作就是管理好他們。

　　常言道：“兵熊熊一個，將熊熊一窩�！卑嘟M長的任命直接影響著我們車間產(chǎn)品的性能、質(zhì)量及成品率等。我會選用有真才實學、技術過硬的人當班長。當然，班長也要有一定的組織管理能力。兩者相結(jié)合，即是班長的最佳人選。如有發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有班長，不能勝任這一職位，應及時調(diào)整，將有能力又能為車間分憂的.人提拔上來。

　�。�2）培訓

　　省在培訓上的錢，大多會從教訓上流出去。所以，新員工來車間時，一定要先培訓再上崗。減少因為新員工的失誤造成的損失。

　�。�3）現(xiàn)場管理

　　責任到人：讓每位員工都有自己對這個車間是不可或缺的這種意識，以主人翁心態(tài)自覺自愿的承擔起相應的責任。

　　5S：堅持做5S，提高工作效率，改善工作環(huán)境。（5S：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）

　�。�4）質(zhì)量控制

　　對一個企業(yè)而言，質(zhì)量就是生命。目前，車間控制質(zhì)量的主要靠人工在線檢測，所以提高員工質(zhì)量意識是一個重要課題。如果員工質(zhì)量意識不強，造成大量的次品流入市場，客戶后期投訴不斷，會對公司造成不可估量的影響。

　�。�6）成本控制

　　車間要開源節(jié)流、節(jié)能降耗、減少浪費。可以把由此節(jié)省下來的經(jīng)費應用到員工福利上。

　�。�7）獎懲原則

　　可以在工廠的大方向上，根據(jù)本車間特點，設定一些有特色的獎懲原則。提高員工積極性和責任心。

　�。�8）人文關懷

　　營造一種氛圍，讓員工感覺車間就像一個大家庭。好好工作，快樂生活。

　　二、對外

　　與領導處及其他車間處好關系，使自己的合理化建議能被采納，給公司帶來收益，也能達到自我價值的實現(xiàn)

生產(chǎn)計劃篇2

　　為貫徹安全生產(chǎn)以“安全第一，預防為主”的指導思想，落實安全生產(chǎn)責任制，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn) ，制定本年度工作計劃。

　　一、20xx年安全生產(chǎn)目標：

　　1、杜絕火災、爆炸事故，杜絕環(huán)境污染、人員傷亡事故；

　　2、安全教育達標率100%；

　　3、安全設施及防護用品完好率100%；

　　4、千人死亡率為零，重大責任事故為零；

　　5、隱患整改率合格率100%；

　　6、安全作業(yè)規(guī)范率100%，特殊工種持證上崗率100%。

　　二、安全管理工作措施

　　1、認真貫徹落實安全生產(chǎn)的政策法規(guī)和上級工作部署，在總經(jīng)理領導下開展安全生產(chǎn)管理工作，參與編制和完善公司安全生產(chǎn)相關工作計劃和技術措施。參與編制匯公司安全生產(chǎn)費用預算，確保安全生產(chǎn)費用合理利用。

　　2、參與公司風險評價工作。至少組織一次以上常規(guī)生產(chǎn)活動風險評價。當公司進行的重大的非常規(guī)生產(chǎn)活動時，及時組織人員進行風險評價。根據(jù)風險評價結(jié)果，協(xié)助公司建立主要危險、有害因素檔案，制定相應的預防控制措施，并將工作場所存在的主要危險、有害因素和控制措施向從業(yè)人員進行宣傳、培訓。

　　3、協(xié)助總經(jīng)理每月至少主持召開一次安全生產(chǎn)工作會議，匯總公

　　司安全生產(chǎn)近況，綜合分析研究公司安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，部署階段性安全生產(chǎn)工作任務。

　　4、協(xié)助安全經(jīng)理進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)標準、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評審與修訂工作，確保安全生產(chǎn)法律法規(guī)標準、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程符合公司安全生產(chǎn)實際情況。

　　5、參與制訂并組織落實公司安全培訓教育計劃，做到新員工公司級安全教育 100%，管理干部任職及年度安全考核率 100%，特種作業(yè)人員持證上崗率 100%，日常班組安全活動每月一次以上，從業(yè)人員年度培訓教育總學時 20 小時以上，監(jiān)督車間做好新員工及轉(zhuǎn)崗、下崗再就業(yè)以及脫崗六月以上員工的車間、班組安全教育工作。參與本部門的班組安全活動，同時做好其他安全活動小組活動記錄的檢查工作。定期對公司安全培訓教育工作進行總結(jié)。

　　6、監(jiān)督督促公司生產(chǎn)設備部門做好公司特種設備、設備設施的管理工作。參與審批重大工藝處理、檢修、施工的安全技術方案；參加新建、改建、擴建工程及大修、技改技措項目的勞動保護設施“三同時”審查、驗收，保證符合職業(yè)安全衛(wèi)生要求。

　　7、嚴格執(zhí)行危險作業(yè)審批手續(xù)，必要時在現(xiàn)場監(jiān)護作業(yè)。

　　8、在安全經(jīng)理領導下組織危險化學品普查工作，建立公司危險化學品檔案，及時對從業(yè)人員和相關方進行危害特性、預防、應急處置等知識的告知與溝通；及時按法律法規(guī)要求對公司生產(chǎn)危險化學品的安全技術說明書和安全標簽進行修訂。

　　9、參與制定職工勞動保護用品發(fā)放標準，并監(jiān)督檢查相關崗位按

　　規(guī)定及時發(fā)放和合理使用。建立、健全職業(yè)衛(wèi)生檔案，及時申報作業(yè)場所職業(yè)危害因素。督促公司及時組織員工參加職業(yè)健康體檢，對查出的職業(yè)病患者或疑是職業(yè)病禁忌患者進行妥善處理。

　　10、在總經(jīng)理領導下組織公司安全生產(chǎn)事故應急預案的'修訂、評審、培訓和演練工作，至少組織一次以上應急預案演練工作，并根據(jù)演練結(jié)果及時對預案進行修訂。發(fā)生事故時協(xié)助公司領導及時迅速開展應急救援工作。

　　11、參與公司各類事故的調(diào)查分析、處理及事故匯總、統(tǒng)計上報以及工傷鑒定等工作。按照事故“四不放過”的原則對公司各類事故處理提出意見建議。

　　12、在總經(jīng)理領導下組織開展安全檢查和隱患整改工作，至少每月一次召集相關人員進行安全檢查，檢查和督促車間班組開展安全自查；對各種安全檢查所查出的安全隱患及時進行分析，制訂措施及時整改。

　　13、在總經(jīng)理領導下開展公司的消防設備設施管理工作，定期檢查消防設備設施運行狀況并做好相關臺賬記錄。

　　14、督促公司做好環(huán)保安全管理工作，履行環(huán)境監(jiān)督員職責，落實相關環(huán)境保護政策措施，全年重大環(huán)境破壞事故為零。

　　15、在總經(jīng)理領導下組織開展公司相關安全生產(chǎn)考核評比工作，至少進行一次以上安全績效考核工作，對公司安全標準化管理工作進行自評，提出進一步完善計劃和措施。

生產(chǎn)計劃篇3

　　在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié)，同時祝愿我們公司明年更上一層樓。

　　一、一年工作回顧

　　1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

　　從開業(yè)以來，共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸，己發(fā)貨產(chǎn)品x噸，庫存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品，在批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。為達到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎。

　　2、產(chǎn)品品質(zhì)方面

　　今年工作中，在確保生產(chǎn)任務的情況下合格產(chǎn)品入庫率達到x% ，離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下，全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。

　　3、設備管理方面

　　在過去的一年里，各設備運轉(zhuǎn)良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

　　4、人員管理方面

　　今年是我公司剛起步的一年，在員工對產(chǎn)品的.工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓，正因為有他們的支持生產(chǎn)部才有了今天的良好局面。

　　5、安全生產(chǎn)方面

　　在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。

　　二、存在的不足和對策

　　生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。

　　1、質(zhì)量管理方面

　�、賳T工質(zhì)量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。

　�、谌狈θ珕T參與質(zhì)量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識，而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

　�、廴狈ιa(chǎn)質(zhì)量記錄意識，由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠!

　　2、人員管理方面

　　員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。

　　3、物料消耗管理方面

　　由于我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在非正常成本增加時，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過剩，工人生產(chǎn)不當引起的浪費。導致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識不強。本部門將根據(jù)實際情況實施相應的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高

　　4、模具檢驗方面

　　由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對模具進行檢測、檢驗。

生產(chǎn)計劃篇4

　　為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制，深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗！第一：全年安全生產(chǎn)方針和目標安全生產(chǎn)方針

　　以人為本安全第一預防為主全員動手綜合治理科學管理改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展安全生產(chǎn)目標：

　　不發(fā)生安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境;

　　第二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎

　　要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主，綜合治理。”為原則，以系統(tǒng)（部門）和班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責任，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn);

　　第三：牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

　　各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領導、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn);

　　四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

　　根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的`重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

　　1。認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查，。

　　2。加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作。 3。加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

　　4。對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施;

　　五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)

　　通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。

　　1。安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

　　2。督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷

　　提高和加強，做好人的本質(zhì)安全管理工作。

　　3。繼續(xù)辦好《安全工作簡報》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

　　4。加強對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。

　　5。認真組織學習和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

　　6。深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導車間、部門和班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴;

　　六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作。強化基層安全管理安全績效考核細節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準，強化安全激勵機制，加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關口前移，要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評先。

　　1。簽訂安全生產(chǎn)責任狀。根據(jù)國務院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把安全生產(chǎn)責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領導、主管領導與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負其責。

　　2。建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20xx年元月1日前全部完成“部門（車間）和班組”兩級績效考核方案，并報公司安全部審查備案。

　　3。各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門（車間）和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程;

　　綜上所述：公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主，綜合治理。” 的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好，為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

生產(chǎn)計劃篇5

　　1、首先各點檢、檢修專業(yè)主管全面負責本專業(yè)的防汛、防暑度夏工作。

　　2、明確了各專業(yè)人員的安全責任，切實落實安全生產(chǎn)責任制。各專業(yè)點檢按照項目完成時間做好各項工作的落實及驗收工作，定期組織人員對各專業(yè)防暑度夏工作執(zhí)行情況進行檢查。

　　3、對動力中心配電室、電梯間空調(diào)設備的.施工尾項進行施工，敷設電纜，安裝接線箱，聯(lián)系廠家現(xiàn)場調(diào)試。在5月底前調(diào)試完成，投入使用。

　　4、空調(diào)、制冷設備檢查維護清掃，全廠的空調(diào)設備檢查消缺，各配電室軸流通風機檢查試運。

　　5、針對部分高壓電機、機泵溫度高等現(xiàn)象制定材料計劃，采購軸流風機并將其放置現(xiàn)場，隨時備用。

　　6、防汛設備設施的檢查、維護，包括潛水泵設備準備；機、爐廠房頂部防水層檢查及完善；爐頂部通向爐廠房外側(cè)人孔門無防雨設施需要完善；完善機、爐、燃脫硫、除灰等室外電纜豎井防雨設施，防止雨水倒灌電纜豎井內(nèi)；

　　7、嚴格執(zhí)行工作票管理制度，所有檢修及消缺工作都認真執(zhí)行工作票及安全分析單的各項措施，確保人身安全。

　　8、提高了對值班人員的要求。對影響安全運行的缺陷，進行不間斷連續(xù)消缺，提高了設備的可靠性和穩(wěn)定性，以及缺陷消除的及時率，都確保消缺率達到了95%以上。在夏季期間重點巡查監(jiān)視勵磁小室、電子間、各電纜夾層、電纜隧道、電纜中間接頭、母線接頭、電機軸承、機械軸承、熱控控制室等設備運行溫度，并每日做溫度測試記錄，做到及時發(fā)現(xiàn)溫度變化排除設備隱患。關注A、B標段各配電室頂棚漏水情況，一旦發(fā)生配電室頂棚出現(xiàn)滲漏及時妥善處理。對離熱源較近的動纜、控纜電纜槽盒密封完善（如除渣機、爐本體、空預器、爐本體、磨煤機、機爐熱力管道附近電纜），發(fā)現(xiàn)有熱源泄漏及時對其電纜槽盒進行熱源隔離。

　　9、重要缺陷按動力中心要求，執(zhí)行匯報制度，逐級匯報，逐級落實處理方案，做到隨叫隨到，確保安全措施的落實，以提高了消缺工作中的安全性，可靠性。

　　10、在備件管理方面，要求值班人員熟悉備件的存放位置及數(shù)量，確保消缺工作的及時性。

　　11、5月開始實施電纜隧道、電纜豎井防火、防水綜合治理改造項目。

　　今年的防暑渡夏工作，應以設備綜合治理工作為起點，抓實抓細，以人為本，以設備為本，真正解決設備問題，讓設備健康水平再上一個新臺階。

生產(chǎn)計劃篇6

　　一、指導思想：

　　為了進一步貫徹落實教育部、廣東省、XX市和XX區(qū)各級學校安全工作會議和文件精神，認真實施《XX市學校安全管理條例》，堅持“安全第一、預防為主”方針，以師生的和諧發(fā)展和校園的平安穩(wěn)定為目標，著力學校安全工作的網(wǎng)絡化、規(guī)范化、精細化管理，加強領導、突出重點、完善機制、精心組織、穩(wěn)步推進，扎實做好學校安全管理工作。確保我校師生生命安全和學校財產(chǎn)安全，為建和諧校園、創(chuàng)品質(zhì)教育保駕護航。

　　二、工作目標：

　　1. 建立組織，加強領導。

　　學校安全領導小組：

　　略

　　2．健全制度，落實安全責任。

　　3．強化教育，提高師生安全防范意識。

　　4．全方位排查，消除學校各類安全隱患。

　　5．定期檢查，及時逐級匯總上報。

　　6．完善各種可能出現(xiàn)安全問題的應急處理預案，最大限度保障師生人身安全和學校財產(chǎn)安全。

　　三、工作原則：

　　教育先行、預防為主；屬地管理、責任到人；多方聯(lián)動、相互協(xié)同；預案充足、督查到位。

　　四、工作內(nèi)容：

　�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識，增強校園安全生產(chǎn)工作責任意識

　　1．認真組織學習并大力宣傳《中華人民共和國義務教育法》、《中小學幼兒園安全管理辦法》和《XX市學校安全管理條例》等法律法規(guī)，牢固樹立依法治校、依法治教的思想意識，做到校園安全生產(chǎn)工作依法行政，依法管理。

　　2．堅持學校安全“教育當先、預防為主、多方聯(lián)動、全面設防”的原則，做好“防危房倒塌、防食物中毒、防疾病、防火、防觸電、防盜、防暑、防雷、防爆、防震、防毒、防邪教、防汛、防溺水、防交通事故、防踩踏、防大型活動安全事故、防學生意外傷害、防學校周邊不良環(huán)境、防學生心理脆弱”等各類安全隱患的防范工作。

　　3．加大學校安全管理人員培訓力度。各學校要對學校中層管理人員和全體教職工進行校園安全管理工作分層培訓。培訓要以校園安全工作法治化建設為重點，以制定的學校安全管理規(guī)章制度為教材，就校園安全管理和食品衛(wèi)生、傳染病防控、校舍安全、消防安全及交通安全等知識分層次、多形式地進行培訓，不斷提高校園安全管理水平。

　　（二）強化學校安全工作責任制，構(gòu)建校園安全工作保障體系

　　1．進一步建立健全安全管理工作組織機構(gòu)。要按照《XX市學校安全管理條例》的各項要求，建立健全和不斷完善“一把手”總負責的安全管理工作機構(gòu)，進一步配強專職或兼職的安全管理工作人員，全面加強校園安全管理工作隊伍建設。

　　2．不斷完善校園安全管理目標責任制。建立健全覆蓋所有工作環(huán)節(jié)的安全責任體系和工作機制，強化安全生產(chǎn)工作目標管理責任制，堅持“誰主管、誰負責”、“分級負責”和“一崗雙則”的'原則，層層簽訂責任書，將安全責任落實到崗，細化到人。

　　3．認真完善各類突發(fā)事件應急工作預案。針對校園安全工作出現(xiàn)的新情況、新問題，結(jié)合實際制定和修改各類突發(fā)事件應急工作預案，增強其科學性、實效性和可操作性。

　　4．全面構(gòu)建學校安全生產(chǎn)工作“社會參與”的協(xié)調(diào)機制。學校要按照新的《義務教育法》、《中小學幼兒園安全管理辦法》等提出的校園安全生產(chǎn)工作“社會參與”的原則，積極與公安、交通、衛(wèi)生等有關部門加強聯(lián)系，努力構(gòu)建多方參與的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)機制，積極創(chuàng)建上下互動，內(nèi)外聯(lián)動，齊抓共管的校園安全生產(chǎn)工作格局。

　　5.全力維護教育系統(tǒng)政治穩(wěn)定。要認真做好矛盾排查調(diào)處工作，關心師生的工作和生活，適時、合理、及時解決師生反映的各種問題。若無法解決，應做好耐心細致的思想政治工作，對可能出現(xiàn)的矛盾，堅持“教育疏導，依法調(diào)處”的原則，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)，堅決杜絕xx性事件發(fā)生，努力構(gòu)建和諧的校園人際關系和良好的校風、教風和學風。

　�。ㄈ⿵V泛深入進行校園安全教育活動

　　1．強化安全教育工作。進一步加強對師生的法制、紀律、心理健康、交通等安全知識教育，積極開展以防火、防盜、防傷害、防傳染病、防食物中毒等為主題的安全教育活動，充分利用節(jié)假日等特殊時期，認真組織假前教育活動，使安全法規(guī)和安全知識深入人心。

　　2．精心組織開展師生緊急疏散演練活動。要統(tǒng)籌安排，精心組織，有計劃、有目的地開展緊急情況下的疏散演練活動，努力提高全體師生的自救意識和自護能力。本學期學校將和XX區(qū)消防大隊認真組織開展一次疏散逃生演練。

　　3．全面落實教師值周和領導帶周制度。值班人員要堅守崗位，盡職盡責，要認真巡查，做好交接班，詳細記錄值班情況。嚴格執(zhí)行重大事件報告制度，一旦發(fā)生重大事件，要在第一時間向XX區(qū)教育局安全辦和分管領導報告，并及時妥善處理。對重大事件不得遲報、漏報、瞞報和錯報，否則要嚴肅追究有關責任人員的責任，后果嚴重的要依法追究相關人員的法律責任。

　　4．加強食堂食品衛(wèi)生和地方病、傳染病的防控工作。做好登革熱、狂犬病、手足口病、甲型流感等預防工作。以專欄、板報、講座等形式，宣傳食品衛(wèi)生科普知識和有關法律、法規(guī)知識，提高師生的自我防范意識。進一步健全食堂食品采購、留樣、用餐、小賣部管理等制度，防止發(fā)生中毒事件。未經(jīng)相關部門驗收，未達到等級標準的食堂，嚴禁營業(yè)使用。

　�。ㄋ模┘哟笈挪榱Χ龋e極消除安全穩(wěn)患

　　1．扎實開展以校園安全隱患排查為重點的安全工作。每周對涉及師生切身利益的有關設施及房屋校舍等進行認真檢查，尤其是開學前要全方位地進行安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要記錄在案，并及時整改。學校自身無力整改的，必須及時書面報告教育局安全辦。

　　2．有效遏制校園暴力。各學校要高度關注學生思想動態(tài)，及時將學生思想及日常行為狀況反映給監(jiān)護人，同時，對學生攜帶管制刀具和危險物品的檢查必須做到周周清查。若發(fā)現(xiàn)問題，要及時處理，有效遏制校園暴力事件的發(fā)生。

　　3．進一步做好校園周邊環(huán)境整治工作。要充分發(fā)揮學校安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)機制和法制副校長的作用，適時開展校園周邊環(huán)境治理，努力營造平安、和諧的校園周邊環(huán)境。

　　4．扎實開展校車及校內(nèi)交通安全整治工作。要積極同公安、交通等部門聯(lián)系，加強校車管理，加大接送學生車輛的管理力度。要嚴格校車駕駛員資格審查，嚴禁超員、超載，確保學生安全；要全力配合交通管理、公安交管等部門，建立校車管理檔案，定期對校車進行安全性能檢測，對校車駕駛員進行安全教育，確保校車安全運行。

　　五、工作措施：

　　1．充分利用學校櫥窗、板報、國旗下講話、班隊會、晨會等各種教育陣地，創(chuàng)造安全教育氛圍，加強對學生的安全教育。

　　2．出臺各項安全檢查、記錄制度，分工到人，明確責職。學年初各部門分別簽定安全管理責任書，落實責任，規(guī)范操作。

　　3．安全工作做到時時有人查，日日有記載，周周有匯總，月月有小結(jié)。

　　4．抓住“安全教育周”等契機，組織開展一系列豐富多彩的安全教育活動，把學校安全教育工作開展得有聲有色。

　　5．按照“規(guī)劃實施——檢查總結(jié)——調(diào)整提高”的步驟，積淀學校安全管理工作經(jīng)驗，提升安全管理工作水平。

　　六、具體安排：

　　八月份：

　　1．制定學期安全工作計劃，進行全面安全監(jiān)管與檢查（保安門衛(wèi)、用電設施、體育器材、實驗室、玩教具、消防器材、交通疏導等），做好開學準備；

　　2．規(guī)范學校各類應急預案，排查安全隱患；

　　3．明確各個安全工作崗位的責任；

　　九月份：