[熱門]管理科工作計劃

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的管理科工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

管理科工作計劃1

　　根據(jù)《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》有關要求和“金財工程”建設總體規(guī)劃，財政部決定正式實施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。根據(jù)《省財政廳關于實施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息有關問題的通知》要求，制定本實施方案。

　　一、指導思想

　　以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以實現(xiàn)資產(chǎn)管理動態(tài)化、預算編制精細化為目標，不斷提高工作效率，降低管理成本，提高資產(chǎn)管理工作透明度，推進行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理模式和管理方法創(chuàng)新。

　　二、工作目標

　�。ㄒ唬┩ㄟ^信息系統(tǒng)建設，初步建立全面、準確的動態(tài)數(shù)據(jù)庫，及時了解和掌握各單位資產(chǎn)總量、分布情況、資產(chǎn)構成、資產(chǎn)變動等信息。

　�。ǘ�）以動態(tài)數(shù)據(jù)庫為基礎，充分發(fā)揮資產(chǎn)管理軟件的數(shù)據(jù)分析功能，通過對各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)的整合分析，為領導決策提供依據(jù)。

　�。ㄈ�）確立資產(chǎn)管理工作規(guī)程，實現(xiàn)資產(chǎn)管理業(yè)務的`規(guī)范化、流程化、網(wǎng)絡化。以技術手段規(guī)范資產(chǎn)管理行為，控制資產(chǎn)運行風險，防止國有資產(chǎn)流失。簡化審批程序，提高工作效率，降低管理成本。建立資產(chǎn)預警信息系統(tǒng)，及時、自動提供預警信息。

　�。ㄋ模�實現(xiàn)各級單位之間的資產(chǎn)管理信息通暢，數(shù)據(jù)準確。

　　三、組織機構及職責

　　為切實做好資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)工作，保證按時、順利完成數(shù)據(jù)上報和系統(tǒng)平穩(wěn)運行，由縣國資局牽頭，縣財政局協(xié)助共同組織實施，具體負責召集、協(xié)調(diào)和系統(tǒng)業(yè)務聯(lián)系的準備、運行、數(shù)據(jù)收集上報及總結工作，包括研究確定工作方案、組織導入基礎數(shù)據(jù)、資產(chǎn)管理業(yè)務流程等。

　　四、實施范圍

　　根據(jù)財政部要求，參加此次資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設的單位包括全縣范圍內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政(含參照公務員管理單位)、事業(yè)單位（含全撥、差撥、自收自支單位）。

　　五、工作內(nèi)容

　�。ㄒ唬┙M織培訓。組織全縣行政事業(yè)單位（財務單列）會計或資產(chǎn)管理人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)資產(chǎn)管理人員參加資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)培訓，確保參加培訓的人員能夠熟練掌握和正確使用軟件。

　�。ǘ�）采集數(shù)據(jù)。上報數(shù)據(jù)的基準日為20xx年12月31日。將采集的數(shù)據(jù)通過系統(tǒng)導入或手工輸入的方式錄入到資產(chǎn)管理系統(tǒng)中，核對數(shù)據(jù)的正確性，對有問題的數(shù)據(jù)進行修改。將經(jīng)過系統(tǒng)審核無誤的數(shù)據(jù)收集、匯總上報。

　　今后每年將按照上級財政部門的要求，上報該年度的數(shù)據(jù)。

　　六、實施步驟

　�。ㄒ唬┎贾门嘤栯A段。20xx年6月20日至7月31日組織全縣行政事業(yè)單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)資產(chǎn)管理人員開展軟件應用培訓，保證參訓人員準確掌握、熟練運用軟件。

　　（二）實施階段

　　1、20xx年8月1日至8月31日，各單位組織資產(chǎn)信息收集、錄入前期準備工作。要求各單位將所有資產(chǎn)清理登記，資產(chǎn)明細賬與會計總賬核對無誤。

　　2、20xx年9月1日至9月30日，各單位完成資產(chǎn)卡片、數(shù)據(jù)錄入、生成報表，由縣財政局行政政法科審核全縣行政單位上報數(shù)據(jù)，教科文科審核全縣事業(yè)單位上報數(shù)據(jù)，經(jīng)審核無誤后交縣國資局。

　　3、20xx年10月1日至10月20日，縣國資局收集各單位數(shù)據(jù)分別按行政、事業(yè)類別匯總后，上報市財政局。

　　七、具體要求

　　行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)作為國家“金財工程”的重要組成部分，建設的時間緊，業(yè)務量大，涉及單位多，又是一次全國性行政事業(yè)單位的統(tǒng)一行動，各單位要高度重視，切實加強領導，成立工作機構，落實工作人員，配備必要的辦公設備。同時，要制訂詳細工作計劃，做好時間進度安排，并將本單位工作計劃報縣國資局備案，保證按方案規(guī)定的時間分階段高標準完成各項工作任務。

管理科工作計劃2

　　20xx年醫(yī)院感染管理科以“預防控制感染，保證醫(yī)療安全”為主題。加強醫(yī)院感染的監(jiān)測，不斷提高醫(yī)院感染管理水平，持續(xù)質(zhì)量改進。根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》要求，結合醫(yī)院感染實際情況，制定20xx年工作計劃如下：

　　一、工作目標

　　1、根據(jù)衛(wèi)生部頒布的規(guī)范，技術指南的要求。完善和規(guī)范我院醫(yī)院感染管理制定，并認真落實。

　　2、醫(yī)院感染率≤10%。

　　3、醫(yī)院感染漏報率≤20%。

　　4、醫(yī)療廢物處置率達到100%。

　　5、 紫外線燈管強度（舊：＞70uw/cm2 ; 新：＞90uw/cm2）。

　　6、無菌手術切口甲級愈合率（≥97%）無菌手術切口部位感染率（≤0.5%）。

　　7、消毒滅菌合格率達到100%。

　　8、醫(yī)院感染現(xiàn)患調(diào)查實查率≥96%。醫(yī)院感染現(xiàn)患率≤8%

　　二、主要工作任務和措施

　�。ㄒ唬┽t(yī)院感染的監(jiān)測

　　做好住院患者的全面綜合性監(jiān)測，目標性監(jiān)測（外科手術部位，ICU住院病人的監(jiān)測），多重耐藥菌醫(yī)院感染監(jiān)測，環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測，傳染病的檢查，慢性病的監(jiān)測，每年一次的現(xiàn)患率調(diào)查。

　�。ǘ�）加強質(zhì)控檢查，認真落實醫(yī)院感染監(jiān)控措施

　　根據(jù)仁壽運長醫(yī)院《醫(yī)院感染質(zhì)量考核內(nèi)容》的要求，開展醫(yī)院感染管理質(zhì)量檢查，對醫(yī)院的清潔滅菌與隔離，無菌技術，醫(yī)療廢物管理等工作提供指導。匯總檢查、監(jiān)測情況，每月在院內(nèi)科室通報。將醫(yī)院感染管理信息向主管領導匯報，并及時反饋到臨床科室，督促整改，持續(xù)改進，保障醫(yī)療安全。各臨床科室按《科室院感監(jiān)控自查記錄表》每月進行一次自查并記錄。

　　（三）加強重點部門的`醫(yī)院感染管理

　　著重對供應室清洗、滅菌記錄，手術室外科刷手問題，ICU的無菌操作等進行跟蹤。

　　四、強化手衛(wèi)生管理

　　根據(jù)《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》，加強各級醫(yī)務人員手衛(wèi)生培訓及宣傳，提高醫(yī)務人員手衛(wèi)生意識和依從性。

　　五、加強醫(yī)院感染管理知識的培訓

　　采取外出學習，全院集中授課�？苾�(nèi)學習和自學等多種形式，對全院各級人員進行醫(yī)院感染管理知識培訓。對新上崗人員崗前培訓。

　　六、加強醫(yī)務人員職業(yè)防護管理

　　指導醫(yī)務人員衛(wèi)生安全職業(yè)防護工作，增強醫(yī)務人員職業(yè)暴露防護意識，認真落實職業(yè)暴露防護措施，確保員工職業(yè)安全。

　　七、加強傳染病的醫(yī)院感染防控工作

　　認真指導傳染病的醫(yī)院感染防控，加強新發(fā)重大傳染病的預防與控制，積極完成上級部門布置的防控任務。

　　八、加強醫(yī)院消毒藥械及一次性醫(yī)療用品的審核工作。

　　定期對一次性醫(yī)療用品，消毒藥械的使用級證件進行檢查。

　　仁壽運長醫(yī)院：醫(yī)院感染管理科

　　20xx-12-20

管理科工作計劃3

　　一、了解公司運作方式及產(chǎn)品。

　　1、了解公司。

　　工作開始后，用大概一周左右，了解公司業(yè)務流程，認識這個業(yè)務鏈條上相關同事。包括銷售經(jīng)理，銷售工程師，銷售助理等。

　　準確定位自己的工作范圍，工作內(nèi)容，及在公司中的位置。

　　理解公司的企業(yè)文化，并盡快融入其中。

　　2、初步熟悉需要推廣的產(chǎn)品。

　　用大概一周的時間，熟悉公司需要推廣的產(chǎn)品。包括各個產(chǎn)品的規(guī)格，工藝，特征，以及同行業(yè)其他公司產(chǎn)品之間的替代或競爭關系。和原廠溝通，詳細學習產(chǎn)品的技術細節(jié)。

　　以BCD公司為例，其擁有的產(chǎn)品線比較廣泛，電源管理方面的IC種類也比較多。它的產(chǎn)品在市場上和UTC等公司的產(chǎn)品重合比較多，替代性強。工作中需要詳細分析其中產(chǎn)品的差異，特別是BCD產(chǎn)品的優(yōu)勢特征。

　　比如說創(chuàng)達公司主頁上有推廣BCD公司生產(chǎn)的.AS339電壓比較器。這類芯片應用范圍非常廣，制造廠商也多。現(xiàn)在市面上較流行的還有IR2339、ANI339、SF339和LM339。這幾款基本都可以互換。

　　對于Everlight公司的LED類產(chǎn)品，其主要關心的參數(shù)有波長，亮度和一致性。對創(chuàng)達公司所代理的也應當詳細了解。

　　對于競爭對手的產(chǎn)品，應當積極盡快整理出來，以此將市場進行細分。

　　二、市場進一步規(guī)劃。

　　1、公司內(nèi)部市場信息整理。

　　估計需要一周時間，通過和銷售工程師的談話了解整個行業(yè)的市場狀況，公司在該行業(yè)中的細分市場定位，以及競爭對手狀況；并通過銷售人員初步接觸公司客戶，將這些客戶信息歸類，方便日后統(tǒng)籌管理。

　　2、客戶端市場信息整理。

　　從內(nèi)部整理出的市場信息中，和銷售人員協(xié)商挑選出有代表性的客戶，做出時間表，同銷售人員一起拜訪。通過客戶端，了解所銷售產(chǎn)品在市場上的反饋，更深入地掌握客戶所關心的產(chǎn)品的關鍵技術參數(shù)和客戶的需求。

　　三、日常工作。

　　1、安排好時間表，和銷售人員對需要技術咨詢的客戶拜訪，幫助客戶了解并認可公司產(chǎn)品，協(xié)助銷售人員完成銷售任務。

　　2、對市場需求大的產(chǎn)品，做庫存?zhèn)湄涱A估。

　　3、每日與個別銷售同事詳細revie339。這幾款基本都可以互換。

　　對于everlight公司的led類產(chǎn)品、其主要關心的參數(shù)有波長、亮度和一致性。對創(chuàng)達公司所代理的也應當詳細了解。

　　對于競爭對手的產(chǎn)品、應當積極盡快整理出來、以此將市場進行細分。

　　2、市場進一步規(guī)劃

　　2.1、公司內(nèi)部市場信息整理

　　估計需要一周時間、通過和銷售工程師的談話了解整個行業(yè)的市場狀況、公司在該行業(yè)中的細分市場定位、以及競爭對手狀況；并通過銷售人員初步接觸公司客戶、將這些客戶信息歸類、方便日后統(tǒng)籌管理。

　　2.2、客戶端市場信息整理

　　從內(nèi)部整理出的市場信息中、和銷售人員協(xié)商挑選出有代表性的客戶、做出時間表、同銷售人員一起拜訪。通過客戶端、了解所銷售產(chǎn)品在市場上的反饋、更深入地掌握客戶所關心的產(chǎn)品的關鍵技術參數(shù)和客戶的需求。

　　3、日常工作

　　3.1、安排好時間表、和銷售人員對需要技術咨詢的客戶拜訪、幫助客戶了解并認可公司產(chǎn)品、協(xié)助銷售人員完成銷售任務

　　3.2、對市場需求大的產(chǎn)品、做庫存?zhèn)湄涱A估

　　3.3、每日與個別銷售同事詳細review工作情況、每周簡單與所有銷售同事review工作情況；并定期給銷售人員做產(chǎn)品培訓。

　　3.4、每月做工作計劃及競爭對手的分析報告。

　　3.5、對客戶投訴及時做出反應、協(xié)助客戶解決應用難題。遇到疑難或重大問題、積極與原廠溝通、共同解決客戶端的技術或產(chǎn)品質(zhì)量問題。

　　3.6、和原廠建立暢通的溝通渠道和良好的關系。充分利用原廠可利用的各種資源、并爭取價格和交期優(yōu)勢。

　　3.7、整理并挖掘出對產(chǎn)品可能有需求的市場、與銷售工程師一起拜訪這類市場的個別客戶、看是否能夠擴大產(chǎn)品應用范圍。

管理科工作計劃4

　　一、上半年主要亮點特色工作

　�。ㄒ唬┬袠I(yè)建模工作取得成效

　　1、根據(jù)禹城經(jīng)濟特點，我們先后對設備制造、功能糖行業(yè)進行了調(diào)研，通過納稅評估，建立了鋼鐵、功能糖行業(yè)稅收預警指標和評估模型，對重點行業(yè)稅源進行了有效監(jiān)控。

　　2、年我們對羊絨行業(yè)進行了調(diào)研，針對羊絨紡織行業(yè)特點，除建立稅收貢獻率、生產(chǎn)成本占主營業(yè)務收入比例等企業(yè)財務報表信息指標外，重點建立毛利率、投入產(chǎn)出比和能耗比等9項行業(yè)關鍵數(shù)據(jù)指標。

　　3、主要成效：通過行業(yè)評估和監(jiān)控，20xx年1-6月份設備制造、功能糖、羊絨三大行業(yè)（制造業(yè)）實現(xiàn)地方稅收10686萬元，同比增收36%。

　　（二）充分利用預警和評估兩個工具監(jiān)控好稅源。

　　1、按照風險導向評估的理念，重點開展行業(yè)納稅評估，保障稅源轉(zhuǎn)化為稅收。在選案時，轉(zhuǎn)人工選案為風險導向評估，同一稅種超過3次預警的，低于行業(yè)平均稅負50%的，均可直接列為評估對象。通知自評后，企業(yè)拒絕自評或核查的直接轉(zhuǎn)交稽查處理。2、圍繞稅收預警，抓好收入質(zhì)量。定期對稅收預警反饋信息進行復核，及時發(fā)現(xiàn)疑點問題或自查不清的企業(yè)或行業(yè)，直接約談核實評估，確保應收盡收。

　　3、主要成效：一是上半年開展制造業(yè)和金融業(yè)兩行業(yè)評估，制造業(yè)評估補稅戶數(shù)13戶，評估入庫稅款132萬元。

　　金融業(yè)評估2戶，評估稅款56萬元。二是3月份新軟件上線后，共對136戶次預警信息進行了分析和分配核實，核實需補稅戶項目66戶項，查補稅款358萬元。

　　二、下半年工作打算

　�。ㄒ唬┙Y合稅源管理專業(yè)化模式，積極調(diào)整應用行業(yè)管理方法或模型，做好行業(yè)稅源監(jiān)控。重點是按照風險評估的理念，開展分層次納稅評估，保障組織收入。同時做好內(nèi)外結合，共同做好評估工作。

　　1、科室配合，深化查、評、管互動。認真開展納稅評估，注重強化預警和監(jiān)控的后續(xù)管理，對監(jiān)控發(fā)現(xiàn)應補稅反饋不需要補稅的，負責一抓到底。

　　重點加強與稽查部門的合作，促進雙方信息交互，為稽查部門提供有價值的案源信息，規(guī)范移交稽查的規(guī)則程序；加強與稅政科的合作，積極配合匯繳工作的開展，針對匯繳中發(fā)現(xiàn)的行業(yè)、企業(yè)等問題進行納稅評估；加強與計統(tǒng)部門的合作，探討將全省重點稅源企業(yè)的監(jiān)控信息應用于納稅評估；加強與法規(guī)部門的合作，強化預警、評估工作復核監(jiān)控和問題整改力度；

　　2、適時聘請稅務代理機構人員，借助中介機構的力量加強評查力度，提高管戶質(zhì)量。

　　3、探索國稅代征一稅兩費，探索與國稅部門合作，雙方聯(lián)合在共同關注的領域開展納稅評估、交流評估經(jīng)驗和共享評估信息。

　�。ǘ�）加大稅種監(jiān)控力度。突出加強房產(chǎn)稅、土地使用稅、土地增值稅、印花稅的管理，借助預警軟件，對重大疑點稅源管理科直接核實。對反饋無問題的反饋檢察室，要追究責任。

　�。ㄈ�）探索適用本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的行業(yè)評估辦法或者其他稅種的評估，進一步挖潛稅源。開展中小企業(yè)或稅種的.綜合評估（如資源稅調(diào)研）調(diào)研管理薄弱行業(yè)加強評估，（如物流行業(yè)調(diào)研），實現(xiàn)增收。

　　對重點行業(yè)進行綜合評估，加強行業(yè)管理，驗證評估模型的指導作用。通過開展深層次評估，評深評細，形成有價值和有指導意義的評估案例；

　�。ㄋ模┘訌婎A警工作考核，同時對重點疑點納稅人直接約談核實，不定期對預警反饋信息進行復核。

　�。ㄎ澹�業(yè)務科室共同考核，提高信息數(shù)據(jù)質(zhì)量。

　　數(shù)據(jù)采集是稅收預警和納稅評估第一環(huán)節(jié)，這些問題涉及征管、申報、發(fā)票繳銷、開票、納稅服務等等，需要雙向把關。一方面需要加強考核，另一方面需要處在數(shù)據(jù)前沿的企業(yè)和接受信息的人員加強學習，按照信息采集要求認真錄入或?qū)徍耍�同時還需要稅管員在日常管理中對企業(yè)加強管理和指導，減少不必要的預警反饋，同時給評估工作提供真實有效的數(shù)據(jù)。

　　重點與征管科聯(lián)合，加強數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，共同探索考核機制。重點加強辦證、財務報表錄入、報送等信息采集環(huán)節(jié)的監(jiān)督和考核，為納稅評估提供真實的數(shù)據(jù)來源，保障納稅評估的有效實施。

　�。�六）做好業(yè)務工作的相互結合。

　　納稅評估與稅收分析、票稅比對、匯算清繳、信用等級評定、征收方式鑒定、稽查選案等密切相關。在納稅評估工作中注意借鑒和利用這方面的信息，利用這些方面的調(diào)查結果，發(fā)現(xiàn)疑點問題。

　　比如從計統(tǒng)、征管、稅政各個流程環(huán)節(jié)處理中，發(fā)現(xiàn)問題企業(yè)，或從稅負分析、行業(yè)分析、戶籍分析中，確定異常指標，進而查找問題企業(yè)。確定被評估對象。

　　三、其他相關工作

　　1、組織及時學習新政策，比如：在所得稅申報的問題上，如何填報減免、如何填報房地產(chǎn)預計利潤等等經(jīng)常發(fā)生變化，這些問題我們得不到及時學習，如何幫納稅人正確填報。這雖然不是我們稅源管理部門分管的事，但會直接影響到我們預警和評估工作的質(zhì)量。

　　2、結合下半年稅源專業(yè)化工作，理順崗責體系，避免工作脫節(jié)。比如：反饋問題，尤其是不需補稅的登記錯誤或申報存在問題的，怎么處理怎么流轉(zhuǎn)到申報征收崗。經(jīng)評估存在問題的，是否作為（或影響）領購發(fā)票、信用評級、征收方式鑒定、甚至減免等依據(jù)。

　　3、探索改善評估軟件，借鑒稽查軟件進行評估。

　　4、探索信息數(shù)據(jù)的修改如何設置雙重權限，并且實時記錄監(jiān)控。

管理科工作計劃5

　　20xx年工作思路

　　20xx年基層財政管理科工作思路是：以充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能作用為主線，以提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政理財水平為目標，研究制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理制度和辦法，建立健全各項工作機制，進一步強化鎮(zhèn)村資金監(jiān)督管理力度，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政安全高效運行。

　　1、進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政能力建設。一是要完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能。重點豐富收支管理內(nèi)涵，拓寬財政監(jiān)督外延，引入財政績效評價機制；二是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政隊伍建設。重點研究機構人員管理辦法，提高隊伍穩(wěn)定性、專業(yè)性和年輕化；三是改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作條件。重點提高信息化管理水平和硬件建設。

　　2、進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政規(guī)范化管理。一是強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算管理。重點研究制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算管理制度，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算編制準確性、完整性，規(guī)范預算管理程序，硬化預算管理剛性；二是提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政基礎管理水平。重點以創(chuàng)建文明和諧財政所為抓手，完善創(chuàng)建指標體系，加大檢查考核力度，確�；�礎工作在全省領先地位；三是加大工作監(jiān)查力度。重點對中心工作、創(chuàng)新工作、基礎工作實行每月督促檢查制度，注重整改提高，務求各項工作扎實有序開展。

　　3、進一步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作。一是繼續(xù)完善市鎮(zhèn)兩級信息溝通機制，重點理好項目申報、資金下?lián)墉h(huán)節(jié)的業(yè)務關系；二是指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)自身特點開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金監(jiān)管工作；三是繼續(xù)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金監(jiān)管工作創(chuàng)造環(huán)境和條件。

　　4、進一步做好強農(nóng)惠農(nóng)政策落實工作。一是及時落實上級各類涉農(nóng)政策。重點改進公示、一折通等環(huán)節(jié)的'管理；二是加強村級組織經(jīng)費管理。重點開展村級組織經(jīng)費情況的調(diào)查研究，進一步完善市對村各類補助資金的管理辦法。

　　5、進一步做好村級公益事業(yè)建設工作。一是推進農(nóng)村小型橋梁建設。重點建立20xx-20xx農(nóng)橋建設項目庫；二是完善一事一議財政獎補管理制度。重點抓好三年規(guī)劃編制、檔案管理、籌勞籌資、公開公示管理。

　　十二五工作思路、目標

　　1、全面形成運行健康、管理規(guī)范、機制健全、能力優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政新局面。

　　2、全面形成覆蓋全面、補貼穩(wěn)升、渠道暢通的強農(nóng)惠農(nóng)體系。

　　3、全面形成多方投入、項目實效、管理創(chuàng)新的農(nóng)村公 益事業(yè)建設新模式

管理科工作計劃6

　　12月15日下午，后勤科室雙擊建設小組成員在企管科辦公室召開了年度“雙基”建設工作會議，朱玉彬組長主持了會議，馬曉東總經(jīng)理參加了會議。會上總結了自8月份以來，后勤管理科室的基層、基礎工作的落實、完成情況。指出了在各個業(yè)務工作上的不足及處理辦法，完善了各項工作的流程、制度，確保了下年度工作的順利的開展，有序的進行。

　　企管科是公司各項工作的參與者，規(guī)劃者，在實際工作中要在礦長和分管礦長的領導下，及時傳達貫徹上級有關文件精神，根據(jù)分工情況指導性的開展工作，監(jiān)督檢查各業(yè)務及安全工作落實情況。參加礦安全辦公會議、生產(chǎn)平衡會、經(jīng)營分析會等相關會議，并及時向員工傳達、落實各項會議精神。組織全科員工定期進行業(yè)務學習、總結，提高專業(yè)知識和技術水平，不斷提高管理能力，增強安全意識，根據(jù)批準的施工設計和驗收資料，組織相關部門聯(lián)合驗收，參與生產(chǎn)用料及小項工程招、議標和建檔存檔工作，組織編制年、季、月度的啟動資金計劃、物資計劃、資金使用進度及上報審批工作，組織全礦內(nèi)部經(jīng)營目標責任考核工作，并對各項經(jīng)營考核結果負責。完成下達的各項工作任務，定期向分管領導匯報全科工作情況并提出建議和改進措施。企管科作為公司的各項工作的參與者、規(guī)劃者，明確了科室的工作內(nèi)容及工作方向，確保公司各項工作的順利進行，為公司發(fā)展鋪平道路。主要明確了：

　　1.負責本礦材料設備購置計劃的匯總編制,并及時上報公司審批和督促購買；

　　2.負責本礦材料使用情況的監(jiān)督、檢查和考核；

　　3.負責本礦外委工程的合同簽定和審查、日常監(jiān)督,并組織和參加與驗收；

　　4.負責本礦管理系運行的協(xié)調(diào)、檢查、信息收集、分析和考核，合同管理，存檔工作；

　　5.土建工程立項、開工、驗收及資糧存檔工作；

　　6.物資管理和考核，物資到貨、驗收、入庫、月度物資到貨和領用情況匯總；

　　7.負責本礦生產(chǎn)經(jīng)營信息的收集和整理；

　　8.負責編制年、季、月度啟動資金計劃、物資計劃、資金使用進度；

　　在供銷口上，管理人員經(jīng)常調(diào)查研究生產(chǎn)、工程用料的`供應情況，對生產(chǎn)急需的物資要及組織，協(xié)調(diào)本科對外的各類業(yè)務關系，參與制定企業(yè)產(chǎn)品銷售策略和價格策略，對全科的勞動組織進行合理的安排和調(diào)配，負責對各種礦用物資的采購。嚴格物資采購計劃，按實際需要、資金指標、先內(nèi)后外、合理采購，做到五不采購（即無計劃、質(zhì)量次、價格高、規(guī)格不清、材料不明不采購）。遵守財務、物資管理制度，采購物資及時送庫，按規(guī)定驗收，當月清帳，報銷，采購憑證齊全并妥善保管。參加市場訂貨，按規(guī)定和需要簽定合同，互通信息，積極處理和合理調(diào)劑超儲積壓物資。認真帶好采購物資車輛，保證運輸安全和物資完好。物資采購要嚴格遵照《物資采購管理制度》的有關規(guī)定，及時、準確、保質(zhì)、保量地購回各種安全生產(chǎn)所需物資。

　　在綜合辦的各項工作中，應當負責督促、檢查各單位對上級指示和礦務會議決定的貫徹落實。及時批辦上級來文、來電、來函，并監(jiān)督相關業(yè)單位貫徹執(zhí)行，審核本礦有關文件和材料。按礦領導的要求，負責召集礦上行政會議，做好會務工作。負責做好接待、招待及外聯(lián)工作。負責組織全室人員經(jīng)常進行政治、業(yè)務學習，做好思想政治工作，提高政治素質(zhì)和業(yè)務工作能力。負責本礦有關行政文件的起草、編撰、打印、并做好印發(fā)工作。負責全礦報刊、雜志的征訂工作。負責本礦行政公章、領導印簽的管理和使用。負責協(xié)助礦領導協(xié)調(diào)處理與政府主管部門等方面關系。完成領導交辦的臨時性事務。

　　新的一年即將來臨，我們后勤管理科室將以嶄新的面貌，充沛的精力，迎接新的一年的工作，用員工的熱情、活潑及高度的責任感，做好每項工作，為了早日完成復工復產(chǎn)整改階段，不留后遺癥，不留隱患，將“雙基”建設工作自然而然的融入到工作中的每處細節(jié)，為了企業(yè)的安全，奉獻青春。我們秉著用心做事，追求卓越的理念，將我們的礦山從“零”開始，向“零”發(fā)展。

　　企管科

　　20xx年12月17日

管理科工作計劃7

　　1、繼續(xù)完善和落實醫(yī)院感染管理各項制度和院感控制流程。

　　2、加強醫(yī)務人員的醫(yī)院感染知識培訓。

　　3、嚴格醫(yī)院的消毒滅菌及隔離工作，對重點部門、重點環(huán)節(jié)和高危人群的院感防控，預防院感暴發(fā)及院感事件的發(fā)生。

　　4、采取監(jiān)測與檢查督導相結合方法，繼續(xù)開展醫(yī)院感染監(jiān)測。

　　5、做好參與現(xiàn)患率調(diào)查人員的.培訓，完成本年度的現(xiàn)患率調(diào)查及上報工作。

　　6、做好醫(yī)院感染暴發(fā)演練的各項工作。

　　7、定期召開醫(yī)院感染委員會會議和專題會議，解決工作中存在的實際問題。

　　8、完善醫(yī)院感染管理的信息化建設，每季度按要求完成耐藥菌監(jiān)測的上報工作。

　　9、做好醫(yī)療廢物管理和醫(yī)務人員職業(yè)暴露與防護工作。

　　10、深入臨床科室督導、檢查、持續(xù)質(zhì)量改進。

　　11、做好質(zhì)量控制中心及院感委員會的各項工作。

　　12、做好醫(yī)院及上級主管部門安排的各項應急、臨時性工作。

管理科工作計劃8

　　1.進一步完善和豐富醫(yī)療質(zhì)控管理工作內(nèi)涵，積極組織創(chuàng)建系統(tǒng)配套的文件材料。貫徹在實際工作中應用，切實把我院質(zhì)量管理工作，在實踐中不斷發(fā)展。

　　2、加強醫(yī)院質(zhì)量管理控制體系建設，充分發(fā)揮管理職能。督促各委員會，每年召開兩次以上工作會議，分析和討論工作中存在的問題，督促各委員會下設辦公室，健全會議紀要和工作報告，落實整改意見。

　　3、規(guī)范各項質(zhì)量管理制度并認真督導實施。

　�。�1）各職能部門將運行的檢查標準、考核細則，報質(zhì)量管理科存檔，同時對檢查標準、考核細則等有變更時，將批準稿件復印簽字后，報質(zhì)量管理科備案。

　　（2）醫(yī)患關系辦和相關職能部門，對有效投訴處理終結后，將處理情況記錄表復印簽字后，報質(zhì)量管理科備案。

　�。�3）護理部將各科室配備的急救藥品信息詳單，將批準稿件復印簽字后，報質(zhì)量管理科備案。

　�。�4）經(jīng)濟核算辦將運行的全院績效考核和扣分標準方案，經(jīng)院領導同意批準，稿件復印簽字后，報質(zhì)量管理科備案。

　　4、重點健全醫(yī)療、醫(yī)技、護理各“專業(yè)技術標準”，“疾病診療規(guī)范”及“技術操作指南”。落實醫(yī)療、護理核心制度的.工作，并協(xié)助職能科室組織實施與執(zhí)行。

　　5、督促經(jīng)濟核算辦及相關部門更新績效考核內(nèi)容，督促職能科室健全、完善部門考核措施細則，督導各部門嚴格實行以“標準”和“流程”管理工作。

　　6、開展醫(yī)院全面質(zhì)量管理控制工作，將行政、后勤、設備、器械工作，增加到質(zhì)量管理控制。將醫(yī)療安全不良事件報告管理工作，納入質(zhì)量管理控制。

　　7、強化專業(yè)技術人員“三基三嚴”學習培訓工作，在醫(yī)務科、護理部、感染管理科做好相關知識培訓、考核的基礎上，對各類醫(yī)務人員進行定期抽查閉卷考試，成績存檔，已達到應試人員100%合格率。

　　8、實施日常監(jiān)控，深入科室監(jiān)督各項醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、部門規(guī)章、診療護理規(guī)范的執(zhí)行情況，提出合理化建議，促進醫(yī)療質(zhì)量的提高。

　　9、每月采集門診和各部門終末醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)計信息結果，進行分析、確認。督促職能科室做好每月檢查工作的“全面性”和分析總結的“規(guī)范性”質(zhì)量工作，匯集具有真實反映醫(yī)院運行的信息資源，以不斷提升與豐富“質(zhì)量管理簡報”的質(zhì)量和內(nèi)涵，為醫(yī)院改進和提升工作質(zhì)量提供科學依據(jù)。

　　10、督促醫(yī)務科和各科室做好醫(yī)療文書的書寫和管理工作，抓好病歷質(zhì)量的評價。達到甲級病例90%以上，丙級病例為零的標準。做好病歷的三級管理質(zhì)控工作，發(fā)生丙級病歷上報質(zhì)量管理科備案。

　　11、根據(jù)工作情況，申請科室全員及相關部門人員，到上級單位參加短期參觀學習2-3次。以進一步提高質(zhì)量管理工作水平，提升解決困難問題的實際工作能力。

管理科工作計劃9

　20xx年，是全面深化財稅體制改革的關鍵之年，是全面推進依法治市的開局之年，也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年。財政工作總的指導思想是：全面貫徹落實黨的十八大及十八屆三中、四中全會精神，按照市委市政府全面深化改革的總體部署和XX市財政局業(yè)務工作要求，圍繞建立現(xiàn)代財政制度的總目標，堅持穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新，繼續(xù)實施積極的財政政策，著力支持轉(zhuǎn)方式、調(diào)結構；深化財稅體制改革，完善預算管理制度；健全政府預算體系，加強預算統(tǒng)籌力度；調(diào)整財政支出結構，優(yōu)先支持社會民生事業(yè)發(fā)展和重點領域改革；嚴肅財經(jīng)紀律，進一步規(guī)范財政行為，為全市經(jīng)濟社會健康發(fā)展提供有力的財力保障。

　　一、認真落實積極財政政策

　　堅持供需兩側發(fā)力，促進經(jīng)濟穩(wěn)定增長。一是統(tǒng)籌發(fā)揮好政府資金的引領帶動作用，各項資金，優(yōu)先保障全市性重大工程和重點民生項目，努力完善城鄉(xiāng)基礎設施配套，改善城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活條件；二是按照上級統(tǒng)一部署，深入推進收入分配改革，提高居民收入水平，增強居民消費能力，發(fā)揮消費的基礎作用。三是抓住中央全額負擔出口退稅增量的重要契機，全面落實促進外貿(mào)發(fā)展各項財政政策措施；通過落實稅費減免政策，完善小額擔保貸款貼息、財政獎補等扶持措施，積極支持鼓勵小微企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。四是大力支持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，出臺更加有利于企業(yè)發(fā)展的政策措施。設立企業(yè)應急扶持基金，強化中小企業(yè)服務平臺功能，打造良好營商環(huán)境，在提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綜合競爭力的同時，積極推動主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)快速成長。

　　二、進一步健全和完善政府預算制度

　　落實國務院《關于深化預算管理制度改革的'決定》和山東省委、省政府《關于深化財稅體制改革的意見》，加快建立公開透明的現(xiàn)代預算制度和結構優(yōu)化、導向明確的公共財政支出制度。一是完善“全口徑”管理的政府預算體系，實現(xiàn)國有資本經(jīng)營預算、社會保險基金預算同公共財政預算、政府性基金預算同步編制。二是推進“三公”經(jīng)費和預算公開。20xx年起，除涉密信息外，所有使用財政撥款的部門和單位，均公開部門預決算和“三公”經(jīng)費預決算。三是建立項目滾動安排機制。20xx年起，各部門專項支出要編制三年規(guī)劃，實行財政資金分年度滾動安排，提高預算統(tǒng)籌能力。四是加強項目預算績效管理。落實《XX市預算績效管理條例》要求，市級直接承擔的支出，除對人對物有明確補助標準的外，納入預算績效評審范圍，評審結果作為下一步預算安排的參考依據(jù)，真正做到“用錢必問效、無效必問責”，強化支出責任和效率意識。五是完善重點區(qū)位、工業(yè)基地等預算體制。按照財政財務規(guī)范化管理要求，完善重點區(qū)位、工業(yè)基地等預算體制，加強國庫集中支付及公務卡等制度落實，分清財務職責，堵塞管理漏洞。

　　三、全力以赴促進財政增收

　　20xx年，地方公共財政預算收入目標為91.7億元，比上年度增長16%。為確保收入目標完成，一要及時分解落實收入任務目標，進一步完善收入考核。結合以往鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入實際，以20xx年國地稅完成的工商稅收數(shù)為基數(shù)，按16%的增幅下達各鎮(zhèn)確保任務目標，按增長21%的標準下達力爭任務目標。同時，加強與稅務部門的對接，及時通報情況、分析問題、落實措施、抓好整改，不斷提高各級各部門組織收入的積極性。二要加大綜合治稅力度，確保稅收應收盡收。要加強與上級財源管理部門的對接，充分發(fā)揮綜合治稅這一平臺作用，凝聚工作合力。結合《XX市稅收征收協(xié)助條例》的貫徹落實，將社會綜合治稅工作納入對相關責任部門的考核，進一步明確國土、房產(chǎn)、城建、公安等涉稅部門工作職責，強化綜合治稅內(nèi)部相互制約機制，實現(xiàn)涉稅信息互通共享，完善協(xié)稅護稅獎懲機制，增強協(xié)稅護稅工作主動性。三要發(fā)揮財政資金導向作用，進一步夯實財源建設基礎。在中央清理稅收優(yōu)惠政策的新形勢下，探索建立合理的政策扶持體系，在繼續(xù)根據(jù)企業(yè)對當?shù)囟愂肇暙I情況安排扶持資金的同時，結合實際選擇不同的掛鉤指標兌現(xiàn)資金，通過股權債權、投資基金、配置資產(chǎn)、項目扶持等方式兌現(xiàn)，逐步減少對企業(yè)直接無償補助；繼續(xù)完善政府性資金存放與金融業(yè)貢獻掛鉤激勵機制，引導金融機構加大對我市的信貸投放；努力籌措資金，落實財稅減收免收優(yōu)惠政策，優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境，聚力助推實體經(jīng)濟加快發(fā)展，為地方增收奠定堅實的財源基礎。

　　四、多措并舉保障重點項目建設

　　努力探索融資新模式，全力籌措和調(diào)度資金，扎實推進藍色硅谷核心區(qū)、汽車產(chǎn)業(yè)新城、國際商貿(mào)城、創(chuàng)智新區(qū)、即墨古城等重點項目建設，為打造產(chǎn)城融合的功能區(qū)提供堅實的財政支持。以國資運營中心的成立為契機，進一步完善國有資產(chǎn)管理體制，加強各類國有資產(chǎn)的集中統(tǒng)一監(jiān)管，提高國有資產(chǎn)監(jiān)管與運營質(zhì)量，確保國有資產(chǎn)保值增值。落實國務院《關于加強地方政府性債務管理的意見》，規(guī)范政府融資平臺監(jiān)管，將政府債務納入預算管理，積極化解和規(guī)避財政風險，保障重大項目資金需求。抓好ppp模式推廣工作，按照規(guī)范流程開展項目建設和運營，引導各建設單位積極吸引社會資本參與融資、建設和經(jīng)營，力爭盡快形成一批有代表性、有影響力、可復制、可推廣的ppp項目實施范例，實現(xiàn)政府、企業(yè)、社會多方共贏。

　　五、進一步深化支出管理改革

　　優(yōu)化資金支出結構，在保持行政成本基本穩(wěn)定的同時，支出向基本民生保障和一般公共服務、公共基礎設施建設等傾斜。一是落實山東省人民政府《關于貫徹國發(fā)[20xx]62號文件全面清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的通知》精神，對違法違規(guī)或影響公平競爭的財稅優(yōu)惠政策進行全面清理規(guī)范，逐步改變競爭性領域?qū)ｍ椯Y金投入方式。二是強化預算約束。預算經(jīng)人大批準后，非經(jīng)法定程序不能調(diào)整，預算未安排事項原則上不能支出，年度執(zhí)行中除救災等應急支出通過預備費解決外，一般不出臺新增當年支出的政策。三是對各項重點支出據(jù)實安排、優(yōu)先保障，不再采取先確定支出總額再安排項目的辦法。四是繼續(xù)深化國庫集中支付和公務卡制度改革，穩(wěn)步推進財政資金綜合管理體系建設。提高財政直接支付資金所占比例，擴大公務卡消費結算范圍，逐步壓縮公務性支出使用現(xiàn)金的空間，提高財政資金運行效率。五是嚴格執(zhí)行上級厲行節(jié)約反對浪費的有關規(guī)定，按照我市出臺的相關管理辦法，從嚴控制一般性支出，努力降低行政運行成本。

　　六、全面落實“雙基雙民”任務目標

　　“雙基雙民”工作是今年全市工作的重點。貫徹落實“雙基雙民”任務目標，要按照五個更加注重要求，按照財政部門的職責分工，與相關單位密切配合，圍繞群眾關注的民生熱點、難點問題和工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定具體工作方案，認認真真、扎扎實實抓好落實，使“雙基雙民”工作成為新的常態(tài)化工作，更好地服務和保障全市發(fā)展大局。一是調(diào)整財政支出結構，加大向基層傾斜力度，確保公共財政用于“雙基雙民”工程的資金逐年增加，促進民生投入穩(wěn)定化、制度化和常態(tài)化。二是加大對民生領域資金使用監(jiān)管力度，突出對財政專項資金進行績效評價，努力提高各類民生投入的實際效果。三是加大財政預算等領域的政府信息公開力度，自覺接受社會監(jiān)督。

　　七、持續(xù)加強財政系統(tǒng)自身建設

　　通過加強財政系統(tǒng)的自身建設，為財政改革發(fā)展提供持久的動力。一是切實抓好學習培訓。要堅持問題導向和需求導向，按照缺什么補什么、干什么學什么的原則，全方位加強干部教育培訓，引導干部職工學習新理論、了解新知識、掌握新本領。要有針對性地組織培訓，為更好地執(zhí)行各項政策和制度規(guī)定奠定基礎，形成改革合力、推動工作落實。要圍繞財政中心工作，健全財務人員繼續(xù)教育培訓制度，不斷提升基層財務人員的綜合素質(zhì)。二要加強內(nèi)部控制建設。要在行政權力梳理和建立流程圖的基礎上，強化財政資金分配使用、國有資產(chǎn)監(jiān)管、政府投資審核、政府采購監(jiān)管、公共資源轉(zhuǎn)讓等重點領域的行政權力制約，實施定崗定責、細化風險、控制節(jié)點、加強監(jiān)督、強化問責，有效防范各類業(yè)務和廉政風險。三要認真落實黨風廉政建設主體責任。切實把黨風廉政建設當作分內(nèi)之事、應盡之責、落到實處。各科室單位要深入開展紀律教育，嚴明黨的政治紀律、組織紀律、廉政紀律，遵循組織程序，服從組織決定。要以上率下，層層傳導壓力，級級落實責任。四要積極倡導“單項工作爭第一、整體工作創(chuàng)一流”的創(chuàng)先爭優(yōu)精神和工作理念，增強創(chuàng)新意識。要對照全省乃至全國的先進找差距，明確方向求突破，形成學先進、趕先進、超先進、創(chuàng)一流的濃厚氛圍。強化工作創(chuàng)新的考核機制，充分調(diào)動大家創(chuàng)新工作的積極性。通過落實責任分工，明確完成時限，加強過程控制，實施跟蹤監(jiān)控，集中力量加以推進，推動財政重點工作重點突破。

　　20xx年，財政發(fā)展任務將更加艱巨繁重。全局上下要繼續(xù)凝心聚力，團結一心，以踏石留印、抓鐵有痕的精神狀態(tài)和工作作風，全力抓好各項工作的推進和落實，努力為爭當全省縣域科學發(fā)展排頭兵、向全國縣域百強前列邁進、加快建設開放型現(xiàn)代化城市做出積極的貢獻。

管理科工作計劃10

　　一、指導思想

　　緊緊圍繞學校和學工處的工作計劃和工作目標開展工作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，真抓實干，使學校的教室管理工作上一個新臺階，為良好校風、學風的形成創(chuàng)造必要的條件，為廣大師生的工作、學習營造良好的環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)的服務。

　　二、工作目標

　　1、根據(jù)學院的文件精神，進一步完善制度建設。

　　根據(jù)學院關于教學用房的配置標準，結合國資處關于房產(chǎn)、家具、設備管理的具體要求和規(guī)范，進一步完善制度建設。

　　2、繼續(xù)加強多媒體教學樓及公共教室的'管理。

　　多媒體教學樓作為我校一個重要的教學場所，擔負著繁重的教學任務。繼續(xù)加強管理，爭取多媒體教學設備進行適當更新。加強對公共教室勤工助學學生的管理。

　　3、繼續(xù)做好教室的維修維護工作。

　　加強對維修工人的考核，建立績效機制，提高服務水平，加大倉庫管理，做好維修材料的購買，記賬工作，為學校的教學做好服務。

　　4、做好教室衛(wèi)生的檢查督導工作。

　　有效利用學生會及勤工助學學生對各院教室的衛(wèi)生進行檢查評比，提高教室衛(wèi)生質(zhì)量，為全校學生建立舒適溫馨的學習環(huán)境。

　　5、完善全校教室的文化建設

　　在全校各院之間開展教室文化設計評比大賽，提高全校教室的文化水平，制作宣傳標語，指示牌等，提高教室文化層次。

　　6、教室缺失、損壞門鎖的安裝

　　在評估之前將所有教室門鎖檢修、安裝到位。

　　總之，新學期我們要加強政治理論和業(yè)務素質(zhì)的學習。通過學習政策法規(guī)，學習教育教學理論，提高管理人員自身素質(zhì);通過學習現(xiàn)代技術和先進管理經(jīng)驗，掌握一定技能，提高服務水平;通過加強思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學校安排的各項學習，了解社會動態(tài)，了解學校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務。

管理科工作計劃11

　　為了保護住院患者和醫(yī)務人員的健康，減少醫(yī)院感染的發(fā)生、避免醫(yī)院感染暴發(fā)事件的出現(xiàn)，在本年度要進一步加強醫(yī)院感染監(jiān)測。特制定以下監(jiān)測計劃

　　1、醫(yī)院感染發(fā)病率監(jiān)測

　　1。1在本年度醫(yī)院感染專職人員每月要不斷深入臨床科室及相關部門進行前瞻性醫(yī)院感染監(jiān)測，每日收集醫(yī)院感染病例報告卡和各科溝通、核實醫(yī)院感染診斷，并查找引起感染的相關危險因素；及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染及醫(yī)院感染的聚集性發(fā)生，及時分析感染原因，查找醫(yī)院感染的危險因素，同時提出相應的預防控制措施，并對醫(yī)院感染事件進行持續(xù)監(jiān)測。最大限度的減少醫(yī)院感染發(fā)生，避免醫(yī)院感染暴發(fā)及疑似醫(yī)院感染暴發(fā)。

　　每月第二周重點進行醫(yī)院感染的漏報調(diào)查，調(diào)查后對全院及各科的醫(yī)院感染情況進行匯總，對醫(yī)院感染的.發(fā)病率、漏報率和各臨床科室的醫(yī)院感染率、漏報率、漏報、遲報病例及醫(yī)院感染部位分布進行統(tǒng)計、分析，對感染率高的科室和部位提出相應的預防控制措施，并向全院書面反饋。對醫(yī)院感染漏報病例的主管醫(yī)生進行通報批評和適當經(jīng)濟處罰。

　　每季度召開醫(yī)院感染委員會會議，感染管理科把該季度醫(yī)院感染管理工作情況和醫(yī)院感染的發(fā)病情況向醫(yī)院感染委員會匯報，共同討論、研究，解決醫(yī)院感染管理工作中存在的問題。

　　1。2在本年度根據(jù)醫(yī)院感染發(fā)病情況，計劃在5月份進行全院住院患者醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。由感染管理科主持，各科共同參與，規(guī)定統(tǒng)一時間，制定統(tǒng)一表格，按照統(tǒng)一標準進行全院住院患者醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。了解在同一個時間點全院各科現(xiàn)患率，部位感染率。從而掌握全院及不同科室醫(yī)院感染基本狀況和醫(yī)院感染高發(fā)科室、高發(fā)部位，對高發(fā)科室和高發(fā)部位查找危險因素，制定和采取預防控制措施。

　　1。3本年度對神經(jīng)外科icu、nicu、ricu進行醫(yī)院感染目標性監(jiān)測，特別加強對呼吸機相關性肺炎、血管內(nèi)導管所致血行感染、留置導尿管所致尿路感染的監(jiān)測，感染管理科每周到神經(jīng)外科icu、nicu、ricu，評估和了解患者病情和感染情況，對使用呼吸機、留置血管內(nèi)導管、留置導尿管的患者及插管和拔管時間由神經(jīng)外科icu、nicu、ricu值班護士建立icu日志逐一進行記錄，并密切觀察感染的癥狀與體征，及時作出正確診斷，同時查找感染危險因素，積極采取相應的控制措施，進一步降低醫(yī)院感染率，做好重癥患者的感染監(jiān)測工作。

　　2、手術部位感染監(jiān)測

　　為了進一步了解手術患者的手術部位感染率；及時發(fā)現(xiàn)危險因素，積極進行干預；有效地評價控制效果，降低手術部位感染，進行了手術部位監(jiān)測：對婦產(chǎn)科所有的擇期和急診手術術后病人的手術部位進行監(jiān)測。醫(yī)院感染監(jiān)控專職人員每天去病房了解、登記被監(jiān)測手術患者的情況，與手術醫(yī)生確定換藥時間，查看手術切口愈合情況，督促醫(yī)生對異常切口分泌物送檢，及時追查送檢結果并要求合理應用抗菌藥物；核對每位手術患者的聯(lián)系方式，對手術患者宣傳解釋調(diào)查目的和方式，電話聯(lián)系出院后的患者以確定是否發(fā)生感染，輸入每個手術患者監(jiān)測數(shù)據(jù)并進行統(tǒng)計分析，計算手術部位感染率，與醫(yī)師、科室感控護士共同分析原因以便進行改進，預防并降低手術切口感染。

　　3、進行多重耐藥菌監(jiān)測

　　為了加強多重耐藥菌（mdro）的醫(yī)院感染管理，有效預防和控制多重耐藥菌在醫(yī)院內(nèi)的傳播，進行多重耐藥菌（mdro）的目標性監(jiān)測：監(jiān)測的目標菌為耐甲氧西林金黃色葡萄球菌（mrsa）、耐萬古霉素腸球菌（vre）、產(chǎn)超廣譜β—內(nèi)酰胺酶（esbls）的細菌、多重耐藥的銅綠假單胞菌和多重耐藥的鮑曼不動桿菌實施目標性監(jiān)測。從而督促臨床科室對感染患者和可疑感染患者做到有樣必采，及時做細菌培養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)、早期診斷多重耐藥菌感染患者和定植患者。臨床科室、細菌室對確立診斷的多重耐藥菌（mdro）要及時向醫(yī)務科、醫(yī)院感染管理科報告。同時細菌室給感染管理科留報告單一份，感染管理科每日到細菌室了解細菌培養(yǎng)陽性結果并記錄，并和該患者所在科室負責人聯(lián)系指導消毒隔離措施實施，同時發(fā)放消毒隔離通知，指導相關科室多重耐藥菌醫(yī)院感染的預防控制措施的落實。對由于主觀原因預防控制措施落實不到位，發(fā)生醫(yī)院感染的給予相應的經(jīng)濟處罰；感染管理科每季度統(tǒng)計、分析、反饋各科多重耐藥菌感染感染狀況和各科室預防控制措施落實情況；每季度公布醫(yī)院常見致病菌的流行和藥敏情況；細菌室每季度對耐藥菌的變遷和藥物敏感性進行分析并反饋。各項監(jiān)測結果在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理會議上通報。

管理科工作計劃12

　　一、指導思想

　　以學院20xx年工作計劃為指導方向，以學生工作處20xx年工作計劃為指南，緊緊圍繞學院創(chuàng)建“兩型”校園這一中心，認真貫徹科學發(fā)展觀的思想，堅持“服務學生，培養(yǎng)人才”的學生工作理念，在學院黨委和行政的領導下，在學生工作處和系部的直接指導下，以學院示范性高職院校建設為契機，在全面實行學風制和文化管理的大背景下，認真學習貫徹落實普通高等學校學生管理規(guī)定，加強和改進大學生思想政治教育，大力開展志愿服務活動，提高大學生的思想政治素質(zhì)，促進大學生的全面發(fā)展，充分發(fā)揮學生黨員先鋒模范作用，培養(yǎng)學生干部自主管理、自主服務、自主教育、自主約束的“四自教育”能力，強化制度建設和學風建設，營造良好的學習氛圍。

　　二、工作目標

　　切實貫徹學院“抓制度、抓隊伍、抓學風、抓落實、抓創(chuàng)新、抓安全穩(wěn)定”的工作思路，創(chuàng)新管理體制，優(yōu)化運行機制，全方位的提高我系學生工作水平，為學院“迎評創(chuàng)優(yōu)”做出應有的貢獻。

　　三、具體工作

　　1、 團組織、班干部隊伍建設

　　做好17級新生的班委會選拔工作。

　　堅持每周的班級例會制度。

　　實施班干部學期考核制，希望以此提高同學們工作的熱情與責任心。

　　2、主題活動

　�、� 思想政治教育

　　1) 對于學生群體，我們不能開展同一模式的思想政治教育。為把學生思想教育工作落到實處，我把學生分類，在進行統(tǒng)一的政治理論學習的同時，有重點的、分層次的對不同類型的學生進行教育。通過對學生們的不斷觀察，及時了解每位學生的情緒和思想狀況，一旦發(fā)現(xiàn)學生有思想波動就及時找他們談話，盡早解決他們的思想問題。

　　2) 不斷提高學生的政治覺悟和思想認識水平。通過政教課對學生的理想信念教育、民族精神培育、集體榮譽感等相關活動的開展，以及學院的“兩型”校園建設工程的實施全面提高學生的政治覺悟和理論水平。通過組織學生觀看一系列教育影片、講座，加強學生的自我素質(zhì)的提高，提高學生們的政治覺悟和思想認識水平。

　�、� 學分制相關制度的學習

　　主動在17新生中開展學院教學管理中關于學分制執(zhí)行的相關制度文件的學習，針對90后學生開展針對性教育，讓新生在入學教育中就能明白學院實施學分制的涵義和在學分制理念下文化管理的理念，配合教務處積極做好新生選課等工作，學分制相關文件有：《長沙民政職業(yè)技術學院學分制實施辦法(試行)》、《長沙民政職業(yè)技術學院學分制學籍管理規(guī)定(試行)》、《長沙民政職業(yè)技術學院課程考核及成績評定細則(試行) 》、《長沙民政職業(yè)技術學院學分制學生選課暫行規(guī)定(試行)》、《長沙民政職業(yè)技術學院學生素質(zhì)拓展學分實施細則(試行) 》、《長沙民政職業(yè)技術學院學生素質(zhì)拓展學分認證辦法》、《長沙民政職業(yè)技術學院學分警示制度》等。

　�、� 學院管理制度學習

　　以學習《大學生導讀手冊》內(nèi)容為主，使學生了解和掌握學校的規(guī)章制度。扎實開展校紀校規(guī)教育，從新意入手，從基礎做起，從細節(jié)做起。在校規(guī)校紀教育過程中，重點加強《長沙民政職業(yè)技術學院學生管理規(guī)定(暫行)》、《學生成績考核管理規(guī)定》、《長沙民政職業(yè)技術學院學生違紀和作弊的認定及處理辦法》、《關于畢業(yè)證的管理和發(fā)放規(guī)定》等內(nèi)容的學習。

　　④ 專業(yè)介紹與職業(yè)生涯規(guī)劃

　　培養(yǎng)學生的專業(yè)意識是大學生建立專業(yè)興趣的基本要求，是大學生深入學習專業(yè)知識的基本動力，培養(yǎng)好學生的專業(yè)興趣對于促進學生的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)具有不可替代的作用。結合專業(yè)介紹給予學生積極的`職業(yè)生涯規(guī)劃指導，為大學這一關鍵的人生階段打下良好基礎，使其在完成專業(yè)知識學習、培養(yǎng)為人處事本領的同時，確定正確的人生發(fā)展方向和目標。

　　⑤ 品格教育

　　通過開展誠信教育、挫折教育、感恩教育等，使大學生認清個人品格提升的現(xiàn)實意義。通過介紹優(yōu)秀典型或舉辦專家講座等方式開闊大學生的道德視野，激發(fā)不斷提升自我思想素養(yǎng)和道德素質(zhì)的積極性和主動性。

　�、� 心理健康教育與安全教育

　　通過心理指導使新生盡快適應大學生活，投入到正常的學習、交往活動中去。主要包括學習方法適應、生活環(huán)境適應、生活節(jié)奏適應、心理適應等方面。在開展適應性教育時，注意培養(yǎng)學生自主學習、獨立學習的觀念、意識和能力。結合學校周邊的主要生活設施、場所、環(huán)境，教育學生在遇到問題時學會分析和解決，倡導積極健康的生活方式。通過開展防火、防盜、防疫、防人身意外傷害教育等安全教育，增強大學生自我安全防范意識。

　�、� 兩型校園建設教育

　　建設環(huán)境友好型、資源節(jié)約型校園要從新生入學開始抓起，各系要通過各種形式教育學生愛護美麗的生態(tài)校園，不鋪張、不浪費，不破壞優(yōu)美校園環(huán)境；倡導厲行節(jié)約，節(jié)約每一滴水、每一度電、每一粒糧食。

　　3、新生入學教育

　　配合學院的新生入學教育的同時完成以下任務：

　　1) 迅速了解班級，了解寢室的情況，遇到問題做到及時、迅速解決。

　　2) 觀察班級的班風形成，及早改正陋習，加強班級榮譽感。

　　3) 督促《大學生導讀手冊》的學習，要求人人過關。

　　4) 幫助新生進行職業(yè)生涯規(guī)劃，制定3年的學習計劃，盡早適應大學生活新環(huán)境。

　　5) 配合學院組織的各項工作。

　　以學生評優(yōu)表彰的契機，樹立典型、激勵榜樣，真正營造健康、積極的生活態(tài)度。

　　4、學風建設

　　寬松和諧的環(huán)境能使學生心情舒暢，良好的班風能促使學生互幫互學, 優(yōu)良的學風能推動學生們刻苦學習，奮發(fā)向上。具體工作如下：

　�、偻瓿筛靼喟嗉壙谔�、班歌的征集

　　②組織同學們校紀校規(guī)學習，加強班級的學習風氣。

　　③同學們遇到學習上的問題及時與各班導師反映。

　　5、文明修身工程

　　努力挖掘?qū)崿F(xiàn)“目標激勵與行為養(yǎng)成相結合”的具體形式，通過目標引導和激勵逐步提高學生文明行為養(yǎng)成的自覺性和主動性。具體工作如下：

　　①堅持17級學生的早操、晚自習的制度。認真做好學生的學習常規(guī)紀律檢查和寢室衛(wèi)生檢查工作，養(yǎng)成學生良好的學習習慣、并有一個輕松干凈的生活環(huán)境。

　�、趯⒅贫裙芾砗腿宋年P懷有機的結合在一起，讓同學們感受到學校對于他們的關愛，而不僅僅是對他們的各種限制。

　　③組織各班級積極參加系內(nèi)、學院組織的各項活動，同時觀察每個人的特長，側重培養(yǎng)。

　　四、 重點工作

　　1、 迎新工作

　　2、 班干部選舉工作

　　3、 學生的入學安全教育穩(wěn)定問題

　　4、 學生的文明禮儀問題

　　5、 建好貧困生檔案，積極為貧困學生爭取國家貧困生助學貸款和勤工儉學崗位。

管理科工作計劃13

　　為了加強和規(guī)范我校寄宿生的管理工作，維護學校正常的教學秩序，確保各項工作落實到位，經(jīng)校委會研究決定就進一步做好學校寄宿生管理工作的有關工作計劃如下：

　　一、提高認識，加強領導，增強責任意識

　　1、寄宿生管理的重要性。為切實加強我校寄宿生管理工作，對保障我校學生的生命安全，促進我校學生健康成長，辦好人民滿意的教育，服務社會主義新農(nóng)村建設，具有重要的意義。寄宿生在校時間長，他們的思想意識、道德情操、行為習慣、生活作風等都要在這個大家庭中培養(yǎng)、形成和發(fā)展，我校寄宿生管理工作的好壞直接關系到我校學生的成長和社會的穩(wěn)定，同時也關系到社會、家長對我校的評價。

　　2、配強力量，健全網(wǎng)絡。學校成立以劉靖邦校長為主任，謝志為副主任的寄宿生管理工作委員會。

　　3、強化安全管理責任。制定寄宿生安全管理工作責任制度，落實領導帶班制度，將安全管理納入學校目標管理范疇，將寄宿生安全管理工作作為考核安全責任人工作的重要考核指標。各成員分工明確，崗位到人，責任到人，形成由校長全面抓，分管領導主要抓，生管教師具體抓，班主任和科任教師配合抓的局面。

　　二、強化宿舍管理，創(chuàng)設和諧的生活環(huán)境

　　1、嚴格安全排查制度。計劃建立學生宿舍日常安全檢查工作制度，注重學校安全排查過程中的每一個細節(jié)，重點排查學生宿舍、樓梯走道、食堂餐廳、飲用水源、圖書室、實驗室、教室、配電室等重點場所和重點部位的安全情況和安全隱患。要堅持學校安全隱患排查與整改登記制度，排查后填寫“中小學校安全隱患排查與整改表”，排查登記要注重每個細節(jié)，發(fā)現(xiàn)危房、滅火器材和照明設施損壞及其他安全隱患，應立即停止使用，及時維修或更換；學校若無力解決的'，要采取相應的防護、警示措施，并及時報告當?shù)卣�府有關職能部門及教育行政部門。

　　2、細化生管人員職責。我校將嚴格執(zhí)行夜間巡查制度、值班登記制度、查鋪登記制度。做好夜間的安全保衛(wèi)及對突發(fā)事件做出應急反應，非寄宿生不得在學校留宿，出現(xiàn)擅自出走或擅自留宿的將及時報告，及時處理。寄宿生在學校規(guī)定的住校期間因病因事離校的，要辦理嚴格的報告、審批、登記手續(xù)備案。認真落實寄宿生管理人員崗位責任制和責任追究制。

　　3、將逐步改善生活設施，配足管理人員。積極爭取資金，加大校舍建設投入，改善寄宿生的住宿條件，確保寄宿生宿舍區(qū)內(nèi)有衛(wèi)生間，寄宿生有洗澡、曬衣服的場所，有熱飯吃，有開水喝。按照《望城縣中小學校寄宿生管理工作實施細則（試行）》規(guī)定，配齊生管人員、配備簡單醫(yī)藥箱。

　　4、將優(yōu)化宿舍區(qū)的布置。宿舍區(qū)的布置要簡潔大方，內(nèi)容健康向上，符合學生的實際，創(chuàng)設具有濃厚氛圍的宿舍文化。宿舍物品擺放要做到“八個一條線”（口杯牙刷一條線、開水壺一條線、臉盆一條線、毛巾一條線、鞋子一條線、被子一條線、箱子一條線、雜物一條線），力求整齊有序。

　　6、開展形式多樣的活動。計劃組織寄宿生開展安全知識講座和逃生演練等安全教育活動一至二次，提高我校學生安全防范能力；針對宿舍的文化布置、環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放、學生行為等方面進行日評周比，實行動態(tài)管理，結合評比評選出星級寢室，并發(fā)星級流動牌；每周要安排好每天傍晚的活動，制定出活動安排表，將積極開展讀書、歌詠、演講、文體等豐富多彩的文娛活動，同時通過組織學生觀看電視節(jié)目，開放閱覽室、電腦室，為我校學生成長提供健康快樂的生活和學習環(huán)境。

　　三、認真總結，考評表彰

　　1、積極探索，認真總結。我校要積極探索寄宿生管理的工作的科學方法，推行人性化管理，努力營造安全有序、文明健康的學習生活環(huán)境；及時總結經(jīng)驗和好的做法。

　　2、考核表彰，優(yōu)先評選。計劃將寄宿生管理納入“教師年度量化考核”和“績效考評的重要內(nèi)容中，結合日常與年終考評，對寄宿生管理進行測評，對寄宿生管理工作取得明顯成效的，成績突出的老師，學校在“先進工作者”人員推薦時，予以優(yōu)先考慮。

　　3、責任事故，依章處理。凡在寄宿生管理工作中因管理不善、措施不力、玩忽職守，發(fā)生安全責任事故的，對負有直接責任的人員，當年考核為不合格，并追究直接責任人和有關領導的行政責任。凡發(fā)生重特大安全責任事故、觸犯刑律的，將提請有關部門依法處理。

管理科工作計劃14

　　一、工作職能

　　寧城縣旅游局質(zhì)量管理科主要負責實施國家關于各類旅游景區(qū)景點、度假區(qū)及旅游飯店、旅行社、旅游車船和特種旅游項目的設施標準、服務標準；負責培育和完善我縣旅游市場，監(jiān)督、檢查旅游市場秩序和服務質(zhì)量；負責受理全縣范圍內(nèi)旅游投訴案件，維護旅游者合法權益，協(xié)調(diào)處理跨地區(qū)旅游投訴案件；負責旅游執(zhí)法工作，監(jiān)督檢查旅游合同、旅游保險實施工作；負責監(jiān)督、檢查旅游企業(yè)安全生產(chǎn)；負責對旅游企業(yè)從業(yè)人員的培訓工作等。

　　二、工作計劃

　　1．定期開展執(zhí)法檢查，重點對“黑社”“黑導”“黑車”、無證經(jīng)營、無證上崗、違反工作標準和操作程序進行操作等行為進行查處。旅游旺季時每月檢查次數(shù)不少于兩次，淡季適當降低頻次，通過頻繁的檢查督導，使違法違規(guī)行為盡可能的減少。對于違法違規(guī)行為要嚴格按照法規(guī)處理，該辦的辦、該罰的罰，絕不姑息。

　　2．著手建立旅行社積分管理制度。為了加強對旅行社的監(jiān)督管理，保障旅游者的合法權益，采取積分管理的'形式，對旅行社采取量化考核。根據(jù)導游服務質(zhì)量、年度不規(guī)范經(jīng)營行為、違規(guī)操作次數(shù)、游客投訴情況等來依次扣減分值，并實行公告制度。

　　3．組織開展對旅游企業(yè)從業(yè)人員的培訓，提高從業(yè)人員素質(zhì)。為提升從業(yè)人員的素質(zhì)，提升服務質(zhì)量，2012年將進一步加強培訓工作，不定期舉辦導游員、飯店工作人員培訓班，不斷提高隊伍的綜合素質(zhì)，努力打造一支業(yè)務精、素質(zhì)高的旅游服務隊伍，確保優(yōu)質(zhì)服務質(zhì)量。

　　4．做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作。在2011年的基礎上，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)責任落實制度，對旅游企業(yè)安全生產(chǎn)責任落實工作的考核實行企業(yè)自查自糾和部門檢查驗收的工作方式；加大旅游安全宣傳教育力度；加強旅游安全應急救援管理，按照國家、自治區(qū)有關規(guī)定，實施重大危險源、重大隱患及有關應急措施備案制度，加強重點崗位監(jiān)控，采取有效防范措施，防止事故發(fā)生；加強聯(lián)合執(zhí)法，借助相關部門的力量為旅游業(yè)發(fā)展保駕護航，逐漸形成部門聯(lián)動、齊抓共管的工作機制。

　　5．以旅游投訴為線索，加大立案查處力度，嚴肅查處違反合同約定、擅自“加點”“減點”“換點”和壓縮游覽時間、降低服務標準的行為并定期披露典型的旅游投訴案例及其查處情況，公布主要責任單位和責任人。

　　6．加強對旅游保險、廣告、報價、合同等事項的監(jiān)督監(jiān)管力度。

管理科工作計劃15

　　根據(jù)學校20xx年總體工作計劃，在總結20xx年經(jīng)驗的基礎上，結合后勤工作的實際情況，制定20xx年后勤工作計劃。

　　一、指導思想

　　以學�？傮w工作統(tǒng)攬后勤工作全局，以服務教育教學工作為中心，以提高管理水平、保障能力、服務質(zhì)量為重點，以后勤工作目標管理制度的實施為手段，增強服務意識，規(guī)范服務行為，全面提高工作效率，扎實推進后勤保障工作上臺階，在學�！笆�一五”規(guī)劃的關鍵之年作出后勤應有的貢獻。

　　二、主要工作

　　根據(jù)學�？傮w工作安排，在完成常規(guī)工作的基礎上，主要完成以下重點工作：

　　（一）進一步加強職工思想政治工作，維護學校穩(wěn)定。

　　在人員逐年減少，工作量逐年增加的情況下，要切實做好職工的思想政治工作，只有思想上保持一致，行動上才能步調(diào)一致，共謀發(fā)展。要深刻認識后勤保障工作在學校建設和發(fā)展中的重要地位和作用，創(chuàng)新內(nèi)部管理方式和手段，不斷增強合力，激發(fā)動力，挖掘潛力，有效調(diào)動全體后勤職工的工作積極性和主動性，以飽滿的'精神狀態(tài)認真履行崗位職責，扎實做好各項工作。

　　（二）在20xx年取得經(jīng)驗的基礎上，繼續(xù)完善執(zhí)行后勤目標管理各項制度，加強工作監(jiān)督與檢查，改善服務態(tài)度，提高服務水平。

　　一是要進一步完善目標管理制度；二是要進一步完善考核辦法，使之更具科學性、合理性和可操作性；三是要加強監(jiān)督檢查，促進班組認真履行工作職責，堅持工作信息反饋，達到目標要求；四是要堅持原則，堅持標準，獎罰分明，切實發(fā)揮目標管理的制約和激勵作用。

　�。ㄈ�）加大水電管理力度，確保水電正常供應。

　　1、進一步完善水電管理制度，制定水電目標承包管理辦法或托管辦法，切實減少浪費，降低開支。

　　2、加強水電設施維護維修的監(jiān)管力度，確保水電設施正常安全運轉(zhuǎn)；加大水電管網(wǎng)的巡查力度，及時排除水電管路的安全隱患，最大限度地杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。

　　3、切實改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量，提高工作效率。

　　4、完善水電表安裝，做好基礎數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計工作。

　　5、加強水電夜間值班的管理，通過夜班人員巡邏檢查，達到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的目的。

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