【必備】實(shí)用的活動(dòng)方案
為了確保我們的努力取得實(shí)效，我們需要事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計(jì)劃。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？以下是小編為大家整理的活動(dòng)方案4篇，歡迎大家分享。
活動(dòng)方案 篇1
為深入推進(jìn)我局“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)有序開(kāi)展，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，展現(xiàn)人事部門(mén)良好形象，確保“三思三創(chuàng)”活動(dòng)取得實(shí)效，制定本方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
督查組在局“三思三創(chuàng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，成員由朱訓(xùn)想、潘奇峰、孫雪明、孔 臨等4名同志組成，承擔(dān)“三思三創(chuàng)”活動(dòng)日常督查工作。
二、督查內(nèi)容
1、各處室、事業(yè)單位開(kāi)展“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)各階段、各環(huán)節(jié)具體內(nèi)容落實(shí)和黨員踐行承諾情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出處理意見(jiàn);
2、接待群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，協(xié)調(diào)督促各處室、事業(yè)單位受理群眾投訴，妥善提出處理意見(jiàn)，并將處理結(jié)果反饋市委活動(dòng)辦督查組;
3、局機(jī)關(guān)、事業(yè)單位執(zhí)行“四條禁令”、內(nèi)部管理制度、文明行為規(guī)范、落實(shí)效能建設(shè)自律制度、人事服務(wù)大廳管理規(guī)定、推行“六個(gè)一”服務(wù)規(guī)范、開(kāi)展零投訴等情況。
三、主要形式
1、領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)要求，3月份，協(xié)調(diào)7位局黨組成員，每人負(fù)責(zé)3個(gè)處室、事業(yè)單位(具體分工見(jiàn)附表)，對(duì)解放思想大討論活動(dòng)進(jìn)行督查指導(dǎo)，聽(tīng)取各處室、事業(yè)單位每位黨員干部討論發(fā)言，指導(dǎo)找準(zhǔn)存在問(wèn)題，提出具體要求，明確努力方向。各處室、事業(yè)單位要按照領(lǐng)導(dǎo)分工，自行協(xié)調(diào)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)參與時(shí)間，認(rèn)真組織開(kāi)展好本處室、事業(yè)單位的解放思想大討論活動(dòng)。
2、定期檢查。每季度對(duì)各處室、事業(yè)單位開(kāi)展“三思三創(chuàng)”活動(dòng)，黨支部、黨員踐行兌現(xiàn)承諾、日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)和投訴舉報(bào)情況進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
3、明查暗訪(fǎng)。根據(jù)需要對(duì)各處室、事業(yè)單位進(jìn)行不定期明查暗訪(fǎng)，并適時(shí)組織交叉檢查。采取網(wǎng)絡(luò)技術(shù)監(jiān)控手段，對(duì)所有上網(wǎng)電腦實(shí)施技術(shù)監(jiān)控。
四、獎(jiǎng)懲辦法
1、對(duì)組織開(kāi)展“三思三創(chuàng)”活動(dòng)不力的處室、事業(yè)單位將按程序啟動(dòng)問(wèn)責(zé)制，督查結(jié)果作為創(chuàng)建文明處室(單位)平時(shí)考評(píng)的重要依據(jù)，并與個(gè)人年度考核、獎(jiǎng)懲、選拔任用掛鉤。
2、黨員干部職工在“三思三創(chuàng)”活動(dòng)中被服務(wù)對(duì)象有效投訴或在作風(fēng)效能督查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)等問(wèn)題，一律按《浙江省影響機(jī)關(guān)工作效能行為責(zé)任追究辦法》，視情節(jié)輕重分別作出批評(píng)教育、口頭效能告誡、通報(bào)批評(píng)、書(shū)面效能告誡等處理;凡被市明查暗訪(fǎng)通報(bào)批評(píng)的，從重從嚴(yán)處理，對(duì)責(zé)任者扣除當(dāng)月各類(lèi)考核獎(jiǎng)金的50%，年度考核確定為不稱(chēng)職等次;情節(jié)嚴(yán)重的，實(shí)行“一票否決”，年度考核確定為不稱(chēng)職等次，扣發(fā)全年獎(jiǎng)金，調(diào)離工作崗位，直至降職、免職或辭退。
3、在“三思三創(chuàng)”活動(dòng)中表現(xiàn)突出的處室、事業(yè)單位(黨支部)和個(gè)人，局里將及時(shí)通過(guò)光榮榜進(jìn)行表彰，并在紀(jì)念建黨90周年先進(jìn)基層黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者評(píng)選中優(yōu)先推薦。
一、總體要求
貫徹落實(shí)市委、市政府和區(qū)委“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)意見(jiàn)精神，結(jié)合海曙實(shí)際，以轉(zhuǎn)變政府職能、提高行政效能為核心，以推進(jìn)新一輪政府機(jī)構(gòu)改革、行政審批制度改革和電子政務(wù)建設(shè)為重點(diǎn)，深化政務(wù)公開(kāi)，完善績(jī)效考評(píng)體系，全面推進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè)。
二、主要內(nèi)容：
(一)積極穩(wěn)妥推進(jìn)新一輪政府機(jī)構(gòu)改革
根據(jù)國(guó)家和省、市關(guān)于地方機(jī)構(gòu)改革的總體要求，積極穩(wěn)妥推進(jìn)新一輪政府機(jī)構(gòu)改革，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化政府組織結(jié)構(gòu)，完善部門(mén)協(xié)作配合機(jī)制。
1、加強(qiáng)調(diào)研，初步形成機(jī)構(gòu)改革設(shè)想，規(guī)劃方案《三思三創(chuàng)活動(dòng)方案》。對(duì)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)和建議，并對(duì)相關(guān)部門(mén)職能進(jìn)行重新梳理，將相似或相近的職能進(jìn)行統(tǒng)一歸類(lèi)，對(duì)隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐步出現(xiàn)或強(qiáng)化的職能以及隨著社會(huì)進(jìn)步逐漸消失或弱化的職能進(jìn)行重新界定，初步形成機(jī)構(gòu)改革方案設(shè)想。(2月底前完成)
2、精簡(jiǎn)整合，科學(xué)制定機(jī)構(gòu)改革方案。按照“創(chuàng)新體制機(jī)制、建設(shè)服務(wù)型政府”的總體要求，堅(jiān)持精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能的原則，轉(zhuǎn)變政府職能、理順職責(zé)關(guān)系、明確和強(qiáng)化責(zé)任、調(diào)整優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，積極探索實(shí)行職能有機(jī)統(tǒng)一的大部門(mén)體制，借鑒中央、省、市及兄弟縣(市)區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革經(jīng)驗(yàn)，按照規(guī)定不突破行政機(jī)構(gòu)限額，進(jìn)一步完善我區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革方案，經(jīng)報(bào)市委、市政府審批后，全面組織實(shí)施全區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革。(9月底前基本完成)
3、立足實(shí)際，重新擬定政府工作部門(mén)“三定”方案。在不突破現(xiàn)有行政編制總數(shù)的前提下，對(duì)人員編制實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)人員編制的余缺調(diào)劑，嚴(yán)格按規(guī)定核定部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，重新擬定政府工作部門(mén)的“三定”方案，及時(shí)加強(qiáng)對(duì)新“三定”方案落實(shí)情況的督促檢查。(20xx年6月底前基本完成)
4、注重長(zhǎng)效，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制日常管理。注重長(zhǎng)效管理機(jī)制，跟蹤機(jī)構(gòu)改革方案的運(yùn)行情況，深入了解各部門(mén)“三定”規(guī)定的落實(shí)情況，研究分析存在的問(wèn)題，并采取切實(shí)措施，完善機(jī)構(gòu)編制管理相關(guān)制度，嚴(yán)格控制行政機(jī)構(gòu)編制，保持“三定”規(guī)定的相對(duì)穩(wěn)定，將機(jī)構(gòu)改革的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。對(duì)違反機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定行為，堅(jiān)決糾正，嚴(yán)肅處理，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理的有效性和權(quán)威性。
(二)進(jìn)一步深化行政審批制度改革
1、繼續(xù)深化職能歸并改革。
(1)對(duì)各職能部門(mén)貫徹落實(shí)《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于推進(jìn)行政服務(wù)中心建設(shè)的意見(jiàn)〉的通知》文件情況的督促檢查工作，切實(shí)理順體制機(jī)制，確�！皟杉袃傻轿弧钡�'改革措施落實(shí)到位，不斷減少審批事項(xiàng)，進(jìn)一步完善“批管分離”運(yùn)行機(jī)制。(3月底前完成)
(2)扎實(shí)推進(jìn)垂直部門(mén)職能歸并改革工作，完成工商、公安、質(zhì)監(jiān)、國(guó)稅、地稅、環(huán)保等6個(gè)部門(mén)職能歸并改革，具體進(jìn)度安排將積極與市審管辦聯(lián)系確定。(6月底前完成)
(3)提高部門(mén)、事項(xiàng)中心進(jìn)駐率，將戶(hù)籍中心、出入境通行證辦理納入行政服務(wù)中心管理。20xx年計(jì)劃新增進(jìn)駐行政審批事項(xiàng)25項(xiàng)以上，進(jìn)駐率達(dá)到85%以上。(6月底前完成)
(4)圍繞行政審批各項(xiàng)指標(biāo)居全市前列的要求，切實(shí)提高行政審批效率。一是提高即辦件比例。會(huì)同有關(guān)職能部門(mén)把一些經(jīng)常發(fā)生，手續(xù)辦理簡(jiǎn)單，流程成熟的承諾件轉(zhuǎn)化為即辦件，在現(xiàn)有20件的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高即辦件事項(xiàng)數(shù)。二是壓縮承諾件的辦理時(shí)限，縮短每一個(gè)審批事項(xiàng)承諾時(shí)間。力爭(zhēng)承諾件平均辦理時(shí)限壓縮至5天以?xún)?nèi)，所有事項(xiàng)的實(shí)際辦理時(shí)限壓縮到1.5天以下，比平均法定時(shí)限提速達(dá)78%以上。三是提高中心窗口直接簽批辦結(jié)率。做好新一輪窗口授權(quán)工作，使窗口授權(quán)到位，行政服務(wù)中心窗口直接簽批事項(xiàng)占發(fā)生事項(xiàng)總數(shù)的65%以上。(6月底前完成)
(5)探索試行行政審批目錄制，即未納入政府公告目錄的行政事項(xiàng)不得開(kāi)展審評(píng)工作，不斷規(guī)范行政審批權(quán)陽(yáng)光運(yùn)行;探索開(kāi)展ISO20xx認(rèn)證。(6月底前完成可行性前期調(diào)研論證)
(6)深化網(wǎng)上審批與電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)。區(qū)政府各職能部門(mén)全部實(shí)行網(wǎng)上審批，即資料審核、領(lǐng)導(dǎo)簽批蓋章等一律實(shí)行網(wǎng)上辦理。(12月底前完成)
2、不斷推進(jìn)行政審批服務(wù)創(chuàng)新。
(1)抓好審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)工作。按照市審管辦進(jìn)度安排，在賓館業(yè)、金屬加工業(yè)、機(jī)動(dòng)車(chē)修理業(yè)、再生資源回收業(yè)、餐飲業(yè)、洗浴業(yè)、文化娛樂(lè)業(yè)等7個(gè)行業(yè)推進(jìn)行政審批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使我區(qū)行政審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)走在全市前列。
(2)擴(kuò)大并聯(lián)審批范圍，完善“X+6”并聯(lián)審批運(yùn)行機(jī)制，發(fā)揮其在服務(wù)重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程以及街道招商引資中的作用。
(3)強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)辦公室力量，繼續(xù)做好企業(yè)服務(wù)工作，加強(qiáng)與81890企業(yè)服務(wù)平臺(tái)對(duì)接，確保5分鐘及時(shí)響應(yīng)率、辦結(jié)率、滿(mǎn)意率均為100%。
(4)加大服務(wù)舉措創(chuàng)新力度，推行“無(wú)午休”服務(wù)制度，實(shí)行“現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)”、“跟蹤服務(wù)”、“預(yù)約服務(wù)”、“上門(mén)服務(wù)”、開(kāi)通綠色通道，不斷提高服務(wù)我區(qū)重大項(xiàng)目建設(shè)的能力和水平。
3、不斷加強(qiáng)行政服務(wù)中心建設(shè)。
(1)不斷完善考核評(píng)價(jià)體系建設(shè)。建立以“四個(gè)率”(即事項(xiàng)進(jìn)駐率、網(wǎng)上審批納入率、提前辦結(jié)率和群眾滿(mǎn)意率)為核心指標(biāo)的考核評(píng)價(jià)體系，定期公布考評(píng)結(jié)果，并以書(shū)面形式上報(bào)區(qū)委、區(qū)政府以及反饋至各個(gè)部門(mén)。(3月底前)
(2)建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)注冊(cè)登記環(huán)節(jié)中企業(yè)歸屬和屬地落戶(hù)管理制度。
(3)加強(qiáng)對(duì)分中心和街道行政事務(wù)服務(wù)中心的指導(dǎo)。6月底前制定好分中心管理制度，從審批業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理、規(guī)范運(yùn)作等方面加強(qiáng)管理、檢查、指導(dǎo)和考核，促進(jìn)分中心規(guī)范化建設(shè)。加強(qiáng)街道行政事務(wù)服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)，6月底前完成相關(guān)試點(diǎn)工作，年底前出臺(tái)街道行政事務(wù)服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)。
(三)不斷推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)
堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一應(yīng)用”原則，按照“強(qiáng)度整合、高度共享、深度應(yīng)用”要求，以電子政務(wù)應(yīng)用為導(dǎo)向，以構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)字海曙平臺(tái)為目標(biāo)，加快區(qū)域內(nèi)數(shù)字化資源整合步伐，全面推進(jìn)“313”工程，即基本建成三大數(shù)據(jù)庫(kù)，搭建一個(gè)統(tǒng)一平臺(tái)，推進(jìn)三大系統(tǒng)建設(shè)。
1、基本建成自然人庫(kù)。以社區(qū)警務(wù)e超市為基礎(chǔ)庫(kù)，依托區(qū)電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，依靠制度化的信息交流與共享機(jī)制，由公安分局牽頭，區(qū)計(jì)生、民政、衛(wèi)生、教育、勞動(dòng)、房管等部門(mén)密切配合，建立一個(gè)覆蓋戶(hù)籍、婚姻、計(jì)生、教育、健康、社保、住房等信息于一體的自然人庫(kù)。(2月底前完成)
2、基本建成法人庫(kù)。由工商部門(mén)牽頭，貿(mào)易、物業(yè)、安監(jiān)、街道、公安、財(cái)政、質(zhì)監(jiān)、國(guó)稅、地稅等部門(mén)配合，共同做好法人庫(kù)建設(shè)。(3月底前完成)
3、基本建成地理信息庫(kù)。為避免重復(fù)建設(shè)以及系統(tǒng)之間的沖突，全區(qū)統(tǒng)一采用測(cè)繪院開(kāi)發(fā)的地圖，建設(shè)好地理信息庫(kù)。同時(shí)，由區(qū)府辦牽頭，城管、教育、衛(wèi)生、物業(yè)、貿(mào)易等部門(mén)配合，進(jìn)一步完善擴(kuò)充地理信息。(4月底前完成)
活動(dòng)方案 篇2
一、目的
1、方向：通過(guò)演講競(jìng)賽，大力挖掘職工的內(nèi)在潛力，量化個(gè)人的工作水平，提高職工的.道德素養(yǎng)與從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從而為我院下一步各項(xiàng)工作的展開(kāi)打下良好的基礎(chǔ)。
2、效果：可分科室與機(jī)構(gòu)進(jìn)行分組，從而增強(qiáng)職工的集體歸屬感與榮譽(yù)感，增強(qiáng)同事之間的凝聚力與向心力。
二、宗旨
思路：為配合仁愛(ài)醫(yī)院開(kāi)業(yè)，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，營(yíng)造積極向上的敬業(yè)愛(ài)崗工作氛圍，特舉辦“仁愛(ài)醫(yī)院護(hù)士節(jié)演講比賽”活動(dòng)。
三、基本描述：
1、所有職工均可報(bào)名參加。
2、每科室至少要有三人報(bào)名參加（參加人數(shù)與獲獎(jiǎng)分?jǐn)?shù)成正比）
3、設(shè)先進(jìn)單位獎(jiǎng)與先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)。（先進(jìn)單位獎(jiǎng)一1、二1、三2等獎(jiǎng)）
4、設(shè)個(gè)人獎(jiǎng)10名（特等獎(jiǎng)1名、一等獎(jiǎng)2名、二等獎(jiǎng)3名、三等獎(jiǎng)4名、優(yōu)秀獎(jiǎng)10名）
5、獎(jiǎng)品為：?jiǎn)挝华?jiǎng)狀、個(gè)人獎(jiǎng)狀或證書(shū)、筆記本。
四、設(shè)置
場(chǎng)所（某樓層大廳）
布置：用條幅或紙幅、主席臺(tái)、評(píng)委席、觀(guān)眾席
人員：以科室為單位為參賽選手打分，最后有評(píng)委統(tǒng)一打分。
費(fèi)用預(yù)算：60元
會(huì)場(chǎng)布置：1、條幅，10元
2、單位獎(jiǎng)狀4個(gè)、個(gè)人獎(jiǎng)狀或證書(shū)20個(gè)20元
3、個(gè)人獎(jiǎng)品本子20個(gè)20元
4、其他10元
五、比賽時(shí)間
護(hù)士節(jié)當(dāng)日上午或晚上（7點(diǎn)至9點(diǎn)）
六、演講比賽通知：
以文件形式下發(fā)到科室，有科室組織備稿選參賽代表。
活動(dòng)方案 篇3
一、活動(dòng)背景：
隨著新學(xué)期的開(kāi)始，一群青春朝氣、懷揣夢(mèng)想的同學(xué)加入了銅陵學(xué)院大學(xué)生青年志愿者協(xié)會(huì)暨紅十字協(xié)會(huì)學(xué)生分會(huì)，壯大了青年志愿者的隊(duì)伍。為了讓青年志愿者協(xié)會(huì)的會(huì)員理解“青年志愿者”的內(nèi)涵，理解“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿者精神，懂得青年志愿者肩負(fù)的責(zé)任，堅(jiān)定做一名青年志愿者的信心和恒心，我協(xié)會(huì)特舉辦此次青年志愿者宣誓活動(dòng)。
二、活動(dòng)主題：用奉獻(xiàn)的音符，奏響年輕的`樂(lè)章
三、活動(dòng)時(shí)間：20xx年11月16日
活動(dòng)地點(diǎn)：二區(qū)文化廣場(chǎng)
四、主辦單位：銅陵學(xué)院院團(tuán)委
協(xié)辦單位：大學(xué)生青年志愿者協(xié)會(huì)暨紅十字協(xié)會(huì)學(xué)生分會(huì)
五、活動(dòng)流程：
�。ㄒ唬⑶捌跍�(zhǔn)備
1．理事會(huì)商榷各項(xiàng)事宜，秘書(shū)財(cái)務(wù)部做好會(huì)議記錄。
2．策劃部于11月9日前寫(xiě)好活動(dòng)策劃書(shū)，上交社團(tuán)管理委員會(huì)審批。
3．外聯(lián)部于11月10日寫(xiě)好外聯(lián)策劃書(shū)，并為此次活動(dòng)尋求贊助。
4．宣傳部于11月11日制作好活動(dòng)海報(bào)和邀請(qǐng)函。完成后聯(lián)系10、11級(jí)理事代表，進(jìn)行采訪(fǎng)錄音。
5．秘書(shū)財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)參加人數(shù)，提前借用和購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)所需物品。
6．實(shí)踐部：選擇舉旗手2個(gè)和維持秩序者10人，于11月14日張貼活動(dòng)海報(bào)，發(fā)送邀請(qǐng)函，制作橫幅兩條。16日上午7:00到現(xiàn)場(chǎng)布置場(chǎng)地。
7．辦公室：總結(jié)青協(xié)歷程；選取志愿者代表1名；為會(huì)長(zhǎng)和志愿者代表準(zhǔn)備發(fā)言稿；準(zhǔn)備好活動(dòng)當(dāng)天的音樂(lè)，并在活動(dòng)當(dāng)天安排一人負(fù)責(zé)播放。
8．文藝部：選擇主持人2個(gè)、禮儀8個(gè)，準(zhǔn)備串臺(tái)詞，并排練會(huì)歌《相親相愛(ài)一家人》。
�。ǘ┗顒�(dòng)過(guò)程
1．主持人報(bào)幕（青協(xié)風(fēng)雨歷程）。
2．播放10級(jí)、11級(jí)理事代表錄音。
3．會(huì)長(zhǎng)發(fā)言，宣布校園服務(wù)隊(duì)成立，并帶領(lǐng)會(huì)員宣誓。
4．各部部長(zhǎng)為成員系紅絲帶
5．唱會(huì)歌《相親相愛(ài)一家人》。
6．志愿者代表發(fā)言。
7．校園游行（按兩列縱隊(duì)）。
8．游行完畢后在文化廣場(chǎng)集合，各部門(mén)分工進(jìn)行校園大清掃。
（三）后期工作
1．實(shí)踐部清理場(chǎng)地。
2．秘書(shū)財(cái)務(wù)部回收可利用物品，報(bào)銷(xiāo)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，與實(shí)踐部一起歸還借來(lái)的物品。
3．宣傳部整理活動(dòng)照片。
4．辦公室整理活動(dòng)資料，撰寫(xiě)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告和活動(dòng)通訊稿。
六、活動(dòng)影響
通過(guò)此次活動(dòng)，會(huì)員真正成為了青年志愿者中的一員，懂得了自己身上肩負(fù)的責(zé)任。通過(guò)此次宣誓活動(dòng)，壯大了青年志愿者協(xié)會(huì)的隊(duì)伍，有利于促進(jìn)銅陵學(xué)院社團(tuán)建設(shè)。而且使青年志愿者可以影響更多的人，在社會(huì)上產(chǎn)生更大的影響力
七、活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)與不足
（一）經(jīng)驗(yàn)：
1． 讓大一的干事初步了解青協(xié)和青協(xié)活動(dòng)的特點(diǎn)。
2．讓大家了解到志愿者精神的內(nèi)涵。
3．活動(dòng)范圍廣，擴(kuò)大了青協(xié)的影響力。
�。ǘ┎蛔�:
1．活動(dòng)準(zhǔn)備不足。
2．音響效果也沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的要求。
3．各干事的積極性與主動(dòng)性沒(méi)有被充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。
4．宣誓的熱情也不夠高漲。
5．服裝上不是很整齊。
大學(xué)生青年志愿者協(xié)會(huì)
暨紅十字協(xié)會(huì)學(xué)生分會(huì)
20xx年11月16日
活動(dòng)方案 篇4
一、活動(dòng)目的：
開(kāi)拓學(xué)生視野，增長(zhǎng)知識(shí)，親近自然、感受生活，培養(yǎng)愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)大自然的情感。讓學(xué)生樹(shù)立生命意識(shí)，在呵護(hù)綠地的過(guò)程中，進(jìn)一步增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)。提升學(xué)生的自理、自護(hù)、服務(wù)等意識(shí)和能力，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞膶?shí)小學(xué)子。
二、活動(dòng)主題：擁抱春天
三、活動(dòng)口號(hào)：喚醒春天，享受春光，真心體驗(yàn)，安全環(huán)保。
四、活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月30日(周三)
二——六年級(jí) 學(xué)校8：30出發(fā)
一年級(jí) 學(xué)校9：30出發(fā)
五、活動(dòng)對(duì)象：1——6年級(jí)全體學(xué)生
六、活動(dòng)具體路線(xiàn)及人員安排：
年級(jí) 地點(diǎn) 遠(yuǎn)足路線(xiàn) 帶隊(duì)負(fù)責(zé)人(打“* ”的為活動(dòng)總指揮)
一年級(jí) 老鷹山 學(xué)校---小百貨---快速通道---老鷹山 *宣敏、周本彧、夏復(fù)燕、周妙婷、馬曉慶、各班正副班主任
二年級(jí) 體育公園 學(xué)校---天成---茅渚埠橋---體育公園 *孫維忠、張鈺永、裘家標(biāo)、鄧嶸、應(yīng)蔓琳、各班正副班主任
四年級(jí) 城市廣場(chǎng) 學(xué)校---婦保院---臨江賓館---穿太平橋---至城市廣場(chǎng) *蔣建權(quán)、馬惠麗、黃益君 、各班正副班主任
五年級(jí) 西施故里 學(xué)校---婦保院-(一直沿江---穿西施大橋 *章臘梅、周建華、各班正副班主任
六年級(jí) 淀塘畈 往返車(chē)輛接送 *黃薇、俞培峰、各班正副班主任
七、活動(dòng)安排：見(jiàn)各年級(jí)組策劃方案(ftp:“荷花小學(xué)——大隊(duì)部——20xx第二學(xué)期——春游”年級(jí)組相應(yīng)方案)。
八、活動(dòng)建議：
1、春游活動(dòng)前讓學(xué)生了解實(shí)踐活動(dòng)的意義、對(duì)學(xué)生開(kāi)展好安全、紀(jì)律、衛(wèi)生方面的教育。班主任要摸底了解學(xué)生的身體狀況，凡是身體不適或有疾病的一律不參加此次活動(dòng)。
2、全體學(xué)生佩戴好紅領(lǐng)巾、小黃帽;各中隊(duì)舉中隊(duì)旗，上午8：30分準(zhǔn)時(shí)在操場(chǎng)集中出發(fā);下午在各年級(jí)組長(zhǎng)指定時(shí)間集中排隊(duì)歸校，排隊(duì)前班主任務(wù)必清點(diǎn)好班級(jí)學(xué)生人數(shù)。
3、學(xué)生可帶適量的`礦泉水和食物，班級(jí)可自備塑料布、垃圾袋，以備聚餐時(shí)用(特別是一年級(jí)，請(qǐng)備好足夠的水)。
4、各班可事先組織準(zhǔn)備一些有意義的活動(dòng)�；顒�(dòng)時(shí)，以班級(jí)為單位按指定場(chǎng)地開(kāi)展，任何學(xué)生都要遵守活動(dòng)基地的規(guī)定，服從帶隊(duì)教師的統(tǒng)一指揮;班內(nèi)可分組，每組有指定帶隊(duì)教師監(jiān)管，每隔半小時(shí)清點(diǎn)一次所帶小組人數(shù)，及時(shí)匯報(bào)學(xué)生的活動(dòng)表現(xiàn)。禁止學(xué)生到公路邊、假山上等危險(xiǎn)地方活動(dòng)，禁止學(xué)生走出城市廣場(chǎng)區(qū)域，禁止學(xué)生單獨(dú)活動(dòng)。
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